安全就是效益
安全就是效益
什么是效益？关于这个问题是仁者见仁，智者见智，说白了不外乎就是经济效益和社会效益。那么，安全就是效益这个命题正确吗？当然正确！
首先，我们应认识到安全生产所产生的效益是隐性效益，不象普通投资那样直接反映在产品数量的增加和产品质量
的提高上，而是体现在生产的全过程中。即在其他条件不变，生产得到安全保障，不发生事故的前提下，才能保证生产的正常开展和连续进行，从而获得良好的经济效益。如果事故频发，生产过程被迫中断，或造成人员伤亡和财产损失，那么增加生产成本，降低效益则是不言而喻的。此外，在安全生产条件下，职工的安全、健康得到了保障，这对职工队伍的思想稳定、调动人的积极性和创造性、提高劳动生产率、增加企业的经济效益具有十分重要的意义。
其次，安全生产在市场竞争中是一个起着重要作用的因素，是树立良好的企业形象、参与市场竞争的有力砝码。良好的环境因素可以给企业带来广阔的市场、充足的资金、可观的经济效益。现在，随着社会进步及发达国家人民生活水
平日益提高, 人们安全健康意识空前加强，因此，在国际贸易中以健康、安全和卫生为主要内容的新贸易壁垒日益增多。可见安全和谐发展对于开发市场有着非常重要的作用。
再次，假如一个企业安全管理不善，一旦发生事故，就要交付高额“学费”，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，而且还会由此影响其部门的正常生产经营、职工的正常生活和队伍的情绪稳定，造成无法计算的间接经济损失和精神损失，更不利于提高企业形象。这就是所谓的“安全生产负效益”。笔者曾经看到过这样的一组数据：一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接经济损失则是2000多亿元。多么惊心的数据啊！2000多亿元相当于两个三峡工程；两百
万元一所的希望小学，可以建造的数量是10万个！2000个亿可以解决多少人的温饱问题？可以解决多少失学儿童上
学的问题？此时此刻，笔者不想去算这一笔帐，却要问：它的效益在哪里？没有！它什么都没有，留下的只是父母丧子之痛，妻子失夫之悲，儿女无父之苦，这一切的一切都是因为没有安全而造成的！这些事情离我们似乎有点远，那就看看我们身边的吧。据笔者所知，现在铜坑矿假如发生一起死亡一人的事故，就要付出总额上百万元的代价！这不仅是企
业的损失，同时也关系到我们个人的利益——相关单位和个人不但要被扣罚一定比例的工资，而且拿不回安全风险抵押金，还会被扣罚安全积效奖金。这关乎切身利益的一进一出到底该怎么算，相信大家心里都有一杆秤。
最后，一些特大安全事故的发生，不但事发企业被迫关闭，还会重创地方经济，引起一系列的连锁反应。著名的南丹县2001年“7?17”事故发生后，当地民窿被停产整顿，一些不合法的被取缔，由此而引起众多务工者返乡，导致了当地内需的急剧萎缩，地方经济也因此一蹶不振。
可见，安全既涉及到经济效益又关系到社会效益，和我们每个人都息息相关。那么我们如何保障生产安全，从而保护我们自身的利益呢？笔者认为，要使一个矿山企业真正做到安全生产，就必须使政府、矿山和职工个人形成一个有机整体。首先，政府作为监管主体，应该建立健全相关法律法规，严格依法办事，抓住影响当前矿山安全的突出问题，制定方案、研究措施、层层分解、明确责任，跟踪落实整改情况；其次，矿山企业作为安全生产主体，应该树立“安全就是效益”的意识，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，在当前经济危机的背景下保证安全资金投入，制定切合实际并符合时代发展的安全管理制度
和安全操作规程，针对地压活动情况合理开采，监控并管理好诸如尾矿库等重大危险源，加强人员培训和隐患排查并将整改工作落到实处；最后，作为矿山的职工，我们应该牢记：“个人关系整体，细节关系全局，安全责任重于泰山，职工生命高于一切”的安全理念，强化安全意识，增强自我保护能力，在平时的工作中，从点点滴滴做起，严格按章操作，决不投机取巧，改正那些多年养成的根深蒂固的陋习，在行动中养成良好的安全习惯。我们只有提高警惕，居安思危，做到政府、矿山和职工个人三位一体，紧密配合，才能真正确保矿山的长治久安。
总之，安全既是涉及社会和谐稳定的政治工作，也是一项实实在在的经济工作，没有安全，就谈不上生产，更谈不上效益。让我们大家携起手来，共同实践科学发展观，创建文明和谐矿山，构筑安全屏障，奏响“安全就是效益”的主旋律，让我们的生命从此绽放最美的华章！
清晨，当第一缕阳光升起时，工厂启动了新一轮的繁忙：车床飞转，机器轰鸣，劳动者挥舞臂膀，播洒汗水；傍晚，当夕阳西下，百鸟归巢，忙碌了一天的人们个个携老扶幼，漫步江畔，欢声笑语，连绵不绝。好一副“兴旺发达创效益，和美天伦出幸福”的美好画圈。此时此刻，我心中不由激起了对安全生产的无限思索，企业蒸蒸日上的发展，滚滚而来的效益，家庭和谐美满的幸福，何不是平日安全生产盛开的喜悦花朵。 国家的安全是国泰，民众的安全是民安，有了安全生产，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全生产，我们才会有幸福就象花儿一样的放歌，有了安全生产，我们的国家才能在建设有中国特色的社会主义道路上稳步前进。中央领导高度重视，胡锦涛总书记在中央经济工作会议上对安全生产工作作了重要论述，要求从经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识安全生产的重要性，切实加强安全生产工作。 然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要，忙起来可以不要，蛮打蛮干，违章操作。然而，就在这违章操作的背后，却是一幕幕惨绝人寰的场面，一份份撕心裂肺的悲痛，一笔笔巨额的经济损失。还记得，9月23日，新兴铸管钢铁股份有限公司煤气发电厂在新建的燃气锅炉调试过程中发生煤气爆炸，造成13人死亡，8人受伤；2月9日，山西省召欣炉料有限公司发生炉底烧穿事故，造成10人死亡，6人受伤，2月22日，湖北省大冶市华鑫实业有限公司一名看料工在检查储备料时，因煤气中毒坠入料仓，同班3名工人因盲目施救，先后中毒坠入料仓，造成4人死亡。一件件安全事故，一份份血的教训，给我们的国家和企业造成的巨大的经济损失，给我们欢乐祥和的家庭带来了老人丧子，爱妻丧夫，幼儿丧父的巨大悲痛。 20xx年3月28日，山西省王家岭煤矿发生重大透水事故，近一百五十多名煤矿工人被困井下，而这起透水事故的起因就是相关领导好大喜功，只贪图一时的经济利益，不注意安全生产的要求。导致惨剧发生。此时此刻，试问，我们企业的效益何在，家庭的幸福何在。一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展》的结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失，则接近多亿元，多亿元，相当于2个三峡工程，10亿个200万一所的希望小学。还有那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬着希望的鲜活的生命，他们的损失岂能用经济来衡量。面对这一个个天文数字的损失，面对这一个个因失去亲人而暗淡无色，毫无生气的家庭，我想说，安全生产是多么的重要，安全生产就是保障我们每个企业长期稳定运行，创造良好经济效益的基石，安全生产就是保障我们每个家庭，每个成员健康幸福生活的阶梯，安全生产就是我们发自内心，洋益在脸上的幸福的微笑。 朋友，我们是在以人为本的先进管理理念下的一名员工，我们的企业不惜一切代价，加大安全投入，给安全生产以最大的保障，我们的企业制度了“死亡为零，重大伤害事故为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零”的五个零目标，我们实施了员工安全生产风险抵押制度，我们组织了详细周密的安全知识培训，我们加强了安全生产的监督力度，落实了每天的检查记录程序，就这样，随着安全文化建设的神入推进，我们的安全文化理念深入人心，创建了连续十年无重大安全生产事故发生的佳绩。朋友，安全生产事关重大，情系万家。只要我们每时每刻，每分分秒都树立安全意识，牢记“我要安全，我为安全”的警语，只要我们在每一次装炉，每一次送电，每一次装卸，每一次运输过程中都不忘安全第一，那么我们的企业、家庭、效益、幸福就会永远地走向一个点。我尊敬的朋友们，安全生产就是企业的效益，安全生产就是家庭的幸福，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，从今天做起，从现在做起，将我们安全生产的帆船驶向健康、幸福、发展的美好明天吧。
安全是企业立身之本 一个企业若安全问题和隐患长期得不到整改，企业主体责任落实不到位，将会发 生事故，生命的代价，惨痛的泪水证明；安全是企业安身立命之本，是企业发展之根本，安全第一的价值观决不允许有丝毫松动或错位。 没有安全就没有一切，各项生产经营工作都必须建立在安全的基础上，实现持续 发展，就必须抓标准抓机制，这既是战略方向，也是文化导向，更是生产经营的行为 准则，必须深入到每个人的心中，融入血液，形成习惯。 抓安全要主动作为。持续的安全是等不来的，必须关口前移，主动防范。“等” 的本质是懒惰侥幸心理作祟，对安全工作而言，守株待兔的后果必定是被安全事故撞 得头破血流，甚至付出生命的代价。天上掉下来更多的冰雹和陨石，从来没有什么馅饼。安全工作经不起拖延等待，必须严抓严打，主动抓严、抓细、抓实每一个安全管 理环节，落实每一项安全管理措施，并将隐患排查治理制度化、常态化，才是防范事故、守住安全的正道。 抓安全要勇于担重担。履职尽责是纵，敢于担当是横。纵横交错，才能编织企业 发展的安全之网，对建筑来说，危险之处很多。安全工作既是基本的运营问题，也是 重大的效益问题。只有牢牢树立“安全发展”的思维导向和行动导向，才能标本兼治。行动是勇担重任的最好诠释，真正把“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的强烈责任意识转化为行动准则。还要强调工人安全意识的伸入，大力培养“企业兴我荣，企业衰我耻”的发展观念，倡导大小道理一起讲，大道理强调安全关 系经济会发展大局，教育人；小道理诠释安全关系个人安全、家庭幸福、关爱他人。 抓安全找准规律。安全管理有规章可循，亦有规律可循。安全的最佳状态就是湮 没于日常，不被发现却被感知，常态抓安全隐患，重点抓风险管控，长远抓系统建设，总结以往经验，是抓安全管理的最好方法。 抓安全需百尺竿头，进一步加强安全管控，面对新情况常思安全工作之新，谋求 安全工作之变，以永不停贷、永不满足，永不懈怠的精神，探索更为有效的安全管理 思路和技术手段，铺就更科学更稳固的持续安全发展之路。
安全生产心得体会 近年来，随着社会经济的日益发展，安全这个词频频出现在 我们的生活中，可以说现在的生产已经进入了向安全要效益的时代，这一点在我们煤矿生产一线尤为突出。 怎样做好安全生产工作，怎样使安全生产在实际生产中有效 的发挥，已经成为当前企业非常注重的问题。安全第一，就是把 安全放在第一重要的位置上，就是当安全与效益、安全与进度、 安全与其他工作发生矛盾时切实把安全放在首要位置，保护劳动 者的生命安全和身体健康。这是国家长期以来一直坚持的安全生 产工作方针，充分表明了我们党对安全生产工作的高度重视、对 人民群众根本利益的高度重视。安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针是一个有机统一的整体。安全第一是预防为主、 综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去 了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全 第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防 体系上，超前防范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。综 合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。只有不断健全 和完善综合治理工作机制，才能有效贯彻安全生产方针，真正把 安全第一、预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。 安全到底有多重要，我们是否必须把安全放在首位。打个比喻，如果我们有100000000000这么多的资产，那么我只能说安全
就是1，想一想，如果1没有所以的零还有意义吗? 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安 全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管 齐下警钟长鸣。 一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也 要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质 要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的 素质，首先是提高思想素质。把公司做精做强创建一流电力施工 企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样 需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职 工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣 传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立安全第一，预防为 主的思想，确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想 上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全 生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。其次是提高业 务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必 知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训， 提高事故的防范能力。 二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些干部
文件编号：RHD-QB-K4853 （安全管理范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全投入与生产经营效益的关系示范文本
安全投入与生产经营效益的关系示 范文本 操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一谈到安全投入，就有很多人认为只要增加安全投入就增加了企业成本，减少了收入和利润。所以总认为安全工作本身是一种负效益。但是我们都知道安全工作表现出来的是成本的增加，但其本质应是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间
是一种相互依存、相互促进的关系。 效益，从广义上讲，包括社会效益、经济效益、企业信誉和员工士气等，这里所指的效益仅指经济效益。包涵：投资者的盈利希望和尽可能多的投资回报；从业人员的劳动报酬希望即增加个人收入等，而要使经济效益的实现就有一项基本前提：就是必须保证安全生产。所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全和企业的财产安全。显然，如果不能保证安全生产，在生产经营中发生人身伤亡或财产损失的事故，就会给各方面造成巨大损失，产生严重的负效益。另一方面说，安全生产与安全投入也存在矛盾，比如，在企业资金一定的情况下，投到安全生产方面的资金多一些，投到其它方面的资金就会少一些；企
保安全增效益演讲稿 血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。下面就由为你带来保安全增效益演讲稿，希望你喜欢保安全增效益发言稿范文。 保安全增效益演讲稿篇【1】 近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次"保安全增效益、促发展看结果的"研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。 一、开展"保安全增效益，促发展看结果"大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。 进入20xx年，随着世界经济持续低迷，国内经济增速呈现放缓迹象，特别是3月份以来，经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经历的十年繁荣的"美好时代"正在发生变化。面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭市场依然"寒流"阵阵。受当前前强烈买方市场影响，下游需求不旺，库存高位，进口煤冲击和水电出力增加等多重因素叠加影响，煤价大幅"跳水"。因此，我公司组织全体员工开展"保安全增效益，促发展看结果"大讨论活动，是研究应对当前严峻形势的重要举措，是公司持续跨越发展形势的迫切需要。 通过大讨论活动，就是要让干部职工深刻认识和把握当前发展形势，进一步统一思想，凝聚人心，明确目标，确保困难形势下各项任务的圆满完成。 二、如何牢牢把握"保安全增效益、促发展看结果"实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。 1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。危机的阴影笼罩了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场
安全是发展是效益 安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。但是血的教训让我们知道“安全”如同水和空气一样质朴，拥有时，它显得微不足道，一旦失去了才知它的弥足珍贵。企业对安全生产的投入就要像家长对孩子教育的投入，貌视从小到大只有投入，没有回报，只有消耗，没有产出，实则变为人类文明的延续、社会的发展做出了不可磨灭的贡献。安全上的每一分投资，在将来必会赢得十倍乃至百倍的收益，甚至会是无法估量的财富。企业的进步是靠着安全这个最基本最核心的因素发展起来的。安全是为了长远的发展，发展更离不开安全。每一名职工应从身边的一点一滴做起用心去执行，不断强化自己的安全意识，以至于一种终身受用的安全意识。 近几年来，我国所发生的各类安全事故所造成的经济损失可以解决多少人的温饱问题？可以解决多少失学儿童上学的问题？因此没 有安全保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算。这些本不该有的额外负担，所花费所吞噬的都是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱，
没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，我们职工靠什么穿衣吃饭？ 企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次检修、每一次动火、每一次浇筑、甚至每个岗位的工作都不忘安全第一，我们就会拥有安全。同时企业、我们还有效益就会永远地走向一点。身在工作中，管好自己，管好同事，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是发展、就是效益最有力的保障。
施工安全生产管理中存在的问题及对策 摘要：现阶段预防事故的施工安全生产管理模式可分为两类，一是“问题出发型”，二是“问题发现型”，前者是事故发生后吸取经验进行预防的方法，后者是事先采取措施来控制人的不安全行为和物的不安全状态,来防止事故的发生。本文首先介绍了当前主流的施工安全生产管理模式，指出了其中的问题，针对问题重点提出了完善施工安全生产管理模式的相关对策 以及对现代工程施工安全管理模式的展望，最后总结了工程施工安全模式得以完善的意义。关键词：施工安全生产管理模式问题分析完善对策 1 主流的施工安全生产管理模式简介 目前主流的施工安全生产管理模式基本上是以发现隐患——分析隐患——消除隐患——后期完善这个主线为基础，这个主线构成了当今主流施工安全生产管理工作的体系。 第一是发现隐患。施工企业在这个方面主要是通过针对工程概况、工期进度、风险辨识、职工的反馈等形式发现施工过程中存在的隐患问题。工程技术部门及安全部门通常会通过以往工程信息的收集、汇总，把事故隐患进行分类、登记、建立数据库，之后系统化的分析事故隐患，并及时排除。 第二是分析隐患（隐患排查）。第一步如果收集的工程施工隐患没有给予及时排除，往往在积累到一定程度上会危及项目的施工安全，此阶段主要是召开会议重点分析隐患的解决方法。对于那些普遍存在或者不易解决的隐患问题，技术、安全部门需要汇总上报，然后工程项目部研究、分析原因、制定方案加以解决。即施工现场存在安全隐患消除大概遵循以下流程：现场收集——技术、安全部门——项目部——班组职工。 第三是消除安全隐患。这个过程是隐患排除的执行过程，主要是通过责任到人，对于重点安全隐患，主管领导应进行跟踪排除，确保隐患的消除工作切实到位。各分管单位领导及安全管理人员需要定期查看隐患的排除情况，要记录隐患排查及时上报。 第四是后期完善工作。这是一个持续的改善过程，隐患消除后要把工作中的相关隐患排查记录、文件归档备查，并交由相关主管部门进行核查，最后形成隐患排除报告，一般还要形成学习资料，供单位工程技术人员和班组职工参考借鉴。 2 主流的施工安全生产管理模式所存在的问题分析 虽然很多企业已经明白了安全“重在预防”，对安全的重要性也有一定的认识，然而仍然存在一些企业不重视安全的前期投入，哪痛治哪，依然是处在事后管理的阶段，这归根结底还是企业的安全管理模式还存在一些弊端，主要问题体现在以下几个方面： 一是安全生产管理模式的方式方法需要创新。近几年通过接触国外工程管理公司（例如法国德西尼布），虽然也引进了一些先进的安全管理理念与方法，然而传统的施工安全生产管理模式并没有积极吸收新的元素，致使传统的施工安全生产管理模式与一些国外工程管理企业安全管理模式还是有一定差距。 二是没有上升到“预防性”的安全生产管理阶段。传统的安全生产管理模式的第一步是发现隐
请随时排除身边的安全隐患 安全对于每一个人来说,并不就是一个陌生的词,但它的重要性在每个人的眼中理解程度并不就是一样的,大到国家,小到个人,安全就是极其重要的,国家需要安全才能繁荣稳定, 个人需要安全才能家庭幸福,公司需要安全才能顺利发展。安全就是如此重要,可又有多少人真正在意过它？可能很多人都以为自己没遇到过什么事故,所以一点也不把它放在心上。还有些人可能遇到过小麻烦,但事后又把教训抛到了脑后,以至于悲剧的发生。 事故源于隐患。在我们的工作、生活中存在着很多安全隐患。很多交通事故的发生源于违章行驶,很多生产事故的发生源于违章操作。随手丢弃的烟头,破损、老化的电线,这些瞧似很小的事情,都可能造成严重的后果。在生产企业中,安全历来就是所有工作的重中之重。“安全生产”这就是企业对每一个员工的要求。人身安全,机器安全,都就是我们在平时工作中所需要注意的问题。在车间,安全事故时常发生,经过分析,多数都就是因为操作不规范造成的,少数就是因为机器故障造成的。作为一名生产人员,安全应该时刻放在第一位,这就是对自己负责,也就是对企业负责。我们工作时要全心全意,每一个操作都要按操作规程去执行。 就让我们从自身做起,消除身边的安全隐患,时刻紧绷安全之弦,治理习惯性的违章,发现隐患及时排除。共同努力构建一个安全、与谐的企业环境。 珍惜生命,杜绝违章 灿的六月就是小麦成熟收割的季节,更就是全国的“安全月”。安全对于每个人从字眼的理解都就是不一样的。虽然,各行各业都在讲安全,学安全;那么到底什么才就是安全呢？ 安全,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的幸福与安康。安全工作,没有终点;只有起点。责任重于泰山的谆谆教诲声犹震耳！从部室到工段,所有的人员正在自己的岗位上以认真负责的态度,扎扎实实地工作着——安全就是火,点燃了生命之灯！安全就是灯,照亮了生命之路！安全就是路,引导着生命走向新的辉煌！ 安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每刻,安全的隐患随时都盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。 安全靠人,我们必须有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能、健康的身体;对岗位操作规程熟练掌握,灵活应用。特别就是对人的不安全行为的及时制止,都就是杜绝事故发生的灵丹妙药。安全靠企业领导,领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境;从硬件上保障了我们员工的生命,能给我们安全的工作氛围。 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;使我们员工对自己的不安全行为得以真确的纠正。
安全生产与产品质量和效益的关系 安全和生产与公共效益和产品质量的关系 安全是自有人类以来永恒的主题，它比文字创作中的爱情与死亡的主题更长远，人们对它的需要更迫切。从需要层次来说，人的第一需要是生理的，即：吃、喝、空气，第二需要就是安全。安全的需求伴随人的一生，从呱呱落地直到死亡，安全问题一直陪伴着每个人，安全和生产伴随着人类的生存和发展，同时安全与生产也决定生存和发展，安全是生存的需要，生产是发展的手段。每个人需要安全，每个企业需要安全，国家需要安全，全世界整个人类呼唤安全，但反过来问一下，安全是什么？迄
今为止人们对安全的认识和理解还不是那么形象、完备和科学，我们企业应把安全生产作为一个重要的课题，不断的研究，不断解决存在问题，不断充实新的内容。下面说一下什么是安全： 一、什么是安全？ 安全的含义在希腊文中的意思是完整，在梵语中是没有受伤和完整的意思，在中国语言中就字面而言，安则无危，即无危为安，指没有危险，安适、稳定，则可视为无危，即安。全，无损为全，即完整、完满、无残缺等，即无损则全。请大家记住：无危为安、无损为全。 从安全的科学层面区剖析，有以下几方面的含义： 安全指没有危险、不受胁迫、不出事故、消除能导致人员伤害，发生疾病或死亡，造成设备停产破坏、损失以及危害环境的条件。 安全是指在外界条件能使处于健康舒适和高效率活动状况人员的客观保障条件。
安全是一种心里状态，即认为指某一子系统或全系统保持完整的一种状态。 安全是一种理念，即人与物将不会受到伤害或损失的状态，或是一种满足一定安全技术指标的物态。 二、什么是安全生产？ 安全生产：即人们在生产经营过程中，也就是在企业内部正常的工作中，努力改善劳动条件，通过采取一切措施，包括：教育：提高职工的安全意识和技能；检查：排除物的不安全状态，也就是隐患，通过正确的加工工作方法、手段创造安全舒适的工作环境，保障职工的身心健康，防止伤亡事故的发生所采取的一切措施、方法及劳动保护的总合，使劳动在保证劳动者的安全健康、生命财产安全及国家财产安全的前提下进行。具体有以下几方面： 安全生产是一种企业文化，安全生产文化是企业文化中的一部分，是创造物质财富的保证，是企业生产、生活、生存
安全就是效益演讲稿 篇一：关于安全生产就是效益演讲稿 清晨，当第一缕阳光升起时，工厂启动了新一轮的繁忙：车床飞转，机器轰鸣，劳动者挥舞臂膀，播洒汗水；傍晚，当夕阳西下，百鸟归巢，忙碌了一天的人们个个携老扶幼，漫步江畔，欢声笑语，连绵不绝。好一副“兴旺发达创效益，和美天伦出幸福”的美好画圈。此时此刻，我心中不由激起了对安全生产的无限思索，企业蒸蒸日上的发展，滚滚而来的效益，家庭和谐美满的幸福，何不是平日安全生产盛开的喜悦花朵。 国家的安全是国泰，民众的安全是民安，有了安全生产，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全生产，我们才会有幸福就象花儿一样的放歌，有了安全生产，我们的国家才能在建设有中国特色的社会主义道路上稳步前进。中央领导高度重视，胡锦涛总书记在中央经济工作会议上对安全生产工作作了重要论述，要求从经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识安全生产的重要性，切实加强安全生产工作。 然而，尽管有领导的高度重视，尽管有安全法律法规的约束，我们的一些企业仍是片面强度经济增长，效益优先，不重视安全生产，不懂安全，不讲安全，不要安全，我们的
一些员工也是一味地追求高产，高效，高奖金，对安全生产工作，是说起来重要，干起来次要，忙起来可以不要，蛮打蛮干，违章操作。然而，就在这违章操作的背后，却是一幕幕惨绝人寰的场面，一份份撕心裂肺的悲痛，一笔笔巨额的经济损失。还记得，9月23日，新兴铸管钢铁股份有限公司煤气发电厂在新建的燃气锅炉调试过程中发生煤气爆炸，造成13人死亡，8人受伤；2月9日，山西省召欣炉料有限公司发生炉底烧穿事故，造成10人死亡，6人受伤，2月22日，湖北省大冶市华鑫实业有限公司一名看料工在检查储备料时，因煤气中毒坠入料仓，同班3名工人因盲目施救，先后中毒坠入料仓，造成4人死亡。一件件安全事故，一份份血的教训，给我们的国家和企业造成的巨大的经济损失，给我们欢乐祥和的家庭带来了老人丧子，爱妻丧夫，幼儿丧父的巨大悲痛。 20xx年3月28日，山西省王家岭煤矿发生重大透水事故，近一百五十多名煤矿工人被困井下，而这起透水事故的起因就是相关领导好大喜功，只贪图一时的经济利益，不注意安全生产的要求。导致惨剧发生。此时此刻，试问，我们企业的效益何在，家庭的幸福何在。一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展》的结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故造成的直接损失接近1000
安全是最大的效益 安监部娄琪人们常说：“安全是最大的效益。”那么安全的效益到底体现在哪里呢?该如何来算安全的效益账呢? 一、事故对人身、对家庭的伤害 什么是安全，对于我们职工来说，就是不出事故，就是人身不受到伤害。而一旦发生了工伤事故，即使是手上破个口子，也会让人承受一定的痛苦。出了重伤，有的失去了工作能力，有的长期卧床失去了生活自理能力，给自己和家庭增添无尽伤痛。特别是工亡事故，有的工亡职工，正是处在上有老、下有小的人生阶段，家庭的每个人都是他的至亲至爱，他的逝去，使子女失去了父爱，使年迈的父母失去依靠，使朝夕相处的妻子失去了伴侣。这种伤害是无法用语言来描述的，也是无法用金钱来衡量的。 二、安全的社会效益账煤炭生产是高危行业，煤矿企业的安全状况，关系到企业的社会形象，特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天，煤矿的安全状况，更能体现出企业的管理水平和文明程度，实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源，会给企业带来意想不到的社会效益。而一旦安全上出了问题，特别是造成人员伤亡的重大事故，就会在社会上产生恶劣的影响，这种影响是很难在短期内能够消除的。分析集团公司10月份以来发生的工亡事故，有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中，有的发生省第九次党代会，不仅使集团公
司近一年来较好的安全态势大幅度下滑，既定的安全目标难以实现，也使企业在社会上产生一定的不良影响。 在对企业各项工作的考核中，安全是一票否决指标。去年九里山矿申报了全国瓦斯治理标杆矿井，在各项考核中也取得了很高的得分，市文明办也已向社会进行了公示，但终因“10.27”煤与瓦斯突出事故最终被一票否决。 三、安全的经济效益账 以集团公司一个中型矿井为例，算一算一起工亡事故对矿井造成的损失。 一算安全投入与产出账。一个矿井一年的安全费用投入2000万元左右，这些费用投入后，需要的产出就是职工的人身安全和矿井的健康稳定发展。虽然出现工亡事故不能全盘否定安全费用投入的作用，但终因人为因素，产生不良的安全后果，实在是不应该的。 二算工伤医疗费用账。出了工伤后，除了职工个人要受痛苦，有的矿还人支付大笔的工伤治疗费。2005年，某矿共为工伤支付医疗费120万元，2006年支付61.7万元，这是在近年来加大“三违”治理力度，加强安全管理，安全状况有了明显好转的情况下的工伤医疗费用，过去工伤医疗费高时一年高达170万元。 四、扎扎实实地把安全工作做好 通过算账对比，主要是为了让大家更加清醒地认识到做到安全工作的重要性，认识到事故造成的危害。我们应该深刻接受事
当前建筑施工安全管理存在的问题及建议摘要：近几年来，随着市场经济进程的不断推进以及人民生活水平的普遍提高，建筑业成为发展最快的行业之一。由于种种原因，建筑业重、特大事故时有发生，给国家造成了严重的经济损失，在社会上产生了恶劣的影响。文章通过分析我国建筑施工中安全管理的现状，总结了当前建筑施工安全管理存在的问题，并探讨了对建筑安全管理的几点建议。 关键词：建筑施工安全管理问题建议 前言：建筑业是一个危险性高、事故发生频繁的行业,是我国安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,党中央、国务院对安全生产工作高度重视,相继出台了一系列重大举措加强安全生产工作。随着这些在建筑安全方面的一系列法律、法规、条例及安全技术标准、规范的实施,我国的建筑安全管理逐渐成熟,走向法制化和科学化。但是,建筑业的安全形势仍不容乐观。 1当前我国的建筑施工安全管理工作中存在的问题
1.1政府对建筑市场的监管不严、查处不力，监管体系有疏漏 一些建设行政主管部门对党中央、国务院有关加强安全管理的文件 精神行动不力，措施不到位。对应依法纳入监管的项目未实施有效 监管，执法意识不强，履行职责不力，监管失控状况仍然十分严重。这就给了相关单位规避监管行为以可乘之机，导致事故隐患大量存在，安全事故频频发生。 1.2建设单位违法违规现象严重 有的建设单位违反相应的法规法纪是造成许多重特大事故发生的主 要原因。一些建设单位不执行有关的法律、法规，不按规定的建设 程序办事，不依法办理施工许可证、招标手续，也不办理质量安全 监督手续，图纸不经过审查便进行施工；有的建设单位不执行有关 法律、法规，不按建设程序办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，要求施工方垫资施工；有的拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及 时到位，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，大 大增加了安全事故发生的可能性，这些都从源头上给建设工程带来 了事故的隐患。
如何正确处理安全与生产、安全与效益的关系 煤矿井下作业是高危行业之一，多为井下开采，煤矿地质条件复杂多变，常受到瓦斯，水、火、煤尘、顶板等灾害的威胁，加之技术装备落后，职工队伍素质不高，文化水平低，安全管理薄弱，为了追求眼前利益在井下存在种种隐患没有安全保障的前提下盲目蛮干，时常有安全事故的发生给企业和人们的生命财产带来重大损失，这时追悔莫及，显得安全生产由为重要。因此安全生产是头等大事，要有效的控制煤矿事故的发生，实现安全生产，促进生产和效益的提高煤矿企业在生产过程中就必须把安全放在首位。任何决定，办法措施都必须有利于安全生产，把煤矿“安全第一，预防为主”的安全生产方针放在首位，做为选拔、任用、考核干部的主要内容。做到“先安全后生产、不安全不生产”；采取各种措施强化安全管理，实现煤矿安全生产的长治久安。 安全与生产，效益是辨证统一的关系，实际上他们并矛盾，当安全适合生产发展的状况时，会促进企业的生产和发展给企业带来效益；反之，当安全保证不了生产的情况下，为追求眼前的利益违章指挥，违章作业盲目蛮干将会导致安全事故，给企业和人们的生命财产带来重大损失，使企业不能正常生产、发展。效益从何而来。因此，在煤矿企业的生产建设过程中，必须用辨证统一的观念去处理安全与生产，效益的关系。也就是说企业领导
必须善于处理安全与生产的矛盾，越是生产忙，越是要重视要安全。把安全工作搞好做到“先安全后生产，不安全不生产”，否则不就会招致安全事故，既造成经济损失又阻碍企业的正常生产；这是实现证明的一条重要经验教训。 人是企业的最大财富，安全就是生命。如果人们在生活过程中生命都没保障，企业谈何发展。现代安全管理本质就是“以人为本科学管理，达到人与自然的和谐发展”。因此，我们要珍爱生命；珍爱生命就要讲安全，远离事故，不违章，把安全提到最高位置。国家《安全生产法》的实施提升了安全工作的地位，为实现《安全生产法》的具体化，以《安全生产法》作为母法，国家相继颁布了三十余部法律，法规，推动了安全生产法律体系的建设。安全生产工作实现了有法可依，有章可循。这说明在企业的生产发展中，安全问题的的确确是一个不得不该给予重视重大问题。所以安全事大，大于天，人的生存发展离不开安全，企业的生存和发展也离不开安全，社会的生存发展也离不开安全。按照这个逻辑推，我们就可以说安全生产是根，生产效率是果。反之如果煤矿没有安全生产之根，何来生产效益之果呢。 在煤矿企业的发展过程中，生产、效益与安全的矛盾主要是由于煤矿企业的从业人员，整体文化水平低、素质差、安全意识淡薄，企业安全管理落后，加之又缺乏岗前安全培训，对新的技术和安全管理方法，难以认识和接受，为了眼前利益在生产过程中盲目蛮干，违章指挥，违章作业者甚多，时有安全事故发生，
安全职责在我心中，生命在我手中热情的五月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的美丽！ 曾经有人问，世界上最美丽的花朵是什么？有人说是玫瑰，有人说是牡丹，有人说是杜鹃，有人说是水仙。但我说，最美丽的花朵是我们那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鲜花都显得那么苍白，是生命创造了无数的奇迹，是生命丰富了人间，是生命生动了世界。 安全，是一个永恒的主题。 安全是什么？ 安全就是生命。生存是每个人最基本的权力，没有生命就没有一切。对每个人来说，生命只有一次，谁都没有权利去践踏。我们需要珍爱生命，为了家庭，为了自己。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存离不开安全。事实证明，只有抓安全，才能取得效益。安全是我们工作的态度，是寻求利益的原则，是我们每个人奋斗在此的一切。没有安全，我们的生命就无从保障；没有安全，我们的队伍就无法稳定；没有安全，我们的生产就无从着手；没有安全，我们的企业效益从何谈起而对于一个企业来说，则是我们生产中最重要、最基本的要求。安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提。 安全就是幸福。有人曾说安全是幸福，也有人说有钱就有幸福，我说对于一个人来讲平安就是幸福，平平安安是幸福的基础，而失去安全的保障也就毫无幸福可言。 安全靠什么？ 安全靠的是责任心。在我们工作和生活中的每时每刻，安全隐患都象凶残的野兽般盯
着我们麻痹的神经。“珍爱生命，安全第一”这八个大字，我们每个人都要铭刻在心中。这八个字不仅仅是一个口号，它生动的说明了安全和我们每个人的关系。“责”是我们的“责任心”和“职责”等，“安全无小事，人人有责”，就要求从我做起，从我们身边的小处着手，真正树立安全第一的思想，而且需要我们大家齐心协力的长期努力。“前车之鉴，后事之师”，目前社会上出现的一个又一个安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识不足，凡事掉以轻心！安全工作只有起点，没有终点，我们必须提高警惕，牢固树立责任意识，时刻紧绷安全之弦。 安全对于我们个人及单位的意义，就好比罗盘对航船的意义一样，没有罗盘，在茫茫大海上航行的船便难以到达成功的彼岸。 “孩子，绕过前面的石子”，这是母亲在我蹒跚学步时的指点； “当心路上的汽车呀”，这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛； “珍爱生命，安全第一”，这是我现在恪守的信念。 我们离开母亲的怀抱，摇摇晃晃行走在人生道路上时，我们一直依赖着“安全”这个拐杖。没有它，我们可能会摔得头破血流；没有它，我们可能还来不及经历风风雨雨；没有它，我们更不可能到达人生辉煌的顶峰。谁若忽视安全，谁就将付出惨痛的代价！ 我们最常听到的例子：就是，在宽阔的马路上，一骑车男子抱着侥幸的态度闯红灯，结果与一辆从侧面驶来的大卡车相撞，骑车人因抢救无效当场死亡；还有，放学路上，两名小学生一路上追赶嬉戏，在过马路时不幸被撞，造成一死一伤的惨剧。 安全，是多么美好的字眼，是那样的温馨，那样的倍感亲切。然而，在现实生活中，
、安全是最大的效益。 2、安全不保、效益不好。 3、安全为本、防预第一。 4、立岗走了神，隐患进了门。 5、幸福无价宝，安全里面找。 6、居安思危，提高安全认识。 7、安全记心中，分秒不放松。 8、安全是市场最好的宣传品牌。 9、无事时要提防，有事时要镇定。 10、绳子断在细处，事故出在松处。 11、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。 12、上岗之前多预想，安全生产更牢固。 13、检车锤下查隐患，铁道线上报安全。 14、安全生产无止境，按章作业是良方。 15、众人拾柴火焰高、齐心协力安全保。 16、铁路迎送八方客，安全牵动万民心。 17、松散是事故的隐患，规范是安全的关键。 18、盲目臆测事故跟随，三思后行安全常在。 19、遵章守纪是安全屏障，有章不循是自种祸殃。 20、多看一眼,多问一声,多敲一锤,多练一招。 21、大事化小，后患不少；小事化了，教训难找。 22、个个信号明,钩钩连挂轻;把好速度关,调车无险情。 23、“认真”能拒事故千里之外，“马虎”可让故障接踵而来。 24、隐患不除等于给自己设陷阱，违章不纠等于给事故开绿灯。 25、不下现场是官僚主义，不查现场是好人主义，不帮现场是形式主义。 26、技术不过硬，安全无保证。 27、求快不求好，事故常来找。 28、铁路要畅通，安全不放松。 29、灯不拔不亮，艺不练不精。 30、不怕千日严，就怕一时松。 31、责任保证安全，安全创造效益。 32、有一万的把握，也要防万一的准备。 33、预防早，纰漏少；防范多，事故消。 34、安全乃效益之本，效益依安全而存。 35、安全严，事故闲；安全好，收入保。 36、半点疏忽生事端，一丝不苟保安全。 37、服务与路风并重，安全与效益同行。 38、我为安全作贡献，安全为我添效益。 39、严是爱，松是害，马马虎虎是祸害。 40、安全乃效益之本，效益依安全而存。
施工现场安全管理存在 的问题 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
我国施工现场安全管理存在的问题1我国施工现场安全管理存在的问题 施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差 建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1树立“以人为本”的安全生产观念
安全重在防范于未然 无论是企业的生产安全，还是员工的人身安全，预防永远要比治理重要，“防患于未然”才是企业安全运行的根本所在。 我们都知道，生命是一个不可逆转的过程，生命的流逝是不可挽回的，可是总有那么些人，在工作中因为疏忽大意，心存侥幸地违反操作规程，给他人和自身带来无法弥补的伤害，也给企业带来重大损失。这些问题的出现不得不引起我们的深思：安全生产，我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，该要求的要求了，该制定的措施也制定了，但是为什么，还是有人不严格执行安全操作规程，为什么总是有习惯性违章呢？深究其原因，主要是“安全第一，预防为主”的方针，未能真正深入到每个人的心中，总有一些人抱着侥幸心理，认为安全事故离自己很遥远，不会落在自己身上。殊不知，一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，对你的惩罚是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的悔恨，给家庭、给企业、给社会带来不可估量的损失。 我国有句古话叫“防患未然”。这话出自《申鉴·杂言》一文中提到，“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”众多的案例表明：安全事故的原因都有一个共同特点：
那就是疏忽；事故的责任也只有一个，那就是人。 随着近年来新《安全生产法》等一系列法律法规的教育培训，以及企业安全标准化的实施，公司职工的安全意识已经明显增强，但是，在部分职工的头脑中，还是有不同程度地安全意识的误区，他们认为安全是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，就立刻变的大大咧咧，松松散散，满不在乎。一旦出了事故，轻则皮肉受苦，重则性命攸关，到头来必然是自食其果。 “泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；有这么一本书，名字叫《细节决定成败》，书中有这么一句话：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款，不折不扣的执行者。”我们已经拥有了相当多的安全制度，需要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起，用心去执行，不断强化自己的安全意识，以形成一种终身受用的安全意识。增强责任心，改变习惯性操作的行为模式，杜绝各类违章行为的发生，那么我们就能够拒各类伤害事故于千里之外。 任何事物都是在发展的，安全工作也同样是发展变化的。昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安
安全投入与效益的关系(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0110
安全投入与效益的关系(通用版) （中国建筑三局第一建设有限责任公司） 一谈到安全投入，就有很多人认为只要增加安全投入就增加了企业成本，减少了收入和利润。所以总认为安全工作本身是一种负效益。但是我们都知道安全工作表现出来的是成本的增加，但其本质应是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。 效益，从广义上讲，包括社会效益、经济效益、企业信誉和员
工士气等，这里所指的效益仅指经济效益。包涵：投资者的盈利希望和尽可能多的投资回报；从业人员的劳动报酬希望即增加个人收入等，而要使经济效益的实现就有一项基本前提：就是必须保证安全生产。所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全和企业的财产安全。显然，如果不能保证安全生产，在生产经营中发生人身伤亡或财产损失的事故，就会给各方面造成巨大损失，产生严重的负效益。另一方面说，安全生产与安全投入也存在矛盾，比如，在企业资金一定的情况下，投到安全生产方面的资金多一些，投到其它方面的资金就会少一些；企业用于安全生产的费用多一些，成本就会高一些，生产效率就可能会收到一些影响；等等。要处理安全生产与效益之间的关系就要坚持“安全第一”的方针。 当然，我这里并不不是说安全生产的投入越多越好，安全系数越高越好，每个企业的安全管理水平不同，同样的安全投入得出的安全系数也不相同，每个企业在重视安全投入的同时，也会有效运