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旅游地产市场规模及盈利模式数据分析

旅游地产市场规模及盈利模式数据分析
旅游地产市场规模及盈利模式数据分析

近年来,随着房地产交易日益步入存量时代,传统房地产发展路径遭遇“天花板”,诸多房企纷纷谋求转型找寻新的投资途径。新型地产应运而生,目前新兴地产包括:旅游地产、养老地产、特色小镇、田园综合体,还有长租公寓。今天我们一起聊聊旅游地产。

什么时候是旅游地产?

旅游地产的选址多集中于生态环境良好、气候舒适宜人、具有丰富旅游资源或宗教养生文化的地区。主要服务包括疗养旅游、养生休闲、娱乐健身和观光度假等,例如上海绿都·绣云里、三亚恒大养生谷等。

房企为何布局旅游地产

“增收不增利”倒逼房企谋变

房价高涨,土地市场面粉贵过面包,加上各种税收,2016年房企增收不增利,日子过得并不好。中国指数研究院数据显示,2016年全国百强房地产开发企业的营业收入均值达392.1亿元,净利润均值达45.7亿元,同比分别增长36.8%和26.2%。也就是说,百强房企净利润增长率低于营业收入增长率10.6个百分点,行业“增收不增利”现象依然凸显。

具体来看,以万科为例,2016年万科净利润率为8.7%,而在2015年该项指标为9.27%,2014年更是在10%以上。在行业内以高净利润率著称的中海,2016年净利润的增幅只有6.9%,相比往年可谓增速骤降。

在已公布业绩的88家A股上市房企中,70家房企实现净利润增长,18家出现亏损。万科、保利地产、首开股份、信达地产、北京城建等大多出现了增收不增利的现象。阳光城、新城控股、华夏幸福本期负债增长率较高,分别达到了79.88%、60.95%、48.17%,资产负债率均徘徊在85%。

旅游地产前景可期

中国旅游地产在经历了2007-2012年的井喷发展、2013-2015年的转型回落,到2016年再次风起云涌,中国的旅游地产业度过了全民参与式的非理性繁荣,也步出了大众唱衰的阴霾,开始踏上模式清晰、百花齐放的健康发展之路。

截至2016年底,累计旅游地产项目总数为8918个,全年旅游地产项目数量增速虽有所下降,但中国旅游地产实际完成投资额高达12997亿元,达到历史新高点。

来源:中商产业研究院整理

在2016到2017年,整个房地产开发投资增速明显加快,销售也是全面提升,所以对于整个中国的经济贡献,房地产行业的贡献度也有了明显的提升,同时旅游地产也得到得到快速发展。《2017中国房地产开发企业500强测评研究报告》,其中子榜单旅游地产10强分别为:恒大集团、碧桂园控股有限公司、雅居乐地产控股有限公司、万科企业股份有限公司、保利房地产(集团)股份有限公司、华润置业有限公司、世纪金源集团有限公司、首创置业股份有限公司、合生创展集团有限公司、北京万通地产股份有限公司。

四大盈利新模式

旅游地产的盈利点无非集中于五大板块,旅游经营、地产销售、品牌树立、资本运作、土地升值,其中旅游经营与地产销售是基础的核心盈利环节。近年不断涌现的大型区域开发商,品牌的无形价值,资本的运作以及土地价值提升,成为资产增值更加迅猛的新途径,并为基础盈利环节带来正向促动。曾经屡试不爽的“旅游搭台,地产唱戏”模式难以为继,越来越多的开发商开始主动/被迫将更多精力投入到旅游经营和资本运作,扎扎实实“筑巢”,以市场效益“引凤”,谋求

可持续的,更长远切实的资本收益。

1.华侨城模式:先驱者的转型之路

作为近20年来中国旅游地产投资运营成功的先驱者,华侨城以人工造景的主题公园为旅游吸引核心,带动区域新城开发,2014年整体游客量已超3000万人次,拥有锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香凝美术馆、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心、长江三峡旅游、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客栈等一系列国内著名的企业和产

品品牌。

从华侨城近5年的财务报表看,无论是旅游运营,还是地产销售收益,其毛利率都相当可观,并保持着平稳发展的势头。旅游与地产两大板块在集团整体利

润构成中也是平分秋色,分别占44%和56%。

但是对比近年在旅游项目财务表现上更为突出的宋城、华强文化等企业,华侨城在旅游板块的利润率仍存在一定的差距;地产方面,目前的毛利率相比传统地产企业万科、招商等仍有一定优势,但早期的“飞地”型开发及优惠的土地政策已不复存在,华侨城地产的周转率已从2009年的1.1下降至2013年的0.33,存在很大的去化压力,且地产占总资产的比重过高,超过50%。

因此,华侨城也在积极寻求突破与转型,由“旅游+地产”的双线程盈利,转向“旅游+地产+文化服务”的多线程共赢,并逐渐由重资产向轻资产转型,从区域运营商向复合式服务开发运营商角色转型,成立了华侨城演艺公司、华侨城文化科技公司、麦鲁小城、哈克儿童职业体验馆等,其传媒演艺公司已形成23台剧,演职人员达到2600多人,文化科技公司在半年时间内实现净利润1087.63万元。虽然华侨城的转型之路还面临各细分市场成功者的竞争,未来是否可以持续盈利还有待市场检验,但这种转型轻资产转型和运营输出已然成为趋势。

2. 旅游运营+资本运作模式

这一模式的核心特征是,旅游和休闲商业等经营性物业是核心盈利渠道,地产销售类物业为辅,由旅游为引擎带动周边土地成为投资热点,盘整做大资产上

市。宋城、乌镇、珠海长隆等项目都是其中的佼佼者。

以乌镇为例,中青旅进驻后,总投资10亿,对东栅进行改造,并对西栅进行了产权式整体开发,整个乌镇景区2013年游客量达到569.1万人次,其中西栅景区接待257.13万人,2014年总接待量超过620万人次,人均消费150-250元/天,显有项目可以将高门票、高消费、高游客量集于一身。从中青旅各项业务的毛利率横向对比看,乌镇近5年始终保持着80%以上毛利率,并且远高于旅行社、会展等传统旅游业务,且高于酒店、房地产等高回报率业态。

对比整个乌镇的收入构成和西栅景区的收入构成,乌镇整体以门票收入为主要收入,占比达到46%,而西栅的酒店和餐饮类商业地产运营收入则占到景区总收入的61%。2009年IDG资本入股乌镇,助推了中青旅于2010年在香港成功上市,待IDG于去年卖出其股份时成功实现8.4倍的收益。

丰富时尚的驻场活动使乌镇不仅成为大众游客的聚集地,更赢得了专业客群的青睐。戏剧节、世界互联网大会,小资客、商务客、精英人士…这些高消费力人群将使乌镇获得更好的市场表现,更强势带动了乌镇周边土地的价值,绿城与

雅达国际合作的乌镇雅园,已经把养老地产做得风声水起,去年7月一期开盘的500套产品全部售罄,部分程度上应归因于乌镇西栅的成功铺垫。

其他此类模式代表,如宋城,以景区门票为主要收入,门票收入中又以演艺收入占到87%,号称亚洲演艺第一股,并不断进行品牌输出,千古情系列已经在三亚、丽江、九寨等知名景区开业。珠海长隆海洋王国则以人均消费超千元的门槛,开业不足一年即接待800万人次的业绩傲视群雄,在刚刚结束的春节小长假,接待人次达到了逼近承载量的65万人次,酒店的入驻率达到90%。简言之,在中产和核心家庭旅游消费盛行的当下,在恰当的区位,有竞争力、有诚意、精致度高的旅游项目是不用担心市场需求的。

3.产权出售+商业运营模式

借助景区或城市的区位优势,以度假地产或休闲商业地产开发为主要目的,从而形成旅游吸引力,成为休闲度假目的地,如旅游带动的新型城镇化示范大理双廊、设计师主导的精品酒店集群莫干山、都市旅游休闲商业证券化的上海新天地。云南城投、海航集团、今典红树林,也将分时度假地产做得有声有色。

以莫干山为例,借助优质自然资源以及地处长三角的市场优势,自发形成的“洋家乐”民宿酒店已经显现出集群效应,设计精细、风格独特的精品酒店入住率高达90%。从投资回报的角度来看,莫干山规模最大的精品酒店“裸心谷”,分为出售别墅和酒店两个部分[3],其中别墅投资1.37亿,出售收入2.43亿,税后净利润实现9600万;酒店部分初始投资1.5亿,2012年酒店收入6500万,2013年收入7300万,静态回收期为4.95年,相比传统酒店8-12年的回收期和10%的

收益率,可谓相当可观。如果把出售物业与酒店结合看,则在短短2-3年内就实现了投资的回笼。

云南城投通过其旗下拥有的12个旅游地产项目,并借助控股股东旗下的酒店、景区、第三方支付平台等资源,打造公司旅游地产的连锁运营“分时度假”平台,涉及云南省内的昆明、大理、玉溪、西双版纳及四川、陕西等区域。而海航集团旗下的酒店集团在国内30个城市拥有超过50家的高星级酒店,以其在兴隆开发的子爵公馆为例,酒店的每个套间和别墅均拥有独立产权,业主可自住享受酒店式服务,也可将物业委托给酒店管理团队,每年提取分红,并享受淡季21天的居住权。这类产品具有投资小,回笼快,风险分散,产品差异性大,符合未来市场趋势等优点,但这种模式对于区位选址和产品设计能力要求较高。

4. 区域综合开发+产业链盈利模式

这一模式的最典型代表是迪士尼。在国内,大手笔进军区域开发商的则是旅游地产界新贵——万达,无论是度假区还是文旅城,动辙数百亿的投资额,与“求新求大求最”的跨领域产业链搭建,无不体现这位商业地产巨擘在旅游地产上的雄心。虽然在数字上还未及表现,但“圈人、圈地、圈眼球”的效果已经初步显现。

从投资500亿的武汉万达文旅城开始,万达在城市旅游地产的上策略即是快速占据核心的土地资源,虽然在文旅地产上并没有太多经验,但万达凭借其在商业地产上积累的雄厚资本和能够迅速建起一座综合体建设速度优势,已经布局合肥、无锡、重庆、南昌等重要二线城市。2014年广州文旅城奠基,并积极在上海拿地,拉开了万达文旅地产打入一线城市的序幕。产品上,无论是万达MALL,主题公园,电影乐园,还是各大秀,都力求做到极致,但由于建设周期短,上马速度过快,风险也接踵而至。斥巨资25亿打造的汉秀初期上座率高达95%,但目前已开始下滑,市场评价褒贬不一。汉秀凭借前期宣传和慕名而来的文人士创造了短暂的辉煌,但演艺项目的长期表现终究有赖于普通居民和游客的精神消费需求。归结而言其市场策略是建立在对未来消费趋势的预判上,将卖房子变为卖人气,将追求资金快速回笼转变为追求长期回报,将地产的去化和节点转变为用户体验的诉诸和口碑效应。但这场拼资本、拼眼光的豪赌能否经得起长期的市场检验,其实实在在盈利的日子,目前还没看到。

万达在度假区上的开发也如出一辙。名声在外的万达长白山项目,投资230亿,坐拥长白山的稀缺资源和国际知名品牌酒店,至今还面临着酒店入住率严重不足的困境,受制于机场有限的容量,难以支撑如此大规模酒店开发所需要的客流,而其对北区旅游新城的建设也还未看到实施的端倪。虽然通过联合投资来减轻自身投资的压力,但如何改善基础设施、完善营销渠道、平衡淡旺季仍是摆在万达面前的课题。

万达旅游地产的市场表现还有待时间和国人消费观念的转变,不过大手笔的投资打造出的极致项目仍为中国旅游地产市场注入一剂强心针,是对“旅游地产不再只是地产”的隆重宣告,而是更注重旅游的运营本身。当今中国已步入“产品为王”的时代,无论是资本,还是速度,最终都要让位于“产品品质、服务体验及由此带来的市场欢迎程度”。套句俗话说:光有钱,还不能任性。

长远之计:旅游源头活水,地产水到渠成

“假旅游、真地产”这种以旅游为名的圈地未来将寸步难行,旅游与地产并重才是旅游地产可持续盈利的出路。旅游地产的发展方向,也由“旅游+地产”两层皮延伸到“关联产业群”,特别是“目的地型复合城市功能”。

总结知名案例的成功要素,不难发现,优质的落地产品、精细化的管理、科学的规划、符合市场的业态配比、精准多元的营销渠道,都是项目能够可持续盈利的要素。整个旅游地产市场也呈现项目规模化、分布集群化、投资民营化、产品复合化、体验主题化、运营专业化、盈利多元化的特征,虽然仍存在项目同质化、资金周转率低、运营不成熟、良莠不齐、规模以上项目占据核心资源等问题,但“重运营、轻资产”的大势已然显现。

产品类型上,山地类旅游地产项目、主题公园类、养老类旅游地产项目未来几年是发展高峰期;开发商角度,投资也越来越青睐小股权、大开发、轻资产的模式;消费端方面,如房金所等支持消费者金融产品已经面市,旅游地产“众筹”虽举步维艰,但也不断涌现。真正的旅游地产蓬勃发展或许还要几年洗牌期,长远的赢家与更多元的盈利渠道正开启一场空前生动的“贴地飞行”。

重庆旅游市场影视营销策略研究

一块“疯狂的石头”引发的思考 ——重庆旅游市场影视营销策略研究 内容摘要:随着旅游业的快速发展,各地旅游市场之间竞争日趋激烈,为了在激励的竞争中脱颖而出,一种新兴的旅游营销策略——影视营销逐渐受到人们关注。本文以电影《疯狂的石头》为重庆旅游市场带来的可喜变化为启示,通过对重庆旅游市场影视营销现状展开分析,针对存在的突出问题,提出相应的对策建议。 关键词:旅游市场影视作品影视营销旅游目的地 不知从什么时候开始,罗汉寺、嘉陵江江索道、轻轨成了万众瞩目的焦点。一时间,坐索道、游寺庙、乘轻轨成了重庆都市旅游的新宠儿。尤其是罗汉寺大门外那块默默无闻的下水道井盖,好像在一夜间迅速串红,成为茶余饭后人们谈论的热点话题。这匪夷所思的事情源于一部投资不到300万人民币的电影《疯狂的石头》,这部小成本电影的成功不仅让宁浩、黄渤、郭涛这样的导演和明星跻身一线电影人的行列,而且让“重庆”、“罗汉寺”等词在百度搜索榜的排名直线攀升,更将重庆这座朝气蓬勃的城市载入众多影迷的旅行手册。 2006年,也就是影片全国公映那年,重庆接待游客达6847.51万人次,比2005年增长13.8%1,不能说这13.8%的增长率里没有“石头”的功劳。小小的“石头”为重庆带来了大量人气。因为它,全国各地的 1《2006年重庆市国民经济和社会发展统计公报》

影迷蜂拥而至,只为寻找剧中的实景拍摄地,亲身感受“石头”带来的乐趣。以罗汉寺为例,自2006年6月电影上映以来,到罗汉寺旅游的游客成倍增加,2007年1月的客流量比2006年同期增长了两倍多。漫步在罗汉寺附近,时常会发现一两对青年男女驻足在马路边的下水道井盖旁谈笑议论。哪怕是周围行色匆匆的路人,也会忍不住朝那井盖瞅上一眼。这,就是影视作品为旅游业创造的巨大市场。 从“中国重庆三峡国际旅游节”、“中国重庆都市旅游节”到“中国西部旅游产业博览会”,从“生态旅游主题年”、“乡村旅游主题年”到“名镇旅游主题年”,重庆市委、市府发展“大旅游”的决心和成效显而易见。“大旅游”必然需要“大项目、大投入、大营销”。笔者认为,在“大营销”中,影视营销是必不可少的,要想实现2010年将旅游业培育成为重庆新兴支柱产业,实现中国旅游经济强市的战略目标2,实施旅游市场影视营销策略势在必行。 一、旅游市场影视营销的概念、作用及特点 (一)旅游市场影视营销的概念 影视作品,电影和电视作品的合称。 旅游市场,从经济学角度讲,是在旅游产品交换过程中所产生的各种经济现象和经济联系;从地理学角度讲,是旅游目的地和游客,以及旅游经营者与消费者间的经济关系。 旅游市场影视营销,就是将影视作品与旅游市场两个概念合理地融合在一起。旅游目的地利用影视作品拍摄和放映的各个阶段,有重点、2《重庆市国民经济和社会发展第十一个五年规划旅游业发展重点专项规划》

旅游地产借景开发的五种模式

旅游地产借景开发的五种模式 旅游地产已成为资本市场的宠儿,过度开发和过度扶持使中国旅游地产出现了畸形经济现象,而房地产泡沫也已开始波及旅游地产,旅游地产在国内还未成型即已出现误区。 总结近年来国内旅游地产开发的实践笔者认为,目前国内旅游地产发展的最大瓶颈在于旅游核心吸引力的缺乏,因为对于消费者来说,旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验。在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下,如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品,构建地块自身独特吸引力和品牌效应,对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地,避免同质化竞争,实现区域价值最大化和可持续化至关重要。 笔者在研究中归纳出旅游地产借(造)景开发的以下五种模式: 一、自然资源型借景开发 自然资源型借景开发模式需要倚赖较好的自然风景资源,一般而言,风景优美又适合大盘开发的地块位于城市远郊区,距离城市中心位置较远,基础设施也不完善。为了充分挖掘和发挥自然景观资源的价值,开发商和当地政府往往需要进行大规模的基础设施投入,而在景观打造上的投入却并不高。此外,自然资源型借景开发在开发时也需调整和完善现存的敏感生态体系,优化资源优势,必要时更要限制过度开发,以保护生态景观资源和自然风貌。我国自然资源型借景开发项目按照自然资源的不同种类可分为滨海型、滨湖型和内陆型项目。 滨海型自然资源借景开发主要依托海体资源,以海南为代表,威海、秦皇岛、青岛、大连等地也有一些项目,目前海南已成为地产大鳄们开发旅游地产的集结地,雅居乐、富力、鲁能、中信等大型房企均已在海南滨海地块开发旅游地产。 滨湖类度假项目开发主要依托现有的湖景资源,如千岛湖、太湖等,目前在太湖和千岛湖岸边,游艇俱乐部、旅游地产综合开发项目已屡见不鲜。 内陆型项目一般以森林、草原等优美的自然景观资源为依托,也有依托温泉资源开发的温泉度假项目。如天津珠江温泉城强调温泉养生概念以开发地产盈利。以森林为核心景观的有重庆金佛山国家森林度假公园综合旅游地产开发项目。

重庆旅游业的发展与前景

分析重庆旅游业的现状、解决对策与发展前景 ——以磁器口为例 摘要:重庆是我国西部重要的中心城市,拥有丰富的旅游资源。近年来重庆旅游业一直处于发展上升阶段, 目前在西部已达到中等发展水平。分析旅游业的现状与发展前景成了越来越热门的话题,本文以重庆磁器口古镇为例,在总结前人研究理论和方法的基础上,查阅了大量文献和案例,结合磁器口的实际特点以及自身的探究体验,对其现状与发展前景进行简要分析。 关键词:旅游业磁器口现状解决对策发展前景 磁器口位于重庆市沙坪坝区,因明清时盛产瓷器和运转瓷器而得名,是重庆主城区内唯一保存完好的明清古镇,其街巷格局和自然环境风貌依旧,古镇以古老的建筑、纯朴的民风、悠久的文化、奇特的风俗对于都市人群有着较大的吸引力。磁器口古镇历史悠久, 至今已有1800 余年的历史。今天的磁器口古镇保护面积为1.18平方千米, 整个古镇所辖面积为1. 5平方千米。 随着人们生活水平的不断提高,外出旅游的的欲望也越来越强烈。由于交通便利,磁器口日益成为重庆人以及周边人周末或假期的最佳去处,而磁器口作为重庆市内最著名的的古镇,也吸引了大量外来游客。“磁器口游”越来越热,磁器口也在一步一步的发展,同湖南凤凰等其他古镇相比,磁器口还存在一定的劣势,但总体上来说它仍然拥有广阔的发展前景。 1.磁器口现状 1.1现状中的优势 1.1.1 区位条件 磁器口古镇位于重庆市沙坪坝西北部的长江支流——嘉陵江下游处,地处重庆市最具文化氛围的沙坪坝区北部,东北临嘉陵江与江北区相望,东南邻沙坪坝街道,南与覃家岗镇相望,西接童家桥街道与井口镇,西北同石井坡街道紧相连接,占地面积为43.58公顷,人口13819。距重庆市第二商业中心——沙坪坝三峡文化广场约3.5公里,距重庆市政府驻地约15公里。有国道、省道、高速公路等从这里经过。至江北国际机场只有20分钟车程,至重庆火车北站(龙头寺站)4

“农业+文化+旅游+康养+地产”跨界融合,2018年资本乐投新模式

“农业+文化+旅游+康养+地产”跨界融合,2018资本乐投新模式! 现今随着旅游和地产两大行业的不断发展,以旅游吸引物及其配套服务设施为导向,结合农业与文化、休闲与度假等多功能、全覆盖的新型土地综合开发模式形成,休闲农业与地产业相结合形成休闲农业地产的趋势愈加明显,也是未来多产业融合发展的大趋势。 休闲农业地产是以休闲农业为依托,在经营休闲农业项目时,引入房地产的经营思维,从产品规划、景区服务、营销推广等方面进行地产化运作,从而更好地发挥项目优势,更加深入地挖掘产品的市场潜力。 休闲农业地产是休闲农业同地产业的一个嫁接,涉及到农业、文化、旅游业和地产业,要对其进行分类是一个综合的提炼和概括过程,以休闲农业的分类为理论基础,与房地产业进行融合、对接,从而形成休闲农业地产分类,主要包括以下几种: 农家乐是休闲农业中最广泛的模式,是以农家为重点,即该地区农民的生活现状、生活方式和民风民俗为吸引物,满足城市居民返璞归真,回归自然的需求的一种农业休闲产业形态。以农家乐为基础的旅游地产开发可以称之为农家乐升级版,它整合乡村旅游与旅游地产,使旅游经济和地产经济相融合,实现乡村旅游凭借

旅游地产提升内涵,旅游地产依托乡村旅游提高品牌价值。 农业观光园是以高科技农业或者成规模种植、养殖农业为主体吸引物来满足人们在休闲活动中的相关物质与 精神需求的一种农业休闲产业形态。因为农业观光园本身是具有一定土地规模的,可以某项农作物、养殖业或手工副业为卖点,综合餐饮、住宿、采摘、游乐等多项休憩内容,采用“庄园式”地产开发,如采摘篱园、生态渔村、休闲农庄、山水人家、养生山吧等系列农庄、酒庄、水庄、山庄。 古村落是经过时间和历史的沉淀而完全或部分保 留下来的人类居住的区域,这些村落集中反应了当时人们的生活及劳作状态,具有各自的时代特征和地域特征,通常都是遗留下来的宝贵文化遗产,此类产品是田园旅游房地产中资源条件最好的产品,以保留过往鲜活的生活方式为最佳卖点。 景区是具有一定的自然、人文资源,为游客提供游览、观光、探险、休闲、科考等服务的盈利性机构。以景区为依托开发的旅游房地产:一种是在自然风景周围的度假型地产,另一种是与景区融合进行地产开发的项目。 随着一线城市房地产市场逐渐走向成熟和饱和,众多开发商开始向二、三线城市进军,但是迄今农村房地产市场依然是一片蓝海。政府连续颁发了几个一号文

重庆文化旅游市场调查报告

2008年度重庆文化旅游市场 调查报告 2009年1月

SINOMONITOR INTERNATIONAL 目录 一、文化旅游界定与研究意义 (3) 二、重庆文化旅游资源供给研究 (4) (一)文化旅游资源丰富,供给充足 (4) (二)资源优势发挥不足,吸引度不够 (5) 三、重庆文化旅游消费(需求)研究 (7) (一)文化旅游消费环境特征 (7) (二)文化旅游线路消费特征 (8) (三)文化旅游商品消费特征 (10) 四、重庆文化旅游传播研究 (13) (一)来渝游客旅游信息来源渠道以互联网和外省市传统媒体为主,并随着游客旅游活动的深入而呈多样化趋势 (13) (二)根据游客旅游行为模式选择旅游信息传播途径 (14) 五、重庆文化旅游市场发展策略 (15) (一)产品策略 (15) (二)区域策略 (16) (三)传播策略 (18) (四)营销策略 (19) (五)服务策略 (19) (六)商品策略 (21)

SINOMONITOR INTERNATIONAL 文化旅游是当前旅游业发展的新潮流与热点。重庆特殊的区位优势和丰富的人文资源为文化旅游的开发与发展提供了有利条件。本文围绕重庆地区文化旅游资源、重庆文化旅游游客市场实地调查以及在线调查,分析重庆文化旅游市场资源状况以及游客市场状况与满意度评价,寻找文化旅游发展存在的问题并提出相应的对策与建议。 一、文化旅游界定与研究意义 文化旅游作为以文化为核心、以人文资源为主要内容的旅游产品,以其多样的表现形式,丰富深刻的文化内涵,日益表现出强大的魅力与旺盛的生命力,并逐渐成为了旅游业发展的重要内驱力。然而,对于文化旅游概念的界定,当前国内外尚无统一认识。本文站在文化旅游产品开发与经营的角度进行分析与研究,故将文化旅游做如下定义:文化旅游是指旅游产品的提供者为旅游产品的消费者提供的以体验、学习、研究、考察所游览国家(地区)文化为主要目的的旅游产品,包括历史文化旅游、民俗文化旅游、宗教文化旅游、都市文化旅游等诸多方面。文化旅游是以人文资源为主要内容的旅游活动,这些人文资源包括历史遗迹、建筑、民族艺术和民俗、宗教等方面。虽然文化旅游是相对于以自然旅游资源为主要内容的观光旅游而言的,但在现实中,二者往往存在于同一载体中,是不可分割的,秀丽景观的背后蕴藏着深厚的人文底蕴。 重庆特殊的区位优势和丰富的人文资源,为重庆文化旅游业的开发与经营提供了得天独厚的发展基础和资源条件。1997年重庆直辖后的第一届党代会和人代会即做出把旅游业培育和发展成为重庆支柱产业的重大决策。经过十余年的发展,重庆旅游业取得了前所未有的进步。特别在进入“十一五”后,重庆旅游业增速更为迅猛。2008年1-11月全市旅游总收入中,旅游外汇收入4.23亿美元,国内旅游收入498.5亿元,与去年同期相比分别上涨了18.6%和28.5%。旅游业正在成为重庆市的支柱产业。 正是由于旅游业对重庆区域经济发展的重要作用意义,如何充分利用有利资源、优化和发展当地的文化旅游产业也成为了重庆经济发展工作的重要内容之一。 文化旅游市场是文化旅游产品供求双方交换关系的总和,即在旅游产品交换过程中所产生的各种经济现象和经济联系。它包括文化旅游供给方(即旅游目的地与经营者)和旅游需求方(即游客),及文化旅游经营者与消费者之间的联系。本文将通过对重庆文化旅游供给

旅游地产项目可行性研究报告

旅游地产项目可行性研究报告编制单位:河南泰之峰企业管理咨询有限公司

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的特色。 可行性报告的不确定分析注意事项:在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。 可行性研究报告申请材料: 1.建设项目属地区属各部门或计划单列单位的报批函或请示; 2.项目建议书的批复; 3.规划部门出具的规划设计方案审查意见; 4.国土资源部门出具的项目用地预审意见; 5.环境保护部门的环境影响评价意见; 6.对交通产生较大影响的项目,提供交通部门出具的交通影响评价意见; 7.政府投资以外的资金筹措平衡方案说明材料; 8.按国家规定内容和要求编制的可行性研究报告; 9.配套资金已落实的证明; 10.国家和本市规定的其他申请材料。 旅游地产项目可行性研究报告: 目录 第一章总论 1.1概述 1.2项目建设单位简介 1.3报告编制的依据与范围

旅游地产投资思路及案例分析

旅游地产投资思路及案例分析 旅游地产的出现是市场必然的选择,也是相互促进的良性结构。一般旅游项目的投资收益期都超过15年,但可持续回报时间可以达到50年以上。而旅游地产2到3年就全部收回投资,且可获取150%到400%的盈利,可谓暴利项目。但旅游地产以低成本为基础,关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。 旅游地产的价值与旅客流量正相关,与客源地的交通正相关,和周边风景价值正相关。 当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性;而另一面,旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值,形成可持续升值效应。而从投资的层面来说,因为旅游地产的操作倚重于经营,投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。需要操作团队具有极高的专业性,并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。 旅游地产的产生是长期持续回报与快速回报,持续现金流与短期销售了结,低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上,低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的,这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去,就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发,需要较大的投入。因此,旅游与地产之间互补互助关系非常重要。 旅游地产的分类 旅游地产,从某种意义上来说,它是一种经济综合体,它覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各大方面。从理论上来说,旅游地产是比较宽泛的概念,粗略概括可以分为四类——旅游景点地产,旅游商业地产,旅游度假地产,旅游住宅地产。 一是景点地产主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿型的建筑物及关联空间;二是商业地产主要是指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间;三是度假地产主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间,如旅游宾馆、度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等等;四是住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。 旅游地产投资开发的几种思路

关于重庆旅游包车客运的市场调查报告

xxxx/ 重庆旅游包车客运市场调查报告摘要 一、重庆旅游行业现状 1.市场规模分析 2.市场供求分析 3.大足本地旅行社用车情况 二、重庆旅游包车行业现状 三、重庆旅游车队运营模式 四、车型考察 1.车型总览 2.厂牌介绍 五、利润计算 1.运作成本 2.收益计算 六、结语 正文 一、重庆旅游行业现状 1.市场规模分析

2千万左右。单是做九寨沟专线的一个大中型旅行社,平均一个月都有八千人的收客量。其中超过三分之一是通过汽车交通,每次用车时间在4~5天不等。按20人为一个团计算,8000/3/20×4.5/30=20,一个旅行社平均每天就需要20辆车的用车量(该数据没有计算淡旺季差异,皆以全年平均数计算)。除此之外,即使是飞机团也会部分使用旅游车进行机场接送等服务。这还仅仅是一条九寨沟专线的旅行社的旅游用车。预计全市旅行社平均用车量至少超过每日一五00辆。 2.市场供求分析 现在重庆全市拥有正式旅游包车业务的客车约有900台,其中约300台是今年10月后新批准获得的指标。其中最大的是渝运集团下属的重庆市富翔旅游有限责任公司,拥有200余台旅游车。其他车队一般是其他运输公司或旅行社的附属业务,比如海外旅行社以及新天地旅行社都拥有自己的旅游车队,分别拥有50~100多辆车不等。还有一些周边区县的运输公司也拥有自己的旅游车队,比如万州的重庆万汽运输公司,涪陵的四洋旅游汽车有限公司等。 重庆市区内旅游汽车公司一览表(该表为2009年资料,有部分新公司没被收录在内): 在今年3月到10月的旅游旺季期间,全市只有586台车在进行全市的旅游包车业务。于是在今年重庆的旺季的大部分时间旅游车闹起了车荒。旅游车市场供不应求,一般需要提前1周进行预订,不少小型旅行社则因为无车原因而不敢接团或冒险使用非正规旅游车。 在旅游旺季时候单单靠现在市内的900辆车远远不够。重庆市今年旺季的旅游车是通过市交委临时抽调了一部分客运班车来作为临时旅游用车,同时发放了300辆旅游车指标才能勉强应付。但按照旅行社和旅游车队方面的反馈,旅游用车在旺季依然供不应求。

重庆旅游地产市场调研计划(详)

重庆武隆市场调研计划 根据重庆××置业有限公司的调研任务需求,本次调研将通过科学的市场调查方法,分析和研究重庆××项目定位的可行性方向,并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊,最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。 【一、调研流程】

【二、调研提纲】 据调研计划,初次调研的调研提纲将分为4个主要部分:重庆旅游地产消费者意见调查、武隆旅游地产消费群分类调查、重庆市武隆地产模式及发展现状调查、潜在客户访谈调查。最后整合所有调查数据和结果,提出完整的调查报告。 第一部分:重庆旅游地产消费者意见调查 一、调查目的: 了解重庆消费者消费行为习惯、生活形态以及对武隆地区旅游地产业态的态度,为本项目的旅游地产业态定位提供可参考的依据。 二、调查内容: 1、了解重庆消费者背景信息:年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。 2、了解重庆消费者消费行为习惯:购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。 3、了解消费者对旅游地产业态的态度:对现有旅游地产业态的满意度、未来旅游地产业态模式的心理期望、对旅游地产的具体建议等。 4、了解消费者媒体接触习惯。 三、调查方法: 1、以问卷形式,通过中心地点(定点)拦截和入户调查,了解××居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。 2、样本量及访问形式: (1)拦截问卷(见附一)200份――重庆市商圈/武隆步行街商圈流动人群 A、样本要求:(1)重庆居民、本地居民;(2)25-65岁;(3)男女比例基本平衡 B、质控方法:(1)督导现场检查每一份问卷;(2)部分电话回访 (2)入户问卷(见附二)400份(重庆主城区写字楼内、武隆市区内高档居住区、重庆主城别墅、花园洋房周边) A、样本要求:(1)重庆居民、本地居民;(2)25-65岁;(3)男女比例基本平衡 B、质控方法:(1)部分电话回访;(2)抽样实地回访 四、预期调查结果: 1、武隆旅游地产消费者群体人口统计分布情况及消费能力; 2、重庆地区消费者消费行为习惯趋向;

重庆旅游业的经济效益分析

一、旅游业对重庆国民经济效益分析: 旅游收入是指旅游接待部门(或国家、地区)在一定时期内通过销售旅游商品而获取的全部货币收入,它分为基本旅游收入和非基本旅游收入。旅游收入对旅游目的地国民经济贡献体现在两个方面:1.、旅游收入的直接贡献,由于旅游收入会被纳入到地区经济收入核算中,所以旅游收入的增加会促进地区经济收入的增加。2.、旅游收入的间接贡献,如旅游者的邮电通讯费、购物费、娱乐费等。由于旅游业是与其他相关行产业高度相关的综合型产业,旅游消费会带动其他相关产业,从而拉动其他相关产业的经济增长,因此旅游业会间接带动旅游目的地国民经济的增长。 表5:1990年-2013年重庆市旅游业总收入占GDP的比重 年份旅游总收入/亿元地区生产总值GDP/亿元比例% 1990 2.2 327.75 0.67 1991 3.34 374.18 0.89 1992 4.25 461.32 0.92 1993 6.11 608.53 1.00 1994 7.08 833.6 0.85 1995 7.34 1123.06 0.65 1996 49 1315.12 3.73 1997 73.4 1509.75 4.86 1998 90.17 1602.38 5.63 1999 108.3 1663.2 6.51 2000 148.54 1791 8.29

从表5中可以看出,重庆市旅游总收入、地区生产总值GDP、旅游业收入占GDP比例逐年呈递增趋势,2004年-2012年9年旅游业收入占GDP比例连续递增,但2013年比例下降0.58个百分点,而且2012-2013年均超过10%,但不足15%,说明重庆旅游业对GDP直接贡献存在但不显著。 从表6中可以看出,1990年-2013年重庆市旅游业收入占第三产业呈递增趋势逐年增加,2013年较2012年下降了3.29个百分点,而且2011-2013年均超过30%,直接说明旅游业对重庆第三产业的影响显著。 通过以上分析得出,旅游业是重庆市第三产业重要组成部分,而且重庆旅游业促进地区经济增长,但增长效果不显着。

旅游商业房地产项目的商业模式

某某旅游商业房地产项目的商业模式 一、XX项目商业模式的特点 本项目的商业模式为“旅游商业房地产区域开发”模式,如下图所示: 此模式形成了以区域开发为总体指导,旅游和商业房产的完好结合;建立了以旅游为灵魂,以招商建设、商业房产及旅游开发经营为运作手段的最佳模式;通过景点打造、景观打造,文化氛围营造、自然环境保护、公共空间配置等完成了区域环境打造;最终由主题多元的空间规划和功能布局承载体现。 通过旅游为商业房产提供市场支撑,商业房产功能吸引旅游增长的关系互动,旅游主题的打造,充分拓展出市场空间,营造了旺盛的人气,增强了整个区域的吸引力,甚至辐射到了周边,并与周边形成了良好的竞和关系;提升了整个地块的土地、房产价值;改善提升了项目地块的环境; 所设计的交叉运作、滚动开发模式最大程度的缓解了时间和资金压力; 所设计的多元主题商业房产的概念,舒缓了商业房产市场消解的压力; 所设计的投资回收结构最小化开发商的市场风险、最大程度吸引了项目投资者、房产投资者、经营者,并巧妙的使部分房产投资者成为游客的一部分。 整个模式为通过吸引游客流、增加游客流停滞时间、增加物流,转化为现金流。主要的特点体现如下: 增加了市场吸引力,延长了消费滞留时间,提高了消费水平:

天府水镇建成后,良好的自然环境、水利博物馆、XX大院、XX寺等游玩景点、X 街历史保护区的文化氛围、浑然一体的水景、雅致的小品、体现人文气息的广场节点、可悠闲漫步的步行街、滨江的休闲区、考虑周全的配套服务设施,将大大增加对游客的吸引力。项目内容将吸引参观XX景区的游客停驻以及XX市的休闲度假市场游客,加上其它一日游的游客运营第一年的游客量应达到470万左右,休闲旅游+综合消费的模式对游客有着相当的吸引力。 与周边的景区互动明确而有效: 此模式是对周边景区功能的延伸和补充。对游玩XX景区的游客而言,X街历史保护区及水景等可视为旅游活动的一部分,成为旅游功能的延伸;而大面积的商业房产为游客提供了档次齐全的餐饮、住宿、交通、购物、娱乐等休闲功能,观光之外的所有活动都可以在此项目区内进行,游客可以以此为据点,停驻几日游玩周边景点;对在XX山度假的游客而言,此项目区提供了内容丰富、便利的功能服务,可选择在此娱乐、购物消费而在青城山住宿,事实上XX山及周边的旅游房地产也为项目区消解了一部分游客的住宿。通过此模式的设计,项目区与周边景区形成了共赢的关系。 土地房产增值效应明显有序: 此模式通过旅游环境整体打造积聚人气,选用商业房产的业态将人气转化为消费,运用投资概念降低开发风险和营造人气,使得该项目地块的土地和房产能在较短的时间内升值,或者说在项目还未运营前即开始增值。但如果不是此模式而是采

重庆旅游市场发展状况分析

重庆旅游市场发展状况分析 1、旅游资源概述 重庆旅游业的快速发展始于重庆设立为直辖市以后。 1997年,直辖后的重庆市第一届党代会和人代会,做出了把旅游业培育和发展成为重庆市支柱产业的重大决策,这一全新的产业定位,明确了旅游经济在全市国民经济和社会发展中的地位和作用,旅游业开始迈入“产业发展”的新阶段。 重庆市旅游资源丰富。 壮丽的自然山水风光、独特的山城都市风貌、深厚的历史文化积淀、浓郁的民族民俗风情,为旅游业发展提供了得天独厚的资源条件。 举世无双的长江三峡,世界文化遗产大足石刻,集山城、江城、历史文化名城于一身的现代山城都市等,赋予重庆旅游资源鲜明的个性特征和较高的知名度。 重庆市总体旅游产品体量庞大,等级较高(下表为截止2004年统计数据)。

位 国家自然保护区3个市级宗教寺庙(院)教堂44个市级自然保护区14个大、中型水库34个 全国历史文化名镇3个全国重点烈士纪念建筑 物保护单位 4个 市级历史文化名镇18个市级重点烈士纪念建筑 物保护单位 4个 全国爱国主义教 育示范基地 6处 重庆市主要旅游景点分布图:

2、重庆旅游业发展分析 通过对重庆旅游市场的实地考察以及市民访谈,我们对正处于快速发展期的重庆旅游市场总结出如下几点特征: 1)国内外旅游接待人数和收入持续快速增长 2004年,重庆市旅游总人数为5279.04万人次,比2003年增加23.16%; 旅游总收入为259.77亿元,比2003年增加27.39%,相当于重庆市国内生产总值的10.3%。 其中: 入境旅游者43.44万人次,旅游外汇收入2.03亿美元,分别占全年计划的92.43%和87.12%; 国内旅游者5235.6万人次,国内旅游收入242.92亿元人民币。 2000-2004年重庆国际旅游人数和外汇收入 2005是重庆旅游的“发展年”。据重庆政府官方网站介绍: 2005年1-9月,重庆市共接待海内外旅游者4645.98万人次,旅游总收入为229.61亿元,同比分别增长14.14%和14.93%。 其中:

旅游地产的成功商业业态

盛方咨询:旅游地产的成功商业业态类型 商业地产是供本地市民和外地游客休息、娱乐、休闲、观光、购物的区域。在这个区域内,房地产形式多样,包括购物中心、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、酒店、娱乐类商业地产(如电影院)等,其最主要的业态类型包括购物中心、购物步行街和城市历史文化街区。 (一)购物中心 购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体,属于一种复合型商业业态,是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。它通常以零售业为主体。与自发形成的商业街相比,购物中心在其开发、建设、经营管理中,均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营。 在城市中心和边缘都有可能形成大型的购物中心,在城市中通常能够形成人流量聚集的场所,从而带动周边区域的游客服务、汽车服务、交通物流、辅助商贸的发展。 社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的,面积在5万平方米以内的购物中心。 市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的,面积在10万平方米以内的购物中心。商圈半径为 10公里~20公里,有40 个~100个租赁店,包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等,停车位1000 个以上,各个租赁店独立开展经营活动,使用各自的信息系统。 城郊购物中心(Super-regional Shopping Center) 是在城市的郊区建立的,面积在10万平方米以上的购物中心. (二)购物步行街

重庆旅游市场调查

自驾游旅游市场调查 摘要:通过问卷调查和随机采访的方式对重庆自驾车旅游景区市场进行调查,在对自驾车旅游市场人员结构、消费结构、需求结构特征等进行分析的基础上提出重庆自驾车旅游市场可持续发展的策略。 关键词:自驾车旅游;旅游资源;导游系统 随着中国私家车数量的不断增多,自驾游在中国发展速度相当惊人,已逐渐成长为旅游新经济。自2009年开始,端午节作为中国的第三个法定节假日以来,多个小长假的格局迎来了重庆自驾车旅游的高峰。重庆自身具有很好的自驾车资源,自驾车对于重庆发展旅游业是个很好的切入点,对提升重庆特色旅游的形象具有非常重要的地位。 一、调查目的与方法 (一)调查目的 论文对驾车旅游市场的旅游者结构、空间分布特征、需求特征等方面进行调查,以期能对重庆自驾车旅游市场的可持续发展有所裨益。 (二)调查方法 2009年6—8月的周末和春节黄金周期间,在重庆野生动物世界、江津四面山景区、万盛石林景区等通过随机问卷调查法进行了部分实地调查。问卷调查内容主要是:自驾车旅游者性别、年龄、文化层次、职业、月收入水平、出游频率、消费水平、出游同伴、出游时机、出游时长、出游距离、出游偏好、驾车来源、出游使用服务方式、获取自驾车旅游信息途径等15个项目。调查共发放问卷200份,收回问卷200份,回收率100%,有效问卷186份,有效率为93%,基本达到预期目的。 二、调查结果分析 (一)被调查游客基本情况 在200人被调查游客中,男性131人,女性69人,比例为:66%和34%。年龄在18~25岁之间的42人,25~30岁之间91人,30~45岁之间的53人,45~50岁之间的14人,50岁以上的0人。分别占被调查总量的21%、45.5%、26.5%和7%。 由此可见,自驾车旅游区内的男性游客数量远远高于女性游客。这也许与自驾车旅游自身特点有关(一般男性较女性对驾驶更感兴趣)。而25~30岁之间的游客有91人,占总量的45.5%,由此可见,自驾车旅游者是一个年富力强,朝气蓬勃,消费能力和出游能力较强的旅游群体,自驾车旅游一般受到最具备旅游消费条件的中年群体的关注。 2.被调查游客文化层次分析 200人被调查对象中,小学以下0人,初中15人,高中27人,大学以上158人,大学以上学历占了79%,可见自驾车旅游者的文化层次较高,素质好,文化程度以大学以上为主。说明,自驾车旅游者的文化层次高有利于自驾车旅游市场的开拓,当然也对自驾车旅游产品的开发提出了新的要求和新的挑战。

旅游开发项目盈利模式分析

旅游开发项目盈利模式分析 论文摘要:本文从旅游开发项目的经济产出物经历或者体验;(EXPERRIENCE.)出发,分析了旅游开发项目的盈利机会和方式以及由此混合而成的盈利模式,认为旅游开发项目的盈利方式具有其他实业投资所不具备的特点,即:一,旅游开发资本的投入会在旅游开发项目所在地发生经济溢 出效益,二盈利的达成需要利益相关者的高参与性的合作,尤其是在旅游开发项目想要获取旅游投资溢出经济效益的 时候,这种合作一方面保证了旅游开发项目的交付物(产出及质量)与规划一致,其次还保证了盈利方式的稳定,使项目中的利益相关者谋取旅游投资的溢出经济效益成为可能。因此在旅游开发项目评估(可行性研究)过程中对项目的盈利模式进行分析十分必要,具体的分析方法是:用博弈论中的博弈均衡理论来分析旅游开发项目中的利益相关者在项 目盈利模式中的博弈均衡状态,达到或者接近那纳什均衡的盈利模式将有助于旅游开发项目盈利模式地稳定以及保证 项目建成后的可持续发展。一.相关概念和项目盈利问题界定旅游开发项目(包括建成项目)的盈利模式因为旅游业的特殊性而不同于一般实业投资项目的盈利模式,特别是在环境以及旅游项目所在地地方经济可持续发展的双重压 力下,对旅游开发项目的盈利模式进行评价将是项目评估和

可行性研究工作必须涉及的领域,因为这些压力的到来在通常情况下同市场因素一样影响着项目的盈利能力。在开始 讨论前我们将根据对下列概念的界定来展开:1. 旅游产品:旅游产品的实质就是一种经历(体验)EXPERRIENCE,即旅游者对旅游资源以及相关有助于丰富 其体验的服务在特定时间和空间条件的下互动结果正是旅 游产品,对旅游者的服务本身就是旅游经历(体验)的一个重要组成部分,而服务人员以及相关设施,以及服务人员,服务环境,氛围对服务品质具备巨大的影响力。2. 旅游开发:旅游开发在本文中特指对特定时间空间内的旅游资源投入资本以使旅游者(潜在旅游者)获得一种完整,全面经历的投资行为3. 旅游开发项目:在本文中特指对旅游景点,景区乃至小型旅游目的地的开发项目,意在通过开发整合原有旅游资源,提供旅游产品――经历(体验)而获得收益的实业投资项目。4. 旅游景点(景区)定义:一个指定的,长久性的,由专人(机构)管理的为出游者提供享受,消遣,娱乐,受教育机会的地方。(MIDDLETON.1988)5. 盈利模式:涉及旅游开发项目投资/收益商业模式 的所有经济关系和利益相关者的运行机制的综合,是各种盈利方式的有机结合构成的一个获取收益和利益分配的商业 架构。在投资项目的评估(可行性分析)过程中,除了要 对市场前景进行分析之外,对项目的盈利能力分析,国民经

旅游地产市场规模及盈利模式数据分析

近年来,随着房地产交易日益步入存量时代,传统房地产发展路径遭遇“天花板”,诸多房企纷纷谋求转型找寻新的投资途径。新型地产应运而生,目前新兴地产包括:旅游地产、养老地产、特色小镇、田园综合体,还有长租公寓。今天我们一起聊聊旅游地产。 什么时候是旅游地产? 旅游地产的选址多集中于生态环境良好、气候舒适宜人、具有丰富旅游资源或宗教养生文化的地区。主要服务包括疗养旅游、养生休闲、娱乐健身和观光度假等,例如上海绿都·绣云里、三亚恒大养生谷等。 房企为何布局旅游地产 “增收不增利”倒逼房企谋变 房价高涨,土地市场面粉贵过面包,加上各种税收,2016年房企增收不增利,日子过得并不好。中国指数研究院数据显示,2016年全国百强房地产开发企业的营业收入均值达392.1亿元,净利润均值达45.7亿元,同比分别增长36.8%和26.2%。也就是说,百强房企净利润增长率低于营业收入增长率10.6个百分点,行业“增收不增利”现象依然凸显。 具体来看,以万科为例,2016年万科净利润率为8.7%,而在2015年该项指标为9.27%,2014年更是在10%以上。在行业内以高净利润率著称的中海,2016年净利润的增幅只有6.9%,相比往年可谓增速骤降。 在已公布业绩的88家A股上市房企中,70家房企实现净利润增长,18家出现亏损。万科、保利地产、首开股份、信达地产、北京城建等大多出现了增收不增利的现象。阳光城、新城控股、华夏幸福本期负债增长率较高,分别达到了79.88%、60.95%、48.17%,资产负债率均徘徊在85%。 旅游地产前景可期 中国旅游地产在经历了2007-2012年的井喷发展、2013-2015年的转型回落,到2016年再次风起云涌,中国的旅游地产业度过了全民参与式的非理性繁荣,也步出了大众唱衰的阴霾,开始踏上模式清晰、百花齐放的健康发展之路。 截至2016年底,累计旅游地产项目总数为8918个,全年旅游地产项目数量增速虽有所下降,但中国旅游地产实际完成投资额高达12997亿元,达到历史新高点。

2014-2018年驻马店市旅游地产市场调研与投融资战略研究报告

驻马店市旅游地产市场调研与投融资战略研究报告 2014-2018年 中商产业研究院

中国产业咨询第一股 1 版权所有。未经许可,本报告的任何部分不得以任何方式在世界任何地区以任何文字翻印、拷贝、仿制、售卖或转载。 本报告的所有图片、表格及文字内容的版权归中商产业研究院所有。其中,部分文字及数据采集于公开信息,版权归属原著作者所有。中商产业研究院取得数据的途径来源于市场调查、公开资料和第三方采购。未经本公司授权许可不得转载,如引用、刊发,需注明出处为“中商产业研究院”,且不得对本报告进行有悖原意的删减与修改,以及不得进行二次售卖。违者将依法追究其责任。 下载完整报告请购买word 版本

前言 旅游地产是以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能。通常意义上,旅游地产可划分为旅游景点地产、旅游商务地产、旅游度假地产和旅游住宅地产。与传统住宅项目比较,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和投资价值。近年来,随着国家房地产调控政策的持续深入,传统房地产开发机会逐渐减少,越来越多的开发商将目光投向旅游地产市场,旅游地产已成为国内房地产企业新的开发热点。 驻马店市位于河南省中南部,历史悠久,人杰地灵,名胜古迹众多,自然风光秀美,具有发展旅游产业得到独厚的优势。2013年以来,驻马店市大力推进旅游项目建设,打造精品旅游景区,认真宣贯旅游行业标准,推进旅游产业提质升级。截至2013年末,驻马店市已有A级旅游景区19处,其中4A级以上景区4处(嵖岈山风景区、竹沟红色旅游区、南海禅寺、老乐山景区),3A级5处、2A级10处。2013年全年,驻马店市共接待国内外游客近1700万人,实现旅游总收入86.68亿元。旅游业正逐步成为驻马店市国民经济的主要支柱产业。 依托旅游资源带动周边地产发展,是在世界旅游发展中旅游地产开发长久不衰的原因。未来几年,驻马店市经济社会的持续稳定发展、居民收入水平的不断提高、旅游基础设施建设的不断加快以及“推进旅游业大发展”工作的深入展开,都将为驻马店市旅游地产的发展打开光明的前景,驻马店市旅游地产领域的发展将大为可观。

旅游地产商业计划书

旅游地产商业计划书 篇一:旅游地产商业计划书 旅游地产项目商业计划书 201X年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 201X年

【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 旅游地产项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分旅游地产行业与市场分析一、市场环境分析

(一)政策环境分析(二)经济环境分析 二、旅游地产行业市场分析 三、旅游地产市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队

第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划

一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值

重庆旅游业的经济效益分析报告

一、旅游业对国民经济效益分析: 旅游收入是指旅游接待部门(或国家、地区)在一定时期通过销售旅游商品而获取的全部货币收入,它分为基本旅游收入和非基本旅游收入。旅游收入对旅游目的地国民经济贡献体现在两个方面:1.、旅游收入的直接贡献,由于旅游收入会被纳入到地区经济收入核算中,所以旅游收入的增加会促进地区经济收入的增加。2.、旅游收入的间接贡献,如旅游者的邮电通讯费、购物费、娱乐费等。由于旅游业是与其他相关行产业高度相关的综合型产业,旅游消费会带动其他相关产业,从而拉动其他相关产业的经济增长,因此旅游业会间接带动旅游目的地国民经济的增长。

从表5中可以看出,市旅游总收入、地区生产总值GDP、旅游业收入占GDP比例逐年呈递增趋势,2004年-2012年9年旅游业收入占GDP比例连续递增,但2013年比例下降0.58个百分点,而且2012-2013年均超过10%,但不足15%,说明旅游业对GDP直接贡献存在但不显著。 从表6中可以看出,1990年-2013年市旅游业收入占第三产业呈递增趋势逐年增加,2013年较2012年下降了3.29个百分点,而且2011-2013年均超过30%,直接说明旅游业对第三产业的影响显著。 通过以上分析得出,旅游业是市第三产业重要组成部分,而且旅游业促进地区经济增长,但增长效果不显着。 二、旅游业对相关产业的效益分析 1.从图表分析 旅游产业的发展是多方面的,它所囊括的绝对不是一个产业的单独存在。旅游业的发展势必会带动房地产业、住宿业、餐饮业、交通运输业、商品批发与零售业等产业的发展。旅游业的结构包括了食、住、行、游、购、娱等多种要素,所以旅游业的变化会波及与旅游有

重庆武隆仙女山旅游地产市场调研报告.doc

仙女山旅游地产 市 场 调 研 报 告 营销策划部

前言 目前仙女山房地产主要是以旅游地产为主。旅游地产是旅游和地产完美结合的产品,它依托非常丰富的旅游资源,在其之上更有完善的配套设施,形成有特色的房地产。旅游地产在中国最早起源于海南,并呈现欣欣向荣的景象。促使旅游地产在重庆发展壮大的当属武隆仙女山,仙女山作为国家森林公园,国家AAAA级景区,拥有其他地区不可超越的旅游价值,此前也已经成为重庆地区核心的旅游地产区域;已享有“世界自然遗产”美誉。通过对仙女山开发项目实地考察,结合现有环境调查,为更全面的了解仙女山投资环境,更好的把握仙女山旅游房地产市场动态,特做此报告,以供领导参考决策。 洪信?地产营销策划部

目录 第一章市场背景及发展动态———————————————p4 第一节旅游市场发展背景 第二节武隆旅游地产发展趋势 第二章仙女山概括———————————————————p5 第一节仙女山简介 第二节仙女山特色 第三节仙女山游客年接待预测表 第三章项目相关背景——————————————————p8第一节项目简介 第二节周边配套 第三节交通状况 第四节生态环境 第四章项目分析————————————————————p9第一节已开发项目分析 第二节项目S W O T分析 第五章客户分析———————————————————p16 第一节目标客户 第二节客户心理分析 第三节本项目吸引和流失目标客户的因素列举与分析 总结:————————————————————————p18

第一章市场背景及发展动态 第一节旅游市场发展背景: 目前我国人均GDP已经达到3000美元,这是世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段。我国刚刚实现每年人均出游1次的目标,而世界上的发达国家人均出游均在7次以上,因此我国旅游市场成长潜力巨大。 目前,发展旅游业已成为扩大内需、调整经济结构的必然选择。长期以来,我国经济增长主要依靠投资和外贸拉动,消费不足、服务业比重过低,第三产业占经济总量比重仅为48.6%,不仅低于发达国家70%左右的水平,也低于64%的世界平均水平。因此,旅游业作为现代服务业的龙头,将成为拉动第三产业快速发展的战略性支柱产业。 旅游业作为第三产业的重点,是现代服务业的重要组成部分,目前我国旅游业增加值占GDP的比重超过了4%,旅游业对经济增长的拉动作用日益明显。数据显示,旅游消费对住宿业的贡献率超过90%,对民航和铁路客运业的贡献率超过80%,对文化娱乐业的贡献率超过50%,对餐饮业和商品的贡献率超过40%。 第二节武隆旅游地产发展趋势: 随着近年来重庆旅游经济的不断提升,旅游对于住房、购物、餐饮的消费需求进一步增强,以武隆仙女山为代表的旅游地产的兴起正受到越来越多的关注。近几年,各大城市的房价持续上涨与城市污染已成为公认的问题。很多人纷纷定居房价低、环境好的城市。重庆主城区夏季气温的升高,从而促使人们暑期离开重庆到外地避暑,甚至直接在外地购房。武隆仙女山以优美的环境、适宜的气候成为重庆人的“后花园”,更是人们理想的居住地。 武隆提出了“旅游二次创业”的目标和打造“休闲度假胜地、户外运动天堂”的战略部署,到2009年,仙女山新区接待游客已达到470万人次。越来越大的游客量也为仙女山带来了新的活力,私家房屋出租、酒店式公寓、高档宾馆等配套商业如雨后春笋般涌现,充分彰显示了“旅游地产”

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