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程村矿井井下文明生产管理规定

程村矿井井下文明生产管理规定
程村矿井井下文明生产管理规定

程村矿井井下文明生产管理规定

为进一步加强井下环境卫生、文明作业区域管理,落实文明生产职责,推进矿井安全生产标准化建设,改善作业场所作业环境,促进矿井安全生产,现将有关内容制定如下。

一、安全文明生产管理标准

1.巷道管线按设计标准敷设,吊挂整齐、垂度一致。

2.水泥硬化地面,要求完好无破损,平整无坑洼,无明显隆起和错茬。

3.水沟畅通无淤积、无杂物、不溢水,盖板齐全完好、平整无破损、踩踏无响声,水路畅通。

4.地面清洁无杂物,无大块矸石、无撒落的煤、矸,无积水淤泥,巷帮和底板无遗留的钎子、锚杆及木桩等废弃的突出物。

5.巷道帮顶及设备无积尘、淋水。

6.皮带、溜子运输线的周边均不得有淤泥、积煤和废弃、闲置设备构件等杂物。

7.皮带机架及保护设备上不得有淤泥和积尘。

8.所有物料一律按要求分类存放,挂牌管理,标牌规格要统一。

9.硐室内要保持地面卫生清洁,不得有杂物,地面不得有淤泥、积水,不得有积尘。

10.硐室内设备要严格按标准摆放整齐。

11.各类管理牌板要保持干净,不得有乱涂乱画现象。

12.按照管路油漆要求,分类油漆管路,并标识参数。

13.管理责任范围内,严禁有食品袋、彩条布及塑料瓶等杂物。

二、考核

1.安监科、调度室为井下安全文明生产的日常监督考核单位。

2.安全技术措施或规程中,未明确施工地点安全文明生产管理范围的,或未制定安全文明生产标准的,对编制人罚款50元;

3.施工地点未放置垃圾箱的,对单位罚款50元。

4.安全文明生产管理范围内,存在有食品袋、彩条布及塑料瓶等杂物,按1个(或1处)10元进行处罚,并挂罚单位正职(罚款的20%)。

5.积水范围超过5米,深度超过0.1米,对单位罚款50元。

6.人行道有杂物、泥泞不堪或存放物料,影响行人和安全退路的,对单位罚款50元。

7.管线未按标准吊挂整洁的,对单位罚款50元。

8.设备、设备积尘或淤泥附着严重的,对单位罚款50元。

9.物料未挂牌管理或未分类码放的,对单位罚款50元。

10.巷道淋水未采取措施处理的,对单位罚款50元。

11.管理牌板不整洁卫生的,对单位罚款10元。

三、本规定自下发之日起执行。

后附:井下文明生产管理范围责任段划分

辉县市龙田煤业程村矿井

2019年8月16日

井下安全文明生产管理范围划分(2019.8)

一、综采队

1.18061综采工作面、18061进回风顺槽及顺槽口前后各10米范围内的巷道;

2.18061进回风顺槽绕道及绕道口前后各10米范围内的巷道;

3.18061综采工作面施工结束的钻场及钻场口前后各10米范围内的巷道;

4.-450轨道巷第一贯风及巷道口前后各10米范围内的巷道;

5.-450胶带巷、以及第一贯风以东至-450轨道巷清淤迎头;

6.第六联络巷、以及16轨道下山平台至16轨道下山清淤迎头;

7.14泵房南通道风门往东至16轨道下山。

二、掘进队

1.14泵房1#小井至14泵房北通道北口;

2.14泵房水仓通道、14泵房内、外水仓及-450轨道巷西大巷(含皮带段)。

三、巷修队

1.14051进风联络巷及巷道口前后各10米范围内的巷道;

2.第五联络巷东口至集中胶带下山清淤迎头。

四、机电队

1.中央变电所、中央泵房、潜水电泵房、12变电所、18变电所、14变电所、井下消防材料库、第四联络巷,以及日常负责管理的各机电设备硐室和硐室口前后各10米范围的巷道;

2.-425胶带巷、18胶带巷、集中胶带下山和集中辅助下山一部皮带和二部

皮带段的巷道;

3.14泵房南通道风门以西至14泵房,以及14泵房1#-4#小井之间的巷道。

五、运输队

1.-425轨道巷、18轨道巷、电瓶车充电硐室、副井底信号硐室、副井底等候硐室、井底车场、主井底清煤斜巷及中央泵房主、副水仓平台;

2.18采区第二、三联络巷和18采区泄水巷;

3.-425轨道巷第一、二、三联络巷和-450轨道巷;

4.集中轨道下山平台至鸡窝坑;

5.集中辅助下山平台至斜巷鸡窝坑风门段的巷道;

6.-425轨道巷翻罐笼下方斜皮带段的巷道。

六、探注队

1.18061进、回风顺槽所施工的钻场及钻场口前后各10米范围内的巷道(包括放置有探注设备的钻场);

2.集中轨道下山第五联络巷;

3.井下壁后注浆及注浆锚索施工地点的前后各10米范围内的巷道。

七、通风队

井下爆破材料库、红土存放点和所有通风设备、设施及前后各10米范围的巷道。

八、救护队

永久避难硐室、临时避难硐室及硐室前后各10米范围的巷道。

除上述划分的安全文明生产管理范围外,各单位的包机设备、分管设施、物料存放地点及前后各10米范围内的巷道,均属本单位管理范围。

程村矿井2019年8月13日

工作面文明生产管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在; 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物; 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物; 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理; 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门; 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工

长全面负责; 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天; 8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元; 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收; 10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元; 11.两巷材料码放不规范,每处考核10分; 12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分; 13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核;

煤矿现场安全文明生产管理制度

煤矿安全生产现场管理制度 1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求,戴安全帽、佩戴标志、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。 2、各岗位运行人员要具有高度责任心,严格执行规章制度,确保管理到位,令行禁止,形成良好的生产工作秩序,对违反劳动纪律的视情节予以100--500元罚款。 3、各岗位要认真巡视设备运行情况,及时掌握设备缺陷,发现缺陷及时报告,并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。 4、认真做好交接班工作,接班人员提前进入现场,了解作业环境、设备状况,杜绝疲劳上岗、酒后上岗,一经发现按有关规定处理。 5、交接班及其他记录采,要求记录整洁、清楚、详细、完整,不得任意涂改,不符合要求按矿下发的规定处罚。 6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚,并要求从新施工。 7、认真执行生产设备清洗制度,保持生产设备的清洁,不按要求执行视情况予以100—200 元罚款。 8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签,保持灭火器的外表清洁,达不到要求予以50 元罚款。 9、掘进机上的电缆应布置整齐,不能泡在水中,拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于40 米,违反规定按习惯性违章处罚。 10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序,损坏的东西及时

更换,违反规定视情节予以50—200 元处罚。 11、各单位到井下进行检修要做到文明施工,检修工具、备品配件摆放有序,废旧配件、废旧电缆,流水管路、截齿等不能随处乱扔,做到工完料净、场地清,达不到要求视情节予以100—500 元的罚款。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

仪控部文明生产管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.仪控部文明生产管理办法 正式版

仪控部文明生产管理办法正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 目的 为了进一步提高仪控部文明生产管理水平,营造文明和谐、整洁有序的工作环境,培养员工良好的工作作风,制订本办法以规范文明生产工作。 2 适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司仪控部(以下简称仪控部)。 3 规定和程序 3.1 文明生产管理标准 3.1.1 生产场所的工作人员必须着装整齐,进入生产现场的所有人员必须戴安

全帽。 3.1.2 工程师站、电子间等工作场所应窗明几净,箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。 3.1.3班组所在地的清扫整理。检修班组(包括检修间、备品间)物品定置摆放整齐,窗明几净,无杂物,无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味,各类台帐记录准确齐全,摆放整齐。换下的鞋、检修服、工作服、安全帽等安全器具放入规定位置,班中无洗、凉、炕、晒衣物。不准有餐器具和娱乐器材。 3.1.4 仪控设备、管道要见本色,做到无积灰、积垢、积油,铭牌标志齐全、规范。

煤矿集团井下作业环境文明生产标准

井下作明坊标准 1 .执行谁主管谁负责,谁污染谁治理的原则,按照公司划分的职责范围(即卫生区范围)区分责任。 2?各主要工作场所应设置垃圾箱(包括主要运输大巷、主要运输上下山、 机电喇室、采掘工作面迎头、皮带运输扌几头、刮板运输机,头、溜煤眼上口等杠场所),獗证箱满及时就。 3.随着单位施工地点的变化(包括多单位在同一地点施工时)环境卫生区域 也相应变动,各单位应以企管部下达的通知为准o 4.井下各单位作业环境管理区域,必须实行挂牌管理(注明:责任单位、区域、责任人,字迹清晰,用语准确) 5.井下各生产辅助单位必须设置料场和备品备件照场),集中存放物料、备品备件,并统_挂牌管理,料场管理必须符合标准规定。井下不得随意存放旧料,旧料场的设置必须^公司或企管部批准同意后方可设置。 6.各单位使的风水管路,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 7.施工现场如有水应设打(挖)临时水沟(或用泵抽水)顺水,严禁水沿 二 1.料场的设置必须遵循'安全第一”的原则,安全间隙符合规定,严禁在风门之间及风门、密闭墙附近5m内设置料场或存放其他设备,严禁在大巷内过高堆放物料(高度不大于1.5m > 2.专用料场长度符合标准要求,所有材料集中统一分类码放于料场中,并朋管理。 3.柱、梁码放整齐成线,柱锁、单体手把摆放在同一方向,十字顶梁等成 组码放整齐,板梁、大板、工字钢、铁路码放整齐并保持一头齐或两头齐。 备品备件分类码放标示清楚,高压管接头、够接头包好并上架O 4.金属网打垛整齐,锚杆分类上架并保持一头齐,各种散件装箱,树脂锚 固剂每层用大板隔开,最多3层。板皮打垛木楔进池,备用工具一律设架存放, 备用锹盘好上架,垛、架幅齐成一条直线、高低错落有致O

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的首位,抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范,出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理,分类码放、整齐有序。物料摆放不适,巷道不清洁者,视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石,责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠,巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

煤矿班组管理制度模板

煤矿班组管理制度

一、班组长的职责 一、班组单位虽小却事关大局, 是贯彻落实上级的指示、指令、安排, 在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下, 完成上级交给的各项工作任务。 二、各单位要根据实际情况和工作需要, 按照权责对等的原则, 明确规定班组长的职责: 1、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人, 要贯彻党的安全生产方针, 严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件; 严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施; 认真落实各项安全责任制, 开展班前会教育, 安排工作交代安全措施; 对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改; 开展各种技能培训活动, 提高员工队伍素质; 杜绝班组成员的违规行为和各类事故。 2、生产( 工作) 管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念, 认真落实本班组的生产( 工作) 任务, 做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化, 组织和带领班组成员保质保量的完成领导下达的各项任务。 3、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理, 实施规范操作; 认真组织开展群众性质量监督活动; 保证质量管理工作正常有序运行和持续改进, 全面提高产品质量、工程质量。

4、团队建设、技术革新( 改造) 、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设, 做好思想政治工作, 了解并帮助员工解决实际困难; 组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动, 做好班组建设各种记录的填报工作, 不断打造优秀的班组职工队伍。 二、民主管理制度 一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。

文明生产管理办法

文明生产管理办法 1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平,树立良好企业的形象,提高企业的综合素质,增强社会竟争能力,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系,实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构,在公司总工程师领导下,负责: a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等,并按要求开展各项活动,指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例; b 制定公司的文明施工管理办法,对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制,并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作; 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构,在项目经理的领导下负责: a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实;

b 结合本项目实际情况,制定文明生产的管理办法,负责日常文明施工的管理; c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前,项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂,临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公,生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称,设置门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等)。 5.3 现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,水泥地面,办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图,施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁(有条件可统一穿有公司标志的标准工作服),进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置,应使用标准电箱、五心电缆,作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、

文明生产管理制度

文明生产管理制度 为了不断提高安全、文明生产各项管理水平,并使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定本标准。 职责 1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人; 2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、 讲究卫生的良好习惯; 3、文明生产的内容包括:生产场所现场设备状况,定置管理,环 境保护,清洁卫生等; 4、文明生产责任区域的划分应明确,责任到人; 5、因检修或作业需要,使用其他部门的责任区域,作业期间由使 用单位负责,工完场清后双方妥善交接; 文明生产标准 1员工个人 a) 自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到令行禁止; b) 遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌; c) 讲究文明卫生、养成良好习惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂物、垃圾; d) 爱护公物,爱护花木、草坪; e) 自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装,保持仪表端正;

f) 生产区域内禁止吸烟。 2生产区域 a)生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,无垃圾、杂物、无积水、 无明显积灰、无积油、无污迹; b) 厂房整洁明亮,照明良好,无积水、无明显积灰积垢,无污迹;、 c) 安全防护装置设置齐全,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁; d) 专用清洁工具存放整洁有序; e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫,明确规定清扫内容、周期与责任者; f) 检修和作业现场应严格安全文明施工,做到三无(无污迹、无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清; g) 工具箱内工具摆放整齐,有序,不得存放与工作无关的杂物。 3 设备 a) 设备见本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号齐全规范; b) 油气线路及其装置无泄露现象;c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好,编号清晰。

煤矿文明生产管理规定

煤矿文明生产管理规定 煤矿文明生产管理规定 为进一步加强矿井,井下文明生产管理,提高安全质量标准化工作水平,根据《煤矿安全规程》及《山西省煤矿安全质量标准化》、集团公司有关规定,并结合一缘煤业的实际情况,特制定本规定。 一、井下巷道文明生产区域划分: 1、文明生产责任区的划分原则上以谁作业谁负责、谁使用谁负责、为谁服务谁负责为依据,未移交时由施工单位负责直至移交,移交后由接受单位负责。 2、施工巷道质量标准化必须达到移交标准后才能移交,移交后其文明生产由接收单位负责。巷道移交时必须由生产科组织相关业务科室、移交队组和接受队组进行现场验收,办理巷道移交手续,经双方签字认可进行移交,移交后的质量标准化工作由接受单位负责。 3、文明生产责任区域划分后,原则上接收单位不得随意变更,确实因情况变化需要变更的,分管内部必须经分管矿长同意,到质标办备案。 4、巷道文明生产管理单位负责巷道质量标准化工作。巷道安全隐患整改工作,由隐患专业科室指定专业队组负责进行整改。 二、巷道文明生产标准 1、巷道规格符合作业规程要求,锚网巷道支护完整、有效,无失修巷道。 2、巷道内无淤泥、积水(长5m,深0.1m)积水地点应水窝,必要时应

设置过滤池和沉淀池,水沟畅通,必要时应用木板(或其它材料)封口,防止人员误入。 3、巷道内无浮煤(矸),粒度不大于50mm,浮煤(矸)不超过轨枕上平面。无杂物(废旧塑料袋、散放的材料等)。 4、人员集中的地点应设垃圾箱。 二、料场管理总体要求 1、所有材料、设备的码放必须距离轨道500mm以外,每种材料码放的间距不小于700mm。 2、生产性材料和设备、备品备件必须分类码放,材料、设备码放要成线,坏设备不能在井下维修的要及时升井,严禁在巷道内存放。 3、所有材料和设备、备品备件必须挂牌管理,牌板悬挂牢固,放置在材料垛的正前方或正上方。标志牌要写清设备的型号、材料种类及数量等内容。 4、料场要选择在顶板支护完好,通风良好和无淤泥积水的地方。 5、料场要保持整洁、规范、有序,无废旧塑料袋及其它杂物。 三、各种材料码放标准 (一)坑木材料码放标准: 1、坑木材料必须按种类和长度分别码放,严禁混放。 2、码放高度不得超过1.5m,防止倒塌。 3、坑木材料码放必须整齐,行人侧成一直线。 4、长度小于1.5m的半圆或木垛料层与层之间应横竖交错码放。大于

2021新版现场安全文明生产管理办法

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版现场安全文明生产管 理办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版现场安全文明生产管理办法 第一条为加强**班生产现场的安全管理、文明生产、定置管理和环境卫生管理,消除不安全因素,创建安全文明的生产作业环境,制定本办法。 第二条本办法所称安全文明生产是指班组日常工作范围内的所有作业。 第三条本办法适用于***车间**班。 第四条班组安全文明生产必须在保证安全的前提下组织生产检修。班长负责对生产检修现场的安全生产情况进行日常监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向单位负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的行为,应当立即制止。 第五条通用管理 (一)起重操作人员必须经过专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业,严格执行各项安全操作规程。

(二)经常开展安全活动,及时整改、消除隐患。 (三)按规定穿戴好劳保用品,做好个体防护。 (四)外来人员、非本岗位人员禁止操作班组所属设备、工器具。 (五)作业完毕后认真检查,清理现场,对重要材料要严加管理以防丢失,做到“工完料净”。 (六)生产现场检修作业完毕后,要恢复现场定置摆放,疏通安全通道。 第六条安全检查 (一)各岗位人员必须严格执行《**班安全检查管理办法》。 (二)岗位职工进入工作现场,发现问题或隐患立即整改。 (三)对不能及时整改问题或隐患,应向班长汇报,由班组组织整改。 第七条安全教育培训 (一)严格执行《**班安全教育培训管理办法》,做好安全教育工作。

煤矿文明生产管理制度范文

煤矿文明生产管理制度范文 篇一:矿井文明生产管理办法 公司发〔2020〕112号 关于印发《贵州华隆煤业有限公司新华公司 矿井文明生产管理办法》的通知 公司所属各单位、各施工项目部: 为进一步搞好井下文明生产,不断提高矿井管理水平,提升 公司整体形象,特制定《贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办法》,现印发给你们,请按照文件要求,认真贯彻执行。 附件:贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办 法 2020年9月5日 抄送:集团公司办公室,安监部。新华公司办公室 2020年9月2印发(共印30份) 附件: 贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办法 一、矿井文明生产标准 1. 责任区范围内巷道平整(高低不能超过100mm)、无淤泥、积水(不超过2m×0.1m),无浮渣杂物(浮渣直径不超过50mm), 2. 物料集中分类码放整齐,长短一致的要两头对齐,长短不一致的要一头对齐,并不得影响通风、行人和运输。物料实行挂牌管理,牌板的规格为300mm×200mm。 3.在用设备必须全部上架,上架(台)高度≥0.3m,单台设备单独上架,凡两台以上设备必须摆放在一个架子上排列整齐,并挂牌管理,牌上注明其设备名称、型号、使用单位、容量、额定值、整定值、用途及管理负责人等;牌板由机电部统一制作,井下回撤的设备及闲置设备必须及时回收升井。 4.电缆吊挂高度:使用胶质电缆钩吊挂,按《煤矿安全规程》第四百六十八

条、第四百六十九条规定执行,分支电缆吊挂必须标准规范。 5.压风、供水管路铺设主要巷道按设计规定;其它巷道吊挂高度为 1.2m,特殊地点根据现场实际情况确定,上下间距0.2m,吊挂平直,其吊挂点间距为3m;压风管路为黄色,供水管路为绿色;掘进巷道压风管路每40米、供水管路每50m加一个三通闸门。 6.瓦斯抽放管路吊挂平直整齐,离地高度不小于1.5m,不 能与带电物体接触;瓦斯抽放钻场、钻孔挂牌管理(牌板规格统 一、各种参数内容齐全)。 7.采掘工作面的施工图板齐全,吊挂整齐并保持清洁,图板图文清晰、正确。施工图板的规格统一。 8.水沟:水沟保持畅通,距迎头不超过20m;使用综掘机的头面水沟距迎头不超过50m,耙斗机头面水沟紧跟耙斗机,淤泥等沉淀物不超过150mm。 9.运输巷行人道宽度满足行人要求,跨越皮带输送机和刮板运输机的地方必须设人行过桥,设备旋转部位的防护罩必须齐全。当刮板运输机靠巷道帮安设时,刮板运输机人行道侧必须安设挡板,当刮板运输机不靠巷道帮安设时,刮板运输机两侧必须安设挡板。刮板运输机机头和机尾必须按要求设置固定装置。 10.需设置压风自救系统的工作面,必须按规定安设。每组设施间距不得大于40m,且不得少于5个压风自救袋,同时距迎头不超过50m。 11.按规定在进回风交汇处、放煤(矸)口、转载点设置喷雾降尘装置,并坚持正常使用(皮带、刮板机安装喷雾在机头上方不超过0.5m并调整好方位)。巷道煤尘定期清扫、冲洗(积尘不超过5m×2mm)。管、线、风筒、设备及时除尘,保持整洁。 12.通风设施墙体刷白,风门刷黄漆、门框刷绿漆,设施前后5米的文明生产施工区域由施工单位负责,非生产区域由通风瓦斯队负责。 13.风筒吊挂平直,逢环必挂,严禁拐死弯(拐弯处必须安设硬质或骨架风筒),严禁花接。风筒接头反压边严密,不漏风,无破口,风筒末端20m采用抗冲击正压风筒,风筒末端到工作面

安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度 第一章总则 第一条目的 为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定,重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康,承担环境保护义务,上海智富企业发展(集团有限公司(以下简称:集团总部特制定本制度。 集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展,树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照IS014000和职业健康安全管理体系的标准,在住宅地产事业部、商业地产事业部(以下统称房地产事业部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系,对项U开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实执行总经理负责制,加强安全文明生产的监督管理。 笫二条范围 本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项口。 笫二章管理机构和责任 第三条集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度,监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。 第四条房地产事业部总经理是公司工程项LI安全文明生产的负责人,主要职责是:全面负责安全文明生产管理工作,指导安全文明生产技术措施和劳动保护讣划的研究和制订,指导实施安全文明生产检查和监督,指导调查处理事故等工作。 笫五条房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育,制订安全文明生产实施细则和操作规程,实施安全文明生产监督检查,贯彻执行集团总部的各项安全指令,确保生产安全。安全文明生产领导小

组组长由房地产事业部总经理担任。 第六条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他 各种技术文件时,必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。 笫七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。 笫八条房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员(可兼职,其职责包括: (一协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法 规等,综合管理日常安全文明生产工作。 (二汇总和审查安全文明生产措施讣划,并督促有关部门切实按期执行。 (三组织开展安全文明生产大检查,经常深入现场指导生产中的劳动保护丄 作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领 导研究处理。 (四总结和推广安全文明生产的先进经验,协助有关部门搞好安全文明生产 的宣传教育和专业培训。 (五参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统讣、分析和报告,协助 有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 (六协助调查安全/环境事故原因,提出处理意见。 (七上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 笫三章房地产事业部的监督管理

现场文明生产管理办法

现场文明生产管理办法 1 范围 本管理办法对公司文明生产工作做了详细规定,公司各部门、分厂都要严格执行。 2 区域分工和责任人的职责 2.1 由公司制定责任区域分工范围,各单位应按此责任范围和规定,再具体划分到各车间,单位应督促各车间做好所属设备区域及建筑等的整洁工作。 2.2 各单位应按有关规定,做好本单位所属设备区域的整洁工作。加强设备维护,生产场所要做到沟见底,轴见光,设备见本色。卫生区域应经常保持清洁。 2.3 运行值班人员应负责检查现场整洁并按规定时间对所属设备区域进行清扫、整理并将影响整洁的设备缺陷写在设备缺陷记录本上。清洁状况应作为交接班检查基本内容之一。 2.4 设备名称和编号牌由检修人员(或委托外单位)制作和装订。运行操作人员负责维护,保持完整无损。 2.5 检修场地清洁由检修人员负责清理。因检修工作影响生产设备区域的整洁时,由检修人员负责清理。检修完工后的设备和场地应按标准进行清理,做到工完料净场地清,完毕后交给运行操作人员。2.6 厂房高空区域的设备,不能结合日常运行维护工作进行清扫时,由各单位列出计划,工段做好安全措施,组织人力进行清扫。 3 整洁标准 3.1 设备名称和编号 ①、所有主要和辅助设备的名称及编号的命名和更改应由生产部和各分厂责统一编制、审核,并办理批准手续。 ②、所有设备的名牌格式、材料、编号及喷字字体、式样由生产部和各分厂统一组织审核,经批准后制作,要求做到醒目美观,检修安装要求规范、统一。

③、电动机机械的名称可统一规定固定在电动机上。 3.2 房屋、建筑物和构筑物 ①、金属构架表面油漆应完整; ②、不得任意排水,疏水至墙基散水坡或地平面; ③、楼板、屋顶的最大允许荷重的标志应完整; ④、墙壁和天花板的油漆,粉刷面应保持整洁,严禁胡乱涂写。 3.3 操作室、楼板、地坪、通道、栏杆 ①、操作室做到窗净、地面净、摆设整齐、用具清洁无杂物,实行定置排放; ②、所有平台、通道以及井、坑、孔、洞的栏杆、沟道盖板应保持清洁完整; ③、楼板、地坪、通道不准乱堆工具,材料、垃圾等杂物。 3.4 管道、管沟、阀门及保温层 ①、管道上的阀门名称和编号应保持完整,准确、醒目、美观; ②、要注意保持所有的保温层的完整; ③、每季清理管沟一次,保持整洁,防止管道锈蚀。 3.5 转动机械和电动机 ①、在电动机及其机械部分,应画有指示转动方向的箭头; ②、及时清除跑、冒、滴、漏,保持周围环境整洁卫生; ③、表面油漆层完整。 3.6 电缆和电缆沟 ①、电缆的名牌应保持齐全,发现损坏失落的应及时恢复; ②、电缆沟的盖板应完整、盖好、不进水; ③、电缆沟发现有积灰、积水、积油时应查明来源及时采取措施; ④、电缆表面铠甲上应定期涂沥青。 3.7 消防设备 ①、消防用铁锨、砂箱、消防栓、水龙带、各式灭火器等不得任意乱拉乱动,应保持完整良好,放在规定区域。 ②、消防水管道应保持完整,管道表面刷漆要保持良好状态。消防水系统有检修工作时,须经生产调度室同意方能停运。

风电场文明生产管理制度示范文本

风电场文明生产管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电场文明生产管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为创建一个文明、卫生的现场环境,针对风电场的实 际情况,特制定此制度,各风电场严格执行。 现场文明卫生要求标准: 1. 地面清洁,无烟头、杂物、积水、积灰、污垢。 2. 所有区域墙围、文件柜、更衣柜、办公桌椅、沙 发、茶几、控制台、仪表盘面、微机机柜、电话等清洁无 杂物。 3. 门窗玻璃完好、无积灰、明亮、门窗干净、门窗转 动灵活。 4. 控制室控制台清洁,运行日志、表报、台帐等按要 求排放整齐、不能乱写和随意撕用及禁止乱放其它任何无 关东西。

5. 文件柜内资料、文件和工具柜的工具应摆放整齐。 6. 现场工器具使用完毕,放在规定位置。 7. 剩菜、剩饭倒至规定地方,禁止乱倒。 8. 垃圾倒在指定地点,卫生工具使用后放回规定地点。 9. 禁止乱倒水、乱扔纸屑等,禁止在现场戏耍。 10. 清扫卫生所用绵纱、抹布等不得遗留在现场。 11. 设备检修完毕,清理现场杂物,清理设备卫生,恢复原有安全设施、标志。 12. 各值值班员均应遵章守纪、文明礼貌、不做有损文明生产的事情,并保持文明卫生工作坚持不懈。 文明礼仪要求: 1. 所有现场人员应按要求统一着装,衣服应保持干净整洁,佩带胸卡。 2. 现场人员应保持精神饱满,仪表大方。

(管理制度)井下文明生产管理办法

大煤〔2010〕23号 关于印发《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》的通知 公司各单位: 为进壹步搞好井下文明生产,不断提高矿井管理水平,提升我公司整体形象,特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》,现印发给你们,请按照文件要求,认真贯彻执行。 附件:1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法 2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区 划分 3.井下洒水除尘责任区划分 4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明(此页无正文) 5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准 二○壹○年二月九日 主题词:煤矿文明生产管理办法通知

大众煤业公司总经理办公室2010年2月9日印发 校对:张华共印:40份 附件1: 安阳大众煤业有限责任公司 井下文明生产管理办法 壹、组织领导 公司成立文明生产领导小组。 组长:李金书、孟鸿生 副组长:路用明、王大庆、张强、孙云虎 郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻 成员:六职能部室、各区队领导 文明生产领导小组下设办公室,办公室设于安全监察部,安全监察部经理兼办公室主任。 二、责任区划分 (壹)各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。 (二)临时施工地点(施工不超过1个月)前10米、后15米,共25米范围内属该地点施工单位责任区。 (三)较长时间施工地点(施工超过1个月)前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。 (四)各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。 (五)各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。

(六)责任区范围包括巷道、管路、牌板、“壹通三防”设施等。 (七)井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。 (八)井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。 (九)如果施工地区有重大变化,由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整,于未调整下达正式通知前,壹律按原责任区划分执行。 三、整改要求 (壹)安全监察部要按规定划分进行考核。 (二)各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分,责任到班组,责任到人,同时结合本区队实际情况,制定区队文明生产奖罚制度。 四、文明生产标准 (壹)地面平整清洁。 (二)各巷道内无淤泥、无积水、无杂物。 (三)物料码放整齐且悬挂材料管理牌。 (四)无多余矿车、设备等存放,设备摆放整齐,保持干净。 (五)轨道铺设符合要求,煤(矸)不超过轨枕上平面。 (六)管线风筒吊挂平直。 (七)巷道棱角分明。

崔庄煤矿文明生产管理制度

煤矿文明安全生产管理制度 一.文明安全生产管理制度 1.成立以矿长为组长,总工程师、各分管副矿长为副组长,副总工程师、业务科室科长为成员的文明安全生产管理领导机构,负责全矿文明安全生产管理工作。 2.矿设立安全质量标准化办公室,专人负责矿井文明安全生产年度规划的制定和月计划安排,负责组织日常达标工作检查和管理。 3、各专业必须成立文明安全生产管理领导机构,负责本专业文明安全生产工作的管理实施。每月由各专业检查验收小组对本专业进行检查考核,在下一月3号之前必须将上月考核情况交到质量标准化办公室汇总存档,逾期不交的,将对相关责任人给予相应罚款。 4、专业项目。包括采煤、掘进、机电、运输、通风与防治水五个专业。各专业积分以100分为满分,各专业的综合分权重均为20%。 5、专业分工 ①质量标准化办公室负责采煤、掘进专业的月度考核及资料整理。 ②机电科负责机电、运输专业的月度考核及资料整理。 ③通防科、地测科负责通风与防治水专业的月度考核及资料整理。 6、认真贯彻落实济宁市煤炭局《关于在全市地方煤矿开展文明生产安全现场整治工作的指导意见》文件要求,严格执行国家有关标

准和规范,进一步强化现场管理,推进我矿文明安全生产现场管理的规范化、标准化,夯实我矿安全生产基础。 7、实施精细化管理工程,井下文明生产是矿井管理的综合反映,为彻底改变井下卫生面貌,根据我矿实际,按照“以人为本”、“安全第一,预防为主”的方针,坚持“目标精细到人人,人人精细到岗位”的总体思路,对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精细化管理,真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。 二.文明生产检查验收制度 1.每次检查验收由各分管副总工程师负责,各专业组织本专业技术人员参加。 2. 文明安全生产现场检查验收实行定期检查和动态检查,定期检查由各专业组织每旬进行一次检查验收,并结合不定期抽查的形式,每月末进行一次安全质量标准化考核。每次检查前所有参加检查人员必须到信息办集合、点名签到。 3.检查验收人员必须严格按照《煤矿文明安全生产现场考核评分表》的标准和内容要求进行逐项检查,并结合文明生产精细化管理标准现场评分定级。 4.检查人员要掌握标准,认真负责、不徇私情,做到谁检查谁签字谁负责,对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上进行通报,并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员

文明生产管理办法

为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境,将文明生产落到实处,确保机组安全稳定运行,结合公司文明生产管理规定,特制定本办法,望全体职工及维护部认真执行: 一、清扫标准: 1.1 生产场所栏杆完好,盖板完整,照明良好。 1.2 生产场所无垃圾、杂物,设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐,使用完毕后堆放现场清理干净。 1.3 机器、设备、表盘见本色,表面无积灰、积垢、积油。 1.4 电缆铺设整齐、无积灰、电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物,电源刀闸完好。 1.5 汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏,煤灰管道无明显泄漏。 1.6 制粉设备上无积灰、积油,锅炉出渣口无明显积渣、积水。 1.7 锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气,油系统设备及管道无漏油;烟风道保温良好,无漏风、灰现象;除尘设备外部平整清洁,灰斗密封良好,不漏灰水。 1.8 汽轮发电机组设备见本色,轴承端面无积垢,前箱、轴承箱无漏油; 1.9 循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水,地面整洁,水管道及阀门无渗漏。 1.10 现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件,保温完好、规范。 1.11 磨煤机罩壳内无明显积粉,无垃圾、积水,磨煤机油系统无渗漏,无油污。 1.12 各值班室、办公室窗明几净,箱柜、工具等放置有序,无垃圾、无积灰、珠网、烟头。 1.13 检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。 1.14 努力消除七漏,即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽,应尽可能做到发现一处,消除一处。 1.15 严格执行检修工艺规程,文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无(无油迹、无水、无灰),三齐(拆下零部件排放整齐,检修机具摆放整齐,材料备品堆放整齐),三不乱(电线不乱拉,管路不乱放,杂物不乱丢)。每天收工前清扫场地,做到“工完料净场地清”。 二、清扫周期: 1、汽机房、锅炉房0-13.7米设备,每天保持清洁。 2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五清扫一次。 3、其他设备每周四清理一次。

安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度 1 .目的 1.1为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 1.2公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针, 贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 1.3公司采取一系列的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。 1.4公司除贯彻、执行本制度外,还同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。 1.5对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违 反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理, 触及刑律的,交由司法机关论处。 2.机构与职责

2.1安全生产管理机构 2.1.1公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事 故等。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 2.1.2生产制造部和保障部必须成立安全生产领导小组,负责对本 部门职工进行安全生产教育,监督执行安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令, 确保生产安全。安全生产小组组长由各部门的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。生产班组要选配一名不脱产的安全员。 2.1.3安全生产主要责任人的划分:总经理是公司安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是公司安全生产的主要责任人。 2.1.4各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 2.1.5各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 2.2各级人员安全职责 2.2.1总经理的安全职责221.1总经理是公司的安全负责人,对公司安全工作负全面责任, 必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.2.1.2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳

某公司安全、文明生产管理办法示范文本

某公司安全、文明生产管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某公司安全、文明生产管理办法示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1范围 本标准规定了公司安全、文明生产管理中各部门的职 责和安全、文明生产各项管理规范。 本标准适用于公司全体员工。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的 条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不 包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓 励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的 最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于 本部分。

Q/WFL211015S现场管理实施办法 Q/WFL20115固定资产管理办法 3职责 3.1公司安全生产管理小组是公司安全、文明生产管理的组织领导机构,安全生产管理小组由总经理和有关部门的主要负责人组成。成员及责任区域见(附表),根据公司实际情况每年进行调整。安全生产管理小组负责安全、文明生产的组织领导工作,企管部负责安全、文明生产的具体实施和监督工作。 3.2各部门负责配合安全与文明生产管理的检查和执行工作。 4劳动安全管理 4.1操作人员在使用机器、设备、工具之前应先检查其有无异样和初始状况,确认状况正常和无异样时方可使用。操作人员使用新设备或初次使用机器,对国家有强制

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