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“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题5

“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题5
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题5

“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题

(2009年1月)

一、选择题(每小题2分,共20分)

1. 需要在备忘录中记录的问题有()。

A.不合理的现象

B.不均匀的地方

C.不节省的环节

D.不安全的工艺

E.不明白的操作

2. 网络图的基本构成要素是()。

A.始点、终点、箭线

B.作业、节点、路线

C. 主作业、虚作业、关键作业

D. 时间参数、关键路线、紧前紧后关系

3. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的()。

A.物质寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.折旧寿命

4. 在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序方式

D.交叉移动方式

5. 在下列几种现场中,最复杂的现场是()。

A.单件小批现场

B.流水生产现场

C.成批生产现场

D.项目现场

6. 医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是()。

A.改变性能

B.改变法律效力

C.恢复原状

D.改变形状

7. 在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间时()。

A.相互关系密切程度高的

B.物料运量大的

C.人员比较多的

D.有领导关系的

E.可以平行作业的

8. 生产现场的基本要求是()。

A.保证现场有序

B.保证生产任务的完成

C.树立企业形象

D.建设企业文化

9. 经济批量试指()的批量。

A.库存费用最小时

B.总费用最小时

C.符合工艺要求

D.折旧费用最小时

10. 生产系统的组织原则包括()。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.柔性化

D.灵活性

E.适应性

二、简答题(每题10分,共20分)

1.简述制造业生产系统平面布置的原则。

2.简述如何使产品方便使用。

三、论述题(20分)

试述企业生产中常见问题的错误解决办法。

四、计算题(每小题20分,共40分)

1. 假设某批零件的生产需要经过毛坯生产,机械加工和包装三个阶段,假设三个

阶段的生产周期分别为5天,3天和4天,毛坯的保险期为2天,机械加工的保险期为3天,试计算该零件的生产提前期。

2. 某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生

产率为20件,该产品的单件库存费用为4元/年,每一次的换产费用为100元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。

提示:经济批量的计算公式为Q=

参考答案

一、选择题

1.ABCD

2.B

3.A

4.B

5.D

6.C

7.ABE

8.B

9.B 10.AB

二、简答题

1.

2.

三、论述题

答案要点:

1.开会(大会)强调生产中的问题

2.要求责任人员多加小心,或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告

3.开会研究生产中出现的问题

4.与责任部门签订责任状

5.更换部门负责人

6.增加作业人员,对人员进行培训

四、计算题

1.解:该零件的生产提前期为:

T=5+3+4+2+3=17(天)

2.解:

根据题意得:

100K = (元)

3600N = (件/年)

20P = (件/天)

15R = (件/天)

4H = (件/年)

由849Q ===≈ (件) 又由于jg Q R T =? 所以8498510

jg Q R T ==≈ (天)

答:该制品的经济批量为849件,其生产间隔期为85天。

“一村一大”聘用合同书

四川省“一村(社区)一名大学生干部”计划聘用合同书 聘用单位 受聘人员________________________ 合同编号________________________ 道孚县(市、区)人事局 二○○九年十月

说明 一、本?聘用合同书?(参考样本)根据?中华人民共和国劳动法?、?中华人民共和国劳动合同法?有关规定制定,聘用单位和受聘人员根据实际情况填写。 二、?聘用合同书?由县(市、区)人事部门法定代表人与受聘人员直接订立,必须由双方当事人签字,不得由他人代签。 三、?聘用合同书?一律用蓝、黑墨水填写,字迹清晰、工整,不得涂改。 —2—

四川省“一村(社区)一名大学生干部”计划 聘用合同书 聘用方(以下简称甲方): 受聘方(以下简称乙方): 姓名:性别:民族: 出生年月:身份证号码: 毕业学校:毕业时间: 学历:学位: 所学专业:参加工作时间: 职称或技术等级: 取得职称或技术等级证书时间: 常住地址:联系电话: 根据中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅?关于转发省委组织部等6部门<关于选聘高校毕业生到村(社区)任职的实施意见>的通知?(川委办〔2007〕24号)、四川省委组织部?关于印发〖关于做好2008年选聘高校毕业生到村任职实施方案〗的通知?(川组通[2008]43号)和?关于印发〖关 —3—

于甘孜、阿坝、凉山选聘高校毕业生到村任职的实施意见〗的通知?(川组通[2008]44号)精神,乙方参加四川省选聘高校毕业生到村(社区)任职考试合格,被甲方聘用为大学生村(社区)干部,甲、乙双方在平等自愿、协商一致基础上订立如下合同: 一、聘用期限 (一)本合同聘用期三年,从年月日起至年月日止。 (二)乙方试用期为三个月,从年月日起至年月日止。 (三)合同期满,如乙方自愿续聘,须在合同终止期满前60日向甲方提出书面申请,经甲方同意并考核合格后,可续聘。 二、聘用岗位及职责要求 (一)甲方聘用乙方在乡镇(街道)村(社区)工作,按法定程序任村(社区)干部。 (二)聘用期间,甲方可以根据工作需要,委托乡镇(街道)党委(工委)、政府(办事处)在征得乙方同意后,按法定程序调整乙方工作岗位。 —4—

中国人民大学企业管理考研招生人数专业目录、参考书目、真题、复试分数线及复习经验指导

中国人民大学企业管理考研招生人数专业目录、参考书目、真题、复试分数线 及复习经验指导 中国人民大学企业管理考研 招生目录 专业研究方向招生人数考试科目 企业管理(120202) 35101-思想政治理论201英语一 303-数学三 838-管理综合 中国人民大学企业管理考研参考书目 1《市场营销学通论(第三版)》郭国庆主编2007-1-1出版 2《市场营销学通论》(第三版)学习辅导书2007-12-17出版 3《市场营销学经典教材习题详解--财经类经典教材习题详解系列》陈胜权主编(选用)

4《管理学原理(修订版或第三版)》王利平主编, 5《管理学》罗宾斯第七版或者第九版 6《财务管理学(第四版)--中国人民大学会计系列教材荆新、王化成主编 7《财务管理学》教学辅导书(学生用书)作者:荆新等主编中国人民大学出版社2006年11月 企业管理考研复习经验指导 立足2100余位成功学子的辅导经验,易研教育将考研专业课的复习分为六大阶段(六大模块),这六大模块是考研专业课复习成功的“六部曲”。 正确的阶段做正确的事,优化每个阶段的复习才是考研专业课成功的坚实保障。 (一)选择预备阶段(1月中旬——3月初):这一阶段的最重要的任务是在全面的自我分析基础上,定下自己考研的目标院校和专业,并进一步明确自己报考专业的参考书目、报考人数、招生人数、复试分数线、考研专业必备相关资料等。易研教育提醒广大考生选择院校和专业要综合考虑自己的兴趣、未来职业规划、本科专业基础、英语水平、报考专业就业状况等因素,无论跨考与否,报考名校与否,考研就是给自己一次机会,择校、择专业都要建立在全面自我分析的基础上。一旦决定切勿轻易中途换学校、转专业! 易研教育认为,这种摇摆不定会极大浪费有限的考研时间和精力。易研教育咨询部每年免费为广大考生提供择校、择专业的相关建议指导,欢迎广大考生来电垂询。 (二)基础理解阶段(3月上旬——7月初):这一阶段最重要的任务是建立完整理解。理解是记忆和运用的基础。这一阶段主要工作是将参考书目完整地看至少3遍以上。将主要的知识点全部理解,不必刻意记忆,达到心中有数、理解参考书目的主要内容,实在不理解的知识点标记下来即可。此外,

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

中央广播电视大学2018-2018 学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷 一、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2 分,共30 分) 1.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业” 这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是( ) 。 A .经济进化论 B .不完全市场理论 C .规模经济理论 D .产业分工理论 2.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括( ) 。 A .计划 B .组织 C .领导 D .控制 3.企业营业执照的颁发部门是( ) 。 A .人民法院 B .工商行政管理部门 C .街道办事处 D .税务部门 4.企业抵御和化解风险的途径包括( ) 。 A .投资主体分散化 B .提高企业管理水平 C .增强企业实力 D .减少风险投资规模 5.家族企业的特征有( ) 。 A .人文色彩浓厚 B .以创始人为核心组成企业决策中心 C .家庭与企业的长远目标和利益的一致性 D .管理经营比较规范 6.导致创业团队分裂的主要矛盾有( ) 。 A .有些成员的能力不适应企业的发展 B .团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致 C .团队成员的性格、个性、兴趣不合 D .创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 7.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是( ) 。 A .合资企业 B .许可证协议 C .多数股权参与 D .研究开发伙伴关系 8.商业计划是一份全方位的工程计划,它从企业内部的( ) 等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。 A .人员 B .制度 C .企业的产品+ D .营销和市场 9.小企业分析宏观环境的方法是( ) 。 A .五种竞争力模型 B . SWO■分析法 C . PETS法' D . BCG法 10.小企业常用的经营方式主要有( ) 。 A ?规模化经营,B.利基经营 C .差异化经营 D .特许经营 11.小企业的内部财务分析包括( ) 。 A .小企业获利能力分析 B .小企业短期偿债能力分析 C .小企业资产管理能力分析 D .小企业长期偿债能力分析 12.以下有关产品组合描述正确的有( ) 。 A .产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小 B .产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度 C .增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好 D .产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性 的大小 13.电子商务高级应用的基本功能模块包括( ) 。 A .企业资源计划 B .客户关系管理 C .初级网络营销 D .供应链管理

一村一大学习心得

“一村一大”学习心得 我叫***,现任**乡***村会计。2011年3月,通过各级的推荐,我非常有幸的参加“一村一大”学习,成为组织培养的大学生中的一员。一年多的电大学习生涯,让我感触颇多、受益匪浅。电大学生的学习,与其他高校生的学习有很大区别,学生以自学为主,利用网上教学平台进行学习,同时接受必要的面试辅导。以下是我的一点学习心得: 一、工学矛盾的处理。 首先计划好自己的时间,这个时间是有弹性的。每天根据自身的不同情况,合理安排时间,根据当学期的学业课程,期初制定出该学期的学习计划,按期初学习规划完成当天的自学课程,尽量做到当日事当日毕,做到生活有规律,并把学习当作每天生活的一个组成部分。工作时难免加班,这样可能占去很多学习时间,打乱自己的学习计划,这就需要自己对时间的巧利用。在工作不忙或条件允许的情况下在上班时间进行学习,并通过掌握和运用一些学习技巧来提高学习效率和效果,充分有效行利用有限地学习时间,最大程度地缓解工学矛盾。 二、业余时间的安排。 在处理工学矛盾中,也存有时间安排问题,那么业余时间到底怎样安排才算合理,这也要因人因事而议。 我因为是一名基层农村干部,所以每天上、下班及周末休息还是比较规律的,这样对于学习时间的安排相对简便一点。一般在周一至

周五,我每天都会安排1—2个小时的学习时间,周末学习时间则比较长一点,一般会安排4—8小时,这样,虽然每周安排了近20个小时的学习时间,但生活基本没有受到影响,只是时间更紧凑了,但这样快节奏的生活对于一个年轻人来说会比较刺激,感觉比较充实,没有了以前那种闲暇时间的空虚感。当然,站在我自己的角度,作为年轻人,休闲娱乐可能会占去一部分学习时间,但时间在于挤,在于自己的合理安排,因娱乐占用的时间可以在平时或节假日补回来,我想只要有毅力,每个人都能克服惰性,养成良好的习惯。 三、平时作业与考前复习的准备。 1、平时作业。平时作业是根据课程教学要求精心设计的,其目的是检查学生学习的进度,为教与学的沟通提供一个互相反馈的渠道,因此,平时作业是学生学习中很重要的一部分。在做作业前,首先要将课本看懂,理解其内容,消化其知识,然后再在不看课本的条件下做作业,这样对帮助自己检查所学内容的理解和掌握程度,确定自己是否有足够的准备和能力学习下一个内容有很大好处,如所学知识不过关则要重新仔细地温习,找出不足与问题所在,对于自己无法解决的问题,通过电话或E-mail及时向指导教师和同学请教,如有不便,则自己做好笔记,下次面授上课时再向教师和同学请教。在做平时作业时要注意二点:一是看书时尽量做到少而精,根据每章每节的重点、难点,一章一节弄懂,这样做作业时才不会感到吃力,而一次性看太多内容会造成消化不良,时间又浪费了,结果还没看懂或看了前面忘了后面。二是为自己创造良好的学习环境,学习时要提高注

人大考研复试班-中国人民大学企业管理考研复试经验分享

人大考研复试班-中国人民大学企业管理考研复试经验分享 简单来说考研复试是考生在通过初试的基础上,对考生业务水平和实际能力的进一步考察。考研复试关系到研究生是否能最终入选,是最后一道程序,因此在考研过程中有举足轻重的作用。 中国人民大学(Renmin University of China),简称“人大”,由中华人民共和国教育部直属、中央直管副部级建制,教育部与北京市共建,位列国家首批“双一流”(A类)、“211工程”、“985工程”,入选“111计划”、“2011计划”、“卓越法律人才教育培养计划”、“卓越农林人才教育培养计划”、“海外高层次人才引进计划”、“国家建设高水平大学公派研究生项目”、“中国政府奖学金来华留学生接收院校”,为世界大学联盟、亚太国际教育协会、京港大学联盟成员,是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学。被誉为“人民共和国建设者”的摇篮、人文社会科学高等教育的重镇。 面对这一情况,启道考研复试班根据历年辅导经验,编辑整理以下关于考研复试相关内容,希望能对广大复试学子有所帮助,提前预祝大家复试金榜题名! 专业介绍 中国人民大学商学院是国内顶尖商学院之一,是新中国最早开办管理教育的机构,学科综合实力在国内高校中名列前茅。 商学院共开设企业管理、市场营销管理、会计学三个专业,每个专业均设置18门课程。自1998年开办至今,已经为上万名无暇脱产学习而又希望上进的在职人员提供了继续深造、进一步提高学术水平的机会,使他们在边工作、边学习、提高业务水平的同时也能有机会获得学位。 企业管理、市场营销管理、会计学专业属国家重点二级学科,按照国家学科门类划分属于管理学学科,因此授予管理学学位。 招生人数与考试科目

小企业管理基础作业参考答案

《小企业管理基础》作业参考答案 作业1 答案:利基市场营销就是指企业通过调查研究,发现适合企业资源条件的市场利基,进而在该细分市场上开展营销活动,以树立竞争优势并获取经济利益。国内有的学者也把利基市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。 小企业选择的利基市场必须具有下列特点: ⑴具有明确的或潜在的市场需求; ⑵该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的; ⑶需求必须足够大,以保证小企业从中经营可以获利; ⑷小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应,保证小企业可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。 小企业的利基市场营销战略可以利用以下策略来实现: ⑴其产品或服务必须严格指向一个或少数几个利基市场; ⑵重点必须放在小企业所掌握的资源最具优势的一种产品或服务上; ⑶集中力量创造产品或服务优势; ⑷巩固并发展已有的市场优势; ⑸不断寻找、发现或创造新的利基市场,保证企业保持长期的竞争优势,免受竞争的巨大冲击。 作业2 答案:企业可选择的融资渠道有多种,如银行贷款、股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资、商业信用、政府资助等等,这些融资方式各具优点,如果能够根据企业情况加以利用的话,对企业的发展肯定是很有帮助的。但是,鉴于小企业本身的特点和我国的实际情况,股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资等方式对于大多数小企业来说是不适用的。因此,小企业可选择的融资方法主要有银行贷款、商业信用、政府资助。 银行贷款可以根据不同的标准,从不同的角度来划分。如:可以按贷款期限的长短把银行贷款分为短期贷款和中长期贷款;可以按贷款用途把贷款分为流动资金贷款、固定资金贷款、科技开发贷款;按贷款有无担保分为信用贷款、担保贷款和票据贴现等。 小企业的情况千差万别,因此,不同的企业应该根据自身的实际情况选择需要的贷款种类。小企业在选择银行时应遵循下述原则:根据银行的业务特点选择;根据对称原则进行选择;根据银行经理的能力进行选择;地点因素回限制银行的范围。 对于小企业来说,筹集资金既是不可或缺的活动,又是一项复杂的工作,为了有效地筹集企业发展所需的资金,必须遵循下列原则: 1.最佳资本结构原则。最佳资本结构原则就是指小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险。应根据不同的资金需要量与融资政策,结合各种渠道和约束条件、风险程度,力求以最小资本成本获取最大的投资收益。 2.合理性原则。合理性原则是指筹集资金要以企业的实际需要为标准,应该有个限度,而不是越多越好。资金不足,固然会限制企业的生产经营和发展,资金过剩也会带来负面影响,因为资金过剩会导致资金使用的效率偏低,这也会助长资金使用的浪费风气。因此,企业在筹集资金之前必须首先确定自己的资金需要量,然后再确定资金的筹集量,这也是小企业在融资前需要进行内部财务分析的主要原因之一。

2018小企业管理必考题

小企业管理——必考 一、单项选择题 1、波士顿矩阵法,也就是( A. BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 2、创业团队组建的第一步是( C. 经营概念及实施需求决策)。 3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华 部分是:(A. 摘要)。 4、创业计划的使用者不包括( C. 政府管理机构)。 5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C. 差异化战略)。 6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( C. 运营管理)。 7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( B. 撇脂定价) 8、购买决策过程的第二个阶段是( D. 信息收集) 9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( B. 在职培训)。 10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础 是(D. 企业资源)。 11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D. 集中化战略)。 12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( B. 价值活动分析)。 14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一 定的优势条件,可 15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( C. 生存型创业者)。 16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在( A. 1)为宜。 17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进 行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为( B. 经营模式特许经营)。 18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( B. 关键事件 法)。 19、为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这 种定价策略就是( D. 渗透定价) 20、“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( C. 附加产品) 21、下列不可用作小企业界定标准的是( C. 生产产品的类型)。 22、下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B. 向金融机构借款) 23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( C. 启动资金)。 24、下列适用于小企业的设施布置类型是( B. 工艺专业化布置)。 25、下列不是利润表组成要素的是( A. 资产) 26、下列不属于小企业常用财务报表的是( D. 资产减值准备明细表) 27、新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C. 销售预测)。 28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间 的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( B. 最佳资本结构原则)。 29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( D. 流动资产与固定资产投资比 例失调) 30、小企业分析宏观环境的方法是( B. PETS法)。 31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是( A. 更好的质量,较低 的价格)。 .

一村一大实习报告

村民自治xx -----我的实习报告 XX秋农村行政管理专业XXX 一、实习的目的和意义 通过对农村的生活体验加强对基层生活的了解,并对农村村民自治现状加深认识。同时也在实践中锻炼和提高自己的社会活动能力。 二、实习任务 了解新农村的建设情况,特别是农村村民自治,村民委员会的组建运作过程。通过参与实际工作,把自己所学知识用于实践,锻炼充实完善自己。 三、实习时间 XX年XX月XX日到XX年XX月XX日共XX天。 四、实习地点 XXXXXXXXXX 五、实习地概况 XX位于XXXXX中心地带,距离县城100公里。土地资源以沿河梯田和坡地为主,水资源分布不均匀。全村现有耕地面积926亩,林地1489亩,经济林地40亩,果园20亩。居委辖六个村民小组,共364户,人口1093人,其中XXXX 族等少数民族人口占95%。长年以来,农业一直以种植水稻、玉米、花生、红薯、洋玉,黄豆等为主,农民收入没有保障,难以提高。去年以来,XXX居委以被确定为XX级新农村建设示范居委为契机,在镇党委、政府的坚强领导及有关部门的大力支持下,坚持“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的方针,因地制宜,科学规划,突出重点,扎实推进,新农村建设取得显著的成绩。 六、实习内容

第1~3天的实习,任务比较简单。村里投资的修路工程正式启动,我按照要求要去现场采集施工的现场图像,并记录施工进度。我很快便完成了图像采集的任务。由于施工路段是比较平坦的区域,因此挖掘机的施工进度还是比较快的,一天的时间可以推进大概五十米的距离,但局部路段需要人工夯实加固,沟渠也需要人工疏通。 第4~10天,对各组报上来的低保户名单进行整理,审核,并陪同村长一起实地到申报家庭走访,取证。 第11~17天,村长及村支书召集各组村民代表就低保户名单的确定召开会议,传达了国家的相关政策以及上级的领导指示,并对名单人选进行了讨论,我负责做会议记录。会后,进行了代表的投票,最终选出了十个低保户家庭。 第18~25天,临近村民委员会换届选举,上级传达下来的指示性文件不断传达下来。我负责收发,并打印张贴到各村民小组,还向村民对文件精神做了解释。 第26天,整理了办公室的内务。 第27~29天,我进行了村民代表选举选票的发放。 第30天,村民们陆续到村委会进行了村民代表的投票选举,我负责记录选举过程。最终选出了十六名村民代表。同时我也在这一天结束了我的实习。 七、实习体会 经过XX天时间的实习,我主要有以下收获: 1、对基层的村民自治组织的运转有了更加深刻的了解。当前,我国正全力推进农村民主建设,村民自治委员会是直接面对农民的基层组织。这使它在民主建设中居于重要地位,我们应该不遗余力地继续推进新农村建设。不但要发展经济,还要做好利益的分配,民主是做到这一点的必由之路。因此村民的选举权、监督权必须被保证! 2、我个人在实践中也收获了不少东西。个人的社会交际能力有所提高,与人沟通能力有所进步。但最重要的个人收获就是心态的改变。

公司管理人员竞聘考试题(卷)库附答案解析

公司管理人员竞聘考试题库附答案 管理类 1.企业管理的依据是() A.国家计划和指导 B.国家政策和法规 C.企业的特性和由此表现 出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即() A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能 B.计划职能和组织职能 C.领导职能和控制职能 D.计划职能和控制职能答案:A 3.企业管理的具体职能有() A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能答案:A、B、C、D 4.企业决策的基础是() A.既定目标 B.强有力的领导 C.矛盾性意见 D.多种可以相互替代的方 案答案:A 5.企业的生产管理是以()为对象的计划、组织、领导、控制活动。 A.生产产品 B.提供服务 C.销售产品 D.生产产品或提供服务的 生产过程答案:D 综合类: 一、填空题: 1.科学发展观的根本要。 答案:统筹兼顾 2.我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。 答案: 3.2007年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。

答案: 4.2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。 答案: 5.今年公司将全面推进企业管理创新。继续深入开展等活动,提升企业综合管理水平。 答案: 6.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,吨。 答案: 7.2007年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。 答案: 8.2007年某市召开了暨集中教育活动。 答案: 9.2007年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在举行。会议表决通过了两部法律分别是:和。 答案:物权法、企业所得税法 10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定,国务院决定自2007年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。 答案:20%、5% 二、逻辑思维测试题 1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。这根金条要被分成七块。你必须在每天的活干完后交给他们一块。如果你只能将这根金条切割两次,你怎样给这些工人分?请写出分法。

小企业管理作业一章

小企业管理作业一章集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

小企业管理作业一(1-3章) 一、名词解释 1、小企业 2、不完全市场 3、交易费用 4、市场调研 5、特许经营 6、特许经营协议(特许经营合同) 7、单体特许 8、区域开发特许 9、家族企业 10、家族企业文化 二、不定项选择 1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。 A.资产总额 B.员工人数 C.生产产品的类型 D.销售额 2.不完全市场指的是( )。 A.完全竞争市场 B.寡头市场 C.完全垄断市场 D.垄断竞争市场 3.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。 A.服务性产业 B.手工制品业 C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业

4.下列属于创新活动的是( )。 A.生产新产品 B.使用新技术 C.开辟新市场 D.采用新的组织形式 5.交易费用包括( )。 A.谈判成本 B.界定和控制产权的成本 C.监督管理成本 D.信息成本 6.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 7.以下不属于风险特征的是( )。 A.普遍性 B.偶然性 C.盈利性 D.消逝性 8.企业分析创业机会的第一步是( )。 A.资料分析 B.组建管理团队 C.获取风险投资 D.市场调研 9.下列属于创业风险来源的是( )。 A.管理风险 B.市场风险 C.技术风险 D.资金风险 10.一个创业者应该具备( )。 A.创新能力 B.专业知识 C.知识背景 D.心理承受能力 11.企业营业执照的颁发部门是( )。

小企业管理基础模拟试题及答案 (2)

第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。 A.核心竞争力B.比较优势 C.内部管理优势D.市场优势 2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A )。 A.差异化战略B.创新战略 C.低成本战略D.市场细分战略 3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( D ) A.专业化经营B。特许经营 C.利基经营D.垄断式经营 4.我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。 A.多步式B.报告式 C。账户式D.并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。 A.0。5 B.1 C.2 D.3 6.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。 A.心理定价B.品质定价 C.威望定价D.激励定价 7.CRM是指以下哪种电子商务活动( A ) A.客户关系管理B.企业资源计划 C.供应链管理D.企业网络营销 8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。 A.面试B。工作情景模拟 C.能力测试D.品行鉴定 9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。 A.组织激励B。外在激励 C.荣誉激励D.内在激励 10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。 A.品牌战略B.联合战略 C.产业化战略D.稳定性战略 二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分) 1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ). A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B。小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C。对于小企业而言,好的商业机会已经消失了 D.小企业应选择适合自身发展的行业 E.小企业应选择成长迅速的行业 2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD ) A.产品专门化B.消费群体专门化 C。经营特色专门化D.地理区域专门化 E.售后服务专门化 3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。 A.纺织品B.副食品 C.石化D.钢铁 E.汽车制造业 4.小企业人才战略开发的指导思想是:(ABCDE )。 A。适用性B。实用性 C.有序性D.连续性与稳定性 E.综合性 5.资产负债表的三大要素是( ABD )。 A.资产B.所有者权益 C.利润D.负债 E.流动资金 6.小企业筹集外部资金,采用负债融资还是权益融资,主要受( ABD )几个问题的制约: A.筹资风险 B.潜在获利能力 C.偿债能力D.表决控制权 E.偿债期限 7.小企业的资产管理能力分析包括(ACD )。 A.流动资产管理能力分析 B.偿债能力分析 C.固定资产管理能力分析 D.总资产管理能力分析 E.利息周转倍数分析 8,一般来说,( ACD )的情况下,顾客对价格的敏感程度较高。 A.产品属非基本需求B.可替代程度低 C.支出额相对大D.对价格认同度较低 E.生活必需品 9.在产品生命周期的不同阶段,企业应采取不同的产品策略。产品导入期,企业应采取恰当的(ACDE ),尽可能缩短导入期,减少亏损。

一村一大财政与金融课程形成性考核册参考答案

一村一《财政与金融》作业参考答案 第一次作业 一、名词解释 1、答:财政是国家凭借政治权力集中分配一部分社会产品用于满足社会公共需要而形成的分配活动和分配关系。P2 2、答:是指财政在社会经济生活中所有的职责和功能,它是财政这一经济范畴本质的反映,具有客观必然性。P5 3、答:指国家预算收入,包括中央及地方务级政权的预算内收入及部分预算外收入,是国家集中一部分社会产品的货币价值形态。P11 4、答:是国家规定的税收法令。条例和征收办法的总称。P23 5、答:是应纳税额与课税对象数额之间的比例。P24 6、答:是税法规定的课税对象开始征税时应达到的一定数额,课税对象未达到起征点的,不征税。P25 7、答:是课税对象中免于征税的数额,对有免征额规定的课税对象,只就其超过免征额的部分征税。P25 8、答:税负不易转嫁的税种。P27 9、答:税负能够转嫁的税种。P27 10、答:即国家公债,是指国家为维持其存在和满足其履行职能的需要,采取有偿方式,筹集财政资金时形成的国家债务。P43 二、填空题 1、经济、社会 2、国家 3、剩余产品 4、资源配置、收入分配、经济稳定 5、税收、非税收 6、经济数据、要素分析法 7、强制性、无偿性、固定性8、纳税人9、税源10、 10 11、增值、消费、营业、关税12、生产型、收入型、消费型13、从价、从量14、一般、级差15、有偿16、有偿性、自愿性、灵活性17、平价、折价、溢价值 18、公募法、承受法、出卖法、支付发行、强制摊派19、分期逐步、抽签轮次、市场购销、到期一次性20、金融市场利率、国家信用环境、银行利率水平、社会资金供给状况。三、单项选择题

2020年企业管理知识答案与题目二

2020 年企业管理知识答案与题目二 单选题 1、消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机,再到产生购买行为的过程.具体来说,可以分为() 几个阶段。 A.确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受 B.确定需要、形成动机、市场调查、购买决定、购后服务C?确定需要、收集信息、市场调查、购买行为、购后感受 D.确定需要、形成动机、评估选择、购买行为、购后服务 答案:A 暂无解析 单选题 2、下列选项中,哪种行为属于行政许可行为() A.四川省人民代表大会对该省人民政府工作报告进行审议并表决通过的行为 B.山东省交通厅批准了梁山市交通局在其管辖范围内收取养路费的申请 C.哈尔滨市政府经招标赋予某单位自来水供应的独家经营权 D.宁夏市公证处对福利彩票的开奖进行公证的行为 答案:C [解析]本题考查行政许可的含义。《行政许可法》第2条规定:“本法所称行政许可,是指行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请,经依法审查,准予其从事特定活动的行为。”根据该条规定,行政许可的实施机关是行政机关,这是最基本的一点,而A项中省级人大是权力机关,其审议政府报告的行为是行使权力机关职权的行为,并不是行政许可行为,因此,A项错误。 单选题 3、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是() 。 A.费用开支的审批权

B.固定资产购置权 C?收益分配权 D.制度制定权 答案:A [ 解析] 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。 单选题 4、产品价格的上升通常会使其销量减少,除非价格上升的同时伴随着质量的提高。时装却是一个例外。在某时装店,一款女装标价86 元无人问津,老板灵机一动改为286 元,衣服却很快售出。如果以下陈述为真,哪一项最能解释上述反常现象 A.在时装市场上,服装产品是充分竞争性产品 B.许多消费者在购买服装时,看重电视广告或名人对服装的评价 C.有的女士购买时装时往往不买最好,只买最贵 D.消费者常常以价格的高低作为判断服装质量的主要标尺 答案:D [ 解析] 解释型题目。题干的反常现象是“女装价格的上升导致其销量的增加”。充分竞争性产品价格上升应该导致销量下降,A项无法解释题干现象;B项如果为真,则价格的变化不会对消费者产生影响,无法解释题干现象;C项只是部分 女士的价值取向,且对这部分女士来说,该女装也很可能不是最贵的,无法解释题干现象;只有D项说明因为女装价格上升使顾客以为该女装的质量更好,从而导致了销量的增加,解释了题干的现象。 单选题 5、关于房地产开发项目目标市场的说法,错误的是()。 A.目标市场是市场规模最大的细分市场 B.目标市场是企业决定进入的细分市场 C.目标市场的选择依赖于细分市场的评估结果 D.目标市场选择的原则是让目标市场与项目自身最佳结合

小企业管理作业(1)

在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业机会之后,请你完成一份调查报告。 一.题目 一个典型的小企业事例 二.要求 1.说明小企业的基本情况,包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据(如果企业愿意提供的话)。结合你所了解的企业的分类标准,分析该企业的规模是大是小?分析该企业成功经营的最基本的机会是什么。 2.采访企业家,了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。分析该企业家是哪种类型的企业家?他的创业源泉来自哪里? 3.如果该企业是一个家族企业,请了解企业家进入企业的过程,并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符?

在你学习完第三部分制定新企业计划之后,请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。 一.几点要求 1.请选择一种你要创建的企业:一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。 2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,有一个好的市场利基,可以保持强有力的差别优势。 3.你必须多方筹措资金,才能满足开办企业的资金需要。 4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。二.创业计划的格式和内容要求如下 1.封面 2.实施提要 3.公司简介 4.产品或服务计划 5.营销计划 6.管理计划 7.经营计划 8.财务计划 9.附录

在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后,请选择以下三个题目中的一个,撰写一篇小论文,字数在1000字以内。 1.小企业需要进行市场营销吗?小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同?以你已经调查的小企业的实例加以说明。 2.小企业需要人力资源管理吗?企业人力资源管理的基本内容是什么?你如何认识小企业的人力资源管理?以你已经调查的小企业的实例加以说明。 3.你认为小企业家需要什么样的财务管理知识?从运营资本管理对小企业管理的重要性方面,分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产”?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

中国人民大学近几年考研试题(管理学综合试题及答案)

中国人民大学2008年管理学综合试题 一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、权变管理学派 2、创业精神 3、市场定位 4、公共关系 5、净现值 二、简答题(每小题10分,共60分) 1、简述产品组合策略。 2、简述非营利组织市场营销的特点。 3、简述计划制定的意义。 4、简述学习型组织的特点。 5、简述控制的过程。 6、简述企业的信用政策。 三、计算题(两选一,15分) 1、乙公司股票前三年每年股利2元,第四年起股利固定增长率为4%,无风险收益率3%,证券市场平均收益率13%,乙公司贝塔系数为1.5,股票现价14元。 (1)计算乙公司股票的必要投资报酬率 (2)股价估算,并进行投资决策。 (3)如果按现价买入该股票,计算股票收益率 2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。 四、论述题(共3道,每题20分,共60分) 1、试述企业文化的构成与功能。 2、论述产品生命周期成长期与成熟期特点以及营销策略的差异。 3、论述企业筹资决策、投资决策、与分配政策的关系。 2007年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷 1、名词解释 1、市场渗透 2、广告 3、需求价格弹性 4、核心价值观 5、营运资金 2、简答 1、简述产品生命周期衰退期特点及营销对策 2、简述主要的市场调查方法

3、简述非正式组织的作用 4、简述战略性人力资源规划管理 5、简述西蒙的决策理论 6、简述评价企业短期偿债能力的比率 3、计算 1、环宇公司2001年销售收入为800万元,利润总额为70万元,变动成本400万元。固定成本为150万元(不含利息费用),该公司总资本为1000万元,资产负债率为50%,债务利息率为10%。 要求:(1)计算营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数。 (2)说明营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数与相关风险的关系。 2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。 4、论述 1、试述品牌延伸在市场拓展中的作用 2、试述管理理论创新与管理实践的关系 3、4题选做一题 3、在什么情况下净现值与内含报酬率的结果不一致,试分析其原因 4、按照我国企业会计准则,净利润与现金流量在有哪些不同? 2006年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷 一名词解释(每题3分,共15分) 1 学习型组织 2 票据贴现 3 密集分销 4 组织市场 5 筹资渠道 二简答(每题12分,共60分) 1 营运租赁与融资租赁的关系 2 简述新产品开发过程 3 论述企业资源与能力 4 影响分销渠道设计的主要因素 5 技术对结构设计的影响 三论述(每题20分,共60分) 1 试述企业文化是如何形成的 2 营运杠杆,财务杠杆和联合杠杆的内涵及其衡量方法 3 试述目标市场(涵盖)战略及其选择应考虑的因素 四计算(15分)

小企业管理形成性考核册答案

小企业管理作业 1 当你学习完教材第 1、第 2、第 3 章之后,完成以下两个任务: 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。 要求: 1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择 2 个小企业的案例。 3、字数在 1000 左右。 二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求? 要求: 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在 500 左右。中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1.企业数量众多,分布面广小企业是现代经济的重要组成部分(占 1000 万家的99%),是社会经济发展的重要基础。 2.体制灵活,组织精干小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。 3.管理水平相对较低从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。 4.产出规模小,竞争力较弱资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。 5.“家族”色彩浓目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为??家族??企业,“亲缘” 关系较重。束缚了人才的引进和使用。中国小企业的定义和数量 三、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标,并结合行业特点确定。 2003 年 2 月,新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标,小企业的人数在零售业为 100 以下,最高的建筑业为 600 人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928 年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于 1929 年 2 月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者 400 余 户,共集资 753 股(每股 20 元)另外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得 4700 元, 用以筹建丝厂.4 月,在村东购得建厂用地 4 亩(其中桑地 2.6 亩,低田 1.4 亩 ). 奠基以前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆祝,借此夯实地基, 节约工费.工期45 天,建成厂房 17 间及楼房 6 间,耗建筑费 9700 元.同时挑选缫丝成绩优秀的青年女子,施以 2 个多月的技术培训,作好人员准备.7 月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32 台,复摇车 16 台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用 2.1 万元.8 月 5 日,汽笛长鸣,一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝厂诞生,全村观呼雀跃,本村农民丝70 余人进厂工作. 开工初时,日产厂丝 20 市斤,投产 2 个月后产丝 12 担,其中一等丝

2019期末考小企业管理试题

一.不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就 是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)。 A.绝对性原则B.相对性原则 C.主观性原则 D.客观性原则 2.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合弄的创业团队 3.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。 A.资产总额B.员工人数 C.生产产品的类型D.销售额 4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点。 A.产业分工理论 B.规模经济理论 C.市场缝隙理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段 中的( C )阶段。 A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段 6.行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD )等内容。 A.难以获利必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制 E.行业发展前景黯淡 7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力 的基础是( D ) A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源 8.通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为( B ) A.被动型创业者B.生存型创业者 C.机会型创业者D.主动型创业者 9.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD ) A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者 C.生存型创业者D.机会型创业者 E.简明务实创业者 10.创业团队的组成模式有多种,其中,( D )的团队模式是最完美的组合。 A.资金主导型B.技术主导型 C.平等型D.资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑(BDC )等因素。 A.劳动力状况 B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围 E.原材料供应情况 12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其 中的精华部分是( C ) A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析

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