统战工作措施
街道统战工作是市、区统战工作的基础，是基层党的工作的重要组成部分。随着形势的发展和统战工作领域的扩大，街道统战工作已经并正在发生着深刻的变化，新情况、新问题多，对地区经济发展和社会稳定产生着越来越重要的影响。加强街道统战工作，既是统战工作立足于基层，实践“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓进取的需要，也是统一战线自身发展的内在要求。为此，做好统战工作必须在五个方面狠下功夫：
一是抓好理论学习，为统战工作营造良好氛围。街道工委将统战工作纳入工作计划，理论中心组专题进行统战工作理论学习，组织机关干部进行统战政策学习。
二是把握工作重点，提高统战工作整体水平。以10个社区为依托建立了相对稳定、有广大统战人士积极参与的骨干队伍，形成了街道、社区、统战人士组成的三级统战工作网络体系。
三是加大宣传培训力度，打牢统战工作基础。对10个社区书记进行统一战线、多党合作方针等政策和理论培训，通过宣传橱窗、座谈会等形式，加强统战政策的宣传。组织统战对象、华侨和侨眷学习十七大精神，结合国际国内形势带领大家对十七大精神进行了详细导读。
四是加强服务意识，促进社区和谐建设。对需要生活照顾的统战人士，随时提供帮助；对需要了解政策的，及时提供相关的政策咨询与服务，使统战对象深深地感受到社区大家庭的温暖，他们关心街道与社区的建设，积极参加爱心捐助、帮助贫困母亲等社会公益活动。
五是挖掘社区资源，形成统战工作的合力。街道组织统战对象加入到各种形式的志愿者队伍中，参加街道、社区文艺演出、书法爱好者作品展示等，参与公共生活领域的打扫卫生、清理小广告、绿化美化等社会公益活动，激发辖区统战人士参与奥运、奉献奥运的高涨热情。
**街道办事处
XX社区统战工作制度
一、例会制度
1、社区统战工作领导小组每季度召开一次社区统战工作例会，专题研究社区统战工作，决定社区统战工作的重大问题和重大活动。
2、传达学习统战工作的有关政策、法规和上级文件精神，不断增强小组成员的统战意识。
3、交流做好社区统战工作经验体会。不断推动社区统战工作深入开展。
二、宣传学习制度
1、由社区统战工作领导小组、协调小组组织实施。每季度至少组织一次，遇有重大问题、重大会议、重要活动，随时组织。
2、宣传学习的内容主要是政治理论，党的统战方针政策、法律法规，国内外时事，及时传达上级有关统战工作的重要文件精神。
3、建立社区统战宣传学习记录本，认真搞好活动登记和会议记录。
4、适时举办学习座谈、研讨，交流工作经验。
三、走访慰问制度
1、社区干部经常走访统战成员，做到“四必访”：统战对象生病住院必访，有困难必访，有矛盾必访，传统佳节必访。
2、通过走访，听取统战成员对社区建设的意见和建议，了解掌握他们的实际困难，主动为其排忧解难，社区能办到的及时解决，社区办不到的及时反映，协调解决。
3、建立访问登记，做到件件有落实、事事有回音。
四、双向服务制度
1、社区党支部要充分发挥协调职能作用，主动为统战成员特别是重点统战成员搞好服务，重点突出解困、维权、政策、
法律等服务内容。
2、社区设定统战工作服务站（点）、制定服务公约，成立统战工作志愿者队伍。
3、建立统战成员人才库，充分发挥有专长统战成员的作用，引导其为社区建设、为社会贡献聪明才智。
五、考核制度
1、把社区统战工作列入各总支党建考核范围，各社区总支书记为社区统战工作第一负责人。
2、结合党建工作责任制的检查，每季度讲评一次社区统战工作，年终总结时对各总支统战工作的情况进行排序。
XX社区统战工作领导小组职责
一、社区统战工作领导小组在街道党工委的领导下开展工作。
二、对社区统战工作实行全面领导，制定社区统战工作意见、计划和安排，定期分析研究社区统战工作中的重大问题和重大活动。
三、按照区委统战部门的要求，部署辖区内社区统战工作任
务。
四、负责指导和督促检查社区统战工作。
五、负责培养社区统战“示范点”，抓好典型，推动社区统战工作深入开展。
六、对社区统战工作先进单位和个人进行表彰和奖励。
XX社区统战工作协调小组职责
一、负责协调、组织开展社区统战工作。
二、定期组织社区统战成员进行统战理论、政策法规的学习。
三、组织开展“双向服务”，主动为统战成员特别是各界代表人士搞好服务，充分调动有专长的统战成员为社区建设服务的积极性。
四、定期走访重点统战成员。
五、定期向统战成员通报社区建设的情况，征求统战成员对社区建设的意见和建议，组织开展各类有益活动。
六、做好统战成员的思想政治工作，通过谈心、交友、走访慰问、送温暖等有效形式，协调关系，化解矛盾，凝聚人心，维护社区团结稳定。
2007年，我镇统战工作在党委、人大、政府的正确领导和上级部门的精心指导下，在在座各位的共同努力下，宗教工作平稳、有序、安全的开展，各项工作都达到了上级要求。下面就今年工作讲两个方面：
一、2008年度统战重点工作
突出一个重点，建立二项制度，做好三项工作
所谓突出一个重点，就是要突出抓好宗教场所活动安全这个重点。一是要帮助各宗教活动场所建立好安全台账，制订好安全各项规章制度，并组建好一支由3—10人参加的义务消防队；二是定期或不定期地对全镇22个宗教活动场所进行安全督查，一年不少于6次，特别要对活动频繁的场所更要加强安全督查，确保我镇宗教活动场所安全无事故。
所谓建立好二项制度，一是建立好统战、宗教的各项制度。也就是要完善好“领导干部联系制、村级干部包干制、工作考核制、举报奖励制和一票否决制”等五项制度；二是坚持做好宗教月报制度，各村统战委员每月25日前把各场所的活动情况、消防安全情况、教职人员的动向向镇上报，然后由镇统战干事每月26日前汇总上报区宗教局。
所谓做好三项工作，一是继续做好党政领导联系宗教活动场所以及场所负责人工作，镇党委、人大、政府班子成员至少每季度一次上门走访所联系的宗教活动场所，与场所负责人开展谈心谈话，宣传党的宗教政策、法律法规，引导宗教界人士依法开展宗教活动，自觉服从政府管理，努力创建社会和谐，宗教和睦。各村主要领导每月要上门走访宗教场所。二是帮助助冯娄教会、东海寺、镇海寺争取土地指标，要求东海寺按照上级要求尽快建造第一期工程；三是组织对全镇宗教活动场所对基督教进行换证工作，并建立好档案，同时举办好二
个培训班：（1）举办好宗教法律法规培训班，各村三委干部、机关干部参加培训；（2）举办宗教业务培训班，各村分管统战的领导参加。
二、今年工作提出三点要求：
一是要进一步统一思想。我镇的宗教工作既要看到去年一年保持宗教稳定的成绩，又要看到宗教领域的稳定和安全工作难度大、任务艰巨。各行政村（社区）一定要有高度的责任感，确保不发生大型非法活动，不发生场所和人员安全事故，确保我镇宗教工作的稳定有序；二是要进一步明确责任。要求按照“三级宗教事务管理网络、两级宗教工作责任制”的要求，落实属地管理原则，各村（社区）对所辖范围内的宗教稳定工作负总责，管理好本地的场所、人员和活动，劝阻信教群众缩短聚合时间，控制聚会规模，不参加、少参加跨镇街的聚会，对佛道教场所，要经常宣传安全、消防知识，做到香烛熄灭后人才能走，香烛点燃后，必须有经验的人值班；三是要进一步落实措施。各村（社区）要做好守土有责，全力确保宗教稳定，活动场所和人员的安全。各村（社区）要督促各场所制订好各项工作制度和相关工作预案，加强现场管理，活动有序进行，确保稳定，确保安全。
关于完善基层广电统战工作的思考
三湘统战网讯统战工作是我们党的工作重要部分，也是事业单位党组织工作的重要内容。为适应我县广播电视事业的不断壮大，广电行业结构的不断调整，促进广播电视事业的改革和发展，我县从
2005年开始就实行了县乡联网，目前已初具规模。县局对网络和电视台实行了二级管理，二级管理体制的实施，必然会促进我县的统战工作不断向基层广播电视站的发展，因此，必须切实加强电视台和基层站的统战工作，并以此作为加强新时期广播电视统战工作的切入点，推动我局统战工作上新台阶。
一、加强电视台和基层广播电视站的统战工作是一项具有重要现实意义和长远战略意义的工作
我局的统战对象具有数量多、层次高、能力强、影响大的特点，他们主要分布在电视台和基层广播电视站。据调查，我局统战对象在基层，这就决定了基层是我局统战工作的重要阵地。基层统战工作开展得好与否，将直接影响我局统战工作的全局。同时，做好统战工作也是基层自身发展的需要。
（一）做好统战工作是推进我县广播电视事业改革的需要。深化广播电视体制改革是我国广播电视发展的根本出路。在电视台和乡镇广播电视站，基层骨干是广电改革的中坚力量。发挥统战工作优势，团结统战对象，给他们以政治上的信任、工作上的支持、生活上的关心，充分调动起他们的积极性，就能协助我局为深化广电改革献计献策，积极参与改革，创造新经验、新成果，使广电改革不断深化。
（二）做好统战工作是基层股、站加快广电事业发展和提高行业服务水平的需要。我局的任何工作都应该和宣传、有线网络传输相联系，统战工作也不例外。电视台、乡镇站基层党外民主人士和知识分子众多，根据统计，我局基层中党外民主人士和知识分子占70% 以上。其中，电视台和乡镇站不乏学术造诣高，有线电视精通的干部职工，他们是基层建设发展的一支重要依靠力量。做好统战工作，了解他们的情况，反映他们的呼声，关心他们的进步，调动他们的积极性和创造性，发挥他们的特长和优势，对于促进基层广电事业的发展和提高行业服务水平具有重要作用。
（三）做好统战工作是基层开展干部职工思想政治教育的需要。电视台和乡镇站是我局的基层服务窗口单位，也是编辑、记者和乡镇站管理干部职工思想政治教育的基层单位。对外服务的职责具有隐含性以及潜移默化的特点，电视台的编辑、记者在采访过程中的一言一行都是对公众的教育和示范。挖掘编辑、记者的思想性因素，适时对编辑、记者进行爱国主义教育、民主与法制教育和人生观教育等，寓思想政治教育于工作中，编辑、记者乐于接受，有时比思想政治工作者的正规性教育更有立竿见影的效果和影响力。可见，我局统战对象在时间、空间、知识层次上都有条件和可能对编辑、记者实施思想政治教育，并且产生现实的作用。
（四）做好统战工作是推进基层股、站民主政治建设的需要。
推进基层股、站民主政治建设是我局党务对基层重要工作一环。统战工作是基层股室支特殊的政治工作和群众工作。做好统战工作，对于密切基层党员同民主人士、知识分子的联系，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，推进基层股、站民主政治建设具有重要意义。
（五）做好基层股、站的统战工作还是维护基层股室、站稳定的需要。随着我县广播电视事业改革的不断深入，各项改革措施的出台，必然会对基层编辑、记者、干部职工的利益产生这样或那样的影响，出现一些矛盾和问题，影响基层股室、站的稳定。这就要求基层的党员要在认真开展思想政治工作的同时，努力做好统战工作，充分发挥统一战线协调关系、沟通思想、理顺情绪、化解矛盾的优势，以维护基层股、站的稳定，保证我局和基层股、站各项改革的顺利实施。
二、充分认识基层统战工作面临的形势和存在的问题是做好统战工作的前提
(一)基层股、站统战工作面临的新形势
一是统战工作对象不断增多。目前我局统战工作的范围为：民主人士，知识分子等。尤其是近几年来我局有线电视网络规模扩大和电视台管、办分离，要求新的科技需求不断增多，大量接收和引进高层次的人才以补充电视台的编辑、记者和网络公司的技术队伍，我局
基层股、站民主人士和知识分子也随之逐步增加，成员的年龄也越来越年轻。
二是统战工作的任务加重。我局统战工作的任务主要有九项,即：有针对性地开展思想政治工作；切实做好党外知识分子工作；重视引进人员的工作；认真做好民主人士工作；加强无党派人士工作；努力做好民族宗教工作；积极开展电视台编辑、记者的统战工作；认真做好党外代表人士培养选拔和安排使用工作（今年我局就推荐了1名党外人士，作为县里的后备干部）；加强统战理论政策研究和宣传工作。随着我局统战工作不断向基层股、站延伸，这些工作任务都需要通过基层股、站加以落实完成。
三是统战工作难度增大。纷繁复杂多变的国际因素，西方敌对势力通过多种渠道对我国进行政治、思想、文化方面的渗透，尤其是通过互联网传播，对党外知识分子的理想信念、思想意识、价值观念等多方面造成不良影响。还有就是新近进来的大学生，他们在学校期间思想活跃，年青，也容易受到国外思想观念的影响，而有的思想观念我们是不提倡甚至是反对。另外，我局统战对象的思维模式、思想观念、价值取向和行为方式也明显呈多元化发展趋势。这些，势必增加我局统战工作的难度。
（二）基层股、站统战工作中存在的突出问题
近年来，我局的统战工作有很大的加强，取得了较好的成效，基层股站的党员同志认真按照局党组的要求，做好统战工作，取得了一些成绩。但是，从我局基层股、站的统战工作面临新情况、新任务、新要求来看，我局基层股、站的统战工作还有薄弱环节，还存在一些问题和困难。主要有：一是对统战工作重视不够，从局领导到普通党员对统战工作的意识不够强，甚至不知道统战工作的意义，认为统战工作主要是县统战部的事，基层工作只是配合做一些工作就可以了，缺少主动性、积极性和创造性。二是基层统战工作的职责不够具体明确，不少基层股、站对此心中还不太明了，基层统战工作制度也还不健全，规范性不够，随意性较大，使一些统战工作不够落实到位。
三、采取有效措施全面推进基层统战工作
(一)加强学习，提高认识，是做好事业单位基层统战工作的前提
基层党员同志要认真学习和宣传党的统战理论、方针和政策，统一思想，提高认识。要正确认识新世纪统战工作的重要地位和作用，牢牢把握“一个硬道理”、“四个离不开”和“三个绝不能”的思想，从讲政治的高度充分认识新形势下加强统战工作的重要性、必要性和长期性。认识到我局基层股、站是统战工作的重要领域，统战工作是
基层股、站党建工作的重要组成部分，同时党组、党支部和党员干部也要自觉地增强做好统战工作的责任感。党支部应在局党组的领导下，在县委统战部的具体指导下，组织党员同志和股室、站干部认真学习党的统战工作理论、方针和政策，提高认识，并有计划地在全局干部职工中积极宣传，通过多方面的工作，努力形成基层股、站重视统战工作的新局面。
(二)建章立制，规范工作，是做好我局基层统战工作的基础
制度建设具有全局性、根本性和长期性的特点，是我局基层股、站统战工作顺利开展的一项基础性工作。基层党员干部要结合自身的特点和统战工作的实际，建立健全统战工作的规章制度。一是情况通报制度，不定期召开通报会，座谈会，将局里关于电视台，网络公司、农网公司的改革、津贴分配及内部管理体制改革等重要事项向本股室、站的党外人士通报，征求意见，让他们为单位的工作建言献策。二是宣传学习制度。定期通过各种形式，向党外人士通报党和国家的大政方针及社会生活的重大问题，宣传党的方针政策，进行邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观的教育，为他们的政治理论学习提供条件，帮助他们搞好政治理论学习，提高认识。三是联系谈心制度。基层股室、站党员干部都应负责联系一至两名民主人士或知识分子，经常与他们谈心，交朋友，建立密切的联系。
(三)优化环境，搭建平台，是做好基层股、站统战工作的关键
基层党外知识分子中有不少是学有所长的编辑、记者、优秀的网络技术人才和业务骨干，基层股室要积极创造条件，发挥他们的特长和优势，为电视台、网络公司和社会的建设、发展服务。要调动党外知识分子的积极性、创造性，使他们的聪明才智充分发挥，必须营造良好的环境。要热情鼓励、支持、帮助党外知识分子个人在政治上、业务上的发展，努力成才。在涉及个人利益和工作、学习等一些问题上，要坚持党内党外“一视同仁”的原则，在选送进修、评优评奖、职称评聘等问题上，要同等对待，不能厚此薄彼，对业务拔尖、干有实绩、表现突出的还应予以大力支持。要创造条件，让他们积极参与基层股室、站的干部职工队伍建设、网络运营建设、电视台改革等方面的工作。党支部还应在局党组的领导下主动配合县里统战部门，做好德才兼备的党外知识分子的举荐工作，使他们的才华得到充分发挥。
(四)加强领导，明确职责，是做好基层统战工作的保证
为做好基层股、站统战工作，要建立局党组领导下基层党员负责的机制，要进一步明确基层股、站统战工作的内容和职责。基层党员要自觉将统战工作纳入平常的工作计划，切实加强领导，建立党组书记负总责、支部支书记亲自抓、具体抓、行政领导联系支持统战的工
作格局。党组书记要全面掌握基层统一战线的基本情况，经常与党外人士谈心交流，关心他们的思想、工作和生活情况。基层股室、站负责人也要将统战工作纳入工作视野，主动关心统战工作，并在经费、物资等方面给予积极的支持，努力形成党政协调，齐抓共管，共同推动基股室、站层统战工作开展的良好局面。
统战工作总结及XX年统战工作计划思路 同志们： 按照会议的安排，我就XX年全县统战工作开展情况及XX年统战工作总体思路向会议作报告。 一、XX年全县统战工作简要回顾 XX年，在县委的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全县发展稳定大局，统筹推进各领域工作，不断提升统一战线工作科学化水平，为促进全县经济发展、民族团结、社会稳定做出了新贡献。 （一）搭建服务民营经济发展平台，“经济统战”工作再现新亮点、彰显新特色。 一是对民营企业的扶持力度不断加大。XX年继续选择前景好，信誉好的中小企业利用100万创业促就业专项资金贷款进行扶持，受贷企业年销售收入比XX年增加15%以上，新增就业75人。组织召开市县两级银企洽谈会两次，参与企业40多家，达成贷款意向亿元。二是帮扶企业选聘人才，企业人力资源进一步优化。协调召开“春风行动XX民企用工招聘会”2次，提供用工岗位2600个，达成意向1620个。三是对县内企业宣传力度不断加大。与电视台联合拍摄了《走进开鲁民营企业》专题片一部，制作《民营企业在开鲁》系列报道五期，全面展示了我县民营企业的创业风采。四是基层商会建设步伐不断加快。组织成立了保安农场商会，使全县
基层商会达到6个，镇级商会组建率已达60%，今年年初顺利完成了工商联换届工作。 （二）全力抓好名誉村主任工作，“民生统战”工作再上新台阶、实现新跨越。 开鲁县现有名誉村主任51人，名誉村主任工作在全县各镇场实现了全覆盖。XX年，全县名誉村主任开展捐资助学、扶危助困等活动，累计捐资达15万余元，资助贫困学生262名，帮扶困难群众439名；为任职村文化、公共事业发展累计投入资金达40万元；与任职村开展村企对接，兴办企业投入资金达400多万元。XX年9月，为交流经验，促进工作，组织召开了全县名誉村主任工作经验交流现场会；拍摄了民营企业家敬业奉献题材专题片《风好扬帆正当时》一部，全面展示了开鲁县名誉村主任风采，激发了更多民营企业家投身社会主义新农村建设的热情 （三）不断强化民族宗教工作，“和谐统战”工作再做新贡献、取得新成效。 一是积极为民族地区发展争取政策扶持。配合县政府制定出台了《关于加快开鲁县民族地区经济社会发展的意见》，政府决定用五年时间把全县10个民族嘎查农牧民人均纯收入提高到6000元，年人均增加收入450元以上，现已投入扶持资金折合人民币400多万元。二是大力扶持少数民族地区群众脱贫致富。鼓励扶持统战扶贫试点村沙日花嘎查大力发
林业局统战工作计划 xx社区xx年统战工作计划 为贯彻党的十八大对统一战线工作的新要求精神，为完善居民自治，建设管理有序、文明祥和的新型社区，更好地为推进和谐文明社区做出贡献，结合社区实际，社区统战工作领导小组对今年工作做出如下安排： 一、领导重视，强化组织，周密安排 为确实开展社区统战工作，社区成立了统战工作领导小组，为社区统战工作的顺利开展提供了有力的组织保证。为了使社区统战工作有序开展，年初制定工作计划，与其他工作同安排、同考核。在社区统战工作实施的过程中，从社区实际出发加强调查研究，探讨开展社区统战工作的有效途径，有力地促进了社区统战工作的顺利开展。 二、宣传政策，提高认识 贯彻学习统战工作精神，研究如何深化统战工作，统战工作由专人负责，积极对统战对象情况进行了梳理、摸底，做到心中有数，工作有的放矢。认真传达了镇党委及县统战部对统战工作的工作部署，提高了对开展统战工作的重要意义、任务要求和如何开展统战工作的认识。结合实际，开展多种形式的统战知识宣传，利用群众代表等集中活动的机会，向群众和统战对象广泛宣传党的统一战线方针政策。利用宣传平台（黑板报、宣传栏）等宣传统战工作精神。通过学习宣传，使广大居民群众对统战工作有了正确的认识，并 积极参与到这项工作中来。
三、调查摸底，夯实基础 组织工作人员，采取上门走访、电话联系等形式，对统战对象，进行全面深入的调查摸底，并做出记录。 四、立足服务，联谊交友，做好争取人心凝聚力量的工作 为统战对象服务是统战工作的最基础、最重要的内容，是凝聚人心的最有力方式。社区充分利用服务网点，开展服务。利用社区服务中心的服务功能结合工会、妇代会、综治、便民服务等工作，开展职工权益保护、妇女权益保护；再就业指导、法律援助、民政优抚、等一系列服务，建立了广泛的沟通渠道。开展走访慰问活动。社区统战领导小组成员在此项活动开展的过程中，每人联系了2名统战对象，利用节假日和工作之余开展谈心交友活动，登门走访统战对象，了解他们的生产、生活状况和听取他们对社区建设、管理等方面的意见和建议，及时帮助他们解决生活中遇到的困难和问题，通过上门走访，加强我们与统战对象的沟通和联系。在活动中，都邀请统战对象参加，充分发挥他们的特长和聪明才干。 五、加强自身建设，全面提高社区统战工作水平 社区紧紧抓住群众路线教育实践活动的契机，进一步加强理论学习，继续抓好社区作风建设建设，全面提高社区干 部对统战工作的政治、理论、业务素质，努力做到学在深处，谋在新处，干在实处，切实提高社区统战工作水平。篇二:《新时期林业统战工作》 如何做好新时期林业基层统战工作
工作计划管理制度 第一章总则 第一条为提高基础管理水平，确保各项重点工作及时落实及经营活动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，特制定本制度。 第二条本制度所指工作计划包括年度工作计划、月度工作计划、周工作计划及阶段性工作计划。 第三条本制度适用于集团各部门（分子公司、项目）（以下称各部门）。总裁（经理）办公会会议中下发的工作执行指令将纳入各部门的工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第四条本制度适用于集团全体，各分子公司参照本制度自行建立《工作计划管理制度》，分子公司的《工作计划管理制度》的执行情况纳入分子公司总经理考核指标之中。 第二章管理职责 第五条总裁（经）办职责 总裁（经）办职责是工作计划的归口管理部门，负责项集团工作计划的协调、管理和评价。总经办主任兼任工作计划主管，其主要职责为：（一）负责组织编制、跟进和落实工作计划，负责跟进、落实项工作计划会议和董事长/总裁指令中的各项重点工作，并指引各单位编制部门工作计划。 （二）负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信息。 （三）负责在董事长/总裁的指导和监督下，建立、维护公司工作计
划管理和评价体系，并对集团及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。 第六条各部门职责 各部门负责人是本部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。各部门计划员（一般为部门负责人或相关业务组主管）的主要职责为： （一）负责组织编制本部门工作计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作计划。 （二）负责与集团保持工作计划衔接关系，并接受集团工作计划主管的业务指导和监控。 （三）负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划，及协调、落实集团重点工作计划。 （四）负责建立、维护本部门工作计划管理体系，并对本部门工作计划实施情况进行总结、分析和评价。 （五）负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第三章工作计划编制 第七条年度工作计划的编制及要求 （一）每年12月由总裁（经）办根据公司经营发展规划编制下一年度工作计划，各部门据以制定本部门下一年度工作计划。各部门年度工作计划由董事长/总裁批准，集团总裁（经）办备案。 （二）具体年度工作计划（含半年度总结）的具体要求由公司总裁（经）办另行通知要求。 第八条月度工作计划的编制及要求 （一）各部门根据本部门的实际情况及各种会议中的决议等，制定
工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 2.0适用范围 公司各部门负责人. 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的5日17：00前交人事部，每周五17：00前必须提交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月6日17：00前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六17：00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要 说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈人事部，并说明原 因。 3.6.4 人事部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容： 3.6. 4.1 通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 3.6. 4.2 各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 3.6. 4.3 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的，处罚款100元／次。 4.2 工作计划与总结的内容不完整（重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等），每遗漏
2010年茨芭镇统战工作计划 2010年的统战工作意义非常深远，责任十分重大，任务更加艰巨。我镇今年的统战工作要在县委统战部的直接领导下，紧紧依靠镇党委、政府的高度重视和关心，充分发挥职能部门的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，拓宽工作思路，紧扣茨芭实际，继续发挥统战资源优势，争取人心，凝聚力量，自强不息，艰苦奋斗，为促进我镇经济社会又好又快发展和社会和谐做出新的贡献。特制订如下统战工作计划： 一、继续认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神和省市委统战工作会议精神，扎实开展好“深入学习实践科学发展观”活动。在前一阶段学习贯彻有关会议精神的基础上，注重总结，进一步建立健全长效机制，不断巩固学习成效，努力实现统战工作新突破。一是“围绕中心、服务大局”，在结合上下功夫。把学习党的政策理论放到年内统战工作的全局之中，全面考虑、统筹安排，把党委政府工作作为统战工作大局，去调研，去探讨，为大局服上务、服好务。二是“抓落实、见成效”，提升统战工作能力和水平。紧密联系工作实际，以统战调研工作为抓手，真正把工作中的弱项、空白找出来，进行深入分析和研究，逐一确定整改措施，认真加以整改，集中解决影响统战工作的突出问题。
三是总结提升，开创统战工作新局面。开展有内容、有声势的集中宣传活动，营造有利于统战工作的浓厚氛围。 二、抓基层、打基础，建立健全各级统战工作服务网络。按照“思想更新、工作更实、成绩更好”是总体要求进一步抓好统战干部队伍建设。一是组织延伸，搭建平台，把统战工作人员落实到各镇和办事处，突出抓好基层统战工作。二是结合统战工作实际，组织各项活动，重点围绕提高统战干部履行职能的素质和技能，举办一系列针对性强、富有成效的技能比武活动，引导广大干部立足岗位，练就工作技能，提高工作水平，促进基层统战工作顺利开展。三是加强领导、形成网络，充分发挥基层机关党支部的战斗堡垒作用，紧密联系工作实际，组织开展内容丰富、形式多样的学习、交流、考察活动，不断提高基层统战干部队伍的整体素质。 三、发展统战优势，深化“百企帮百村”活动，努力为建设社会主义新农村服务。在全面总结“百企帮百村”建设活动的基础上，继续做好重点工程和重点项目建设。“抓重点、带全面”，进一步加强组织引导，靠上工作，确保项目取得新成效。通过开展有针对性“帮扶活动”、“科技咨询培训活动”，推进“文化书屋”、“农村卫生室”等工作，引导和帮助广大农民走科技致富之路，促进农村各项事业新发展，把服务新农村建设提升到一个新水平。
2016年统战工作计划 20xx年的统战工作意义非常深远，责任十分重大，任务更加艰巨。我镇今年的统战工作要在县委统战部的直接领导下，紧紧依靠镇党委、政府的高度重视和关心，充分发挥职能部门的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，拓宽工作思路，紧扣高平实际，继续发挥统战资源优势，争取人心，凝聚力量，自强不息，艰苦奋斗，为促进我镇经济社会又好又快发展和社会和谐做出新的贡献。特制订如下统战工作计划： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实省、市、县的统战工作会议精神，围绕促进党政关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系的稳定和谐，进一步发挥统战优势，拓宽工作思路，创新工作方法，争取人心、凝聚力量，为我镇经济社会又好又快发展做出新贡献。 二、工作目标 1、深入贯彻落实党的18大精神和上级统战工作会议文件精神，围绕党的18大对统一战线提出的新目标和新要求，继续认真学习贯彻好中共中央《关于巩固和壮大新世纪新阶
段统一战线的意见》和省、市、县2003年统战工作会议文件精神，特别是要学透县委书记钟义凡同志xx县委统战部黄仕军部长在全县统战工作会上的重要讲话，并紧密结合高平的统战工作实际，制定切实可行的工作计划，确保工作时效。同时还要充分利用各种新闻媒体广泛深入地宣传统一战线的新举措、新经验、新成绩，使统战工作计划家喻户晓、人人皆知。 2、切实加强党外代表人士工作 完善党外干部工作机制，建立镇党委班子成员联系党外干部工作制度，使党外干部在培养、选拔、安排使用、跟踪管理等方面形成合理有序的工作机制。加强党外人才队伍建设，建立党外后备干部人才库，并坚持每年调整充实一次。多渠道解决党外干部的政治待遇，把一些优秀的党外人才推荐选拔充实到村委会任职，并为党外人士的健康成长营造良好氛围，使党外干部真正做到有职、有权、有为。 3、大力拓展经济领域当中的统战工作 一是深入开展“百企联村，共同发展”活动，推动更多的非公企业与项目村开展对接，发挥各自优势，实现互利双赢。二是继续开展非公人士综合评价工作，把客观、公正的综合评价成果作为今后非公人士评先评优和政治安排的重
月度工作计划管理制度 （试行版） 为了加强公司各部门的月度工作计划管理工作，确保企业管理运营各项工作按时、保质完成，同时为了配合《关于专项检查及持续追责有关公司运营管理当中现存突出问题的管理办法》的实施，现就公司的月度工作计划管理制定如下制度。 一、定义 月度工作计划：按照《老肯科技股份各职能模块月度述职要求及规》，在月度述职会议前各部（各职能模块）提交董事会办公室，并通过常务副总经理或总经理审核，董事长审批确定的月度工作计划。二、月度工作计划的管理部门及权限 （一）董事会办公室负责各部门月度工作计划的收集、汇总、跟进、检查，并对计划完成的最终结果进行管控和评价；月度工作计划的日常管理部门为总经理办公室（仅对采购二部和技术二部事项）和常务副总办公室。 （二）常务副总、总经理分别负责对月度计划及考核结果实行审核，董事长负责对最终计划和考核结果的审批。 （三）董事会办公室有权根据年度经营目标和企业高层指示对部门工作计划及要求进行调整，包括计划容的追加、删减，各项计划完成时间及要求的调整；
三、月度工作计划制定要求 （一）各部门月度工作计划应围绕公司年度经营目标、企业管理主线以及解决存在的突出问题来制定，并作为部门经理、中心总监（主任）月度考核结果的过程监控； （二）跨部门的计划工作，由主导部门提交，提出协同工作及责任部门，董事会办公室组织沟通、确定各配合部门的配合工作计划； （三）部门部的例行工作不必提交，按部门职能要求自行完成（如报表、做帐等）； （四）凡各部门该报而未报的工作计划，即缺项（漏报）事故，董事会办公室有权提醒并要求增加，如果不执行，对该部门经理罚款200元/项； （五）在月度述职会议或部门间工作协调会议等会议中公司高层安排某部门完成的工作容，由董事会办公室列入该部门下月工作计划。 四、月度工作计划提交及考核流程 （一）每月3日前，各部门报送《月度工作总结及下月计划控制表》至董事会办公室； （二）每月述职会议后三个工作日，董事会办公室将各部门月度工作计划汇总平衡，并通过常务副总经理或总经理审核，董事长审批后，以公司文件的形式正式下达各部门执行； （三）若因市场因素及环境变化，个别部门原工作计划需增减的，需于当月20日前填报《月度工作计划调整申请表》，交董事会办公室审核；
月工作总结及下个月工作计划 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档月工作总结及下个月工作计划，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，通过我们各位思想的碰撞，一定会激发出您写作的动力。还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去，是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 一、生产指标及任务完成情况 计划：x-x0x工作面回撤，x-x0x工作面安装。 完成情况：截止x0月xx日已完成转载机、负荷中心、回采溜子的安装，支架回撤2x架，安装22架，组装x架。 二、各小排安全、出勤情况及排名： 本月我队达到了安全生产，截止x0月xx日，一小排于x-x0x 工作面拆转载机槽子x节，回采槽子20节，抽支架x架，x-x0x 工作面拆单轨吊xx节，对回采溜子2x节，上大链x0米，安回采刮板x0x块，调架x架，安装2部回柱绞车，一部xxKW绞车，查出隐患xx条，全部处理;出勤率x0%;共得工分xxx0x分，共扣工分xxx0分，得分x0xxx分; x0月x日中班x0x2巷龙门架没合口扣2分; x0月x0日中班x0x2巷口固定槽捆绑不牢，接班滑轮坏不汇报扣x分;
x0月x0日中班坏xT导链一台扣x分; x0月xx日早班x0x2巷口2xT绞车闸车盘坏扣x分; x0月20日早班x0x工作面拆单轨吊大链卡子没有回收扣2分; x0月2x日夜班x0x切巷内三角区支柱太少且都不防倒扣x 分; x0月2x日夜班2xT回柱车接线盒坏扣x分; x0月2x日夜班调架人员自保互保意识差，造成范并会碰手，执行安全一票否决; x0月2x日夜班x22架立柱于回液管接头坏两个，樊亮亮和赵军用乳化液壶抽油且壶找不到扣x分; x0月2x日夜班坏单体柱一根，坏泵站22泵扣x分; x0月x0日夜班xx2架十字头螺丝帽变形扣2分; x0月xx日夜班2x2架后x串大链未卸扣x分; 得分否决;二小排于x-x0x工作面装电机一台，浇灌绞车底座一个，拆回采溜槽xx节，抽支架x架，拆单轨吊x2节，于x-x0x工作面调架x架，安回采机头一台，回采槽子x节，穿大链xx0米，上齿条xx节，对皮带架子xx节，上回采刮板xx块，查出隐患xx条，全部处理; 出勤率xx%;共得工分xxxxx分，扣分xx20分，得分x2xxx
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.统战部后勤保障的工作计 划正式版
统战部后勤保障的工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 市委四届三次全会是我市在XX年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20xx年工作进行了认真思考： 一、信息宣传保先进。 信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的基础上，在“高、深”上下功
夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的经验，以利于推广。宣传工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力量，形成大统战宣传格局，在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。 二、日常工作求规范。 进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职
进入新公司工作计划 进入新公司工作计划 企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。下面是WTT为您整理的关于进入新公司工作计划的相关资料，欢迎阅读！ 进入新公司工作计划范例1 1、与公司同舟共济，为总经理分忧解难，在内部事务管理与协调，发现问题与解决方案，建立规章制度，计划，实施，办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。辅助高管，与各员工一道精诚团结，为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。 2、提高自身建设，不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。 3、本年度重点，（1），优化团队；（2），发现，并解决遗留问题；（3），降低与控制办公运营成本；（4）实施
强化管理；绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式； （5），务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。 目前待解决问题与方案 （一）：（后勤总务） 1、办公楼招租： 责任具体到某人，1，加大宣传力度，原会议室外窗广告，晚上用照明装置，2，公司大门口张贴或放置招租广告，3，在免费网站发广告，4，通过各种收费媒体，中介等宣传，5，优惠政策：第一年以价格优惠，以后逐年按%多少递增，或第一年免部分租金等，6，以建筑装饰企业为集结地做宣传，吸引租户，不能长期闲置。 2、建筑垃圾投诉： 责任具体人如上，1，在各楼梯入口处，张贴装修注意事项，明例禁止事项；2，派专人现场看管，装修垃圾按指定地点堆放，不得抛扔，院内建筑垃圾每天及时清理。车辆按序排放，保持公司外部环境。3，工作时间内，发现院内有建筑垃圾未及时清理，或再有投诉的，直接追究负责人，扣绩效分及薪资。 3、办公楼装修期限：
××××××有限公司文件 工作计划与总结管理制度 文件编号：AL-WI-GM-003 版本状态：A/0 编制： 批准： 生效日期：2020年1月8日
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1.目的 为规范生产事业部各部门及岗位的业务工作，达到工作计划明确，业务内容清晰，工作事项的过程与结果有记录，责任主体与上级领导有确认，为绩效管理“结果（业绩）为导向、过程管理为基础”的原则提供考核依据，特制定本规定。 2.范围 适用于生产事业部各职能部门及岗位。 3.职责 3.1总经办是本规定的归口管理部门，负责工作成果表的监督、执行、考评、归档。 3.2生产事业部各职能部门负责工作成果表的填报、实施并接受上级监督和考评。 4.定义 4.1工作成果：指达到预期目标而产出的业绩结果。 4.2工作成果表：指记录工作计划、总结、业绩结果的表格。本规定所指的工作成果表即《部门（岗位）月度工作计划/总结表》。 5.“工作成果表”的格式与填写要求 5.1工作任务的组成及来源 5.1.1工作任务由公司布置任务、职责内任务和临时任务三部分组成。 ①公司任务 是由公司根据生产经营需要下达的工作项，或该部门职责内事项未开展或迟迟达不到效果（需加大力度限时完成的）而升格至公司任务。 ②职责内任务 是指根据部门职能分工和生产经营需要每月需完成的业务工作（相当于岗位职责内当月需完成的工作）。 ③临时任务 是由部门根据生产经营的需要在部门职能内下达的新增工作项。 5.1.2工作事项填写要求 5.1.2.1工作事项是指部门职能分工的基础工作或关键事项，要求每月不能少于5项。 5.1.2.2每一工作事项必须有任务的具体内容、任务的目标、由谁负责完成、完成的时间、完成的结果。 5.1.2.3每一工作事项的任务要求进行量化表述，即把完成的数量、程度用数字来描述，如人、次、件、项或百分率、几分之几等，确实无法量化的应表述所完成的步骤或进度。
工作总结、思路及下一步工作计划 自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的打算向领导汇报如下。 一．工作总结 在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。 1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的； 2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性； 3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。 二．工作思路 1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。 2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。 3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。 4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA计划、检查、执行、反馈处理，形成闭环，自我的回顾和反省也能让你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重复错误。 三．下一步工作计划 1.熟悉公司制度及组织架构，明白公司项目的运营过程和相关部门的工作流程及负责人，熟悉公司在建项目的基本情况，了解各项目从组织架构，工作流程有问题的思考并与部门同事或领导商量对策，积极解决问题，发挥主观能动性，积极思考解决问题的策略，为公司分忧。 2.熟悉各项目的施工工艺，通过书籍，上网搜寻，请教公司专业人员，了解项目控制程序，这样才能合理调整项目计划，才更明白怎么指导项目如何去运行。工作管理中心人员的专业实力和综
社区统战工作计划 篇一：20XX统战工作计划 XX社区20XX年统战工作计划 为贯彻党的十八大对统一战线工作的新要求精神，为完善居民自治，建设管理有序、文明祥和的新型社区，更好地为推进和谐文明社区做出贡献，结合社区实际，社区统战工作领导小组对今年工作做出如下安排： 一、领导重视，强化组织，周密安排 为确实开展社区统战工作，社区成立了统战工作领导小组，为社区统战工作的顺利开展提供了有力的组织保证。为了使社区统战工作有序开展，年初制定工作计划，与其他工作同安排、同考核。在社区统战工作实施的过程中，从社区实际出发加强调查研究，探讨开展社区统战工作的有效途径，有力地促进了社区统战工作的顺利开展。 二、宣传政策，提高认识 贯彻学习统战工作精神，研究如何深化统战工作，统战工作由专人负责，积极对统战对象情况进行了梳理、摸底，做到心中有数，工作有的放矢。认真传达了镇党委及县统战部对统战工作的工作部署，提高了对开展统战工作的重要意义、任务要求和如何开展统战工作的认识。结合实际，开展多种形式的统战知识宣传，利用群众代表等集中活动的机
会，向群众和统战对象广泛宣传党的统一战线方针政策。利用宣传平台（黑板报、宣传栏）等宣传统战工作精神。通过学习宣传，使广大居民群众对统战工作有了正确的认识，并积极参与到这项工作中来。 三、调查摸底，夯实基础 组织工作人员，采取上门走访、电话联系等形式，对统战对象，进行全面深入的调查摸底，并做出记录。 四、立足服务，联谊交友，做好争取人心凝聚力量的工作 为统战对象服务是统战工作的最基础、最重要的内容，是凝聚人心的最有力方式。社区充分利用服务网点，开展服务。利用社区服务中心的服务功能结合工会、妇代会、综治、便民服务等工作，开展职工权益保护、妇女权益保护；再就业指导、法律援助、民政优抚、等一系列服务，建立了广泛的沟通渠道。开展走访慰问活动。社区统战领导小组成员在此项活动开展的过程中，每人联系了2名统战对象，利用节假日和工作之余开展谈心交友活动，登门走访统战对象，了解他们的生产、生活状况和听取他们对社区建设、管理等方面的意见和建议，及时帮助他们解决生活中遇到的困难和问题，通过上门走访，加强我们与统战对象的沟通和联系。在活动中，都邀请统战对象参加，充分发挥他们的特长和聪明才干。
企业管理工作计划 导语：通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技 能也有了明显的提高，下面就由小编为大家带来企业管理工 作计划，欢迎参考借鉴！ 企业管理工作计划 1 1.组织实施企管部职责范围内的各项工作，调动全部及下属各部门人员的工作积极性，督 促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务，定工作进程，做好指导组织督查工作。密切各岗位之 间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。 2. 贯彻落实企管部岗位责任制，明确企管部人员各岗 位职责。企管部各人员根据工作目的性质、任务，制定自己 的岗位职责描述书。 3.联合公司其他部门，在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书，于4月上旬汇总至企管部，经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》，形成公司级岗位职责的标准文件。 4.联合公司各部门，于4月份开始绩效考核，并检查督促各部门各岗位职责的执行情况，培养公司各部员工严谨务 实的工作作风。 5. 组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查 各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织
审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。 6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准，每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作，并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采，并积累更多的接待经验，确保每次接待工作的圆满完成。 7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员 的安全员培训取证工作，并在企业内部开展安全教育工作，确保所有员工树立牢固的安生产意识，在工作中不发生任何的意外伤害事故。 8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员，在公司相关部门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发，并在这两项产品上不断创新，以领先于同行业企业。 9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下，对公司有关的法律事务进行详细周到的处理，确保公司的利益和名誉不受损害，积极维护公司的权益。 10. 专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度，积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、商务和法律，树立企业专利新形象。
*******有限公司文件 我司颁发〔2013〕3号 工作计划与工作总结管理制度 1.0 目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理，使公司各项工作有条不紊的开展，定位明确、责任分明。提高工作效率，实行规范化管理，顺利实现 公司的经营目标，特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容 3.1 各部门根据公司和部门实际情况，制定月工作计划、周工作计划和工作日志，并于月末和周末进行总结，月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管 辖的各部门计划和总结进行整合，及时给予下属提出要求和指导。 3.3 各部门于每月30日18：00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理，于每周日18：00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的，由人事行政部另行通知，以具体通知时间为准。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成 日期、责任人等。 3.5 各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正 在进行的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原 因及预计完成时间。
3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的 落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈给总 经理，并说明原因。 3.6.4 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项，应及时反馈 给总经理，并提出解决建议。 3.6.5 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的，乐捐100元／人 / 次。 4.2 工作计划与总结、工作日志的内容不完整（重要工作未列入、总经理指示的重 点工作未列入等），每遗漏一项乐捐100元。 4.3 为更好地掌握工作计划的实行，各部门负责人将工作总结、计划和工作日志汇总后，以电子文本形式(文件名格式：部门+姓名+日期)发送至总经理邮箱。日后公司将根据实际情况，开发公司OA办公系统，实现办公流程网络化。 4.4 各部门工作计划实施情况，公司将纳入各部门以及员工年度考核，与年终奖挂 靠。 5.0 附则 5.1 本制度由公布之日起实行。 5.2 本制度由人事行政部负责解释。 附件：1、《月工作计划和总结表》
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作总结和工作计划 工作总结和工作计划都是为工作服务的，这个也是我们不可以不做的工作，下面是小编搜集整理的年度工作总结和工作计划，欢迎阅读。 年度工作总结和计划 时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。 在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房，信心满满的参与了公司单位的面试，果然我的信心满满没有让我失望，我被录取了，就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新朋友，以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了，在这个4个月里有挫败，也有收获;有快乐，也有忧愁;有得到，也有失去。 (一) 我作的主要内容有： 1. 服务器各种操作系统的安装，ubuntu centos windows等 2. 服务器各种软件的安装调试。 3. 金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术 1 / 30
语，可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。 4. 机房巡检，查看网络物理接口是否正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施(如：灯管，应急照明灯，灭火器等)是否正常，如有问题，第一时间发现并马上解决。 5. 对外来参观人员做好接待，严格登记。 6. 积极完成领导交付的工作。 7. 聪明的和客户交流沟通，积极的回答客户的问题。 8. 牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。 9. 和同事交流学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。 一切为了客户，为了客户的一切 (二) 总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法： 欠缺与改进 1. 对待工作积极性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创造性工作，具有发散性思维，可以尽自己最大的能力为公司创造更多的财富。 2. 不善言谈，和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想
公司年度工作总结与明年工作计划
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2016年度工作总结及２017年度工作计划报告 ——*****公司 ２016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年,也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下,公司持续以安全生产为核心，紧紧围绕公司年度绩效考核目标,全体人员“外树形象拓市场,内抓管理提素质”，在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作,全年较好地完成了各项工作任务，顺利实现全年安全平稳经济运行,并稳步向前发展。 现对公司20１6年工作做简要总结。 一、群策群力，顺利完成公司主营目标 1、主营业务收入约*＊***万元，完成全年收入预算的＊*** ＊%； 2、超额完成股东会的全年净利润要求,完成额为 %； 3、根据董事会要求有效控制费用支出，节约经费约**＊**万 元； 4、2016年保持全年安全*＊***,未出现安全责任事故
二、责任到人，全力保障安全生产 201６年，公司通过推进及实施以下工作,实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。 1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查，全年共开展12次安全生产大检查,1２次安全生产专题会，发现隐患并消缺13０余项。 2.严格实安全生产的日常管理，通过加强日常管理保障安全生产稳定,具体实施为:①坚持每日早会交接班制度，实现班组巡检无缝对接;②坚持每周一生产技术部行政人员周会，落实每周重点工作;③坚持每月定期组织班会,在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作;④在2０16年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置,每周定期检查及不定期抽查打卡记录，保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系，充分发挥合作单位的专业优势，保障管网的健康运行。 3.加强安全生产教育培训工作，２016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等，并于每月班会结束后组织观看安全生产视频，强化员工安全意识。 4.组织好“安全月”活动，2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，组织开展了＊***参
2018年乡镇统战工作计划 18年的统战工作意义非常深远，责任十分重大，任务更加艰巨。我镇今年的统战工作要在县委统战部的直接领导下，紧紧依靠镇党委、政府的高度重视和关心，充分发挥职能部门的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，拓宽工作思路，紧扣##实际，继续发挥统战资源优势，争取人心，凝聚力量，自强不息，艰苦奋斗，为促进我镇经济社会又好又快发展和社会和谐做出新的贡献。特制订如下统战工作计划： 一、继续认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和省市委统战工作会议精神，扎实开展好“深入学习实践科学发展观”活动。在前一阶段学习贯彻有关会议精神的基础上，注重总结，进一步建立健全长效机制，不断巩固学习成效，努力实现统战工作新突破。一是“围绕中心、服务大局”，在结合上下功夫。把学习党的政策理论放到年内统战工作的全局之中，全面考虑、统筹安排，把党委政府工作作为统战工作大局，去调研，去探讨，为大局服上务、服好务。二是“抓落实、见成效”，提升统战工作能力和水平。紧密联系工作实际，以统战调研工作为抓手，真正把工作中的弱项、空白找出来，进行深入分析和研究，逐一确定整改措施，认真加以整改，集中解决影响统战工作的突出问题。三是总结提升，开创统战工作新局面。开展有内容、有声势的集中宣传活动，营造有利于统战工作的浓厚氛围。 二、抓基层、打基础，建立健全各级统战工作服务网络。按照“思想更新、工作更实、成绩更好”是总体要求进一步抓好统战干部队伍建设。一是组织延伸，搭建平台，把统战工作人员落实到各镇和办事处，突出抓好基层统战工作。二是结合统战工作实际，组织各项活动，重点围绕提高统战干部履行职能的素质和技能，举办一系列针对性强、富有成效的技能比武活动，引导广大干部立足岗位，练就工作技能，提高工作水平，促进基层统战工作顺利开展。三是加强领导、形成网络，充分发挥基层机关党支部的战斗堡垒作用，紧密联系工作实际，组织开展内容丰富、形式多样的学习、交流、考察活动，不断提高基层统战干部队伍的整体素质。 三、发展统战优势，深化“百企帮百村”活动，努力为建设社会主义新农村服务。
工作计划与工作总结管理制度 编制：行政人事部 时间：2019年12月
工作计划与工作总结管理制度 第一条目的 为了提高公司基础管理水平，确保公司各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展，加强工作进度管理，提高组织与个人的工作绩效，通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率，并及时总结工作，找出工作中的不足与困惑，以期加以改进与提高，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于公司各部门各岗位员工。 第三条定义 本办法所指工作总结与计划：包括年度工作总结与计划、月度工作总结与计划。 第四条行政人事部职责 1、人事行政部是各部门工作总结与计划的归口管理部门，负责公司各项工作的工作总结与计划的协调、管理，并参与评价。 2、负责组织编制、跟进和落实项目工作总结与计划，并指引各部门编制工作总结与计划。 3、负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信息。 4、负责在总经理或总经理授权人的指导和监督下，建立、维护公司工作总结与计划管理和评价体系，并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价。第五条部门职责 1、部门负责人是本部门工作总结与计划的第一责任人，对本部门工作总结与计
划的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。 2、负责组织编制本部门工作总结与计划，在必要时组织并指引本部门人员编制小组或个人工作总结与计划。 3、负责与公司保持工作总结与计划衔接关系，并接受公司上级领导部门的业务指导和监督。 4、负责组织跟进、协调、落实本部门工作总结与计划，及协调、落实公司重点工作总结与计划。 5、负责建立、维护本部门工作总结与计划管理网络，并对本部门工作总结与计划实施情况进行总结、分析和评价。 6、负责部门工作计划的上报与计划执行情况的总结。 第六条年度总结与计划的编制及要求 1、每年12月根据公司经营发展规划编制下一年度工作总结与计划，各部门据年度实际工作情况制定本部门下年度工作总结与计划，各部门年度工作总结与计划由总经理批准，人事行政部备案。 2、本年度工作计划与部结，数据要有据可查，列举相关数据，现存的问题及解决方案要有事实为依据及公司或部门建设的意见或提案。 第七条月度工作总结与计划的编制及要求 1、各部门根据本部门的实际情况及各种会议中的决议等，制定本部门的月度工作总结与计划，经部门负责人审核后于每月25日前交至人事行政部。 2、人事行政部负责收集、整理各项会议决定及临时性问题的工作任务派发至各相关部门，乃至相关的工作岗位。 3、各部门月度工作总结与计划中要明确工作任务、计划完成日期、责任部门、