关于驻场设计师的工作职责和工作流程
设计方案阶段：
1. 与业主及招商管理部门配合完成商业布局规划，掌握业主的需求和风格倾向，索取相
关图纸（建筑规划图）及资料（设计要求）。
2. 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，根据业主要求，表述基本设计格
调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务及时间节点。
3. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务。
4. 项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版。
5. 在正式提案前一天做内部提案演示，确保文件的准确性，检查电脑设备是否运行良
好。
6. 提案汇报会议结束后3个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确
认。
7. 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确认版平面布局图，明
确工作重点和工作内容，做到责任到人。
8. 根据业主要求和本部人员工作安排情况，制定项目设计任务书和工作时间表，督促交
图时间，审查图纸质量及规范，此举能清晰的掌握业主对图纸的需求时间，避免应交图引起的投诉和不良影响。
现场协调阶段：
1. 设计师驻场要求方案组配合项目交底。
2. 将项目设计任务书和工作时间表和最终图纸，分发各配合部门进行消防、机电、暖
通、幕墙、厨房等专业的图纸校正工作（根据最终方案图纸和本部要求对各专业点位进行调整），此步骤能将消防、机电、暖通、幕墙、厨房等专业在施工过程中，对布局及饰面效果的影响减到最小，跟进相关专业设计任务，在工作中争取最大的主动权。
3. 在工作生活中建立与业主的基本联系，取得业主的信任和支持，并积极解答业主提出
的问题，对无法当场解决的问题，使用迂回战术，通过其它途径解决问题（咨询专业人士或查询图纸），待出解决方案后首先上报本部领导，取得同意后，抄报业主及各配合单位。
4. 对业主提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成业主的合理要求，在面
对不合理要求的情况下，要分析自我原则和业主的主观态度的妥协点，做好协调汇报
工作，举例说明利弊，以优良的服务态度处理问题。
5. 督促方案组按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板。
6. 与施工方和业主（相关专业工程师）配合完成施工图会审。
7. 及时跟进木作、石材、壁布、软（硬）包、灯具、五金、洁具、活动家俬等饰面配
合厂商提供样品的质量及效果，做好汇报确认工作。
9. 所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存
在个人电脑，文本归档保存。
总结：
在困难面前要有“挡我者死”的精神，在工作的过程中要“多钻研多汇报”，在协调工作时要“积极活跃”，以最终效果为工作核心，以本部利益为目的，端正态度为业主提供优良的服务。
装饰施工图要求及说明
装饰施工图装饰工程所必需的依据，工程施工的进度及质量很大一部分决于施工图，现将装饰施工图图纸
表达作以总结归类，并进行规范化。
一、图纸顺序
1. 图纸封面
注明：①.工程名称
②.施工单位
③.日期。
2. 图纸目录
注明：页码、图纸名称、图号、图幅（工程名称、建设单位、施工单位、设计单位、日期）
3. 设计说明
①.图纸包含内容；
②.设计依据；
③.施工图与施说明：
1. 主材料说明；
2. 施工工艺要求及说明；
3. 图纸说明。
4. 主要材料使用详细说明表
*为非必要项目
x-编号
5. 平面布置图注明房间名称、家具布置、标高。
6. 吊顶平面布置图
注明灯具类型（列图列表）、名称、间距、排列方法（如日光灯管交错排列）。注明吊顶材料、造型尺寸、窗帘盒、设备等。标出造型吊顶的剖切索引、标高。
规格板用箭头表示出排起始方向。
7. （平面）门（窗）墙体定位图（无家具、标高等）
注明门窗的尺寸、型号（Mxay、Cxay）。x-尺寸编号、y-门窗代号用图案填充将新砌墙体与原有墙体区分开。
将同类型不同型号墙体编号区分，并列图列表。
将门窗洞尺寸列入此图。
8. 固定家具、地面材料及索引图
注明家具的尺寸（平面该放大的需放大）注明地面材料代号、尺寸、索引立面号。*9.平面机电示意图
注明插座位置、室内电气设备名称、型号、位置。注明壁灯及墙面造型灯带位置。
*10.吊顶灯具连线图
示意灯具的控制线路。
11. 平面需要放大的部分
标注详细尺寸及材料及代号、设备名称。
12. 立面图
①. 标注详细尺寸（* 画出原有墙体及吊顶的剖面）
②. 所有材料标明代号及名称，并用不同的填充表示。
③. 所有需详图的节点引出索引。
④. 尽可能的增加图库的种类和数量。
⑤. 标出一些设备及物品的名称。
13. 立面详图
需要剖切的墙体需要详图。不同的材料用不同的方法填充表示。画出家具的剖切详图及节点详图。
14. 吊顶剖面图（画出吊筋、龙骨）尽可能的将节点画细致。
标出标高、材料、详细尺寸。