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浅谈国有外贸企业摆脱经营困境的思路
作者：李明
来源：《中国经贸》2016年第01期
【摘要】国有外贸企业是国民经济中的重要组成部分，在经济发展中也要重视国有外贸
企业的发展。国有外贸企业在经济的发展中暴露出发展的弊端，而国有外贸企业的发展弊端主要是经营管理的问题。本篇文章主要讲述了国有外贸企业在经营管理中面临的问题，并且针对问题提出合理的解决建议。
【关键词】国有外贸；弊端；经营管理；问题；建议
我国在加入世贸组织后，进出口的贸易增多，而外贸企业的数量也随着进出口贸易的发展逐渐增多，外贸企业的经营形式也逐渐实现多元化。在外贸发展中，国有的外贸企业面临着挑战，竞争力下降，出口额降低，企业的经济效益也减少，面对严峻的形式，我国的国有外贸企业要寻求突破，本篇文章分析了国有外贸企业面临的发展问题，并对解决问题的措施进行阐述。
一、国有外贸企业目前面临的主要困境
1.外贸经营主体多元化格局带来的压力
在外贸发展形势下，外贸的经营权发生变化。民营企业的外贸发展速度快，而一些跨国公司也拓宽了发展规模。跨国公司在外贸发展中竞争力强，跨国公司拥有自主的品牌，也有强大的资金支持，而跨国公司的营销手段也高，善于运用网络营销。现在的科技的时代，网络发达，善于运用网络营销在一定程度上为企业发展提供了竞争力。我国的外贸企业在民用企业以及跨国公司的夹缝中艰难的发展。在较早的计划经济中，国有的外贸企业在进出口的许可以及贷款方面优惠比较多。但是市场经济的到来，使国有外贸企业享受的优惠政策逐渐减少。面对严峻的竞争形势，部分的国有外贸企业开始转变发展模式，不断的改革自身，提高企业的影响力和竞争力。而有的外贸企业改革的力度不够，没有建立完善的企业管理制度，政企部不分离，部分国有的外贸企业仍在政府的直接干预下制定发展政策。国有外贸企业的自主经营管理意识不高，管理的作风有问题。
2.外贸经营方式僵化
国有的外贸企业在经营管理上一直使用传统的经营模式，坚持买断与收购制度。但是当进出口的经营权开始放宽，国有外贸企业在出口货源上出现问题，不知道货物应该出口到哪个国家。许多跨国公司为了节省经营成本，在选购选料的时候直接来中国购买，避免了资金浪费，还有一部分外贸企业开展电子商务，通过网络进行交易，使交易环节变得省时又省力，还为企