项目工程建设施工监理投资控制
监
理
实
施
细
则
公司项目监理部
二00六年十月
编制：审核：批准
投资控制监理工作实施细则
1．总则
工程投资控制工作，是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节，监理工程师必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。我们的控制目标就是要把建设项目的投资控制在批复的概算之内，随时纠正可能出现的工程超概偏差，并严格执行工程计量、工程款支付及工程竣工结算的程序。
2．工程投资控制监理的依据
2.1建设工程招标文件及其合同主要协议条款；
2.2中标通知书；
2.3投标书及其附件；
2.4建设工程施工合同；
2.5工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；
2.6工程施工组织设计(施工方案)和业主、监理工程师的指令性签认文件；
2.7市场信息价格；
2.8分项（分部）工程质量报验认可单；
2.9《工程建设预结算管理办法》；
2.10 国家和本地区有关经济法规和规定。
3．工程造价控制的原则
3.1监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策；
3.2总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
3.3监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
3.4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。
3.5专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
3.6监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
3.7未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
4. 工程造价控制措施与方法
监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中，对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，严格把项目工程造价控制在国家批复的概算投资内。
4.1组织措施：
4.1.1每个项目监理部中，必须配备造价控制的专业监理工程师，并明确落实各专业监理工程师的职责和分工。
4.1.2要求承包单位按照已批准的施工组织设计和总进度网络计划的工期目标，编制合理的资金使用计划，并按使用时间进行分解，确定各项分目标值，以提供业主单位按计划划拔资金，保证工程顺利进行。
4.2经济措施：
4.2.1专业监理工程师每月原则上计量一次，其周期从上月26日至本月25日，承包商应及时将工程量和工作量资料报送监理部审核，专业监理工程师应在五日内认真进行计量和确认，同时还须复核工程付款账单，签发付款凭证。专业监理工程师对承包单位报送的工程款支付申请表进行审核时，应会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用，应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。专业监理工程师应逐项审查后，提出审查意见报总监理工程师审核签认。
4.2.2对于一些不可预见的工程量(如地基基础处理，装饰、安装变更，社会环境影响，突发性气候灾害等)，监理工程师应会同业主、总承包商据实进行计量。对特定的分项(部)工程的计量方法则由监理工程师与业主、总承包商约定。
4.3技术措施：
4.3.1监理工程师应严格审查承包商的施工组织设计，对于主要施工技术方案进行全面的技术经济分析，防止在技术方案中隐含着发生增大工程造价的漏洞存在。
4.3.2对每一个较大的设计变更都必须进行技术经济比较、分析，严格控制增大费用的设计变更发生，与此同时，还应经常与设计人员探讨，寻找通过修改不合理设计、进行设计挖潜来节约资金的途径。发生工程变更，无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的，均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并通过项目总监理工程师下达变更指令后，承包单位方可进行施工。同时，承包单位应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概算书，报送项目总监理工程师审核、确认，经建设单位、承包单位认可后，方可进入工程计量和工程款支付程序。
4.3.3监理工程师还应通过工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的原因和部位，制定出防范对策。专业监理工程师进行风险分析主要是找出工程造价最易突破部分(如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞，施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备规格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位(如建设单位资金不到位、施工图纸不到位，建设单位供应的材料、设备不到位等)，从而制定出防范对策，书面报告总监理工程师，经其审核后向建设单位提交有关报告。
4.3.4对工程结算容易引起争议的部分和容易引起工程超概的各种潜在因素，应事先提出并建议业主与承包商签定施工合同补充条款，例如：余土外运的运距、车辆类型，基础处理过程中发生费用的计算方法，装饰装修工程设计变更和工程洽商内容的费用控制原则等。
4.3.5对于没有市场信息价格的工程材料应约定市场询价的程序规定：先由承包方在材料采购之前提交《工程材料报价清单》，再由承包、监理、业主三方共同进行市场询价，市场询价时应选择三家以上材料供应商，由材料供应商提供《产品报价清单》后，进行货比三家，最后投资监理工程师
出具《工程材料造价核定单》并经三方签字确认后，承包方才可采购。
4.4合同措施：
4.4.1监理工程师在进行有效的日常工程管理之中，要求切实认真做好工程施工记录，建立健全工程量、工作量、工程款支付管理台帐；施工机械设备进出场、材料进场与清退、劳动力使用情况、灾害性气候、承包单位自身因素等引起的费用增减均应设立详细的工程造价台帐。
4.4.2在工程的实施过程中，还应保存好各种资料，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。涉及工程索赔的有关施工和监理资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划，承包单位工、料、机动态记录(文字、照相等)、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理工程师通知等。
4.4.3监理工程师要经常检查工程款支付和使用情况，对实际发生值与计划值进行动态分析、跟踪统计。对存在的问题及时用《监理通知》或发函的形式与业主和总承包商沟通信息，提出工程造价控制的合理建议，以掌握工程造价控制的主动权。
5. 工程造价控制程序
5.1月工程计量与工程款支付程序
5.1.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；
5.1.2专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；
5.1.3总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
5.1.4月工程量和支付监理的基本程序（见图1）；
5.2竣工结算程序
5.2.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算表；
5.2.2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算表；
5.2.3总监理工程师审定结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
5.2.4工程款竣工结算的监理基本程序（见图2）。
6. 工程量计量
6.1工程量计量原则上每月计量一次，计量每周期为上月26日至本月25日；
6.2承包单位每月26日前（或经业主、监理、承包三方协商约定的时间），根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，按施工合同的约定填报工程量清单。
6.3对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理方、业主方、承包方三方协商约定并行书面可执行文件。
6.4对于合同外工程、设计变更、洽商、现场签证部分的工程内容无论是承包方、设计方或者是业主方提出，均要由承包方提交相应的《工程合同价报价清单》，报投资监理工程师进行经济合理性审查，并由投资监理工程师出具《工程造价核定单》，并经三方签字后与相应的设计变更和工程洽商《技术核定单》，同步下发给施工方进行实施，做到先核价后施工，以避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷而造成结算工作拖延及工程超概现象。对于一些不可预见的工程量（如地基处理等），监理方应会同业主方、
承包方共同如实进行计量；
6.5所有工程计量资料必须为原始签字并加盖红章方为有效，并按月装订成册，否则不予计量不予付款；
6.6承包方对于合同外工程、设计变更、工程洽商的计量，应在分项工程取得工程质量认可单后7天内向监理工程师提交已完工程量报告。监理工程师接到报告后7天内按设计图纸或现场计量成果核实已完工程量（以下简称计量）并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果经投资监理工程师核定后，作为工程价款支付的依据。专业监理工程师对承包单位的申报的工程量进行核实（必要时应与业主协商），为了避免结算纠分，专业监理工程师在签字栏签署批复意见时必须统一表述为“计量数据为现场验方量，但工程结算时，投资监理工程师有权根据合同约定和定额工程量计算规则和费用定额及其他可执行文件进行复核修正。”（即要注意，不能把监理工程师计量过程中签认的工程量作为承包方要求修改施工合同的依据。这点现场工程师要尤其与以注意。合同价及由合同价分解的分部分项量、价，始终是我们投资控制的基本依据。）
对于承包人超出设计图纸范围和因承包商原因造成的返工工程量，监理工程师不予计量；
6.7应坚持对报验资料不全、与合同文件约定的不符、未经质量签认合格或违约的不予审核和计量。
7．设计变更、工程洽商、现场签证的投资控制
7.1设计变更、工程洽商、现场签证无论谁提出，均须按照设计变更、工程洽商、现场签证基本监理程序进行操作（附设计变更、洽商管理的基
本程序见图3）；设计变更、工程洽商、现场签证施工前须由三方商定变更、洽商工程的合同单价和总价控制，并与相应的工程概算对比。除了要注意变更和洽商除了设计部分外，还有经济内容要与确认，同时注意变更中的单价原则应与投标文件及施工合同中的规定一致。应严格控制设计变更、工程洽商，和现场签证的工程内容，操作时必须做到先算帐，后施工，杜绝由于设计变更、工程洽商、现场签证而可能发生的工程超概、结算纠纷、拖期结算时间等现象的发生；
7.2为了便于工程结算时对结算依据具有可追塑性，对于承包方填写的《技术核定报审表》必须统一编号，并经投资监理工程师进行经济合理性审查后，承包商方可执行；
7.3《技术核定报审表》的内容应符合有关规范规程和技术标准，内容必须表述准确、图示规范；
7.4承包方在设计变更、工程洽商、现场签证在确定之前，应提出变更工程价款的报告，设计变更、洽商和现场签证部分的费用由承包单位填写《工程变更费用申请单》并附《工程合同价报价清单》、《工程量计算书》、《钢筋抽筋配料清单》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认，报业主代表审定，三方共同签认；承包人在双方确定变更前，不向监理方提出变更价款的报告，视为变更不涉及合同价款的变更。监理收到变更工程价款报告后7天内应予以确认。
7.5设计变更、工程洽商和现场签证部分的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。原则上设计变更、工程洽商、现场签证的工程费用应按月结清，过期作废。
8. 工程款支付
8.1工程预付款
8.1.1土建工程预付款一般为合同价款的10％，机电设备预付款按合同约定；工程预付款的支付比例、起扣点、扣回比例必须在合同协议条款或补充条款中明确。
8.1.2承包单位填写《工程款支付申请表》并提供工程量清单及计算方法等附件，报项目监理部；
8.1.3投资监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款；并建立抵扣工程预付款台帐；
8.1.4项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同规定，并及时签发《工程款支付证书》致业主单位审定。
8.2月支付工程款
8.2.1工程经业主、监理、承包单位验收后，工程款支付到85％；工程经初验，工程结算审核完成后，工程款支付到90％；工程正式竣工验收合格后，工程款支付到95％，留5％为工程保修期质保金；
8.2.2按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据投资监理工程师最后核定的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单）计算工程款，并填写《工程款支付申请表》、《工程变更单》并附工程量计算书及计算方法等附件报项目监理部审核；
8.2.3投资监理工程师应依据招标文件、施工合同及省有关定额等方面可执行文件进行月工程结算，或按业主、承包商、监理三方商定的合同单价和工程量进行工程结算、确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等，并出具经监理、施工、业主三方签字认可的《月工程结算报告书》。
8.2.4投资监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》致建设单位审定。
图1
图1 月工程量计量和支付基本程序
双方协商
图2
图2 工程款竣工结算的基本程序
图3
图3 设计变更、工程洽商、现场签证监理的基本程序
9．竣工结算
9.1工程竣工，经业主、监理、承包单位验收合格后，承包单位应在7日内按单位工程分类，向项目监理部提交竣工结算资料（是指与工程造价有关的竣工资料，装订成册，一式四份）；
9.2投资监理工程师应及时进行审核，，并出具《工程结算报告》）一式五份，在与承包方、业主方协商和协调提出审核意见后，三方签字盖章；
9.3总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算；
9.4对于承包方提交的《工程结算书》，投资监理工程师应在规定的期限内完成工程结算任务。
10．建立工程款支付台帐
10.1合同台帐(见表一)
10.2工程款支付总流水台帐(见表二)
表一
注；分为土建类、设备采购类、其他。
合同编号：指监理部为了查阅方便和便于检查自
表二
注：①流水编号必须从1开始连续编号不得间断
②工程名称及内容：工程名称同月支付汇总表和工程支付证书工程名称，内容为预付款、进度款、设计变更款、索赔等
济南市二环南路道路建设工程第四标段监理实施细则（质量控制部分） 编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期：
一、工程质量控制目标 1、总体质量控制目标 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包入自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。 2、本工程关键质量控制点 （1）土方开挖：控制高程，不得超挖。 （2）土方回填：土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况。 （3）测量放线：工程平面控制网复核，控制轴线、标高及竖向传递复核。
（4）桥梁工程施工质量控制，特别是桩基模板施工。
（5）钢筋砼工程：砼坍落度检测、随机抽样制作试块，砼浇注过程。 （6）沥青路面材料控制、施工质量控制。 （7）路面观感、人行道块料组砌、绿化植物选型、修剪等。 3、分部工程控制目标 按各专业分部工程施工质量验收评定标准进行验收评定，达到合格标准。 （1）各分部、分项、工序工程的施工应符合工程勘察，设计文件的要求，全部达到合格标准。 （2）材料、设备质量应符合规范、合同的规定。 （3）检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。 （4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。 （5）使用功能达到设计要求，观感质量为好。 （6）强化项目质量预控措施，不发生质量事故。 二、工程质量控制程序 1．工程质量控制主程序 项目监理部质量控制主程序见如下图3-1。
建筑材料质量控制郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 工程监理第三标段（次隧道C） 建筑材料质量控制监理实施细则 编制： 审批： 总监理工程师： 上海同济市政公路监理咨询有限公司 郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程三标次隧道C项目监理部 2014年8月31日 目录
建筑材料质量控制 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、原材料监理控制流程 四、建筑材料试验基本技能 五、水泥 六、钢材 七、钢筋连接 八、集料 九、混凝土 十、防水材料 十一、混凝土外加剂 十二、沥青路面检测
郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 建筑材料质量控制监理实施细则 一、工程概况 郑东新区综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程，位于郑东新区综合交通枢纽区核心区东广场，地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。 本合同段为次隧道第三标段，位于郑东新区商鼎路路北，穿越博学路。主要工程包括主隧道二十七段，起点桩号：CC0+64.828（分段号：CC-AM-03），终点桩号：CC0+809.117（分段号：CC-AM-29）。 次隧道为钢筋砼闭合框架结构（单孔），结构内净高5.1m，净宽12.25m，结构顶板覆土约4~6m，标准段顶板厚1.2m，侧墙厚1.1m，底板厚1.1m。 为满足结构不均匀沉降变形的需要，结构以25~30m为一个节段。节段间设30mm沉降缝，沉降缝处做重点防水处理。异形段结合出入口布置沉降缝适当加大，当沉降缝间距大于30m时，施工时应采用“跳仓”施工。底板分段长度不宜大于40m，侧墙和顶板分段长度不宜大于20m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d，跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。 混凝土结构耐久性设计 隧道主体结构使用年限为100年，结构表面最大计算裂缝宽度要求≤0.2mm（且不得出现贯通），受力主筋迎水面保护层厚度50mm，背水面保护层厚度40mm，内部结构保护层厚度30mm。 隧道结构防水设计 隧道防水等级按《地下工程防水技术规范》（GB 50108—2008）的地下工程二级防水标准，具体要求为：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍，总湿渍面积不大于总防水面积的2/1000，任意100平方米防水面积上的湿渍不多于3处，单个湿渍面积不大于0.2平方米；平均渗水量不大于0.05l/ m2·d，任意100平方米防水面积上的渗水量不大于0.15l/ m2·d。采用砼结构自身防水和外防水相结合。自防水采用在混凝土胶凝材料中掺加一定比例（按产品说明书要求）的质量可靠的抗裂防水剂等外加剂，使砼自防水达到设计要求的等级。外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外层防水采用1.5mm双组份聚氨酯涂层及1.5mm高分子自粘胶膜防水卷材，在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝处增设外贴式橡胶止水带和中埋式橡胶止水带（变形缝用）、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成劝止水，缝间用填缝材料嵌缝，其中心线应与变形缝重合，误差不得大于10mm。结构施工缝处采用中埋式止水带（施工缝用）防水，并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（用量≥1.5kg/m，厚度
北方国贸平度购物中心工程投资监理实施细则 编制人: 日期: 审批人: 日期:
青岛建筑工程学院工程建设监理公司 一、投资目标分解 投资目标：《山东省建筑工程消耗量定额》（2003年）;《山东省安装工程消耗量定额》（2003年）；《青岛市2006年工程结算资料汇编》青岛市价目表（2006年）为依据，合同承包价为人民币：92936940.18 丿元。二、投资使用计划 投资使用计划表 单位：万元 附属设施和室外工程待定 三、投资目标的风险分析 本工程施工合同造价为暂定价，最终造价按完成工程量及相关定 额决算，主要投资风险在于材料差价及工程量变更，监理主要工作应
该控制工程变更及工程造价的影响。 1、投资控制的动态比较 （1）投资目标分解值与项目概算值的比较 （2）项目概算值与施工图预算值的比较 （3）施工图预算值（合同价）与实际投资的比较2、投资控制表格 （1）A6工程款支付申请表 （2）A8费用索赔申请表 （3）B3工程款支付证书 （4）B6费用索赔审批表 3、投资控制流程图 工程投资控制工作流程图
四、投资控制的具体措施 施工阶段是建设项目资金大量投入使用的阶段。工程建设监理施工阶段投资控制不是单一目标的控制，在力求使项目满足质量和进度目标的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，使业主方获得最佳的投资效益。 为确保项目投资控制目标的实现，项目监理部投资控制组监理人员在总监理工程师领导下，综合采取组织、经济、技术、合同的措施控制投资，主要完成工程投资风险分析与防范对策制定；确定投资控制点的设置；投资控制的措施与手段；制定资金流量图以及提出节约投资的合理化建议并在施工
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
南水北调鲁北段小运河工程 质量控制监理实行细则 一、总则 1、合用范畴 本细则合用于南水北调东线一期工程鲁北段工程（第二批）小运河段工程监理标段2质量控制工作。 2、编写根据： 1) 南水北调办公室及鲁北局有关文献； 2) 工程建设监理合同； 3) 工程施工合同； 4) 监理规划。 二、质量控制原则 工程质量控制是整个监理工作重要内容，因此监理工程师必要贯彻以质量为中心方针，按合同、技术规范、设计图纸及国调办、鲁北局等规定和规定，坚持“规范、规定、严格规定，一丝不苟，实事求是，公正合理、热情服务”原则，以单元工程为基本实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到预控管理，实现工程质量总目的。 （1）以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检查和工程质量级别评估原则为根据，督促承包人全面实现工程建设合同中工程质量规定。 （2）对工程项目施工全过程实行质量控制，并以过程预控为重点。 （3）对工程项目“人、机、料、法、环”等因素进行全面质量控制，监督承包人质量保证体系贯彻到位并正常发挥作用。 （4）严格规定承包人执行材料实验、设备检查及施工实验制度。 （5）坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。 （6）坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。
（7）以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。 三、质量控制目的 根据施工合同，工程质量控制目的：工程质量级别达到优良，无较大以上质量事故。 四、质量控制重要内容 1、施工过程中监理质量控制工作内容 (1)小运河段3个标段，涵闸、倒虹吸及桥梁工程隐蔽工程较多，对混凝土浇筑前钢筋制安、橡胶止带安装、聚乙烯闭孔泡沫板安装、土方回填干密度检测、基本解决工程、一期预埋件安装、二期预埋件安装及其他隐蔽工程在隐蔽此前要进行检查和办理签证。 (2) 对倒虹吸检修闸、工作闸混凝土浇筑及二期混凝土浇筑、机电设备安装闸门设备安装派监理人员驻点跟踪监理，订立重要分部工程和单元工程质量评估表。 (3) 根据《水利水电工程测量规范》(SL52-93)和关于施工技术规定，组织测量监理工程师对施工测量、放样进行检查。对发现质量问题及时告知承包人纠正，并做好监理记录。 (4) 审查承包人混凝土配合比实验,总结出各因素与抗压级别、抗拉级别、抗渗、抗冻性能等重要设计指标之间关系，依照最优设计配合比和现场原材料取样检测成果拟定相应施工配合比。 (5) 查验运到现场水泥、粉煤灰、砂、石子、混凝土外加剂、土工布、三维土工布网垫、聚硫密胶、聚乙烯闭孔泡沫板、橡胶止水带实验、化验报告单、出厂合格证与否齐全。抽检确认其质量。 (6) 配合发包人代表对运到现场机电设备、金属构造设备进行仔细检查并作好记录。检查内容涉及：包装及密封应良好；开箱检查清点型号、规格应符合设计规定，附件、备件应齐全；产品技术文献应齐全；设备外观应无损伤，检查合格。 (7) 检查承包人涵管管身段浇筑时钢模台车、模板与否符合施工规定。
一、工程概况： ⑴工程名称：锦屏二级电站～西昌裕隆换流电站500kV输电线路工程 ⑵工程规模：锦屏二级电站～西昌裕隆换流站500kV输电线路工程起于锦屏二级电站升压站，止于西昌±800千伏换流站构架，电压等级：500千伏，回路数：轻冰区采用同塔双回，重冰区采用单回路；线路长度约55km(左回：54.767 km，右回：54.768km)；10mm冰区长度46.617 km（同塔），20mm冰区长度10.792 km（单回），30mm冰区长度5.518 km（单回）；全线铁塔共计162基，其中：10mm冰区直线塔62基（含2基直线转角塔），10mm冰区耐张转角塔45基（含单回路终端塔2基，同塔双回路终端塔1基）；20mm冰区直线塔11基，20mm冰区耐张转角塔21基；30mm冰区直线塔12基，30mm冰区耐张转角塔11基。 ⑶线路路径及相关参数：线路从锦屏II级电站出线后，向东跨越雅砻江，翻越尖尖山，然后沿东南方向翻越3400m的瓦所呷垭口，在中台子附近继续向东南方向走线，最终到达西昌裕隆换流站，其中轻冰区采用同塔双回架设，重冰区分为两个单回路架设。最高海拔为3400m、最低海拔为1300m，最大切割深度2100m、一般相对高差为500-1000m之间，地形坡度一般为20～40度，部分为陡崖。途径腊窝乡、银厂乡、白马乡、巴汝乡、开元乡、裕隆乡等乡镇。 地形比例划分
本工程导线采用4×LGJ-500/45和4×A3S1A-523/68(部分重冰区段),地线采用GJ-100(10mm冰区分支和终端保护用)、GJ-120（20mm 冰区）和GJ-150（30mm冰区），10mm冰区双回路地线采用两根OPGW，重冰区段OPGW按两个单回路分别架设，每个单回路前进方向左侧地线架设一根OPGW。 二、本工程参建单位： 项目法人：四川省电力公司 建设单位：四川电力超高压建设管理公司 设计单位：西南电力设计院 监理单位：四川电力工程建设监理有限责任公司 施工单位：蜀能电力建设有限责任公司 运行单位：四川电力超高压运检公司西昌运检中心 三、投资控制监理工作制度 1 目的 为有效地控制工程造价，项目监理部通过工程量计量和计价、设计变更、变更设计及现场签证等环节，切实做到工程款的支付符合施工承包合同的约定，做好方面的工程变更管理，使工程管理、工程建设投资得到有效地控制，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于锦屏二级电站～西昌裕隆换流电站500kV输电线
思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点 监 理 实 施 细 则 贵州诚信项目管理咨询有限责任公司 2017年8月24日
目录1．建设工程概况 1.1 项目概况 1.2 参建单位 2．监理细则编制依据 3．专业工程的特点 4．监理工作的流程 4.1 监理工作流程图 4.2 施工监理工作的总程序图 4.3 图纸会审监理工作流程图 4.4 技术核定（工程变更）联系工作流程图 4.5工程质量控制管理方法图示 4.6 分部分项工程质量验收监理工作流程图 4.7 隐蔽工程检验流程图 4.8 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序图 4.9 工程进度控制监理程序图 4.10 工程款支付基本程序 4.11 单位工程验收基本程序图 4.12 安全文明监理工作程序图 5．监理工作的控制要点及目标值 5.1 监理工作目标 5.1.1 进度监理目标 5.1.2 质量监理目标 5.1.3 造价监理目标 5.1.4 安全监理目标 5.2 监理控制要点 5.2.1 质量控制要点 5.2.2 造价控制要点 5.2.3 进度控制要点 5.2.4 施工工艺过程的质量控制要点 5.2.5 分部分项工程控制要点与手段 6．监理工作的方法及措施 6.1 工程各分项、分部工程监理实施细则 ·旋挖成孔灌注桩监理实施细则 ·钢筋工程监理实施细则 ·模板工程监理实施细则 ·混凝土工程监理实施细则 ·填充墙工程监理实施细则 ·砌体工程质量控制 ·屋面卷材防水层质量控制 ·装饰工程质量控制
. ·地面与楼面工程质量控制 6.2建筑节能监理实施细则 6.2.1控制要点及目标值 6.2.2 监理工作方法及措施 6.2.3 质量控制与检查验收 6.2.4 建筑节能工程现场检验 6.3 给排水监理实施细则 6.3.1 基本监理规定 6.3.2 室内给水系统安装监理 6.3.3 室内排水系统安装监理 6.4 电气工程监理实施细则 6.4.1 电气工程质量控制要点 6.4.2 电气施工过程监理方法和措施7 6.4.3 屋面避雷针（带）安装 6.5 监理工作方式 6.6 单位工程检验批的划分 6.7 监理工作措施 7．安全监理细则 7.1安全监理工作方法和措施 7.2安全监理工作的控制要点
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 (路灯亮化工程) 监理单位:_________________ 编制人: 审核人: 二〇一四年三月十五日 目录 一、工程概况 二、编制依据 三、工序划分 四、监理工作流程 五、工程控制要点及目标 六、安全措施及目标 1 1、工程概况 1.1工程基本情况 工程名称: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 工期: 质量目标:不低于合格等级。 1.2工程简介 1.2.1建设地点: 1.2.2设计范围: 1.2.3设计面积: 1.2.4设计内容: 1.3监理工作范围 1.3.1工程范围: 1.3.1.1灯座基础工程(土方开挖，地脚螺栓安装，砼基座浇筑) 1.3.1.2 灯具灯杆安装工程(灯杆结构，壁厚，垂直度等) 1.3.1.3 市政设施管线(土方开挖，电力管线)。 2 1.3.2工作范围: 1.3. 2.1 工程的施工全过程监理，材料的监理; 1.3. 2.2 质量、安全、进度、投资控制和信息、合同、技术资料管理及现场施工协调; 1.3. 2.3 参与有关的试验研究工作。 1.4.监理工作内容 1.4.1 监理范围内的工程投资控制 1.4.2 监理范围内的工程进度控制 1.4.3 监理范围内的工程质量控制
1.4.4 监理范围内的工程建设安全控制 1.4.5监理范围内的合同管理 1.4.6 监理范围内的信息管理 1.4.7 监理范围内为确保总目标的顺利实现与工程建设有关各方的协调 1.4.8监理范围内为业主提供的服务 2、编制依据 2.1设计图纸及变更文件 2.2已批准的本工程的《监理规划》 2.3《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 2.4《电器装置安装工程低压1KV及以下配线工程施工及验收规范》 GB255-96 3 2.5《电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 2.6《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 2.7《城市道路照明工程施工及验收规程》JJ89-2001 3、工序划分 在施工监理过程中，按如下工序进行划分，实行质量控制: 3.1土石方工程(含沟槽挖填、灯杆基坑挖填、检查井挖填)。 3.2路灯基础制作(含C20钢筋混凝土浇筑、地脚螺栓制安等)。 3.3电力电缆的布放敷设。 3.4灯杆、灯具的采购及安装 3.5配送电装置的采购及安装、调式(含电源箱、配电箱、分线箱接 地、配电装置元件固定及配线组合型成套箱式变电所安装，电力变电器 系统调试，乍动投入装置调式等)。 4、监理工作流程 (1) 测量监理工作流程见图3-1 设计单位 业主监理工程师承包人 图3-1设计单位向承包人交桩的测量监理工作流程 承包人校桩监理工程师全程旁站监督承包人校桩 制定分项工程放样方案 承包人 报验校桩成果监理工程师审批 4 审核分项工程放样方案 监理工程师 同意 按批准的方案进行放样 旁站监理承包人 检测、审核放样报验表 监理工程师 审核结果承包人重新放样 不同意 同意
建筑材料监理实施细则 1、材料质量控制的要点 (1)主要装修材料及建筑配件订贷前，施工单位应提出样品(或看样)和有关订贷厂家情况以及单价资料，向监理单位提出申报，由监理工程师同设计、建设单位研究同意后方可订货。精品文档收集整理汇总 (2)主要设备订贷前、施工单位应向监理单位提出申报，由监理工程师进行核定是否符合设计要求。 (3)对用于工程的主要材料，进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应向施工单位说明原因，并要求施工单位补做检查，所有材料检验合格证，均须监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。精品文档收集整理汇总 (4)工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，砼和预制构件，应按规定方法进行抽样检验，由于运输安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后，经监理工程师同意后方能使用。精品文档收集整理汇总 (5)凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证有怀疑或合同规定不符的一般材料，受工程重要程度决定应进行一定比例的材料试验，需要进行追踪检验以控制和保证其可靠性的材料，则应进行全部检验。精品文档收集整理汇总 (6)材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量 标准与管理标准》要能反映该材料的质量性能。对于重要构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。精品文档收集整理汇总
(7)在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐 蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配合格后才能使用，监理工程师均须参与试配和试验。精品文档收集整理汇总 (8)监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是符合设计文件和标书所规定的厂家、型号、规格和标准。 (9)对进口材料、设备，应会同商检局检验，如核对凭 证中发现问题应取得供方和商检局人员签署的记录，按期提出索赔。精品文档收集整理汇总 (10)高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。 (11)施工单位应在使用材料前的一定期限内向监理单 位报送有关材料、试验报告、申请核定，凡有关质量证明、 合格证、试验报告，均应相应的符合国标或厂标规定要求， 监理工程师如发现有疑问时，应及时向施工单位提出意见， 施工单位应作出解释和处理。精品文档收集整理汇总 (12)对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要 求，须充分了解，慎重选择和使用材料。 2、材料质量的检验 (1)材料质量检验的目的材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段，将所取的材料、质量、数据与材料的质量标准相对照，借以判断
北纬建工新建办公大楼项目 投资控制 监理实施细则 北纬建设工程咨询有限公司 2020年9月25日
目录 一、本工程投资控制工作特点：......................... - 1 - 二、监理工作流程 .................................... - 1 - 三、监理投资控制主要工作内容及投资控制要点........... - 2 - 四、投资控制监理的方法及措施......................... - 5 -
一、本工程投资控制工作特点： 项目是工程项目，监理投资控制工作要求高、任务重，即要对施工单位按施工合同要求形象进度工程款支付、工程量报审进行审核，又要定期对施工单位完成工作量进行核定。 为确保南京正宁资产管理有限公司新建研发大楼项目工程施工合同确定造价目标的实现，特制定本工程投资控制监理细则。 （一）、投资控制目标：1.44亿。 （二）、编制依据： 1、专门机构发布的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法，以及其他有 关工程造价的文件； 2、专门机构发布的工程建设其他费用估算办法和费用标准，以及政府部门发 布的物价指数； 3、立项、批复、设计概算、招投标文件； 4、拟建项目各单项工程的建设内容及工程量； 5、工程施工合同、材料设备供应合同及有关协议； 6、设计文件； 7、质量验收记录；等。 二、监理工作流程 （一）、投资控制监理流程 8、审核承包单位施工组织设计、主要施工方案； 9、施工过程，认真做好工程计量工作。当发现有索赔可能时，应提出避免、减 少索赔的措施、建议； 10、审核工程款支付申请表；表内工程量应是合格工程量，且符合设计、合同要 求； 11、处理承包单位的费用索赔事件，要求承包单位按规定程序上报索赔意向、索
项目工程建设施工监理投资控制 监 理 实 施 细 则 公司项目监理部 二00六年十月
编制：审核：批准
投资控制监理工作实施细则 1．总则 工程投资控制工作，是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节，监理工程师必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。我们的控制目标就是要把建设项目的投资控制在批复的概算之内，随时纠正可能出现的工程超概偏差，并严格执行工程计量、工程款支付及工程竣工结算的程序。 2．工程投资控制监理的依据 2.1建设工程招标文件及其合同主要协议条款； 2.2中标通知书； 2.3投标书及其附件； 2.4建设工程施工合同； 2.5工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商； 2.6工程施工组织设计(施工方案)和业主、监理工程师的指令性签认文件； 2.7市场信息价格； 2.8分项（分部）工程质量报验认可单； 2.9《工程建设预结算管理办法》； 2.10 国家和本地区有关经济法规和规定。
3．工程造价控制的原则 3.1监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策； 3.2总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 3.3监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 3.4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 3.5专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 3.6监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 3.7未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 4. 工程造价控制措施与方法 监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中，对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，严格把项目工程造价控制在国家批复的概算投资内。 4.1组织措施：
仙居顶30MW风力发电场 投资控制监理实施细则 编制： 批准： 润华电力工程项目管理 仙居顶风力发电场工程监理部 二○○九年五月五日
目录 第一部分：总的部分 (2) 1、主要说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、监理围和监理目 (2) 4、投资控制的主要措 (3) 5、施工索赔处理的原则和程 (5) 第二部分：施工阶段部分 (6) 1、施工阶段投资控制的容 (6) 2、施工承包部分 (6) 3、计划（概算）外项目部分 (10) 第三部分：记录、表式 (11) 第一部分：总的部分 1、主要说明： 1.1、主要说明： 1.1.1、建设工期：计划09年4月正式开工，2009年6月份第一台风机基础浇筑，2009年7月15日第一台风机吊装，2010年1月15日移交生产。 1.1.2、本工程的资本金由公司出资。 1.1.3、本工程自二OO九年四月起由润华电力工程项目管理有公司仙居顶项目监理部实施监理。 2、编制依据 2.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理规划。 2.2、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理合同。
2.3、中电投仙居顶风电工程30MW工程承包合同（Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程；Ⅲ标段升压站建筑工程；风机、塔筒安装） 2.4、《建设工程监理规》 2.5、全国统一安装工程预算定额 2.6、电力部预算定额 2.7、省预算定额 2.8、地区材料预算价格 2.9、合同外现场签证及其费用 2.10、工程结算审查与工程款拨付 2.11、施工索赔处理制度 3、监理围和监理目标 3.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程，所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理（不含风机机组、塔筒的设备监造）。 3.2、监理目标：不能突破批准总概算。 4、投资控制的主要措施： 4.1、投资控制的组织措施 4.1.1、推行业主（项目法人）责任制和投资风险责任制，充分发挥业主在造价控制中的主导作用。 4.1.2、严格执行电力部《控制电力工程造价的若干意见》，贯彻落实好《关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知》。 4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工，严格遵守已建立监理制度。 4.1.4、严格基本建设程序办事。 4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。
文件编号CS-ZY-JL-06 投资控制监理实施细则编制部门监理部 发布日期20xx年09月20日实施日期20xx年10月01日版本4．0 页码1/9 编制审 核 批 准 文件 受控号更改记录 更改版次页 码 对应 条款 更改前更改后更改依据 2．0 全部全部全部内容全部内容质量管理体系文件转换策划报告 2．1 局部局部局部内容局部内容质量管理体系文件转换策划报告 4．0 局部局部局部内容局部内容质量管理体系文件转换策划报告
1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.术语 (3) 4.职责 (3) 5.内容 (3) 5.1 投资控制目标 (3) 5.2 投资控制依据 (3) 5.3 投资控制监理工作内容 (3) 5.3.1 一般投资控制 (3) 5.3.2 计量与工程款支付 (3) 5.3.3 工程变更费用处理 (4) 5.3.4 费用索赔处理 (5) 5.3.5 竣工结(决)算 (5) 5.4 投资控制监理工作应还应符合相关规定要求 (6) 6.相关文件 (6) 7.应用表单 (6) 附件一:投资控制监理工作流程 (6) 附件二:工程付款流程 (8) 附件三:索赔处理程序 (9)
1.目的 指导项目监理部的投资控制工作,实现项目投资控制的目标. 2.适用范围 适用于施工阶段的投资控制. 3.术语 (无) 4.职责 4.1 总监理工程师对本项目投资控制负总责,并确定项目各监理人员的投资控制工作. 4.2 项目监理部其他监理人员按照总监理工程师的安排做好投资控制工作. 5.内容 5.1 投资控制目标 工程项目投资控制总目标是建设工程施工合同确定的合同价款,根据需要,专业监理工程师依据总目标编制资金使用计划. 5.2 投资控制依据 5.2.1 国家有关的法律、法规文件、地方法规、标准规范等 5.2.2 建设工程施工合同、协议条款及有关补充协议 5.2.3 施工招投标文件 5.2.4 设计文件及工程变更文件 5.2.5 适用定额、取费标准及有关造价管理文件 5.2.6 项目监理规划 5.2.7 各方确认的来往文件 5.2.8 其它依据性资料 5.3 投资控制监理工作内容 5.3.1 一般投资控制 5.3.1.1 监理应根据投资控制总目标和分目标,进行投资控制跟踪管理,并及时进行比较分析. 5.3.1.2 监理在对投资偏差比较分析基础上,应按其产生的原因不同(物价上涨、设计变更、业主原因、客观原因等),采取针对性的控制措施,必要时应及时向业主书面报告. 5.3.1.3 监理依据施工合同有关条款、施工图等,对工程造价目标进行风险分析.专业监理工程师进行风险分析主要是找出工程造价最易突破部分(如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞、施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位(如建设单位资金不到位、施工图纸不到位、建设单位供应的材料及设备不到位等),从而制定出防范性对策,书面报告总监理工程师,经其审核后向建设单位提交有关必要报告. 5.3.1.4 投资控制的总目标值可以调整,但应有建设单位与施工单位间签订的相关协议或文件,阶段性目标可根据总目标适时调整. 5.3.1.5 监理投资控制情况应在监理月报中体现,反映投资控制动态情况. 5.3.2 计量与工程款支付 5.3.2.1 计量与工程款支付监理工作程序 （1）承包单位在合同规定时间内统计经专业监理工程师验收合格的工程量,并按施工合同的约定填报工程量清单、工程款支付申请及需要的统计资料附表等.
监理实施细则一般应包括以下内容 1.工程（或分部分项工程特殊工艺）楷况或特点 2.监理依据（应包括经审定的施工组织设计或施工方案，施工方法等） 3.监理目标的分解 4.监理人员职责的分工及作业计划 5.质量，投资，进度事前事中事后控制及措施。 6.重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7.组织协调及合同，信息管理控制重点及实施细则 （1）投资控制实施细则 ①在承包合同价款外，尽量减少所增加工程费用。 ②全面履约，减少对方提出索赔的机会 ③按合同支付工程款 （2）质量控制实施细则 一方面，要求施工单位建立并完善落实质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料，设备有实验，隐蔽工程有记录，质量有自检，专检，交工有资料；另一方面，也应制定一套具体，细致的质监措施，特别是质量预控措施。 ①对主要工程材料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ②质量措施与方法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样试验，考察 生产厂家。 ③对重要工程部位及容易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措 施 （3）进度控制实施细则 ①严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制可行的网络计划， 并在施工中按此组织施工 ②无论乙供材料或甲供材料，设备，必须制定供货计划，并按计划及时 进场到位，为施工创造有利条件 ③检查落实施工单位的4M1E，即劳动力，材料，机械设备，施工方法等 的落实情况。
④要求施工单位按月编制施工作业计划，将进度按日分解，以保证计划 落实并作为支付工程款的依据。 ⑤检查进度落实情况，按网络计划明确关键线路，可根据实际情况按 季，月，旬检查进度情况，并安排下一步进度。 ⑥协调各施工单位的关系，使其互相配合，支持。 ⑦利用经济杆杠，督促施工单位按计划完成任务。 ⑧通过建设单位协调好远近外层的关系，为施工创造便利
安全投资控制监理细则 （一）安全控制监理细则 一、安全监理的依据 1、建设工程安全生产管理条例及国家、省、市建筑施工安全生产的法律、法规、规定。 2、委托监理合同及施工合同。 3、工程项目的设计文件。 4、经审批的施工组织设计，专项施工方案。 5、建筑施工安全检查评分标准。 6、黑龙江省建设工程安全生产管理办法。 二、安全监理的范围 按委托监理合同的约定，施工阶段工程监理。 三、安全监理工作的内容 1、审查施工单位的安全资质。 2、审查施工单位的安全生产管理制度。 3、审查施工单位安全管理体系、组织机构、责任制、专职安全员、施工班组安全是否明确。 4、审查施工单位安全“三级”教育、安全培训、特别是特殊工种持证上岗“人、证”是否统一。 5、审查施工单位开工前安全监督委托是否办理。 6、审批施工单位编制的施工组织设计，专项施工方案是否符合强制性标准。
7、审批施工单位应急救援预案及应急救援机构、设施配备。 8、审查施工单位使用的特种设备出厂合格证，安、拆资质证，验收使用合格证。 9、检查各工序安全技术交底。 10、监督施工单位安全生产资金的使用。 四、安全监理控制要点 1、生活区及施工区，消防器材配备、易燃易爆物资存放，环境管理。 2、施工过程： ①土方工程：本工程为条形基础和独立基础，大开口机械开挖，两台机械在同槽作业时，两机最小间距不小于10m。堆土要距槽边1.0m 以外，高度不得超过1.5倍。作业时要注意稳定性，发现裂缝或倾坍时，操作人员要立即离开并及时处理。 ②脚手架工程：要有设计计算和说明的专项方案，验收后方可使用。 ③模板工程：要有支模方案、图示，必须有设计计算和说明书。 ④塔吊：有出厂合格证、塔基按设计和说明施工，做好砼配比(C35)和隐蔽工程验收，安、拆必须有相应资质的企业，安装时基础砼强度必须满足设计要求，安装完毕必须经当地特种设备检验机构验收合格后方可使用，使用过程中对钢丝绳，四限位、两保险安全部件要逐项检查，操作工必须持证上岗。 ⑤施工临时用电：施工单位必须编制施工用电设计，临时线路架
浅谈建设工程监理中质量控制方法 编写：孙露佳 2012.05.16
浅谈建设工程监理中质量控制方法 在建设工程监理过程中，针对工程特点及实施情况，可采取的控制手段多种多样，而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段，在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用，它们有各自的工作范围和目的，具有各自不同的作用。 一、旁站监理 1、旁站监理概念 旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。但在目前的监理实践中，由于建设行为不规范、监理人员不足等现象的存在，越来越多的业主、政府监督管理部门，愈来愈强调旁站在质量控制中的作用，几乎是事事要求进行旁站监理、自始自终都要求全过程进行旁站监理，他们在巡视或检查工地时，一见不到监理的影子，就说监理人员不到位，监理工作不到位。从建设部出台的要求 2003年1月起执行的《关于旁站监理的暂行规范》，也可看出对于旁站监理的重视。 旁站监督是技术性要求很强的工作，因此要求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验，对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解，对可能出现的问题心中有数，能做到预控管理。例如打桩工程，要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方法，桩头的保护措施、桩脚的构造形成、横截面、桩长、地质资料等情况，在打桩期间，监理人员要作记录和测试，如桩锤重量、桩锤落距、贯入度、深度等，根据这些记录，监理人员要分析打桩的情况和打桩后桩的质量，如果现场发现问题，可以及时采取措施处理。 2、旁站监理人员职责。 旁站监理人员在现场监理过程中，主要包括以下工作内容和职责： （1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
燃气监理项目部 服务及考核管理细则 （试行） 石家庄天元工程建设监理公司 2011.4
目录一监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责 二施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7.施工安全监督 三天然气管道安装工程监理程序 四施工阶段工程监理质量控制要点 1、PE管燃气管道安装工程监理工作流程 2、钢质燃气管道安装工程监理工作流程 五工程监理人员考核评分细则 六监理服务承诺
为了更好的开展监理工作，提高监理服务水平，根据监理规划的要求，特制订本管理细则。 一、监理人员岗位职责 1总监理工程师职责 1.1项目总监理工程师根据监理合同内容主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构日常工作； 1.2负责主持各项重要的监理活动，根据工作需要召开定期和不定期的工地现场协调会，保证各个监理过程按照法律、法规、标准、规范、监理合同及承包合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态； 1.3负责对本项目顾客的财产的控制； 1.4项目总经理工程师应制定检验计划，定期按监理规划中的要求对监理服务进行检查； 1.5组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，签发项目监理机构的文件和指令； 1.6审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，主持整理监理工程项目的监理资料； 1.7负责监理服务最终产品的放行。 2各专业监理工程师职责 2.1根据监理合同，施工合同文件内容，熟悉和掌握设计图纸，和本项目相关的规范、标准及验收标准内容； 2.2依据监理规划，编制本专业监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施； 2.3负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收； 2.4核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况； 2.5根据本专业监理的实际情况及公司质量管理体系要求做好监理质量记录的控制工作。
南水北调东线一期工程 监理实施细则 （第四分册：投资控制） 南水北调东线一期工程工程项目监理部 二○○七年三月 批准： 审核： 编制：
目录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 编制依据 1.4 投资控制基本原理 1.5 投资控制任务 2 投资控制的主要工作 2.1 确定投资控制目标 2.2 工程风险分析 2.3 工程变更控制 2.4 工程费用签证控制 2.5 计量与支付 2.6 合同执行和监督 2.7 工程费用分析 2.8 工程投资动态情况报告 3 投资控制程序 3.1 计量支付条件 3.2 支付程序和付款办法 3.3 完工结算 3.4 最终结清 4 投资控制措施和方法 4.1 投资控制的措施 4.2 投资控制的方法
5 做好计量支付工作，落实投资计划 5.1 施工合同的计量与支付 5.2 合理控制变更，及时处理索赔 5.3 使用有效的工具和软件 5.4 严格按程序支付 附图
1 总则 1.1 目的 为有利于本工程投资的监理，规范监理工作，特制定本细则。 1.2 编制依据 1. 监理合同文件 2. 施工合同文件 3. 《南水北调东线一期工程工程监理规划》 4. 经审查签发的设计文件、施工图纸、技术要求、设计变更等； 5. 其他有关规程、规范。 本细则如有与以上文件不符之处的，以上述文件为准。 1.3 范围 本细则适用于监理合同范围内的所有承包合同的投资监理。 1.4 投资控制基本原理 在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额（合同价）作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。 从组织、经济、技术、合同等方面采取措施进行事前、事中、事后投资控制。同时，还应严格控制月进度付款的审批，合理控制工程变更，及时处理索赔申请。 1.5 投资控制任务 1. 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。 2. 审查施工单位提交的资金流计划。 3. 按合同规定的期限，及时、认真审核施工单位工程月进度支付申请单，签发月进度付款证书。 4. 认真处理工程变更，下达工程变更决定。