中国邮政集团公司科技项目管理办法
第一章总则
第一条为加强中国邮政集团公司（以下简称集团公司”
科技项目管理的科学化、规范化和制度化，提高科技项目（简称项目”的研究质量，促进科技项目成果的应用与推广，特制定本办法。
第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类：
（一）软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重
大问题提供决策依据，对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目；
（二）应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平，促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。
第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司（简称省公司”可参照本办法制定本省（区、市）（以下简称省”的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。
第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公
司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业，可参照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理
办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。
第二章组织机构和职责
第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。
第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门，其主要职责是：（一）组织审议立项申请，编制并下达科技项目计划；
（二）审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费；
（三）对项目进行中出现的重大问题进行协调；
（四）监督、检查项目的实施，包括对项目进行中期评估；
（五）组织项目的评审/验收/鉴定；
（六）办理项目结题手续；
（七）汇总登记项目产生的科技成果，按规定管理项目的知识产权。
第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位（项目涉及多领域时，业务归口部门可以为多个部门），其主要职责是：
（一）提出项目申请；
（二）负责项目任务书的审核和把关；
（三）参与审议立项申请；
（四）负责项目实施的业务指导，对项目完成质量进行把关;
（五）参与项目的评审/验收/鉴定；
（六）负责项目试点和应用，提出项目成果应用证明。
第八条项目承担单位为项目的具体实施单位（两个及两个以上单位
合作完成的项目，第一承担单位对项目的整体质量负责），其主要职责是：
（一）提出项目申请，编制研究大纲；
（二）组成符合完成项目要求的项目组，确定项目负责人；
（三）对项目的完成进度和研究质量把关；
（四）按要求提交项目结题的全部文件资料；
（五）按要求对项目经费使用情况进行决算；
（六）接受科技主管部门、业务归口部门的监督、检查。
第三章立项管理
第九条科技项目立项应遵循的原则：
（一）实用性。紧紧围绕集团公司中心工作和邮政实际情况，解决邮政发展中急需的战略、策略、方法和技术等问题。
（二）前瞻性。符合集团公司的长远发展战略和科技发展规划，有利于企业的可持续性发展。
（三）经济性。着眼于提高企业的经济效益，有效地推动决策的科学化和管理的规范化
（四）协调性。协调好与标准化、可行性研究、工程设计等其他项目的关系，避免重复立项。
第十条科技项目的一般立项程序：
（一）立项申请
集团公司各部门和相关直属单位、各省公司都可以提出立项申请。
项目申请单位应将项目立项申请书（格式和填写要求见附
件1-1 ）和项目申请汇总表（格式和填写要求见附件1-2 ）各1份及全套电子版提交科技主管部门。
（二）初选
科技主管部门组织对各单位提出的项目进行整理、汇总，并协调业务归口部门和相关单位对申报的项目进行评议和初选。
（三）计划下达
科技主管部门在初选的基础上编制科技项目计划，报集团公
司领导审批后下达科技项目计划。科技项目计划原则上每年年底前申报，次年年初下达计划。
第十一条应急启动项目的立项：
集团公司各部门和相关直属单位可根据工作急需随时申报应急启动项目，科技主管部门根据集团公司领导审批意见或会议纪要，以简函形式通知项目承担单位启动项目，并将项目编入每
年的科技项目计划。
第四章实施管理
第十二条项目计划下达或项目启动后，项目承担单位应与业务归口部门和科技主管部门签订项目任务书。
（一）项目承担单位应在计划下达或收到科技主管部门启动简函后15个工作日内，组织项目组填写项目任务书（格式和填写要求见附件1-3 ），经业务归口部门同意并加盖公章后行文报科技主管部门3份（两
个以上单位合作和多业务归口部门的项目应相应增加份数）。
（二）科技主管部门盖章后，返回业务归口部门和承担单位各1份，科技主管部门存档1份。
（三）两个及两个以上单位合作完成的项目，第一承担单位
在填写项目任务书前，应与其他单位协商签订科技项目合作协
议书（格式见附件1-4 ）”，经项目各参加单位盖章后，报科技主管部门1份备案。
第十三条在项目开展过程中，承担单位应严格按照项目任务书的内容和进度要求实施，主动接受业务归口部门的指导，定期向科技主管部门汇报项目进展情况。含有设备研发和软件开发
内容的应用技术研究项目，还应编写总体方案”（格式和编写要
求参见附件2-2 ），并经评审通过后方可进入后续研究阶段。
第十四条对于研究周期较长、经费在100万元以上的重大科技项目，应进行中期评估。中期评估由科技主管部门组织或委托相关单位组织实施，评估程序和要求参见第五章的相关规定执行。
第十五条项目计划调整：
（一）项目开展过程中，因业务、技术、工程或其他重要因素发生变化需要调整计划时，项目承担单位应填写项目计划调整书（格式和要求见附件1-5）3份，经业务归口部门同意并加盖公章后，上报科技主管部门审批。
（二）科技主管部门根据项目实际情况，在与业务归口部门协商、沟通的基础上，决定项目计划调整（包括终止项目）的可行性。
中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）科技项目管理的科学化、规化和制度化，提高科技项目（简称“项目”）的研究质量，促进科技项目成果的应用与推广，特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类： （一）软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据，对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目； （二）应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平，促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司（简称“省公司”）可参照本办法制定本省（区、市）（以下简称“省”）的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业，可参
照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门，其主要职责是： （一）组织审议立项申请，编制并下达科技项目计划； （二）审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费； （三）对项目进行中出现的重大问题进行协调； （四）监督、检查项目的实施，包括对项目进行中期评估； （五）组织项目的评审/验收/鉴定； （六）办理项目结题手续； （七）汇总登记项目产生的科技成果，按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位（项目涉及多领域时，业务归口部门可以为多个部门），其主要职责是： （一）提出项目申请； （二）负责项目任务书的审核和把关；
浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告2019版
序言 浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告从邮政业务总收入，函件数量，包裹数量，报刊期发数，订销报纸累计数，订销杂志累计数，汇兑业务数量等重要因素进行分析，剖析了浙江省邮政业务量基本情况现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解浙江省邮政业务量基本情况现状及发展趋势。浙江省邮政业务量基本情况分析报告的数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津 旷维所有，其他方引用我方报告均请注明出处。 浙江省邮政业务量基本情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍浙江省邮政业务量基本情况真实状况及发展脉络，为机构和个人提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节浙江省邮政业务量基本情况现状概况 (1) 第二节浙江省邮政业务总收入指标分析 (3) 一、浙江省邮政业务总收入现状统计 (3) 二、全国邮政业务总收入现状统计 (3) 三、浙江省邮政业务总收入占全国邮政业务总收入比重统计 (3) 四、浙江省邮政业务总收入（2016-2018）统计分析 (4) 五、浙江省邮政业务总收入（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国邮政业务总收入（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国邮政业务总收入（2017-2018）变动分析 (5) 八、浙江省邮政业务总收入同全国邮政业务总收入（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节浙江省函件数量指标分析(均指邮政业务) (7) 一、浙江省函件数量现状统计 (7) 二、全国函件数量现状统计分析 (7) 三、浙江省函件数量占全国函件数量比重统计分析 (7) 四、浙江省函件数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、浙江省函件数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国函件数量（2016-2018）统计分析 (9)
中国邮政集团个人年度工作总结 2019年3月 不知不觉间，来到中国邮政集团公司已经有三年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里，先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目：XXXXXXXX。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的 情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但 是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到 了很好的解决。 3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工 作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺 乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认 知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。 在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训 经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
招标投标企业报告中国邮政集团公司北京市分公司
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国邮政集团公司北京市分公司统一社会信用代码：911100003355337572工商注册号：110000018852233组织机构代码：335533757 法定代表人：徐茂君成立日期：2015-03-31 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：北京市东城区建国门内大街邮政枢纽 营业期限：2015-03-31 至 / 营业范围：邮政基础业务、邮政增值业务、邮政附属业务、邮政储蓄业务、电信公众业务、与邮政、电信业务相关的设计、施工、销售、咨询，以及国务院通信主管部门批准开办的其他通信业务；邮政物流、电子邮件业务；化肥、农用物资配送；互联网信息服务业务；零售、邮购国内版图书、期刊、报纸、电子出版物；《邮政周报》国内外发行；保险代理；设计、制作印刷品广告；利用自有《邮政周报》发布广告；技术咨询、技术开发；数据处理；航空机票销售代理；文艺演出票务代理；体育赛事票务代理；展览会票务代理；博览会票务代理；出租办公用房；出租商业用房；仓储服务；礼仪服务；销售日用百货、化肥、农药（不含化学危险品农药）、农膜、不再分装的包装种子、文化用品、工艺美术品、五金、交电；以下范围限分支机构经营：销售食品；出租、零售音像制品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；保险代理以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 33
四川邮政招聘11人，正式工，待遇好，年薪10—13万四川邮政社会招聘11人，是合同用工哦！此次四川邮政招聘，11地有岗，给出的年薪在10——13万之间，而且，五险一金、企业年金，还有补充医疗保险呢！这样的机会，你不能错过！那么，你需要满足什么条件呢？ 此次四川邮政招聘，提供的岗位是地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗。工作地点是成都、自贡、泸州、德阳、绵阳、广安、内江、南充、达州、巴中、资阳邮政分公司，招聘人数各1人。 也许你会问这个岗位是干什么呢？这个岗位主要是落实中邮保险发展规划、经营目标等;定期分析辖区内中邮保险业务发展情况;策划组织辖区内中邮保险业务宣传;开展辖区内中邮保险业务合规性履职检查等。当然，还需要执行监管机构、上级单位相关管理规定，落实中邮保险管理制度。 条件一：学历专业要求 此次招聘需要学历达到国民教育系列大学本科及以上学历，招聘专业是金融、保险、市场营销专业优先。 条件二：年龄经验要求 地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗的岗位职责可以看出，这个岗位偏向管理，所以在年龄上需要年龄40周岁以下，还需要有5年以上寿险公司工作经历。当然，如果你有2年以上大中型寿险公司管理或企划经验者，年龄可至45周岁。 条件三：技能要求 作为领导者，需要熟练掌握各类办公技能，具有良好的公文写作及数据分析能力;性格开朗，具有较强的语言表达和组织协调能力;执行能力强，善于学习，富有团队合作精神。 以上就是此次四川邮政社会招聘的基本条件，如果你能顺利通过四川邮政的考核，就能与邮政公司签订劳动合同，用工性质是合同制员工。而且，提供的年薪在10——13万之间。当然，公司将提供有市场竞争力的薪酬，按照国家政策缴纳五险一金，并提供补充医疗保险、企业年金等完善的福利体系。
中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强，原省公司老领导郭华、张路敏，省公司资深经理涂细保，省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军，省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨，省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说，这次集团公司对江西省邮政公司领导班
子的调整，主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子，是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年， 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来，罗桂林同志以对邮政高度负责的态度，勤奋工作，在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署，团结带领班子和广大邮政干部职工，坚持以方式转变为主线，实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施，较好地完成了各项工作任务，有力地推动了邮政业务发展，为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出，罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合，认真履行国有企业的社会责任，积极融入地方经济社会发展中，不断提高邮政服务质量，较好地履行普遍服务和特殊服务义务，为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出，罗桂林同志工作作风扎实，责任心强，勤奋敬业，要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多，克服了很多生活上的困难，舍小家为大家，全身心扑在工作上，经常深入基层调查研究，了解生产经营一线情况，关心群众生活，赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组，向罗桂林同志为邮政事业发展所
招标投标企业报告 中国邮政集团公司浙江省德清县分公司
本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国邮政集团公司浙江省德清县分公司统一社会信用代码：913305217044564522工商注册号：330521000004938组织机构代码：704456452 法定代表人：宣东成立日期：2001-02-26 企业类型：全民所有制分支机构(非法人)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：德清县武康街道永安街2号 营业期限：2001-02-26 至 9999-09-09 营业范围：服务：邮政金融业务（限分支机构经营）、邮政基础业务、邮政增值业务、邮政附属业务，音像制品经销，与邮政业务相关的设计、运输、施工等服务项目（具体种类和范围按国务院邮政主管部门的规定办理）；批发兼零售：预包装食品（凭《食品流通许可证》经营）。农业生产资料（国家法律法规禁止限制和许可经营的项目除外）、日用品的销售；工艺美术品、金银制品、初级食用农产品、五金交电、电子产品、计算机设备及硬件的销售，广告设计、制作，户外广告发布。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）2
中国邮政集团公司北京市平谷区分公司 2019年部门预算情况说明 一、部门基本情况 （一）部门主要职责 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司承担为社会提供邮政普遍服务的义务，保障区内企事业单位、个体工商户以及广大人民群众的用邮权益，为用户提供迅速、准确、安全、方便的邮政服务，企业主要业务项目：邮政储蓄、报刊发行、订阅、集邮、邮政电子汇总、代理保险、函件、包件、特快收寄业务、代收移动话费等各项业务。 （二）部门机构设置 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年预算编制单位包括1个本级和3个所属二级单位，分别是：机关部室、新平邮政支局、金海湖邮政支局、峪口邮政支局。其中中国邮政集团公司北京市平谷区分公司本级内设10个科室，分别是：综合办公室、人力资源部、计财基建部、监督检查与安全保障部、市场经营部、函件分局、报刊发行分局、集邮分局、代理业务分局和电商分销业务分局。 （三）部门人员构成情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司现实有在职人员
274人，其中行政0人，参公事业0人，工勤0人，事业0人；离退休人员0人，其中：离休0人、行政退休0人、事业退休0人。 二、2019年收入及支出预算安排总体情况（本级预算和所属单位预算汇总） （一）收入预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年收入预算安排1508120元（详见附表），比2018年1508120元增加（减少）0元，增加（减少）0%。 （二）支出预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年支出预算安排1508120元，比2018年1508120元增加（减少）0元，增加（减少）0%。其中：基本支出0元，占总支出预算的0%，主要用于职工工资福利支出、商品和服务支出及对个人和家庭补助支出等；项目支出1508120元，占总支出预算的100%，主要用于村邮员工资及保险等项目支出，其中政府采购预算总额0元。 三、部门“三公”经费安排情况 （一）“三公”经费的单位范围 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年因公出国(境)费用、公务接待费、公务用车购置和运行维护费开支单位包括0本级和0个所属二级单位。 （二）2019年“三公”经费财政拨款预算安排情况
企业简介 根据《国务院关于印发邮政体制改革方案的通知》（国发[2005]27号文）的整体部署，在国务院主管领导的重视和国家相关部委的大力支持下，中国邮政集团公司从现代邮政的发展需要出发，按照“一分开（政企分开）、两改革（邮政金融体制改革、邮政速递体制改革）”的要求，从2008年11月起开始实施全国邮政速递物流体制改革，对速递物流业务进行重组改制，至2010年6月30日完成了全国邮政速递物流的股份制改造工作。我省原四川中邮物流有限责任公司和四川省邮政速递局经过重组改制后设立了四川省邮政速递物流有限公司，成为了中国邮政速递物流股份有限公司的省级子公司。公司下设18个市州分公司和67个县级分公司，注册资金1.65亿元，现有员工3800人，仓储面积12万平方米。2009年实现收入7.73亿元，同比增长28.8% ，收入中第三方物流收入占72%，上缴税收2580余万元。2010年上半年实现收入4.1亿元，同比增长38%，上缴利润2100万元，新增就业岗位1800多个。公司按照总部的规划，计划用2到3年时间打造成为国内领先、国际先进的快递物流综合服务运营商。在加快第三方物流业务发展的过程中，公司发挥自身优势，服务地方经济，做了以下主要工作：一是发挥专业化运营的优势，做专做强做大企业。邮政作为一个传统的物流企业，近年来不断地深化机制体制改
革，创新经营模式，加快建立现代企业制度，已发展成为一个市场化运作、专业化经营的速递物流综合服务运营商。公司制定了行业运行标准及先进的业务流程和管理模式。建立了运行质量KPI考核指标体系，强化了运行质量管理，提升了服务品质。打造了专业运作团队，为客户提供多功能、个性化、一体化的速递物流服务。 二是借助实物流、信息流和资金流“三流合一”优势，进入电子商务物流市场、供应链管理市场。以成都至南京两频次航空货运专线，并连接东北、华北、西北和华南主要省会城市的“全夜航”航空快运网、以火车行邮专列和大吨位汽车专线连接全国八大集散中心的物流集散网、以成都集散为中心，覆盖全省、辐射西南的快速配送网，形成了辐射全国、通达世界220个国家和地区的邮政速递物流实物运输网络，自有邮政货运航空专线每天进出发运量已突破50吨；速递物流信息平台实现了生产过程的信息化，并面向客户提供库存管理、实时动态跟踪查询服务；在资金流方面，依托邮政金融网为客户提供代收货款、资金归集等增值服务，在线客户近百余个，实现资金归集近30亿元。我们借助“三流合一”优势，进入电子商务物流新市场。目前，我们电子商务的发展，其中B2C电子商务的发展，大大超过了C2C电子商务的速度，B2C电子商务正是邮政速递物流服务能力的优势领域。随着网络的发展，企业到企业(BtoB)的电子商务
2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司，集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委)，集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部)：： 为完善集体决策制度，提高科学决策水平，促进企业科学发展，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》，并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 一、深入学习领会，提高思想认识，切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动，充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员
要深入学习，全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求，切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导，明确责任，切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视，统一思想，以实际行动，带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工，进一步完善相关配套制度，上下联动、齐抓共管，形成合力，确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查，确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处，将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用，协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查，并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员，要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际，制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国邮政集团面试技巧 篇一：中国邮政储蓄面试问题与技巧 中国邮政储蓄银行面试问题及答案 怎样拿到银行的职位？除了要掌握相关银行面试技巧，参考银行面试自我介绍范文，还有必要了解一下银行面试问题及答案。多做准备，以保万无一失才对啊。 1.如果让你去推销银行信用卡，你会怎么做？ 答：(1).首先要对本行信用卡的功能作全面了解，不同卡种不同的优惠要知道，针对不同人群，重点推荐相关的优惠和功能。 (2).要知道竞争对手信用卡的特点，优点，及缺点，尤其是缺点，用来和本行卡作对比. (3).可以利用自己的关系网络，比如，认识某家公司的老总，某企业财务负责人之类的,可以比较容易的团办信用卡。 (4).调查本行信用卡的未覆盖区域，采取扫楼，摆摊，利用关系等方式，进一步推广. (5).利用办卡礼品等，促使人们办理.全面发动自己的
家庭，朋友，社会关系，让自己认识的人，全都持有一张卡。 2.在美国一家旅馆里，一中国游客看到里面的一个服务员胸口有个徽章“我能，我可以”觉得很有意思，便和女服务员说：“能不能送我一个这样的徽章？”女服务员说：“不好意思，我不能送你，这个是公司的规定，这是公司的徽章，我自己的没带在身边，不好意思。”这个故事给你什么启示？ 答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。 3.早上你刚到单位,主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理 答:先和客户打个招呼，请他到你的办公室稍等片刻，等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去，接着接待客户，接待完客户后再去找主任. 4.当下啤酒和白酒的销量都很好，黄酒却不尽然，如果你是一家黄酒企业的管理者，想个办法解决销量上不去的问题 答:踏踏实实的做好该做的市场推广,利用传统的推广渠道,比如超市促销,酒店返点,打广告等。一点一滴做到位
中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线，根据此前双方达成的协议，中国邮政占股51%，TOM 集团占股49%。据了解，邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司，主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务，线上包括互联网和手机下单，线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单，以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业，线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员，物流覆盖全国，中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍，自09年10月试运营以来，邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线，在线商品超过2万件，数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品，包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示，邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势，突出体现诚信品牌，为中国电子商务的规范发展，做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日，从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息，中国邮政将以电商造节的方式，聚焦用户消费需求，拉动交易规模增长，提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力，推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。
邮政四川公司招聘公告 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
2017年中国邮政集团四川省分公司招聘公告 一、项目背景情况 为支撑中国邮政集团公司战略目标落地，保障“人才强邮”战略有效实施，强化战略重点领域人才队伍建设，中国邮政集团公司于2017年正式启动“千人引进”工程，重点在“金融、物流、电子商务和信息技术”四个领域，面向社会引进一千余名企业急需的专业管理和专业技术人才，进一步优化内部人才结构，激发人才队伍活力。 二、相关岗位所属机构范围 (一)中国邮政集团公司总部部分部门及部分直属单位; (二)中国邮政集团公司各省(区、市)分公司及其分支机构; (三)中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、中邮证券有限责任公司总部及其分支机构。 三、引进对象及主要条件 (一)专业管理人才 具有本科及以上学历，年龄不超过40岁，主要从以下几类人员中引进：1.在跨国公司工作，具有3年以上经营管理经验的中高级管理人员;
2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 4.在国家党政机关、事业单位，担任相应领导职务3年以上的国家工作人员; 5.在高校、研究机构中，具备副教授、副研究员及以上职称的专家学者; 6.在着名咨询机构中担任高级顾问、总监等及以上职务的专业人员。 (二)专业技术人才 具有本科及以上学历，年龄原则上不超过35岁(企业急需的特殊人才可适当放宽)，主要从以下几类人员中引进： 1.在跨国公司工作，具有相关专业领域3年以上实践经验的专业技术骨干; 2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 4.在高校、研究机构具有中级及以上职称的专业人员;
中国邮政集团公司是依据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业。中国邮政集团公司依法经营邮政专营业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司现有31个省(区、市)邮政公司及中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流公司、中国集邮总公司、中国邮政航空公司、邮政科学研究规划院、中邮人寿保险股份有限公司等成员企业。 中国邮政集团公司是国内唯一同时以实物流、资金流、信息流网络覆盖全国的企业。按照企业发展战略，确定了邮务类、速递物流类、金融类三大业务协调发展的基本思路。公司经营的主要业务：国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政储蓄业务;邮政速递物流业务;电子商务业务等。 中国邮政集团甘肃分公司 甘肃邮政招聘，甘肃邮政2011校园招聘在线讨论区，大街网权威发布甘肃邮政2011校园招聘的最新时效性信息，关注大街网甘肃邮政2011校园招聘在线讨论区，第一时间获得甘肃邮政最新招聘内幕，帮你顺利加入甘... 查看详细介绍 中国邮政集团宁夏分公司
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中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业，依法经营邮政专营业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。 中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下，将按照建立现代企业制度的要求，逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。 中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际邮件寄递业务；报刊、图书等出版物发行业务；邮票发行业务；邮政汇兑业务；机要通信业务；邮政金融业务；邮政速递 业务；邮政物流业务；电子商务业务；各类邮政代理业务；国家规定开办的其他业务。中国邮政集团公司的主要职责： 执行国家法律、法规和产业政策，自觉维护国家安全和利益，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营；按国家授权对国有资产依法经营和管理，并相应承担保值增值责任；根据国家产业政策和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、发展规划、年度计划和重大生产经营决策，对投入产出效果负责；承担建设、经营和维护邮政基础设施任务；负责全国邮政网路运行的组织管理和指挥调度；组织实施公司内各子公司之间的财务结算；承担邮政普遍服务义务，落实通信与信息安全保障措施，保证机要通信、党报党刊发行、义务兵通信等特殊通信任务的完成；优化配置生产要素，转换企业经营机制，强化内部管理，增强企业核心竞争力；统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产；指导和加强公司有关企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设。 中国邮政集团公司机构设置：
2017年中国邮政集团四川省分公司招聘公告 一、项目背景情况 为支撑中国邮政集团公司战略目标落地，保障“人才强邮”战略有效实施，强化战略重点领域人才队伍建设，中国邮政集团公司于2017年正式启动“千人引进”工程，重点在“金融、物流、电子商务和信息技术”四个领域，面向社会引进一千余名企业急需的专业管理和专业技术人才，进一步优化内部人才结构，激发人才队伍活力。 二、相关岗位所属机构范围 (一)中国邮政集团公司总部部分部门及部分直属单位; (二)中国邮政集团公司各省(区、市)分公司及其分支机构; (三)中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、中邮证券有限责任公司总部及其分支机构。 三、引进对象及主要条件 (一)专业管理人才 具有本科及以上学历，年龄不超过40岁，主要从以下几类人员中引进：1.在跨国公司工作，具有3年以上经营管理经验的中高级管理人员;
2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 4.在国家党政机关、事业单位，担任相应领导职务3年以上的国家工作人员; 5.在高校、研究机构中，具备副教授、副研究员及以上职称的专家学者; 6.在着名咨询机构中担任高级顾问、总监等及以上职务的专业人员。 (二)专业技术人才 具有本科及以上学历，年龄原则上不超过35岁(企业急需的特殊人才可适当放宽)，主要从以下几类人员中引进： 1.在跨国公司工作，具有相关专业领域3年以上实践经验的专业技术骨干; 2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 4.在高校、研究机构具有中级及以上职称的专业人员;
中国邮政简介及企业文化 一、基本概况 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业，依法经营各项邮政业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。 中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司，并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。 二、主营业务 中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。 三、公司战略 (一)远景目标 到2020年全面建成小康社会时，将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先，社会满意、员工自豪，符合现代企业制度要求，具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。 (二)企业文化 一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块
1.一个理念系统 企业使命：情系万家、信达天下 企业愿景：建设世界一流邮政企业 核心价值观：用户至上、员工为本 企业精神：创新、协同、诚信、担当 服务宗旨：人民邮政为人民 2.三个行为模型 三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。 3.五个传播模块 五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。
浙江邮政 2013校园招聘大礼包 —— 大街网 https://www.doczj.com/doc/495057154.html, 倾情奉献 浙江邮政校园招聘公共主页 https://www.doczj.com/doc/495057154.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.doczj.com/doc/495057154.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.doczj.com/doc/495057154.html,/yjsxyzp
浙江邮政2013校园招聘简介： 浙江省邮政公司是在原浙江省邮电管理局的组织架构的基础上，按照国务院邮政体制改革方案的要求，于2007年2月9日挂牌成立。浙江省邮政公司是中国邮政集团的全资子公司，属公用性企业，主要负责区内邮政通信网的建设、运行、经营与管理，受政府委托承担普遍服务和特殊服务义务。 浙江省邮政公司下辖11 个市邮政局、62个县（市）邮政局、4个二级邮区中心局和6个直属单位。全省邮政服务网点5177处，从业人员3.6万人，服务人口达5000余万人。除主要提供信函、包裹、汇兑、储蓄、报刊发行、集邮、特快专递等服务外，还顺应时代发展需要，依托网络优势，推出了物流配送、商函广告、代发工资、养老金、代办保险、代办电信、代售票务等深受用户欢迎的新业务。 浙江邮政2012校园招聘回顾： 浙江邮政2012年校园招聘开始于2011年11月，招收综合管理、市场营销、财务会计、金融、保险、电子商务、计算机、广告设计等八大类专业，共计350余人。招聘岗位分布在省公司本部、在杭省公司直属单位以及全省11个地市和所辖县(市)局。 欲了解浙江邮政公司2013最新校园招聘信息，请关注浙江邮政公司2013校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了浙江邮政2013校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供浙江邮政2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们·赢在2013！
民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本 Signing an agreement can protect the legitimate rights and interests of both parties in accordance with the law and avoid many unnecessary disputes ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-005129
民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生” 战略合作协议样本 为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于“支持发展慈善 事业”、“支持慈善事业发挥扶贫济困积极作用”的重要决策，充分 整合民政、邮政各自优势，以慈善超市为平台，增加民政公共服务 供给，拓展邮政集团业务范围，共同助力民生事业发展，为实现伟 大中国梦作出更大贡献，民政部与中国邮政集团公司决定开展“邮 善促民生”战略合作，并达成如下协议。 一、战略目标 （一）创新民政慈善超市建设。按照《民政部关于加强和创新慈善 超市建设的意见》等文件要求，坚持社会化和可持续的思路，依托 邮政物流体系和便民服务体系，以授权邮政便民服务站成为慈善超 市加盟店为主要合作形式，力争慈善超市覆盖更大范围，服务能力
显著提升。 （二）丰富邮政民生服务功能。以邮政服务项目与服务平台为基础，以邮政便民服务站和慈善超市为端口，融合民政业务12大特色服务项目，为社会公众提供更加方便、更加完善、更加贴心的服务。（三）完善政府基本社会服务。综合邮政系统5．2万邮政局所、22．2万个邮政便民服务站及百万邮政大军覆盖面广、遍布城乡的特点，和民政部门掌握民生政策、贴近困难群众的优势，拓展政府在城乡特别是在农村地区的基本社会服务网络，丰富服务内容，提高服务水平。 二、合作原则 （一）优势互补。充分发挥民政、邮政各自优势，相互补充、相互提升、共同发展。 （二）因地制宜。各地民政部门与邮政部门在民政部和中国邮政集团公司指导下，根据当地实际情况，灵活落实任务。 （三）鼓励创新。鼓励各地民政部门与邮政部门在推进战略合作的过程中，创新合作方式，拓展合作内容。
集团介绍 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业。中国邮政集团公司依法经营邮政专营业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。 中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下，将按照建立现代企业制度的要求，逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、拥有著名品牌、主业突出、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。 中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际邮件寄递业务；报刊、图书等出版物发行业务；邮票发行业务；邮政汇兑业务；机要通信业务；邮政金融业务；邮政速递业务；邮政物流业务；电子商务业务；各类邮政代理业务；国家规定开办的其他业务。 Solely owned by the state, China Post Group is a large-scale enterprise established in line with the Law of the People’s Republic of China on Industrial Enterprises Owned by the Whole People. The Group engages in postal business in accordance with laws, undertakes the obligations of providing universal service, offers special postal services as may be entrusted by the Chinese government and conduct commercial management over competitive postal business. China Post Group is a capital investment body authorized by the State Council, responsible for maintaining and increasing value of the state-owned assets. The Ministry of Finance is the administration agency responsible for the administration of the state-owned assets in possession of China Post Group Corporation. The Group may establish postal companies in all of the provinces, autonomous regions and municipalities across China. Under the lawful supervision of government departments and agencies, we China Post operates independently under the new postal system. China Post Group will, according to the requirements of modern enterprises, endeavor to grow into a modern conglomerate with a well-organized structure, advanced technologies, scientific management, quality services, well-known brands, strong core business as well as competitive capabilities in both international and national markets.