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PPP模式下公路工程造价的控制与管理

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PPP模式下公路工程造价的控制与管理

作者:杨宾虹

来源:《科学与财富》2020年第06期

摘要:一般来说,公路工程项目具有投资大、工期长的特点,比一般建设项目难度大。在实际施工过程中,不确定性也随之增加。为了提高公路建设的质量和效率,PPP模式的运行是非常重要的。在应用PPP模式的过程中,影响PPP模式的特点,确保严格管理和成本控制过程中所需的高速公路项目,确保各单位合理分工、协调行动,促进高速公路项目的顺利进行和城市的步伐中国的现代化。

关键词:PPP模式;公路;工程造价;控制;管理

随着城市化步伐的加快,许多老城区正在进行改造,道路项目的数量也在增加。公路项目面临机遇和挑战。目前,许多施工单位在质量控制过程中的管理模式仍然是公路工程传统的成本控制模式。在传统的项目成本控制和管理中,只对成本进行单独控制,导致管理效果不佳。因此,许多建设单位开始转变观念,采用PPP模式进行管理。但是与传统的管理模式相比,PPP模式的管理更加复杂,需要相应的建设单位管理者在实践过程中不断总结、探索PPP模式存在的问题,并采取合理的措施加以解决。

一、PPP模式概述

PPP模式,即公私合营模式,主要是指政府与其他公共部门和私营企业签订合同,明确双方的权利和义务,共同承担公共设施的建设和运营。在我国经济水平不断提高的背景下,人民生活水平逐步提高,对工程建设项目的要求也不断提高。例如,公路工程项目不仅满足了人们的日常出行需求,而且保证了公路工程的质量和安全,这对相应的建设项目提出了更大的挑战。在管理模式上,许多公路建设项目主要采用PPP模式,即公共和私营部门建立相应的伙伴关系,提供公共服务或公共产品。通过私人企业和政府之间的责任分担,购买力平价管理模式可以促进相关建筑施工企业不断提高服务效率的高速公路项目在操作过程中,,促进政府部门的管理水平的提高,以满足需求,提高服务能力。对于PPP模式下的公路项目,项目通过市场化运作,积极吸引民间资本参与建设,有效减轻了政府的财务负担,提高了项目投资运营效率。目前,在中国许多公共项目采用PPP模式,如国家体育场“鸟巢”、聊城节能减排项目,济南生物质热电联产项目,北京地铁4号线等,由政府和投资者共同参与,从而达到互利共赢,促进项目的顺利发展。一方面,通过PPP模式,建设单位可以根据自身实际情况进行创新管理,降低建设成本,确保企业在发展过程中获得经济效益。施工企业可以在不断探索中积累相应的管理经验,有效、科学地控制工程造价,实现全面的管理控制,从而实现建设单位公路工程的高效运行,不断提高工程质量。另一方面,PPP模式也可以为民营企业减轻政府的财务负担提供一个平台。与此同时,民营企业的发展可以增加政府的金融资本在一定程度上,政府有

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