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弱电工程综合布线系统图详细截图

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施工现场总平面布置方案综述-如何进行施工总平面布置

第一节现场概况及部署 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小,周边道路狭窄,现场平面布置考虑充分利用现有场地,按功能划分施工区域及办公区域,施工各区域用围墙隔断,严格按照公司的现场管理手册执行,为保证现场的井然有序,采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。

二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地西北面(与**加工场紧邻)布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表:

第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置: 我公司进场后根据遵义市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑,在围墙的西北侧设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 本阶段机械设备主要包括:塔吊、混凝土输送泵等,本工程布置1台塔吊,混凝土输送泵布置2台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置: 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工标段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置: 根据遵义市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。在土方回填完毕后,将围墙一周边界之间的空地全部硬化形成一条环形道路,作为施工机械、物资运输道路用。在场地内布置一处钢筋、木工加工区作为钢筋、模板加工场地。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:塔吊、钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 三、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立两台砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至

综合布线系统工程流程图

5.2施工流程及施工准备 5.2.1施工流程图 5.2.2布线工程工具盒辅材配置计划 序号机具名称规格型号单位数量备注 1 角磨机含切割片5张台 1 2 电锤把 1 3 压线钳RJ45 把 1 4 电吹风1000w 只 1 5 卷尺5m 套 1 6 电笔只 1 7 对讲机50w 把 1 8 电烙铁把 2 9 玻璃胶枪4p 把 2 10 榔头根 1 适合闸机地脚螺钉 11 簪子 只 1 规格 12 钻头一字十字各种规格把 3

13 螺丝刀把 2 14 电筒50米个8 15 线板适合闸机地脚螺钉把 4 16 梅花扳手把 1 17 美工刀含锯条10片把 4 18 锯弓把 1 19 尖嘴钳把 1 20 斜口钳把 2 21 钢丝钳14mm 把 2 22 套筒扳手个 2 23 灭火器辆 1 24 叉车个 1 5.2.3施工仪器仪表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 1 绝缘测试仪台 1 2 数字万用表台 2 3 网络万用表台 1 5.2.4施工辅材材料计划 序号材料名称规格型号单位数量 1 网线电缆超五类双绞线米200 2 电力电缆WDZN-YJY 3×4 米200 3 紧急按钮控制电缆WDZN-KYJY 4×0.75 米200 4 接地线WDZN-YJY 1×16 米200 5 防水热缩管3mm 8mm 12mm 25mm个若干

5.3线缆敷设5.3.1施工流程等 6 水晶头盒 1 7 防火泥公斤 5 8 标签纸张 2 9 玻璃胶只16 10 防水电工粘胶带个10 11 记号笔支 5 12 透明胶个10 13 木板闸机移动后遮挡孔洞张 3 14 胶皮4mm厚穿线防护张 3 15 闸机螺钉模板闸机安装孔定位张 2 16 扎带3mm 包10 17 扎带5mm 包 5 18 手套双10 19 螺钉螺帽M3*10 套30 20 螺钉螺帽M4*10 套30 21 开口铜鼻子10mm 个20 22 警戒线圈 1 23 2P空开16A 个 2 24 2P空开10A 个 2 25 2P空开6A 个 1

施工现场平面布置的原则

施工现场总平面图及塔吊的布置原则 1、确定垂直运输设备的位置(塔吊、井架、门架)他们的位置受现场工作面的限制,同时影响现场材料仓库、材料堆场、搅拌站、水、电、道路的布置; 2、多层建筑施工中(3-7层)可以用轻型的塔吊,这类塔吊的位置可以移动,但是按照建筑物的长边布置可以控制更加广阔的工作面,尽量的减少死角,材料和构件控制在塔吊的工作范围之内; 3、高层建筑施工中(12层以上或大于24米),可以布置自升式或爬升式塔吊,他们的位置固定,具有较大的工作半径(30-60米),同时一般配置若干太的固定升降机配合作业,主体结构完毕,塔吊可以拆除; 4、多层房屋施工时,固定的垂直运输设备布置在施工段的附近,当建筑物的高度不同时,布置在高低分界处,如果有可能,尽可能布置在有窗口的地方,以避免墙体的留搓和拆除后的修补工作,,固定的垂直运输设备中卷扬机的位置不能靠升降机太近,以便司机视线开阔; 5、材料堆场、仓库、搅拌站的位置:尽量在起重机的半径范围之内,并且运输、装卸方便,位置主要取决与垂直运输设备位置的选择; 6、对于少量的、轻型材料可以堆放的远一点,以不影响施工为宜。还有一个很重要的原则,就是减少二次搬运! 7、现场布置在满足现场施工的前提之下,尽可能达到业主的要求; 8、满足施工需要和文明施工的前提之下,尽可能节约施工用地,减少临时设施的投入; 10、现场交通运输通畅和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场内的运输,特别是减少二次搬运; 11、平面交通上,尽量避免和单位的相互干涉; 12、符合现场卫生及安全技术要求和放火规范 13、布置区域要留有塔吊附墙位置;在有室内电梯的高层和超高层项目中,尽量避免将塔吊布置在电梯井内,以免今后塔吊拆除进度和室内电梯的安装进度发生冲突。 施工现场平面布置的原则 按施工图纸规划出《施工平面布置图》搭建各种临时设施。按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地,同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。 塔吊距离拟建建筑物的最小距离是3米,其他的问题,是要经过计算的,原则是让塔吊的臂旋转范围内,将所建筑的工程覆盖,有的时候,也可一少让出些,这个要看实际的尺寸来定 谁知道建筑施工进场规划布置图怎么画?急!!! 1、分析施工管理需要:工人住宿、食堂、劳务管理人员住宿、办公室等 2、钢筋工棚、木工工棚、材料堆码(仓库)等现场生产需要的位置及数量和大小 3、临时用水用电的布置:供水、供电端的确定。然后布置管线到各个需要的终端 4、考虑安全文明施工的布置,消防、排水、污水处理、标示标牌安放位置、大门位置 5、施工机械安放,塔吊、提升架、混凝土泵 6、施工道路的调整,保证施工车辆的通畅 7、基坑维护措施的施工 第 1 页共1 页

工程部工作流程与管理制度汇编

工程部工作流程及管理制度为加强对项目工程施工过程的管理,有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系,进一步明确各方责任,加强项目工程质量的执行力度,确保项目工程施工质量、进度和安全,特订立本制度。 第一章工程管理 一、施工图设计交底及会审 1、项目工程开工前一周,工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审。相关人员必须按时按要求参加,违者按本办法第四章“工程会议管理”的有关规定进行处罚。施工单位须在设计交底前二天,将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总,违则处以500元罚款; 2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。会后三个工作日内,各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理(安全监理)等代表分别签字确认,并复印四份送上述与会单位加盖公章后,下发给工程有关各方。对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的,每拖延一天处以500元罚款; 3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更,在五天内以图文形式反映到施工图

上,用以指导施工作业。工程部负责人或监理主管人员不定期检查以上情况,一经发现,处以500元罚款并限期改正,如复查发现未按要求改正者,处以1000元罚款。 二、施工方案审查 (一)施工组织设计(方案)审查 1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计(方案)一式四份,违者每延期一天处以200元罚款; 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计(方案)返回施工单位后,施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员,违者每延期一天处以500元罚款; 3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计(方案);如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时,施工单位须将新方案报工程部负责人审批同意后方可施工。否则,由此产生的一切费用及延期责任一概由施工单位承担,且处以1000元罚款直至责令停工。(二)施工技术方案审查 1、施工条件复杂、施工技术难度大或新工艺、新技术的工程项目,施工单位须根据工程部负责人或工程监理人员的书面要求于五个工作日内提交施工技术方案一式四份,违者每延期一天处以500元罚款; 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工技术方案返回后,

《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007

1总则 1 总则 1.0.1 为了规范建筑与建筑群的语音、数据、图像及多媒体业务综合网络建设,制定 本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建筑与建筑群综合布线系统工程设计。 1.0.3 综合布线系统设施的建设,应纳入建筑与建筑群相应的规划设计之中,根据工 程项目的性质、功能、环境条件和近、远期用户需求进行设计,应考虑施工和维护方便,确保综合布线系统工程的质量和安全,做到技术先进、经济合理。 1.0.4 综合布线系统宜与信息网络系统、安全技术防范系统、建筑设备监控系统等的 配线作统筹规划,同步设计,并应按照各系统对信息的传输要求,做到合理优化设计。 1.0.5 综合布线系统工程设计中应选用出具合格检验报告、符合国家有关技术要求的 定型产品。 1.0.6 综合布线系统的工程设计除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规 定。 2术语和缩略语 2.1 术语 2.1 术语 2.1.1 布线 cabling 能够支持电子信息设备相连的各种缆线、跳线、接插软线和连接器件组成的系统。 2.1.2 建筑群子系统 campus subsystem 建筑群子系统由配线设备、建筑物之间的干线缆线、设备缆线、跳线等组成。 2.1.3 电信间 telecommunications room 放置电信设备、缆线终接的配线设备,并进行缆线交接的一个空间。 2.1.4 工作区 work area 需要设置终端设备的独立区域。 2.1.5 信道 channel 连接两个应用设备的端到端的传输通道。 2.1.6 链路 link 一个CP链路或是一个永久链路。 2.1.7 永久链路 permanent link

工程部工作流程图

工程部工作流程图

第一章:工长岗位规范 直属上级:工程部经理直属下级:各工种工人 能力要求: 1、组织施工能力。 2、解决施工质量问题能力。 岗位职责: 1.组织现场施工,对施工部分的工程质量负全责。 2.组织施工现场技术交底。 3.协调施工现场各工种施工。 4.维持施工现场秩序。 5.协调客户关系。催缴工程款。 6.立足本岗位工作,提出合理化建议。 工作流程: 1.接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。 2.根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。 3.协助工程监理组织现场技术交底: 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间,设计 师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师 应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括 原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意 见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业 管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工 条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公 司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见, 了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详 实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,24小时内由 监理将交底表交到工程部。 4.遵照公司有关施工现场文明施工规定,布置施工现场,组织施工。 5.材料进场验收:填写相应表格,签字。 6.隐蔽工程验收:填写相应表格,签字。 7.工程中期验收:填写相应表格,签字。 8.竣工验收:填写相应表格,签字。 第二章:工长工作流程 一、工长职责: 1、工长由公司施工部领导,是施工工地的直接责任人,负责施工现场的施 工组织、施工管理,全面执行、落实公司有关施工的各项规定,保障施工质量符合合同要求。工长对施工质量负全责。 2、参与组织开工的现场技术交底。 3、落实开工前的技术准备;核对施工文件的图纸、施工项目及预算部分。 如施工文件不齐或发现问题,可直接将问题汇报工程部经理。 4、组织施工中的各阶段验收。包括:材料进场验收、隐蔽工程验收、防水 验收、中期验收、竣工验收。发现质量问题必须当场做出处理意见,责成相关责任人限期整改。对于重大质量事故,限期一天内做出书面处理意见及说明,上报工程部经理。 5、协助监理催缴工程中期款、尾款;根据结算情况,控制工程进度。每周 与客户电话联系至少一次,沟通协调工程事宜。 6、检查工地安全措施,消除隐患;对施工安全负有责任。对施工期间客户 的财物安全负有责任。

综合布线系统工程量计算规则和说明

综合布线系统工程量计算规则和说明 ——小蚂蚁算量工厂综合布线系统是智能化办公室建设数字化信息系统基础设施,是将所有语音、数据等系统进行统一的规划设计的结构化布线系统,为办公提供信息化、智能化的物质介质,支持将来语音、数据、图文、多媒体等综合应用。是安装工程的一部分,今天小蚂蚁算量工厂为大家总结整理了综合布线系统工程量计算规则,希望大家能用上。 一、工程量计算规则 1.双绞线缆、光缆、漏泄同轴电缆、电话线和广播线敷设、穿放、明布放以"m"计算。电缆敷设单根延长米计算,如一个架上敷设3根各长100m的电缆,应按300m计算,以此类推。电缆附加及预留的长度是电缆敷设长度的组成部分,应计入电缆长度量之内。电缆进入建筑物预留长度2m;电缆进入沟或吊架上引上(下)预留1.5m;电缆中间接头盒。预留长度两端各留2m。 2.制作跳线以"条"计算,卡接双绞线缆以"对"计算,跳线架、配线架安装"条"计算。 3.安装各类信息插座、过线(路)盒、信息插座的底盒(接线盒)、光缆终端盒和跳块打接以"个"计算。 4.双绞线缆测试,以"链路''或"信息点"计算,光纤测试以"链路"或"芯"计算。 5.光纤连接以"芯"(磨制法)以"端口"计算。 6.布放尾纤以"根"计算。 7.室外架设架空光缆以"m"计算。 8.光缆接线以"头"计算。

9.制作光缆成端接头以"套"计算。 10.安装漏泄同轴电缆接头以"个"计算。 11.成套电话组线箱、机柜、机架、抗震底座安装以"台"计算。 12.安装电话出线口、中途箱、电话电缆架空引入装置以"个"计算。 二、说明 1.综合布线包括:双绞线、光缆、漏泄同轴电缆、电话线和广播线的敷设、布放和测试工程。 2.综合布线不包括的内容:钢管、PVC管、桥架、线槽敷设工程、管道工程、杆路工 程、设备基础和埋式光纤的填挖土工程,若发生时执行《电气设备安装工程》和有关土建工程消耗项目。 3.综合布线双绞线布放是按六类以下(含六类)系统编制的,六类以上的布线系统工程所用消耗量的综合工日的用量按增加20%计列: 4.在已建天棚内敷设线缆时,所用消耗量的综合工日的用量按增加80%计列。 三、计算工程量套用消耗量标准时的要点 1.工程造价预算需计算工程量的项目 (1)水平布线系统(包含工作区子系统) 水平线缆种类、数量:目前多用五类、超五类或六类双绞线。 信息模块种类、数量:数量=信息点+语音点。 面板型号、数量:数量:信息点+语音点。 用户区跳线类型、数量:数量=信息点+语音点。 (2)垂直主干布线系统

(完整word版)施工现场总平面布置

4施工现场总平面布置 2.4.1施工总平面布置的原则 (1)整体规划 根据业主的整体规划部署,合理安排施工临建的位置。 施工总平面的布置应符合国家、市有关建筑工程施工现场安全文明的规定,同时应根据施工组织设计分阶段进行规划; 对涉及总平面的场地进行区域划分,使办公、生活、施工等区域独立、便于管理。详见附表五《施工总平面图》。 (2)用地规模及范围 临时设施的布局既要符合施工组织设计对人员、物资的要求,又要最大限度地缩短工地内运输距离,以减少二次搬运,降低工程成本,加快施工速度。因此我们在投标过程中考虑尽量紧缩综合楼工程的临时用地,使其布置合理、紧凑,并能充分满足施工期间人员居住及物资存储、加工及调配,附表六《临时用地表》。(3)道路布置 在施工期间,建筑物四周应保证道路畅通,道路做法应满足车辆运行要求,在施工现场平面交通上,尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。 (4)涉及职业健康内容 为保证施工人员有安全、良好的休息环境,工人生活区域应与施工区域分离,降低夜间施工产生的噪音对工人休息的不良影响;生活区及施工区都应该符合国家、地方对施工现场卫生、安全、防火、劳动保护的要求和规定。 (5)现场平面布置的时效性 应根据不同阶段进行调节,这种调节应符合阶段性施工对现场的要求,现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与阶段施工重点相适应。在现场平面布置时,各类建筑物、大型机械的位置尽可能避开室外管道等施工的位置,如不能避开,在室外工程施工时必须拆除临时设施,确保室外工程提前插入施工。 (6)现场机械布置

机械的选择及施工场地的布置应满足施工需要,紧凑布置,垂直运输机械的布置位置应充分考虑其覆盖或影响范围;钢筋、木工等加工机械的布置应满足施工高峰时期的需要。 (7)临电、临水 场地配备的一级、二级配电箱的数量及位置可以满足相应机械的功率要求,各类线路的敷设及配电箱(柜)应满足国家规范及济南地区安全监督部门的规定。配备的供水线路及终端设施应满足施工阶段现场及生活需要;消防设施的布置满足防火要求。 排水沟应通畅,以保证大雨时工地无积水;现场设排污、废弃物处理设施的布置,在混凝土地泵及砂浆搅拌机处设沉淀池,污水经处理后流入渗井进行排水。(8)门卫设置 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。 (9)有利于安全文明施工 重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该施工现场在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。 2.4.2临时道路、现场交通组织方案 (1)交通道路设计 a外围道路 经过现场踏勘,建设单位提供的临时外围道路,可以作为主要交通道路使用。 b场区内道路 场区内沿建筑物外围设置道路,路宽4.5米,做法为800mm厚山皮石,各区施工时便于混凝土布料车通行临时道路采用1000mm厚山皮石。 (2)现场交通组织方案 a现场管理 1)首先按批准的施工组织设计的施工总平面图布置要求布置临时施工道路;2)建立临时道路管理制度,车辆进场后必须遵守各规章制度。

综合布线系统工程的招投标

综合布线系统工程的投标 工程项目招投标的目的就是在建设市场中引入竞争的机制,也是国际上采用 较为完善的工程项目的承包方式。本文着重对综合布线系统工程投投标过程中投 标文件编制内容应注重的一些问题和技巧等方面谈谈体会,以下供读者参考。 1.工程项目招投标概述 工程项目招投标是指业主对自愿参加工程项目的投标人进行审查、评议和选定的过程。业主对项目的建设地点、规模容量、质量要求和工程进度等予以明确后,向社会公开发标或邀请招标,承包商则根据业主的需求投资。 业主再根据投标人的技术方案、工程报价、技术水平、人员的组成及素质、施工能力和措施、工程经验、企业财务及信誉等方面进行综合评价、全面分析、择优选择中标人后与之鉴定承包合同。 综合布线系统工程招投标可以为建筑弱电系统总承包项目中的一个子系统;也可作为一个独立的专项工程承包,其内容主要包括设计和施工的招投标工作。 2.工程项目的招标 对于综合布线系统工程的总承包招标要求,企业应同时具备工程的设计与施工的能力,当然对于施工部分也可根据工程规模的大小由施工企业单独实施。 工程项目的招标又可分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标由招标单位发布招标广告,只要有意投的承包商都可购买招标文件、参加资格审查和进行投标工作,因此招标的工作量较大而并且复杂,较适用于工程规模较大的项目。而邀请招标业主则根据对市场的了解,针对有能力的三个以上企业发布招标邀请。 但任何一种招标方式,业主都必须按照规定的程序进行招标,要制定统一的招标文件,投标也必须按照招标文件的规定进行投标。 工程项目的招标单位应是具备招标条件的建设单位或委托具有相应资质的咨询、监理单位代理招标。 招标的程序包括建设项目的报建、编制招标文件、投标人资格预审、发放招标文件、开标、评标与定标、签定合同共6个步骤。 招标文件的编制内容和要求,建设单位可以按照建设部、相关行业及地方政府的相关规定进行,本文不再详述。 3.工程项目的投标

施工现场总平面图布置

1 施工场地布置的原则 根据本标段特点,按照安全、质量、环保、文明工地的相关标准要求对各种临时工程整体规划,合理布局,统一实施。充分利用现有条件,合理利用当地资源,注意保护生态景观,努力构建和谐的施工环境,积极主动为业主分忧。场地布置的主要原则为: (1)安全性原则:符合有关安全生产、劳动保护、防火、防洪等法律、法规和要求,必须制定切实、有效的安全措施,确保安全。 (2)环保性原则:根据现场施工环境,结合当地环保部门要求,有利于环境保护和水土保持,尽可能减少施工对环境产生的不利影响。临时房屋及其它设施布置要结合市容的美观、安全、经济、合理、实用;生活、生产设施尽量分离。临时排水设施要尽量利用永久排水设施,能修的就先修,做到永临结合。 各施工设施区均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,避免施工对公众利益的损害,并考虑为他人提供方便。所有的施工设施布置要体现安全生产、文明施工。 (3)实用性原则:现场布置规划设计尽量靠近施工工点,实用方便,不重复建设,确保各项设施的高效使用。严格遵照招标文件给定的场地位置、占地面积和占用时间,按照设计图纸提供的施工条件和施工要点,遵循葫芦岛市有关工程建设和建筑法规,认真到现场勘察,因地制宜,精心布置,做到合理可行。 (4)合理性原则:便于施工管理,便于劳力、机具设备和材料等调配,有利于减少施工干扰,有利于文明工地建设。充分利用既有市政道路交通,减少施工临时便道工程。 所有的生活、生产临建设施、施工辅助设施及施工道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定的场地进行规划布置。 临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价,并尽量减少与其它标段工程施工的干扰和影响。 (5)经济性原则:充分利用工程所在区域现有道路加以拓宽改造,以节约土地造福地方,尽量减少临时工程的投入。 根据工程特点、规模及场地条件,施工场地采用集中布置的方式。 2 临时设施布置及说明 根据选定的施工工法及施工工序及业主给定的建筑红线。 工期为:2020年4月10—2020年5月10日 30日历天。 本标段施工平面布置图见“附图五施工总平面图”。 2.1施工临时设施

最新办公楼综合布线系统工程设计方案

办公楼综合布线系统工程设计方案

第一章、技术方案 1 前言 本设计方案按照最新的中国人民共和国国家标准:《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)和《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(GB/T50312-2000),并根据***的招标要求及建筑楼层的分布情况,围绕***-新办公楼的应用需求,从综合布线的重要性、长远性、可扩展性以及所采用的综合布线系统产品的特点而设计。 ***作为政府重要的新闻单位,其办公环境的电子化、办公自动化应用水平,将直接影响到新闻采集、编辑、发送、出版等工作的及时性、准确性及保密性。因此,在规划和设计时我们充分考虑了计算机信息网络系统、语音通信系统及各智能子系统对综合布线系统的要求,力求把综合布线系统建设成一个可靠、开放、高带宽、可扩展、并满足未来发展的布线系统。本着‘满足用户需求的原则及先进、开放与标准化的原则,结合新闻单位工作的特殊性,在本设计方案中我们推荐使用美国AVAYA公司的超5类铜缆系列产品及光缆系列产品,并以AVAYA的超5类解决方案进行系统设计。该品牌产品和解决方案具有符合最新国际标准、抗电磁干扰能力强、先进实用、易安装、管理和维护方便、较高的性能价格比等特点。同时,该方案对用户将来的应用和发展作了充分的考虑,具有较大的扩充余地和较强的灵活性。

本方案的布线范围为《*** 招标书》要求的范围,功能主要以满足计算机网络通信、语音通信、各弱电系统的联网通信及网络视频传输为主,不包含各智能子系统(如监控报警系统、会议系统、一卡通系统)本身所需的布线;各智能子系统的布线用专用电缆敷设。 设计方案的内容包括综合布线系统客户需求分析、开放式布线系统方案设计、服务等部分。方案设计中详细描述了该综合布线系统的总体结构和各子系统的设计细节,包括布线系统的需求分析、布线路由、器件选型、材料清单和系统检测等部分。服务中论述了工程的品质保证和我方所要提供的培训及工程文档等等服务。商务标书包括资格证明文件的复印件、工程预算、公司简介、工程案例及项目参与人员情况等。 2. 需求分析 2.1 工程概况 ***新办公楼位于昆明市红塔西路。办公楼共地上5层,地下半层,建筑长68.2 米,宽22.4米,建筑面积5324平方米。信息中心机房设在5楼,是整个大楼的语音/数据中心。依据招标要求:大楼信息点总数为500点,采用超5类布线系统,部份点位采用光缆到桌。作为信息传输基础的综合布线系统,其设计的重点是:以中心机房为核心,将办公楼的各楼层配线架用光缆和大对数电缆与中心机房联成一个有机的整体,使系统具备稳定可靠、高速率、标准、开放、灵活、适用、可扩展的性能特点,从而满足新办公楼不同形式的应用要求。

施工现场总平面图及塔吊的布置原则

施工现场总平面图及塔吊的布置原则 本人投标总结--施工现场总平面图及塔吊的布置原则,希望鼓励和补充! 1、确定垂直运输设备的位置(塔吊、井架、门架)他们的位置受现场工作面的限制,同时影响现场材料仓库、材料堆场、搅拌站、水、电、道路的布置; 2、多层建筑施工中(3-7层)可以用轻型的塔吊,这类塔吊的位置可以移动,但是按照建筑物的长边布置可以控制更加广阔的工作面,尽量的减少死角,材料和构件控制在塔吊的工作范围之内; 3、高层建筑施工中(12层以上或大于24米),可以布置自升式或爬升式塔吊,他们的位置固定,具有较大的工作半径(30-60米),同时一般配置若干太的固定升降机配合作业,主体结构完毕,塔吊可以拆除; 4、多层房屋施工时,固定的垂直运输设备布置在施工段的附近,当建筑物的高度不同时,布置在高低分界处,如果有可能,尽可能布置在有窗口的地方,以避免墙体的留搓和拆除后的修补工作,,固定的垂直运输设备中卷扬机的位置不能靠升降机太近,以便司机视线开阔; 5、材料堆场、仓库、搅拌站的位置:尽量在起重机的半径范围之内,并且运输、装卸方便,位置主要取决与垂直运输设备位置的选择; 6、对于少量的、轻型材料可以堆放的远一点,以不影响施工为宜。还有一个很重要的原则,就是减少二次搬运! 7、现场布置在满足现场施工的前提之下,尽可能达到业主的要求; 8、满足施工需要和文明施工的前提之下,尽可能节约施工用地,减少临时设施的投入; 10、现场交通运输通畅和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场内的运输,特别是减少二次搬运; 11、平面交通上,尽量避免和单位的相互干涉; 12、符合现场卫生及安全技术要求和放火规范!! 欢迎大家补充和完善

工程部工作流程

工程部工作流程 工程部作为公司一个主要的运作部门之一,担负起公司所有客户的后续服务,对工程的质量和对客户的沟通、树立公司的正面形象起到至关重要的作用,工程部可以说是公司一个命脉之一。所以,工程部的管理和制度的成功执行与否,是公司能否顺利发展壮大的根本。为此,必须完善和规范工程部的管理流程,规范工程部工作人员和施工主管操作规范。 工程部工作程序 一、下达任务书及准备工作 1. 项目签定施工合同; 2.合同、报价、图纸交底,建立项目跟踪档案; 3.根据合同内容,由业务经理签发工程施工任务书和项目授权书; 4. 了解施工现场准备工作完成情况; 5. 施工图纸及其他有关资料齐全; 6. 编制项目计划书并召开项目协调会; 7. 施工准备工作已完成; 二、项目施工的工作流程 1. 根据施工现场情况和合同进行备货; 2. 学习有关施工图纸及其他有关的设计文件; 3. 熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定; 4.组织人员进场施工并记录施工日志; 5.保证施工现场的施工进度和工程质量情况; 6.核对施工图纸和施工现场保持一致; 7.在施工过程中,要经常进行自检和互检,以便发现存在问题,消灭事故隐患; 8.项目施工完成; 三、验收的工作流程 1. 项目完工后按施工图纸和施工要求进行自检; 2. 自检合格,编制项目竣工文档; 3.公司进行预验收; 3. 预验收合格报请甲方进行验收并回款; 4. 和售后部门进行项目交接,移交相关资料;

四、工作流程表 项目签订合同 ↓ 合同、报价、图纸交底 ↓ 建立项目跟踪档案 ↓ ↓↓ 与项目经理签授权书制定项目计划书 ↓ ↓↓设备材料备货工程开始跟踪 ↓ 开工现场交场,保护工作 ↓ 正常施工开始 ↓ 工地跟踪监督 ↓ 公司内部完工验收 ↓ 甲方验收回款 ↓ 交付使用,后期维修

综合布线系统工程实施方案

综合布线系统工程 实施方案

目录 第一章、技术方案. (4) 1 前言. (4) 2. 需求分析. (4) 2.1 工程概况. (4) 2.2 应用需求分析. (5) 2.3 信息点需求. (6) 2.4 配线间的划分及设置. (6) 2.5 系统的设计目标\ . (7) 3. 系统方案设计. (8) 3.1 设计标准及规范. (8) 3.2 设计原则. (8) 3.3 系统概述. (9) 3.4 优化说明. (9) 3.5 系统结构详述. (9) 3.5.1 工作区子系统 (10) 3.5.2 水平区子系统 (10) 3.5.3 垂直干线子系统. (11) 3.5.4 管理间子系统. (11) 3.5.5 设备间子系统. (13) 3.5.6 建筑群子系统. (14) 3.6 系统升级的考虑. (15) 3.7 系统设计的特点. (15) 4. 管线设计及相关要求. (15) 4.1 水平区子系统的布线. (15) 4.2 弱电竖井的布线. (17) 4.3 设备间的布线. (17) 4.4 设备间电源线布放. (18) 5. 综合布线工程实施及验收. (18) 5.1 工程实施步骤. (18) 5.2 工程实施进度管理. (18) 5.3 施工工期计划表:. (19) 5.4 验收标准. (20) 5.5 竣工验收条例. (21) 5.5.1 工程交接验收 (21) 5.5.2 结构化布线系统工程验收项目及内容 (21) 6. 质量保证及培训. (24) 6.1 工程质量保证 (24) 6.2 培训. (24) 7. 综合布线系统设备清单. (25) 第二章、防雷接地. (27) 1. 设计依据及原则. (27) 1.1 设计依据. (27)

综合布线系统工程验收规范标准

中华人民共和国建设部公告第620 号 建设部关于发布国家标准《综合布线系统工程验收规范》的公告 现批准《综合布线系统工程验收规范》为国家标准,编号为GB 50312-2007,自2007 年10 月1 日起实施。其中,第5.2.5 条为强制性条文,必须严格执行。原《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000 同时废止。 1 总则 2 环境检查 3 器材及测试仪表工具检查 4 设备安装检验 5 缆线的敷设和保护方式检验 5.1 缆线的敷设 5.2 保护措施 6 缆线终接 7 工程电气测试 8 管理系统验收 9 工程验收 附录A 综合布线系统工程检验项目及内容 附录B 综合布线系统工程电气测试方法及测试内容 附录C 光纤链路测试方法 附录D 综合布线工程管理系统验收内容 附录E 测试项目和技术指标含义 附:条文说明

1 总则 1.0.1 为统一建筑与建筑群综合布线系统工程施工质量检查、随工检验和竣工验收等工作的技术要求,特制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建建筑与建筑群综合布线系统工程的验收。 1.0.3 综合布线系统工程实施中采用的工程技术文件、承包合同文件对工程质量验收的要求不得低于本规范规定。 1.0.4 在施工过程中,施工单位必须执行本规范有关施工质量检查的规定。建设单位应通过工地代表或工程监理人员加强工地的随工质量检查,及时组织隐蔽工程的检验和验收。 1.0.5 综合布线系统工程应符合设计要求,工程验收前应进行自检测试、竣工验收测试工作。 1.0.6 综合布线系统工程的验收,除应符合本规范外,还应符合国家现行有关技术标准、规范的规定。 2 环境检查 2.0.1 工作区、电信间、设备间的检查应包括下列内容: 1 工作区、电信间、设备间土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁,门的高度和宽度应符合设计要求。 2 房屋预埋线槽、暗管、孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3 铺设活动地板的场所,活动地板防静电措施及接地应符合设计要求。 4 电信间、设备间应提供220V 带保护接地的单相电源插座。 5 电信间、设备间应提供可靠的接地装置,接地电阻值及接地装置的设置应符合设计要求。 6 电信间、设备间的位置、面积、高度、通风、防火及环境温、湿度等应符合设计要求。

、施工现场总平面图布置

施工现场总平面布置 1 施工现场总平面布置原则 本工程场区较为平整,根据工程场地的特点及周围环境特性,现场平面布置应充分考虑各专业同时施工,各专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要,布置时考虑遵循的原则如下: 1、依据工程特点和各施工阶段要求,对施工现场实行分阶段布置和管理。 2、施工平面紧凑有序,按专业划分施工用地,尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。在满足土建、机电安装、装修等施工条件下,合理布置,方便各种施工材料存放以及方便组织场内运输,以便于全面管理。 3、合理布置塔吊和施工电梯,利用场内施工道路,合理布置材料堆放场,减少运输费用及场内二次搬运。 4、动态管理的原则,根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理。 5、合理布设施工临时用水、用电线路,保证工程顺利施工。 6、施工平面布置尽量减少对周围环境的破坏。 2施工总平面布置方案 现场办公设施布置 1、办公用房 根据招标图纸及现场踏勘,施工现场办公区布置在施工场区东南侧红线内(具体位置由业主确定),包括一栋两层彩钢板房办公楼、停车场、厕所等设施。办公楼内设置包括总承包办公室、业主办公室、监理单位办公室、会议室等。办公室内统一配备办公桌椅和文件柜,并配备电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施,会议室内配备拼装式长型会议桌,满足现场会议需要。 2、办公区域场地绿化 为了更好地体现我公司的形象,在办公区域内设置旗台、花坛、绿地,以营造办公环境。 3、办公区域形象设计标准 (1)编制说明 我公司现场工作须经业主同意之后方可实施,本工程实施过程中的有

关公开性文字,我公司将充分尊重业主意见,有关事项均须事先征得业主同意。 (2)现场形象工作计划 1)保证行政办公用品及对外交流手段统一 2)保证现场临建的标准、统一 3)保证员工着装的统一 (3)阶段性现场形象工作计划安排 现场围墙外墙面按业主及我公司的要求间隔书绘业主宣传词、我公司宣传词、徽标。 施工脚手架搭设完成后,其外围统一用绿色密目网封闭,既起到了防尘安全作用又有良好的外观效果。 随着施工进度,视条件在恰当位置悬挂本工程广告布或树立广告牌,其上书写工程名称以及建设单位、设计单位、监理单位、总承包商名称等。生活设施布置 1、本工程专业分项较多,施工工期较为紧张,施工人数高峰期约300人。根据我单位以往的施工经验,为方便施工人员上下班,保障休息时间,同时根据总体施工部署,生活区布置在施工现场南侧红线范围内,具体位置由业主确定,来满足施工高峰期工人的需求。 2、职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、床头设置床头卡。 3、生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁,生熟间要分隔。 4、淋浴间内设冲淋装置,厕所及浴室内墙面贴高白磁砖墙裙,便池便槽侧壁贴白磁砖,地面贴防滑地砖。 施工现场生产设施布置 1、施工用仓储设置布置 根据现场情况,现场设置1个仓库,位于现场的南侧,面积均为150m2。 2、现场试验室布置 现场实验室设置在施工现场的南侧,实验室内配备标准混凝土及砂浆养护池、标准混凝土及砂浆试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备,面积为50m2。 3、施工场地内厕所布置

施工总平面图施工各阶段平面布置.doc

施工总平面图施工各阶段平面布置 13.1基础施工阶段工平面布置:基础施工阶段工平面布置是保 证工程连续施工的最重要时期,要考虑周全,布置完善,首先要完成“三通一平”的布设,临时用水、电线路与建设单位配合,引至现场后要在开工前敷设完成。 基础工程施工前,生产、生活区暂设均要搭设完毕。整个施工现场区按本建设工程规定搭设砖砌围墙,除设三个进出大门外,全部实行围墙封闭。现场工程项目部、技术室、监理室、医务室、标养室、会议室、材料室、工具室、配电室、门卫室以及生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室、厕所等全部设在现场内。 本标段各栋楼长度较短,施工机械难于集中配备,A-33、A-34两栋、 A-29、A-30两栋各为一小区域考虑,分别配备1台塔吊,共设一座搅拌站,内配备3台HZ350型砼搅拌机。A-32、A-35、A-28三栋独立各设一台塔吊和两台HZ350型搅拌机。此标段共设塔吊5台,搅拌机12台。采用电子计量,自动上料系统。各施工作业场地钢筋加工、木工加工场棚设置齐全。 13.2主体施工阶段工平面布置:每单栋工程施工区综合设置塔吊、搅拌机,使之能够满足垂直运输及搅拌的需要。设置木工加工场、钢筋加工场及脚手架堆场。随主体结构工程进度搭设外钢扣件式脚手架,密目安全网外层防护。详见主体施工平面图。 搅拌站、水泥灌、材料堆场、库房、暂设用房周围布设排水水沟,以免雨时积水,影响正常施工。 13.3装修阶段及安装阶段的平面布置 进入装修施工阶段,首先设置装修所用的现场淋灰池。当结构施工完毕,拆除塔吊,并将搅拌站改为砂浆搅拌区。装修阶段的垂直运

输,采用塔吊,各种装修材料堆放于垂直运输机械附近,避免二次倒运。 施工平面图(见附图) 13.4施工平面布置的协调配合措施 现场平面布置应充分考虑各种环境因素施工需要,工程基础、主体、装修各阶段的施工布置应采用如下原则措施。 (1)现场平面随着工程施工进度布置和安排,各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。 (2)在平面布置充分考虑了施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 (3)施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。 (4)临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 13.5现场布置保证连续施工的措施 本工程为确保连续施工对整个场区施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置如下措施: 1、场区围挡、道路及环境布设考虑连续施工的需要 本工程在现场南、北各设1个工地大门,共设二个门,其中北侧为主入口,南侧为现场管理人员出入口,在现场和北侧设一条施工临时道路,路宽6米,100厚C20砼浇筑。现场办公室设在现场南侧,由于场地较小,工人及管理人员食宿均设于南侧,见施工总平面布置图。 为保证施工现场的优美整洁,创建绿色工地,在现场办公区设置花坛,并将除建筑物、施工道路、绿化池以外的地面全部硬化,使硬化指标达到85%,绿化指标达到15%。 2、现场施工机械布置考虑连续施工的需要

(完整版)工程部工作流程图(1)

项目工程部标准 工 程 部 工 作 流 程 图 108

工程部工作流程图目录●岗位工作流程类 一、工程部主管岗位工作流程图 二、工程部监理及内业工作流程图 ●采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供材料采购控制流程图 ●施工现场管理流程类 五、现场签证工作流程图 六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图 七、施工组织设计(或方案)评审流程图 八、施工图会审流程图 九、施工现场巡场管理流程图 十、单位工程基础分部结构验收流程图 十一、单位工程主体部分验收流程图 十二、单位工程竣工验收流程图 109

110 一、工程部主管岗位工作流程图 项目工程质量计划 前期工作 接收施工图纸 并组织会审 确定施 工单位 了 解场貌及管线位 置三通一平 单位工程开工 施工图预算 审核 总平及道路施工控制 工程竣工验收 工程移交 工程结算 主体工程施工 成本过程控制 施工单位控制 地基.基础施工 装饰工程施工 工程质量工期控制 安全文明施工控制 监理单位控制 设计变更控制 采购控制 拆 迁 合同控制管理

111 二 、工程部员工岗位管理流程图 ` 图纸会审 进场通知单 施工组织设计 红线交接 质监、安监备案 现场临时设施搭建 场地原始标高测量 水、电表原始读数记录 现场用电安全验收、大型机械设备安全验收 开工报告 基础工程 桩基础工程 承台基础工程 地下室工程 地基处理工程 基坑开挖控制 原材料、混凝土配合比控制 试桩;桩验收; 地基验槽; 基础钢筋验收; 基础验收; 基础回填; 其它验收、隐蔽验收 防水工程 定位放线 定位复线 其它基础工程 技术方案控制 基坑围护 周边建筑 沉降观测 安全检查 文明施工 夜间施工 签证实物量记录 基础验收 主体工程 一层施工 标准层施工 结构转换层施工 顶层施工 屋面结构施工 进场材料检验 钢筋焊接测试 混凝土质量监控 隐蔽工程验收 后浇带、预埋铁件 沉降观测点设置 水电预留、预埋 砖砌体质量控制 其它关键质量控制 文明施工 安全检查 设备检查 外脚手架、内支撑体系检查 沉降观测 夜间施工 接下页 逐月抄表,每月办 理《施工单位水、电使用确认单》 技术核定单 工程总进度计划 工程采购计划 各阶段进度计划 每 月 进 度 计 划 每周进度计划 进采购流程 实际完成情况 计划调整修改 进 度 质量 规划局验线 正式施工图纸 三通一平、接收红线 工程承包合同 施工许可证 工程监理(土建和安装) 内业 过程资料管理

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