当前位置:文档之家› 当前工程造价咨询公司面临的问题及解决方法研究

当前工程造价咨询公司面临的问题及解决方法研究

当前工程造价咨询公司面临的问题及解决方法研究
当前工程造价咨询公司面临的问题及解决方法研究

工程造价管理方法_1

工程造价管理方法 1项目成本管理方法项目成本管理是一项复杂的系统工程。要达到有效控制项目建设成本的目的,必须明确责任主体,明确管理流程,形成良好的内部控制制度和奖惩机制。下面,勤奋的编辑为大家整理了工程造价管理方法。 (1)材料采购在施工中起着重要的作用,因为它涉及到两个重要的内容:材料的质量和材料的价格。通常情况下,我们的项目启动后,我们应该立即组织相关人员进行质量和价格比较,选择性价比高的材料,然后邀请信誉好的材料供应商进行公开招标。根据报价、质量、付款方式、售后服务等。选择最好的,签合同。 (2)材料采购完成后,尽可能保证材料运输的安全,减少搬运次数,保证材料的原始质量。 (3)工程开工前,应编制单位工程材料总计划,预测材料消耗总量。工地应首先根据施工进度储存材料,但在不影响施工的前提下,尽量少储存材料,以加快资金周转,防止过度占用流动资金,增加不必要的资金成本。材料保管部门应严格收发材料手续和程序,认真检查,严格控制材料验收,确保工程材料质量;材料发放时,根据施工预算员下达的材料计划发放材料,不得超计划发放材料;如果物料超出计划,只有有合理的使用理由,才能添加物料计划。 施工企业成本控制的两个关键点 (1)制定科学的成本控制目标。成本控制目标是日常成本控制活动的行

动指南和方向,是企业通过事前控制、事中控制和事后控制等过程应达到的最终目标。成本控制目标确立后,层层分解落实到各职能部门,是各部门生产经营活动过程中成本控制的具体要求,也是各部门事前控制的依据。目标设定要结合企业的历史数据,充分听取相关部门的建议,努力使成本控制目标既有挑战性又有可行性。通过收集实施过程中的实际数据,并与成本控制目标进行衡量和比较,可以及时找出实际偏离预期目标的原因,及时采取措施纠正错误,确保成本控制目标的顺利实现。期末应对各部门成本控制情况进行考核和奖励。(2)减少非生产性支出。非生产性费用的管控程度直接反映整个企业的管理水平,影响企业经济效益的提升。 (3)加强组织和内部制度建设。成本控制最终是由部门和员工来实现的。根据企业的实际情况,设计符合成本控制要求的组织机构,配备相应的成本管理人员,建立内部流程和制度,规范成本控制工作,提高成本控制的效率和准确性。 3加强工程造价控制的方法 1、根据施工图预算,控制成本。 在施工项目的成本控制中,根据施工图纸,量入为出 应有效控制材料、人工、钢模板、钢管脚等周转设备使用费、构件加工费、施工机械使用费和分包工程费的方法、费用。 2、根据施工预算,控制资源消耗。 工程开工前,根据设计图纸计算工程量,按定额和统一定额编制工程

造价咨询单位排名

工程造价咨询企业百名排名 1 上海东方投资监理有限公司 2 铁道第三勘察设计院 3 中国电力工程顾问集团西南电力设计院 4 中国电力工程顾问集团华东电力设计院 5 中国电力工程顾问集团西北电力设计院 6 上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司 7 上海东会工程造价咨询有限公司 8 上海第一测量师事务所有限公司 9 铁道第二勘察设计院 10 中交第三航务工程勘察设计院有限公司 11 中竞发(北京)工程造价咨询有限公司 12 上海万隆建设工程咨询事务所有限公司 13 浙江万邦工程管理咨询有限公司 14 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 15 中冶赛迪工程技术股份有限公司 16 上海财瑞建设造价咨询有限公司 17 中国电力工程顾问集团东北电力设计院 18 北京华建联造价工程师事务所 19 上海申元工程投资咨询有限公司 20 中国建设银行股份有限公司北京市分行 21 中冶京诚工程技术有限公司 22 天职(北京)国际工程项目管理有限公司 23 北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司 24 上海大华工程造价咨询有限公司 25 中建华会计师事务所有限责任公司 26 北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司 27 中国建设银行股份有限公司江苏省分行 28 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 29 北京市市政工程设计研究总院 30 中交水运规划设计院有限公司 31 四川中砝建设咨询有限公司 32 中联造价咨询有限公司 33 上海公信中南工程造价咨询有限公司 34 上海上咨工程造价咨询有限公司 35 中铁工程设计咨询集团有限公司 36 上海百通项目管理咨询有限公司 37 北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司 38 昆明华昆工程造价咨询有限公司 39 上海正弘建设工程顾问有限公司 40 北京金马威工程咨询有限公司 41 中审会计师事务所有限公司 42 北京永拓工程造价咨询有限责任公司

浅谈工程造价管理现状及发展趋势

浅谈工程造价管理现状及发展趋势 江苏方升投资管理咨询有限公司 是怀仁 摘要:对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究,找出相应的补救措施或解决办法,使工程造价管理水平有一定提高,保证项目投资管理目标的实现,力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力,物力,财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。 一、工程造价管理概论 工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。WTO规则对我国工程造价管理模式形成巨大的冲击,必须对我国目前的工程造价管理体制进行改革创新,以适应经济全球化和知识经济时代的要求,即:逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。改革现行的工程不实之处管理方式,实行量价分离,逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为宏观调控为主,实现国家对消耗量标准的宏观管理,制定统一的工程项目划分,工程量计算规则,为逐步实行工程量清单报价创造条件。 二、工程造价管理的现状 90年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。 党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。但是我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展,与西方发达国家

简析工程造价咨询企业的现状与发展策略

简析工程造价咨询企业的现状与发展策略 摘要:工程造价咨询企业在工程造价管理中具有重要作用,并且随着市场经济 的不断发展以及城市化建设的不断推进,对工程造价咨询的要求也日益增多。但 是现阶段工程造价咨询企业因法律法规制度缺失、行业监管力度不够、业务范围 狭窄等问题,制约了其健康发展。基于此,本文阐述了工程造价咨询企业的现状,对加强工程造价咨询企业发展的策略以及工程造价咨询在工程造价管理中的注意 事项进行了简要分析。 关键词:工程造价;咨询企业;现状;管理;注意事项;发展;策略 1.工程造价咨询企业的现状分析 1.1法律法规和行业管理制度的现状分析。主要表现为: 1.1.1行业的法律地位不明确。如《中华人民共和国建筑法》,在从业许可中 提到从事建筑活动的建筑施工企业、勘察设计单位和工程监理单位的资质、许可 和法律责任,却没有涉及到工程造价咨询企业,造成工程造价咨询企业的地位和 作用不明确,处于法律责任不明确和无法可依的尴尬处境。 1.1.2我国咨询产业立法总体上相对滞后,工程造价咨询机构和执业人员发生 法律责任时,责任承担问题不明确,可控和不可控因素的界定不明确,没有统一 的制度约束。因此,我国工程造价咨询企业法律法规及管理制度亟待完善。 1.2区域之间发展不平衡的现状分析。工程造价咨询企业在东部地区发展较好,在中部、西部和东北地区发展较差,工程造价咨询企业营业收入平均增长率,西 部地区最高,说明西部地区正在逐步缩小与其他地区的差距。同时,我国工程造 价咨询企业的营业收入,在西部和东部地区的分布也不均匀,东部和西部区域各 个地区行业发展差异也较大。 1.3企业同质化现象严重的现状。目前工程造价咨询机构的业务范围不够广,主要集中在招标标底编制和竣工结算上,建设项目前期咨询、全过程项目管理咨询、技术经济评价、投资控制类业务涉及较少。工程造价咨询企业的业务和市场 的同质化现象严重,导致低价恶性竞争,严重扰乱了市场秩序,造成业主与工程 造价咨询企业之间新的信息不对称,增加了行业的整体交易费用,最终损害了行 业的整体利益。 2.造价咨询企业参与全面造价管理的注意事项 2.1决策与设计阶段的注意事项。造价咨询企业在接受委托参与编制投资估算时,首先要注意资料的积累。编制投资估算的主要依据就是估算指标,对实际工 程中的估算指标进行分析,如果发现不符情况需要及时修正,进而实现估算指标 的综合性和准确性。其次,投资估算的编制应充分考虑各种因素,全面分析项目 建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范的措施,但也要防止过分 高估,尽可能做到全面、准确、合理。工程项目经过决策,项目设计就成了工程 建设和投资控制的关键,同时也是全过程造价控制的重点。设计结构的优劣直接 影响着工程投资。因此,在设计阶段的造价控制中,应采用技术与经济相结合的 做法,并加大投入力度,不断完善和优化设计,在一定程度上减少设计变更,进 而取得事半功倍的效果,进而为整个工程造价管理奠定坚实的基础。 2.2招投标及施工阶段的注意事项。搞好招标的管理是全面造价管理的重要组成部分。工程招标是以竞争方式择优选择施工单位的有效机制,通过招投标,可 以使工程造价得到比较合理的控制,进而从根本上预防造成投资失控的局面。在

工程造价的造价公式和计算技巧

工程造价的造价公式和计算技巧【1】 一、工程预付款及其计算 1、预付备料款的限额 预付备料款限额由下列主要因素决定:主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重;材料储备期;施工工期。 对于施工企业常年应备的备料款限额,可按下式计算; 备料款限额=年度承包工程总值*主要材料所占比重/年度施工日历天数*材料储备天数 一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、电、暖)的30%,安装工程按年安装工作量的10%;材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。 2、备料款的扣回 发包单位拨付给承包单位的备料款属于预支性质,到了工程实施后,随着工程所需主要材料储备的逐步减少,应以抵充工程价款的方式陆续扣回。扣款的方法: (1)可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣,从每次结算工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,竣工前全部扣清。其基本表达公式是: T=P—M/N T----起扣点,即预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额; M----预付备料款限额; N----主要材料所占比重; P----承包工程价款总额。 (2)扣款的方法也可以在承包方完成金额累计达到合同总价的一定比例后,由承包方开始向发包方还款,发包方从每次应付给承包方的金额中扣回工程预付款,发包方至少在合同规定的完工期前将工程预付款的总计金额逐次扣回。 工程进度款的支付(中间结算) 施工企业在施工过程中,按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算各项费用,向建设单位(业主)办理工程进度款的支付(即中间结算)。 二、工程进度款支付过程中,应遵循如下要求: 1、工程量的确认 根据有关规定,工程量的确认应做到: (1)、承包方应按约定时间,向工程师提交已完工程量的报告。 (2)、工程师收到承包方报告后7天内未进行计量,第8天起,承包方报告中开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。 (3)、工程师对承包方超出设计图纸范围和(或)因自身原因造成返工的工程量,不予计量。 2、合同收入的组成 合同中规定的初始收入,即建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商定的合同总金额,它构成了合同收入的基本内容。 因合同变更、索赔、奖励等构成的收入,这部分收入并不构成合同双方在签订合同时已在合同中商定的合同总金额,而是在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因而形成的追加收入。 3、预付备料款的限额 国家工商行政管理总局、建设部颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》中对工程进度款支付作了如下详细规定: 1、工程款(进度款)在双方确认计量结果后14天内,发包方应向承包方支付工程款(进度款)。

工程造价管理办法

中华人民共和国建设部令 第149号 《工程造价咨询企业管理办法》已于2006年2月22日经建设部第85次常务会议讨论通过,现予发布,自2006年7月1日起施行。 建设部部长汪光焘 二○○六年三月二十二日 工程造价咨询企业管理办法 第一章总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理,提高工程造价咨询工作质量,维护建设市场秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨询企业的监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称工程造价咨询企业,是指接受委托,对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。 第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质,并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动,应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。 第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。 有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。 第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。 鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。 第二章资质等级与标准 第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下: (一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年; (二)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%; (三)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作15年以上; (四)专职从事工程造价专业工作的人员(以下简称专职专业人员)不少于20人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人;取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历; (五)企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的

工程造价咨询公司简介

工程造价咨询 公司简介 一、概述 有限公司是经河南省建设厅批准、在河南省工商行政管理局注册的工程造价咨询乙级资质单位。公司成立于年月,注册资本万元,是严格按照《公司法》组建的一家自主执业、自担风险、自我约束、自我发展的独立社会中介机构。公司的组织形式是有限责任公司。 公司成立以来,恪守“以诚为本,以信兴业”的执业理念,坚持科学、规范、公正的执业原则,业务团队和技术力量不断壮大,内部管理制度和业务操作规程日瑧完善,工程造价咨询业务成果广受好评。在社会各界的大力支持下,先后承接完成了上百家单位委托的工程造价咨询业务,是目前工程咨询领域业绩增长最快的工程咨询机构之一。 二、机构设置及管理

公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制,总工程师和总经济师协助公司经理处

理技术业务工作,总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理,指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务,签订业务合同,成果资料和文书档案管理。对内负责财务管理,成本分析和员工的日常考绩考核、协助经理处理一般的管理服务事务。 造价咨询一部负责工程预算,工程结算,招标标底的编审,及施工过程的投资控制。 造价咨询二部负责工程造价审计及司法鉴定,工程项目的概算编审,投资估算及经济分析。 保密室负责招标标底的最终修改、补充、调整、汇总、打印、装订、签章、密封、传递直至开封。 三、业务团队 作为从事工程造价咨询的专业公司,我公司目前拥有一个由资深专家和行业精英组成的精干业务团队: 行政人员 1人 注册造价工程师人 注册造价员人 公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制,总工程师和总经济师协助公司经理处理技术业务工作,总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理,指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务,签订业务合同,成果资料和文书

(整理)我国工程造价管理工作的现状

我國工程造價管理工作的現狀 浅析工程造价对房地产的严重影响 从经济角度看,建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,谁在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。而就是这个浅显的道理却成为我国工程造价发展的瓶颈,众所周知,我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。也正是这个历史原因使我国工程造价制度带有明显的计划经济体制下的显著特点与不足。那就是设计与经济效益的严重分离“以令定价"现象明显。这是十分不符合今天中国情与时代的发展潮流。而这这一现象必然建筑业成本的增加又成为今天房地产的“有房无市、房价虚高、百姓持币观望”的一个诱因。而住房又是百姓的必需品谁都不可能逃避,那份“虚高"迟早也要有百姓买单。这是与“民生”二字严重相违背的。笔者通过对影响工程造价诸因素的分析和思考,认为,要降低工程造价,重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,尽可能地挤净“水分”。 下面是一组权威数据看了之后你一定会对工程造价有了新的了解 一、重视源头,加强工程设计环节的控制 建筑的“龙头”是设计,把设计抓好,以最少投入实现最大产出、最高效益,至关重要。 首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查

中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量。二是规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。三是制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。四是制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一,因此,尽快组织有关部门,按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准,作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。五是推进“四新”成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备,优化工程设计的技术经济指标,提高产业的科技含量,提高工程的综合效益。 而要完成上面的要求,人才成为重中之重,那我国的工程造价方面的人才呢? 目前取得工程造价师资格的专业人才不多,高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格,但无工作实践经验和实际工作能力,综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证,有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的,多在主管部门及领导的主观意志指令下工作,因而工作服务领域小。在社会主义市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一批德才兼备的专业人才的出现。所以要加强工程造价专业高等教育及在职人员的再教育。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关,且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用,它要求造价工程专业技术人员应具有多层次的知识,他们除了要对本专业的知识有深入的了解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等有全面的了解。为此,国民教育机构要开设大学本科及其以上的工程造价专业课程。工程造价行业管理机构,工程造价学会团体等部门单位,对目前已经获得造价工程师资格的人员,要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及培训,了解和掌握与我国达成双边协议的国家的工程造价技术、法规、管理体系及其发展动向,扩大内外交流,积极参与国际性或区域性工程造价组织的活动,不断提高他们的业务素质,使目前从业人员在智能结构、理论水平和工作经验三方面都能满足工程造价管理工作的需要。工程造价专业人员也要加强自身的学习,除了对本专业的知识进行更新提高外,还应该结合工作广泛了解和掌握有关工程技术专业的知识,国民教育机构和行业管理机构构成完备的教育体系,从而为工程造价领域高级人才的成长创造良好的条件。 二、把握重点,加强项目施工环节的控制 实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径;而加强项目成本管理,降低工程造价,更是项目管理的重中之重,它与工程质量一样,是企业的生命线。利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理,运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法,具体做法:

对工程造价咨询行业现状与发展问题的探讨

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/4b7648672.html, 对工程造价咨询行业现状与发展问题的探讨作者:杨军霞 来源:《价值工程》2013年第06期 摘要:论文阐述了我国工程造价咨询行业的现状、存在问题和发展趋势,并对工程造价 咨询行业的发展提出了有关建议。 Abstract: The paper described the status quo problems and trends of China's engineering cost consulting industry, and puts forward the suggestions on the development of the engineering cost consulting industry. 关键词:工程造价咨询;现状;发展;建议 Key words: engineering cost consulting;status quo;development;suggestions 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)06-0063-02 0 引言 随着建设市场化程度的不断提高,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。在国家有关部门的领导、协调下和行业自身的不断摸索,本行业经过了对管理制度、行业规范等的不断改革和完善,并取得了可喜的成绩,工程造价咨询行业发展迅速,对我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。 但是,综观目前我国造价咨询行业的现状,我们不难发现本行业仍然存在许多问题,比较突出地体现在以下几方面: 1 工程造价咨询行业现状及问题 1.1 法律地位不明确建筑法、招投标法上对建设单位、监理单位、设计单位和施工单位等在责、权、利方面有明确的规定,但唯独没有明确造价咨询单位的法律地位。这表明工程造价咨询行业还没有引起政府有关部门及社会的足够重视。 1.2 管理观念滞后在企业经营管理方面,大多数造价咨询公司把主要精力放在如何承接造价咨询业务,很少有造价咨询公司思考企业的战略问题。认为战略管理比较虚而不加重视,因而不能在宏观上把握企业乃至本行业的发展方向,也不能明确本企业的战略重点。如:行业市场竞争割据、企业市场份额与竞争地位、企业核心竞争力、企业SWOT分析(S:优势W:劣势O:机会T:威胁)等,几乎没有企业去做这些调查或类似的工作。在人力资源管理方面,

工程造价快速入门

快速实现工程造价入门方法 (一)找师傅。新手入行,一般都是两眼一抹黑,连问题都提不出来。找个好师傅是第一步。水平高低不是找师傅的要点,高手一般不愿和菜鸟多说,说少了不懂,没反应,说多了累。任何一个入了门的都能指导菜鸟。关键是找一个热心的人,不嫌你烦才是要点。 (二)做项目。从第一个项目起,大小无所谓,每一步造价都是你进步的阶梯。做一个就要明白一个,不要别人告诉你结果,得到这个结果的推导过程才是你要得到的。别理会一些老油子的闲话,在入门阶段,学到东西比拿到奖金更重要,那是下金蛋的母鸡。 (三)看规范。规则、规范不能死看,背是没有用的,就着项目看才是正道。不理解规则、规范的条文是记不住的。 (四)用软件。造价软件全称是辅助造价软件,辅助是关键。软件用得再熟练也只是个操作员,明白软件的算量过程才是造价师干的活。不要漏掉软件中的任何一个参数的意义才是用好软件的关键。 (五)下工地。所有造价成果都要经过民工的手和各种机械才能变现,所以了解他们的工作是对一个造价师的基本要求。不要把下工地当作一个苦差事,多跟老手下工地,多看多问,这是炼成一个造价高手的必经之路。

(六)也是最后一条:聊天。多和老手、新手、半新不老手聊天是快速入门的一条捷径。很多概念、思路、诀窍都会在闲聊中不经意地流露出来,抓住这些机会。积极是入门的基本态度。有再好的环境,再多的机会,不积极都是白费。在游刃有余前少玩游戏,少看电影,少用大拇指。 做好概预算,首先必须看懂图纸,刚入行的人可能就会去翻阅图纸,其实,找图纸不难,难得是你找不到详细的图纸,一个工程设计到的工程结构一般都是有一定限度的,比如,简单框架结构无非就是地基、地沟、梁、柱、板,墙、雨棚、过梁、阳台、楼梯等,而在这些结构中还有分类繁多的子项,所以想做预算高手,预算快手,就必须把所有的建筑结构掌握在心里,大学毕业四个月,学习了四个月。四个月的时间让我感触的就是,每次做一个工程概预算的时候,我都要不停的翻阅图集,翻阅图集时间比你算量时间长多了。回到重点吧,就是我想有高手能汇总一下这些建筑结构的种类,然后附上相应的图集,如果这样给我们这些新入手的人看看的话,那就会事半功倍,我正想去做这样一件事情,一方面算是自己工作的总结和积累,另一方面也方便后来者。

工程造价全过程管理方法

工程造价全过程管理方法探析 【摘要】做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。 【关键词】全过程造价控制;造价管理,措施 【 abstract 】 to control the engineering cost, to guarantee and accelerated economic development has a very important significance. in view of the current project cost during the whole process of the present situation of poor cost control, this paper mainly discusses the whole process in the whole process of construction cost control and management measures to improve the whole process engineering cost management control the level has a certain significance. 【 keywords 】 process cost control; cost management, measures 中图分类号:tu723.3 文献标识码:a文章编号: 由于建设工程项目需要消耗大量的社会(工、料、机)资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,对国民经济的影响重大。而建设项目工程造价管理在项目管理中占据着非同寻常的作用。它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管

我国工程造价管理现状改革

浅论我国工程造价管理现状与改革摘要:通过对我国工程造价管理的现状分析,阐述了我国建筑工程造价管理的历史沿革,从转变造价管理部门职能与管理方式、建立市场行为监督保障系统、加强对造价咨询机构和专业人员的管理等方面提出了几点改革措施。 关键词:工程造价;管理现状;改革措施 abstract: based on the present situation of the management of the project cost analysis, this paper expounds the construction project cost management history, from the change in cost management department functions and management mode, set up a market system, strengthen supervision and guarantee behavior of construction cost consultation institutions and professional management put forward several measures of reformation. keywords: engineering construction; management present situation; reform measures 中图分类号: tu723.3文献标识码:a文章编号:t2012-03(03)8052 1我国工程造价管理的现状归纳 1.1工程造价与市场脱节,带着明显的“计划”痕迹 首先,国家编定的统一定额过程长,更新慢,变化小。其次,

我国工程造价咨询业的现状及发展研究资料讲解

我国工程造价咨询业的现状及发展研究 我国工程造价咨询业的现状及发展研究.txt求而不得,舍而不能,得而不惜,这是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心,却也可能伤得 彻底。保持距离也就能保护自己,却也注定永远寂寞。我国工程造价咨询业的现状及发展研究2009-03-19 16:41 工程造价是一个可以在工程咨询和工程监理之间活动的专业,是一个就业广,发展灵活的专业,在近几年越来越被单位重视,本专业的 基本内容想必造价专业的同学再清楚不过,它是控制施工质量的另一个保证。也是设计建筑时的调整经济与质量的天平。但是一个合格的造价师关键还得有实际工作能力,作为用人单位的话,更注意实际能力。造价专业的前景应是十分好的。从事造价专业的人,一定要对造 价有研究才行。如一天沉浸在定额书本中肯定不会有大的发展。如立足于造价,多学一些与造价的知识:如合同管理、工程项目管理、现 场施工技术、材料性能与材料价格等定会有大好处。 现在工程咨询在项目融资服务中前景广阔 一、项目融盗的现状与发展趋势

项目融资是指对投资项目无追索权或有限追索权的融资方式,贷款人满足于使用项目现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,并满足于以项目资产作为贷款的安全保障。项目融资的主要模式包括 BOT(Build—Operate—Transfer,建设—运营—转让)、ABS(Asset—Backed Securitization,资产担保证券文化)、TOT(Transfer—operate—Transfer,转让—运营—转让)、产品支付、融资租贷等。项目融资适用范围广泛,主要包括资源开发、基础设施建设、制造业项目及某些 风险性经营项目。 国内最早使用BOT融资方式兴建的基础设施建设项目是1986年兴建的广东沙角火力发电厂项目。该项日通过组建中外合营公司,外方从政府手中获得特许经营权,并负责全部的外汇融资和项目的建设及经营。在特许期内外方拥有项目的所有权和经营权,以项目的现金流量和收益偿还贷款和获得投资回报,合作期满后外商将项目无偿转让给政府。BOT模式可以直接吸收外商投资,不额外增加政府偿还外债的责任。外方或民间投资考承担了建设项目的融资、建设、采购、 经营、市场、维护等方面的风险,因而更加重视成本控制和风险管理 以及市场开拓和提高服务员量。有利于引进国外先进技术,改善和提高项目的管理水平。因而,近年来BOT融资方式逐步拓展到高速公路、收费路桥、隧迫、自来水厂及污水处理厂等基础设施项目,成为 我国基础设施建设应用最多的项目融资方式。随着我国投融资体制改革的深化,国有商业银行正逐渐成为以效益为中心、独立审贷、具备 风险防范机制的商业金融机构。项目融资方式有助于控制信贷风险和

工程造价咨询企业造价咨询收入排名

一、工程造价咨询企业造价咨询收入排名 1 天职(北京)国际工程项目管理有限公司 2 建银工程咨询有限责任公司 3 中竞发工程管理咨询有限公司 4 信永中和(北京)国际工程管理咨询有限公司 5 上海东方投资监理有限公司 6 北京泛华国金工程咨询有限公司 7 万邦工程管理咨询有限公司 8 中大信(北京)工程造价咨询有限公司 9 天健工程咨询有限公司 10 上海第一测量师事务所有限公司 11 华昆工程管理咨询有限公司 12 华诚博远工程咨询有限公司 13 上海申元工程投资咨询有限公司 14 上海沪港建设咨询有限公司 15 四川开元工程项目管理咨询有限公司 16 立信国际工程咨询有限公司 17 北京思泰工程咨询有限公司 18 中联国际工程管理有限公司 19 中瑞华建工程项目管理(北京)有限公司 20 浙江科佳工程咨询有限公司 21 北京中天恒达工程咨询有限责任公司

22 建成工程咨询股份有限公司 23 北京中建华工程咨询有限公司 24 建经投资咨询有限公司 25 上海大华工程造价咨询有限公司 26 正中国际工程咨询有限公司 27 四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司 28 北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司 29 北京恒诚信工程咨询有限公司 30 北京兴中海建工程造价咨询有限公司 31 陕西鸿英工程造价咨询有限公司 32 浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司 33 华春建设工程项目管理有限责任公司 34 上海中世建设咨询有限公司 35 华联世纪工程咨询股份有限公司 36 云南云岭工程造价咨询有限公司 37 中审华国际工程咨询(北京)有限公司 38 北京求实工程管理有限公司 39 中正信造价咨询有限公司 40 中诚工程建设管理(苏州)股份有限公司 41 广州市新誉工程咨询有限公司 42 中国建筑西南设计研究院有限公司 43 江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司

我国工程造价管理的现状与对策 金鹏达

我国工程造价管理的现状与对策金鹏达 发表时间:2019-04-28T11:12:28.703Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:金鹏达余海华 [导读] 摘要:当前随着我国经济迅速发展,建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。 杭州诚华工程项目管理有限公司浙江杭州 311100 摘要:当前随着我国经济迅速发展,建筑工程造价在社会中发挥着越来越重要的作用。在我国的国民经济建设过程中,建筑行业发挥着重要作用,并且获得良好的成绩,在这一方面,建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中,建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益,只有合理管理人工、材料、机械等,才能提高施工效率,保证企业利润。因此在管理工程项目的时候,造价管理控制工作占据重要地位,科学合理的造价管理,既有利于提高建筑企业的经济效益,又能保障社会效益的提升。 关键词:工程造价;管理工作;存在问题;现状;对策 引言 科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践经验,通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题,提出了从加强工程造价信息工作,认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面应进行的几方面改革,以适应现代社会经济的高速发展的需要,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。 1概述 工程项目管理重要内容之一就是工程项目造价管理,是将建设项目作为对象,将造价控制与造价的确定作为主要内容,涉及到多种经济与技术活动的一种独特的工程管理事项。目的是通过最为经济、科学、先进的管理手段开展造价并进行造价的控制,从而使企业获得最优经济效益。当前,长期计划经济体制影响及建筑业发展不景气,我国工程造价管理仍暴露出很多不足。如何立足于现状,快速转变现有的管理理念与方式,探索出适合我国国情及未来发展状况的工程造价管理模式成为值得思考的问题,下面将具体对现状及问题、对策等内容一一探究。 2我国当前工程造价管理存在的问题 2.1管理体制落后 一方面体现在计划经济思想没有完全转变,大部分造价工作仍保持“三性一静”模式,即统一性、综合性及指令性的定额,静态性的工、料、机价格,并分离“四算”,即预算、决策、估算与概算相互分离。计划经济体制下,落后的指导思想仍存在,另外一方面,政府行政干预过多。当前,我国工程造价管理基本纳入到政府职能中,多层次、多部门、多级别管理模式形成,工程造价管理相关法规、制度、定额均由建设部标准司制定,而该机构属于领导机构。在统一的政策与规范引导下,各部门各地区造价管理在管辖范围内行使造价管理职能,贯彻执行本部门有关法规、制度及定额等。 2.2不合理的价格机制 近年来,施工机械费用、材料费用及人工费用均上涨,虽然看似是顺应市场供求状况而出现的变化,但是仍没有脱离计划经济管理模式,依然是指令性的确定管理方式,仍没有与市场变化的价格相统一,工程造价与实际价值相背离,出现了“活市场”与“死价格”间的相互矛盾。因为难以与市场价格一致,这些费用价格往往比市场实际价格、企业支出低,难以取得平衡在收支方面,施工企业计划经济收入形成,严重挫伤了企业积极性。 2.3建设设计不够完善 设计阶段对工程造价影响约占到35%~70%,施工图设计阶段对工程造价影响占5~35%,由此,对于工程造价来说,设计阶段是非常重要的环节。如果前期设计出现问题,后期则会出现非常多的工程变更,容易使人力、物力遭到巨大浪费,更不利于成本控制,影响到施工进度。由此,必须强化设计阶段的造价管理,保证符合工程实际情况,减少后期变更。 2.4滞后的造价管理信息化建设 一方面,软件模式单一,计算过程死板。定额是工程总价计算的基础与参照,但是大部分软件仅能进行套用定额、计算工程量,还要依据实际情况用计算机作出适当调整,功能上过去单一、灵活性不足。另一方面,操作过于繁琐,未能按照“以人为本”的理念设计软件,仍将计算功能作为核心,往往对操作人员技术水平要求较高,需要掌握计算机知识,并且操作程序繁琐,增加了学习新知识的负担,对将工作效率提高非常不利,并在一定程度上将工作负担增加了。未建立工程造价信息综合管理体系,工程造价管理各部门信息缺乏联动,业务上缺乏及时沟通与衔接,信息交换与共享不及时,未能开发出综合处理信息系统,使得造价信息管理层级低,管理方式单一。 3我国工程造价管理完善对策 3.1深化工程造价管理体制改革 首先,将政府职能转变,将行政干预减少,同时,分离量价,将基础定额制定出来,将过去的计划价格转变为指导价格。政府的直接干预转变为间接管理,比如,参照国家颁布的相关法规,在与建设单位协调下将指导性取费标准建立,依据市场价格发布材料与人工价格信息,始终在国家宏观调控下适当给予管理性建议,而不是强制、直接的管控,给企业一定自主权,让企业发挥主导作用。在定额基价上,实施指导价格,可以防范现阶段价格完全放开使定额出现问题,同时又能提供依据为制定工程合理价格。当市场规范日趋成熟,可以完全开放材料、人工、机械价格等,逐步走向市场。可以将各地信息汇集起来,通过全国范围内的联网,反馈到中央处理系统内统一分析与处理由管理部门,然后将处理后的信息发布到社会。 3.2优化工程造价管理流程 在项目初期、项目中期及项目后期,包括决策、设计、施工、竣工等等,涉及到的造价内容均要按照规定标准实施科学管理,尤其是设计与决策阶段,要充分结合工程实际情况,与设计人员做好沟通,开展实地勘察,以避免出现后期工程变更。 3.3强化工程总价咨询机构管理 尽早将工程造价咨询机构专业责任赔偿办法出台,避免因机构过失或者工程造价专业咨询人员过失损害到相关利益主体,需要依据情形给予对方一定赔偿,体现专业与公平。同时将咨询机构工作人员或者机构“专业责任保险”制度建立起来,并在内部成立自律机制,真正做到专业、规范、公正的咨询,严格按照程序开展工作。同时,对于当前很多工程造价咨询机构行政色彩浓厚的情况,实施工程造价咨询

(完整word版)工程造价的历史及发展现状

工程造价的历史及发展现状 1.我国工程造价管理的历史 20世纪50年代起,我国借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用。进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等。所有这些改革,使建设工程造价逐步反映出其内在的商品属性,但随着社会主义市场经济的不断发展,建设工程造价定价方法仍存在许多问题,也说明仍需要进行深化改革 我国工程造价早在唐朝就有记载,但发展缓慢.自新中国成立后,有很大的发展,但未形成一个独立的系。20世纪50年代到70年代,我国的建设工程造价管理制度是政府的计划模式。建设产品价格是通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格,概预算定额基价是量价合一的价格。1984年,建设工程招标制开始施行,建筑工程造价管理体制开始突破传统模式,但形式虽变,内容实质照旧。概预算定额的法定地位没有改变。1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会, 1990年成立了中国建设工程造价管理协会, 1996年国家人事部和建设部已确定并行文建立注册造价工程师制度,对学科的建设与发展起了重要作用标志着该学科已发展成为一个独立的、完整的学科体系. 90年代初,国家建设主管部门提出“政府宏观指导,企业自主报价,竞争形成价格,加强动态管理”和“控制量,指导价,竞争费”的改革思路,但改革进程十分缓慢,改革也迟迟不见成效。90年代中后期以来,《建筑法》《合同法》《招标投标法》的相继出台,定额体系开始出现一系列变化。部分材料价格渐渐放开,工程结算时的材料价格调整已经允许,但仍不能满足场经济发展的要求。2001年初,国家宣布年内国有建筑施工企业将逐渐改制,面向市场,全国大多数省市的定额管理模式将出现历史性的改变,量价分离,单项报价提上日程,使材料价格有走向市场化,定额的法定性地位也将降低,变为指导性。 在一般情况下,国家将一些相关的工程设计规范统一的计划,但往往是在规范的更新速度是 落后的,改变的可能性很小。在全国有这样一个统一的规范,一些省级单位往往是基于对全

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档