武汉乙烯项目学习观感
1、项目简介
中国石化建设工程公司（SEI）承担武汉乙烯工程的工作内容：
1）两套工艺装置和16个公共工程主项的详细工程设计工作
两套工艺装置为35万吨/年芳烃抽提；40万吨/年聚丙烯（两条生产线）装置两套化工装置
工程详细设计为全厂总图、全厂给排水管网（包括雨水提升泵站及全厂事故水池）、空压站、办公楼（包括餐厅、车库及停车场）、厂前区制冷站、倒班宿舍（包括急救室）、高压消防水系统、电信系统、场区电信线路、中央控制室、全厂信息管理系统、中央化实验室（包括环境监测站）、110KV变压站、全厂供电及照明线路、全厂火炬及火炬气回收设施、全厂性外管等。
2）烯烃包和2个公用工程单元的EPC总承包工作
80万吨/年乙烯装置；55万吨/年汽油加氢装置；15万吨/年C5分离单元；2万立方米低温储存区；和中间罐区、第一循环水厂2个公用工程单元的EPC总承包工作。
工程总投资200亿左右，其中SEI施工份额120亿左右，工期三年。
2、组织机构
现场采购组织机构图
3、项目现场采购组管理职能与岗位职责
1、项目现场采购组管理职能
项目采购组由采购部为项目专门组建的临时专设机构和部门常设机构共同构成。组成人员50人左右(其中力工15人左右,管理人员35人左右).
项目采购专设机构有两大职能组，项目采购管理组和项目现场采购组，设有项目采购经理、采购副经理、采购计划员、催交协调员、采购文档控制、项目现场采购经理、接运主管、检验主管、仓库主任、材料信息员、现场文档管理等岗位。以上岗位为项目全时专职岗位，直接接受项目采购经理的领导。
参与项目采购的采购部各专业/职能组人员一般实行多项目兼职，在部门的统一筹划下，其工作安排和调度由采购部各专业/职能组组长负责，同时也接受项目采购经理的矩阵管理。
1.1为加强现场物资的管理，项目采购组向现场派出工作组，称为现场采购组，在项目采购经理领导下，由现场采购经理负责现场采购组和物资的全面管理工作。
1.2现场物资管理是指由项目采购组对其采购的设备、材料从合同交货地到接运到出库移交全过程的管理工作。包括设备、材料的接运、开箱检验、入库、保管和发放等程序。
1.3现场物资管理是指采购质量控制和材料控制的主要环节，是项目采购中的主要工作，也是项目采购的主要工作。采购经理对现场物资的管理负全责，现场采购主管具体组织实施。
1.4经授权现场采购经理组织编制现场物资管理工作计划，包括要求公司解决的现场物资管理用人力、设施、装备、软件等方面的需求等，报
项目采购经理、项目经理和相关部门协调解决。
1.5现场物资管理需业主、施工单位配合的由现场采购经理向施工经理提出，请求协调解决。
1.6需项目组进度控制、费用控制、材料控制、工程财务配合工作的，向项目经理提出，请求协调解决。
2、现场采购组管理岗位设置
1.现场采购经理
2.现场责任买卖（紧急采购）
3.仓库主任
4.接运主管/物资接运
5.检验主管/到货开箱检验
6.材料信息管理
7.现场文档管理
8.仓储物资管理（保管员）
9.仓储管理协调
10.兼职HSE（安全工程师）
3、各岗位职务职责
采购经理：
是项目采购各类业务的责任协调员和项目采购业务的责任组织者。代表项目采购组，负责与项目组其它部门的工作协调和界面管理，明确项目采购输入条件和输出要求；在采购部的统筹下，牵头组织各项采购业务，会同部门各职能/专业组共同完成采购任务。直接领导项目采购管理组和项目现场采购组的工作；负责组织编制项目采购各类工作计划，并对项目采
购工作进展进行监控分析；负责协调采购组与业主等的业务联络和关系协调。
采购副经理：
是采购经理的助手，主要职责是协助采购经理完成采购工作和管理。经授权后代表采购经理与项目部门之间的业务联络；协调采购质量、进度、费用材料控制、合同管理等各环节间业务关系，及承办采购经理交办的其它事宜。
3.1现场采购经理
1）接受采购部物流组的技术支持和业务领导，在项目采购经理的领导下，分管现场采购工作；
2）负责编制现场各类工作计划，并对计划的执行情况进行监控；3）负责提出现场采购工作人员需求计划、资源调配、行政管理、岗位分工；
4）负责协调现场采购工作组与项目其它部门之间的业务联络、关系协调；
5）负责仓储管理以及配合本部做好采购现场服务工作；
6）负责采购本部人员来现场的工作安排和考勤；
7）负责具体落实现场各类临时用工人力资源；
8）组织向业主移交设备、材料的供应厂商《资质证明文件》资料、合格证书、说明书、操作手册等；
9）项目竣工时，组织对项目现场采购组文件、资料的整理、归档工作；进行现场采购组工作总结、完工报告。
3.2现场责任买卖（紧急采购）
原则上本项目不在现场紧急采购
1）现场责任采购员职责与总部相同，必须严格按照公司、部门限定的现场采购范围。
2）现场责任采卖员负责现场临时采购及材料的询价、报价登记、报价审核、并按照项目采购经理批准签订现场委托采购合同。
3）对现场项目组、施工组提出的材料需求计划，积极采取有效催交措施以满足施工需要。
4）协助现场采购区域主管参加生产例会、调度会。
5）参加现场开箱检验活动，填写《开箱检验记录》。与供货厂商一起配合项目施工组专业工程师完成整改措施。
6）与项目采购组及总部相关责任采买衔接，与供货厂商衔接，并担负现场催交协调职能。
3.3仓库主任
在现场采购经理的领导下，负责仓库的一切日常管理工作，确保现场采购部工作的顺利。
1）负责组织仓库作业活动和仓库的全面管理，对现场采购经理全面负责；对物资的接收、保管、发运和记录的管理。
2）负责库房、露天堆场、集装箱库以及其它临时存储场所、接运车辆、叉车的各项日常管理工作。制定库工的用工计划及库工的管理。
3）负责仓库作业（主要包括接运、进货、验收、保管、发放）、质量证明文件的归档；单据、帐物卡的管理；仓库安全HSE的管理。
4）负责管理和指导仓库工作人员的工作，抓好员工的业务学习，提高
业务技能。运用科学的方法对仓库的全部技术作业活动施以计划、组织、协调和监督。
5）负责按照施工进度组织好仓库的材料、设备的供应工作，并协调好与其它各部门、各施工单位的工作关系。
6）参加开箱检验。
3.4接运主管
大型石化工程项目EPC现场物资管理设立接运主管岗位。
1）在现场经理的直接领导下，对现场物资的接运工作进行全面管理；
2）督促、检查接运员的日常工作，核查往来单据，做好累计统计记录表，处理和控制接运中发生的紧急状况；
3）召集并参加联合开箱检验，协调参加方的工作：
4）要及时准确掌握到货动态信息，安排做好接货的准备工作；
5）熟悉大型设备的现场工位，安排做好到货安置的预案；
6）做好累计统计记录，周期报表，接受核销检查；
7）在发生信息不畅时，接运主管可直接联系催交员核实；
8）在发生所到货物不符或质量瑕疵时，接运主管可直接通知供货厂商；
9）接运主管是接运口HSE负责人，带头遵守HSE的各项规定下，监督、指导、宣传每个接运人员以及运输送货人员遵守施工现场HSE各项规定。
3.4.1物资接运
1）物资接运员应复核特殊设备、材料的运输方案程序和保障措施是否满足订单运输条款和运输合同要求，必要时监装、监运、监卸。
2）在监装的情况下，严格检查运输货物的运输包装、标识、运输文件
的完善和有效性，检验合格后签发准运通知。
3）物资接运员接到装运通知后，应随机向现场采购组、仓库主管发出《接货通知单》及特殊储存要求。
4）在接收到催交员的准运通知后，责任物资接运员有责任监督或参与整个运输过程，并及时向现场采购组、仓库主管通报运输状态以及到场时间。
5）不定期向仓库主管提出《设备、材料运输状态报告》。主动协助配合仓库主管工作。
6）对于运输的责任而造成的货物损坏、短缺、滞期等，要向承运部门追索由责任人编制的运单/货运记录等证明材料，按《设备、材料不合格控制程序》向有关部门办理索赔事宜。
7）运输同时负责现场采购的项目物资的协调。
8）根据工作需要，采购部门运输协调必要时纳入现场采购组管理，运输同时负责现场采购的接运工作。
9）物资接运工作的主要任务是及时、准确、安全地在车站、码头从交通运输部门接收提取物资或接收供货商发运到现场工地的物资。
10）在收到物资接运员签发的《接货通知单》后，做好物资接运准备。接运人在接到“到货通知”后及时组织接运。对照合同和货物清单，认真核对货物的品种、规格和数量，做到交接手续清楚，证件资料齐全、有效。
11）在检查中注意外观检查，并加以记录、确认，为验收和保管工作创造有利条件。主动协助配合仓库主管工作。
12）发现疑点或不符合情况，应立即请承运人核查，对短缺、损坏情况如实记录，以利于交涉处理、澄清责任。确认无误后，方可提取或接收
货物。
13）货物接运人员应熟悉运输行业的规章制度，弄清发货人与承运人的责任划分。若发生短缺、损坏依据合同由责任方负责补供、维修、更换或赔偿买方所受的损失。
14）参加现场开箱检验工作。
15）遵守QHSE（质量安全健康与环保）规定，确保在运输、接运中间过程的人身、财产安全。
3.5检验主管/到货开箱检验（附：开箱检验表）
现场检验主管在现场采购经理的领导下，组织现场检验工程师实施对入库材料、设备的质量监控、质量认定。
1）负责组织对所有运达现场的材料、设备进行入库前的认定检验。
2）组织国产材料、设备；进口材料、设备的联合开箱检验工作。
3）负责对外观分辨性检验有疑问且已放入隔离区的货物进行复验。
4）负责制定材料、设备的检验方案，准备检验资料，严控检验程序，对认定检验中检出的不合格品，移入废品区等待商务处理，做好检验记录，出具不合品报告。
5）负责按规定比例（合同另有约定的或检验大纲有要求的除外），对未入库材料、电器仪表、零件、备品备件进行随机认定性抽样检查。
6）负责对认定检验合格的材料、设备，向监理公司报验工作。
7）负责编制检验过程的全部文件并移交质量文件控制室存档。
8）负责协调施工过程中出现的材料、设备的质量问题。
9）对分包单位自购的材料、设备检验的见证、数据的收集和存档。
10）负责将每次检验的信息反馈给现场采购的经理。
3.6材料信息管理
负责现场设备和材料出入库的MARIAN系统录入工作，并定期提供现场库存状态，协助项目材料控制工程师等工作。
1）负责项目采购组进度计划的跟踪，统计报表、文件文档管理、信息控制等。
2）现场到货设备、材料的《质量证明文件》相关资料、图纸、文档、分类造册并录入计算机系统。按合同规定的附件《卖方提交文件一览表》中要求的份数，按设备位号，归类、登记。
3）负责现场采购项目物资的出入库、现场合同的管理。
4）将竣工资料移交业主。
5）所有文件交接、移交需有双方书面签字手续存档。
3.7现场文档管理
负责项目现场采购所有文件的发送和接收，并负责登记备案和内部转发等工作。
1）在项目采购中，协助采购经理负责对现场紧急采购订货文件的归口管理。
2）保证采购文件管理完整性、有效性和可追溯性。
3）制定具体的电子文档的管理规定并组织实施。
4）对合同货物到达现场后，付款文件监控、管理。
5）对项目现场往来的信函进行监控、管理。
6）厂商资料的全过程监控、催交、跟踪、并提交状态报告。
7）运输合同文件，运输文件信息、资料监控、管理。
8）项目完工后，组织项目采购文件的整理、成册、装订、移交。
3.8.仓储物资管理分工（保管员）
1）了解工程概况，熟悉业务流程。
2）认真做好材料接收与发放记录。确保未经检验验证合格的产品不投入使用并作出明显的标识，隔离存放。
3）材料保管要做到分区分类、四号定位、五五摆放，并合理安排挂牌标志，对特种材料要求指定特殊场地堆放，对特殊材料要重点保护。
4）设备、材料通过库号、区号、位号、排号、架号、层号和标识号识别。
5）对于随货附有质量证明文件的要认真核对质量证明文件是否与材质一致，并要及时移交给现场文档管理并有移交书面签字手续。如当天没有时间移交资料，要妥善保管，防止丢失。
6）材料出库时有领料单位共同对所领材料的质量和数量进行双方确认后，方可出库。不得无依据或超领签发领料单。
7）及时正确地更新物、卡、帐；及时上报准确的缺口材料计划、材料接收及发放按区域及时输入计算机数据库。
8）准确熟练使用和定期保养仓库的消防器材，及时清理仓库的卫生。
9）遵守HSE的各项规定，确保人身安全。
3.9仓储管理协调
1）与机具商协调现场仓库和堆场的一切工作。
2）增加减少机具、吊卸作业人员、力工人员的书面报告手续。
3）负责落实仓库开箱检验的条件，参与仓库到场设备、材料的开箱检验工作，负责落实开箱检验力工人员到位。
4）负责仓库外堆场的整理、摆放和卫生。联系并落实仓库维修工作。
5）负责进出入库车辆的顺序和吊卸作业。
6）不定期对机具服务商派来的机具吊卸人员和力工进行安全教育和培训，做好培训签到和培训记录。
7）对现场仓库和堆场进行巡查，消除安全隐患。
8）采购部下达的其它工作。
3.10.兼职HSE（安全工程师）
现场采购组兼职的安全工程师负责材料运输保管等安全防护工作，贯彻执行有关劳动、安全和卫生等得规章制度，协助配合项目组HSE的工作。所有现场采购组（或业主）组织的HSE现场有关教育与培训活动。
现场仓库、堆场的相关HSE由项目组HSE统一归口管理，由项目组派出HSE人员对现场仓库、堆场吊卸工作、安全培训教育工作、HSE日常工作安排进行监督、检查、落实。
1）为了保障人身、设备、物资的安全，对安全组织、安全教育、安全操作、安全储存、安全检查、劳动保护和消防管理应建立有效的制度。
2）现场采购组负责HSE人员要负责供货厂商来现场给仓库或材料堆场的送货人员进行HSE知识的宣传教育，对供应厂商直接送达现场施工安装工地的人员也有宣传教育HSE知识的义务，以确保供应厂商到现场送货的车辆和人员的安全。
3）对供应厂商来现场的技术服务人员，到达现场整改设备、材料缺陷的人员须经项目组HSE（或经业主HSE）专门培训教育，办理临时入场证，按HSE要求进出现场工地。
4）现场采购组负责HSE人员也要负责仓库的安全工作，并作为仓库工作效果考核的一项重要内容。
4、工作流程（仓库部分）
入库流程
物资到达仓库后，接货员核对货物清单是否相符，然后把货物清单给仓库管理员和Marian各一份，自己保留一份；接货员和仓库管理员填写货物交接单，确保到达实物和货物清单相符；保管员和Marian根据货物清单做好自己的台账，Marian根据到货清单做好入库单，手工签字，然后把入库单转交给保管员，保管员核对名称、规格和数量，手工签字，质检部门签字，Marian将入库单扫描后转换为PDF版发往北京，并将入库单存档统一交给现场文档进行管理（Marian也可等到采购合同全部完成，统一入
库）。
在物资入库前，质检部门进行外观的抽检或根据需求组织联合验收，阀门的检验由厂家进行，由驻厂代表监督产品质量，压力表由现场综合管理在当地技术监督部门取得鉴定，设备包装箱采取入库现场开箱检验，联合验收。进口物资则要通知海关部门参加联合检验。出现问题，现场综合管理联系厂家，协调解决。所有检验方式在合同中都有明确规定。
直达现场的设备（如塔、罐、分离器和反应器等），接运主管和保管员到达现场办理相关交接手续和填写相关文件，暂时存放在现场，组织相关人员进行联合验收，参加联合检验人员在验收单上签字以做凭证。
出库流程
施工部门上报材料申请单，材料控制部审核，下发领料单，领料单位凭领料单去仓库领料，确认所领物资和领料单相符，在出库单上签字。（注：
此出库单只作为施工单位已领物资，作为保管员发料的凭证）
5、Marain软件的材料编码
首先介绍一下Marain系统，Marain是Intergraph软件设计公司设计发行的专业材料控制软件，它基于ORACLE强大的关联数据处理功能，提供了强大的材料流程管理功能。从工程基础设计到详细设计，从材料编码、数据库到PDS/PDMS/SP3D等设计软件的联用，再到采购与施工以及工厂维修与技改，实现了工厂设计部门与业主及项目分包商之间有效地沟通，在订货合同上要求厂家做出所供物料的描述，（按物码要求），到货后保管员把厂家的描述输入电脑，电脑自动生成物码.目前保管员的主要业务全部在电脑上操作，已脱离了帐本。
现场Marain在Marain系统上做出入库，保证Marain系统上数据的准确性。通过Marain系统，SEI总部可以很准确的了解到库存物资的情况，进行远程控制。
物码含义举例说明：
①PPPSP1506AZZ-06-SD：PPP物资名称（此处表示钢管），S结构形式（此处表示无缝），P端口形式（此处表示平口），1506材质（此处材质为B），A执行的标准（此处为国标），ZZ有无特殊要求（此处表示无特殊要求），06规格（此处代表6寸），SD壁厚（此处代表标准壁厚）。
②PVVLB68S0105FCADOZZ-02：P表示管道，V代表阀门，VL代表截止阀，B代表阀门的连接方式，68代表800磅（压力），S承插型运输，01代表阀体材料，05代表阀芯材质，F代表填料及止回阀用弹簧，C代表垫片材料，A代表螺栓/螺母材料，D代表执行标准，O代表驱动方式，ZZ代表有无特殊要求（此处表示无特殊要求），02代表2寸。
物资的分类不采用中石化的56分类法，它是根据不同的工程内容赋于不同的分类标准，如在本项目中，分为钢材、仪表、电器、动、静设备、工艺管配、保温材料、进口配件、暖道消防、阀门等，每一种材料的编码根据其料性组编，没有统一的标准，各种物码大体反映了该物资的名称、结构形式、执行标准、特别要求、规格尺寸、材质、及不同产品的特性、配套产品情况等，读懂物码，基本上就了解了该物资的基本内容，这比我们现行统计意义的代码更具实用意义。
通过物资编码可以很完整的理解物资的各项明细，不过这个对保管员的要求比较高，要了解编码的编制方式以及每个位置字母或数字的含义。
6、仓储设施的配备
1）仓储装卸设施的配备：
仓库机具、力工、非工程用消耗品等全部外包，经过比价，签订协议。（附件：机具外包协议）
机具：25T吊车一辆，5T叉车一辆，乙方提供吊车司机、叉车司机及为吊车配属的专业起重吊卸作业人员，乙方所派人员和设备不得影响临建仓库及堆场的正常工作。
非工程消耗品：苫布、标识牌、标志牌的钢管支架、手动液压提升叉车、手推车、察货托盘、铝合金梯子、插好扣锁的钢丝绳、铁锤、羊角锤、铁皮剪子、加力钳子、活扳手、改锥、直钢钎撬棍、扁铲形钢钎、铁锹、安全隔离标示墩、安全隔离标示拉线等由乙方统一报价提供。
人力：17人。
上述设备、非工消耗品和人力需根据工程需要调整数量，由仓储管理具体协调。
2）仓储检验设施的配备
钢卷尺、游标卡尺、直尺、直角拐尺、千分尺、万能表、硬度仪、测厚仪、光谱仪等（根据工程需要配备相应仪器）。
7、仓库的管理
仓库管理规定
（一）目的
在SEI承包的项目当中，为了加强对设备、材料的仓储管理，确保用与施工的设备、材料接运、验收、保管、维护、发放各工作环节规定了实施细则。
（二）范围
本规定适用于SEI采购部为合同项目从国内、国外采购的设备、材料以及由顾客提供的产品和施工剩余物资的仓储管理。
（三）术语
1）物资
为合同项目由SEI采购的，由顾客提供的一切交由项目仓储组负责保管，发放的设备和材料。
2）仓库
指为合同项目而设立的物资储存和保管的场所。包括库房、露天堆场、集装箱库以及其它临时储存场所。
3）职责
项目设备、材料的仓储管理由项目采购组现场仓储组负责实施，仓储作业文件和记录由仓储组保管和建档，项目结束后移交采购部。采购经理负责全面的管理职责。
4）仓储管理的任务
运用科学的管理方法对仓库的全部技术作业活动施以计划、组织、协调、控制和监督，从而达到用较少的劳动消耗，取得最佳的管理效果。仓库管理主要是对技术作业活动的组织管理，包括进货、验收、保管、发货、技术档案、单据、账目的管理、仓库安全管理等。
5）物资接运
1、接运工作的主要任务是及时、准确、安全地在车站、码头从交通运输部门接收提取物资或接收供货商发运到现场工地的物资。
2、在收到物资接运员签发的《接货通知单》后，做好物资接运准备。接运人在接到“到货通知”后及时组织接运。对照合同和货物清单，认真核对货物的品种、规格和数量，做到交接手续清楚，证件资料齐全、有效。
3、在检查中注意外观检查，并加以记录、确认，为验收和保管工作创造有利条件。发现疑点或不符合情况，应立即请承运人核查，对短缺、损坏情况如实记录，以利于交涉处理、澄清责任。确认无误后，方可提取或接收货物。
4、货物接运人员应熟悉运输行业的规章制度，弄清发货人与承运人的责任划分。若发生短缺、损坏依据合同由责任方负责补供、维修、更换或赔偿买方所受的损失。
5、对于直接到分承包方处提货或由分承包方（或承运单位）到库送货，提货员应与仓库检验员联合工作，接货工作按《设备、材料开箱检验规定》和《现场物资交接程序（EOC项目）》有关规定执行。
6、提货人员接到物资后要及时填写《货物交接记录表》。
6）物资验收
1、基本要求
（1）对于入库物资都必须进行严格的数量和质量验收，以确定入库前的物资数量、质量状态、分清不合格品的责任，防止不合格品入库。
（2）验收准备
熟悉有关的订货文件和运输文件；准备检定（必要时）相应的检验工具；准备堆码、苫垫材料和搬运装卸工具、设备，并配备相应人力；规划、安排物资的存放地点和保管方法；对有特殊要求的物资，准备防护措施；进口物资要通知有关检验部门，会同检验。
（3）核对文件
核对文件是将供方提供的单据及交货文件与订货文件的有关要求进行检查核对。这些文件一般包括：运输协调员签发的《接货通知单》；订货单或采购合同及其附件（包括变更文件）的复制件；供方提供的质量证明书，承运部门的运单及其它的必要的证明文件。
（4）实物检验
除了对物资进行数量检验和质量检验外，实物检验还包括随箱技术文件和商务文件的验收。具体要求如下：
1、数量验收
数量验收可以计重、计件、求积、理论换算等形式。根据物资的来源、包装好坏、规格整齐程度等决定采取全检、抽检等。
2、质量验收除了订货文件中要求进行材料复验外，国内供货一般只做外观检验和核对技术文件。凡外观检验中发现问题，需要做进一步技术检验时，报采购经理批准。需要开箱检验或拆件时，应保证不损坏物资本身，检验后恢复原件和包装。
（5）验收记录
1、检验结果做出记录。
2、验收记录应由验收人、监理人等签字后方为有效。
3、经过检验质量合格，数量相符、文件齐全，应及时填写《入库单》及《接货通知单》中有关栏目。
（6）检验中的处理问题
1、数量差异在有关规定或合同规定的差额范围内，按实数入账；
2、凡属运输部门造成的短、破损应凭接收时的“运务记录”向承运部门索赔；
3、凡不符合订货质量要求的设备、材料应分开存放，并加以标识，及时通知采买组向供货单位交涉；
4、进口物资的验收工作，政策性强，技术要求高，必须遵守国家政策，要严谨认证，及时准确，并且要求全验。
7）物资保管
物资的保管工作是保证物资在存储过程中，不因时间因素、自然因素和人为因素的影响，造成物资的短缺，品种规格的混淆，质量性能降低和损坏等，使物资完整无损地储存在仓库中。
1、入库
物资已验收完毕，即应办理入库手续。有以下几个环节：签收、登帐、挂签（立卡）、标识、建档。
（1）、签收
指有验收人员填写《入库单》，并附上验收记录、“磅码单”、产品合格证、装箱清单等有关资料凭证，一并交给保管员签收，以证实该物资已
七大商业中心考察分析离购物天堂差四步 七大商业中心考察分析离购物天堂差四步 国际上被广泛认可的国际购物天堂有9个：英国的伦敦、法国的巴黎、美国的纽约和旧金山、中国的、意大利的米兰和罗马、日本的东京、瑞士的黎世。会不会是第10个？ 在不久前结束的2001年商业工作会议上，提出了要建成国际购物天堂的计划。但市商委有关负责人认为：“国际购物天堂只是一种‘民间’的说法，比如说、巴黎、伦敦、纽约，大家都已经认可了它们，但并没有具体的量化标准。我们现在要做的就是一步步摸索，找到一条融合本地特色和国际先进经验的路子，来建设我们自己的国际购物天堂。” 财经大学国际工商管理学院副院长、市政府商业决策咨询专家信康认为，要达到真正意义上的国际购物天堂，可能要15-20年的时间，到2006年，可以按照自己的标准，做到“国际化”的购物天堂。 不过，和记黄埔地产公司的副总经理佘耀庭先生的看法却具有一定的代表性。他对目前国际上公认的九大购物天堂都进行过考察。他认为，离国际购物天堂的差距，在环境、品牌、价格和服务四个方面。从品牌上来讲，国际上的一线品牌时装在几乎没有成规模的分号；价格上更是处于劣势，打折的机会非常少。 但是，佘耀庭对还是非常看好，“根据我的经验，如果在中国打造购物天堂，一定是。”他举了个例子：现在购物天堂人均占有商业面积的指标是1.2平方米，而现在大约达到了0.93，已经非常接近了。还有两个有利条件就是购物旅游和
自身品牌的打造，“购物天堂一定要商业旅游带动，靠本地消费永远不可能，这方面的优势在全国独一无二。”其次，附近有许多国知名的服装厂，可以算是二线品牌，“不要小看二线品牌，日本的东京之所以被列为世界购物天堂之一，主要也是靠日本本土的二线品牌。” 目前有八个市级商业中心：俗称“四街四城”，即淮海路、东路、西路、路；豫园商城、徐家汇商圈、新客站不夜城、八佰伴时代广场。 在这八个市级商业中心中，记者选择了淮海路、东路、西路、豫园商业区、徐家汇商城、浦东新商城（豫园商城和襄阳路服装小商品市场由于其独特的文化背景，单独列出），以商品品种、业态分布、购物环境、交通条件为标准，进行实地考察，评定星级。希望能为建设国际购物天堂提供一份有价值的参考。 一.淮海路：70年时尚T台 70年来，淮海路在商业中都占据了非常重要的地位。从30、40年代起，淮海路就引领着的时尚，直到今天，它仍然是最具时尚气息，最高雅的一条商业文化街。 淮海路东起人民路，西至凯旋路，全长6.8公里，分东、中、西三段，横穿卢湾，徐汇两区，商气辐射黄浦，静安等区。西起南路，东至南路，北至路高架，南至复兴中路，长约2.2公里的淮海中路段，是以高雅著称的主要中心商业街。随着淮海中路商业功能的延伸，淮海中路路段已从“街”的概念向“街区”拓展，整个区域以淮海中路为轴线，东起路，西到路，北连金陵中路，金陵西路，长乐路，南接复兴中路，面积3.5平方公里。据卢湾区商委吴荷生主任介绍，目前淮海路79.4%的消费者在40岁以下，其中，男性占38%，女性占62%。这部分人一直是最时尚，也最注重品位的消费者。
关于创新的调研报告大学生创新项目市场调研报告模板11 2、11——2调研地点：陕西、河北、天津二〇一三年二月制《残障人士穿衣梳理助理器》调研报告课题分析1课题背景残疾人是我国社会中一个特殊社会群体,关爱扶助残疾人不仅是社会的职责,也是我们千千万万大众的心声.而上肢残疾人数在我国高达十万,由于这类特殊人群肢体的残缺,给其工作,学习及生活都带来了很多不便. 随着经济科学的发展,我国的国力不断富强,社会保障体系和服务体系也不断得到完善,同时给与了残疾人更多的福利条件.然而,众所周知残疾人平时的日常活动都是由其家人或护理人员来全权照顾的. 这也对其家庭从某中意义上来说是一种拖累.为了从根本上解决残疾人生活困难,我们不仅要用行动去关爱他,去帮助他的家庭,更重要是在心里去认可他. 让他跟正常人一样去生活,去交流,去挖掘自己的价值.正如薄绍晔所说,实现就业是提高残疾人经济收入的根本途径. 建立残疾人津贴制度是缩小收入差距的有效保障.要想让残疾人重新获得自力更生的能力. 那么,辅助器具就成了必不可少的一部分.各类辅助器具能帮助残疾人补偿功能,改善状况,减轻家庭负担,正常地参与社会生活. 在发达国家,辅助器具的应用已经非常普及,辅助器具已成为残疾人康复、就业、生活和娱乐的重要手段.而我国目前的辅助器具特点大致如下：首先在开发方面,主要在北京、上海等大城市的高等院校和研究所发展还是较快的. 特别是清华大学开发了许多高技术产品,如肌电假手、外动力助行器；上海交通大学开发了再造指控制的电子假手等.而另一方面,与发达国家相比我国在辅助器具方面差距较大. 主要缺点其一：品种少,单位少.根据进年的抽样调查,我国总残疾人数六千万,全国从事辅助技术开发的单位也就一百多家. 对于假肢来说,全国四十个假肢厂分布在大城市,许多农村肢残者由于付不起昂贵的费用而装不上假肢.其二：重复开发和水平低. 目前多数辅助技术产品都属于低技术,如：拐杖、助行器、轮椅等.其三：最大的阻碍当然还是资金缺.
报告编号：LX-FS-A64298 赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神，大力推进市场开发建设，近期由县委副书记xxx同志带队，“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组，于8月18日—9月13日，对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场，四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。 一、赴武汉等地招商考察的基本情况
(一)招商考察的实际效果。 此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式，重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商，通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接，推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势，达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向，与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向，与内蒙古公司签订了葵花供应合同，与成都签订了玉米加工设备合同。 (二)寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。 1、市场规模大。建全国最大、做全国最大是四
武汉天地调研总结 营销策划部 2010年4月15日
总述： 2010年4月9日，营销策划部考察武汉天地项目，由于我司富华地块商业定位为街区商业，本案将重点研究此种业态的建筑设计标准、招商及运营等情况，作为参考。 一、武汉介绍： 1、至2008年底，武汉市常住人口为897万，包括流动人口在内逾1000万； 2、2008年，武汉市国民生产总值3960.08亿元人民币，人均生产总值44148元 人民币；是中国重要的工业基地，已形成钢铁、汽车及机械装备、石油化工、造纸及包装印刷、烟草等十大主导产业； 3、武汉人的消费习惯很“实在”、讲究“一个便宜三个爱”，推崇“价低者得”， 这就是为什么新世界百货都打折的原因。 二、武汉天地地理位置 ?武汉天地位于武汉市汉口中心城区，内环线上的永清片区； ?紧邻长江二桥、轻轨黄埔站，连接解放大道、京汉大道、中山大道、沿江大道； ?武汉二中、七一中学、解放中学、沈阳路小学、育才小学等重点学校环绕周边。
三、武汉天地总体规划 武汉天地由瑞安地产开发，由“上海新天地”的总设计师本杰明·伍德（Mr.BenjaminWood ）主笔，延续“新天地”类物业的发展模式，是集住宅、办公、酒店、零售、餐饮、娱乐等的综合发展项目，占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，预计项目2014年整体落成； 其中，A 地块的4.7万平方米街区商业已开始营业、住宅部分正在销售，未来还将有9.7万平方米集中性商业、多栋写字楼及酒店落成；B 地块则以住宅为主。 街区性商业 集中性商业+3栋写字楼
四、武汉天地街区商业平面
五、武汉天地街区商业建筑设计标准 1、建筑设计风格总述（参见附件一）： 武汉天地为原“上海新天地”的总设计师本杰明·伍德（Mr.BenjaminWood）的设计之作，本项目共保留九栋历史建筑，设计融合传统建筑特色，并赋予它新的时尚风格，以此提升其标识性及商业价值。 2、通道： 图例： 员工通道员工电梯
宁夏大学大学生科技创新与人文社会科学研究项目结题报告书 学院：生命科学学院 项目名称：宁夏三种灌木叶片角质膜分离 及其结构特征研究 项目主持人：马玲悦 指导教师：彭励 填报日期： 2013 年 3 月 28 日 教务处制
一、项目结题简表 项目名称：宁夏三种灌木叶片角质膜分离及其结构特征研究 资助经费1600元完成时间2013年3月 成果形式论文一篇项目主持人马玲悦所在学院生命科学学院 主要研究人员 姓名所在学院专业年、班级承担主要工作 许晨生命科学学院生物科学2010级辅助承担角质膜分离的部分工作杨晓琴生命科学学院生物科学2010级辅助承担扫描电镜的部分检测工作 二、项目主要研究内容及成果摘要： 1.内容 宁夏回族自治区地处西北内陆，干旱少雨，水资源严重缺乏，是我国水资源严重短缺的省区之一，解决水资源短缺和提高水资源利用效率已是迫在眉睫。 《宁夏回族自治区十一五科技发展规划》中分别把“水资源高效利用”及“植物种质资源研究开发与创新和优良新品种定向培育”列为优先发展主题，提出建立工业节水、城市节水和农业节水技术体系。而城市节水、农业节水技术体系都与生物节水理论密切相关。由此，提高植物水分利用率，挖掘植物自身的植物水分利用效率就显得尤为重要。 角质膜是覆盖在植物地上部叶片、花等器官表面的由脂肪族和酯类化合物等构成的连续的薄膜，大量研究表明，叶片角质膜对减少水分蒸发适应干旱环境，提高旱生植物水分利用效率等发挥着重要的作用，这种保护作用与角质膜的精细结构特别是其外层的蜡质形态结构具有密切的关系。2012年至2013年我们小组以分布在宁夏贺兰山东麓地区的蒙古扁桃、中部干旱带的沙冬青以及六盘山阴湿地区的靼鞑忍冬3种观赏灌木的叶片为研究对象，通过叶片角质膜的分离、角质膜形态及角质膜蜡质形态结构进行比较研究，深入认识不同生境下植物叶片角质膜的结构特征与耐旱性关系。 2.成果 （1）筛选出角质膜的最适分离条件，并成功获得出三种灌木叶片的角质膜； （2）完成了三种叶片形态结构比较； （3）完成3种叶片角质膜蜡质超微结构的观察； （4）撰写论文1篇，结题报告1份。
落雁岛景区考察报告 我们班聚会筹备小组对这次聚会的选址有以下原则：风景优美、适合拍照，地点幽静，玩的不累，有30人左右开会、聚餐的地方，交通方便，有地方停车，不太远，门票合适。综合以上条件，我们从诸多景区中，选择了位于东湖磨山的落雁岛景区。 一、落雁岛景区面积不大，不易走失；没有沟沟坎坎、楼梯，玩的不累；风景优美、适合拍照；是新开的景区，估计同学们大多没有去过；地点幽静，游客不多。详见以下照片：
二、有30人左右开会、聚餐的地方 从落雁岛景区南门进，走不远，右拐，有个玫瑰苑餐厅，餐厅外有个空场地，摆放了6把遮阳伞，每把伞下面安放1张桌子、4把椅子。空场地右边，有片玫瑰园。如图。 玫瑰苑餐厅一次性用于开会、用餐30人绰绰 有余，场外空场地遮阳伞、桌椅不够数，经 理说了，伞、椅子还有，届时搬到外面去， 够我们用的；而且借用餐厅、外面的场地开 会，不要我们的钱。如果开会时餐厅有人用 餐，大堂经理负责协调。 附近还有厕所，比较卫生。 离开玫瑰餐厅行走不远，有个长廊，每张条 凳上可坐4人。环境幽静、阴凉。见下图。 玫瑰园餐厅菜谱及价格见下页。 三、交通方便，有地方停车。 落雁岛景区位于东湖磨山，包车行走一桥或三桥、青黄高速，约1小时可到。景区北门外，有大车停车场，1次10元，时间不限。小车南门北门外可随便停，不收费。 如坐公交车，坐到东湖磨山公园门口，有接驳的车辆，5元/人到落雁岛景区北门下。 综上所述，筹备组与其它几处预选景地经对比均衡综合考虑，我们一致认为： 落雁岛景区三面环水，山青水秀，环境幽美，其他诸多条件也符合筹备组的选址原则。因此，将落雁岛景区作为这次师生聚会场地。 备注： 1、门票16元，60岁以上凭身份证、老年证半价优惠。事先要提醒大家携带身份证。 2、早晨拍照的效果好，因此，拍合影照的时间越早越好。建议到了景区后，赶紧到湖边拍合影。合影拍完后，注意不要流连美景，等开完会再去欣赏。 3、汽车停北门外，我们进景区后先绕一圈去湖边拍照，然后抓紧时间去开会，别误了开饭的钟点，以免影响餐厅营业。 4、事先与餐厅沟通备菜及其他事宜。电话见餐厅名片。 5、今后如有人坐公交车去，在东湖磨山站下车，有交通车直达北门，票价5元。 一叶品秋12014.10.07
报告编号：YT-FS-7479-75 创新调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
创新调研报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了全面推动我旗人口计生宣传教育工作，促进人口计生事业又好又快发展，按照旗委学习实践科学发展观的要求，4月上旬，杨慧臻副局长带领宣教股工作人员，深入各苏木镇(场)嘎查村(居)，采取实地走访、与干部群众座谈调研等形式，对我旗进一步创新人口计生宣教工作进行了调研。调研结束，杨副局长及时与相关股室认真讨论、分析，总结成绩，查找问题，并提出了近期改进措施。现报告如下： 一、基本情况 多年来，我旗人口计生宣传教育工作，以“围绕中心、服务大局，创新载体、营造氛围”的要求，发挥宣传教育的先导作用，充分利用环境、阵地、网络、典型、文艺、新闻、文图、理论等宣传载体，搞好各
大主题宣传活动，为新时期人口计生工作营造良好的舆论环境，更好地服务于人口计生工作大局，做出了积极的贡献。 二、存在问题 通过深入基层调研，同基层人口计生干部、群众座谈了解到，目前，我旗人口计生宣教工作还存在需要解决的问题，主要包括： (一)各级人口计生部门开展的人口计生宣传教育还没有真正体现以人为本的理念，还没有完全从群众的需求出发、按照群众所需要的和关心的开展宣传。 (二)宣传形式单一，缺乏吸引力;宣传模式创新不够，群众参与积极性不高，收效不明显。 (三)各级人口学校、计生服务站(所)宣传作用发挥不明显。 三、几点思考 针对调研发现的问题，我们认为：深化人口计生宣传教育，促进群众婚育观念的转变，是促进社会和谐和家庭幸福的重要载体。如何进一步做好人口和计
武汉长江工商学院 传播与设计学院09 级考察报告 浅谈黄鹤楼建筑之美 姓名：张梦旋 学号：09002040 专业方向：环境艺术设计 指导教师：李微微 二○一一年十月
浅谈黄鹤楼建筑之美 姓名：张梦旋指导教师：李微微 前言 首先感谢学校，感谢学校领导给我们这次考察机会，这说明学校非常重视我们，我们会好好把握机会，尽自己最大努力来完成这次考察。这次考察使我大开眼界，我们走过了很多地方，看了很多名胜古迹，即使武汉是我们呆了很长时间的地方，可这次让我有了不一样的感受。这次的采风目的走向社会，了解祖国大好河川，了解祖国民族文化传统文化。丰富知识，开阔视野，将民族艺术与现代设计结合起来。总体了解地方风俗习惯归纳文化与艺术的结合。而武汉著名的黄鹤楼给我的感触却是最大的。 正文： 对于武汉，我们不可谓不熟悉。即使我们不是本地人，也是我们已经生活了3年的地方。从最开始的陌生到现在的融入。我们已经去慢慢了解。这次考察让我又一次更深刻的了解武汉。了解了黄鹤楼的建筑之美。 黄鹤楼始建于三国时期吴黄武二年（公元223年），，传说是为了军事目的而建，孙权为实现“以武治国而昌”，筑城为守，建楼以嘹望。至今已有一千七百多年的历史.巍峨耸立于武昌蛇山的黄鹤楼，享有“天下绝景”的盛誉，与湖南岳阳楼，江西滕王阁并称为“江南三大名楼”。其间屡建屡毁，不绝于世。最后一座“清楼”建于同治七年（公元1868年），毁于光绪十年（公元1884年），此后近百年未曾重修。现在我们看到的黄鹤楼是以清代黄鹤楼为蓝本，1981年10月，黄鹤楼重修工程破土开工，1985年6月落成，黄鹤楼外观为五层建筑，高51米，里面实际上是九层。中国古代称单数为阳数，双数为阴数。“9 ”为阳数之首，与汉字“长久”的“久”同音，有天长地久的意思,所谓“九五至尊”，黄鹤楼这些数字特征，也表现出其影响之不同凡响。黄鹤楼素有“千古名楼”，“天下绝景”之誉，不同的时代，由于社会生活的需要不同，科学技术的水平不同，人们的审美观念不同，黄鹤楼产生了不同的建筑形式和建筑风格。宋代黄鹤楼由主楼、台、轩、廊组合而成的建筑群，建在城墙高台之上，四周雕栏回护，主楼二层，顶层十字脊歇山顶，周围小亭画廊，主次分明，建筑群布局严谨，以雄浑著称。元代黄鹤楼具有宋代黄鹤楼的遗风，但在布局与内容构成方面有不小的发展，植物配置的出现，更是一大进步，使原来单纯的建筑空间发展成为浓荫掩映的庭院空间，特点是堂皇。明代黄鹤楼，楼高三层，，顶上加有二个小歇山，楼前小方厅，入口两侧有粉墙环绕，特点是清秀。清代黄鹤楼的徒刑具有鲜明的特色。它拔地而起，高耸入云，表现出一种神奇壮美的气质。建制格调以三层八面为特点，主要建筑数据应合“八卦五行”之数，其特点为奇特。现代黄鹤楼以清同治楼为雏形重新设计，楼为钢筋混凝土仿木结构，七十二根大柱拨地而起，六十个翘角层层凌空，琉璃黄瓦富丽堂皇，五层飞檐斗拱潇洒大方。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 宁波老外滩调研报告 篇一：上海宁波历史文化街区调研报告 上海宁波历史文化街区调研报告 为深入了解国内著名历史文化街区开发利用的做法，提升**历史文化资源保护利用层次和水平，20XX年5月26日—28日，**考察小组一行五人赴上海、宁波两地，分别对上海新天地、宁波月湖盛园等7个历史文化街区项目进行了为期三天的考察，深入学习了当地历史文化街区建设的宝贵经验，收获良多。现将本次考察的基本情况汇报如下： 一、考察对象基本概况 上海、宁波两市位于长江三角洲核心地带，近现代历史文化厚重，经济发达，对历史文化资源的开发利用也走在了我国的前列。本次调研我们选取了上海新天地、七宝老街、田子坊、m50创意园和宁波老外滩、月湖盛园（郁家巷）、南塘老街七个历史文化街区进行了考察。这七个街区在保护开发过程中根据各自的历史和现实环境，采用了不同的运作方法和业态定位，但都获得了成功，成为我国历史文化街区的
典范。根据街区开发形态，本次考察的七个目标街区可分类如下： 二、各街区保护开发的具体做法 1.上海新天地 （1）基本概况 上海新天地位于上海市中心的卢湾区内，属于瑞安集团太平桥地区城市综合体的核心部分。整个太平桥改造项目包括新天地商业、住宅、写字楼、酒店/服务式公寓及人工湖绿地五种物业形态，第一期工程——新天地广场占地3万平方米，建筑面积约6万平方米，于2000年6月全部建成，20XX年9月对外营业。 如今，上海新天地以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调，将上海特有的传统石库门旧里弄与充满现代感的新建筑群融为一体，创建为既具传统风貌，又具现代化功能设施的集餐饮、商业、娱乐、文化为一体的大都会商业旅游景点。 （2）核心资源 上海新天地前身为石库门里弄，建筑建于上世纪二三十年代，因其最外门以石料作门框而得名。街区布局和建筑风格融合了中西建筑 特征：单体平面及结构脱胎于中国传统院落式住宅，有天井、客堂、厢房等；门框上欧式花纹，欧式屋顶，排联结构等则是西洋建筑特征。石库门是中西合璧的产物，包裹其
商业项目考察报告 篇一：商业项目考察总结 商业考察总结 考察时间：XX年4月19日至XX年4月23日考察人：代佳琦、赵艳秋、黄溶榕、郝雨考察地点：哈尔滨市、沈阳市考察目的： （1）了解潮流前线上游渠道； （2）了解哈尔滨皮草业态与佳市的关联性； （3）学习潮流前线类型商业项目在策划定位、业态布局、内外部空间设计方面的经验。以上考察能够更好的推动本项目商业部分在前期策划、定位方面的工作。 二、主要批发市场项目介绍：（1）哈尔滨人和商业简介： 北段批发： 南段零售： 特别说明/本项目可借鉴： a.一期北段有几家女装批发商发货量非常大，所经营的服装都为最新款，店面装修时尚，门头采用LED屏很抢眼，
几乎不零售。宏博地下和金太阳形象较好的店面陈列的货品与这里一致。推测佳市质量好一点的潮流女装，或国脉通的部分“广州货”的补货也来自该区域。 b.南段通道内的饰品柜，本案可借鉴： 在一期南段及二期的通道中，单边每隔一个门店，都会有一个长1.2米*高2.4米的饰品柜台。有效的提高了通道使用率，也使通道看起来货品丰富，客流量旺。该柜台费用为： c.对于经营好的业户会有标识奖励： （1.2）二期： 特别说明/本项目可借鉴： a.在南段批发区，有统一装修风格的铺面（3米*3米），对于本项目可针对小经营户及小额投资客。 b.童装品牌的门头及店内装修都非常的可爱，本项目儿童主题层可参考： 篇二：商业项目市场调研报告(模板) 商业项目市场调研报告 调研报告前言：简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。
一、 PEST分析 ? 政治要素（Politics）：了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等； ? 经济要素（Economic）：GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等； ? 社会要素（Society）：是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ? 技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ? 公共设施状况 ? 交通体系状况
项目调研报告 为全面了解**规划范围内招商引资工作情况，有效促进下一步工作开展，科学制定工作计划，加速推进项目招商，切实做好项目服务，受管委会委托，我部近期对*、*、*三个乡镇的第三产业项目，特别是已引进的商贸、房地产项目进行了一次专题调研。现将本次调研的有关情况及后段工作建议报告如下。 一、基本情况 二、主要问题 2、征地拆迁。征拆进度一直以来都是制约项目建设的瓶颈。近几年来，国家对征拆工作的管理日趋严格，这在一定程度上影响了项目征拆进度。在调研过程中，明发商业中心、永通汽车城、**紫鑫酒店等项目就对加快征拆提出了迫切要求。 3、投资环境。一方面项目落户需要办理的各种手续仍然比较繁琐。项目从签约到启动，各项程序所需耗费的时间一般在三个月以上，如果涉及用地指标、规划调整等问题所需时间更长，甚至要一两年之久。另一方面配套基础设施仍有待进一步完善。配套基础设施的完善程度直接影响到周边项目建设及市场前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建设以提升楼盘品质。 4、队伍建设。一是人员配置不足。除**镇配备了较多专职工作人员外，其他乡镇专职招商工作人员人数不多，大多数是同时兼任多个工作岗位，不利于业务水平的提升。二是缺乏优秀的专业人才。现有的招商队伍中精通商务、会说外语、熟悉法律的专业
人才不多。 三、后段工作想法及建议 1、加大宣传，奠定招商工作基础。一是强化日常宣传。此次调研中我们把宣传与调研相结合，在今后的工作中，我们将更加注意强化各种形式的日常宣传，将日常工作与宣传相结合，随时随地宣传新区。二是加强网络宣传。应加快门户网站的建立，并设立招商引资专栏，及时发布更新招商项目、投资程序、优惠政策、项目进展等内容，让更多的人认识新区、了解新区、关注新区，为新区发展开拓更为广阔的空间。三是适当活动宣传。根据需要积极组织筹办或组团（队）积极参加各地区举办的会展招商活动，增加外地客商对新区的了解，提高新区知名度。 2、科学规划，确保项目布局合理。一是要加快编制规划。目前滨水新城相关规划正在逐步完善，规划的不确定在一定程度上造成了招商信息的不确定，制约了招商工作的快速推进；二是科学定位规划。规划是对招商工作的指导和服务，要通过科学制定规划为后续招商项目的合理布局提供指导性服务；三是准确采集数据。对新区主要片区的基础数据采集要详实准确，为项目招商争取主动。 3、完善机制，增强招商工作的主动性。一是完善激励机制。对招商工作有突出贡献的部门和个人进行奖励，针对介绍人按其发挥作用大小制定不同等级的奖励措施。二是健全考核机制。科学制定考核目标，将服务招商工作的具体内容列入新区各部门的考
赴武汉考察报告 2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。 本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。 武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。 武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。 武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。 40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。 武汉广场（中高档定位）：武汉广场成立于1996年，合资方为武商集团和国际管理公司(庄胜百货全资附属公司)，是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的现代化购物中心，经营面积达8万平方米。是华中地区最具人气的商企，武汉广场无数次刷新中国零售业纪录，成为中国零售业知名品牌。 从1996年开业至今，武汉广场连续十年蝉联全国零售单体经济效益冠军。周大福、阿迪达斯、耐克、朗姿等多家国际知名品
编号：QC/RE-KA6783 科技创新发展调研报告标准范本 The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship. （工作汇报示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
科技创新发展调研报告标准范本 使用指南：本报告文件适合在为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 科技创新发展调研报告 为了使我们切身的体会到改革开放以来，身边城乡科技日新月异的变化，使我们身体力行的感受特色理论课中所传授的理论在实践中的反应，XX年暑假，我们同学三个人，来到了位于辽宁省xx市。在来凌海市之前，我们粗略的学习了一些最基础的中共特色理论，希望在此次社会实践中，能够在书本的基础上，在实践中用心感受着这一理论给我们带来的喜人的变化。我们着眼于凌海市工业科技创新，将切身实践中的所见、所闻、所感特写成此
报告，我们将在历史、现实、以及调查后的的情况的分析等方面进行报告。 我们在渴望看到家乡在中国共产党的领导下脱贫致富、人民蒸蒸日上的澎湃心情中踏上了去凌海的道路。一路上我们的心情十分激动，因为我们在切身的积极响应中共中央的以及学校的号召，我们渴望用心去体会、感受这个社会，我们相信对我们而言这是一个切身学习特色理论课和接触社会的绝好机会。我们就是在这样澎湃好奇的心情中，来到了辽宁省xx市金日纸业有限责任公司的公司厂址，当我们进行了调查中，才发现真真切切的从生活中发现科技的发展与创新不是一件容易的事情，我们需要将感性认识上升到理性的高
武汉地铁考察报告 篇一：武汉地铁2号线调研报告 武汉地铁（Wuhan Metro），又称武汉轨道交通，是湖北省武汉市及武汉城市圈成员城市的城市捷运交通系统。武汉轨道交通1号线是第一条运营线路，一期于 2004年7月28 日开通运营，武汉成为中国内地继北京、天津、上海、广州后第五个拥有地铁的城市[1]。现已投入运营1号线、2号线和4号线一期，共62座车站，运营里程73公里。4号线一期的开通，标志着武汉形成“工”字形的轨道交通网，武汉3大火车站被地铁串起。按规划，武汉地铁将由3条市域快线和9条市区线路构成，共设站309座。主城区线网规模将达到333公里，共有7条长江通道，其中6条位于主城区。今后，武汉市66%的人口在600米的步行范围内就能找到
地铁站。至2017年，将会开通7条中心城区线路及2条新城区线路，其中中心城区路线总长公里，新城区路线长达公里。 2004年7月28日，武汉轨道交通一号线开通运营。 2012年12月28日，我国首条穿越长江地铁——武汉轨道交通2号线通车试运营。 现状 按规划，到2020年主城区线网规模将达到333公里，共有7条长江通道，其 中6条位于主城区，比原有方案增加3条，以缓解日益严峻的过江交通状况。 主城区轨道交通线网的覆盖率将大幅提高。今后，武汉市66%的人口在600米的步行范围内，就能找到地铁站。“60分钟穿城，30分钟到达中心城区”。若干年后，该市轨道交通在主城区承担的客流将达55%以上。
到2040年，将建成9条地铁干线和3条城市快线，全长约540公里，其中有过江地铁通道7条穿越长江和汉江。届时，有66%的人口和岗位位于地铁站点600米步行半径范围内，全市居民进入武汉市一小时经济圈。 位于汉口地区的武汉轨道交通1号线一期线路已经于2004年09月28日开始通车，武汉地铁1号线二期工程也已经于2010年07月29日开始通车。武汉地铁2号线一期工程于2012年12月28日开始通车。4号线一期工程于2013年12月28日开始通车。武汉已建成武汉轨道交通1号线、武汉地铁2号线一期和武汉地铁4号线一期三条线路，形成约70公里的”工”字形线网骨架，武汉三镇七个主城区（除汉阳区）以及东西湖区（远城区）实现轨道交通互联。 2007年，武汉市地铁完成建设投资亿元；2008年，完成建设投资亿元，同比增长247%；2009年，完成建设投资亿元，同比增长%。
广州太古汇项目调研
项目地块 购物中心效果图 购物中心 酒店式公寓 悦府（住宅） 甲级写字楼 柏悦酒店
背景资料 购物中心效果图 购物中心 酒店式公寓 悦府（住宅） 甲级写字楼 柏悦酒店 太古汇 地点：广州市天河路与天河东路交界开发商：太古地产有限公司 广州日报报业集团 建筑设计：美国Arquitectonica 公司 总楼面面积：●大型商场（逾13.8万平方米） ●两座甲级办公楼（约16万平方米）●广州文华东方酒店（逾6万平方米）●文化中心（约5.2万平方米） 停车位数量：约860
项目简介 购物中心效果图 购物中心酒店式公寓 悦府（住宅） 甲级写字楼 柏悦酒店太古汇是一个国际级优质综合发展项目，位于广州天河中央商务区核心地段，总建筑面积406，000平方米。整个项目包括一座大型购物中心，两幢甲级写字楼，以及广州首家文华东方酒店。 太古地产第四代作品，主题建筑可分五个 组成部分。包括一座40层的高211米的一号塔楼，一座28层的高128米的五星级酒店，一座7层高58.7米的文化中心，一座四层高17.4米的裙楼。太古汇东西长300米，南北长160米，占地面积5万平方，建筑面积47万平方米。总投资50亿元人民币。
项目周边 周边交通 ●公交车：天河路口站，途径线路包括夜10路、39路、138路、302路、302a路、185路、230路。BRT：石牌桥站，途径路线包括B10路、B12路、B13路、B1路、B21路、B25路、B27路、B2路、B2A路等 ●地铁：地铁3号线石牌桥站、1号线体育中心站 周边配套 ●学校：广州第四十七中学初中部 ●商场：颐高电脑城、保利丰兴广场、万菱汇广场 ●银行：中国银行、商业银行、工商银行、民生银行、农业银行
广州太古汇解析 ( ) 提纲 一．太古汇简介 二．太古地产（开发商简介） 三．太古汇的亮点——世纪的超前设计理念 .具有流线感的整体设计 、空间感及建筑比例 、天台公园——都市沙漠中的一大绿洲。 、无门厕所——五星级的感受。 、日光照明、光线运用——为都市的繁华再添一闪亮点四．太古汇的特点品牌和购物环境皆奢华 五、周边配套设施 六.交通状况 七．太古汇品牌与购物 、年日，广州太古汇正式开业，多个国际一线品牌进驻。 .、部分品牌产品有望全球同步上市 、年广州太古汇品牌汇总 八．太古汇问题点及焦点释疑 、奢侈品境内外差价大致店铺难经营？ .大量客流涌入，垃圾如何处理？ .太古汇仅有个停车位，在繁华的天河商圈显然过少。 . 商场只租不售，不像很多同行一样挣快钱，是否会带来资金压力？ .定位高端购物中心，缺少情感消费。如冰场，影院。 .太古汇失去玛莎百货是很大的损失。 .地下两层与地上两层定位迥异，很难形成互动。 九．太古汇面对的竞争 十、天河商圈未来发展与规划。
广州太古汇解析 ( ) ——太古又一传奇年日，太古汇( )太古地产中国内地旗舰发展的项目在广州正式开业，传承太古地产集团多年国际化专业经验和悉心打造，太古汇—将成为集休闲娱乐、商贸和文化艺术欣赏于一身的广州新亮点。它的到来，不只是让广州多了一个购物中心，它的商户当中至少有个品牌是第一次进驻广州，包括多个国际一线品牌。而这些品牌的到来，不仅丰富了本土市民的购物选择，同时也提升了广州“中国一线城市”这个身份的含金量。 一、太古汇简介 太古汇，坐落于广州市天河中央商务区的核心地带，处于天河路和天河东路交界的交通枢纽区域地带，并与广州地铁系统直接联系，是太古地产在中国内地规模最大的投资项目，该项目由世界知名的建筑公司设计，由太古地产开发建设并运营管理。该项目总楼面面积约万平方米（不含文化中心），由一个大型购物商场、两座甲级办公楼、一个文化中心、广州首家文华东方酒店及酒店式服务住宅构成，各个物业之间相互连接。目前两座写字楼已经进入租户交收期，其中汇丰银行是最大的租户，租了层，占办公面积的，之外还有香奈儿、路易威登、三井住友等知名跨国和财富强公司租用。
芳草一路（三环线?东风大道）道路综合 改造工程 建设单位：武汉车都建设投资有限公司 监理单位：中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 施工单位：武汉市市路桥有限公司 考察单位： 华新混凝土（武汉）有限公司沌口分公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 2014 年 0 5 月 1 9 日 商 品混凝土搅拌 站考察报
芳草一路(三环路?东风大道)道路综合改造工程 商品混凝土搅拌站考察报告 ［考察时间］：2014年0 5月1 9日 ［考察地点］：华新混凝土(武汉)有限公司沌口分公司 ［参加人员］：监理单位：中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 施工单位：武汉市市路桥有限公司 ［考察内容］： 一、考察商品混凝土搅拌站生产规模、原材料情况、人员配备、检测设备 等。 1、搅拌站硬件设备情况： (1)搅拌机组：双机双控全自动生产线，搅拌机组2 台，年生产能力 为100 万m3。 (2)本站拥有搅拌运输车情况：50辆(8m3-12m3)，辐射半径 可达全市。 ( 3)混凝土输送泵情况：混凝土汽车输送泵2 台。 2、原材料情况： ( 1 )砂、石不同品种、规格分区堆放较好，各料仓无遮雨棚设 施。 ( 2)场区硬化处理，料场无积水，但无可靠排水措施。 ( 3 )无醒目的指示铭牌，标明品种和规格。 3、技术部门人员配备较完善。
4、试验室和养护室设备配置齐全。 二、检查商品混凝土搅拌站相关资质资料。 1、搅拌站提供：《营业执照》《组织机构代码证》《税务登记证》《质 量管理体系认证证书》《实验室资质证书》。 2、据搅拌站提供的资质资料知华新混凝土（武汉）有限公司沌口分公司为华新水泥股份有限公司的全资子公司，企业资质等级为预拌商品混凝土专业承包二级，其试验室等级为企业实验室，所提供的资质资料较齐全。 三、商品混凝土搅拌站站长对该站做相关介绍。 1、企业业绩：公司成立于2005年4月13日，自从建立以来，高速不断发展，目前我公司在全国各地共有24 家混凝土搅拌站，规划明年将建至60 家搅拌站，至2003 年实现在全国建立300 家搅拌站的宏伟目标，已达到全国省级城市及二级城市的全面覆盖，以形成连锁经营、混合供应的互补互助型营销网络为最大目标。公司近年来主要供应工程如下：2009.11~至今，中建三局武汉积玉桥万达广场，94013m3；2009.8~2010.12，中建三局沙湖大桥，43450.24m3；2008.11~2009.6，武汉常发东方雅园经济适用房10 #楼，4120m3；2008~2009，天马建筑爱家国际，20000m3；2009.11~至今，湖北国新尚城国际，12555.9m3； 2009~2010，中建三局中南分公司，90000m3；2007.8~2009，七星天兴花园，41018m3； 2010.10~至今，中铁三局中北路延长线4标，5490.9m3； 2010~2011，南通四建富士康工业园，30000m3；2011．4~至今，中建三局中北路延长线1 标，1237m3；2011.10~至今，中铁七局花城大道，500m3；2008~2009，天马建筑爱家国际，20000m3；2011~至今，中建
武汉国际广场调研报告
项目简介
武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交 通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积 达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。全新 的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。
项目区位
项目定位规划平面及定位
A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成 熟品牌聚集，将时尚尽收眼底； B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华 名品，畅享精致生活全新概念； C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引 领城市潮流风尚； D馆立体停车楼：9层立体停车楼， 层层楼层，尽享便捷泊车购物体验。
项目楼层分布
武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是 一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。整 个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。 陆上9层 缔造完美购物 休闲 娱乐 美食空间； 1-2F国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F时尚名 品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间； 5F潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚； 6F家居生活馆 &超级儿童城：诠释生活新概念； 7-9F畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受； 地下3层 演绎都市生活快时尚； 地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区； 地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。
篇一：招商考察报告模板 年产l0万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目考察情况汇报 9月15日早4点，副市长马辉带领发改局戴君、经济局吕贵生、经合局张亮、环保局王泽民到丹东东方轻工机械有限公司考察年产10万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目，下午14时与公司董事长李刚荣进行了对接，并利用两个半小时的时间对项目进行了实地考察和洽谈。现将相关情况汇报如下： 一、考察的概述 (一)企业基本情况。 1、丹东东方轻工机械有限公司。该公司成立于l988年，是集制浆造纸设备和环保技术及设备研发、生产制造于一体的行业知名现代化科技型企业，是国内著名的清洁制浆成套设备研发、生产基地。公司占地面积7.3万平方米，建筑面积3.2万平方米。两项国家发明专利“封闭式循环氧解制浆工艺”和“环保型清洁制浆生产工艺系统”，实现了造纸制浆生产原料广泛、环保治污、节水节能等历史性突破。 2、大连盛大(集团)环保科技发展有限公司。目前，网上没有大连盛大(集团)环保科技发展有限公司的网站。 (二)生产工艺情况。1、丹东东方轻工机械有限公司生产工艺情况。经企业介绍，该项目基本上属于碱法制浆，主要采用蒸漂一体容器一次性完成蒸漂工艺，蒸漂中投入氢氧化钠(主要是软化和分解秸秆纤维)、双氧水(主要是用于漂白)和20种友好型助剂。蒸漂废液经微波处理后可循环使用，少量排放。我们认为，此种工艺介于化学制浆生产法和机械制浆生产法之间，由于用碱量较小，制浆废液浓度较低，且在蒸煮同时加入漂液，因此废液呈黄白色，从感官上感觉污染危害程度较低。 2、国内其他企业生产工艺情况。目前我国制浆工艺基本上是分为化学浆生产和机械浆生产两种。化学浆生产法又分为碱法制浆和硫酸盐法制浆。化学制浆法在生产中存在污染重、治理难、治理成本高的问题；机械制浆法不使用化学原料，污染较轻。 (三)生产原料情况。 1、丹东东方轻工机械有限公司生产原料情况。主要采用农作物秸秆为原料，年产10万吨纸浆大概需要20万吨秸秆。目前，我市耕地面积15.4万公顷，年产秸秆93.45万吨，其中，玉米秸秆：8．5万公顷x 9吨／公顷=76．5万吨，大豆秸秆：3万公顷x 2．5吨／公顷=7．5万吨，水稻秸秆：l．3万公顷x 7吨／公顷=9．4 5万吨。 2、国内其他企业生产原料情况。主要采用林下剩余物、秸秆、芦苇等为原料。 (四)项目资金来源。 此项目资金来源于香港一家投资公司，据李刚荣介绍，该投 资公司已跟踪丹东东方轻工机械有限公司5年，但李刚荣不透露投资公司具体情况。投资方式为：项目每条生产线用资7．5亿元，投资公司可为每条生产线提供i o亿元贷款，项目建成后，每年返还本息l．5亿元，返还期l 3年(不含2年建设期)，共计i 9．5亿元。项目土地使用证办结后，可以申请办理贷款事宜。 (五)产业政策。 该项目在立项方面符合国家政策。 见《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类项目第十 九条轻工：i、单条化学木浆30万吨／年及以上、化学机械木浆1 0万吨／年及以上、化学竹浆l 0万吨／年及以上的林纸一体化生产线及相应配套的纸及纸板生产线(新闻线、铜版纸除外)建设；采用清洁生产工艺、以非木纤维为原料、单条l 0万吨／年及以上的纸浆生产线建设。2、先进制浆、造纸设备开发与制造。3、无元素氯(ecf)和全无氯(tcf)化学纸浆漂白工艺开发及应用。