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电力工程报价表

电力工程报价表
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XX部分电力工程材料报价表

工程维修费用报价表.docx

精品文档箱式变压器工程维修费用报价表 序号工程名称维修部位维修工程量维修费用(元)备注 127#低压侧锁坏,无 20m8000不锈钢 2m 箱变护栏 228#正常,无箱变护 20m8000不锈钢 2m 栏 329#箱变无锁,无箱 20m8000不锈钢 2m 变护栏 430#箱变物钥匙,无 20m8000不锈钢 2m 箱变护栏 531#箱变无锁,无箱 20m8000不锈钢 2m 变护栏 632#正常,无箱变护 20m8000不锈钢 2m 栏 735#箱变无钥匙,无 20m8000不锈钢 2m 箱变护栏 836#正常,无箱变护 20m8000不锈钢 2m 栏 有一根外接线明 937#线不清楚,无箱20m8000不锈钢 2m 变护栏 10合计72000 地下车库工程维修费用报价表 序号工程名称维修部位维修工程量维修费用(元)备注

1C7-155 处地下天窗漏水500 2C7-207 处地下天窗下沿处 500漏水 3C7-214 处地面开裂5000 4C7-214 处地下天窗漏水500 5C7-205 处上方排烟箱拉杆 100脱落 6西门南卷帘门坏2000维修 7C7-088 处自来水供水管阀 1000兰处漏水 8C7-199 处地面开裂5000 9C7-193 处暖气管坏500 10C7-117 处消防栓箱无水带 1000及消防水枪 11西门坡道转 雨棚漏水3000角处 12东门坡道转 雨棚漏水3000角处 13C7-149 处消防系统喷淋头 100更换罩坏 污水井控制系统 14西入口处坏,不能正常运检查后定行 15西入口处墙面多种线头外 ——露 16消防控制室 污水井无压力表500旁 17消防控制室 墙体反碱120 ㎡30000旁 18地下车库东 烟机房吊顶脱落10000门旁 19西地下车库 配电箱盖脱落100门旁 20车库两侧日光灯不亮10000 21车库里安全指示牌不亮8000

服务项目报价单

青岛华邦兴企管理咨询有限公司联系人:孙经理

青岛市企业研发投入奖励1、我市“千帆计戈『’入库企业,在税务部 门完成上年度研发费用加计扣除申报; 2、对企业当年加计抵扣确认研发费用奖励额 度不超过10%单个企业所获奖励不超过100万 元。 研发费用的10%取该100万元奖励资金的10% 企业技术中心认定 青岛市企业技术中心山东省企业技术中心1、企业已在本市注册并经营三年以上,具有 独立法人资格; 2、上年度主营业务收入不低于1亿元,连 续两年盈利。主营业务属于先进制造业或战略 性新兴产业领域且拥有核心关键技术发 明专利的企业,上年度主营业务收入可放宽至 5000万元,其中软件和研发设计、平台服务类 企业可放宽至3000万元; 3、年度研究与试验发展经费支岀额不低于300 万元,专职研究与试验发展人员数一般不少于 30人; 4、申请年度前的两个年度内,企业实施的 市技术创新重点项目数不少于4项,通过自 主研发获取的知识产权(含专利、软件着作 权、集成电路布图设计专有权或省级以上建筑 工法)不少于3件; 1、年度研究与试验发展经费支出额不低于 500万元;专职研究与试验发展人员数 30万元1万元认定通过后收费 50万元2万元认定通过后收费

奖励资金的10% 资金到账后收费 品的企业,按设备购置款的 5%合予最高 200万元补助。 3、在危险程度高的化工、民爆等行业, 推广应用安防、排爆、巡检、救援等特种 机器人的,单个企业最高补助不超过 500 万兀。 10 隐形冠军项目 1. 在本市工商注册登记的工业中小企业, 具有独立法人资格; 2. 企业近3年年均主营业务收入 2000万 元以上,年均销售利润率高于行业平均水 平15%主营业务收入年均增幅高于 5% 年均资产负债率低于 65%,年均研发费用 占销售收入的比例达到 2%次上(含); 3. 企业从事相关业务领域时间达到 5年 以上(或从事新产品生产经营的时间达到 3年以上);拥有3年以上稳定客户且客 户占据10%X 上销售收入; 4. 企业细分产品拥有核心自主知识产权; 5. 企业细分产品销售收入占企业全部业 务收入的比重在 60%^上(含)。近3年 细分产品市场占有率均位居全国前 5位 或出口额均位居全国前 5位。 50万元 奖励资金的10% 资金到账后收费 11 制造业单项冠军 1、 单项产品在全球市场占有率位居前三; 2、 企业具有独立法人资格; 培育企业奖励50万元,示范企 业奖励100万元

物业服务费报价表

物业服务有限公司物业管理服务费明细 物业服务有限公司 日期:年月日

第一章物业服务费用明细 根据原《物业服务管理》要求,我公司经现场考察后,认真测算出该项目具体服务费用如下: 物业管理服务费用表(单位:元/ 月) 名称人数合同单价合计 管理员 6 15753 保洁班长10 1560 15600 保洁员108 1457 157356 电梯司机33 155751381 垃圾清运工 1 14571457 其他费用69182 共计310730 物业服务有限公司 2014年2月26日

第二章物业服务费用支出预算 一、人员工资福利及社会保险费用(计算单位月) 总合计人数工资标 准 管理 6 1800 100 200 30 64 16 21 15753 人员 保洁 10 1250 100 100 30 43 16 21 1560 15600 班长 保洁 108 1250 100 30 40 16 21 1457 157356 员 电梯 33 1350 100 30 40 16 21 1557 51381 司机 垃圾 1 1250 100 30 40 16 21 1457 1457 清运 工 共计 备注:1、节日福利春节180元,中秋节180元。3、加班费工资总额除以26天乘以10天:4、夏装人均每套96元:春秋装126。 二、办公用品表 3

名称使用部门或岗 单位数量单价金额折旧年限月均额位 办公桌椅办公、套 2 300 600 10 5 文件、资料柜办公个 1 300 300 10 电脑办公套 1 3200 3200 3 打印机办公套 1 6000 6000 3 办公资料(台柜、文具等)办公批 1 500 500 2 对讲机部8 320 2560 3 71. 合计合计13160 合计 三、保洁工具配备表 费用项目数量单价合计折旧年限月均额 洗地机12台10000 120000 5 2000 尘推30 35 1050 1 玻璃刮、涂水器30 28 840 1 70 垃圾车1辆5000 5000 3 铝合金梯2米12 150 1800 5 30 4

固定全费用综合单价计算 Microsoft Office Word 文档

招标全费用固定综合单价预算 (税后价) 计算依据: 2013年北京清单计量规范, 北京市建设工程预算定额(2012) 2014年第一期信息价 市政工程: 人、材认证价格:1、综合工日110.00元/工日(计日工项使用) 2、水泥380.00元/t; 3、钢材ф以下3680元/t 4、模板材:1800元/ m3 5、350型挖掘机:3436.31元/台班 6、机械:30装载机:773.57元/台班; 50装载机:994.59元/台班; 12T自卸汽车407.41元/台班(无燃油);燃油0.764元/0.077kg/km 所有子项包含人材机、措施费、安全文明施工费、管理费、规费、利润、税金;不能再计取费用(取费标准为其他,五环以外计算); 1、040101001001 机挖装车、外运、一般土方、运距1km之内:19.05/m3元; 2、040101002001 机挖河道沟槽(不装车)槽深4m之内9.93元/m3元; 3、040305002001 干砌石头墙(块料):324.75/m3元; 4、040305003001 M7.5水泥浆砌块料石头墙、1:2水泥砂浆勾缝:435.28/ m3元 5、040202001001 人工清槽: 1.48/㎡元; 6、040103001001 机械施工,剩余(河道)土方回填、整平12.19/ m3元; 7、040303016001 c25细石砼压顶; 508.83/ m3元。 8、040303001001 c15砼垫层;487.6/ m3元 9、040303005001 c30钢筋砼693.63/ m3元 包含内容:1、仅c30商砼含(钢筋含量ф20以内0.042t/商砼m3;包含钢筋材料、制安)。C30商砼及其余商砼均包含模板制做、安拆,砼构件浇捣、养护等 所有施工所需的人材机; 2、砼支模、浇捣、养护等所需人材机; 3、水、电费; 4、施工内容的所有工序及人材机; 5、原材料要有合格证及试化验报告; 6、施工资料要全; 6、注明:使用商砼不能再计取税、搅拌、运输等费用,搅拌站给提供; 只计算模板、浇捣、养护等施工现场的费用; 施工中遇到其他未注明项参考计价方法双方协商解决。 北京艾德伟业投资有限公司 2014年4月

全费用综合单价计价

全费用综合单价计价 大趋势:全费用综合单价计价模式 全费用综合单价,即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费,管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金、一定范围内的风险等全部费用。以各分项工程量乘以全费用单价计算出相应合价,合价汇总后,再加上措施项目的完全价格,就生成了单位工程造价。 全费用综合单价,?(人工费+材料费+机械费+措施费+管理费+利润+税金+规费) 全费用综合单价总造价=?(工程量1*全费用单价1+工程量2*全费用单价 2+……工程量n*全费用单价n) 全费用综合单价费用表不再是传统定额意义上的费用表或费率表,它只有工程量与全费用综合单价的乘积之和。除了材料价差风险费可约定调整外,不能再计算其他任何费用。 国外清单报价一般都是全费用综合单位,不同另列措施费税金等费用。全费用清单才是符合完全市场经济原则的。中国的综合单价其实是一种狭义的综合单价,它包括实体工程费和非实体工程费。 实体工程费=分部分项清单单价(清单综合单价)*实体工程量; (清单综合单价:包括实体工程的人工、材料、机械、综合管理、风险费、利润、税金等。) 非实体工程费=措施费+其它工程费+规费+税金; 总造价=实体工程费+非实体工程费。 国标清单规费和税金等并不包括在单价中,综合单价只包括人材机直接费加管理费、利润和措施费,同时又有实体工程与非实体工程费用之分,并规定规费和税金等费用是不可竞争的,这明显是烙上计划经济的痕迹,不是未来发展的趋势,只

能是新旧造价管理过渡时期的权宜之计,全费用综单价将是大趋势。也有人认为在我国目前建筑市场过度竞争的情况下,保证规费和税金的不可竞争的做法是必要的。过度竞争和恶性竞争并不是成熟市场经济,充其量是市场经济的初级阶段。这种全费用模式的优点很多,中国清单计价规范为什么不采用之,为什么不一步到位与国际接轨,而用现在这种不伦不类的综合单价,使用下来还不如定额模式,简直是倒退~ coefficient not greater than 1.3; High efficiency: control 1 hour travel time between any two points within the various groups within the area up to half an hour, 1-hour access to the airport, 45min reached the city's main traffic hub, external highway for half an hour with the main channels connecting bus 1.5 hours between any two groups of core areas; Intensive: 2030 transit share rate of around 35%, 2050 bus sharing rate of 45% per cent. 3rd chapter, Yibin city, traffic situation and General ... 3.1.1 city traffic status 1, external transport passenger and cargo traffic in Yibin city, traffic at the present main railway, highway, waterway and air four modes of passenger and freight transport, thereand cultural heritage, highlighting the cultural taste and shape characteristics of the city in Yibin. According to forecasts, vision 2050 population will reach 2.1 million people in the center of Yibin city, urban land is around 210km2. Figure 2.6-1 2050 figure 2.7 land use planning in the Center City, Yibin city development requires the development of bus rapid transit construction and socio-economic development trends, Yibin city coordination, supporting urban space layout and infrastructure networks, transport organized, internal and

全费用综合单价法

综合单价法的确定方法 综合单价法也称为全费用综合单价法,即指在工程量计价中综合计算该单位(每一)工程量所需全部或大部分费用,其内容包括人工费、材料费、机械费、间接费(管理费、规费、财务费)、利润及税金等,同时还要考虑风险费用。 综合单价的项目是工程量清单项目,而不是预算定额中按施工工序划分的定额项目,其工作内容一般包括多项定额项目。综合单价的分析与计算是进行投标报价的基础与关键,也是计算脚手架、模板等施工技术措施费的重要资料。通常情况下,各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后即可生成工程发承包价。 下面整理了综合单价法的有关要点,以供借鉴。 综合单价的确定 1、根据消耗量的指标和生产要素的单价确定计算基础。 2、结合施工现场情况和拟定的施工方案确定完成各清单项目实际应发生的工程内容,并根据工程量清单中的项目特征描述分析每一清单项目的工程内容。 3、根据所选定额的工程量计算规则计算工程内容的工程数量与清单单位的含量,其中清单单位含量等于每一计量单位的清单项目所分摊的工程内容的工程数量。

4、计算每一计量单位的清单项目所需的人工、材料、机械消耗量。 (1)人工费一般包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费和生产工人劳动保护费5部分,一般可按综合工种和细分工种两类进行计算。 人工费=∑(工日消耗量×日工资单价) 日工资单价=[生产工人平均月工资(计时、计件)+平均月(奖金+津贴补贴+特殊情况下支付的工资)]/ 年平均每月法定工作日(2)材料费一般包括材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费以及采购保管费等。 材料费=∑(完成单位清单项目所需各种材料、半成品的数量×各种材料、半成品单价) 材料单价=[(材料原价+运杂费)×〔1+运输损耗率(%)〕]×[1+采购保管费率(%)] (3)机械使用费一般包括机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费等。 机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价) 机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税 5、计算管理费以及利润。 (1)管理费=(人工费+材料费+机械使用费)×管理费费率(%);

管道公司大修理典型工程全费用单价--油罐工程2019版

管道公司大修理典型工程全费用单价 管道公司工程造价管理中心 二零一九年十二月

关于印发《管道公司大修理典型工程全费用单价》 (2019版)的通知 管造函字[2019]17号 公司所属各有关单位: 根据《关于重新调整石油建设安装工程计价依据增值税税率有关事项的通知》(计划(2019)355号)的规定,结合公司2018、2019年来的大修理工程概(预)、结算的资料,我们修编完成了《管道公司大修理典型工程全费用单价》(2019版),现予印发,2020年1月1日起执行。《管道公司大修理典型工程全费用单价》(2018版)同时废止。 《管道公司大修理典型工程全费用单价》(2019版)是管道公司编制及审批大修理典型工程项日概(预)、结算的计价依据。对于本费用单价所涉及的典型工程在工作内容一致的情况下均严格按本费用单价所列费用执行。 本费用单价所列基价均为不含税价,实行动态管理,其价格水平由管道公司工程造价管埋中心负责统一测算、调整。 本费用单价由管道公司工程造价管理中心负责管理和解释。 附件:《管道公司大修典型工程全费用单价》(2019版)(纸质另发) 二O一九年十二月十八日

总说明 一、为了适应管道公司工程造价管理的需要,合理确定工程项目投资, 我们结合公司近年来的大修理工程概(预)、结算的资料,编制完成了《管道公司大修理典型工程全费用单价》,其主要目的和作用是: 1、作为公司编制大修理工程项目估算的参考资料; 2、作为公司编制及审批大修理工程概(预)、结算的参考依据; 二、编制依据 1、《石油建设安装工程预算定额》 2、《长输管道检修维修工程预算定額》 3、《石油建设安装工程贵用定额》 4、国家及行业有关技术标准、施工验收标准,技术操作规程、质量 评定标准 5、公司近年来大修理典型工程结算资料 三、本费用单价所列基价为不含税价。土建人工工日单价按38.59元 计入,安装人工工日单价按64.58元计入,定额未计价材料价格是以2019年市场价为基准编制的。 四、本费用单价中注有“xx以内”包括xx本身,“xx以外”则不包括 xx本身。 五、本费用单价由管道公司工程造价管理中心负责管理。

软件项目报价方式及清单.doc

nathan 的软件项目价格评估书 信息技术飞速发展,计算机软件交易市场日趋成熟规范, 我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》,以及,目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据. 价格评估公式: 项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G 项目建设费计算公式: 软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*开发成本系数/7.5/22)*(3.23B) 开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP 3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4.5人工时/FP 实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*实施成本系数/7.5/22)*(3.23B) 分布式实施项目的系数 实施成本系数=开发成本系数*(0.2+(n-1)*k) 比例因子K:0.08<=k<=0.15具体按项目实施难度而定 维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3.23B) 维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p 比例因子P一般为15%-20% 软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3.23B 软件开发费D: 软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4. 软件功能点计算 复杂加权因子表(Complexity weights Factor) 系数范围采用系数 用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO 4-7 5 用户查询表EQ 3-6 5 内部逻辑文件数ILF 7-15 12 外部接口文件数EIF 5-10 6 软件功能表 数据表接口文件外部查询逻辑表报表数 功能22 5 24 0 231 复杂系数 4 6 5 12 5

工程量清单全费用综合单价包含人工费

一、综合单价 工程量清单全费用综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金 工程量清单综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润。 二、门窗承包资质 一级企业: 可承担各类铝合金、塑钢等金属门窗工程的施工。 二级企业: 可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列铝合金、塑钢等金属门窗工程的施工: 1、28层及以下建筑物的金属门窗工程; 2、面积8000平方米及以下的金属门窗工程。 三级企业: 1、14层及以下建筑物的金属门窗工程; 2、面积4000平方米及以下的金属门窗工程。 三、资格审查的方法 资格审查既是招标人的权利。资格审查分为资格预审和资格后审两种方法。 (1)资格预审 资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜在投标人发出投标邀请,并组织招标资格审查委员会按照招标资格预审公告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和方法,对投标申请人的经营资格、专业资质、财务状况、类似项目业绩、履约信誉、企业认证体系等条件进行评审,确定合格的潜在投标人。资格预审的办法包括合格制和有限数量制,一般情况下应采用合格制,潜在投标人过多的,可采用有限数量制。 资格预审可以减少评标阶段的工作量、缩短评标时间、减少评审费用、避免不合格投标人浪费不必要的投标费用,但因设置了招标资格预审环节,而延长了招标投标的过程,增加了招标投标双方资格预审的费用。资格预审方法比较适合于技术难度较大或投标文件编制费用较高,且潜在投标人数量较多的招标项目。 (2)资格后审 资格后审是作为招标评标的一个重要内容在组织评标时由评标委员会负责的,审查的内容与资格预审的内容一致。资格后审方法可以避免招标与投标双方

营销策划服务项目报价.docx

类别 基础服务 1小计 增值服务 2小计 标准服务3 品牌全案营销策划报价明细表 服务项目基础价格备注 市场状况报告 1 包括行业发展状况、政策导向、市场规 ¥15,000模、容量、发展趋势等 包括竞争态势、主次品牌、产品、独特竞争对手分析 2¥15,000卖点、广告诉求、推广手段等现状评价 等 市 包括消费心理、消费动机、消费决策及 消费者调查研究 3¥8,000行为特性、消费观念、媒介喜好状、分场 布及特性 调 包括产品概念、接受状况、品质、差异查 产品研究 4¥15,000性、利益诉求、满意度、构思新产品、 产品分系 价格策略 5¥5,000 包括现行价格接受程度、最高价承受能 力、心理价格、价格敏感度、价格分档产品通路 6¥12,000包括分销模式、终端研究 SWOT分析 7¥5,000包括优势、劣势、机会、威胁项目基础研究 8¥10,000包括项目可行性分析、统筹预算 ¥ 85,000 基本物料制作 1(设计)¥15,000 定期组织高端论坛2¥3,000 营运顾问包年服务3/ 年¥120,000 2 人(入注) 阶段营运顾问 4¥6,000/年 选址 5¥5,000 商标设计、注册 6¥6,000 背景开发 7¥15,000 企业 基础服务建设 8¥8,000 文化 环境规划 9¥10,000 建设 氛围营造 10¥10,000效果图及规划图 ¥ 198,000 发展战略纲要 1¥40,000 开发模型设计 2 ¥30,000 盈利模型设计 3 ¥30,000 运营管理手册 4 ¥30,000 (管理 / 操作)分两期完成, 2 本加盟推广方案 5¥5,000含设计 特许加盟商指南折页6¥18,000含设计

工程项目全费用综合单价的5个优点

工程项目全费用综合单价的5个优点 工程项目全费用综合单价的5个优点 国际上工程项目的单价一般都是全费用单价,国内所以强调其全费用单价,是相对目前清单计价的非完全综合单价、定额直接费单 价而言的。推行全费用单价具有以下优点: 1.有利于工程单价的工程成本和费用、利润等的透明化 实行全费用综合单价,无论处于何种设计阶段,该费用均可以直接用于各阶段工程计价。该综合单价均反映的是完成该项目的全部 费用,因此与该项目的工程成本的关系更直接,可以直接用于分包 工程的单价分析或比较。 2.便于各阶段的单价分析和汇总 实行全费用综合单价后,估算阶段的一个单位工程的指标,来自于概算阶段多个项目的汇总,概算或工程量清单的单价来自于多个 预算单价的汇总,因全是全费用综合单价,因此可以直接进行汇总,这将使单价的分析和汇总非常容易。 3.有利于促进定额编制水平的`提高 实行全费用综合单价后,每个项目的综合单价将非常贴近市场交易价格,一旦定额直接费或间接费的计取与市场实际不一致,这个 定额项目的问题将会受到质疑,甚至在工程分包时会引发不公正的 质疑,这将促使工程造价管理机构提高定额消耗量编制的准确性, 促使费用定额更加贴近市场实际。 4.有利于工程造价管理机构开展好信息服务 实行全费用综合单价后,工程造价管理机构可以发布各阶段的综合单价,也可以以全费用定额的形式提供更便于计价的工程计价信 息服务。工程造价管理机构可以按国家通行的做法,发布能满足各

阶段工程计价需要的权威的综合单价,真正实现及时准确的市场参考信息。 5.有利于防止腐坏,化解工程造价纠纷 全费用综合单价的透明性、组价的方便性,以及更加贴近市场实际,也将有利于促进工程计价更科学、更直接反映施工企业的工程成本和利润水平,也会起到防止腐坏,化解工程造价的纠纷。

3.17某弱电工程维保方案及报价清单

3.17某弱电工程维保方案及报价清单 前言: 弱电工程维保方案如何设计?如何报价?今天分享一个报价方案,大家可以参考一下,维保费用根据项目的基本情况来定。 正文: 一、维保内容 计算机网络系统、电话程控交换系统、多媒体会议系统、闭路视频监控系统、综合布线及有线电视系统、背景音乐系统。 二、实施方案 1,按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查,测试,保养,维修,确保设备正常运行。 (1)对维保项目每月不低于1次进行检测。并填写巡查记录,发现故障及时排除或修复,并作为考核维保工作的依据。 (2)每季庶不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗,要及时排除修复。 2、提供24小时维保热线,24*365天随时接受业主的服务请求;接到业 主服务请求后,派专业工程师8小时内到达现场。

(1)维保技术人员对故障进行诊断后,按紧急程度不同划分,最迟在8小 时提交解决方案。 (2)维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行,一般故障应当在24小时内修复;如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的,要立即向业主报告,并采取相应的应急措施,在此期间,系统中断运行不得超过12小时。 (3)系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。 3、设备更换:维护保养过程中需购买、跟换设备或配件的,应事先向业主报告,由业主代表签字确认后,方可进行维修或更换。若乙方为了确保系统或设备正常运行,应急修复需立既更换设备或配件的,必须在事后及时向业主报告,更换后的损坏件应交由甲方查验。更换的设备(或器件)的型号参数不得低于原设备(或器件)型号参数,并记入设备维修(更换)记录单。 4、维保单位必须向业主提交详细的工作计划与工作安排,对每次检修、保 养工作要认真做好记录,并交业主相关人员签字。 5、维保单位应切实加强现场管理,确保安全生产,在检修保修中发生人身、设备及第三者事故,甲方不承担任何责任。

分包工程全费用综合单价合同范本

工程施工合同合同编号:*****(HT)

工程名称:工程 发包人:公司承包人:公司签订日期:年月日

目录 第一部分协议书 (6) 一、工程概况 (6) 二、工程承包范围 (6) 三、合同工期 (6) 四、质量标准 (6) 五、合同价款 (7) 六、组成合同的文件 (7) 第二部分通用条款 (11) 第三部分专用条款 (12) 一、词语定义及合同文件 (12) 3.语言文字和适用法律、标准及规范 (12) 4.图纸 (12) 二、双方一般权利和义务 (12) 5.工程师 (12) 7.项目经理(承包人代表) (14) 8.发包人工作 (14) 9.承包人工作 (15) 三、施工组织设计和工期 (17) 10.进度计划 (17) 13.工期延误 (17)

17.隐蔽工程和中间验收 (17) 19.工程试车 (18) 五、安全施工 (18) 21.安全防护 (18) 六、合同价款与支付 (18) 23.合同价款及调整 (18) 24.工程预付款 (20) 25.工程量确认 (20) 26.工程款(进度款)支付: (20) 七、材料设备供应 (21) 27.发包人供应材料设备 (21) 28.承包人采购材料设备 (21) 八、工程变更 (22) 29、工程设计变更 (22) 九、竣工验收与结算 (23) 32.竣工验收 (23) 33.竣工结算: (23) 十、违约、索赔和争议 (24) 35.违约 (24) 37.争议 (27) 十一、其他 (28)

39.不可抗力 (28) 40.保险 (28) 41.担保 (28) 46.合同份数 (28) 合同附件一:中标通知书 (29) 合同附件二:房屋建筑工程质量保修书 (30) 合同附件三:投标报价书、承诺函及询标往来文件 (33) 合同附件四:技术要求和质量要求 (34)

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工程名称: xxx工程 项目编码030502001001项目名称机柜、机架 清单综合单价组成明细 定额单价 定额编号定额项目名称数量 管理费 单位人工费材料费机械费规费 和利润 B5-2-1 安装机柜、机架 台12402060.330.12138.3694.72落地式 人工单价小计 二类综合用工 120元/ 工日未计价材料费 清单项目综合单价 主要材料名称、规格、型号单位数量 二类综合用工工日2 其他材料费元33.89材 铜芯聚氯乙烯绝缘导线 BV16mm2m 2.02料铜端子 16mm2个 2.02 费 钳形接地电阻测试仪台班0.01明 机柜( 机架)1细个 管理费元68.76 利润元69.6 其他材料费 材料费小计 标段: xxx工程 措施费税金 18.47255.2 第 1 页共 计量单位台工程量1 清单综合单价组成明细 合价 人工费材料费机械费 管理费 规费措施费 和利润 2402060.330.12138.3694.7218.47 2402060.330.12138.3694.72255.2 2000 2807.2 暂估单价暂估合价 单价( 元)合价(元) ( 元)( 元) 120240 133.89 8.9718.12 4.128.32 12.420.12 20002000 168.76 169.6 —60.33—0 —2060.33—0 注:1. 如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额编码、名称等; 2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。

工程名称: xxx工程 项目编码030502005001项目名称双绞线缆 清单综合单价组成明细 定额单价 定额编号定额项目名称数量 管理费 单位人工费材料费机械费规费 和利润 B5-2-31 双绞线缆管内穿 m1 1.76 1.620.03 1.010.69放≤4对 人工单价小计 三类综合用工 135元/ 工日未计价材料费 清单项目综合单价 主要材料名称、规格、型号单位数量 三类综合用工工日0.013 其他材料费元0.04材工业用真有效值万用表台班0.001料 对讲机 ( 一对)台班0.005费 明双绞线缆m 1.05细 管理费元0.5 利润元0.51 其他材料费 材料费小计 标段: xxx工程 措施费税金 0.130.52 第 2 页共计量单位m工程量1000 清单综合单价组成明细 合价 人工费材料费机械费 管理费 规费措施费 和利润 1.76 1.620.03 1.010.690.13 1.76 1.620.03 1.010.690.52 1.58 5.76 单价( 元)合价( 元) 暂估单价暂估合价 ( 元)( 元) 135 1.76 10.04 5.60.01 4.220.02 1.5 1.58 10.5 10.51 —0.04—0 — 1.62—0 注:1. 如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额编码、名称等; 2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。

浅析全费用综合单价计价方式

浅析全费用综合单价计价方式 发表时间:2015-01-19T09:53:27.393Z 来源:《工程管理前沿》2015年第1期供稿作者:王蕾 [导读] 国际流行的工程量清单计价早在一百多年前就起源于英国,现已发展较为成熟。 王蕾 (武汉城市职业学院湖北武汉 430064) 摘要:日益增加利用国际金融组织和外国政府贷款项目以及对外承包工程项目要求我国的招投标及工程造价计价方式要与国际惯例相符。 关键词:全费用综合单价计价方式 从近年来我国政府利用国际金融组织和外国政府贷款项目以及对外承包工程项目的数据看出,我国加入世贸组织后,无论利用外资还是对外承包工程项目都是逐年增加,而且可以预见,随着开放程度的加大,这些数据也会跟随着增加。这就要求我国的招投标及工程造价计价方式要与国际惯例相符。 一我国工程招投标中的计价方式 我国目前现行的计价方式有定额计价、清单计价。 定额计价是指根据招标文件,按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”,同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格,直接计算出直接工程费,再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金,汇总确定单位工程造价。 清单计价是指依据招标人按统一项目(计价项目)设置,统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单,结合工程、市场和企业实际情况,充分考虑各种风险后,计算出项目综合单价,自主报价的一种计价方式。也就是说清单计价方式是以招标人提供的工程量清单为平台,投标人根据自身的技术、财务、管理能力进行投标报价。 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第1.0.3条“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下二者简称国有资金投资)的建设工程施工发承包,必须采用工程量清单计价。”和第1.0.4条“非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。”的规定大部分工程目前采用清单计价模式。 清单计价又有全费用综合单价和部分费用综合单价计价。 全费用综合单价,即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费,管理费、利润、规费、税金、一定范围内的风险等全部费用。各分项工程量乘以综合单价计算出相应合价,合价汇总后,就形成了单位工程造价。 部分费用综合单价,即单价中不是全部费用,各分项工程量乘以综合单价计算出合价后,再根据部分费率计算出相应费用,以上汇总后确定单位工程造价。 二国外工程招投标中的计价方式 国际流行的工程量清单计价早在一百多年前就起源于英国,现已发展较为成熟。 英国没有法定的计价定额和标准,只有由英国皇家特许测量师学会(RICS)组织制定的统一工程量计算规则《建筑工程工程量标准计算规则》。工程量是按照图纸和技术说明书结合以上规则进行计算求得。 工程量清单由业主的工料测量师(相当于我国的造价工程师)提供。工程量清单根据施工图纸按照统一的工程量计算规则编制,清单的每项对要实施的项目写出相应文字说明,并注上相对应的工程量,它一般被认定为合同文本的组成部分。 所有的投标人都必须按业主提供的工程量清单报价,以使最后的投标报价具有可比性。清单项目单价,是投标人自己根据完成清单项目所需的人材机消耗结合市场价格,再加上管理费、利润和税金形成全费用综合单价。清单项目单价确定后结合工程量清单逐项计算合计后形成投标报价。 美国的政府部门没有制定统一的工料测量方法,也没有制定统一的计价依据和标准。在美国的招标文件中没有工程量清单这一项。各投标人依据图纸自己来核算工程量,依据劳务、材料、设备的消耗并结合自身所掌握的人工单价、材料费用、设备价格等造价信息再加上管理费和利润和税金来计算价格。一般大型的施工承包商都有自己的成本估算系统,投标人的价格信息作为机密内容来保管,一般不向业主公开。工程造价的控制方面,通过健全的法律体系,完善的合同管理体系,以及覆盖全面的信誉体系,来保证造价工作的顺利开展。 日本模式:日本的做法是政府相对直接管理,有统一的工程量计算规则和计价基础定额,但量价分离,政府只管工程实物消耗,价格由咨询机构采集提供,作为计价的依据 法国的做法是没有发布给社会的定额单价,一般是以各个工程积累的数据做参数,大公司都有自己的定额单价。 德国的做法是与国际上习惯采用的FIDIC要求一致,即由工工程数量乘以单价,而工程量和项目均在招标书中全部列出。 综合以上,各发达国家在工程招投标中多采用全费用综合单价计价方式。 三全费用综合单价计价方式在招投标中的应用 根据《建设工程工程量清单计价规范》第2.0.4条“综合单价”的定义解释“完成一个规定计量单位的分部分项工程和措施清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用”可以看出现行规范采用的清单计价是部分费用综合单价计价方式,这和世行贷款项目和国外施工项目的常采用的全费用综合单价清单计价方式有差别,而日益增加利用国际金融组织和外国政府贷款项目以及对外承包工程项目要求我国的招投标及工程造价计价方式要与国际惯例相符。 全费用综合单价计价方式在投标中使报价工作简单化,只需先计算出人材机消耗量,然后各自乘上人材机单价得出直接费,管理费、利润、税金、措施费、规费等只需把直接费乘以相应的费率即可得出全费用综合单价。在调标过程中,价格调整也更容易,只调整少量的项目就可轻易使工程总报价到达自己的需求。 全费用综合单价计价方式在工程中标后的施工中也会使进度款支付和后期工程审计工作变得更简便,大家需要算的就只是按规定计算的工程量,可以减少计价的难度和争议。 全费用综合单价计价方式对投标人来说,要获得报价竞争优势和创造更多利润还需有企业定额相配套,要对每一项目的真实成本了如指掌,心中有数,要有对造价进行娴熟精确测算的能力。对招标人可能更省事,不必再支出一些额外的似是而非的费用。对造价中介机构

工程维修费用报价表

箱式变压器工程维修费用报价表 序号工程名称维修部位维修工程量维修费用(元)备注 127# 低压侧锁坏,无 箱变护栏 20m8000不锈钢2m 228# 正常,无箱变护 栏 20m8000不锈钢2m 329# 箱变无锁,无箱 变护栏 20m8000不锈钢2m 430# 箱变物钥匙,无 箱变护栏 20m8000不锈钢2m 531# 箱变无锁,无箱 变护栏 20m8000不锈钢2m 632# 正常,无箱变护 栏 20m8000不锈钢2m 735# 箱变无钥匙,无 箱变护栏 20m8000不锈钢2m 836# 正常,无箱变护 栏 有一根外接线明 20m8000不锈钢2m 937#20m8000不锈钢2m 线不清楚,无箱 变护栏 10合计72000 地下车库工程维修费用报价表 序号工程名称维修部位维修工程量维修费用(元)备注

1C7-155处地下天窗漏水500 2C7-207处地下天窗下沿处 漏水 500 3C7-214处地面开裂5000 4C7-214处地下天窗漏水500 5C7-205处上方排烟箱拉杆 脱落 100 6西门南卷帘门坏2000维修 7C7-088处自来水供水管阀 兰处漏水 1000 8C7-199处地面开裂5000 9C7-193处暖气管坏500 10C7-117处消防栓箱无水带 及消防水枪 1000 11 西门坡道转 角处 雨棚漏水3000 12 东门坡道转 角处 雨棚漏水3000 13C7-149处消防系统喷淋头 罩坏 100更换污水井控制系统 14西入口处 坏,不能正常运检查后定 行 15西入口处墙面多种线头外 露 —— 16 消防控制室 旁 污水井无压力表500 17 消防控制室 旁 墙体反碱120㎡30000 18 地下车库东 门旁 烟机房吊顶脱落10000 19 西地下车库 门旁 配电箱盖脱落100 20车库两侧日光灯不亮10000 21车库里安全指示牌不亮8000

分包工程全费用综合单价合同范本

工程施工合同合同编号:*****(HT) 工程名称:工程 发包人:公司 承包人:公司 签订日期:年月日

目录 第一部分协议书 (5) 一、工程概况 (5) 二、工程承包范围 (5) 三、合同工期 (5) 四、质量标准 (5) 五、合同价款 (5) 六、组成合同的文件 (6) 第二部分通用条款 (9) 第三部分专用条款 (10) 一、词语定义及合同文件 (10) 3.语言文字和适用法律、标准及规范 (10) 4.图纸 (10) 二、双方一般权利和义务 (10) 5.工程师 (10) 7.项目经理(承包人代表) (12) 8.发包人工作 (12) 9.承包人工作 (13) 三、施工组织设计和工期 (14) 10.进度计划 (14) 13.工期延误 (15)

17.隐蔽工程和中间验收 (15) 19.工程试车 (15) 五、安全施工 (15) 21.安全防护 (15) 六、合同价款与支付 (16) 23.合同价款及调整 (16) 24.工程预付款 (17) 25.工程量确认 (17) 26.工程款(进度款)支付: (17) 七、材料设备供应 (18) 27.发包人供应材料设备 (18) 28.承包人采购材料设备 (18) 八、工程变更 (19) 29、工程设计变更 (19) 九、竣工验收与结算 (20) 32.竣工验收 (20) 33.竣工结算: (20) 十、违约、索赔和争议 (21) 35.违约 (21) 37.争议 (25) 十一、其他 (25)

39.不可抗力 (25) 40.保险 (25) 41.担保 (25) 46.合同份数 (26) 合同附件一:中标通知书 (27) 合同附件二:房屋建筑工程质量保修书 (28) 合同附件三:投标报价书、承诺函及询标往来文件 (31) 合同附件四:技术要求和质量要求 (32)

全费用综合单价计价

大趋势:全费用综合单价计价模式 全费用综合单价,即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费,管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金、一定范围内的风险等全部费用。以各分项工程量乘以全费用单价计算出相应合价,合价汇总后,再加上措施项目的完全价格,就生成了单位工程造价。 全费用综合单价=∑(人工费+材料费+机械费+措施费+管理费+利润+税金+规费) 全费用综合单价总造价=∑(工程量1*全费用单价1+工程量2*全费用单价 2+……工程量n*全费用单价n) 全费用综合单价费用表不再是传统定额意义上的费用表或费率表,它只有工程量与全费用综合单价的乘积之和。除了材料价差风险费可约定调整外,不能再计算其他任何费用。 国外清单报价一般都是全费用综合单位,不同另列措施费税金等费用。全费用清单才是符合完全市场经济原则的。中国的综合单价其实是一种狭义的综合单价,它包括实体工程费和非实体工程费。 实体工程费=分部分项清单单价(清单综合单价)*实体工程量; (清单综合单价:包括实体工程的人工、材料、机械、综合管理、风险费、利润、税金等。) 非实体工程费=措施费+其它工程费+规费+税金; 总造价=实体工程费+非实体工程费。 国标清单规费和税金等并不包括在单价中,综合单价只包括人材机直接费加管理费、利润和措施费,同时又有实体工程与非实体工程费用之分,并规定规费和税金等费用是不可竞争的,这明显是烙上计划经济的痕迹,不是未来发展的趋势,只能是新旧造价管理过渡时期的权宜之计,全费用综单价将是大趋势。也有人认为在我国目前建筑市场过度竞争的情况下,保证规费和税金的不可竞争的做法是必要的。过度竞争和恶性竞争并不是成熟市场经济,充其量是市场经济的初级阶段。这种全费用模式的优点很多,中国清单计价规范为什么不采用之?为什么不一步到位与国际接轨?而用现在这种不伦不类的综合单价,使用下来还不如定额模式,简直是倒退!

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