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太平洋保险2017全年品牌创意营销方案V1

太平洋保险2017全年品牌创意营销方案

2017年03月

一个功成名遂,却又充满挑战的时代

连续六年登上财富500强

凭借“专注保险主业,价值持续增长”的发展战略

不断推动“以客户需求为导向”的战略转型

世界251位

较2015年

上升77位

太平洋保险A股上市10周年太平洋保险自2007年至今,即将迎来A股上市10周年,风雨十载,承载着太平洋保险乃至国内金融标志性的意义

2007年上市迎来A股上市10周年

CHALLENGE

在取得成绩的同时

我们面临着怎样的挑战?

挑战/保险品牌众多,竞争激烈知名大牌相互角力,品牌口碑成为重要战场

国民经济环境持续快速稳定发展,金融市场健康良性发展,但品牌竞争却异常激烈。

此外,人寿、平安、人保等业界巨头市场占有份额稳定,在短期内难以撼动。

挑战/消费者自然的“信任壁垒”你方唱罢我登场,不断的强行推广令消费者更加挑剔劣质营销内容、刷屏式推广,像病毒般充斥着

受众屏幕,对视觉及心理产生审美双疲劳。

各家保险公司都在做营销,营销手段大同小异。

不断涌现的互联网金融良莠不齐,部分消费者

树立起‘信任壁垒’

挑战/新媒体的力量需品牌重新权衡品牌方需把握新媒体三个特性,才能真正掌握营销主权

新媒体迅猛发展给信息传播乃至生活带来新的景观,

更是将传媒行业带入一个崭新时代

l微博“老树换新枝”,重回口碑发源地重要地位

l以头条为代表的资讯APP向自媒体平台转变

交互性分众性复合性

在这个当前的背景下,太保的应对策略是…?

对消费者来说,太平洋保险二十几年如一日的

关怀,以客户需求为导向的服务正如‘在你身边’在你身边

小米国际市场营销策划书.doc

小米国际市场营销 策划书 班级:13级市销(1)班 姓名:陈文秀 学号:201328080146

目录 前言 (1) 手机定位分析 (2) 目标市场分析 (4) 手机市场竞争 (5) 营销策略 (6) 售后服务 (7) 公共宣传活动 (8) 风险评估 (8)

前言 小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持两套卫星系统,美国GPS和俄罗斯GLONASS。小米手机将GPS和WiFi+蓝牙两个天线分别置于机身顶部的两侧,GSM天线置于机身底部,不会因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的MIUI

操作系统小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器(snapdragonS2),与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。 小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最便宜的也要2500,而小米只卖1999元。 手机定位分析 一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据调查显示,大多数大学生的生活费在1000左右,并且多数人有结余,这些学生又大多来自于中小城市。中国目前在校大学生人数达到近2000多万。显然,这个目标市场的规模足够大,并且今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液”,未来国内手机新增用户将主要来自这个群体。把这部分潜在消费者列入目标市场,有助于抢先在细分市场形成品牌。 准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有率。当手机上市时,内地二三线城市则是国外手机厂商的弱势地区。通过市场细分,将目标市场定位于二三线城市的中高档市场,实施精耕细作、重点突破的营销策略。避开国外手机的锋芒,进入二三线城市。在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争力的武器。

银行春节营销方案

银行春节营销方案 一、活动时间 过年包红包、市民钞换钞。春节将至,为了能在节日期间送出包着新票的红包,到银行换新钞的市民人数明显增多。以此为契机,春节前30天至春节后15天,为活动宣传、客户开卡、客服使用期,并在此期间做好支局人员培训,包含网银使用、手机银行使用、以及注意事项等细节。着重给年轻客服推销网银使用、手机银行使用相关业务,让他们办理农商行卡,并同时针对年轻客户开通网上银行和手机银行的相关业务。 二、活动目的及意义 所谓旺季营销,指商业银行在特定的时期(如春节、五一期间等),利用市场金融资源相对集中的特点,加大营销力度,使业务在短期内获得超常规地发展,从而能占有更大的市场份额。作为各级银行机构发展业务的经营策略,旺季营销在促进银行业务快速增长方面,能起到重要作用。 旺季营销后应培养一批忠诚的客户。绝大多数的消费者对银行的要求是,脸色好一点,速度快一点,安全多一点,绝大多数的消费者对银行的要求是,脸色好一点,速度快一点,安全多一点。最理想的方式是通过不断完善ATM、网上银行、特别是手机银行的相关功能分流散户,达到高效率服务的效果。最重要的是不断满足用户的需求,提升用户的满意度,保持用户对农商行的满意度和忠诚度。

重点是不断加强银行ATM、网上银行、手机银行的功能,能够满足客户日益增长的需求。一是ATM加强相关的存取款业务以及取款的安全性;二是网上银行重点加强和相关主流购物网站的联系,比如当当网上用农商行缴费就找不到怎么付款,不得不使客户对其他银行的依赖,不利于培养客服的忠诚度和依赖度;三是随着智能手机的逐步普及,应特别加强对手机银行功能的宣传,使用户可以随时随地的办理相关业务,同时通过这次活动大力宣传,使用户了解手机银行可以转账、可以定期和活期互相转换、逐步完善重庆市水电气费以及电话费缴纳的相关细节,使客服逐不出户可以用手机缴纳相关费用;四是逐步完善手机银行的操作页面,使用户可以体验到快速简介的服务;逐步完善手机银行随时随地可以转账的功能,不局限于下午4:30分以后都不可以转账的功能,比如支付宝相关功能,随时随地可以转账,很快到账;五是完善重庆农商行手机app的软件,加强农商行手机app 的相关宣传,满足用户的相关需求。 三、活动地点 支行区县各街镇相关商户、各街镇政府相关部门、区县局机关事业单位相关人员。 四、实施方案 利用上门“过年包红包、市民钞换钞”等服务方式,对区县各街镇相关商户、各街镇政府相关部门、区县局机关事业单位相关人员进行走访,登记客户资料。支行人员持“新零钞”,借助帮客户“换新钱”的服务方式,携带合适的宣传品,包括对联、福字、围裙等,再

有创意的策划方案

有创意的策划方案 1

有创意的策划方案 【篇一:创意策划方案】 国际商学院外联部策划创意大赛 主办:天津外国语大学国际商学院团委承办:国际商学院学生会外联部 一.前期准备: 1. 撰写通知宣传方式:张贴于学校布告栏,下放给各班学习委员,在女宿食堂二教进行展板海报宣传,开展宣讲会对比赛进行说明 2. 申请教室,展板,制作横幅,海报及宣传单发放:进行各项宣传,宣讲会。 3. 报名方式:①宣讲会——经过召集各班班委开宣讲会,将具体报名时间及大致活动安排传达给班里同学,经过指定邮箱,下载并填写报名表。(共申请两个邮箱。一个作为参赛选手下载报名表及比赛要求的公告邮箱,一个为上传报名表及参赛作品的邮箱)②于宣传期间,在宣传地点直接向工作人员报名,并下载报名表,进行填写。 3. 决定嘉宾邀请及专业辅导老师作为学生活动更需要学生们更多的意见

关于嘉宾:预计在初赛的时候邀请各部部长或副部长及部内一名成员进行初赛作品打分(时间可能较长,需要评分和商讨形式)决赛邀请各部部长作为评委或点评人或者给团队提问具体安排如下: 二.初赛比赛 1.初赛题目:分为五大类进行活动策划团队以抽签方式选出所需创意策划的活动题目分类:公益类(慈善义卖、探望老人、儿童) 生活类(化妆、设计(风尚)、厨艺、生活技能)娱乐类(演艺)学术及科技创新类(辩论、演讲、创意创造)商业类(营销、策划) *注:括号中的内容只属范畴内提示,我们更鼓励跳脱提示,活动的形式更丰富更创新。选手只需抽签选择大类即可。 2.初赛形式:参赛选手上交参赛作品(策划的形式),分别为纸质版和电子版(电子版上传至邮箱)学生以竞赛小组的形式报名参加,而且每组交一份切实可行的创意策划案。各参赛团队于4月24日前电子版策划发至指定邮箱,纸质策划交至国商团委。初赛评比将选择不公开评选的方式进行,保证团队创意不被外泄。 3.初赛评选方式:由学生会各部部长及部分学生会成员组成的第一裁判组对所有参赛作品进行审阅。根据主题侧重点15﹪,节目选择活动安排30﹪,总体流程15﹪,场地人员安排活动经费预算合理程度25

完整word版精选国际市场营销案例分析

参考案例: (一)华为技术有限公司是成立于1988年初的高科技民营企业。从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯等多个研究所,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 2008年,华为全球销售收入达到183.3亿美元,同比增长42.7%。2007年的实际销售收入为125.6亿美元,同比增长48%。华为的收入中75%来自国际市场,终端业务的销售收入也达到40亿美元,同比增长超过80%。终端业务80%以上的收入也来自国际市场。在华为海外市场中,包括欧洲以及中东、非洲在内的新兴市场,仍然是华为的主要海外收入来源。 华为自1996年起开始拓展国际市场,四年颗粒无收。为了争取客户,一方面,华为大力邀请客户来考察中国、考察华为。华为推出一条“新丝绸之路”,是从北京入境,再之后到上海、深圳,然后从香港出境。此外,华为还印了很多画册,取名《华为在中国》,把中国的一些好风景、好建筑拍成照片,同时附上华为产品的应用的情况,这也可以帮助客户了解。另一方面,各种展览会和论坛也是华为扩大影响的重要举措之一。无论是北京的中国国际通信展,还是香港3G大会、俄罗斯电信展、美国电信展等,华为都不放弃机会来宣传自己。利用每个展会,华为都邀请世界各地的客户来了解自己、加深沟通,大大增强了华为的品牌和在客户中的印象。2000年,华为获得乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目,拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。2002年底,华为又取得了3797公里的超长距离的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线的订单。经过十一年的不懈努力和持续投入,华为已成为俄罗斯电信市场的领导者之一,与俄罗斯所有顶级运营商建立了紧密的合作关系,并积极参与俄罗斯电子政务网络建设。 KDDI是日本第二大、全球排名12的电信运营商。2008年7月,KDDI对华为生产现场进行了第一次审核。当时华为公司认为审核应该很容易过,因为他们认为证书拿了一大把,不会有问题。第一次审核完毕,KDDI审核的主审员福田非常生气地丢下93个不合格项回了日本。并且传回来话说:“华为质量水平不行,而且华为工程师太骄傲,不够谦逊”。接下来的4个月时间,华为抛开分歧和异议,以KDDI的要求为标准,以客户的眼光来改进现场,投入很大资源对设备、现场进行了优化改造,准备迎接第二次审核。2009年10月,KDDI给了华为第一份合同,但它对华为并未完全信任。在2009年11月,KDDI第三次来到华为,派出8名专家在华为现场蹲点,在生产线上全过程看华为是怎么做产品的,产品从原材料分料到成品最后装箱,都要亲眼看到、检查过才放心。 2011年,华为、GENBAND、阿朗、Acme Packet等供应商在VoIP和IMS市场取得了显著增长。华为领跑了2011年运营商VoIP和IMS市场,其次是GENBAND。华为终端2011年在非洲、俄罗斯、印度等国家先后推出自主品牌的智能手机和平板电脑,全球销售收入突破67亿美元,同比增长50%,发货量突破1.5亿台,同比增长30%。数据卡方面,华为也继续保持全球领先的地位。

银行营销活动方案

银行活动方案范文_银行营销活动方案 一、竞赛目标 二、组织领导 为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下: 组长:XX 副组长:XXXXXXX 成员:XX 领导小组办公室 主任:XX 副主任:XXXXXXXX 成员:XX 具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。 三、活动安排 活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。 (一)动员阶段(3月16日—3月25日)。 (二)实施阶段(3月26日—12月31日) 根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。 2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场服务演示竞赛。 (3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛. (三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。支行将根据《XXXX服务规范化标准及细则》和《XXXX业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。 四、奖惩措施 1、奖项设置。 半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。 全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务操作能手3人。 委屈奖3人。 2、奖励方式。 凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。 3、处罚。 总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

关于市场营销策划书范文

关于市场营销策划书范文 关于市场营销策划书范文 市场营销的秘诀就在于怎么去推广,而在推广之前则需要进行一定的策划,通过策划好方案来进行合理的推广, 活动背景: 自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。 被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。 事实上,XX年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。 凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。 但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。 分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效

的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。 高校学生群体即属于被忽略的一部份。 就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。 夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。 在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。 前期准备 : 1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案 2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式 有可能的话 可以建造三大的局域网 3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动.

国际市场营销与策划4-6章

市场营销策划(4-6章复习题)班级姓名 一、选择题(每题1分) 1.企业所属的行业竞争状况是指()。A.竞争战略 B.竞争程度 C.竞争结构 D.竞争模型 2.一个行业被少数几家大企业所控制,这些企业的优势是其实力而非其产品差异的竞争称为()A.完全竞争 B.完全垄断 C.寡头竞争 D.垄断竞争 3.对企业的行动不做出迅速反应或者反应不强烈,这种竞争者反应模式属于() A.选择型B.从容不迫型C.强烈型D.随机型 4.竞争者只对企业某些类型的攻击做出反应,而对其他攻击不做出反应,这种竞争反应模式是()A.选择型 B.从容不迫型 C.强烈型 D.随机型 5.企业营销工作的基础是()A.市场信息 B.营销计划 C.市场营销信息 D.市场营销计划6.下列不属于宏观环境信息的是()A.经济水平 B.政治法律 C.竞争者 D.科技文化7.市场营销信息系统是一个由人员、机器设备和计算机程序组成并相互组成的( ) A.合成系统 B.独立系统 C.复合系统 D.特殊系统 8.进行营销调研的首要任务是() A.确定调研主题B.确定资料来源C.拟定实施计划D.选择调研方法 9.进行营销调研的首要任务是() A.正确地确定营销调研的主题 B.制订营销调研方案 C.实地调研 D.分析调研结果 10.以竞争双方都希望采取行动使自己损失最小,即最大损失最小化准则为基本依据的数学推断模型是( )。 A.微分推断 B.博弈推断 C.统计推断 D.数学规划推断 11.在控制的条件下,对所研究的对象从一个或多个因素进行控制,以测定这些因素的关系的市场调研方法是() A.案头调研法 B.实验法 C.询问法 D.观察法 12.市场预测的首要步骤是() A.收集资料 B.确定预测目标 C.选择预测方法 D.进行预测 13.企业市场营销管理过程的出发点是() A.市场营销计划 B.市场营销策略 C.市场机会分析 D.市场营销预测 14.对于在不同行业的交叉与结合部分出现的市场机会,我们称之为() A.显性市场机会 B.边缘市场机会 C.局部市场机会 D.隐性市场机会 15.在市场机会中,有的是明显没有被满足的市场需求,这种未被满足的需求称为() A.行业市场机会 B.边缘市场机会 C.显性市场机会 D.隐性市场机会 16.将有关人员召集在一起,不加以任何限制,对任何人提出的意见,哪怕是异想天开,也不作批评。通过这种方法来收集那些无法从常规渠道或常规方法中得到的意见,从中寻找和发现市场机会的方法称为()A.询问调查法 B.召开座谈会 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 17.通过轮番征求专家意见,从中寻找和发现市场机会的方法是() A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.课题招标法 D.询问调查法 18.企业用年龄、家庭生命周期和职业等作为细分变量来细分某一市场,这种细分的方式属于()A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分 19.按照消费者的心理特征来细分市场称之为心理细分,心理因素主要是() A.生活方式和个性 B.生活方式和购买时机 C.生活方式和受教育程度 D.个性和受教育程度 20.春节期间,许多商家都会大肆促销。可见他们对市场进行细分的方法是() A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 21.将年龄、性别、收入三个因素综合起来对服装市场进行细分的方法称为() A.单一变数法B.综合变数法C.系列变数法D.多因素分析法 22.可口可乐公司没有对其软饮料市场进行细分,而是大量销售、广泛获利。这种市场营销策略称为()A.无差异营销 B.密集销售 C.反市场细分 D.整体销售

银行节日营销方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-7627-15 银行节日营销方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

银行节日营销方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.概念:营销策划方案是商业银行在进行金融产 品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而 进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。 2.作用:营销策划是针对某一客户开发和某一产 品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来 时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由 此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销 活动的蓝本。 3.特点:营销策划方案必须具备鲜明的目的性、 明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切 的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深 入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。 结构模式

1.种类:商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同,可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 2.结构: 营销策划方案的基本结构是: 第一部分:营销策划方案封面 在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容: 1)营销策划的全称。 基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书 2)营销策划的部门与策划人。 营销策划:xx银行xx分(支)行客户部 主策划人:xxx、xxx、xxx 3)营销策划的时间。 xxxx年x月x日 第二部分:营销策划主题和项目介绍 根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟

创意策划方案(精选多篇)

创意策划书(精选多篇) 山东财经大学 产品创意策划书 院系工商管理学院 学号201490170006 姓名高一东 “xxx”牙膏广告营销策划书 "xxx"牙膏是爱公司推出的新产品,为配合爱公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"xxx"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书如下:一:市场分析 (一)牙膏中国市场品牌发展历程 2014年产量达到了36亿支年人均使用量提高到了2.8支2014年中国牙膏产达到45亿支2014年将达到59亿支. 近二十年来中国牙膏市场大致经历了四个阶段:第一阶段(1949~1992年):国内品牌三足鼎立 1949年到1992年期间中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场. 第二阶段(1992~1996年):洋品牌小试牛刀

1992年世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场1995年宝洁公司的佳洁士进入中国. 第三阶段(1996~2014年):洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道另一方面通过出色的营销手段及价格调整让大众接受自己. 第四阶段(2014年~)中国牙膏品牌寻求突破 国内品牌在经历了一轮市场洗礼后营销手段和品牌管理理念日渐成熟.他们避开与外国品牌的正面交锋在"中老年口腔护理"和"中草药护理"等细分市场上大做文章取得了不错的效果. (二)现有市场竞争格局发展 1、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首佳洁士紧随其后这两个品牌占据了市场份额大部.在人们的心目中高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词. 2、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地 (三)消费者分析 牙膏虽然是一种家庭消费品但随着国外品牌的进入国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

品牌策划文案

艳遇中国品牌策划文案 专属情人 (像对待自己独有的情人一样的专爱)

前言 艳遇中国是一个差异化的生活用品,产品以独特的创意吸引各界人士,目前以进入巴黎、纽约、东京、上海、北京等上流社会的视野与生活.. 艳遇中国是对传统中国元素的现代化诠释。它以崭新的观察角度,不断创新的表达手法,把中国元素与现代工业时尚相结合,巧妙的结合让新产品焕发出独特的魅惑光彩,让你的居家旅行生活各处都充满惊喜!独特、人文、时尚、是艳遇中国必备的产品特征。让生活艺术化,艺术生活化,让生活中的知性人群体会到更多的生活乐趣和惊喜。 活动主要是推广艳遇中国其知名度,我们的目标群体是有一定经济实力,又品味生活人群。他们注重生活品味,有些艺术修养,在生活中向往激情,注意此激情而是生活的一种突如其来的情调,一种娓娓而至的艳遇。

第一部分:市场背景与消费者分析 一、市场分析: 艳遇中国是做什么的?艳遇中国是对传统中国元素的现代化诠释。它以崭新的观察角度,不断创新的表达手法,把中国元素与现代工业时尚相结合。巧妙的结合让新产品焕发出独特的魅惑光彩,让你的居家旅行生活各处都充满惊喜!独特、人文、时尚是艳遇中国必备的产品特征。让生活艺术化,艺术生活化,品牌依托充满活力与创新精神的设计团队,在商业发展与艺术创新中追求最佳的平衡。 艳遇中国市场处于起步阶段,市场占有率偏低,人们对于创意价值认知度偏低,艺术氛围低潮跌荡。竞争对手有一些,但没有完全形成品牌,品牌文化传播渠道狭窄。在颠覆人们复古潮流的道路上引领新的创意元素,提升品牌意识,完成价值产业链。 (一)市场现状 随着市场经济的不断繁荣,人民大众对于艺术品这种可望而不可求的看法,逐步打破。运用艺术品来装饰生活,提升自己的生活情调。当一个纯粹的艺术花瓶摆放着,这种实际价值又和生活化的艺术品完全不同,束之高阁不是我们的目的,而是打破陈规。生活艺术化,让艺术和现代生活工艺品完美结合,服务于生活,创造文化价值。 艳遇中国就是这样一家开拓市场的领头羊,在建立自己品牌意识的同时,弘扬中华文典文化的精髓。艺术价值商业化,是当今经济和文化发展潮流的一大走向,打破艺术品只能看而不用的尴尬局面。在小资阶级不断增长的日常生活中,平淡,乏味,模式一样复制。拿什么拯救你我的生活,单调,乏味,循环往复,永无闪光点。在这种时候,艳遇中国出现了艺术生活化。

银行营销活动方案范文

银行营销活动方案范文 【篇一:银行营销活动方案】 银行营销活动方案 方案一:银行营销活动方案 一、合作单位简介 无 二、活动目的 以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造 与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关 注度,扩大社区银行的影响力与认知度。 三、活动内容要点 1.活动内容 1)体感游戏吸眼球 为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办 此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社 区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游 戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能 吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户 群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上 签字留电话以作为我行客户信息来源。 2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。 2.交流话题建议 抢答问题建议如下: 1.某银行是哪年成立的? 2.某银行的经营理念是什么? 3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需 求方面的。 3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;(3)通过微信宣传活动信息; 4.活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析, 有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后 再进行有针对性的深度挖掘。 四、目标客户组织 1.目标客户 目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户, 以及当天老带新客户; 2.客户组织 约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分 流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游 戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和 抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。 五、时间地点的安排 1.时间 社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 2.地点 我行社区银行门口(或能力范围可及内) 六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等) xbox360体感游戏机1台3000元 纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他) 平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 七、预期效果分析 1.通过本次活动预计带来的业务量 业务量不敢保,人气量肯定暴增 2.通过本次活动预计带来的影响 预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业 务量。 八、人员安排与职责 1.活动策划人:2人 职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配 2.活动协调人:3人 职责:接待来访客户并做好推广解释工作 3.活动现场负责人:1人 职责:负责一切当日活动细则

品牌创意策划公司食品品牌策划案例

品牌创意策划公司食品品牌策划案例 社会经济的快速发展,人们的生活水平提高,绿色,健康,有特色的有机食品也随之受到市场的热捧,在这个情况下品牌创意策划公司就显得至关重要了,那么品牌创意策划公司应该找哪家好呢?食品品牌策划案例经典有哪些呢?下面小编来给大家介绍一下品牌创意策划行业的知名品牌——深圳朗臣创意设计有限公司以及他们的食品品牌策划案例。 品牌创意策划公司之【朗臣介绍】: 深圳朗臣创意设计有限公司成立于2007年,拥有一套打造行业知名品牌的成熟策划体系,通过朗臣的I+Who+How模式,以精准大数据为导向,遵循政策及市场方向,结合行业现状、竞争环境、用户需求等,利用前沿的互联网理念与技术,并根据项目及企业自身资源来进行项目的前期规划、中期细节策划以及后期

的引流推广策略,为企业项目提供从顶层设计到细节实施的全面落地方案,帮助企业实现轻松招商引资、轻松销售引流。 品牌创意策划公司之【朗臣项目类方案服务内容】: 品牌命名、品牌/产品定位、品牌战略规划、品牌文化塑造、产品规划、产品形象打造、产品卖点塑造、产品价格制定、招商方案规划、招商政策制定、招商谈判技巧与沟通话术设计、产品各阶段市场规划、销售模式制定、销售渠道规划、销售推广方案制定、终端销售技巧与销售话术设计、线上平台引流方案、传统企业转型方案、线下渠道业绩拓展方案...... 食品品牌策划案例之【项目名称】 某品牌精品有机茶

食品品牌策划案例之【产品定位】 精品有机茶,精品中的精品 食品品牌策划案例之【项目时间】2016年3月 食品品牌策划案例之【项目内容】 品牌文案/品牌主题创作/产品包装设计

小米国际市场营销策划书

小米国际市场营销策划书 班级:13级市销(1)班 姓名:陈文秀 学号:201328080146

目录 前言 (1) 手机定位分析 (2) 目标市场分析 (4) 手机市场竞争 (5) 营销策略售后服务 (6) (7) 公共宣传活动 (8) 风险评估 (8)

前言 小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造 的一款高品质智能手机雷军是小米的董事 长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中 国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手 机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持两套卫星系统,美国GPS和俄罗斯GLONASS。小米手机将GPS和WiFi+蓝牙两个 天线分别置于机身顶部的两侧,GSM天线置于机身底部,不会 因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的MIUI

操作系统小米手机采用了高通MSM82601.5GHz双核处理器(snapdragonS2),与HTCG14的CPU 相似,但是主频更高。内 存方面是1GBRAM和4GBROM,完全满足应用的需求。 小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最 便宜的也要2500,而小米只卖1999元。 手机定位分析 一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据调查显示,大多数大学生的生活费在1000左右,并且多数人有 结余,这些学生又大多来自于中小城市。中国目前在校大学生人数达到近2000多万。显然,这个目标市场的规模足够大,并且今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液”,未来国内手 机新增用户将主要来自这个群体。把这部分潜在消费者列入目标市场,有助于抢先在细分市 场形成品牌。 准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有率。当手机上市时,内地 二三线城市则是国外手机厂商的弱势地区。通过市场细分,将目标市场定位于二三线城市 的中高档市场, 实施精耕细作、重点突破的营销策略。避开国外手机的锋芒,进入二三线城市。在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争力的武器。

国际市场营销学练习题和答案

《国际市场营销学》练习题 、单项选择题 这次发的练习题是将上次发的做了调整的,以这次的为准 1.20 世纪 80 年代以后,国际市场营销的发展进入( D ) A. 进口营销阶段 B.出口营销阶段 C.跨国国际营销阶段 D.全球营销阶段 2. 国际市场营销学是源于 ( D ) A. 经济学 B ?国际贸易 C.商业企业管理学 D.基础市场营销学 3. 跨国国际营销是国际营销的发展阶段之一,一般认为该阶段始于 ( D ) A.20 世纪初 B.20 世纪 50年代 C.20世纪60年代 D.20世纪70年代 4. 世界市场有多种分类方法,把国际市场分为欧洲共同体、独联体、东盟自由贸易区、南 美 洲共同市场等,这种分类方式是 ( C ) A. 按地理位置分类 B.按经济发展水 平分类 C.按国际经济联盟分类 D.按出口商品类别及商品分类 5. 在下列各种国际营销活动过程中可能遇到的不属于政治风险的是 ( A ) A. 汇率变动 C.外汇管制 6. 下列关于集中性营销策略的叙述中,说法错误的是 A. 在一个或几个较小的市场上占有较大的份额 B. 目标集中在少数几个子市场 C. 在较大的市场上占有一个较小的市场份额 D. 适用于资源有限的企业 7. 企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合, 客的需求,这种战略是 ( A ) A. 无差异市场营销战略 C.差异市场营销战略 8. 下列属于产品附加利益层的是 ( D ) A .产品的功能和效用 C.产品的包装和色彩 9. 某企业集团从生产保健品转向房地产开发,其产品市 场的进入模式是 A. 产品开发型模式 B.市场开发型模 式 C.市场渗透型模式 D.多种经营型模式 10. 以向企业管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等企业经营现状信 息为主要工作任务的系统是市场营销信息系统中的 ( D ) A. 市场营销情报系统 B.市场决策支 持系统 C.市场营销分析系统 D.内部报告系统 11. 在国际营销活动中,遇见的最严重的政治风险是( C ) A. 外汇管制 B. 劳工政策 B.进口限制 D .政府没收 ( C ) 力求在一定程度上适合尽可能多的顾 B.密集市场营销战略 D.集中市场营销战略 B.产品的品牌和商标 D.送货、安装、上门服务 ( D )

银行营销活动方案word文档模板

银行营销活动方案 方案一:银行营销活动方案 一、合作单位简介 无 二、活动目的 以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。 三、活动内容要点 1.活动内容 1)体感游戏吸眼球 为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。 2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。 到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。 2.交流话题建议 抢答问题建议如下: 1.某银行是哪年成立的? 2.某银行的经营理念是什么? 3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。 3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; (2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; (3)通过微信宣传活动信息;

4.活动反馈与跟踪销售行动计划 根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。 四、目标客户组织 1.目标客户 目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户; 2.客户组织 约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。 五、时间地点的安排 1.时间 社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 2.地点 我行社区银行门口(或能力范围可及内) 六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等) XBOX360体感游戏机1台3000元 纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他) 平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 七、预期效果分析 1.通过本次活动预计带来的业务量 业务量不敢保,人气量肯定暴增 2.通过本次活动预计带来的影响

小米国际市场营销策划书

小米国际市场营销策划书 班级: 13 级市销( 1)班 姓名:陈文秀 学号: 201328080146

目录 前言 (1) 手机定位分析 (2) 目标市场分析 (4) 手机市场竞争 (5) 营销策略售后服务 (6) (7) 公共宣传活动 (8) 风险评估 (8)

前言 小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造 的一款高品质智能手机雷军是小米的董事 长兼 CEO 。手机 ID 设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中 国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的 MIUI 操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手 机支持 GSM+WCDMA 等 7 个频段;支持两套卫星系统,美国 GPS 和俄罗斯 GLONASS 。小米手机将 GPS 和 WiFi+ 蓝牙两个 天线分别置于机身顶部的两侧,GSM 天线置于机身底部,不会 因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的MIUI

操作系统小米手机采用了高通 MSM8260 1.5GHz 双核处理器(snapdragonS2),与 HTC G14 的CPU 相似,但是主频更高。内 存方面是 1GB RAM 和 4GB ROM ,完全满足应用的需求。 小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最 便宜的也要 2500,而小米只卖1999 元。 手机定位分析 一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据调查显示,大多数大学生的生活费在 1000 左右,并且多数人有 结余,这些学生又大多来自于中小城市。中国目前在校大学生人数达到近 2000 多万。显然,这个目标市场的规模足够大,并且今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液” ,未来国内手机新增用户将主要来自这个群体。把这部分潜在消费者列入目标市场,有助于抢先在细 分市场形成品牌。 准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有率。当手机上市时,内 地二三线城市则是国外手机厂商的弱势地区。通过市场细分,将目标市场定位于二三线城 市的中高档市场, 实施精耕细作、重点突破的营销策略。避开国外手机的锋芒,进入二三线城市。在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争力的武器。

大品牌国际市场营销策划案及创新策略

国际市场营销 策 划 案 组员:陈灵灵、黄雪素、刘娅娟、 张莎、詹添、仝凤娟、龙勤

好乐多玩具有限公司国际营销策划案 一.公司概况 好乐多玩具有限公司创立于1995年,公司地点位于广东省深圳市银湖区,主要经营业务为玩具进出口生产加工,生产的产品注重质量品质。好乐多玩具介入国外市场,主要是向欧美市场出口玩具,为使本公司产品进入市场,渠道建设以玩具批发、玩具专营店,并接合广告宣传,最终让消费者在心里沉淀出一个好乐多玩具的形象,成为消费行为产生时在其心里的第一选择取向(后期),并创立自身品牌,形成独树一帜的玩具市场。 二.产品分析 在目前全球玩具市场中,毛绒类玩具所占比例较大,位于第二位的是益智类玩具,而现在我公司主营毛绒类,而忽略了欧美国家也注重于益智类玩具的购买,为了增大我公司在市场份额中所占比例,提高利润,我公司未来将进行产业转型,提高产品品牌的国际影响力,将毛绒类玩具,益智类玩具二者结合,并增加中国特色的玩具生产,以适应市场需求。未来本公司产品近90%为出口外销,适应欧美等地的操作风格和安全环保要求,有自己的进出口许可。服务以人为本,让客户享受真正的无枕落单,无忧结单,我厂也正在这种不断革新中发展壮大。 三.目前市场情况 我国玩具出口市场呈现出贴牌代工为主、高创意产品比重低、出口市场过于集中、出口成本增加利润减少的特点。

第一,出口产品结构中,高创意、高科技含量玩具的比重低。我国出口的玩具产品中,以中低档、低价位产品为主,而利润空间较大的高创意、高科技玩具比重很少。其主要原因是长期的贴牌代工导致国内玩具企业自主开发能力弱,产品科技含量低,难以占领国内外高端玩具市场。 第二,出口市场过于集中,潜在风险大。我国玩具产业属于出口导向型产业,且出口市场单一,主要集中在美国、欧盟和日本。而出口市场过于集中将会使我国玩具产业在面临国际经济形势下滑和主要出口国设置贸易壁垒时,遭受出口大幅度减少的风险。 第三,出口成本增加,利润进一步减少。近年来,一系列国际国内因素导致我国玩具出口成本增加,具体包括:人民币升值导致我国玩具产品的出口价格上升;随着美国、欧盟等主要玩具出口市场不断提高针对我国玩具的出口门槛,使我国玩具的出口成本增加;国际石油价格不断攀升,使塑料等原材料的价格大幅上扬,导致玩具产业的生产成本增加;目前我国的劳动力纷纷从工资较低的玩具行业转向待遇更高的其他行业,使我国玩具产业的劳动力需求无法得到满足,这导致玩具产业为获得所需劳动力必须提高工资成本。上述因素叠加造成我国玩具产业的生产成本大幅上升,而另一方面,由于出口市场过于集中,使我国玩具企业在与国外委托加工企业议价方面处于弱势地位,后者面对我国玩具成本上升时并没有相应提高收购价格。这两方面因素导致我国玩具产业利润大幅减少。

欧赛斯品牌策划经典案例

Http://https://www.doczj.com/doc/5311157803.html, 核桃系列加工产品品牌解读及战略规划 锲子一: 在一个充分竞争市场,我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。 ---- 奥格威 《一个广告人自白》 锲子二: 企业家不是一个阶层,而是一种创新的状态。当你创新的时候,你才是企业家。一旦停止创新,就不是企业家了。所以,一个人一生中只有很少的时间能被称为企业家。 ---- 熊彼得 《经济创新理论》 锲子三: 品牌的气息散发在空气中,不论喜欢与否,品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。 ---- 叶茂中 《一个策划人手记》

Http://https://www.doczj.com/doc/5311157803.html, 一、核心思考点 1)什么样的人群具备“强需求”? 2)什么样的需求目前尚“未被完全满足”,具有市场空隙? 2) 什么样的定位能创造“强需求”? 3) 什么样的消费场景让用户饮用核桃乳成为必须? 4) 我们如何打造一个“新品类”,开辟“新蓝海”? 5) 做为新品牌我们必须利用大众已经高认知的概念“顺势而为”才能不成为先躯,这个概念是什么? 6) 我们如何在思想上创造“领导力”?(品牌的成功首先是思想的成功) 6) 我们的技术研发优势如何创造“专属性”,从而转变为产品优势 最终转化为品牌优势?(这部分对成产工艺要进行深入研究) 7) 怎样的定位能让我们产品降低“价格敏感度”,而能有充分溢价空间? 8) 我们如何有效地突破目前市场,建立类似于[农村包围城市],[先取荆州、再进汉中、最终夺取中原]这样的务实的,可操作落地的品牌战略路径? 二、研究六个核桃成功背后的商业逻辑

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