2016年教会冬季跳绳比赛运营管理
一，牧养系统
（1）牧养对象分类：分为服侍人员，参赛人员，观众
（2）牧养对象：神学生及少数校外信徒
（3）牧养基本原则：坚持要培养相信，依靠，交托的形式。具体是经过简单的祈祷，使牧养对象经历神的同在，使其属灵生命有所成长。
（4）牧养工作实施:
1，确定导师：每班七个人有灵修委员带领参加，总负责人：学生会灵修部部长。
2，从七个人里抽取一人负责校外信徒的牧养，其他人负责本班同学牧养
3，导师工作步骤：通过了解和交通，比赛状态的观察对于牧养对象的心里状态，经历有及时的了解，及时祷告，使牧养对象通过比赛对于信仰对于神
的认识更加深刻。
二，竞赛系统
（1）竞赛规程
1，比赛名称：2016年冬季跳绳比赛
比赛地点：学院操场
比赛时间：2016年12月28日8:00---17:00
2，主办单位：学院院委会
协办单位：学院学生会
3，比赛办法：比赛采取淘汰赛制度
奖励办法：对于个人前五名，团体前三名进行奖励
4，竞赛规则：采取固定时间内计数，次数多的晋级的办法
（二）运动员的组织与管理
1，参加的运动员必须为学院在校生每人限报两项
4，报名时间2016年12月1号止2016年12月20号
比赛项目：个人一分钟跳绳三人团体三分钟跳绳
5，比赛过程的组织与管理
单人跳绳每班10人总共40名运动员每次8人参加，预赛取每组前两名
三人跳绳每班9人（3组）总共36名运动员每次4组参加，预赛取每组前
两名
每次比赛前五分钟到检录台检录
比赛结束后裁判统计成绩，经裁判，主裁判签字确认后交主席台公布成绩
及晋级名单
（三）竞赛组织与工作人员
1，设裁判长一名，裁判8名每班2人
场地设施维护组8人（每班2人），有学生会劳动部负责
生活部负责安排每班至少3人的服侍人员
2，所有服侍人员需要经过学生会统一选聘，培训，考核，实习，合格后方可上岗（四）场地设施器材
场地在学校操场
跳绳采用仓库的大绳，单人跳绳采购（自动计数），比后放学校仓库
三，主题与宣传系统
（一）主题系统
宣传对象主要是在校神学生及少数校外信徒
主题：直奔标杆
【腓3:13-14】弟兄们，我不是以为自己已经得着了，我只有一件事，就是忘记
背后，努力面前的，向着标竿直跑，要得神在基督耶稣里从上面召我来得的奖
赏。
主题曲赞美诗351首《与主偕行歌》
（二）宣传内容
对于参赛运动员和比赛过程中的见证。
要求每班5人善于摄影，写作的同学参加，有学生会文体部负责（三）宣传方式
采取以下几种宣传方式：
1，语音，在比赛中会对好的见证，运动员及比赛见证进行播报
2，文字，图片用板面进行宣传，具体有四块板面，两面进行写作，两面有照片
的拍摄展出
3，设立微信公众号，在宣传的内容及时上传到公众号宣传。
4，视频对于录制的视频会在比赛中午进行播放
四，体育展示系统
（一）体育展示的内容
将通过四块板面及各种宣传方式进行展示，内容包括：运动员的见证，热心
服侍的服侍人员，比赛见证，趣闻趣事，啦啦队，分享肢体，赞美团队，牧
长参与等等事项。
（二）体育展示组织
表演系统：主要以敬拜赞美为主，以热情，节奏比较强的歌曲为主。
其他的有主持播报系统，音响视频系统，现场互动系统，礼仪活动系统等，
具体负责分工如下：
五，大型活动与专题活动系统
（一）类别
主要包括开幕式，闭幕式，慕道友分享三部分
（二）内容
开幕式：包括牧长宣布开始，运动员进场，运动员代表发言宣誓，裁判代表发
言宣誓，裁判代表宣布比赛规则，承办方代表宣布比赛时间，流程。
闭幕式：运动员入场，牧长宣布比赛结果，对优秀人员团体进行奖励，对参加
全体人员鼓励，宣布结束。
慕道友分享：开始的赞美有二年级负责，有校外的慕道友进行见证分享，主要
流程参考礼拜流程。
（三）组织
巡演系统：主要包括啦啦队，互动组和吉祥物，在比赛过程中进行啦啦队喊口
号和唱歌为主，每场比赛中间有互动组进行引导互动，在整个比赛中间吉祥物
会与不积极的肢体进行互动鼓励。
前台系统：有播报，裁判台，主席台，检录台等
后台系统:有音响组，祷告组，服侍组，后勤组等及时做好各种准备工作。六，安全与风险管理系统
（一）安全类别与内容
1，消防安全：由于同学都在操场，对于宿舍，教室等的用电安全及时提醒做好预防工作，有每班两名肢体排班巡逻，保证安全。
2，人身安全
比赛过程中可能会出现摔伤，拉伤和一些急性疾病的发生，有校医务室肢
体提前做好准备药品，应急措施。
3，财产安全
参赛人员较多，比赛期间个人财务多在衣服，宿舍，所以在操场的运动员，
服侍人员应提醒注意财产安全，并做好巡逻预防工作。
（二）除此以外其他的应急事件应当及时处理
有学生会主席牵头成立应急小组，处理应急事件。
（三）安全与风险管理
对于所有的危险情况进行预判，并做好识别，预防方案。
七，人力资源管理系统
（一）人员类别
人员包括参赛人员，服侍人员。
服侍人员含有：一般服侍人员，特殊技能服侍人员，志愿工作人员。
（二）人力资源组织管理
对于所有人员都需要进行以下几个过程才能正式录用:首先要进行牧养，然后是
聘用，培训，考核，实习合格后上岗。由于人员有限对部分人员进行多岗位培
训。在比赛结束后进行评价，奖励。
注：特殊技能服侍人员每人的服侍工作只能有一份服侍事工，一般服侍人员在
时间不冲突的时候可以有两份服侍事工。
八，后勤管理系统
1，工作内容
对于场地的打扫，仪器的准备，设施的检查，检修维护，物品的整理，所有人员的用餐，奖品的发放，所有环节的礼仪都需要准备。
2，后勤组织管理
后勤需求表：
物品管理：对于借用或采购的物品统一有学院仓库负责的肢体负责收拾。对于食品有生活部接收后直接放餐厅使用。奖品采购后直接交由文体部保管，闭幕式使用。
九，财物管理系统
（一）后勤物品采购预算
奖品采购
总计预算：4268元至5848元
注：此预算不包括学生正常吃饭所需费用
（二）收入
收入来源为院委会拨发。
（三）支出管理
所有支出有正规发票报销
具体有班长负责（负责保管，负责会计），比赛结束后所有支出统一见到学院财
务处审批。对于所有票据都有负责人员签字。
领导批示：
学院学生会
2016年12月13日星期二