安全标准化调研报告
安全标准化考核是通过全面系统的检查企业安全标准化工作的运行情况，发现问题，持续不断的改进，实现企业制定的目标，学识网小编为大家整理了一些安全标准化调研报告，希望对你有用!
安全标准化调研报告
2015年3月3 日，本人随东莞轨道运营分公司调研小组一行到深圳地铁进行了关于“安全生产标准化”的调研学习。现对调研过程中个人所学要点和心得汇报如下：
一、调研行程
上午：在深圳地铁运营总部综合楼，由深圳地铁安全监察部介绍深圳地铁安全管理的基本架构、安全生产标准化体系的筹备和推行过程的有关经验，现场双方沟通互动。
下午：到深圳地铁一号线会展中心车站实地考察，了解安全标准化评审阶段需要准备的资料及注意事项。
二、深圳地铁安全管理基本架构1、五级安全管理架构
运营总部安委会T安全监察部T下设部门安全员T车间（室）安全员-生产班组安全员，常年维持专职安全员86人，兼职安全员约
120~130 人。2、安全监察部架构
下设安全标准室（安全标准化工作）、安全风险室（危险源识别、评估分级、控制措施）、系统监察室（负责专业系统运行监督）三、安全生产标准化建设经验介绍
1、安全生产标准化体系的认识安全生产标准化与职业健康安全管理体系都是强调预防为主和PDCA动态管理的现代安全管理理念，两个体系的目标是一致的。职业健康安全管理体系侧重于理念、方法和程序化，但是执行过程中容易出现形式化；而安全生产标准化侧重于现场实效。安全生产标准化是贯彻国家安全生产法律、法规、标准，是政府的强制行为，具有强制性，而OHSMS认证为企业的自愿行为。
2、安全生产标准化建设流程
策划准备:项目立项、合同谈判、签订
成立领导小组：由企业主要负责人担任小组组长，所有相关单位主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设所需资源充分。
成立执行小组：由各单位负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
制定目标：制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。-教育培训:
人员辅导、培训、宣传
培训领导小组：认识安全生产标准化建设工作重要性，加强
对安全生产标准化工作的理解，从而重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；
辅导执行小组：解决执行单位、人员操作的问题，培训评定标准的
具体条款要求是什么，本单位、本岗位、相关人员应该做哪些
工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合
宣传：要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企
业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，保证全员参与，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。T摸底自评/ 评审申请:现
场摸底考评及自评、并提交网络认证申请（广东省交通厅批、交通运输部审核）T预考评/问题整改：预考评及问题整改-认证考评
3、安全生产标准化建设中的注意事项
（1）体系建立前先对分公司在用的规章制度的合规性、适宜性进行评估；
（2）安全生产标准化管理体系认证分了一级（国家级）、二级（省级）、三级（市级）等，建议东莞地铁根据实际情况确定申请哪一级的认证（3）标准化管理员可提前取证，以方便内部认证辅导和推进工作。
2014年09月25日，贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况，进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及
相关文件资料，并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定，同时也提出11条不符合项。
评审结束后，针对检查中提出的问题，我公司于09月26日召开了安全标准化整改专题会议，并成立了整改小组。整改小组成员：李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。
针对11 项不符合及存在的问题进行了原因分析，层层分解，研究制定整改计划、方案，落实到科室、各部门，逐一认真整改，现将为确保整改工作落到实处，要求各部门在公司每周调度会上汇报整改情况，安全指挥中心按照汇报情况进行跟踪检查，通过近二十多天的积极整改，截止2014年10月20日共计完成整改10项。现将整改情况汇报如下：
1 、安全生产培训缺培训记录、培训内容等整改结果：已整改整改措
施：规范培训制度，按要求将培训记录补充完善。
2、安全会议缺记录内容整改结果：已整改整改措施：每月定时召开
安全会议，及时记录补充会议记录。
3、作业管理，缺少车辆的台账和档案整改结果：已整改整改措施：
设立专人管理车辆台账，并完善车辆档案，落实一车
一档。
4、法律法规，缺少培训，无考卷
整改结果：已整改
整改措施：组织全体工作人员参加培训考试，并记入档案。
5、装备设施，无配足安全防护设备，无检查记录整改结果:已整改
整改措施：安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备，并定期对车辆进行全面检查。
6、危险源，风险控制无检查整改结果：已整改整改措施：对危险源
进行建档，安全小组加大检查力度，完善检查制度组织相关人员参加培训，及时识别有害因素，强化风险意识。
7、安全责任体系，安全责任书无备齐整改结果:已整改整改措施：
不断完善安全责任制度，规范相关人员的安全责任书
8、队伍建设，缺少聘用合同整改结果：已整改整改措施:办公室落实相关人员的实际情况，组织签订合法有效的聘用合同，不断完善员工的聘用制度。
9、科技创新，车辆GPS缺少安全信息、监控记录整改结果：已整改
整改措施：监控员任传国负责拷贝车辆GPS监控记录以及安全信息，
并打印装订报告，安全组负责相关制度的完整与规范。
10、安全生产月，开启活动不够
整改：已整改
整改措施：安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动，完善相关的活动方案，并且有方案、有过程、有总结记录，同时加大对安全生产的检查力度，包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。11、无开展“六打六治”活动整改：正在整改
整改措施：安全会议组根据实际情况，制定六打六治活动实施方案，方案分三个时间段，活动持续到12 月份，前期安排部署和自查自改阶段，中期工作重点集中打击整治阶段，后期巩固深化阶段，公司现在已经落实第一阶段，整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题，制订整改计划;目前正在实施第二阶段，落实整改计划，各项工作运转良好。