第一篇、“安康杯”先进集体申报材料
安康杯先进事迹
“安康杯”先进集体申报材料
“安康杯”竞赛活动开展以来，?单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥?单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过?单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任，提高职工安全意识
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，?单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，?单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，?单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。?单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。
三、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展
?单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，?单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，?单位发挥?单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力
?单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工
作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以?单位为中心的集中监控系统，使?单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，?单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。
第二篇、2014年度《安康杯》个人先进材料
安康杯先进事迹
《安康杯》先进个人事迹材料
州地电总公司水利水电工程分公司
XXX，男，汉族，XXXX年出生，中共党员，XXXX年参加工作，XXXX年XX月由黔东南州地方电力总公司施秉分公司调入安装分公司。曾先后担任过调试班班长、修试中心副主任，现为安装分公司项目部副主任。
在2014年的工作中，该同志有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，不过在地电总公司党政领导班子的正确领导下，他始终以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，在工作、学习上取得了进步，起着先锋模范带头作用。
一、加强政治理论学习，转变工作作风
加强理治理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在即将过去的一年中，他主动加强对政治理论知识的学习，坚持“党的群众路路线教育实践活动”，理顺自己的工作思路，转变自己的工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，并通过党支部的组织学习计划，切实地提高了他的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了他政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
当然，加强理论学习仍将是他今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高他的政治理论素质，以适应社会经济发展的需要。
二、忠于职守、努力工作
工作上，他时刻牢记自己不仅是一名光荣的共产党员和基层领导，在工作和行动上谨慎小心、廉洁自律，工作积极认真、踏实进取；同志关系融洽，服从分配；忠于职守、尽职尽责，努力发挥党员的先锋模范作用。都始终一如继往地认真对待。一年来，认真完成上级部门和公司领导交给的各项工作任务，在管理上对修试中心人员按照岗位职责强调分工协作，在抓好日常管理的同时，主要完成了以下工作
工作中，积极完成公司交给的各种工作任务。参与配合施秉分公司进行观音岩电厂技改工作、完成施秉分公司各种事故处理。现将今年以来工作做如下概括
1月份，配合施秉分公司完成观音岩发电厂1#机的技改工作。我主要负责指导电气部份工作，包括二次接线，保护整定，电气试验等相关工作。
2月份，施开关站报告304施镇线避雷器导线脱落。安排员工上开关站进行处理，恢复正常。
4月份，因网压比较高，安排修试人员对观音岩电厂及诸葛洞电厂主变分接头进行调节(将3挡调至2挡)，处理1G1#空冷器热风传感器，因断线引起，处理后正常。处理观音岩1G 调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
5月份，观音岩宿舍变压器避雷器放电，安排修试人员更换后正常。
6月份，接开关运行人员报告，307断路器控制回路断线动作，至开关站检查发理合闸线圈烧坏，更换后正常。操作后307主触头不能分合，始终处于接通状态，经检查由于灭弧室绝缘拉杆断裂引起，后联系厂家购买配件安装后恢复正常运行。
7月份，黄平两岔河3号副坝有险情，对观音岩电厂大坝及施秉县城造成威胁，在公司领导的统一部署下，积极配合施秉分公司进行防汛工作。
8月份，由于网上缺相引起弧光过电压，造成观音岩电厂41B厂变线圈匝间短路，同时41B手推车三相保险炸裂，安排修试人员配合施秉分公司进行修理恢复。
10月份, 处理观音岩1#机碳刷架冒烟(碳粉短路)，处理清洗后运行正常。处理诸葛洞1#发电机轴瓦声音异常。处理后正常。诸葛洞主变差动保护动作，因蛇爬上线路造成两相短路引起。
11月份，处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
12月份，配合施秉分公司对观音岩电厂2号机组技改，已拆除二号机组，配合安装队伍及厂家人员测量，连接2G测温屏至发电机端子箱的电缆。
总之，XXX同志信奉着“做人踏实、做事细致，基础才会坚实，工作才会有保障，作为基层管理者，只有踏实细致地工作，才能真实掌握现场设备情况，了解同志们的思想状态，进而因势利导、唯才是举。”
二0一五年三月十六日
第三篇、2013年安康杯先进班组先进事迹材料
安康杯先进事迹
——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料
天业热电产业工会
2013年04月10日
天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表
申报单位热电产业工会 2013 年 04月10 日
立足岗位务实创新争创一流安全班组——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料燃运部输煤二班共20人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自今年零工伤，零事故，2012年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次。2013年截止4月1日，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及产业的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展，为2013年首季度开门红奠定了基础。安康杯先进事迹
他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了#7-12机组的燃煤供给，同时超额完成该年均班组上煤量。由于该班组安全工作突出，在2012年及2013年一季度的安
康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组，同时获得了2012年度热电产业先进生产班组荣誉称号。
一、强化安全运行管理
2012年以来输煤运行岗位工作量加大至起初的双倍。输煤二班的管理仍然是四期4*135MW机组阶段的制度，虽然进行了修订，但是随着运行工作的不断开展，一些问题也就慢慢暴露出来，原有的制度
已经与现有的情况不适应，造成管理工作非常被动。针对出现的问题，运行二班变被动为主动，学习其他单位生产管理经验，逐步完善班组制度，出台了“运行二班管理制度”，凡遇到重大难题，按规定程序集体讨论决定，保证各项制度、各项决定落实到位。管理做到细化，考核做到量化，使输煤二班工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。
二、建立考核与奖励的标准，
输煤二班改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。
三、学习“三票三制”执行规章
输煤二班强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，
相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。
为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。在输煤二班完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。在全年的安康杯活动评比中，连续四个季度获得安康杯先进班组。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班
组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。
五、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。
输煤二班认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以
第四篇、安全员“安康杯”先进个人事迹材料
安康杯先进事迹
安全员“安康杯”先进个人事迹材料韩国同志现任保卫科安全员一职，负责江桥公司消防，动火等安全工作。韩国同志在工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了市场的安全生产形势稳定。1、积极响应“安康杯”竞赛活动。韩国同志工作上作风务实，爱岗敬业，勇于创新。在开展“安康杯”竞赛活动以来。他深刻的明白，消防安全的重要性，也明白安全管理是一个动态过程，单靠一个人是远远不够的，他在工作中采用个人管理和部门协调管理相结合的方法，特别注意调动部门之间的互保联保的积极性。每周定期汇总各部门的安全自查情况发现问题及时整改。2、做到三个到位韩国同志在实际工作中始终坚持“三个到位”原则。首先宣传到位。通过印发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，让每个部门都认识到安全生产的重要性，警钟长鸣。其次检查到位，韩国同志在开展安全生产检查中，及时查处存在的问题，整改隐患。检查中，采取自查和集中检查相结合的办法。最后整改到位，对检查中发现的问题，建立安全台账，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。在安全大检查期间，他甚至放弃了自己的所有休息时间，奔波在各个分场之间，用自己的专业知识，对各个存在安全隐患的地方逐一排查，保证了市场的安全经营。
第五篇、安康杯先进班组申报材料
安康杯先进事迹
“安康杯”先进班组申报材料
——第二电解厂三车间生产三班
中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄38岁，从事电解本工种平均年限8年。
该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、
2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。
一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产
自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。
二、班组2010年度安全工作执行总结
本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。
通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不
懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。
根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2010年中开展各类大小隐患排查工作34次，找出各类隐患117处，其中重大隐患5处。并且每次排查工作结束之后，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系有关单位与领导进行协调解决。通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%。为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。安康杯先进事迹
据本班组于2010年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看，对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。本年度中本班组共计对47人次进行了安全奖励，而只对3人次进行了警告式的安全处罚。此项结果表明，本班组在2010年度的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。
另外，本班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如本班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时，也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。
所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此，本班组于2010年中各类伤害统计中均为零的结果是检验本班组安全管理工作的有力事实。
三、班组安全管理体系
为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，我们制定了班组安全管理体系。
1 班组安全管理理念体系
核心理念以人为本，构建和谐
价值理念安全生产是一切工作开展的前提
目标理念确保实现“六个为零”
行为理念以安全行为意识主导安全生产行为过程
2 班组安全管理执行体系
本班组的安全管理执行体系只要分为两个部分班组安全消防管理机构与班组安全互保对子管理机构。
班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体，使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施，一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性，另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。
3 班组安全管理考核体系
本班组在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。
对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。
但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。安康杯先进事迹
对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内，本班将分阶段退还其安全处罚金，甚至除了直至全部退还之外，还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。
四、班组安全管理措施
1 安全管理教育措施
在人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。
因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。
本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。
2 安全管理保障措施
本班组为了安全管理工作的顺利实施，制定了一系列的保障措施。
其中，员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为本班组创新工作模式，取得了明显的效果。
三个阶段精神状态的掌握班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。
而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。
在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当班工作的信息与想法。
通过这三个阶段的沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。
3 安全管理工作目标控制措施
在本班组的安全管理工作当中，班组会根据安全管理工作的计划与预期目标，定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据，以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比，并采取方法及时纠正。
4 安全管理工作过程控制措施
安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是
保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。
五、班组安全管理的“事故三个状态”
“三个状态”的设定 1
本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段
事故预防状态
事故处理状态
事故善后状态
对于安全管理三个阶段的设定，目的在于针对不同的阶段，采取不同的措施与手段，根据不同的要求与目标分别实施。
在这三个状态中，事故预防状态是整个工作的重点，本班组始终以预防为中心，力求有效开展相关工作。
虽然预防事故极为重要，但是制定完善的相关事故处理措施也是不可忽略的。此状态的工作目标在于一旦发生突发状况，本班组能够在最短时间内组织开展有效的处理手段，力求将事故危害与损失降至最低程度。
对于事故善后状态，主要工作内容为事故的记录、汇报、总结与学习等方面，其根本原则是如实、求真。
这三个状态是一个有机的整体，即以事故预防为绝对中心，以事故处理为应急保障，以事故善后为原则态度，认真、有效地开展安全生产管理工作。
2 针对“三个状态”的安全管理措施
事故预防状态
此状态下的工作方向分为设备事故预防与人身事故预防。安康杯先进事迹
对于前者，本班组要求每位员工对本工种所对应的相关设备必须深刻了解，在日常巡视的过程当中，针对各种设备的不同状况与重要程度部位采取不同的巡视力度与方法。使各种设备时刻处于被监控状态下。一旦发生异常，务必第一时间汇报班长，由班长组织安排相关处理工作。
另外，本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验，以此促进班组整体的学习与交流。
对于后者，本班组率先采取“动态互保对子监护程序”。本程序则是在原有的“互保对子”制度的基础之上，对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子，以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外，本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视，以便加强监护。
对于人员的配臵方面，本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工，以应对可能出现的突发状况。本班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人，除了负责本作业区间单元的生产工作之外，还要对
第六篇、安康杯参赛单位主要事迹文档
安康杯先进事迹
安康杯参赛单位主要事迹
根据泰州市及姜堰区总工会关于此项活动的通知精神，江苏康洁环境工程有限公司积极响应号召，在全公司范围内广泛开展了安康杯竞赛活动。为确保安康杯活动统一有序地开展，公司专门成立了安康杯竞赛领导小组，公司总经理任组长，分管负责人和中层以上干部为组员，领导小组负责活动的计划制订、组织实施和总结工作。
为了加强安全工作的执行力度，公司实行了安全生产责任制，将安全生产责任分解到各部门车间班组并具体到每一个岗位职工，各种机械设备都有严格的维修保养制度。安全设施齐全而有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，并且实行定期检查和保养的制度。每项工作都做到有专人负责。公司的每位员工都能认真执行各项安全规章制度，遵守国家劳动安全法律、法规和相关标准。广泛开展安康专业知识培训工作，大力推行安康宣导工作，特种岗位员工都经过了严格的专业培训，并持证上岗，有效地杜绝了违章作业和违章指挥现象的发生。
公司健全了工会劳动保护监督检查机制，发动广大职工群众，开展行之有效的群众性劳动保护监督检查。具体做法有一、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时发现隐患，报告隐情，督促整改。做好安全管理工作。二、一些劳保用品如安全帽，手套等随需随发，确保个人劳动保护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。对于特殊工种严格按有关要求做好防护安全准备后方可上岗，时刻保证个人生命安全。三、努力改善生产环境。时刻保证工作场所符合国家规定的劳动安全卫生标准，严格做到科学规范。确保安
全生产教育有计划，有具体实施方案。同时公司还定期、不定期的对各级干部和广大职工群众进行安全教育培训。
在搞好安康杯竞赛活动的同时，公司还积极参加年度全国和省“安全生产月”活动，进一步促使公司安全生产更加标准化，文明生产水平不断提高，安全生产重点工作更加完善。做到无重大事故隐患，无违章作业等，保证了公司全年安全生产无事故的发生，公司被列为安全生产标准化三级企业。
第七篇、“安康杯”竞赛活动优秀组织单位事迹材料(20111230)
安康杯先进事迹
全市“安康杯”竞赛活动优秀组织单位
事迹材料
嘉荫县总工会
2000年4月,根据中华全国总工会和国家经贸委《关于开展全国“安康杯”竞赛的通知》精神和伊工联[2000]2号文件要求，嘉荫县积极开展“安康杯”竞赛活动已有11个年头，我县这项活动的开展从总体上看主要体现出组织管理好、宣传报道好和参赛效果好这三个特点。
一、领导重视、组织得力
安全生产是促进企业健康发展，保证社会稳定的永恒主题，为扎实有效地开展此项工作，历年来，我县主管安全工作和主管工会工作的县委、县政府领导都对开展此项活动高度重视，大力支持；对活动的强化、深化多次提出要求。成立了“安康杯”竞赛组委会和办事机构，主管领导亲自担任了竞赛领导小组的负责人，累计在嘉荫有线电视台发表讲话12人次，形成了党政工齐抓共管的良好局面。多年来，嘉荫县“安康杯”组委会始终把竞赛活动做为系统工程来抓，此项活动的开展都是由县总工会牵头，县安监局、县经贸委、县劳动局和县建设局等单位为成员单位，办公室设在县总工会，其职能是调研、综合、检查、协调和指导，在工作中，无论是牵头单位还是成员单位都能做到通力合作、紧密配合。健全完善的竞赛机构为活动的开展提供了强有力的组织保证。全县各参赛的基层企事业单位，无论大小，也均成立了竞赛领导小组，都有一名主要领导专门负责竞赛工作，细化责任，目标到人，明确并量化了各自的职责和奖罚机制，同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个职工（员工）都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣，确保了此项活动顺利开展。
从参赛的范围看，发生了两个变化第一，从2000年的5个单位扩大到现在100%的企事业单位都开展了此项活动；第二，从原来主要是国有企业扩展到现在的非公有制企业。参赛范围不断扩大，参赛单位逐年增加，呈逐年递增趋势。利用这一良好态势，我们以竞赛活动为契机，逐年在全县开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“职工安全生产知识普及教育”和“安全生产每一天”等一系列主题活动，借鉴推行了“五带头”做法，即“带头学一篇有关安全生产的法规条例、带头查一件不安全的隐患、带头提一项有关安全生产的合理化建议、带头为安全生产做一件好事和带头参加‘安康杯’竞赛的各项活动”，使“安康杯”竞赛活动在全县遍地开花。
二、主题鲜明，注重宣传
广大职工群众不仅是改革和经济建设的主力军，也是安全生产的主力军，职工的素质对企业生产、效益和安全管理起着决定性的作用。
在开展“安康杯”竞赛活动中，我们采取多种有效措施，加强对职工群众的宣传、教育和培训工作，做到了重点突出，活动形式不断创新，始终把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企事业管理者的安全生产意识和管理水平、提高广大
职工的安全生产知识和自我防护能力上。每年至少召开2次大型会议，研究部署竞赛活动的有关事宜；每年至少举办1次培训班；每季度至少出1期安全生产简报。据不完全统计，11年来，累计组织了180余个部门和单位在中心区开展宣传咨询活动、出板报420余块、散发传单110,000余份，大力宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《工伤保险条例》、《工会劳动保护监督检查三个条例》、《黑龙江省实施〈中华人民共和国工会法〉条例》、和《黑龙江省私营企业工会条例》等相关的法律法规，受教育面接近100%。竞赛活动重点始终放在事故多发行业、高危作业和危险场所，放在基层及一线职工上。竞赛活动目标确定为工伤事故逐年下降、无死亡事故和无重特大伤亡事故；加强企业安全管理；加强工会群众监督；加强安全生产知识培训；加强企业安全文化建设。在形式上，结合企业文化建设，参赛企业开展了多种形式、职工喜闻乐见的宣传教育活动，嘉荫有线电视台给予了及时报到。如嘉荫县电业局从提高职工操作技能出发，每年都采取了多种形式对职工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全生产教育。利用员工大会、班组早会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护延伸到上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔以及家庭防火、防盗、防中毒等等。县石油公司组织消防灭火实战演习，请来消防队长亲自示范如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识。公司20余人都参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。大地有限责任公司在宣教工作中，重点抓了“安全生产月”活动，为了使活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于2003年6月组织了首届“安全生产漫画展览”，至少已坚持了9个年头，每年公司内的7个班组中有30多员工参加了此次活动。在30余幅漫画作品中，员工们通过不同的绘画手法，表达出对自己对安全生产工作的理解和认识。全体员工们也从这些漫画中感悟到有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。这项活动一直延续至今。
由于竞赛主题、内容、形式符合企业实际，与企业的行政管理和职工的愿望紧密联系，受到了企业管理者和广大职工的欢迎。使竞赛活动成为工会劳动保护工作的有效载体，融入到了工会劳动保护工作之中，促进了企业工会组织在安全生产工作中发挥更大的作用。
三、强化监督，成效显著
在“安康杯”竞赛活动的各个实施阶段，我们既注重了宏观层面上的领导，还注重了微观层面上的考核和检查，消除了上面热热闹闹、下面冷冷清清。竞赛组委会坚持每季度例会制度，定期听取各参赛单位竞赛工作开展情况的汇报，及时将好的做法和存在的问题和需要解决的困难向主管领导报告。
要想消除事故苗头，就得先排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，为此，我们加强了对安全生产工作的检查力度，全力营造安全生产工作的新局面，查隐患、促整改，深入车间、建筑工地、要害部门、要害岗位进行检查和不定期抽查，发现问题，及
时提出整改意见，并跟踪问效，有效地避免了死角死面。检查中，采取了听、谈、看的方式。听，即听基层单位对安全生产工作情况的汇报；谈，即深入到要害部门、要害岗位检查时，征求职工对安全生产工作、劳动保护和作业环境的意见和建议；看，即到生产现场检查，看有无安全隐患存在。通过一系列有效的措施，消除了安全生产隐患，提高了企业管理人员的安全生产意识和安全生产管理水平，增强了企业职工自我保护能力和安全生产责任感。
通过“安康杯”竞赛活动的开展，营造了我县安全生产环境，使各参赛企业
的工伤事故和职业病发生率明显下降。依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定《嘉荫县“安康杯”竞赛考核标准》，这个标准比较客观地反映了某一行业的安全管理水平和事故、职业病的控制能力，凡是达到这一标准的单位，也就跨入了安全生产先进单位行列。截止到目前，我县先后有20多个单位荣获全市“安康杯”竞赛优秀企业荣誉称号，其中嘉荫县电业局连续三年获得以上荣誉；有18人次获全市“安康杯”竞赛先进个荣誉称号。实现了全县安全生产形势的明显好转。通过开展“安全杯”竞赛活动，有效地促进了安全生产工作，促进了嘉荫经济的健康发展，为实现“努力快发展、全面建小康、构建和谐嘉荫”的宏伟目标创造了良好安全生产环境。
嘉荫县总工会
二00七年七月十日
第八篇、2015安康杯先进个人表
安康杯先进事迹