竞聘上岗实施办法

竞聘上岗实施办法

第一条指导思想

根据国资委对中央企业引入人力资源配置竞争机制的改革要求,适应总公司战略发展的需要,实施人才强企战略,深化三项制度改革,赢得人才竞争的主动权,真正形成岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减、充满生机与活力的选人用人新机制,特制定本办法。

第二条竞聘上岗原则

(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)坚持人岗匹配,人尽其才的原则;

(三)坚持任人唯贤,德才兼备的原则;

(四)坚持重能力、重经历和突出业绩的原则;

(五)坚持先定编、定岗、定员,再竞争上岗的原则;

(六)坚持竟聘领导小组负责,竞聘评价推荐小组意见、职工民主评议

和外聘专家评价相结合的原则;

(七)坚持竞聘上岗与年度绩效考核相结合的原则。

第三条竞聘上岗的组织领导

(一)公司成立竞聘领导小组,领导小组下设竞聘办公室、评价推荐小

组、监督调解小组、外聘专家组。

(二)竞聘领导小组为竞聘上岗最高责任机构,负责对竞聘上岗工作的

总体负责和最终推荐结果的审核确定。由总公司党政主要领导

成员组成。

(三)竞聘办公室负责竞聘上岗的日常组织管理事务工作,包括日程安

排、组织报名、竞聘大会组织与服务、各种相关材料的准备和

信息管理、统计汇总、联络服务等工作。主任:杜茂华,副主

任:程文杰。日常工作由总经办、党委办、人力资源部和工会

具体负责。

(四)竞聘评价推荐小组主要负责对中层正职竞聘候选人的评议和推

荐。由总公司领导班子成员、职工代表和部分二级(全资、控

股企业和事业)单位代表组成。组长兼任中层正职竞聘大会主

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