劳务派遣实施方案
根据2008年新的《劳动法》的指导精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招
用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出，
连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定
的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固
定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患，
在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根
据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于
贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，在不增加费用的基础上留住人才）因
劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。
一、社保详情：
按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人社规[2010]1号文件精神， 2010
年7月至2011年6月，按照市劳动和社会保障局核定的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市
的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我
公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60%
＝960.00元来核交社保费用。我市城区
职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。
附表1
二、补偿金详情：
按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿根据劳动者的工作年限计算，即按
劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。按照上述规定
贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个月的标准把劳动关系一次性的买断。然
后与我司签定劳动合同。
三、派遣的模式
劳务派遣的模式，采用完全派遣模式。即由我公司承担一整套员工派遣服务工作，包括
协助贵司招聘、负责培训、员工派遣、劳动管理，劳动政策法规咨询服务，处理劳务纠纷等
等。
四、派遣服务内容及项目
根据贵司用工条件和要求，我公司拟提供如下服务内容及项目。
1、协助人员招聘、录用 (劳动派遣)
由我公司协助提供所需要的员工。包括人员招募、筛选等管理工作。由我司动用现有的
招聘网络资源，以及各种媒体招聘广告发布招聘信息，在各职高、技校及大中专院校招聘等
组织所需人力资源。
2、入职培训
对于贵司确认的录用人员，我公司可根据单位的需求，对派遣人员进行相应的入职培训。
如：用工模式、管理体制和政策、制度等入职应知事项，与贵司协商制作入职手册。继尔由
贵司进行专业技能的培训，我公司可进行进一步的跟踪服务。
3、档案管理服务
我公司对派遣员工进行系统建档，并移交人事局人才交流中心，实行统一管理。主要包
括：为新招聘人员办理招工备案手续；为调入人员办理人事档案接转手续；按规定代办有关
档案中记载的材料证明手续，存档期间工龄计算；人事档案的调职调级等；办理调离人员的
档案调转、终止手续；派遣协议到期，根据贵司及临时聘用人员要求，代办档案续存或转移
等。
4、代办社会保险
按照市劳动和社会保障局核定的社保费用缴交基数及比例规定，我公司将按规定为临时聘用人员具体输缴纳社会保险并办理相关手续。
①、由我公司于上月核定缴费用人数及基数，每月初由贵司支付当月社会保险所需费用。
②、根据派遣协议约定及市劳动和社会保障局规定为员工上缴社会保险费用。
③、根据城管局每月人员增减情况变化，及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续。
④、符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇时，负责办理各项费用的报销手续。
⑤、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传。
5、核发工资
根据临时聘用人员所在单位的月考核情况，代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。为便于操作，落实考核管理，经协商，员工的工资部分也可由城管局代发。
6、劳动关系管理
对派遣期内突发事件包括工伤、意外、安全责任事故，劳动争议及其他突发事件做好预防和妥善解决。
7、咨询服务
我公司将尽所能，提供常年的人事、劳动事务咨询服务。运用我公司顾问资源及专业的知识、经验，协助城管局建立健全各项管理制度、并进行人事、劳动政策咨询，为城管局提供良好的人事、劳动事务咨询服务。篇二：成立劳务公司实施方案
成立劳务公司实施方案
一、成立劳务公司注册登记流程。
核名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本账户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续→办理安全生产许可证、建筑业企业资质证书。
二、成立劳务公司注册登记要求。
（一）办理营业执照。
1.公司名称预先核准登记。
核查公司名称，填写企业（字号）名称预先核准申请表（详见附件1）。申请企业名称预先核准，应当由全体出资人、合伙人、合作者（以下统称投资人）指定的代表或者委托的代理人，向有名称核准管辖权的工商行政管理机关提交下列文件：
（1）全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》（领取）；
（2）全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（领取）（详见附件2）；
（3）指定代表或共同委托代理人的身份证复印件（本人签字）；
（4）申请冠以“中国”、“中华”、“国家”、“全国”、“国际”字词的，提交国务院的批准文件复印件。
2.公司住所。
（1）自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾
馆、饭店的营业执照复印件。
（2）租赁住所的按照年租金的千分之一购买印花税，将印花税票贴于租房合同复印件的首页，房产证复印件加盖公章。
（3）租赁道路两侧房产的，参照《关于贯彻执行《昆明市人民政府办公厅关于进一步加强城市道路两侧新开商业铺面管理工作的通知》的实施意见》（详见附件3）。
3.法定代表人。
（1）人选待定。
（2）法定代表人任职文件及身份证明复印件。
（3）根据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。
（4）股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字。
（5）填写法定代表人信息，详见附件4。
4.注册资本金。
（1）《中华人民共和国公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定。
（2）劳务分包资质标准规定：一级资质标准企业注册资本金30万元以上。二级资质标准：企业注册资本金10万元以上。建议简化流程的要求，建议注册资本金设置为30万元。
（3）因公司设立劳务公司的主要目的是规避法律和用工风险，建议外包公司与劳务分包公司最好不具有隶属关系。建议除公司持股外，适当设立2-3个自然人股东，形成公司占股70%，其他自然人股东占股30%的股东会。股东会作为最高管理机构对劳务分包公司进行管理。
（4）建议劳务分包公司的法定代表人适当参股。
（5）个人参股有一定风险，可由公司全额投资，其他公司与自然人
股东签订内部协议，即无论劳务分包公司赚钱或者亏本，多有责权利均由公司承担。
（6）股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件。
（7）按要求填写公司设立登记申请书，详见附件5。
（8）填写《公司股东（发起人）出资信息》，详见附件6。
（9）可根据需要设置一人有限公司。
5.公司类型。
有限责任公司。
6.经营范围。
经营范围按照《建筑业劳务分包企业资质标准》，详见附件7。最多可申请木工作业分包、砌筑作业分包、抹灰作业分包、石制作分包企业、油漆作业分包、钢筋作业分包、混凝土作业分包、脚手架作业分包、模板作业分包、焊接作业分包、水暖电安装作业分包、钣金作业分包、架线作业分包等十三个工种。
7.公司章程。
全体股东签署的公司章程（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章）；详见附件8。
8.公司董事、监事和经理。
（1）董事会设董事长1人，董事4人。
（2）监事会设监事会主席1人，监事2人。
（3）设经理1人。
（4）董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件；依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字，详见附件9。
9.可注册的工商行政管理局。
云南省工商行政管理局受理注册资本金1000万元以上的企业注册。昆明市工商行政管理局无相关规定，可考虑在昆明市工商行政管理局注册。
10.公章、私章。
（1）公章备案所需材料。
－《营业执照》副本的原件和复印件一份；
－法定代表人身份证原件和复印件一份，请在复印件上签名及留联系电话；
－经办人身份证的原件和复印件一份，请在复印件上签名及留联系电话；
－股东身份证复印件（股东在本人身份证复印件上签名留电话）；（如果股东是以公司名义的，则需要股东公司的营业执照副本复印件一份，股东公司的法人身份证复印件，请签名留电话，请在两份复印件上盖股东公司的公章，并在刻章申请上签名，盖股东公司公章）－公司法人授权委托书（刻章申请），请把要刻制的印章内容写上，印章数量一定要大写及委托人的姓名和身份证号码写上，然后公司法人、股东签名；
－开业通知书原件和复印件一份；
（2）法定代表人私章不需备案，但公司章程中必须要盖。
（二）办理验资报告。
1.领取公司名称预先核准申请书，到注册地工商行政管理局进行公司名称预先核准，领取公司名称核准通知书。
2.到会计师事务所领取“银行询征函”。
3.凭名称核准通知书、股东身份证、人名章到银行开设公司验资帐户，缴存注册资本。
股东全部以现金出资的，应依据公司名称核准通知书及公司章程规定的投资比例及投资金额，分别将投资款缴存公司临时帐户。缴存投资款可
采用银行转帐或直接缴存现金两种方式。
股东如以实物资产（固定资产、存货等）或无形资产（专利、专有技术）出资，则该部分实物资产或无形资产需经过持有资产评估资格的会计师事务所或资产评估公司评估，并以经评估后的评估价值作为股东的资本投入额。并需要办理财产转移手续。
4.与会计师事务所签订验资业务约定书，委托会计师事务所验资。验资时需向会计师事务所提供以下资料：
－公司名称核准通知书；
－公司章程；
－股东身份证明：个人股东提供身份证，法人（公司）股东提供盖章的营业执照；
－股东投资款缴存银行的银行进帐单（支票头）或现金缴款单；－协助会计师事务所到公司开户银行询证股东投资款实际到账情况。
5.等待会计师事务所出具验资报告。
取得报告后，准备其他资料并到工商行政管理局登记分局办理工商登记。
（三）办理组织机构代码证。
1.企业有效营业执照副本原件及复印件；
2.法人代表（负责人）身份证复印件（正、反面复印）；
3.经办人身份证原件及复印件（正、反面复印）；
4.单位公章；
5.如果相关证照上没有登记法人代表或负责人的姓名，还需提交任命文件复印件；篇三：劳务派遣项目可行性报告与实施方案
背景概述苏州位于江苏省东南部，东邻上海，北濒长江，南临浙江。占地面积8488平方公里，总人口880万左右（2010年数据），是中国经济高度发达的地区，是江苏省的经济中心、工商业和物流中心城市，也是重要的文化、艺术、教育和交通中心，下辖六区五县市，其中常熟市、昆山市、吴江市、太仓市和张家港市等五个县级市的经济实力均列全国百强县（市）前十位。
由苏州人力资源和社会保障部门从933家劳动保障工作健全、生产经营稳定、有一定代表性的企业开展调查发布的《苏州市2010年企业用工需求抽样调查报告》，报告中数据显示，
伴随经济企稳回暖，企业生产加速，用工需求明显增大。具体特征如下：
一新增用工需求达53.7%,比去年同期增长近四成。2010年度，抽样企业的新增用工需求为31.6万人，占现有从业人数的53.7%；比去年同期的14.2%同比增长了39.5%。其中,无招工需求的企业与打算减员的企业分别占调查总数的11.8%（上年44.3%）和0.2%（上年8.2%），两者合计占比例为12%（上年52.5%），比上年大幅降低。
二行业用工需求排位基本没变,电子业需求最旺盛。机械电子、纺织服装、化工冶金等劳动密集型产业仍是用工较多的行业。机械电子、纺织服装、化工冶金分别占总需求人数的77.8%、13.6%和3.2%。其中，电子业需求最大的是昆山市和高新区。
三企业对劳动者文化及技能要求逐步提高,高中与技职校毕业生已成主流需求。企业对文化程度在大专以上、高中及技职校、初中和无要求的比例分别为5.6%、72.2%、14.5%和7.7%。而企业对无技能要求、熟练工和中级工以上的需求分别占78.2%、18.1%和3.7%。但并不说明企业淡化了对员工的技能要求，只是反应了由国际金融危机造成的企业经营预期与订单猛增的巨大落差，使“招工难”现象出现，导致企业“饥不择食”。但从全局看，企业提高对员工的技能要求是主流，对有高中、技职校文化程度但是未达到一定技能水平的员工有进行技能培训及技能提升的企望，可以从企业对新招员工的文化程度以“高中及技职校”为主体得到明证。
四总体工资水平将比去年增长10%。从经济报酬来看，调查中提供工资信息的821户企业平均月工资为1464元。抽样企业中月工资1200-1500元是当前的主流。其中，工业园区、昆山市、相城区提供的薪酬水平位列前三，平均月工资分别为1639元、1582元和1531元。总体工资水平将比去年增长10%。
五女性需求大于男性,但男性需求比例有所上升。女性、男性和不限性别的分别占全部需求人数的56.3%（上年53.6%）、38.3%（上年28.5%）和5.4%（上年17.9%），其中男性需求比上年增长10%。其中，对女性劳动者需求较大的是昆山市和高新区，这与电子行业的操作生产线有关，对性别要求比较宽松的是常熟市。
根据社会背景分析和劳务派遣的性质分析，苏州市对劳动力的需求旺盛是不争的事实。劳务派遣在我国《劳动合同法》中有明确的定义，劳务派遣这种用工模式在发达国家已经兴盛了数十年，备受企业的追捧。劳务派遣(又称劳务外包)也是发达国家和现代企业常用用工方式之一。劳务派遣是提供劳动力解决企业用工的方式之一，其主要任务之一就是提供招工、劳务输出服务，满足这种需要就是我们要达到的预期计划。
劳务派遣
定义
劳务派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事作业劳动的一种特殊的用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，但不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。
派遣活动涉及的内容一般包括人员招聘、入职手续、日常服务、教育培训、劳动关系以及离职手续等六个部分。
规范与分类
新劳动法五十七条规定：劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于五十万元。该规定通过对企业资质的限定，提高了劳务派遣的进入门槛。
当前众多中小职业中介、黑中介因为不具备劳务派遣的资质而无法进入这个行业，五十七条有效地净化了劳务派遣的市场，为保护劳务派遣对象的权利提供了运营主体的法律保障。
劳动法第六十六条：劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。通过岗位限制，有效阻碍了某些企业借劳务派遣名义，恶意解除企业与大量员工之间的劳动合
同，从而为保障劳动者的工作权利作出了切实的法律保障。
尤其对终身制员工的切身保障做了详细的法律规范。
依据性质不同，一般劳务派遣又分为四类：
1.全程派遣：由派遣机构负责了员工招聘、入职手续、日常服务、教育培训、劳动关系和离职手续的全部工作。
2.转接派遣（转移派遣）：用工单位负责员工招聘，而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务等后期服务。
3.减员派遣：员工原劳动关系在用工单位，经用工单位和派遣机构协商，先将员工与用工单位的劳动关系解除，再由员工与派遣机构重新建立新劳动关系，员工依旧在用工单位工作。
4.试用派遣：用工单位为规避劳动法有关试用期期限规定，延长观察人才的时间，从而更准确选才。但现阶段存在某些企业为降低劳动保障成本而故意延长试用期的不良现象。
5.项目派遣：用工单位为某一临时项目而聘请各种人才，项目完成后便解散工作人员。一般存在于建筑类企业和其他工程项目企业。
与劳务中介的区别
1.否需要订立劳动合同不同：这是劳务派遣不同于劳务中介的根本区别，劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系；而劳务中介不需要同劳动者签订劳动合同。
2.提供的服务不同：劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用，劳动者与劳务中介组织不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互闻的关系不受《劳动法》及相关法律保护；而劳务派遣则需要劳动者提供劳动。
3.所处的位置不同：劳务派遣合同中的劳务派遣方是劳动合同的签订方．其必须同劳动者也就是被派遣方签订劳动合同；而劳务中介机构(劳务经纪人)与求职方和求才方都是暂时的居间经济关系，为双方提供服务并向双方或单方收取中介服务费。
4.法律关系不同：劳务中介涉及的仅仅是企业和劳动者之问的法律关系；而劳务派遣涉及的是劳务派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系。劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同．建立劳动关系，劳务派遣组织与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系的调整适用《劳动法》。劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务并收取一定的劳务中介费用，劳动者与劳务中介组织不用签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间关系不受《劳动法》及相关法律调查。
优势
劳务派遣是一些用人单位因为在短时间内无法做到所有人员规范用工，而委托劳务派遣单位为用人单位员工实行劳务派遣。其中由员工与劳务派遣机构签订《劳动合同》，以保证了劳资双方受法律保护，原有的福利待遇和管理制度没有变化，员工也享有社会保险待遇。而且员工的档案也由劳务派遣机构保管。
这样在劳务派遣后用人单位可以更专注于自己的核心业务，更好的完成工作，减轻了人事与员工之间的问题。也可以解决单位给员工缴纳社会保险的问题了。
实施劳务派遣，为企业会员和劳动者带来不同的优势：
首先，劳务派遣为企业会员带来以下三个好处：
1.实施劳务派遣后可以最大限度的净化企业用工的管理职能。减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争
2.劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同，档案统一管理的方法。既规范了用工行为，替用工单位承担了一定的风险和责任。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系
3.根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数为：”该员工上一年平均工资额”，实施劳务派遣后由于派遣企业的特点，缴纳社会保险基数可以自定。这样便使用人单位降低了一定的社保费用
其次，劳务派遣也为被派遣者（个人会员）提供以下优势：
1.劳务派遣用工方式，保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现了用工受法律保护，员工的权利也有了保障。员工在《劳动合同》的保护和约束下会努力为用工单位工作，但原有的福利待遇和管理制度都没有变化。
2.享受社会保险待遇。
3.因劳动关系在劳务派遣公司，故人事档案的管理也在劳务派遣公司，使劳务人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。
实行劳务派遣，最大限度净化了用工的管理职能。减轻了企业工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺劳动关系，规范用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来说，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证！
操作
在实际操作中，劳务派遣往往被理解为劳动力派遣。但也有一些单位，把办公室高级白领的劳动人事关系进行外包，尤其涉及外籍人员的聘用与管理。
因此，劳务派遣的实践就具备了相当的复杂性和操作难度。
具体操作如下
（一）用人单位需要派遣员工的，应向派遣机构提供的有关证件、资料
1、单位有效资质法律文书及复印件1份；
2、盖有单位印章的《用人简章》1份
3、《岗位合同书》1份；
4、盖有单位印章的《劳动保障事务代理申请表》2份。
（二）劳务派遣事务的具体办理程序
1、劳务派遣机构查验核实用人单位提供的有关证件和资料；
2、对符合劳务派遣条件的用人单位和工种，由劳务派遣机构在《劳动保障事务代理申请表》上签具意见后，与用人单位签订《劳务派遣合同书》并报当地县以上劳动保障行政部门备案；
3、劳务派遣机构根据用人单位的用人条件和要求，组织招收员工，完善劳动者就业登记手续，并与被派遣员工个人或集体签订劳动保障行政部门监制的《劳动合同书》并报当地县以上劳动保障行政部门备案；
4、被派遣员工到达用人单位后，由用人单位与被派遣员工签订《岗位合同书》，同时抄送劳务派遣机构。
七、劳务派遣机构、用人单位或被派遣员工，应严格按照有关合同书中的约定履行各自的职责和义务。如遇特殊情况需要变更合同书中有关条款或内容的，应由双方在国家法律法规允许的情况下协商确定和完善，并及时告知第三方，但不得损害任何一方的合法利益。
八、劳务派遣机构与用人单位、被派遣员工之间发生的劳动争议或合同纠纷，当事人各方可以协商解决，亦可依法申请调解、仲裁、提起诉讼，具体程序按国家有关法律法规执行意义
劳务派遣对于派遣机构的意义
1.劳务派遣机构蓄积了不同公司的岗位需求，具有规模经济效益。因此，劳务派遣机构一般具有海量的人才吞吐能力。
2.劳务派遣机构可承担或代替工会的作用，体现了一种集体谈判协商机制。为保障劳动者的权益提供了谈判主体的力量保障。
3.将特定的劳动力组织起来，为他们提供专项培训进而可以实现更好的就业。
4.通过承揽社会公益性项目，解决大龄失业人员、低技能人员和残疾人的就业，为政府减轻压力。
5.对劳务派遣员工的劳动合同、社会保险、用工手续等方面规范管理，保障了派遣员工的合法权益。劳务派遣对于用人单位的意义
1.降低人工成本。用人单位可以根据派遣员工产生的效益、该岗位的市场工资价位确定员工工资待遇，并自主调整固定工资与浮动工资比例。
2.用人单位不需要设置专人和专门机构管理派遣员工。用人单位只需制定员工岗位相关管理规定，并进行工作任务完成情况和遵章守纪方面的考核，合同到期是否终止或续订，派遣机构完全尊重用人单位的意见。
3.用人机制灵活。用人单位可以在市场条件下根据业务变化随时增减工作人员。
4.减少劳动争议和纠纷。派遣人员在用人单位工作期间与用人单位是一种有偿使用关系。派遣机构在《劳务派遣合同书》履行期间负责协调派遣员工与用人单位的关系，及时解决出现的问题。
5.避免人才流失。派遣机构负责管理派遣员工的人事档案，依法与之签订劳动合同，并可根据用人单位的行业性质和员工岗位特点在劳动合同书中作特殊约定。这种法律效力的制约最大限度地保持了员工的稳定，避免人才流失。
6.确保员工素质符合用人单位的岗位要求。公司为业务发展需要，在大中专院校和全国各地建立劳务基地，可根据用人单位实际需要先期对基地的人员进行面试，确定录用人选，并可对其进行从签订劳动合同、办理用工手续以及后期管理等一条龙服务。
7.符合人力资源合理配置的需要。企业需要将部分非重要岗位交与派遣机构分别管理，以便将精力集中到精英人员的管理上。
8.用人单位与派遣员工之间只是劳务关系。企业只使用人而不雇佣人，可以规避雇主应该承担的责任。
劳务派遣对于派遣员工的意义
1.满足劳动者对弹性工作和较短工作时间的需要、对就业工种的偏好。
2.可为大龄失业人员、低技能人员提供工作岗位。
3.获得工作经验，有利于赢得永久性工作岗位，保证持续就业的状态。
4.能够成为某一领域的专业人才。
5.能够将派遣机构的商誉转化为个人的行业商誉。
6.由劳务派遣机构对其在劳动合同、档案、薪酬、福利等方面进行管理并提供保障。
弊端
劳务派遣作为一种新型的用工方式，弊端不可避免，一定程度上也影响了它的正常发展。
1.个别派遣公司用工操作不规范，个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，从而影响了劳务派遣行业的整体形象，破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。此外，由于派遣员工、派遣单位和用人单位之间存在着三角关系，更容易产生员工福利得不到保障、劳动安全易被忽视等弊端。
2.人员流动性大，不利社会和企业的管理由于派遣员工的工资、福利待遇比正式员工低，且从事更多低层次或高强度的工作岗位，于是造成派遣员工队伍不稳定，人员流动频繁，离职率、失业率高，给派遣单位和用人单位都带来了管理上的困难。篇四：阿合奇镇2011年劳务输出工作实施方案
阿合奇镇2011年劳务输出工作实施方案
一、工作目标
1、2011年阿合奇镇劳务输出工作达到如下目标：
2、年内赴内地劳务输出人数新增260人
3、年内赴内地劳务输出人数累计达到553人次
4、年内赴疆内季节性劳务输出人数180人次
二、工作主要措施
为确保各项工作目标的完成，制定如下措施：
1、村（居）委会目标任务负责制；
2、包村领导监督制；
3、干部介绍人任务包干制；
4、分管领导派遣劳务输出责任制。
三、工作实施计划
1、2010年1月至2011年5月，各社区各村根据怎党委、政府分给的任务计划，负责150名体检合格人员劳务输出，提前一个月每月15日上报镇政府劳保所名单，努尔古丽登记，16-17日体检，18日上报县劳保局名单，下个月9日劳务输出。未完成任务的按每人100元处罚，村（居民）委会干部工资中扣除。共计150人。
2、镇干部56人，年内每人负责介绍2名体检合格人员劳务输出，未完成者年终不平优秀，扣发奖励工资，并按每人
500元罚款，此共计112人。
3、镇草料基地、抗震安居、防洪、林水站、兽医站、合管办、计生办招聘人员单位按照人数的10%派出劳务输出，不服从安排的招聘人员按照县劳务派遣公司劳务合同的规定处理，且追究站所领导责任，按人每人处罚200元共计12名。
4、2011年9月25至10月25日，各社区、各村召集40人，皮强村20人赴团厂进行季节劳务输出。
5.各包村领导每月在村民大会上做劳务输出优惠政策的动员和宣传。
阿合奇镇劳务输出优惠政策
一、劳务输出满18个月返回后县政府安排招聘工作岗位。
二、参加劳务输出的人员返回后工资待遇按输出年限递增。
三、参加劳务输出的人员给予三金，五保险，医疗费全免。
四、劳务输出表现突出人员返回后县政府安排管理岗位工作。
五、劳务输出满一年以上可享受探亲报销路费政策。
六、劳务输出满三年的家庭可享受富民安居房的特殊优惠政策。
七、夫妻两人一同劳务输出的，县政府给予租住房补助。
八、劳务输出家庭可享受有关低保户的同等政策。
九、劳务输出家庭可优先享受流转畜。
十、村干部人选从劳务输出返回人员中选出。
劳务派遣实施方案 根据2008年新的《劳动法》的指导精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定 的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患，在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根 据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，在不增加费用的基础上留住人才）因 劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。 一、社保详情： 按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人社规[2010]1号文件精神，2010 年7月至2011年6月，按照市劳动和社会保障局核定的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市 的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我 公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60% ＝960.00元来核交社保费用。我市城区 职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。 附表1 二、补偿金详情： 按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿根据劳动者的工作年限计算，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。按照上述规定 贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个月的标准把劳动关系一次性的买断。然 后与我司签定劳动合同。 三、派遣的模式 劳务派遣的模式，采用完全派遣模式。即由我公司承担一整套员工派遣服务工作，包括 协助贵司招聘、负责培训、员工派遣、劳动管理，劳动政策法规咨询服务，处理劳务纠纷等等。 四、派遣服务内容及项目 根据贵司用工条件和要求，我公司拟提供如下服务内容及项目。 1、协助人员招聘、录用(劳动派遣) 由我公司协助提供所需要的员工。包括人员招募、筛选等管理工作。由我司动用现有的 招聘网络资源，以及各种媒体招聘广告发布招聘信息，在各职高、技校及大中专院校招聘等 组织所需人力资源。 2、入职培训 对于贵司确认的录用人员，我公司可根据单位的需求，对派遣人员进行相应的入职培训。如：用工模式、管理体制和政策、制度等入职应知事项，与贵司协商制作入职手册。继尔由 贵司进行专业技能的培训，我公司可进行进一步的跟踪服务。 3、档案管理服务 我公司对派遣员工进行系统建档，并移交人事局人才交流中心，实行统一管理。主要包括：为新招聘人员办理招工备案手续；为调入人员办理人事档案接转手续；按规定代办有关 档案中记载的材料证明手续，存档期间工龄计算；人事档案的调职调级等；办理调离人员的 档案调转、终止手续；派遣协议到期，根据贵司及临时聘用人员要求，代办档案续存或转移等。 4、代办社会保险
劳务管理专项方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
劳务实名制管理方案 一、劳务实名制管理目的、意义 （一）目的 劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。 （二）意义 1、实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。 2、实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。 3、实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。 4、实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。 二、成立劳务实名制管理实施小组
组长：张大伟 副组长：程群鄢行智韩磊裴华 组员：闫斌彭凯罗文帮杨清明朱草元谭梓妮游龙华 三、各项管理职责的明确 1、项目经理部职责 分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。 （1）根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。 （2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。 （3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。 （4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。 （5）监督指导劳务作业班组班前活动。 （6）按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。 （7）负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。 （8）成立“劳务工资支付协调处理小组”，由工区经理任组长，负责本项目劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。
水、暖、电维修实施方案 为更好服务医院，提升服务效率，医院提出对水、暖、电维护维修工作面向社会劳务外包管理，对此我公司提出以下实施方案。 一、维修维护区域和内容 （一）维修区域：北方医院主楼和副楼 针灸医院 中远大厦 4层—7层 眼科医院 3层（含地下1层） 建行楼行政办公区 8层—10层 （二）维修内容： 1水：负责工作区域的给排水维修所有工作。包括：面盆、水池上下水、坐便器、蹲便器给排水、热水器、烧水器水路及临时增补给排水等。 2电：负责工作区域电路维修维护。包括：灯具、面板、电器维修和新增及临时用电设备接入，自备电源的使用和管理。 3暖气：负责工作区域的供暖（共5台燃气锅炉），供暖管道暖气片检查维修更换和设施维修等。 4木工：负责工作区域的维修维护工作。包括：门、窗、护套、暖气罩、办公桌、椅子、凳子、沙发、柜子、木质设施，护士工作站、医办工作台、窗帘、挡帘、轨道、窗户玻璃维修维护等。 5瓦工：负责工作区域零星墙、地砖及卫生间蹲便器维修。 6市政接入管网的维修和医院装修，锅炉的保养除外。 二、维修耗材管理：消耗材料由医院提供，劳务公司提供维修人员，
保障医院水、暖、电正常运行。 三、人员组织安排和职责 （一）维修小组，主管经理1名，水、暖、电工3-5人，锅炉工4人，实行24小时轮班制度。 （二）维修工作人员职责 1严格遵守医院的各项规章制度服从管理，维修人员持证上岗，上班期间穿制服，禁止饮酒。 2每天负责对医院所有用水、用暖、用电正常及重要设备进行检修维护，做好应急用电设备检查与维护。 3定时巡视设备的运行情况，发现故障或异常立即做出有效措施解决问题，同时向主管经理汇报。做到巡检为主、维修为辅、精心保养、安全第一。 4严格执行行业操作规定，维修人员不得违规操作和故意损坏设备。 5认真做好上下班交接制度，做好故障登记制度。 6 做好配电室保养和备用发电机燃料储备工作，确保设备安全运行。 三、实施管理方案 （一）巡检排查管理 1每日巡查：每天维修人员对工作区域内重要设备进行例行巡查，接到任务后，10分钟内维修人员到达现场进行维修。 2每月巡检：负责人带领维修人员对医院全部设备设施进行一次大排查，同时做好记录，对设备设施进行预判分析，提出维修计划。 3维修人员应严格遵守操作规程，做好安全防护工作，危险项目应做
附件1 项目劳务承包策划方案 一、工程概况 1.1项目名称及概况； 1.2业主名称、设计单位、监理单位； 1.3主要工程量； 1.4工期、造价等。 二、劳务承包策划依据 2.1合同文件； 2.2施工图纸； 2.3实时性施工组织设计； 2.4企业《合格（不合格）劳务分承包方名录》劳务信息资源等。 三、组织机构及工作职责 3.1项目部成立劳务承包管理领导小组 组长： 副组长： 组员： 由计划合同部负责牵头劳务队伍招标、劳务合同签订和劳务结算的日常管理工作。
3.2工作职责 负责具体承办项目所需劳务队伍的招录、使用、管理和考核评价等日常管理工作，对外部劳务队伍的具体选用和具体管理全面负责；负责制定合同签订预案、拟订合同内容、对合同进行初步评审、根据公司审批意见签订合同并具体负责履行合同，对合同当事人和合同内容的真实性、完整性负责；负责拟定结算预案，对结算内容和结算金额的真实性、完整性和准确性负责；负责完成《工程项目管理目标责任书》确定的责任目标，对因劳务队伍选择、合同签订、履行及结算对项目管理目标产生的影响负全责。（参照劳务承包管理办法、相关业务部门管理办法和现场实际明确分配职能，至少包括内容：劳务队伍资格审查；劳务队伍招投标；合同谈判、评审、上报、签订；验工计价管理；劳务队伍现场考评；劳务队伍成本核算、分析；劳务队伍风险管控机制；量化的奖惩兑现机制等。） 3.2劳务作业层 ****现场负责人（架子队长）： 责任工程师（技术员）： 劳务队负责人： 工作职能：根据项目岗位职责，结合项目管理实际制定，至少包括内容：具体分工（可按里程段、工点、结构物、单位工程、单项工程等分工）；现场管理；进度计划；安全、质量；各项技术、质量、安全、成本交底；劳务成本核算职能分配（安全、质
劳务公司经济运作方案 建筑劳务公司在本月中旬已经获得工商登记，作为一家从事建筑施工的劳务分包企业，是以建筑工程作为市场目标成立的。它是一个完全独立的经济实体，对于劳务公司的经济运作特拟订以下方案： 一、指导思想 解放思想，实事求是，开拓创新，自我加压，不断提高自身实力，不断提高创收能力，并使职工的收入逐步提高，使劳务公司实现良性循环的经济实体。 二、公司性质 是一个独立的经济实体，公司法人对公司的经营活动所产生的后果承担责任。 三、内部设置 依据职责范围，设想前期设置3至5名管理人员，以及5名左右能带班指挥施工的包工头。1、管理人员 经理1人，负责系统内、系统外业务的接洽，公司经营管理。 人力资源管理1人，负责对劳务公司内的人员配置，以及外部劳动力招用，公司内人员的工资、奖金发放。 财务1人，负责劳务公司财务管理工作。 人工定额预算2人，负责劳务公司参加劳务分包招标等工作。 管理人员的来源，除经理、财务人选有公司执行董事指派外，其他人员考虑从建筑公司内进行聘用，不能满足再从社会上聘用。除经理以外人员以兼职为宜。 2、劳务人员 从建筑公司下属建筑分公司内挑选有经验的班组长、施工员挂靠劳务公司，让他们担任包工头，带领劳务工承包施工。 劳务工由于从事技术含量低的体力劳动，因此首选考虑从劳动力富裕、生活水平较低的农村地区，这样可以降低劳动力成本。
四、运作机制 劳务公司在实际运作中分对内对外两部分。 第一、对外 劳务公司下属劳务分包队伍，以竞标的方式承接劳务施工项目，在劳务公司成立初期，主要立足于建筑公司内的项目工程，这样既达到锻炼包工头带队经验目的，也进行劳务公司初期的资本积累，目前考虑用3~4年来完成初期积累。同时试着鼓励包工头到社会上承接电力工程以外的建筑工程，考虑劳务公司在经济上给予一定的补贴（具体补贴数额根据实际运行情况而定）。 第二、对内 劳务公司负有对内部分包队伍管理的职能，根据所分包工程的价格对承担施工的分包队伍进行总量考核，分包队除上交3%~5%管理费用外，在完成施工任务后的内部分配由包工头负责。承包期间，包工队所有人员均领取生活费，待承包期结束后总结算，根据盈利情况再进行分配。 根据以上两点，对于劳务公司来说，依靠电力工程只是起步、基础，最终要完全融入建筑劳务市场，按市场进程运行，不过这是一个阶段性过程，只有在实践中不断的摸索。 五、政策支持 1、对于从建筑公司受聘到劳务公司的施工人员，建筑公司应考虑这部分员工为建筑公司实现管理层与劳务层分离，使建筑公司真正走向管理型企业所作的贡献，在保险福利上给予补贴，即施工人员进入建筑公司人力中心，然后受聘劳务公司，其在中心享受生活费待遇同时，建筑公司为其代交应由个人缴纳的公积金、养老金、失业金、医疗保险金和补充养老金（俗称“五金”），其中补充养老金是有别于其他进人力中心的人员，另外在每年补充养老金奖励时给予一定的奖励注入补充养老金账户。 2、建筑公司下属项管部在劳务分包时，如果劳务公司报价与外包队报价差异在每工25元以内的，应确保将施工任务分包给劳务公司。按目前情况，劳务公司一个劳动力单价在每工80元左右，而外包队一个劳动力报价在30元左右，两者相差1.67倍，由于80元一工含有职工自
20XX年劳务品牌项目实施方案 为认真贯彻落实遂市财社[20XX]72号文件精神，做好劳务品牌培训项目工作，努力提升劳务品牌质效，增强就业竞争能力，推进我区劳务经济持续健康发展，保持全区就业局势稳定，特制定20XX年劳务品牌培训项目实施方案。 一、培训目标 20XX年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%，出勤率达95%，就业率达80%以上。 二、培训的重点 一是对新成长的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农民工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。 三、培训的实施 （一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资
格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担20XX年劳务品牌培训项目任务。 （二）操作办法 1、参与招投标的培训机构范围及条件 （1）范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。 ①年培训（教学）规模应不低于500人。 ②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、实验设施和设备，有充足的学习工位。 ③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。 ④具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材。
⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。 2、参训对象 法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。 3、投标程序 （1）符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。 （2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定； （3）经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。 （4）区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人和专家，组成评审小组，采取集体评议方式对投标的单位进行评审，
劳务移民工程验收实施方案 为认真贯彻落实x脱贫攻坚推进会议精神，根据x扶贫开发领导小组x 年工作安排，要求x年6月底完成“ x”生态移民工程县（区）级验收，9月之前完成x验收工作。为切实推进我区“ x”劳务移民工程顺利验收，现结合我区实际，制定本实施方案。 一、组织领导 成立x区“x”劳务移民工程验收工作领导小组 组长区人民政府副区长 副组长：区发展和改革局局长 区x水务局局长 区住房和城乡建设管理局局长 成员由区财政局、审计局、监察局、教育体育局、交通运输局、档案局、国土资源分局、规划分局、消防大队、环境监察大队、扶贫办，x镇人民政府、x镇人民政府、x街道办事处、x房地产开发有限公司主要负责人组成。 领导小组下设办公室，办公室设在区x水务局（扶贫办），x同志兼任办公室主任，负责组织召开协调会议，统筹验收工作中的具体问题，督促落实验收工作进展及领导小组日常工作。 二、验收原则 1.坚持“谁主管、谁负责”的原则。 2.坚持“协调配合、统筹推进”的原则
3.坚持“公平、公正、公开”的原则。 三、验收范围 “ X”以来由x发改委批复建设的劳务移民工程，包括：x劳务移民工程、X家园工程、X家园工程、X工程（含社区服务场所建设，中小学改扩建、新建幼儿园、道路建设、生态建设、移民区配套实施的能源项目及“ 3+1 ”政策）。 四、方法步骤及任务分工 X区“X”劳务移民验收工作分三个阶段进行： （一）第一阶段：自查自验（X年5月1日一5月31日） 1.住房建设工程（含社区服务场所建设、新建幼儿园和生态建设工程）。按时间节点开展自查自验工作，完成财务决算和审计，完善所有资料的收集，完成建设工程验收备案和建设管理工作报告，并于5月14日向区扶贫办提交自验报告、建设管理工作报告、工程决算报 告和审计报告。 责任单位：区住房和城乡建设管理局 配合单位：区财政局、审计局、监察局、发展和改革局、国土分 局、规划分局、消防大队、环境监察大队 2.移民代建和回购房工程。按时间节点开展自查自验工作，完成财务决算和审计，完善所有资料的收集，完成建设工程验收备案和建设管理工作报告，并于5月14日向区扶贫办提交自验报告、建设管理工作报告、财务决算报告和审计报告。 责任单位:X区X房地产开发有限公司
文件编号： 2020 年 4 月 版本号： A 建筑劳务公司成立方案修改号： 1 页次： 1.0 编制： 会签： 审核： 批准: 发布日期： 实施日期：
建筑劳务公司成立方案 一、成立方必备要件 ①固定的办公地址，面积约100m2。 ②注册资金需要实缴最少200 万元，验资需要大约7 个工作日。 ③技术人员：法人 1 名，高级技工 1 名，“五大员”证 5 名，中级技工 50 名。 ④最少预备公司名称20 个，注册期间筛选。 二、注册费用 名称费用（元）备注合计费用（元）公司注册费3000 被委托方收取3000 高级技工证2000 1 名，外省机构出证2000 五大员证1800/800 5 名，广东机构 / 国有机构9000/4000 中级技工证1000/800/600 50 名，广东机构 / 外省机构 / 借用50000/40000/30000 社保费730 56 名，最少需要买 2 个月时间81760 中介劳务费120000 被委托方收取120000 约合：￥250000 三、注册时间 ①工商注册时间：约30 天 ②准备人员证书：约30 天 ③做资料及资料提交资料进出口：约30 天 ④公关出证约：约30 天 约合 4 个月工商资质到位。
公司日常运作费用 ①雇佣理事 2 名，月薪 8000 元，不包吃住。 要求：男性，熟悉业务为主，做过建筑行业， 1 名专业土建装饰， 1 名专业水电安装。 费用约： 16000 元/ 月 ②财务 1 名，月薪 8000 元，不包吃住。 要求：女性，熟悉税务理财，办公室后勤管理，做账。 费用约： 8000 元 / 月 ③公司场地租赁 5000 元 / 月，后勤费用 3000 元/ 月。 费用约： 8000 元 / 月 ④员工购买社保 3000 元 / 月 费用约 :3000 元/ 月 费用合计约： 35000 元/ 月 备注：劳务公司成立启动资金为30 万，正常日常运作需要40000 元/ 月的费用
劳务派遣公司工作计划 劳务派遣公司工作计划 一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下（由用工单位或）统一管理模式。主要内容有：（1）及时为被派遣者办理人事档案接转手续; （2）及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; （3）受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; （4）按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄等; （5）派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 （1）照国家劳动和社会保障法律法规的`相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 （2）为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 （3）实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。
三、用工单位需承担的费用 用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。
阜阳市公路工程有限责任公司 FUYANG HIGHWAY ENGINEERING CO．，LTD. 整合方案阜阳市公路工程有限责任公司整合方案 为整合公司资源，深化企业改革，凝聚职工向心力，通过内部整合与重组增强公司活力和市场竞争力，适应公司发展战略需要，根据公司实际情况，经过多方调研，制订公司整合方案。 一、当前公司基本情况 ㈠公司设立沿革情况 阜阳市公路工程有限责任公司（下称总公司）成立于1997年，为市公路局国有独资企业，经三次增资扩股后注册资本为6089.6万。总公司下辖四个分公司。第一分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局机械化筑路队（后更名为阜阳市公路局公路工程处），第二分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局工程队（后更名为阜阳市公路局路桥处），第三分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局公路机械厂（曾用名阜阳市公路局工程三处，后更名为阜阳市公路交通工程处）。三个分公司成立后，作为阜阳市公路局下属科级事业单位三个处没有撤销，总公司注册资产也没有并到总公司，账务也未进行合并。第四分公司又称机械分公司，其前身为阜阳市公路局机械中心。 2004年，公路处与路桥处分别出资成立了养护公司。 ㈡人员状况 截至2006年12月31日，总公司在册职工356人，其中离退休职工83人（含内退职工8人），在职职工273人（含聘用职工57人）。
全部管理人员共59人，其中总公司机关21人，第一分公司8人，第二分公司12人，第三分公司11人，机械分公司7人。 ㈢各项保险缴纳情况 原事业身份职工均已参加事业养老保险、失业保险、医疗保险等强制性保险（统称三险），并按期缴纳。 二、整合基本思路 ㈡人员整合基本思路 职工岗位实行双向选择。有技能的、愿干的职工岗位可选择余地大，收入稳步增长。不会干、不愿干的职工岗位可选择余地少，并逐步淘汰。 公司选择项目经理，项目经理组合项目管理人员，确定劳务分包班组。 在一、二、机械分公司全体职工的基础上成立分公司性质的内部劳务公司与人才中心，在条件成熟后逐步过渡为总公司控股的子公司。普通职工受聘于劳务公司，劳务公司实行作业班组制。直管项目面向劳务公司实行劳务分包。管理人员、技术人员休岗时由人才中心统一管理。 交通工程处（含第三分公司）职工由劳务公司、人才中心统一调配使用，其在岗期间各项待遇参照公司标准执行，休岗期间待遇标准由交通工程处另行制订、发放。 ㈢资产设备整合基本思路 按照市局出资有关文件，做实总公司资产。除交通工程处设备外，大型机械设备由新成立的资产经营租赁公司统一进行经营管理。 ㈣整合后的公司组织结构
劳务外包实施方案 篇一: 人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书 四川**人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、**介绍 二、**优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理。第二部分项目方.案能 201X 年6月,新劳动合同法出台。201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。 第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,可以将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用, 把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。 2、降低和控制企业的运营成本 (1)管理成本: 企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例: 生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。 (2)人工成本: 例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。 (3)其他成本: 以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险, 可以有更多的时间和精力投入到其他核心业务上,从而法到生产经营战略目标。 3、降低和分担企业的经营风险 由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经书过程中不可避免的承担着生产. 技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点: （1）、财务需求:
2013年劳务品牌项目实施方案为认真贯彻落实遂市财社[2013]72号文件精神，做好劳务品牌培训项目工作，努力提升劳务品牌质效，增强就业竞争能力，推进我区劳务经济持续健康发展，保持全区就业局势稳定，特制定2013年劳务品牌培训项目实施方案。 一、培训目标 2013年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%，出勤率达95%，就业率达80%以上。 二、培训的重点 一是对新成长的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农民工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。 三、培训的实施 （一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担2013年劳务品牌培训项目任务。 （二）操作办法 1、参与招投标的培训机构范围及条件 （1）范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。
①年培训（教学）规模应不低于500人。 ②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、实验设施和设备，有充足的学习工位。 ③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。 ④具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材。 ⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。 2、参训对象 法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。 3、投标程序 （1）符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。 （2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定；（3）经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。 （4）区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人
竭诚为您提供优质文档/双击可除 劳务公司实施方案 篇一：劳务实施方案 劳务派遣实施方案根据20XX年新的《劳动法》的指导 精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出， 连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定 的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固 定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患， 在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根 据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于 贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，
在不增加费用的基础上留住人才）因 劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。 一、社保详情： 按照20XX年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人 社规[20XX]1号文件精神，20XX 年7月至20XX年6月，按照市劳动和社会保障局核定 的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市 的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我 公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就 按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60% ＝960.00元来核交社保费用。我市城区职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。附表1 二、补偿金详情： 按照20XX年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿 根据劳动者的工作年限计算，即按 劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。按照上述规定 贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个 月的标准把劳动关系一次性的买断。然
劳务实名制管理专项方案 中建七局南阳分公司
目录 1、工程概况 3 2、开工前期策划 3 2.1生活区配套设施的规划 6 2.2各项管理职责的明确 6 2.3各项制度的建立8 2.3.1劳务实名制管理制度8 3、各项管理办法的实施及基本流程11 3.1制定劳务分包采购计划12 3.2劳务分包合同的签订12 3.3劳务分包人员进场13 3.4安全生产管理13 3.5现场劳动力调度13 3.6现场劳动力统计13 3.7现场劳动纪律13 3.8劳动力退场14 3.9分包队伍考核14 3.10现场工人生活区管理14 3.11施工现场劳务管理15 4、应急预案措施15 4.1应急指挥体系及职责16
4.2预案的启动条件16 4.3应急处理程序16 1、工程概况 本工程为......。 本工程设计使用年限50年。 2.开工前期策划： 2.1生活区配套设施的设置：
项目生活区临时设施设计、规划须考虑配套房的建设，例如：食堂、淋浴间、厕所、小商品店、开水提取处等配套设施，以尽可能的做到人性化设置，并保证满足施工人员基本要求， 2.2各项管理职责的明确 2.2.1项目经理部职责 分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。 (1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。 （2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。（3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。 （4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。 （5）监督指导劳务作业班组班前活动。 （6）按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。 （7）负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。 （8）成立“劳务工资支付协调处理小组”，由项目经理任组长，负责本项目劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。 （9）按照合同约定时间，进行施工分包的预结算工作。 （10）定期对分包单位安全生产情况进行监督检查，落实特种作业人员持证上
成立劳务派遣公司实施计划方案
第一章拟成立公司概况 1.1公司名称 Xx 1.2公司股东 Xx 1.3注册资本 Xx 1.4股权比例 Xx 1.5经营范围 劳务派遣；商务信息咨询；教育咨询；企业管理咨询；建筑劳务分包；木模板型材生产、研发、咨询、设计、租赁、安装、销售；建筑材料的销售。（经营范围以工商局核定为准）。 1.6企业类型 有限责任公司，公司以其全部资产对其债务承担责任，投资各方以其认缴的出资额为限承担责任，按出资比例分享利润、分担风险和亏损。 1.7法人治理结构 a) 公司设股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，股东会会议由股东按照实缴出资比例行使表决权； b) 公司设董事会，董事会由5位董事组成，董事会任期为三年，任
期届满，可以连选连任。董事会依据公司法及章程行使职权。 c) 公司设监事会，监事会由3名成员组成，监事会依据公司法及章程行使职权。 d) 公司设总经理一人，负责日常经营管理工作，对董事会负责，并向董事会报告工作；任期为每届三年，连聘可连任； e) 公司设副总经理若干，董事会决定聘任或者解聘，任期为每届三年，连聘可连任。公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立财务和会计制度。
第二章实施背景及必要性 2.1 劳务派遣行业产生的背景 劳务派遣行业之所以产生并迅速发展得益于两方面原因： 第一，以建筑业和餐饮业为代表的第三产业对劳动力的需求随着季节等方面因素的变化而发生较大变化。比如在冬季建筑业对劳动力的需求会很低，这里的劳动力不仅仅指建筑工人，还包括与建筑行业相关的各行各业的劳动者。 第二，日益激烈的估计竞争迫使众多企业不得不再最大程度上降低企业生产成本。由于各国法律都严格限制企业解聘已经签订劳动而合同的员工，且签订劳动合同的期限一般都在一年以上，所以企业在人力资源成本的节约上更倾向于通过与派遣机构签订派遣协议的方式获得临时性的劳动力，因为企业无需与通过派遣协议获得的劳动力签订劳动合同，且可以与派遣机构商定这些劳动力的工作期限。 基于以上原因，劳务派遣的用工形式得以产生和迅速发展，并被越来越多的用工单位接受。
劳务外包实施方案 DOC 1
劳务外包实施方案 篇一: 人力资源外包方案四川**有限公司**工岗位外包方案书 四川**人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、**介绍 二、**优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务ERP管理系统”——“**通”、内部办公平台——“A系统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流,实现二零距高”的服务管理。第二部分项目方.案能 201X 年6月,新劳动合同法出台。201X年7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐,并成为新时代各企业构建核心竞争力的部分。
第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包,能够将非核心业务委托出去,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用, 把更多的精力放在企业核心业务上,有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。 2、降低和控制企业的运营成本 (1)管理成本: 企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司,例: 生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系、管理以及后勤支持等。 (2)人工成本: 例:招聘培训、社会保险、新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理等。 (3)其它成本: 以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的投入压力和风险, 能够有更多的时间和精力投入到其它核心业务上,从而法到生产经营战略目标。 3、降低和分担企业的经营风险 由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产经書过程中不可避免的承担着生产. 技术、销售、财务等多方面的风险,人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有利于企业适应外部环境带来的变化。四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点: （1）、财务需求:
成立劳务公司实施方案 一、成立劳务公司注册登记流程。 核名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本账户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续→办理安全生产许可证、建筑业企业资质证书。 二、成立劳务公司注册登记要求。 （一）办理营业执照。 1.公司名称预先核准登记。 核查公司名称，填写企业（字号）名称预先核准申请表（详见附件1）。 申请企业名称预先核准，应当由全体出资人、合伙人、合作者（以下统称投资人）指定的代表或者委托的代理人，向有名称核准管辖权的工商行政管理机关提交下列文件： （1）全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》（领取）； （2）全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（领取）（详见附件2）； （3）指定代表或共同委托代理人的身份证复印件（本人签字）； （4）申请冠以“中国”、“中华”、“国家”、“全国”、“国际”字词的，提交国务院的批准文件复印件。 2.公司住所。 （1）自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；未取得房产证的，提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；出租方为宾馆、饭店的，提交宾
馆、饭店的营业执照复印件。 （2）租赁住所的按照年租金的千分之一购买印花税，将印花税票贴于租房合同复印件的首页，房产证复印件加盖公章。 （3）租赁道路两侧房产的，参照《关于贯彻执行《昆明市人民政府办公厅关于进一步加强城市道路两侧新开商业铺面管理工作的通知》的实施意见》（详见附件3）。 3.法定代表人。 （1）人选待定。 （2）法定代表人任职文件及身份证明复印件。 （3）根据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。 （4）股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字。 （5）填写法定代表人信息，详见附件4。 4.注册资本金。 （1）《中华人民共和国公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定。 （2）劳务分包资质标准规定：一级资质标准企业注册资本金30万元以上。二级资质标准：企业注册资本金10万元以上。建议简化流程的要求，建议注册资本金设置为30万元。 （3）因公司设立劳务公司的主要目的是规避法律和用工风险，建议外包公司与劳务分包公司最好不具有隶属关系。建议除公司持股外，适当设立2-3个自然人股东，形成公司占股70%，其他自然人股东占股30%的股东会。股东会作为最高管理机构对劳务分包公司进行管理。 （4）建议劳务分包公司的法定代表人适当参股。 （5）个人参股有一定风险，可由公司全额投资，其他公司与自然人
劳务派遣公司工作计划 导读：一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下（由用工单位或）统一管理模式。主要内容有：（1）及时为被派遣者办理人事档案接转手续; （2）及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; （3）受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; （4）按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄等; （5）派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 （1）照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 （2）为了确保劳务派遣业务的`正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 （3）实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。 三、用工单位需承担的费用
用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。 【劳务派遣公司工作计划】 1.劳务派遣公司年度总结 2.劳务派遣公司工作总结 3.劳务派遣的合同 4.劳务派遣合同 5.劳务派遣合同 6.矿务集团公司劳务派遣工的管理办法 7.公司劳务派遣管理制度范本 8.劳务派遣若干规定