中国石油天然气第六建设公司企业标准
Q/ZYLJ-Z09.01-2005 质检员工作指南
2005年7月30日发布实施
中国石油天然气第六建设公司
前言
为了指导和规范公司工程项目质检员的工作，强化现场施工质量监督检查，及时发现质量问题和质量隐患，依据公司《质量手册》和《程序文件》，细化对工程产品质量的监测过程，特编制本工作指南，作为焊接、结构、工艺安装专业的质检员日常质量检查工作的学习指导和工作记录，其它专业的质检员可借鉴使用。此版本为试用版，自出版之日起实行。请各位质检员在今后的使用过程中将发现的问题及时反馈给技术监督部。
第一章质量基本知识
1.1基本概念
1.1.1 质量：是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
1.1.2 工程项目质量：质量通常是指产品质量，从功能角度讲是指产品所具有的能满足人们某种需要的使用价值及属性。工程项目的质量除必须满足有关规范、标准、法规的要求外，还必须满足工程合同条款的有关规定。
1.1.3 质量管理：即制定和实施质量方针的全部职能。而质量方针则是由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
1.1.4 质量体系：指实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源。
1.1.5 质量控制：指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
1.1.6 质量保证：指对某一产品或服务能满足规定的质量要求，提供适当的信任所必须的全部有计划、有系统的活动。
1.1.7 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准中的术语
a）验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
b）见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资格的检测单位所进行的检测。
c）交接检测：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确定的活动。
d）抽样检验：按照规定的抽样方案，随机地从进场的材料、构配件、设备或建筑工程检验项目中，按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验。
e）抽样方案：根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。
f）见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。
g）交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。
h）计数检验：在抽样的样本中，记录每一个体有某一种属性或计算每一个体中缺陷数目的检验方法。
i）计量检验：在抽样检验的样本中，对每一个体测量其某个定量特性的检验方法。
j）观感质量：通过观察和必要的测量所反映的工程外在质量。
1.1.8 Q/ZYLJ/QMS-P02~P21-2002《质量体系程序文件》中的术语
a）A点（停止点或停监点）：由业主（必要时设计），监理（必要时第三方监督机构），施工单位共同参加检查确认的点（工序），合格后方可进行下一道工序。
b）B点（见证点或必监点）：由监理（锅检所，质检站），施工单位共同参加检查确认的点（工序），合格后可进入下一道工序。
c）C点（验证点）：项目专检点（工序），合格后可进入下一道工序。
d）D控制点（随机检验点）：班组自检，互检点，合格后可进入下一道工序。
e）停检点：必须经业主及监理（必要时第三方监督机构）单独或共同检查确认的点，施工单位检查后不能进入下道工序的点，相当于A，B级控制点，监理称为停监点和必监点。
1.2 工程项目质量的影响因素：工程质量的影响因素为“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”六五大因素。
1.2.1“人”包括直接参与项目建设的组织者、指挥者和操作者。包括人的政治思想水平、质量意识、技术水平、文化水平、身体素质等。
1.2.2“机”即施工机械设备（包括测量设备），是工程建设的工具。
1.2.3“料”即材料、构配件和生产用的设备。“料”的质量是形成工程项目实体质量基础。
1.2.4 “法”包括施工方法和施工工艺。施工方案的正确性和施工工艺的先进性直接影响工程项目的质量。
1.2.5 “环”即环境。自然环境（地形、地质、水文、气象等）、劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面
等）、工程管理环境。
1.2.6 “测”包括测量设备、测量人员、测量依据及方法、测量环境等。
1.3工程项目质量的特点
1.3.1 影响因素多：决策、设计、材料、施工机械设备、施工工序、施工方案、技术措施、管理制度及自然条件等。
1.3.2 波动性大：由于其建设的复杂性、多样性和单件性，使得它不象一般工业产品的生产那样有固定的生产工艺、生产流程、配套的生产设备、稳定的生产环境和完善的检测技术，所有这些都使得工程项目的质量较一般的工业产品质量有较大的波动性。
1.3.3 变异性：工程项目建设是涉及面广、工期长、影响因素多的系统性建设，系统中任何环节、任何因素出现质量问题都将引起系统的质量问题，造成质量事故，此为质量变异性。
3.3.4 虚假性：工程项目在施工过程中由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若未及时检查并发现其存在的质量问题，事后从表面看可能质量很好，造成判断错误，形成虚假质量。
1.3.5 终检局限性：工程项目建成后，不可能象某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在质量，所以工程项目终检验收时也不可能发现其内在的、隐藏的质量缺陷，即使是查出质量问题，也不可能象工业产品那样采取“包换”或“退款”的方式了结质量纠纷。
第二章学习资料
2.1法律、法规
2.1.1 中华人民共和国产品质量法（中华人民共和国主席令第33号）
2.1.2 中华人民共和国计量法（中华人民共和国主席令第28号）
2.1.3 工程建设质量监督管理办法（中华人民共和国国务院279号令）
2.1.4 特种设备安全检察条例国务院第373号令
2.1.5 国家质量监督检验检疫总司（局）函“关于公布《特种设备制造许可申请书》等有关文书格式的通知”国质检锅函［2003］39号
2.1.6 压力管道安装安全质量监督检验规则国质检锅［2002］83号
2.1.7 压力容器安全技术监察规程质技监局锅发［1999］154号
2.1.8 蒸汽锅炉安全技术监察规程劳动部[1996]276号
2.2质量检验评定标准
2.2.1 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准
●GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范
●GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范
●GB50204-2002 混泥土结构工程施工质量验收规范
●GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范
●GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范
●GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范
●GB50208-2002 地下防水工程施工质量验收规范
●GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范
●GB50210-2002 建筑装修工程施工质量验收规范
●GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
●GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范
●GB50303-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范
●GB50210-2002 建筑电梯安装工程施工质量验收规范
2.2.2 SY4024-93 石油工程建设质量检验评定标准通则
●SY4025-93 石油工程建设质量检验评定标准建筑工程（虽然未作废，但基本已不用）
●SY4026-93 石油工程建设质量检验评定标准储罐工程
●SY4027-93 石油工程建设质量检验评定标准站内钢质工艺管道安装工程
●SY4028-93 石油工程建设质量检验评定标准设备安装工程
●SY4029-93 石油工程建设质量检验评定标准长输管道线路工程
●SY4030.1-93 石油工程建设质量检验评定标准电气工程（架空电力线路工程）
●SY4030.2-93 石油工程建设质量检验评定标准电气工程（电气装置安装工程）
●SY4031-93 石油工程建设质量检验评定标准自动化仪表安装工程
●SY4035-93 石油工程建设质量检验评定标准采暖、通风、给排水安装工程
●SY4037-93 石油工程建设质量检验评定标准炼油厂建设工程
●SY4038-93 石油工程建设质量检验评定标准气田建设工程
●SY0453-98 石油工程建设质量检验评定标准油田集输管道工程
●SY/T4069-93 石油工程建设质量检验评定标准防腐保温钢管制作
●SY/T0469-98 石油工程建设质量检验评定标准油田钢制容器及加热炉制作
●SY4104-95 石油工程建设质量检验评定标准管道穿跨越工程
2.2.3 SH3514-2001 石油化工设备安装工程质量检验评定标准
2.2.4 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准
2.2.5 GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准
2.2.6 GB50309-92 工业炉砌筑工程质量检验评定标准
2.2.7 GBJ131-90 自动化仪表安装工程质量检验评定标准
2.3公司质量管理文件
2.3.1 Q/ZYLJ/QMS-P01-2002《质量手册》。
2.3.2 Q/ZYLJ/QMS-P02~P21-2002《质量体系程序文件》。
2.3.3 锅炉、压力容器、压力管道、起重机械安装《质量手册》《程序文件》及其管理制度、作业指导书、操作规程等。
2.3.4 Q/CNPC-LGS2701~2725-2000 计量体系管理文件（第二版）。
2.3.5 中油六建办字［2002］12号关于发布实施《“质量检验专用章”和“无损检测专用章”的管理规定》的通知。
2.3.6 Q/ZYLJ-G12.01-2002 质检员管理办法。
2.3.7 Q/ZYLJ-G09.02-2002 工程质量评定，核定办法。
2.3.8中油六建技监字［2003］01号关于下发“质量事故管理规定（试行）”的通知。
注：以上工作依据文件应及时更新，使用有效版本。
2.4 《石油建设工程质量监督员培训教材》（上岗前培训学习）。
第三章职责
3 质检员职责
3.1自觉遵守、贯彻国家《产品质量法》、《计量法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，工程施工验收规范和质量评定、验收标准的规定。
3.2协助项目经理、管理人员、施工作业人员抓好工程质量管理，对项目工程产品质量进行监督和检查。
3.3跟踪验证不合格品的处置情况。
3.4参与公司、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站、集团公司等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。
3.5核定或参与核定单位工程、分部工程、分项工程的质量等级，并对工程质量负责。
3.6参与项目工程竣工资料的整理和归档工作。
3.7按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
3.8负责与顾客、监理及监检部门联系，建立正常有益的监检关系。
3.9 对质量隐患在提出整改意见不被接受的情况下有越级上报的权力。
第四章工作程序
4.1 施工前的准备
4.1.1 文件准备（可在项目质量计划中策划）
a) 各专业质量控制点：参见《石油建设工程质量监督员培训教材》中“第五章建筑及建筑安装工程；第六章静设备安装工程；第七章动设备安装工程；第八章工艺管道安装工程；第九章长输管道、油田集输管道安装工程；第十章电气安装工程；第十一章自动化仪表安装工程”的停监点、必监点和巡监点的内容。
b)单位、分部、分项工程划分：开工前会同各专业工程师根据项目施工图纸、规范及评定标准的要求，编制项目单位、分部、分项工程划分汇总表并报业主批准。划分原则按以下执行：
●建筑工程按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行划分。
●石油工程建设按照SY4024-93 《石油工程建设质量检验评定标准通则》进行划分。
●石油化工设备安装工程按照SH3514-2001 《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》进行划分。
c) 关键（特殊）过程策划控制表：按Q/ZYLJ/QMS-P11-2002 项目施工生产管理程序。
d) 焊接合格率要求：按“管道工程”、“容器工程”、“钢结构工程”进行分别统计。
e) 抽检方案策划：按具体的质量检验评定标准执行。
4.1.2 工器具准备：按执行的质量检验评定标准或施工验收规范执行。常用的检验工具为焊接检验尺、卷尺、线坠、弧形样板、经纬仪、水平仪、表面温度计等。
4.1.3 质量检验专用章的领取：由项目技术负责人负责在公司技术监督部领取后，发放给项目专职质检员使用。
4.2 施工过程的现场检查
4.2.1每天填写“工程日常检查记录”：质检员在进入施工现场检查过程中，应填写“工程日常检查记录”，作为质量评定和质量报表的原始数据备查。
4.2.2焊接检查
a）焊接工艺评定的评定规则、依据标准、覆盖范围。
b）焊接技术交底、焊接工艺卡：焊接使用规范、焊接方法、使用焊接材料、焊接环境要求、焊接记录表格等。
c）焊接天气记录及Ⅱ级焊材库温度和湿度记录。
d）工艺管线焊接单线图标注及与焊接记录、焊材发放记录、无损探伤记录的一致性。
e）班组施工的原始记录和质量检查记录。
f）焊缝探伤情况检查：委托单、探伤比例、探伤标准、合格标准及返工焊口的扩探情况。
g）焊接材料烘培及发放记录：焊材烘培温度、恒温时间、待用温度；焊材发放数量、使用部位、焊工签名等。
h）焊接接头热处理记录曲线及硬度试验报告。
i）现场实测实量：焊缝高度、焊缝宽度、焊口错边、焊缝咬肉等。
4.2.3工艺专业检查：
a）工艺管线、管件、阀门及管道部件原材料质量证明书及复验报告。
b）管道焊口坡口及表面抽检质量。
c）管道焊缝无损探伤抽查及扩探情况的检查。
d）支架、吊架、膨胀节的检查。
e）管线阀门（单向阀、调节阀、截止阀、孔板法兰等方向性阀门）的安装方向与工艺流程方向一致性的检查。
f）管线强度和严密性试验检查。
4.2.4结构专业检查：
a）型钢、板材的原材料质量证明书及复验报告。
b）钢结构焊缝表面检查（焊缝高度、饱满程度检查）。
c）部分对接焊缝的污损探伤检查。
d）钢结构水平度、垂直度的检查。
e）钢结构安装垫铁隐蔽工程检查。
4.2.5现场安装静设备专业检查：
a）静设备到货质量证明书，“压力容器”还应有监察机构的监督检验报告，设备铭牌上还有技术监督部门的“专检章”。
b）设备安装垫铁隐蔽工程检查。
c）设备安装水平度、垂直度检查。
d）设备压力试验检查：包括高处排空、低处排凝、稳压时间、泄漏检查及压力表的校准情况。
4.2.6现场组焊塔器设备专业检查：
a）静设备到货质量证明书，“压力容器”还应有监察机构的监督检验报告，设备铭牌上还有技术监督部门的“专检章”。
b）设备安装垫铁隐蔽工程检查。
c）现场组焊焊口的检查：包括对坡口角度、口间隙，焊缝表面质量及无损探伤质量。
d）设备安装垂直度检查、塔内件检查。
e）设备压力试验检查：包括高处排空、低处排凝、稳压时间、泄漏检查及压力表的校准情况。
4.2.7 控制点的检查
a) A级控制点的检查：
● A点（停止点或停监点）：必须停工等待监督单位核查的点。
● A点应选择对结构安全和使用功能有重要影响，且继续施工无法检查或会对后续工程质量造成严重影响的工序或部位。
● A点未经检查，不得进行下道工序施工。
b) B级控制点的检查：
● B级控制点：当某一B点施工完毕时，监督单位若未到位检查，施工单位可不停工，继续下一道工序施工，但监督单位可在其后或其它部位对相同项目进行检查，以确定其质量。
●对结构安全和使用功能有重要影响的主要分项工程或关键工序。
●对未检查到的B点，当监督单位发现质量问题时，仍有权按规定对工程质量作出处理。
● B点除应检查有关资料外，还应到现场进行检查。个别情况下，某些项目试验或检验周期较长，无法对现场进行全过程检查，或必须由专业人员或专门检验机构检查。
c) C级控制点的抽查：
● C点指施工过程中不停工，由监督人员随机抽查的项目。
● C点不如A点和B点重要，但也是抽查重点，检查人员应掌握好抽查时机，在工程进行到抽查部位时，及时检查。
d) 控制点检查情况及检查结果应记入“工程质量日常检查记录”中。
4.3 不合格品的控制
4.3.1建立不合格信息台帐，将以下发现的不合格列入不合格信息台帐中：
a) 班组自检、互检发现的不合格；
b) 技术人员、施工管理员、质量检查员的现场检查发现的不合格；
c) 项目部每月组织的质量安全大检查发现的不合格；
d）业主、监理、监检单位等在现场检查发现的不合格；
e）集团公司、业主、公司等单位组织的质量大检查，公司质量体系内审、外审发现的不合格。
4.3.2现场检查出的一般不合格，在现场马上能够责令班组整改的，在检查记录上注明现场直接纠正即可。
4.3.3现场检查出的一般不合格或严重不合格，不能在现场马上能够责令班组整改的，必须填写“不合格品
通知及处置验证记录”。（参见公司Q/ZYLJ/QMS-P02~P21-2002《质量体系程序文件》中Q/ZYLJ/QMS-P19-2002《不合格品控制程序》内容）
4.3.4业主、监理、上级单位及公司等组织的质量大检查查出的不合格应及时进行纠正，并将纠正的结果上报公司技术监督部。
4.4 质量评定：按照质量检验评定（验收）标准进行。作为质检员，还应注意以下问题：
4.4.1 检验评定标准是否正确。
4.4.2 检验评定表格是否符合标准要求。
4.4.3 检验评定表格的填写是否符合标准的要求。
4.4.4 保证项目资料是否齐全。
4.4.5 评定数据是否与自己日常检查记录相符。
4.4.6 质量保证资料的核查方法：
a) 同生产厂家、同型号、同规格、同批量的产品合格证只核查一个。
b) 关系到重点部位、关键控制点、特殊材质、特殊施工工艺等的检验、试验报告做重点审查。如：无损检测报告，电气试验报告、砼试块试验报告等。
c) 对有问题或有疑点的报告应重点审查。如：标准要求管道无损检测Ⅱ级合格，如发现无损检测报告中有不合格的焊口，应追踪返修记录，判断是否合格。
d) 有的竣工资料要求三份以上，但有时产品或试验报告只有一份，一是要检查是否有原件，二是要检查复印件是否清楚，是否与原件一致。
e) 质量保证资料，主要要求齐、全、准。
4.4.8 根据质量核定情况，在分部、分项工程质量核定等级栏签上核定等级、签字并盖上“质量检验专用章”。
4.5交竣工资料参与：按照交工技术文件规定。
4.6质量报表：质检员的报表参见公司《质量体系程序文件》Q/ZYLJ/QMS-P02~P21-2002中的内容：
4.6.1日常报表：“（）月质量监督检查报表”和“测量设备抽查情况月统计表”
a)“（）月质量监督检查报表”上的数据应与日常检查记录相符，不要无中生有，特别是对控制点检查的数据。参见Q/ZYLJ/QMS-P18-2002《产品监测程序》。
b)“（）月质量监督检查报表”中的不合格指：施工过程中不能马上进行纠正（处置）的不合格产品，并且随后应有相关责任人员签字认可的纠正记录（或“QMS-P19.QR1不合格品通知及处置、验证记录”）。
c)“测量设备抽查情况月统计表QMS-P15.QR2”应抽查现场使用的计量器具，然后再检查计量器具是否经过检定或效验，不能抽查计量员封存或报废的计量器具。参见Q/ZYLJ/QMS-P15-2002《测量设备控制程序》。
4.6.2 非日常报表：
a)质量事故报表：参见中油六建技监字［2003］01号关于下发“质量事故管理规定（试行）”的通知。
b) 单位、分部、分项工程划分及控制表：项目工程完工以后根据质量评定后上报。
4.7 质量记录：
4.7.1 Z09.1 工程质量日常检查记录。
4.7.2 信息沟通记录（工作日记、会议记录、协商记录等）。
4.8 附表（式样）
4.8.1 策划用表格
QMS-P18.QR3 单位、分部、分项工程划分及控制表
QMS-P18.QR2 质量控制点划分及计划控制表
QMS-P07.QR2 特殊过程监测计划
4.8.2 记录用表格
Z09.1 工程质量日常检查记录
Z09.2 不合格信息台帐
QMS-P19.QR1 不合格品通知及处置、验证记录4.8.3 报表
QMS-P18.QR4（）月质量监督检查报表QMS-P15.QR2 测量设备抽查情况月统计表
质量事故报告单
质量事故报告单公司技术监督部：
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质检的岗位职责及工作内容 [直属上级]：总经理、办公室主任 [岗位职责]：协助总经理对宾客服务、质量控制、培训考核、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含一线员工的全部岗位职责。 [工作内容]： 日常服务和管理工作： 1、协助并指导一线员工按标准完成各项工作任务。 2、检查一线员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到 宾馆标准要求。 3、销售中能陪宾客参观客房和简要介绍宾馆。 4、向一线员工提供有关属地和宾馆的各种信息资料，以备宾客查询。 5、熟悉监控动态，发生灾害性事故及刑事事件时，负责保护好现场，组织临时救护， 立即报告总经理。 6、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉，使宾客满意而归。超过职 责权限，及时请示总经理。 7、根据宾客需求和情况变化，随时灵活做好宾馆内人员调配工作，组织好人力投入对 客服务中，提高对客服务效率和质量。 8、熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范，负责餐厅市前、市中的质量控制， 确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。加强财产管理 和费用管理，最大限度地减少餐具、用具的损耗。 9、和客房领班一起检查客人用房。 10、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。 11、完成上级指派的各项工作。 行政管理工作： 1、负责宾客满意度的调查，相关测评表格按时效要求上传公司。并根据公司质量检查 项目进行宾馆内部自查，每月提交质量检查报告交总经理。 2、负责根据业务情况和人员配备，与办公室每月汇总和审核编排每位工作人员的排班 和考勤，并制作相应的排班明细表和缺勤汇总表交总经理。 3、对消防器材和设施定期检查，做好监护工作，确保消防器材可用。根据总经理的要 求和分工，组织实施前台服务、前台操作、客房清扫、客房服务、餐厅服务等方面 中某方面的具体培训。
质检员的工作计划 质检员工作计划 为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划: 1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。 2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。 3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。 4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。 5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。 6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂； 7、领导安排的其它工作。 8.了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报； 质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不
扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。 质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，， 进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。 加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善；质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。 一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业
液晶事业部结构件检验员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称品管部质检员（结构检验员）所在部门液晶事业部直接上级岗位品管部经理直接下级岗位无 岗位人数 1 本岗位所辖上限人 数 填写日期2018-11-15 岗位职责概述： 负责公司产品在产结构产品质量检测、外购件的质量检测及质量分析职责与工作任务 职责一职责表述：负责本部门内结构件的检验工作并完成本部门职责范围内的各项其他工作。该项职责的工作量占所有工作的百分比：100% 工作 任务 任务内容所需记录文档频次 负责生产车间的日常外来结构件以及内部 加工生产的结构件的质量检查工作，并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议． 日常做好各类进料、出货质量检验工作，并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议． 协助部门领导对生产班组进行质量事故的 调查工作。 协助部门领导对外购件产品质量分析。 作好部门质量数据更新工作． 执行不合格品的控制程序，对不合格品的预 防和纠正措施予以切实的落实与执行 完成部门负责人交付的其他工作 所需遵守的规章制度员工手册 公司管理制度 程序文件 管理手册 所需参加的会议
会议名称会议时间产品故障/质量分析会不定期权限： 业务权限：产品质量检验建议权 物料入库质量建议权 制程产品异常异常建议权产品出厂质量建议权 财务权限： 人事权限： 工作协作关系： 协作范围协作岗位/单位协作事项 本部门内部协 作关系 本部门所有岗位工作计划安排、工作完成情况沟通、工作中存在问题的解决 公司内部工作协作关系销售，工程订单信息 财务部无 生产部订单生产相关工作 行政部无 人力资源部无 研发新品及相关产品的质量标准探讨 公司外部协作 关系供应商物料（进料）监督产品性能检测机构无 所需报送表单： 公司内部 表单名称报送对象报送时间公司外部
专职质检员岗位职责 质检员的岗位职责 1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下，宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。 2、是检验批、分项工程质量责任人；是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定（条例）、现行规范的直接监督人。 3、应熟悉施工图纸，掌握有关现行施工规范、标准，贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》，接受项目技术负责人的技术交底，认真进行工程质量监督和检查。 4、坚守现场岗位，监督分项工程施工人员的施工过程，控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量，参加班组自检、互检、交接检；负责确认工序自检情况，收集分项工程自检记录，并组织分项工程专检，记录工序专检情况，并做好专检报告。 5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定，并对检验批的施工质量负责，负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收，参加分部、分项工程的质量验收评定。 6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求，督促材料员、资料员按施工质量管理体
系及现行施工规范的要求，做好工程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。 7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚，对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改，并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组，有权提议给予开除（更换）。 8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。 9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。 10、参加对竣工工程的自检、验收。 附：质量管理 (一)质量检查监督管理办法 1.质量检查的依据 ①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。 ②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。 ③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。 ④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。 2.质量检查体制
出纳岗位操作手册 出纳的日常工作主要有： 一、收到现金 如：员工归还备用金借款时，应先在点钞机上点钞两次，辨别真伪。然后按照收款的金额，开具收据（收据为一式三联，然后留存“存根联”，将“客户联”给交款人，将“记账联”交由会计做账。在收到现金时，应于当天送存银行，并登记银行存款日记账。 二、付款 在付款时，应先审查报销单和付款单的审批是否完整，发票是否真实合法有效。否则拒绝付款。若缺少领导的审批，付款的情况又比较的紧急，必须有有关领导的“口头”允诺，方可付款，审批流程后补。 1、支付现金。支付现金时，应遵守“当面点清”的原则，支付现金后，由收款 人在凭证上签字确认，然后在凭证上盖上“现金付讫”，并立即入账登记现金日记账。若是金蝶上的报销单或借款单，则根据报销单生成付款单=》点击“审批”=》点击“付款”。 原则上对外单位的付款，一般使用银行转账，且收款单位必须和发票开票单位一致。若收款人要求付款的账户名称不一致，则要求开票单位出具情况说明书并加盖公章；若要求支付给个人现金，则要求开票单位出具情况说明书并加盖公章，个人提供身份证并留存原件作为原始凭证。 2、银行转账。银行转账后在凭证上加盖“银行付讫”，然后立即登记银行存款日 记账。若是金蝶上的报销单或借款单，则根据报销单生成付款单=》点击“审批”=》点击“付款”。 银行转账一般可使用转账支票、电汇单或在网银上操作。使用支票时应注意，支票上不能有任何的涂改，用途填写，则按照实际情况填写。 A、若为同城转账，可使用转账支票，日期为大写，提示付款日期为10日， 在转账支票正面盖银行预留印鉴章，另外再填写一张进账单（一式三联），
土建质检员工作计划_工作计划 土建质检员工作计划_工作计划 土建质检员工作计划 土建质检员工作计划，整理了关于土地建设质检员对于下一阶段工作的计划和任务，我这里整理土建质检员工作计划 土建质检员工作计划 时间似白驹过隙，眨眼间新一年的工作又要开始了。在xx年的工作里我会在自己的岗位上努力工作，认真学习，用知识武装自己，认真履行岗位职责，严格要求自己严把质量关。工程自检是项目的龙头，身处在这么艰巨的岗位上，我不会辜负各级领导对我的希望，认真工作，配合好科长工作，服从领导安排。 作为公司的一名成员，在思想上要高度重视团结协作的重要性。只有团结协作，公司才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，也才能事半功倍。一个团结的团队才会有战斗力，在这个团队里，团队成员才能有愉悦快慰的心情去为达到组织目标而奋斗。每个人都希望在这样的团队里工作。我们要有良好的沟通，以身作则做有利于团结协作的事。 主要有如下几点是接下来的目标： 1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续提高。 3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度，积极发挥其车间质量管理的作用。 4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。 5、针对原有电机与离心机匹配不太合理，调速功能欠缺，应继续加大节能技改力度，逐步将剩余5台110KW直流电机更换成57KW 交流电机，并通过变频措施增进调速功能。 对公司的建议 建议公司在冬休时期举办些集体活动，为不是同一个项目的同志创造个互相交流互相接触的平台，使冬休时的同志业余生活丰富多彩，工作一年的疲惫心里得缓解。 xx年注定是收获的一年，也是注定让我成长的一年。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。新的一年新的开始，我将认真工作，在xx年我会改正自身的不足，认真工作，努力创新，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
版本：A/0 培训质检部工作手册 编制：总经理审核：批准： 培训质检部工作手册目录 第一章培训质检部部门职责 (1) 第二章培训质检部组织结构 (1) 第三章培训质检部岗位职责 (2) 总经理助理、质检部总监 (2) 培训教师/文员 (3)
质量督导员 (4) 第四章培训质检部管理目标指标 (5) 第五章培训质检部服务规范、标准 (6) 一、项目：协助人力资源部对新员工进行入职教育 (6) 二、项目：指导酒店各一线部门制定部门培训计划 (6) 三、项目：编制年度员工培训计划、编写酒店培训教案并组织培 训 (6) 四、部门培训检查程序 五、项目：配合人力资源部进行管理人员的考试和考核 (7) 六、项目：文件收发 (8) 七、项目：文件的处理 (8) 八、项目：办公设备管理9 第六章培训质检部部门管理制度 (9) 一、总则 (9) 二、组织机构 (9) 三、各级培训职责 (10) 四、培训管理 (11) 五、培训实施 (11) 第七章、温都水城质检制度 (15) 一、总则 (15) 二、组织机构 (15) 三、职责 (16) 四、质量检查流程 (16) 附件：温都水城培训质检部记录表格 (23) 表格目录.............................. 错误!未定义书签。
第一章培训质检部部门职责 培训质检部承担着培训和质检两项工作。 培训为业务经营部门提供服务，承担提高酒店从业人员素质和合理利用、开发人力资源的职能。主要任务是根据酒店员工素质基础和经营管理的需要，负责组织、实施酒店的培训工作。通过培训使酒店管理人员和服务人员增长知识、提高技能，从而为顾客提供优质服务。 质检承担酒店质量管理和检查的职能，其任务和宗旨是协助总经理制定酒店有关质量管理文件，建立质量保证体系，督导质量标准的落实，检查和处理客人投诉的重大质量问题，以确保酒店服务的水准让客人满意。 第二章培训质检部组织结构
质检员岗位职责 质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作，质检员岗位职责有哪些呢?下面是小编整理的质检员岗位职责，欢迎阅读。 岗位职责1：质检员岗位职责 1.进行质量检查与控制 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料(半成品、构配件)的用途、****及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。
2.建立质量控制系统 建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。 一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。 二、工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题，控制工程质量。 四、监督检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。 五、填写质检内业，工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料，发放工资和奖金的依据。 六、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。
20xx年，我将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。 特制定20xx年工作计划如下： 1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。 2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。 3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。 对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。 4、按照20xx年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。 作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面（即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益）。总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。 20xx年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成20xx年的各种工作，现将20xx年检验科的工作总结如下。 一、基本情况 1、人员方面：检验科20xx年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未取得资格证。 2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。 二、医德医风和医疗质量方面 全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人
计划编号：YT-FS-3602-62 质检员工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
质检员工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划: 1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。 2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。 3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。 4、熟练掌握印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。 5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。 6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不良品进出厂； 7、领导安排的
其它工作。 8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报； 质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。 质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，，进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。
心之所向，所向披靡 中国二冶钢结构公司检查员工作手册二〇〇五年十一月一日
1.总则 本手册对钢结构公司质量检查员（以下简称“质检员”）的任职条件、职责、权限、工作依据、工作原则、职业道德规范、工作对象、工作制度、工作方式、工作范围等内容做了明确规定，并详细介绍了钢结构工程项目实施过程中质量控制的内容、程序、要点，是本公司质检中心质检员开展工作的指南和行为规范。各车间、项目部质检员参照有关内容执行。 1.1质检员任职条件 凡热爱本岗位工作，遵守本岗位职业道德规范，身体健康并具备下述条件之一，经本公司考核、考试合格者，可聘任为质检员： a.具有技术员以上专业技术职称。 b.取得监理工程师、质量工程师资格证书。 c.具有5年以上施工现场实践经验，能熟练应用图纸、规范和检验方法，经过培训并取得质检员资格证书。 1.2 质检员的职责 1.2.1质检员应履行以下职责： a. 宣传贯彻本公司的质量方针和目标 b. 贯彻执行国家及地方有关法律、法规、技术标准、规范。 c. 贯彻执行有关国家、行业、企业技术标准、规范。 d. 贯彻执行本公司有关技术标准、管理标准、管理制度（办法）、工艺文件（工艺、方案、作业指导书等）。 e. 按本手册要求积极开展工作。 1.2.2 质检员具有以下权限： a. 有权纠正施工、生产中存在的不规范行为； b. 有权对受检项目做出“合格”或“不合格”的判定；
c. 有权根据存在问题的性质下发《质量监理通知单》、《不合格品通知单》、《报废通知单》、《罚款通知单》、《停工通知单》，但后三项通知单需经部门领导和主管领导签字； d. 有权下达返工、返修决定，并监督实施； e. 有权监督控制工序交接，并决定是否流转； f. 有权制止不合格的原材料、外委件、外购件进入施工生产流程。 1.3 工作依据 质检员工作依据包括以下内容： a. 合同、协议及其附件。 b. 设计文件：包括图纸、设计变更以及与之相关的会议记录、传真等。 c. 国家、地方有关法律、法规。 d. 有关国际、国家、行业、地方和企业标准、规范、规程。 e. 本公司制定的有关管理标准、管理制度（办法）、技术标准、施工工艺（方案）、检验工艺、项目质量计划等。 f. 本手册内容。 1.4 工作原则 质检员在工作中应掌握以下原则： a. 以预防为主，重在过程控制。 b. 在过程中以“质量控制点”的监控为主。 c. 在现场管理上以规范施工行为和“纠偏”为主。 d. 对存在的问题及时发现、及时反馈、及时处理，并对处理情况进行跟踪和确认。 e. 严把出厂质量关，确保工程（产品）的安全性和可靠性。
广州市白云区盛宴筷子厂 岗位操作手册（试用） 一．业务部 （一）业务员 1.利用工厂提供的资源平台和自己掌握的业务推广途径，积极拓展业务。 2.接到客户询盘后，必须耐心礼貌地给予答复。 3.对常规产品，可按现有报价和经验及时回复客户，非常规产品需向业务经理请示是否能做和产品报 价，正常情况下业务员不能直接向采购询问原材料和配件价格。 4.订单分类和操作流程： A.订单产品有现货。 a)在“出货明细表”上索取订单号并建立出货清单； b)填“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货； c)出货后及时在“出货明细表”上把该出货清单转红色。 B.订单产品没有现货，常规产品，无需订做。 a)与客户和车间确定好产品明细和货期。 b)在“订单出货表”上索取订单编号； c)在“订单汇总表”上建立订单，并做到“末完成订单汇总表”上； d)制作“销售订单”，经业务主管及财务签名后交给厂长； e)及时跟进该订单状况，对生产和采购进度以及期间产生的问题必须清晰明了； f)车间备好货后，在“出货明细表”上建立出货清单； g)制作“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货； h)出货后在“出货明细表”上把出货清单转红色，并把订单移到“已完成的订单” C.订单产品没有现货，非常规产品，需要订做。 a)订单确定前必须明确客户的具体要求和做法。 b)向业务经理请示是否能做和报价，在允许的情况下可以向采购人员询问该订单涉及的配件价
格和货期。 c)与客户和车间确定好产品明细和货期。 d)产品如需做设计，向设计人员说明要达到的设计效果，提供相关资料给设计人员。设计人员 做好后必须仔细核对，并把设计图交给客户再确认。 e)订单确定后在“订单出货表”上索取订单编号； f)在“订单汇总表”上建立订单，并做到“末完成订单汇总表”上； g)及时跟进该订单状况，对生产和采购进度以及期间产生的问题必须清晰明了； h)对金额大的订单必要情况下需寄设计效果图、样品和大货样品给客户确认。 i)车间备好货后，在“出货明细表”上建立出货清单； j)制作“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货； k)出货后在“出货明细表”上把出货清单转红色，并把订单移到“已完成的订单” 5.原则上要求订单需收取订金后再安排生产，发货前付清货款，对不收取订金或者发货后收款的订单， 需交业务主管签名后再交财务。 6.业务员必须熟悉每一个订单的生产状况，发现问题应及时处理。 7.每天下班必须将办公室地面拖干净，桌面抹干净。 （二）业务主管 1.做好业务部门的管理工作。 2.按工厂的发展要求积极引导业务员拓展业务。 3.提供产品推广方案给业务员推广 4.对业务员需要的询价应积极迅速作出回复。 5.对订单出现的问题就及时协助解决。 6.必须熟悉每一个订单的状况，审核订单生产过程中可能出现的问题。 7.发现问题应及时向业务员提出，并与厂内其他部门积极沟通与协调，保证订单质量和货期。 二生产部 (一)厂长（车间主管）： 1.接到业务员的咨询首先根据生产给出技术上的辅助，并按目前排产情况给出具体生产周期；
质检员工作计划 起初的我，对作为一个质检员应该做到的是：控制好线上 的不良品流入给客户，这就是我的使命。然而，想真正做好这个质检员不是像我想象的那么简单，但是，我有这个信心把自己的 工作做好。经过这段在各个车间的学习，我重新树立了对质检的 另一种看法：质检不简简单单就是检查产品，最重要的就是怎样 做才能控制好质量问题。 工作宗旨：公司的生命就是质量，首先我应该深刻认识到质量在我工作中的份量，一切都是围绕改善质量而做。 工作目标：在今后做质检员的过程中，我会全力以赴，把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。 为此我做出了今后以下日常工作计划—— 1、每天做好在生产线上的日常抽检工作，如：外观、包 装及成品试压抽检等。做好装配车间的巡检工作，督 促员工做好自检、互检的日常工作。 2、在抽检的过程中发现有不良品，及时隔离写好标识卡 片，跟边上员工说明一下。 3、熟悉掌握产品质量检验规程、方法及检验标准。 4、协助与装配车间有着联系的部门处理生产上面发生 的各种问题。 5、做一个责任心强的人，勇于承担责任，发现问题及时
纠正，决不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力与主见，处理现场问题。 6、在做好自己日常的工作时，服从领导的工作按排。 7、工作讲的是策略，今后保持多与线上阿姨和师傅沟 通，建立良好的人际关系。 8、多学多问，带着问题去思考，每天都应捋顺一下一天 的工作情况，善于从中发现问题，想想创新的改善方 案。 9、质检面对的工作压力是很大，但我每天会保持一个快 乐从容的心态去应对，唯独这样才能做的更好。10、在线上自己能帮到他们的，尽力去帮助他们一下，爱 人者人恒爱之嘛，以后之间有什么冲突，他们也不会 说过分到哪里去。多换位思考，委婉的和他们说，解 决实际问题。 我会时刻准备着，始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，以后狠抓质量工作。 计划人：曾强 2015/3/19
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档公司质检员个人工作计划，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 公司质检员个人工作计划 质检员是一个相当重要的岗位，工作必须非常的细心才行，并且还要有工作计划，下面是由我们为大家整理的“公司质检员个人工作计划”，仅供参考，财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，整理了各类医院总结文章，可以顶部搜索栏中找到您需要的文章，供您参考，希望能帮助到您。。 公司质检员个人工作计划（一） 20xx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，
紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个
qc质检员岗位职责 qc质检员岗位职责应该如何来描述?以下是我为您整理qc质检员岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，。 qc质检员岗位职责1 1.校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素 2.通过现场监控，进行有效的生产现场管理 3.参与的对发交给那个厂的评审 4.跟进外发工厂的品质与品质事故的处理 5.贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准 6.每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果 7.每月统计分析质量目标的达成情况，逐步提高品质并实现做好质量保证计划 8.生产过程中发现严重问题 qc质检员岗位职责2 1、质量管控文件(检验规范或相关文件)的编制、修订、更新;与原材料相关流程文件的编制、修订、更新。 2、药品异常以及客诉的信息反馈、整改。 3、评估报告的初步评审以及不良项的改进。 4、领导交办的其他事项。 5、要有强烈的责任心，团队协作精神。 qc质检员岗位职责3 1、药品各相关标准操作检验，准确无误的填写检验记录。 2、各工序的质量检查工作。 3、汇总、存档各项质检记录及相关资料。
4、对生产过程质量进行检验控制，及时上报有关的质量问题。 5、对成品出货进行检验控制,确保成品全部合格。 6、协助质量化验主管完成其他质量管理体系方面的工作。 7、负责中药固体制剂、口服液的检验，对化验室检验仪器设备高效 液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计的操作和日常维护保养以及显微鉴别、薄层鉴别、含量测定、微生物等检验项目。 qc质检员岗位职责4 1、在质量检测中心负责人领导下，保证本企业产品是在符合GMP要 求下生产; 2、负责对进出厂产品、工艺用水、留样、稳定性考察样品进行理化 检验; 3、负责对原料、辅料的理化检验和微生物限度检验，理化标准溶液 配制和发放，标准品、对照品、标准溶液的管理; 4、负责西林瓶、胶塞、铝盖、纸箱等包装材料的取样及检验; 5、负责化验室试验台及玻璃器皿的定置管理维护保养、及卫生; 6、负责试剂柜以及分析纯试剂、检验用有毒品的管理; 7、负责各品种检验方法验证，如液相检验和紫外检查方法的验证、 红外检查法验证等; 8、负责填写检验记录，台账等; 9、负责异常情况报告，配合OOS调查; 10、完成上级领导交办的其他工作任务。 qc质检员岗位职责5 1、按照对应的产品检验SOP和质量标准进行检验操作，及时出具检 验报告; 2、负责原料留样,半成品留样,成品留样检验,对出现的异常即时反馈;
质检员工作计划 为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划: 1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。 2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。 3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。 4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。 5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。 6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂； 7、领导安排的其它工作。 8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报； 质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。 质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，，
进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。 职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。 加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善； 质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。 一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续发展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。。。
质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
●负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。
MT公司岗位工作说明书 销售组长工作说明书 一.基本资料 岗位名称:销售组长所属部门:销售部 岗位编码: XXXXXXX 定员标准:2人 直接上属:销售经理分析日期:2010年8月 二.岗位职责 (一)概述 销售组长负责所管理小组总体销售目标（分销、助销、促销、销量等）的实现，以及所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训，工作表现的跟踪和评估。负责所管进销售小组的销量，收款，分销，助销及促销总体目标的实现,以促进MT公司业绩蒸蒸日上. (二)工作职责 1.参与销售代表的招聘和筛选,负责协助销售经理的工作。 2.负责组织本组人员执行销售经理下达的销售计划、促销计划和促销活动。 3.负责组织销售人员每天对所管辖的业务等管理工作。 4.掌握本组的销售动态,加强跟踪与交流,及时找出问题并给予纠正指导,调动本组人员工作积极性及思想动态,对于重大问题应及时向销售经理汇报。 5.组织本组人员做好售前、售后工作,带领本组人员妥善处理顾客投诉和工作中所发生的各种矛盾。 7.管理和培训销售代表掌握基本工作技能，设定销售代表的工作目标,履行工作职责 ,保持销售小组的高效经济的运作。 8.带领本组人员做好与各部门的协调工作。 9. 实地销售报告的汇总，总结,负责对本组员工工作的考核。 三.其他职责 完成领导交办的其他临时工作 四.监督与岗位关系 1.所受监督:直接受销售经理的监督
所施监督:销售小组的销售成员 2.与其他岗位关系 1)内部关系:与公司内部的而其他部门有这不可分割的联系 2)外部关系:与销售有关的合作公司,客户,消费者等业务上的合作关系,政府部门,广告公司,媒体等 3)本岗位职务晋升图 可直接晋升的职位: 销售经理助理销售经理 可相互转化的职位: 营销售后 可升迁至此的职位: 销售人员 五.工作内容 1. 市场开发 (1)收集有关MT公司各方面信息，了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析，确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求，努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单，交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产，保证供货; (4)每周制定发货计划，交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑，向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈，将交货投产的有关情况;向经理报告 (2)外部信息反馈，处理客户产品不满的问题以及正常的信息沟通。 五.岗位权限 1.对本职工作范围内合理性安排建议权； 2.销售代表工作业绩评审异议权；
2015年质检员年终工作总结及工作计划 下面是为你精心编辑整理的2015年质检员年终工作总结及工作计划范文，希望对你有所帮助，更多相关内容，请点击上方相关栏目查看，谢谢! 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2015年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾在进人公司的这五个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了很多也有很多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就五个月的工作总结为以下几项 一，工作收获 1、在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材
料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域。 在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识，经过学习，后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验。 2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。 质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你的管理。 一学期的工作忙碌而愉快，有过欢笑，也有过忧闷，但学有教法、职从良师，总结过往的种种经历，反思曾经的功过得失，在进步中成长，在成长中成熟。 3、首件检验 我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 4、异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。