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美妍美妆经理任职资格表

美妍美妆经理任职资格表

任职资格1.学历要求

2、所需技能培训

4.工作经验要求

5.职位关系

化妆品店名大全

化妆品店名大全化妆品店名大全 1、思芙美 2、美丽俏公主化妆品店 3、凌薇化妆品店 4、美美护肤品商城 5、可馨化妆品店 6、恒丽化妆品 7、幽月化妆品店 8、蝶盈化妆品店 9、欧碧源美容养生馆 10、亿莎化妆品专营店 11、美美乐化妆品店 12、彩颜家 13、潮妆护肤 14、爱尚美妆

15、曼玉化妆品店 16、花雨梦化妆品 17、蒂丽丝 18、妮薇雅姿 19、玉满堂 20、顺美美妆 21、玉珍化妆品店 22、芸熙化妆品店 23、凌菲化妆品店 24、欣妍化妆品店 25、水飞飞化妆品店 26、法老的秘密 27、迪卡诺 28、美肤尔 29、瑞欣化妆品店

30、尚格化妆品店 31、汉方菁萃精品化妆品 32、妍美商行 33、纽约时尚精品 34、BB美妆 35、比爱化妆品中心 36、梦薇儿 37、馨香阁护肤品 38、芳草伊人 39、格桑 40、美伊儿化妆品店 41、谷云化妆品店 42、子岚化妆品店 43、妆点

44、韩妆の优品 45、美时美刻化妆品店 46、粉红女郎 47、莎拉公主 48、桂花香 49、汇缘坊化妆品店 50、素佳 51、美莲化妆品店 52、煊妍正品化妆品店 53、心意化妆品 54、美美护肤精品 55、星意美妆 56、完美女人正品化妆品 57、淘上妆美颜宫 58、香怡化妆品店

59、古拾尚 60、索菲莱化妆品 61、欣妍护肤专家 62、小资生活美妆店 63、美丽屋日韩化妆品店 64、雅琳娜化妆品专营店 65、秀颜 66、靓姿靓影美妆护肤 67、伊丝秀化妆品 68、璐怡韩妆 69、雅丽诗 70、蕊蕊美妆店 71、炫美韩妆 72、诗琪化妆品店 73、天天美曰化

魅惑美妆常见职务的职务描述和任职资格要求

魅惑美妆常见职务的职务描述和任职资格要求(一)“销售部经理”职务描述 职务名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级职务:营销副总经理 工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品 工作要求:认真负责、工作主动、善于团结下属 工作责任: 1. 对外沟通、展演、讲演; 2. 配合技术人员进行售前技术咨询; 3. 作实施计划建议书; 4. 进行商务谈判; 5. 监督售后技术支持服务; 6. 对销售部进行管理。 衡量标准: 1. 本人的销售业绩 2. 本部门的销售业绩 工作难点:如何提高销售业绩 工作禁忌:对待客户不细心周到,无法清楚的了解客户的需求。

职业发展道路:营销副总经理 任职资格: 1. 工作经验:5年以上相关行业销售经验 2. 专业背景要求:曾在其他企业销售部任经理2年以上 3. 学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 4. 年龄要求:28岁以上 5. 个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力。(二)“销售代表”职务描述 职务名称:销售代表 所属部门:销售部 直接上级职务:销售部经理 工作目的:代表公司销售公司自有和代理产品 工作要求:认真负责、工作主动 工作责任: 1. 与客户联络、沟通 2. 配合技术人员进行技术展演、咨询 3. 拟订商务计划 4. 进行商务谈判 5. 负责售后支持监督、协调工作 6. 发现潜在客户

7. 完成销售所涉及的各种表格 衡量标准:本人的销售业绩 工作难点:如何提高销售业绩 工作禁忌:无法认清客户需求和销售形势 职业发展道路:销售部经理、营销副总经理 任职资格: 1. 工作经验:4年以上销售工作经验 2. 专业背景要求:曾从本行业销售工作2年以上 3. 学历要求:大专以上 4. 年龄要求:25岁以上 5. 个人素质:工作认真,责任心强,善于表达,积极热情 (三)“产品部经理”职务描述 职务名称:产品部经理 所属部门:产品部 直接上级职务:营销副总经理 工作目的:公司产品营销管理和物流管理 工作要求:认真细心、责任心强

面试测评问题表

面试测评问题表 序 号 测评要素观察内容提问问题评价要点 1 礼仪风度 1.仪容、衣着; 2.行为、举止; 3.敲门、走路、坐姿、 站立等的仪态; 4.口语;1.穿着整齐、得体、无明显失; 2.沉着、稳重、大方; 3.走路、敲门、坐姿符合礼节 4.口语文雅、礼貌 2 求职动机 与职业规 划1.你选择本公司的原因 2.你选择本公司最重视什么 3.你希望公司如何安排你的工作待遇 4. 如果你被录用,由于工作需要,我 们提供给你的是别人不愿做而又瞧不 起的工作,这时你怎么办? 5.你认为这一职位涉及到哪些方面的 工作? 6.你为什么想做这份工作? 7.你为什么认为你能胜任这方面的工 作? 8.你怎么知道我们公司的? 9.您在选择职业的最重视因素是什 么? 10.近五年的职业发展有何规划? 11.你愿意出差吗? 12.你最大限度的出差时间可以保证多 少? 13.你能加班吗? 14.你周末可以上班吗? 1.是否以企业发展为 目标兼顾个人利益; 2.回答完整、全面、适 当; 3.说服力; 3 表现力、语 言表达能 力1.将自己表达的内 容有条理的准确的 传给对方。 2.引用实例、遣 词准确。 3.语气、发言合 1.请谈谈你自己 2.谈谈你的优缺点 3.你的兴趣爱好 4.据你自我分析,最适合你的工作是什 么。 1.谈话前后连续性; 2.主题、语言简洁明 了; 3.逻辑清楚; 4.说服力; 5.遣词准确。

乎要求。 4.谈话时的姿态表情合适。 4 社交能力 和人际关 系1.请您介绍你的家庭。 2.你的朋友如何看待你。 3.你希望在什么样的领导下 工作。 4.你交朋友最注重什么? 5.你选择朋友所考虑的最重要因素是 什么? 1.自我认识 2.交往能力 5 判断力、情 绪稳定性1.准确判断面临情 况。 2.处理突发事 件。 3.迅速回答对 方问题。 4.处理难堪问 题的反应。 1.假如A公司与B公司同时录用了你, 你将如何…… 2.公司工作非常艰苦,你将如 何对待? 3.你怎么连这种问题都听不 懂? 4.你好像不太适合本公司的 工作。 1.理解问题的准确性、 迅速性。 2.自我判断能力 3、是逻辑判断还 是感情判断。 4.有自己的独到 见解。 6 行动与协 调能力、1.对自己认定的是 能够坚持进行 2.工作节奏紧 张、有序。 3.集团工作的 适用性。 4.组织领导能 力。 5.能够更多地从他 人的角度解释问题。 1.表现力 2.考虑对方处境和理 解力 3.实践能力 4.交往能力 7 责任心、纪 律性 1.负责到底的精神。 2.对工作的坚1.你对委任的任务完成不了时如何处 理? 1.自信力 2.纪律力 3.意志力

美妍美妆化妆品行业环境分析报告

化妆品行业环境分析报告 DIY是“Do it by yourself”的缩写,即自己动手。化妆品DIY就是指消费者自己动手对化妆品原料进行调配,做出简易天然的化妆品。“美丽自制”的概念随着中国台湾三大美容教父之一牛尔的走红而在网络上狠狠地火了一把,如今,这股旋风从网络吹到了地面,多家化妆品DIY实体店出现。 各一线城市的繁华地段均有化妆品DIY实体店的身影。与传统化妆品店呈列各种化妆品不同的是,DIY店内陈列着大大小小的瓶瓶罐罐,里面盛放着种类繁多的原料,包括乳化剂、玻尿酸、胶原蛋白原液、玻尿酸原液、美白左旋C、纯露、纯天然植物萃取液等几十种原料以及各种简易的塑料、玻璃或者瓷制的包装瓶。消费者既可以购买由店主现场调配好的成品,也可以购买原料和器材自己制作。对于购买原料的消费者,店家会免费提供化妆品调配配方。因为只需陈列部分原料和一些包装瓶,相比于化妆品专卖店,化妆品DIY店面面积较小,通常只有十平方米左右。 由于自制的化妆品和各大品牌的护肤品相比,据称免除了研发费用、宣传广告费用、商场柜台租金、销售人员的工资、代理商的高额利润等成本,价格相对实惠。做好的成品单品价格多在20-200元间,大多数在百元以内,极少数超过200元。一名店主向记者透露,包括店面租金、装修等费用在内,一家化妆品DIY专卖店投资一般在十万元以内。 几乎所有DIY化妆品成品都用非常简单的塑料瓶、瓷瓶包装销售,包装瓶上没有或者只有很简单的商标和文字说明,生产批号、产品成分及使用期限都没有标注。复杂的生产工艺简化成十几分钟甚至几分钟就可以调出一瓶化妆品,存在安全隐患,但目前并没有看到针对化妆品DIY市场出台任何法规政策。 宏观环境分析: 政治法律环境 (一)卫生监督、食品与药品监督(局) 这两个部门对化妆品的管理均是依据同一套法例进行的,主要是国务院颁发的《化妆品卫生监督条例》,只是广东、上海、北京三地职责的实施放在食品与药品监督(局)。我国对化妆品生产企业实施审批制,有两个方面,首先是化妆品生产企业的设立需要审批,监管部门按《化妆品生产企业卫生规范》对工厂进行审核,审核合格后批准,并发出《卫生许可证》。其次是对于特殊用途的化妆品实施审批,审批合格后才能生产,“特殊用途化妆品是指用于育发、染发、烫发、胎毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒的化妆品”。国家还制定了若干个标准来规范审批后企业在生产、销售环节的行为。如《化妆品卫生标准》用于规范化妆品的成份、卫生学等指标;《中华人民共和国国家标准:消费品使用说明化妆品通用标签》用于规范化妆品的包装标注及说明书。这两个部门是化妆品行业的主管部门,它们的政策措施直接影响着行业的发展,其监管有如下几个可能的趋势:1、改审批制为备案制,即化妆品产品及其生产厂商无需审批,自愿注册,厂家对产品的安全性负责,国家规定部分禁用物质。2、生产厂家必须接受按化妆品良好生产规范(GMP)管理。3、修改标签规范,强令成份公开、加入警示标识。在这些趋势中以第3项为最快可能实施,新的标签标准已修定,正在审批程序中。属于这些部门管理执行的还有《化妆品广告管理条例》,但有了《广告法》以后,卫生行政部门就较少在这些方面作

采购业务规范

JSERP采购业务规程CG0001 供应商信息管理 CG0002 采购基础数据 CG0003 采购申请 CG0004 请购单调度 CG0005 采购订单 CG0006 采购订单变更 CG0007 外协发料 CG0008 采购催货 CG0009 采购收货 CG0010 采购退换货 CG0011 购货发票报销 CG00012 采购付款管理

工作任务: CG0001 供应商信息管理 执行角色: 采购员、质量检验员 工作标准: 1.根据采购管理以及数据统计的需要制定划分口径,对供应商所在的地区进行划分,并通过“供应商地区维护”功能进行登记。 2.根据采购管理以及数据统计的需要制定划分口径,对供应商进行分类,并通过“供应商分类维护”功能进行登记。 3.接收到新的供应商信息后,采购部、质检部根据ISO9000质量认证体系的

要求,对供应商进行认证,判断该供应商是否为合格供应商。 4.采购员对通过认证的合格供应商建立档案,对供应商资料进行整理和核对,并通过系统“供应商维护”功能进行信息的录入。 5.进行供应商资料维护时,需要正确的录入相关信息,保证数据的准确性、完整性;另外,对供应商名称等基本资料必须录入规范,避免同一供应商因叫法不同而重复录入的情况发生,从而保证数据的唯一性。 6.根据ISO9000的要求,质量检验员、采购员定期对合格供应商进行评审,并通过系统“供应商质量保证能力评审”功能完成对评审信息的录入及传递。 7.供应商信息一旦发生变化,需要在接受到信息的24小时内通过系统“供应商维护”功能对原有信息进行修改。 注意事项: 1.系统可以对供应商资料进行安全性的控制,通过设置参数XTF005=ZJ,可控制采购员只能看到“供应商维护”功能中采购员为自己或者为空的供应商信息。

发货管理规定

XXXX阀门集团有限公司 作业指导书 发货管理规定 XXXX/ZD27-2012 (控制状态:受控) 编制/时间: 审核/时间: 批准/时间: 2012年02月08日发布 2012年02月15日实施地址:温州三桥工业区XXXX工业园邮编:325102

1 目的 为规范发货流程,明确相关人员的工作职责,确保发货准确、即时。 2 适用范围:适用于公司与发货相关的管理工作。 3 职责 3.1 发货组长: 3.1.1按《销售计划单》、《发货通知单》和《发货清单》、的要求催货、备货和按《销售出库单》进行发货; 3.1.2做好与车间主任、成品仓库员、油漆、包装组长、外协组长、保安和制单员的横向联系工作; 3.2 油漆组长:在发货组长外出时,并通过书面文件、手机信息或电子邮件授权的情况下,全权负责发货事宜,承担发货组长的责任; 3.3 制单员:负责《发货通知单》和《发货清单》的制单和发放; 3.4 财务应收:每天对制单员的《发货清单》和成品库的《销售出库单》及保安上交《发货清单》进行入账,落实货款到账; 3.5 外协组长:按《采购合同》的要求催货和备货; 3.6 外协司机:外协产品入厂及时告诉发货组长; 3.7 保安队长:按要求放行出厂货物,当班保安须在每天8:00钟前,把前一天的黄色《发货清单》送给财务应收; 3.8 质保经理:负责发货产品的检验及相关随机资料,并签字确认在《销售出库单》上; 3.9 大小成品库仓库员:按要求及时入库和销售出库并做好账目,确保及时、准

确。 4 工作程序 4.1 销售部制单员按合同规定的交货期,在发货前,制三联《发货通知单》,第一联(发货组)、第二联(大成品仓库)、第三联(小成品仓库),制单员把三联《发货通知单》发到发货组长,发货组长签字后,须及时下发到大、小成品仓库。 4.2 产品在试压、底漆完工后,并经检验合格搬运到成品库入库,成品库在ERP 系统下开具《入库单》入库,仓库员应根据《发货通知单》中产品信息,做好与装配车间主任和发货组长的联系工作。如果交货期急,阀门可先由油漆组长作油漆、包装处理,不用搬运到成品库。 4.3 发货组长根据《销售计划单》、生产进度控制表和《发货通知单》的情况查货和催货,并及时在ERP系统下的成品库查看货源情况,如仓库内有《销售计划单》上所列的成品,发货组长及时通知制单员开《发货清单》。制单员需打印两种格式的《发货清单》,第一种有价格的《发货清单》共两联,第一联存根联(制单员保存、白色)、第二联财务联(红色);第二种无价格的《发货清单》共四联:第一联大口径成品库(白色),第二联小口径成品库(红色),第三联质保联(绿色),第四联门卫联(黄色)。《发货清单》上应注明包装负责人提供的包装费用,同时审核《发货清单》。制单员开好《发货清单》后,外贸产品《发货清单》(有价格)交外贸员签字,内销产品《发货清单》(有价格)交区域经理签字。《发货清单》签字完华后及时把有价格和无价格的《发货清单》送给发货组长,发货组长分别有价格和无价格的《发货清单》上签字,并收取

美妍美妆化妆品分类及使用介绍

美妍美妆化妆品分类及使用介绍 常用的化妆品分类概述: 一、膏霜类化妆品,包括粉质膏霜、液体膏霜两类。液体膏霜可分为水质膏霜、油质膏霜。 而油质膏霜又根据含油多少,有“油包水型”和“水包油型”两种。 二、发用类化妆品,用于头发,如头蜡、生发油、发乳、香波。 三、修饰用品类化妆品,在化妆修饰时使用,如唇膏、指甲油、香粉。 四、卫生用品类化妆品,包括花露水、香水精、爽身粉。 五、药物化妆品,具有各种不同疗效作用,可以预防、消除美容缺陷,如粉刺霜、雀斑霜、 减皱霜、人参霜等。除此以外,还有营养化妆品,它对皮肤有营养作用。 化妆品使用步骤: 1、水质、霜质、油质化妆品的使用顺序 研究发现精华液的细小分子若能达到肌肤的底层,所携带的养分可高达88%;而油类的大分子产品,大多在肌肤表面发挥作用,所携带的养分只有6%左右。 化妆水--精华液--凝胶--乳液--乳霜--防晒霜,这才是正确顺序。 2、洁肤后不要直接使用精华素 不少人错误地认为:在洁肤后直接使用精华素可以促进皮肤的充分吸收。其实,精华素多是高科技萃取的天然动植物或矿物质等成分的浓缩品,补充肌肤所需要的养分。 精华素应该在清洁完皮肤、均匀涂抹爽肤水后使用。柔肤水能让肌肤毛孔在清洁后的紧缩状态重新张开,从而有利于精华素深入到深层营养肌肤。 3、精华素后不是护肤的最后一步 精华素的营养程度虽然很高,但它缺乏日霜中滋润、舒缓、防护等丰富的构成,也缺乏晚霜中修复、重建等强大的功效,因此,在使用单纯提供营养的精华素之后,必须使用日霜或晚霜对肌肤加以全面的滋润,才能达到完美的护肤效果。 4、精华素使用也有顺序 通常我们的皮肤使用一种精华素就够了,因为精华素的营养成分较高,用得过多反而给肌肤增加负担,适得其反,同时使用两种精华素已是极限。两种不同的精华素到底是谁先谁后呢一是根据精华素的质地来决定,先用质地较薄的,后用较浓稠的;二是根据精华素到达肌肤的深度来决定。精华素有效成分作用于皮肤的深度依次为保湿、美白、抗皱,所以同时使用两种就以此顺序。保湿--美白--抗皱。

物流操作规程

物流操作规程 一、目的:规范公司物流操作,提高公司工作效率和管理水平。 二、管理原则:各司其职、环环相扣、责任到人。 三、操作流程图: (一)产品入库与发货流程图 (二)客户退货流程图

四、操作规范 (一)入库操作规程 1.这里的产品入库主要是指成品入库(本厂与外协厂)、辅助产品入库以及赠品入库。 2.不管本厂或者外协厂生产的产品必须经过公司质检部门检验合格后方能进行入库。仓库对于成品是否进行入库必须以质检部门的检验报告作为依据。 3.成品入库点数。 A.本厂生产的成品入库点数时,必须由后道相关人员和仓管同时在场进行点数,以保证生产部门和仓库双方对点数结果的确认。 B.外协厂生产的成品入库点数时,必须由外协厂负责人和仓管同时在场进行点数,以保证外协厂和仓库双方对点数结果的确认。 C.辅助产品入库以及赠品入库点数时,必须由相关公司负责人和仓管同时在场进行点数,以保证辅助品公司、赠品公司和仓库双方对点数结果的确认。 4.产品点数准确之后,仓库可以进行入库并开据《入库单(三联单)》。产品入库事宜的相关人员(双方点数人员、双方部门主管)必须在相应的位置上签字确认。 A.第一联为仓库存根联,作为仓库做帐的依据。 B.第二联为业务联,作为业务部门的物流统计依据。第二联在入库的第二天上午上班时交到业务部门。 C.第三联为财务联,作为财务部门做帐和成本核算的依据。第三联在入库的第二天上午上班时交到财务部门。 5.生产部门在成品(本厂生产的)入库之前应当每天制作生产进度表,便于业务部门查询做好物流配货和发货工作;外协厂生产的应当确定准确的交货时期并通知业务部门。 6.业务部门在辅助产品和赠品下单之后,应当及时跟踪交货进度确定准确的交货日期,以便保证及时向客户配货和发货。 (二)发货操作规程 1.产品的配货和发货是能否实现良好的产品销售的重要过程,它直接影响到公司的销售业绩。2.产品的配货和发货主要根据客户的订单和补单的要求进行,客户订单和补单由各区域总代理上交或传真到公司业务部门。 3.业务部门在接到客户订单和补单应当及时进行单据的电脑录入,以便于日后进行配货和发货的统计与跟踪。 4.业务部门接到客户的订单和补单之后,应当立即进行库存数量的审核。根据各个区域和客户的具体情况安排好各个客户发货时间和数量。 5.库存数量不足的应当及时填写《催货通知》,经部门主管批示后报送生产部门及时安排生产。 《催货通知》应当注明产品款式、颜色、数量以及发货日期,并请求生产部门给予准确的回复。6.业务部门在进行库存审核之后,应当根据财务部门的《客户欠款情况表》、《客户信誉等级情况》进行财务审核。如果客户货款不足的、又超过信誉等级标准应当请求总经理进行批示,如果在信誉等级标准之内的可以进行发货,向仓库下发《发货通知单》。 7.如果库存数量不足的,业务部门应当及时向仓库注明发货时间下发《发货通知单》要求仓库做好配货和发货备货。

采购催货七法

采购催货七法 本周,我们聊一聊在企业采购中催料/催货的七种方法。 首先澄清一下“料”与“货”的区别。因为二者对于采购企业的影响是不一样的。前者是用在企业自己生产的产品中的,属于原材料、直接物料。后者是成品,企业能直接使用或再次销售的物品(含服务)。说白了,是描述范畴大小的差异。实际工作中,催料、催货,那都是随便说,表达的都是一个意思。说话嘛,哪还那么讲究,传递一个意思就行了呗。但是在小文中,笔者要对二者进行下区别,因为范畴大的方法不一定适合范畴小的业务,有句话不是说嘛,“杀鸡焉用牛刀”!而适合范畴小的业务的方法未必能对范畴大的业务起作用。 接下来,笔者跟大家分享一下采购催料、催货都有哪七种方法。 注:为了简单陈述,下文将以“催货”这一大词来进行综述;若用“催料”一词,请您理解语境转换到生产型工厂。 方法一、“强势单兵”战法 此法适合于各种大小企业的采购朋友。 虽然每位采购朋友都是独立工作的,但是不是都能强势催货的。具体表现有:简单一句话的邮件,询问对方是否发货了;知道对方没发货,顶多加问一句什么时候发货。这种催货得到的回应,多半是对方的不睬不理(稍加留意,这世界的丛林法则可谓无处不在)。 强势的催货战法呢,不是“粗鲁”,不是“谩骂”,而是连续抛出问题炸弹,将对方置于理亏境地。例如:XX订单是XX时间下达的,现在是XX时间,贵司曾于XX 时间回复XX日交货,现在不能交付,是什么原因?为什么没有提前通知?贵司现在采取了什么行动来补救?请问新的交货时间是什么时候?。。。。。。 通常呢,面对这样的催货,正常情况对方都会回复,只是千人千面,回法可能不同。有种可能大概是对方是个软弱无力的,面对你的问题手足无措。此时强势采购人就要找其经理了;若对方已经是经理了,则要找其企业老总了。对方老总会不会管,要看你们的业务量;但是找不找的到供应商企业的大领导,能不能让其大领导帮你赶货,那就是采购人平日里功力的修炼了。 总之,强势单兵法强调“以理服人”和“敢于担当”,能独立摸清“战况”,获得弹药,冲到供应商那要结果。 方法二、“一三五”催货法

美国经济数据对贵金属的影响

美国经济数据对贵金属价格的影响 1.国内生产总值GDP 通常GDP越高,意昧着经济发展越好,利率趋升,汇率趋强。投资者应考察该季度GDP与前一季度及去年同期数据相比的结果,增速提高,或高于预期,均可视为利好美元,打压贵金属价格。 2.工业生产指数 指数上扬,代表经济好转,利率可能会调高,对美元应是偏向利多,对贵金属利空;反之为利多。 3.采购经理人指数(PMI) 采购经理人指数是以百分比来表示,常以50%作为经济强弱的分界点:现当指数高于50%时,被解释为经济扩张的讯号,利多美元,利空贵金属。当指数低于50%,尤其是非常接近40%时,则有经济萧条的忧虑,一般预期联邦储备局可能会调降利率以刺激经济。利空美元,利多贵金属。 4.耐用品订单 若该数据增长,则表示制造业情况有所改善,利好美元,利空贵金属。反之若降低,则表示制造业出现萎缩,对美元利空,利多贵金属。 5.非农就业数据报告 由于公布时间是月初(每月的第一个星期五晚20:30或21:30),一般用来用作当月经济指针的基调。其中非农业就业人口是推估工业生产与个人所得的重要数据。失业率降低或非农业就业人口增加,表示景气转好,利率可能调升,对美元有利,利空贵金属;反之则对美元不利,利多贵金属。 6.生产者物价指数(PPI) 一般来说,生产者物价指数与消费者物价指数有相同的影响性,PPI上升有推升通胀率作用,利多贵金属,反之利空。 7.零售销售指数 零售额的提升,代表个人消费支出的增加,经济情况好转,如果预期利率升高,对美元有利,利空贵金属;反之如果零售额下降,则代表景气趋缓或不佳,利率可能调降,对美元偏向利空,利多贵金属。 8.消费者物价指数(CPI) 讨论通货膨胀时,最常提及的物价指数之一。消费者物价指数上升,有通货膨胀的压力,贵金属避险功能将得到体现,价格被推升上扬,反之打压贵金属价格。 9.新屋开工及营建许可建筑类指标 因为住宅建设的变化将直接指向经济衰退或复苏。通常来讲,新屋开工与营建许可的增加,理论上对于美元来说是利好因素,将推动美元走强,利空贵金属。新屋开工与营建许可的下降或低于预期,将对美元形成压力,利多贵金属。 10.美国每周申请失业金人数 分为两类,初次申请及持续申请。除了每周数字外,还会公布的是四周的移动平均数,以减少数字的波动性。申请失业金人数变化是市场上最瞩目的经济指标之一。美国是个完全消费型的社会,消费意欲是经济的最大动力所在,如果每周因失业而申请失业救济金人数增加,会严重抑制消费信心,相对美元是利空,利多贵金属。该项数据越低,说明劳动力市场改善,对经济增长的前景乐观,利于美

美妍美妆渠道经营理念及其心态分析

渠道经营理念及其心态分析 随着零售终端谈判力量的逐步增强,厂家品牌的地位的逐渐增高,消费者逐渐理性化,经销商在当地的市场地位越来越微妙。很多经销商都清楚地知道,作为中间渠道的经销商,在未来的市场夹缝中生存将很艰难。因此每一个经销商都面临眼前怎么赚钱,今后怎么发展。下面用一个需求矩阵来说明不同经销商的不同心态和经营理念: A象限的经销商:重视长远发展,忽视短期利益。对于企业来说,最好的是选择A象限的经销商作为客户,如果企业的发展前景比较好,客户追求和企业共同发展,追求远期利益,短期利益只要得到适当的满足就可以了,企业付出的代价也不会很大。但是正因为这样的客户追求长远的发展,因此学习性也比较强,企业要能给客户带来新鲜的知识和经验,真正帮助客户成长,同时企业的未来是美好的,否则客户会感到和企业合作没有提升,很可能把企业“淘汰”。 B象限的经销商:重视长远发展,重视短期利益。这样的经销商是长远利益和短期利益都要兼顾的,可以说是一个完美主义者。往往

会对上家提出一些不切合实际的要求,和这样的经销商合作要引导对方看到和企业合作的长远利益,而把对短期利益的追求转化到其他的企业上面去。 C象限的经销商:忽视长远发展,忽视短期利益。这样的经销商是没有追求的人,把生意当作儿戏。我们的一个客户就是这样的,老公看她没有事情做,就投了40多万,在通信市场开了批发手机的档口,别的档口9点钟上班,她的档口9:30上班,别的档口给零售店送货,她的档口让零售店来提货,赚钱与否她也不着急。所以这样的经销商可能由于激情,在一段时间配合比较好,但是长远来看,只能是放弃。 D象限的经销商:忽视长远发展,重视短期利益。这样的客户现在是大多数,只要现在有钱赚就可以,不考虑长远的发展。哪里便宜就从哪里进货,不理睬厂家的所谓“窜货管理”等规定。他们主要和上家谈价格、谈返利、要政策,而不是怎样来扩大这个市场。如果你说:“我们联合搞一个促销活动吧。”他会对你说:“还不如把费用打到价格里,降价好了。”勉强执行了活动,很可能把活动的奖品扣下。所以这样的客户只有短期合作的价值,如果短期的激励到位,这样的客户可以创造出销售奇迹,企业在以后的合作过程中要不断改变这样经销商的观念,使他符合企业的发展趋势。

采购管理-订单跟踪制度规范(20200807031001).pdf

订单跟踪制度规范 1订单跟踪工作规范 第1条目的 为了规范订单跟踪工作,提高订单跟踪效果,特制定本规范。 第2条审批权限 1.采购总监及总经理负责审批元以上的订单处理工作。 2.采购经理负责审批元以下的订单处理工作。 第2章采购跟单总体要求 第3条跟踪过程 订单发出后,采购专员需要跟踪整个过程直至收货入库。 第4条跟踪要求 1.采购专员应完成企业规定的以及自购的订单跟踪任务。 2.采购专员全面统筹安排所负责的各个订单的跟踪工作,不可遗漏。 第5条处理审批 采购订单的取消、违反合同以及其他未规定处理规范的问题的处理方案应由相关权限审批人审批后方可执行。 第6条行为规范 跟单员必须保持对供应商的尊重,在跟单过程中必须注意自己的言行举止,自觉维护企业的良好形象。 第3章订单跟踪处理规范 第7条订单分类汇总

1.采购专员必须整理好所负责订单,将订单信息填入“订单信息汇总表”中,确保每一订单都可查询。“订单信息汇总表”如下所示。 订单信息汇总表 序号订单号供应商下单日期交货日期备注 2.采购专员将负责的采购订单按照订单跟踪类别分类,便于进行供应商分级跟踪管理(参照《供应商分级跟踪管理制度》)。 第8条订单执行情况跟踪 1.采购专员应跟踪订单处理的整个过程。 2.采购专员按照企业《订单状态跟踪管理制度》跟踪采购订单。 第9条企业取消采购订单的处理 1.原则上,采购部不能取消订单。如因企业内部某种原因,确实需要取消已发出的订单,采购专员应依据领导审批权限向领导申请取消订单。 2.对于企业单方面取消订单或供应商可能提出取消订单的问题,采购专员应按照以下程序处理。 (1)采购部预先提出有可能出现的问题及可行的解决方法,并由采购专员编制《××取消订单处理方案》。 (2)采购经理或采购总监在权限内审批《××取消订单处理方案》。

最新化妆品店起名1000例范文

化妆品店起名1000例 释义:取自名句:欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。能使人自然联系起化妆,而词语本身有取自诗句,富含诗意,引人遐思。 店名:芬格化妆品店 释义:芬,香气芬芳;格,格调,品格优秀。 店名:魅颜 释义:魅力的美颜,这不正是化妆品要的效果吗,很贴切。魅,魅力、妩媚、使陶醉的意思;颜,是颜色;合起来是指有魅力的颜色、色彩。 店名:正雅阁

释义:正,是正品的意思,给人的感觉是很纯。雅,代表女人的优雅,也暗喻女人漂亮。阁,原先是用于称呼有地位的男士的,那里用来指化妆品店,也就是美丽的场所。 店名:百变丽人 释义:期望用过本店的化妆品后,人人都可变成美女,不美的变美,美丽的变更美,并能尽情的展现不一样风格的自我。 店名:一妆惊人 释义:意思是不妆则以,一妆惊人,其实都是美女,没有丑女,只是你还未懂得善待自我。 店名:薇薇儿

释义:薇,原本形容花蕾植物,一般概指美丽的花或人。重叠薇薇儿,有种小清新,明媚的感觉。名字比较大气,比喻如美丽花儿一般的你。 店名:百媚 释义:这个名字很好,很适合做化妆美肤之类的店铺名。源自名句:回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色。 店名:朵娆 释义:意思是如花朵般妖娆,贴合女性对化妆品效果的期盼。 美丽心境:人美丽,好心境。

妆妃:妆,美丽。妃,高雅,高贵。 雅诗蒂尼:优雅姿态,诗般传情。 美妃:形容顾客如漂亮的妃子,风情万种。 店名:依蔓 释义:依依不舍,曼妙身姿,姿者人之面容,蔓取草本自然之意。用来形容化妆品巨大的吸引力和天然安全的特性。 永春阁:也就是青春永驻的意思。 美姿:不一样的感觉。

百悅:悦为愉快、开心的意思,女为悦己者容。 伊爱:伊,伊人;爱,喜爱,满意。 店名:蔻萃堂 释义:蔻,一种芳香草本植物,可入药,常形容美妙女子。表现化妆品品牌带给女性的天然之美,魅力十足。萃,萃取,天然提取,突出品牌的纯天然的特点。 店名:源自然 释义:简单就是生产力,容易理解,源于自然。好记且贴合化妆品店的产品的特质,打造出店铺特色就是自然,名称和产品相辅相成,再配上源于自然的呵护,源于自然地美白等等广告语,比较实际并听着都自然顺耳。yw11。起名网店铺起名名字大全

浅谈化妆品行业的发展趋势

摘要关键词:

目录

浅谈化妆品行业的发展趋势 一、行业定义及作用 化妆品的定义 化妆品广义上讲是指化妆用的物品。在希腊语中“化妆”的词义是“装饰的技巧”,意思是把人体自身的优点多加发扬,而把缺陷加以弥补。1923年,哥伦比亚大学C.P.Wimmer概括化妆品的作用为:使皮肤感到舒适和避免皮肤病;遮盖某些缺陷;美化面容;使人清洁、整齐、增加神采。 化妆品的作用可以概括为如下5个方面。 (1)清洁作用祛除皮肤、毛发、口腔和牙齿上面的脏物,以及人体分泌与代谢过程中产生的不洁物质。如清洁霜、清洁奶液、净面面膜、清洁用化妆水、泡沫浴液、洗发香波、牙膏等。 (2)保护作用保护皮肤及毛发等处,使其滋润、柔软、光滑、富有弹性,以抵御寒风、烈日、紫外线辐射等的损害,增加分泌机能活力,防止皮肤皱裂、毛发枯断。如雪花膏、冷霜、润肤霜、防裂油膏、奶液、防晒霜、润发油、发乳、护发素等。 (3)营养作用补充皮肤及毛发营养,增加组织活力,保持皮肤角质层的含水量,减少皮肤皱纹,减缓皮肤衰老以及促进毛发生理机能,防止脱发。如人参霜、维生素霜、珍珠霜等各种营养霜、营养面膜、生发水、药性发乳、药性头蜡等。 (4)美化作用美化皮肤及毛发,使之增加魅力,或散发香气。如粉底霜、粉饼、香粉、胭脂、唇膏、发胶、摩丝、染发剂、烫发剂、眼影膏、眉笔、睫毛膏、香水等。 (5)防治作用预防或治疗皮肤及毛发、口腔和牙齿等部位影响外表或功能的生理病理现象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗剂、祛臭剂、生发水、痱子水、药物牙膏等。 二、化妆品的由来 早在原始社会,一些部落在祭祀的时候,就会把动物的油脂涂抹在皮肤上,使自己的肤色看起来健康而有光泽,这也算是最早的护肤行为了。但是这种行为是无意识的。 十四世纪,意大利的制鞋工匠在处理起皱的皮革表面时遇到了难题,一个偶然的机会,他们了现油脂能够平抚皮革表面的褶皱,使皮面恢复细腻和光滑。在动物表皮产生了如此奇效,在人的皮肤上会怎样呢?这个大胆的设想使今天我的们有机会认识化妆品,这就是化妆品的由来。

设备催货报告

设备催货报告 第一期 2010年6月

按照公司年产60万吨醇氨联产项目进度安排,前期所定设备陆续投产,为了提高设备制造质量,保证工程建设进度,全面启动设备催货工作,经公司领导决定,由供应部刘勇带领朱宏、程稳、徐美同、郭军到东北和江南区域的相关设备制造厂家了解情况(报告附后)。 催货工作要达到的目标: 1、跟踪供货商动态,掌握设备生产进度 建立顺畅的沟通渠道,充分利用电话、网络及人脉关系等资源,及时掌握供货商信息,确保按合同投料、发货、到货,随时把握设备生产进度、资金到位、材料供给、人员配备等情况,保证设备始终处于可控状态。 2、监督制造过程,确保设备质量 设备质量是保证项目一次开车成功的关键,制造过程的质量控制是保证设备质量的基础和根本。严格设备制造的过程控制,高度重视质保体系及各类标准的执行,保证设备质量。 3、为全面启动项目建设造势 设备到货是确保2011年三月份各工段安装工作全面展开,2011年基本完成工程安装的前提,结合新疆天气、外部条件和施工进度,依据设备制造周期有计划地合理安排催货时间,确保按照进度适时到货。 今后催货具体要求:

设备催货以供应部为牵头部门,各工段负责人具体负责本部门催货工作。催货人员要坚持原则,以企业利益为重,执行公司相关的业务规定,催促供应商按合同要求提供货物,本着与生产厂家合作以诚的原则,鼓励他们,将纳入信誉好的更好地这兖矿煤化工的供应商之列,引导客户良性发展,与供应商建立起牢固的私人感情,让他成为自己合作伙伴和朋友,毫不保留地把厂家的相关情况告诉给自己,在平常的业务交往中,摸清客户的一些基本情况减少减少后期业务过程中的后遗症和一些不必要的麻烦, 勤于拜访供应商,每隔一定时间,向供应商提个醒,特别到了合同规定的设备制造各阶段时间,一定要按时联系询问,形成一个供应商可感知的习惯。 在催货过程中,摆正“姿态”要有底气,做到有礼有节,除了按程序办事,按规矩办事之外,还必须巧妙地给客户施加压力,从而达到按时交货的目的。 附:《东北设备催货报告》《南方设备催货报告》

采购交货期管理规定

文件修改记录Change Records

流程图 1.目的Purpose 在必要时间内准时获得生产经营活动必须的物料,维持正常的生产活动,减少因采购交期延误造成的公司损失。 2.适用范围Scope 适用于公司生产物料的采购过程。 3.程序要求和职责Procedure requirement and responsibility 3.1业务部跟单接收到客户订单信息,制定《生产通知单》。 3.2生产部接收到《生产通知单》,根据《生产通知单》制定采购计划,并填写《采购申请单》。

3.3采购部根据供应商状况、物料需求状况等确定采购交货周期。 3.4采购订单的下达 3.4.1责任采购人员收到请购单后及时和供应商沟通交期,及时下单采购订单。 (1)签订长期合作的供应商,采购部在接收到《请购单》后在《合格供应商名单》中选择下达订单和订单确认。 (2)已有合作关系的供应商,采购部在接收到《请购单》后在一天内供应商发出《询价单》,并要求供应商在第二天内提供报价单,收齐报价单后,采购在一天内完成报价审批、制作采购单(合同)、订单审批、订单下达和订单确认。 (3)采购人员认为有必要扩大询价范围并向新的供应商订货时,应该事先估计询价、报价、合同签订、付款、供应商准备、运输等各项所需的时间,最终要确保在使用部门需求的时间内到。3.4.2没有采购过的物料 责任采购人员收到《请购单》后,应该在一到三个工作日内收集供应商信息、报价,并根据实际情况和使用部门、技术部门沟通,共同筛选意向供应商,如有必要应到供应商处实地考察,最终由董事长审核价格后下单订单,确保供应商按期交货。 3.5交货期的控制 3.5.1供应商确认订单后至交货日期前,采购人员应和供应商保持必要的沟通,了解其备货进展,做 好沟通,防止出现延期交货问题。 3.5.2采购人员发现供应商供货进度可能会影响正常期限时应采取措施,消除进度滞后。 3.5.3仓库发现下单采购的物料不能按时到货,应采取必要措施,填写《供应商延迟交货处罚通知 书》反馈给采购,采购按通知书调查执行。 3.6明确交期违约责任 采购人员在进行洽谈时,应在明确交货期的基础上,与供应商共同达成对交期违约责任的共识,并以合同条款的方式在采购合同上体现。 3.7延迟交货的处罚 (1)因供应商导致的延迟交货,采购人员应及时进行催货,并根据仓库填写的《供应商延迟交货处罚通知书》要求供应商根据合同条款承担违约责任。 (2)因本公司采购人员原因造成的延迟交货,应加强采购人员交期意识,对相关责任人进行批评,对公司造成严重损失的,按公司《绩效考核制度》进行考核。 3.8延迟交货的改进 每出现一次延迟交货,仓库、品质部等相关部门有权开具《持续改进任务单》给采购,采购对延迟交货进行分析和提出整改方案,并填写《持续改进任务整改单》,质安部根据《持续改进任务整改单》抽查,并填写《持续改进任务整改效果抽查单》。 4. 记录Records

外购材料请购单

外购材料请购单 外贸业务人员工作细则

外贸业务员工作细则 □ 办理客户业务前的准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或来电来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。 (一)营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品,如需准备报价、样品、印盒、纸套、标纸、标头、陈列箱、说明书等资料,应即准备齐全,如有问题不能解决,应即向主管经理请示如何处理。 (二)营业助理须将客户所欲购的项目,应准备最新报价,以满足客户再订购的需要。 (三)营业助理应客户所需,代订饭店房间、并于前一天应再与饭店联络,不可有误。 (四)营业助理须通知装押助理,最迟于于客户来前一日办妥OOL。 (五)如需采购部有关科长配合准备工作者,营业助理应协调妥

善对大客户来应预到公司日期。 □客户接待工作 (一)如需到机场迎接,营业部助理应向总务科安排接机事宜,并应于飞机抵达前2小时与航空公司机场办事处联络班机确定到达时间。必须提前5分钟抵达机场或饭店将客人接来公司。 (二)如客户需赴工厂察看,营业助理应事先与工厂联络,安排行程。 (三)如客户需要游览名胜古迹,营业助理应事先安排观光行程。 □客户来访接待 (一)赴机场或饭店接客户前,营业助理应将有关资料、档案、样品等置于业务洽谈室。

(二)如客户需要饮料、食品等,营业助理应通知样品室准备。 (三)如需采购部有关科长备询时,营业助理应事先通知待命。□客户接洽业务 (一)营业部经理及助理陪客户挑选样品。 (二)经客户挑选的有兴趣产品,营业助理应即记录详细资料及产品编号、规格、包装明细、材数,最近工厂价格。如有必要,得与有关科长协调报价。如客户是以C&F或CIF条件采购者,应即计算所拟报单位数量的运费,如该产品客户以前曾购买者,则应记录前次厂价与卖价。 (三)与客户洽谈中,对报价及客户所特有要求的规格、形态、大小、尺寸、厚度、结构材料、颜色、包装、品质、订购数量等,营业助理均应详细列入记录,必要时画上该产品草图。 (四)如客户当日未能决定采购者,须待次日继续洽谈时,营业助理应将所挑选出来的样品,留条嘱咐样品室暂保留于业务治谈室架子内。以免下次洽谈时重复挑选。(保留期限不得超

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