一、聚焦战略的全称是什么？
实施聚焦战略，创新合作发展
二、当前企业面临的主要问题是什么？
1、4G网络与业务的竞争力不足，移动业务的行业市场
地位面临严重挑战；
2、面向市场和客户的服务能力和水平存在差距，客户
口碑（NPS净推荐值）的行业位置偏低；
3、资产负债率偏高，经营现金流规模小，资源短缺与
资源配置效率
三、
、共享五大发展理念，坚持发展是第一要务，认知危机、并在危机中求变，以尽快实现中国联通生产经营止负转正，为国家信息化建设和全面建成小康社会做出积极贡献。
四、聚焦战略的基本原则是什么？
四个坚持：坚持重点聚焦，坚持创新发展，坚持深化合作，坚持党的领导。
五、聚焦战略的战略目标是什么？
基础业务有效发展，创新业务重点突破，体制机制更加
完善；全面提升。
六、
基础业务聚焦重点业务、重点地区；创新业务聚焦平台类及产业互联网；管理聚焦体制机制创新与适应市场发展的管理体系。
七、聚焦战略的支撑措施是什么？
加强企业党建和企业文化建设，提供坚强保证；深度开展行业内外合作，加快实施“为客户提质计划”。
八、聚焦战略的核心内涵是什么？
聚焦、创新、合作三者有机统一。聚焦是现有资源
合作
九、
移动业务。
十、创新业务聚焦的平台类及产业互联网是什么？
平台类是指统筹规划平台建设，体现“一个中国联通”，发挥全网效应，打造物联网、云计算/IDC、大数据、智慧城市、WO+、智慧沃家、支付/金融、沃易购等平台，实现创新业务规模突破。
产业互联网是指聚焦制造、环保、医疗、农业、教育、交通物流、金融、政务、旅游等重点行业，推进专业化经营，实现规模发展；与地方政府紧密合作，做实
智慧城市。
十一、
是指什么？
（一）基础业务聚焦“活”
适当下放经营自主权，利用市场化机制，激发基层责任单元活力，推进市场、服务、计划建设、
采购、运维、财务、人力等专业线变革，构建倒三
角服务与支撑体系；
（二）创新业务聚焦“特”
建立区隔传统电信企业模式、适应互联网特
集约化、
谋求独立上市，
众筹/
强。
（三）管理聚焦“优”
围绕建立适应市场的管理体系，简政
放权，优化总部的战略、财务管控与部分
操作功能界面，优化总部、省与地市三级
管理本部分工，优化各类管理流程，加强
公司上下及横向间互动与协同运作，提高
企业运作效率。
十二、
（一）
（二）盈利水平持续改善；
（三）结构调整取得明显成效；
（四）创新业务实现规模突破；
（五）客户感知明显改善。
十三、移动业务的战略举措是什么？
（一）实施重点城市4G 网络质量领先工程——网络为本（二）实施移动业务品牌重塑传播计划——品牌为王（三）实施终端强力保障行动——终端引领
（四）
（五）
十四、
（一）
（二）以应用引领宽带业务稳定发展——内容为先（三）推进以客户为中心的宽带维系体系建设——客户维系（四）通过智慧沃家拓展家庭互联网市场——家庭互联
十五、构建倒三角服务与支撑体系的七项关键工作是什么？（一）组组扁平：推进区局转型或撤销区局；
（二）集约支撑：面向基层一点响应，全流程管控，为一线减负；
（三）流程再造：客户需求驱动流程优化；
（四）权力下放
（五）服务下沉
（六）逆向考核：赋予一线话语权，上级部门的服务承诺等纳入考核；
（七）响应市场：末梢建设需求由市场决定。
十六、如何培养小CEO队伍？
（一）培养一批优秀小CEO队伍，实施动态管理；
（二）给小CEO放权（自主用人、考核分配、资源支配、销售组织等权限），承包激励与岗位脱钩，实施增量
提成制；
（三）
十七、
推进运维体系
户体验，向关注运营价值的转变。
十八、财务管理改革的指导思想是什么？
传统财务收敛、转型财务下沉；建立资金一体化运营管理体系；建立新型现金流管理体系。
十九、人力资源改革的指导思想是什么？
人员结构转型、打造专家人才队伍；健全完善员工双通道晋升体系，整合晋升、绩效、认可、荣誉、福利、长期激励六大激励资源。
资源共建共享与业务合作，为消费者改善服务质量，为互联网公司及各类企业提供更好服务，降低成本支出，提升国有资产运营效率。
二十一、深度开展行业合作的基本原则是什么？
五项基本原则：互利互惠、化繁为简、求同存异、抓大放小、主合同与分合同分开。
二十二、快速推进资源类合作涉及哪几个方面？
包含五个方面：基础资源共享、站址资源共享、建网策略协调、维护体系
主要涉及两个方面。
主要涉及完善党领导企业深化战略转型工作的体制机制、创新党建工作方式方法、坚持党管干部、各级领导做好表率四个方面。
二十五、加强党风廉政建设和反腐败工作主要涉及哪几个方面？
主要涉及严格落实“两个责任”（各级党组织切实履行好主体责任，纪检机构履行好监督责任）、加大纪律审查力度、持之以恒抓好作风建设三个方面。
构建彰显的创新型企业文化，弘扬企业核心价值观，提升团队凝聚力、向心力、执行力。
二十七、企业文化的核心价值观是什么？
企业层面：公平公正、创造价值；
员工之间：相互信任、团队合作；
员工个人：忠诚、干净、担当、能力、品行。