人力资源管理师二级广东省历年（201711-201311）二级论文撰写题目及历年（201705-201511）答辩真题和答案
2017年下半年
论文题一：企业人力资源供求平衡的措施分析
论文题二：结构化面试的应用研究
论文题三：基于组织职业生涯管理的培训规划设计
论文题四：360度考评方法的应用研究
论文题五：小微企业的薪酬体系建设
论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策
2017年上半年
论文题一：典型工作岗位的设计分析
论文题二：无领导小组讨论法在招聘中的应用研究
论文题三：培训效果评估方法的应用研究
论文题四：战略导向的绩效管理体系研究
论文题五：薪酬调查及数据的应用研究
论文题六：非法用工的具体表现及企业的防范措施
2016年下半年
论文题一：组织结构变革的实施策略分析
论文题二：企业招聘中的问题及对策研究
论文题三：企业培训效果转化机制研究
论文题四：绩效考评结果的应用研究
论文题五：基于绩效评价的薪酬体系设计研究
论文题六：基于新生代员工的特点，构建和谐劳动关系、
2016年上半年
论文题一：人力资源供给的渠道研究
论文题二：招聘效果评估体系研究
论文题三：互联网+背景下的企业培训体系设计
论文题四：基于关键绩效指标的绩效管理体系研究
论文题五：企业薪酬满意度调查的设计与应用
论文题六：企业在劳务派遣中的风险研究
2015年下半年
论文题一：基于成本领先战略的组织结构选择
论文题二：企业员工测评方案设计探讨
论文题三：企业培训课程体系设计探讨
论文题四：企业关键绩效指标设计探讨
论文题五：企业岗位薪酬制设计探讨
论文题六：浅谈工会在工资集体协商中的作用
2015年上半年
论文题一：企业员工职业生涯规划设计探讨
论文题二：企业选拔性素质测评方案设计研究
论文题三：浅谈培训效果评估指标设计
论文题四：人力资源经理绩效考评指标体系设计研究
论文题五：试比较薪酬调查的主要方法
论文题六：浅析广东劳动争议的特点
2014年下半年
论文题一：企业组织结构变革的实证分析
论文题二：试论无领导小组讨论在素质测评中的运用
论文题三：企业培训项目效果评估方案设计探讨
论文题四：员工绩效考评存在的问题与对策
论文题五：试论企业宽带薪酬设计
论文题六：企业工资集体协商机制的构建
2014年上半年
论文题一：劳动定额问题及对策初探
论文题二：如何评估招聘活动的有效性
论文题三：浅析中小企业培训资源开发
论文题四：绩效考评方法的选择及应用——以某企业的实际应用为例论文题五：某单位员工薪酬方案设计
论文题六：用人单位内部劳动规则在劳动争议中面临的问题及对策论文题七：产业转型升级背景下人力资管理模式的变革
2013年下半年
论文题一：人力资源管理岗位调查报告
论文题二：如何评估招聘活动的有效性
论文题三：企业内部培训师管理模式探析
论文题四：绩效管理制度建设的实践与思考
论文题五：工资调整机制初探
论文题六：浅论《劳动合同法》修正案对劳务派遣的影响
论文题七：试论人本管理思想在现代人力资源管理中的应用
2013年上半年
论文题一：劳动定额问题及对策初探
论文题二：企业员工素质测评体系研究
论文题三：某单位培训组织实施方案设计
论文题四：剖析综合型的绩效考评方法
论文题五：试论中小企业人工成本核算管理
论文题六：民营企业劳动关系调整方式探讨
论文题七：浅谈人力资源管理与人力资源开发的辩证关系
2017年05月二级人力师论文答辩真题回忆版
论文题六：非法用工的具体表现及企业的防范措施
第一题：
1.请简述论文的研究背景
2.请简述论文的研究思路
3.请简述论文的研究结论
4..请简述论文中最重要的一篇文献及其观点
第二题，非法用工的法律特征和形式
第三题，浅谈非法用工的防范措施
论文题五：薪酬调查及数据的应用研究
第一题：
1.请简述论文的研究背景
2.请简述论文的逻辑结构
3.请简述论文的结论
4.请简述论文的不足之处
第二题：薪酬调查需要调查哪些信息？
第三题：薪酬调查数据的分析方法有哪些？并结合论文说其中一种方法的使用
论文题四：战略导向的绩效管理体系研究
第一题：
1.简述论文的研究背景和意义
2.请简述你论文的研究思路
3.请问论文引用了哪些经典理论？
4.简述论文的实践价值
第二题：战略导向的绩效管理工具有哪些？与一般的绩效管理有哪些不同？
第三题：结合论文谈谈对其中一种绩效管理工具的理解。
论文题三：培训效果评估方法的应用研究
第一题：
1、请简述论文的研究背景
2、请简述论文逻辑结构
3、清简述论文使用哪些理论？
4、请简述论文对实践有什么指导意义。
第二题、简述常用的培训评估方法。
第三题、结合论文分析某种典型方法的实践使用和应用技巧。
论文题二：无领导小组讨论法在招聘中的应用研究
第一题：
1、请简述题目的现实意义。
2、请简述论文的逻辑结构。
3、请简述论文的不足之处
4、写一个文献作者文献名文献的主要观点
第二大题：无领导小组讨论的优缺点
第三大题：题目的类型和应用，其实就是设计原则和流程
论文题一：典型工作岗位的设计分析
没人写，收集不了
出题思路：
第一题论文选题相关
1.为什么要写这篇论文，有什么意义…
①.简述你选择该题目的意义
②.你选择该题目是基于什么理由？
2.基本原理？主要内容/观点/论点？
①.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？
②.你在论文中主要写了哪些内容
③.你的中心论点是什么？（或主要论点是什么？）
④.举例说明你论文的论据？或用那些论据证明了你的哪些观点？
3.怎么表达的
你在论文中是怎样阐述你的主张的？或你是怎样论述你的观点的？
答：我的论文通过调查研究法、演绎法、例证法、推论法等论证方法，阐述了主体，提出了自己的主张和见解。
4.结论是什么？（论文的结论，浓缩成4段）
①.你的论文的研究结论是什么？
②.你的论文结论对实践有何指导意义？
③.通过研究得出哪些结论，有何意义？
5.使用了那些参考文献
2016年11月广东二级论文答辩真题【回忆版】
第一章：组织结构变革的实施策略
一、
1、你所选论文的背景是什么？
2、论文的结论是什么？
3、你所撰写论文包含哪些人力资源相关的原理?
4.你的论文对现实有什么指导意义？
二、组织结构变革的方式以及排除阻力的方法
三、请论述组织结构结构诊断的内容
第二章：企业招聘中的问题及对策研究
一、
1.简述你选择该题目的背景
2.你得论文涉及哪些人力资源的理论和原理？
3.你所撰写论文的主要观点是什么？
4、你得论文参考了哪些文献？
二、招聘面试存在那些困难和问题？
三、论述招聘面试的基本程序
第三章：企业培训效果转化机制的研究
一：1.你选择这个论文题目的意义和价值
2.你的论文中阐述了人力资源的哪些理论？
3.你的论文的主要论点是什么？
4.论文的主要结论是什么
二、请简述培训成果四级体系的内容
三、设计培训评估方案的内容
第四章：绩效考评结果的应用研究
一、
1.选题的背景是什么？
2.论文的主要观点是什么？
3.运用了哪些人力资源的基本原理
4.你得论文对实践有什么指导意义？
二、绩效反馈面谈的技巧包含哪些？
三、绩效反馈面谈的程序包括哪些？
第五章：基于绩效评价的薪酬体系设计研究
第一题：
1、简述你选择该题目的背景和意义。
2、你的论文运用了哪些人力资源管理的理论。
3、你的论文主要内容是什么。
4、你是怎么阐述你的观点。
第二题：阐述绩效薪酬制的特点。
第三题；阐述绩效薪酬制的缺点和绩效薪酬制的主要形式。
第六章：基于新生代员工的特点，构建和谐劳动关系
一、
1.为什么要选择撰写此论题？
2、你的论文使用了哪些参考文献？
3、请叙述你得论文的逻辑结构？
4、你论文解决了什么问题？
二、请简述事实劳动关系形成的原因
三、请试述事实劳动关系的认定
2016年05月人力师二级论文答辩真题还原
论文题一：人力资源供给的渠道研究
论文题二：招聘效果评估体系研究
论文题三：互联网+背景下的企业培训体系设计
论文题四：基于关键绩效指标的绩效管理体系研究
论文题五：企业薪酬满意度调查的设计与应用
论文题六：企业在劳务派遣中的风险研究
人力资源供给的渠道研究
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的意义？（10分）。
2、简述你的论文通过哪些现象反映了哪些人力资源管理问题？（10分）。
3、你是如何在论文中阐述你的主张的？（10分）？
4、你在本文中的研究结论是什么？（10分）？
简述题
第二题（20分）：简述人力资源内部供给的渠道
第三题（40分）：阐述影响企业人力资源外部供给的因素
论文题二：招聘效果评估体系研究
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题
1.简述你选择该题目的意义（10分）；
2.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理（10分）
3.你在论文中主要写了哪些内容（10分）?
4.你在论文中是怎样阐述你的主张的（10分）
第二题(20分):简述招聘评估的步骤；：
第三题(40分):阐述招聘面试中的可能发生的问题
论文题三：互联网+背景下的企业培训体系设计
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题
1.你选择该题目是基于什么理由（10分）
2.简述你论文的中心论点（10分）；
3.举例说明你论文的论据（10分）
4.你是怎样论述你的观点的（10分）?
第二题(20分):简述互联网+背景下培训课程的主要要素第三题(40分):阐述互联网+背景下培训师应具备的能力。
论文题四：基于关键绩效指标的绩效管理体系研究
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题
1.简述你选择该题目的意义（10分）
2. 你使用了哪些人力资源管理理论撰写本论文（10分）
3.你的论文论述了你的哪些主要观点（10分）
4.你的论文的结论对实践有什么指导意义
第二题(20分):简述关键绩效指标的基本原则
第三题(40分):阐述提取关键绩效指标的步骤
论文题五：企业薪酬满意度调查的设计与应用
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题
1.简述你选择该题目的意义（10分）
2.你的论文用哪些论据证明了你的哪些观点（10分）
2.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理（10分）
4.你的论文主要观点是什么（10分）
第二题(20分):简述影响薪酬调查的主要因素
第三题(40分):阐述薪酬满意度调查程序与内容
论文题六：企业在劳务派遣中的风险研究
第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题
1. 简述你选择该题目的背景和意义（10分）
2.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理（10分）
3.你论文的主要观点是什么（10分）
4.你论文的主要观点是什么（10分）
第二题(20分):简述劳务派遣有哪些特点
第三题(40分):阐述如何管理被派遣的劳动者。
2015年11月企业人力资源管理师
综合评审论文题参考答案与评分标准
论文题1：企业组织结构变革的实证分析
第一题（40分）：请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的背景（10分）
参考答案：只要回答清晰，就可以给7分，如果回答清晰、全面则给10分。
2、简述你论文的主要观点（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义？（10分）
参考答案：只要能够回答清晰则给7分，回答完整、准确则给10分。
第二题（20分）：请简述组织设计的基本原则。
答案与评分：
1.任务与目标原则（4分）
2.专业分工与协作的原则（4分）
3.有效管理幅度原则（4分）
4.集权与分权相结合的原则（4分）
5.稳定性与是适应性相结合的原则（4分）
第三题（40分）：阐述实施组织结构变革的程序。
答案与评分：
（一）组织结构诊断（2
分）1.组织结构调查（4
分）
（1）工作岗位说明
书（2）组织体系图
（3）管理业务流程
图
2.组织结构分析（4分）
（1）随着内外环境变化，从而导致企业经营战略和目标的改变，需
要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？
（2）哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置于组织结构的中心地位。（3）分析各种职能的性质及类别。3.组织决策分析，要考虑的因素有（4分）
（1）决策影响的时间（2）
决策对各职能的影响面
（3）决策者所需具备的能力
（4）决策的性质4.
组织关系分析（4分）
（二）实施结构变革（2分）1.
企业组织结构变革的征兆（4
分）2.企业组织机构变革的方
式（2分）（1）改良式变革（2
分）
（2）爆破式变革（2
分）（3）计划式变革
（2分）
3.排除组织结构变革的阻力（2分）
（1）让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感（2分）
（2）大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位（2分）
（3）大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻
力（2分）
2015年11月企业人力资源管理师
综合评审论文题参考答案与评分标准
论文题2：试论无领导小组讨论在素质测评中的运用
第一题（40分）：请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的背景（10分）
参考答案：只要回答清晰，就可以给7分，如果回答清晰、全面则给10分。
2、简述你论文的主要观点（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义？（10分）
参考答案：只要能够回答清晰则给7分，回答完整、准确则给10分。
第二题（20分）：请列举无领导小组讨论法的类型。
答案与评分：
1.根据讨论的主体有无情境（10分）
(1)无情境讨论
(2)有情境讨论
2.根据是否给应聘者分配角色（10分）
(1)不定角色的讨论
(2)制定角色的讨论
第三题（40分）：请阐述招聘中无领导小组讨论的具体程序。
答案与评分：
(1)讨论前事先分好组，一般每个讨论组 6～9人为宜；（5分）
(2)考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议室，面试考官席设在考场四边(或集中于一边）以利于观察为宜；（5分）
(3)应试者落座后，监考人员为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用；（5分）
(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读
讨论题；（
5分）
(5)主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言结束后开始自由讨论；（5分）
(6)各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，但不准参与讨论或给予任何形式的诱导。（5分）
(7)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收各考官评分成绩单，考生退场；（5分）
(8)记分员计出平均分，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。（5分）
2015年11月企业人力资源管理师
综合评审论文题参考答案与评分标准
论文题3：企业培训项目效果评估方案设计探讨
第一题（40分）：请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的背景（10分）
参考答案：只要回答清晰，就可以给7分，如果回答清晰、全面则给10分。
2、简述你论文的主要观点（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义？（10分）
参考答案：只要能够回答清晰则给7分，回答完整、准确则给10分。
第二题（20分）：请简述培训评估概念及基本原则。
答案与评分：
一、员工培训评估的概念（10分）
培训评估的含义有狭义和广义之分。狭义的培训评估是指一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和评估方法，用定性或者定量的方式对培训的效果加以检查和评定。
它是培训流程中的最后一个环节，在培训结束后，对培训实施环节进行评估——评价它的价值，是对整个培训活动实施成效的评价和总结。广义的培训评估是
运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。它有一个系统的规划，是从培训需求分析、培训课程开发、培训活动的组织与实施及效果等多个环节同时进行的完整的、有效的培训评估系统，其评估结果为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据
二、员工培训评估的基本原则（10
分）1．客观性原则2．综合性原
则3．灵活性原则
第三题（40分）：请阐述培训评估方案的设计。
答案与评
分：
（一）员工培训需求的评估（5分）（二）作出培训评估的决定（15分）1.确定评估的目的2.评估额可行性分析3.明确评估的操作者和参与者（三）设计员工培训评估方案（20分）1.选择培训评估人员2.选定培训评估的对象3.确定评估层次和内容4.选择评估内容和指标5.建立培训评估数据库6.确定方案及测试工具
2015年11月企业人力资源管理师
综合评审论文题参考答案与评分标准
论文题4：员工绩效考评中的问题及对策
第一题（40分）：请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的背景（10分）
参考答案：只要回答清晰，就可以给7分，如果回答清晰、全面则给10分。
2、简述你论文的主要观点（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义？（10分）
参考答案：只要能够回答清晰则给7分，回答完整、准确则给10分。
第二题（20分）：请简述绩效考评标准设计的原则。
参考答案：1、定量准确
的原则（5分）
绩效考评标准应当达到准确量化的要求，考评指标凡是能用量化的，应尽可能使用数量表示和计量。
2、先进合理的原则（5分）
考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求，所谓先进是指考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平，还应当具有一定的超前性，不至于使员工每项绩效指标的考评结果出现严重的偏向，要麽过宽，要麽过松；所谓合理是指考评标准水平，应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下，员工中少部分人可以超过，大部分人经过努力可以接近或达到，极少数的人可能达不到的水平。
3、突出特点的原则（5分）
绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点，在设计考评标准时，应针对不同的岗位，以及承担本岗位工作的所有考评人的素质结构的特点而制定
。
4、简洁扼要的原则（5分）
绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明，应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇，表达力求简明扼要，尽量避免使用专业性很强的术语及摸棱两可的词语，以减少考评者对概念或词汇产生误解和歧义，从而影响绩效考评结果的准确性和可靠性。
第三题（40分）：请阐述绩效考评中常见的误差及避免考评这误差的方法。
参考答案：1、宽厚
误差（5分）
宽厚误差亦称宽松误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。
2、苛严误差（5分）
苛严误差亦称严格、偏紧误差，即评定结果是正偏态分布，也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。
3、集中趋势和中间倾向（5分）
集中趋势和中间倾向亦称居中趋势，即评定结果相近，都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”，使被考评都全部集中于是间水平，或者说是平均水平，没有真正体现员工之间的实际绩效存在的差异，这往往是评定标准不明确或主管在评定工作中平无心理造成的。
克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”，即将全体员工从优到劣依次排列，然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。
4、晕轮误差（5分）
晕轮误差亦称晕轮效应，晕圈错误、光环效应。纠正这种误差的方法，一是建立严谨的工作记录制度；二是评价标准要制定得详细、具体、明确；三是对考评者进行适当培训，端正考评者的认识，提高考评的技巧技术水平，或者将评估结果与实际绩效的误差大小作为对考评者评价的重要内容之一。
5、个人偏见（5分）
个人偏见亦称个人偏差、个人偏误，即基于被评者个人的特性，如年龄、性别、宗教、种族、出身、地域等方面的差异因考评者个人的偏见或者偏好的不同所带来的评价偏差。
6、优先和近期效应（5分）
所谓优秀效应是指考评者根据下属最初的绩效信息，对其考评期内的全部表现作出的总评价，以前期的部分信息替代全期的全部信息，从而出现了“以近代远”的考评偏差。
7、自我中心效应（5分）
这种误差表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价，或按照自己认为恰当的标准进行评价，因而偏离了评价标准。
8、后继效应（2分）
后继效应亦称记录效应，即被考评者在上一个考评期内评价结果的记录，对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。
9、评价标准对考班次结果的影响（3分）
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考班次的结果具有重要的影响和制约作用。
2014年11月企业人力资源管理师
综合评审论文题参考答案与评分标准
论文题5：试论企业宽带薪酬设计
第一题（40分）：请结合您的论文回答下列问题：
1、简述你选择该题目的背景（10分）
参考答案：只要回答清晰，就可以给7分，如果回答清晰、全面则给10分。
2、简述你论文的主要观点（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理？（10分）
参考答案：只要能够回答两点则给7分，三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义？（10分）
参考答案：只要能够回答清晰则给7分，回答完整、准确则给10分。
第二题（20分）：简述宽带薪酬的特征。
参考答案：
1、宽带薪酬是对传统上那种带有大量等级层次垂直型薪酬结构的一种改进或替
代。（5分）
2、宽带薪酬特征：支持扁平型薪酬结构、能引导员工重视个人绩效的增长和能
力的提高、有利于岗位的轮换、能够配合劳动力市场上的供求变化、有利于管
理人员以及人力资源专业人员的角色转变、有利于推动良好的工作绩效（15分
）
第三题（40分）：试述宽带薪酬的设计原则与流程。
参考答案：
1、宽带薪酬的设计必须遵循如下原则：战略匹配原则、文化适应原则、企业激
励原则。（15分，需要稍加解释，没有解释或者解释不清楚的扣20%分值）
2、宽带薪酬设计的流程：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建
薪酬结构、加强控制调整（25分，要求：每个问题要比较详尽解释，没有解释
2014年11月企业人力资源管理师二级真题 卷册一：理论知识 一、单项选择题 【基础知识，26-31,6个】 26.两种劳动参与假说的前提观点是相同的，即（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。(基础P7） A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人 27.以下关于社会保险的说法不正确的是（）。(基础P31～32） 社会保险不具有强制性A.社会保险当事人不能自行选择保险项目B. 社会保险当事人不能自行选择是否参加保险C. 对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现 D. ） （基础P39 28.劳动保障法不包括（）。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法（基础P87）投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。29. A.快速掠取策略缓慢渗透策略 B. 快速渗透策略 C.树立产品形象 D.（基础P125） 年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。30.20世纪50 赫塞A. 布兰查德B. C.费德勒 D.明茨伯格 31.在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。P176 （基础）协作能力A.创新能力B. 竞争能力C. 发展能力D. ）32.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。P2（管理行为规范A. B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构）P8 （模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。33. A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大（横向协调难度大） C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 34.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。（P21） A.直线职能制：以工作和任务为中信的部门组合方式 B.网络型组织：以关系为中心 C.多维立体组织：以关系为中心 D.事业部制 35.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）。（P25~26） A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书
二级人力资源管理师专业技能真题及答案
5月二级人力资源管理师专业技能真题及答案 一、简答题（本题共3题，第1、2小题各15分，第3题16分，共46分） 一.简述员工培训规划设计的程序 (1)明确培训规划的目的。企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点： 1)能够协调企业组织目标和职能目标，兼顾集体和个人利益。 2)注重时空上的结合，长期、中期、短期互补，岗前、在岗、脱岗协调。 3)具有超前性和预见性。 4)具有一定的量化基础。 5)有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案。 (2)获取培训规划的信息。进行培训规划设计时，应尽可能多获取各种有用的相关信息，具体包括企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、能够掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件，以及其它相关数据资料。 (3)培训规划的研讨与修正。 1)召开有关培训规划的专题会议。为提高培训规划的合理性、可行性，一般应召开论证会议，对培训规划所涉及各个方面的问题进行系统研讨和评价。参加
论证会议的人员包括人力资源部培训主管、部门经理、学院代表、内部培训师等，以保证培训规划更为客观实际。 2)加强部门经理问沟通。在制定培训规划时，最常见的方法是与部门经理沟通。缺乏与部门经理的深入沟通，所提供的培训规划再好，往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助。 3)领导做出科学决策。直接由领导针对企业、部门或员工的具体情况做出正确的决策。开展上述工作时会出现以下三种情况：①培训规划完全符合要求，不需要进行调整纠偏。②重度调整纠偏。在培训规划制定过程中遇到重大问题，如分析确认其不适合企业实际需求，或企业内外部环境发生改变，或培训资源不足以支持等，需对规划进行修改。③轻度调整纠偏。这种情况是发现原定规划中有些地方欠妥，如人员分工、课程编排次序、工作进度的协调、原邀请的培训师不合适或不能出席、培训的投入过多或过少、培训场地安排不合理、培训组织工作漏项等，出现这种问题时就要召开培训规划专题讨论会议，讨论解决的方法，并同时对培训规划的相应部分做出修改。 (4)把握培训规划设计的关键点。企业员工培训规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。 1)信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在、企业的价值观做出简洁、明确的概括。 2)远景是企业发展的宏伟蓝图。 3)任务是企业员工培训所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
第一大题、请结合您的论文回答下列问题：（共45分） 第1小问：本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）答案与评分： 能清楚地阐述文中所涉及的人力资源管理的基本原理或基础理论，并且体现出论文选题与所涉及原理或理论的关联性；（7-10分）答：本文主要涉及人力资源管理的以下基本原理或理论： 一、阐述了员工素质测评的以下基本原理： 1、个体差异原理 本文认为，人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，差异形成的原因既有先天的因素，也有后天的社会因素。 2、工作差异原理 不同的职位存在差异性，其中包括工作内容的差异和工作权责的差异，文中从技术人员和销售人员工作任务和工作权责进行阐述，说明了工作差异的原理。 3、人岗匹配原理 也就是我们通俗所说的，根据人的不同素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，本文在说明员工素质测评体系的构建时，对员工要根据其自身的特点做到人尽其才，物尽其才。 二、员工素质测评的主要原则 1、主观测评与客观测评相结合 2、定性测评与定量测评相结合 3、静态测评与动态测评相结合 4、素质测评与绩效测评相结合 5、分项测评与综合测评相结合 三、阐述了员工素质测评的类型，主要有以下几种类型： 1、选拔性测评：以选择优秀员工为目的的测评。即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2、开发性测评：以开发员工素质为目的的测评，可以了解测评对象在哪些方面有优势，在哪些在不足。 3、诊断性测评：以了解现状或查找根源为目的的测评，这类测评的 结果不公平。 4、考核性测评：是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。
第2小问：本文的论点是什么？（10分） 能清楚地复述主要论点；（7-10分） 本文的主要论点如下： 本文主要从人员素质测评的基础理论入手，详细介绍了员工素质测评的原则、内容、方法等，并根据我国现代企业的现状，介绍如何构建素质测评体系，进一步说明了员工素质测评在人力资源管理科学化及加速社会科技和经济发展方面的重要性。 最后总结分析了人员素质测评在人力资源管理应用中所面临的问题以及就如何完善和改进人员素质测评提出了些建议。 第3小问：您是用哪些论据来论证论点的？（10分） 答案与评分： 论据能证明论点，且来自自己所在的行业或工作的企业；（7-10分） 1、有关论文中提到的员工素质测评在企业人力资源管理方面的 重要性，本文主要运用以下论据来论证论点： 1、本文首先通过A公司的实例从员工素质测评的原则、内 容、方法等方面进行了重点阐述。以说明在员工素质测评 过程中，遵循员工素质测评的基本原则，同时用恰当的素 质测评方法进行测评的重要性。 2、接下来本文用大量的实例对如何构建企业员工素质测评体 系进行了说明，并就构建员工素质测评体系的具体程序进 行了逐一阐述。A公司在建立员工素质测评体系后，可为A 公司建立清晰合理的角色分工提供依据，为A公司在选 人、育人等人力资源管理和开发工作方面提供有价值的参 考信息，以达到人岗匹配，提高企业竞争力的目的。
人力资源管理师二级论文答辩复习资料 篇一：人力资源管理师二级论文答辩复习资料 人力资源管理师二级论文答辩复习资料 答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格） 论文答辩试卷是三个 题目： 第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。 （第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) １.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）
评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ２.本文的论点是什么？（10分） 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ３.您是用哪些论据来论证论点？（10分） 评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个 档次 (0-3-4-6-7-10)给分. 1 篇二：企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点 企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点 管理师二级论文成绩已经公布，恭喜全部同学顺利通过！答 辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、 直尺或者三角板，有可能会做表格） 论文 题目相同的论文答辩试卷是相同的。例如：如果有30位同学写“如何对管理人员进行培训设计”这个 题目，那么这30位同学的试卷就是相同的。但是我们的论文答辩试卷是三个 题目：第一大题是根据论文提问。由于每位同学的论文内容 不一样，所以答案不一样。第二大题和第三大题是从论题所在教 材相关章节出题的，答案是一样的。这里有同学会有疑问，我们
2009年5月人力资源师二级考试真题含答案 一、单项选择题(26~85题，每题1分，共60分)。 26、( C )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 27、关于社会保险不正确的说法是( A ) A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D、对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现 28、( C )是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 29、( A )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30、满足地位需要的行为不包括( D )。 A、拥有舒适的轿车，合理的穿着 B、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区，参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言，绩效管理的功能不包括( B )。P194 A、组织发展的有力措施 B、规员工的手段 C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( D )变革方式 A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( A ) A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34、以下不属于部门结构设计原则的是( D ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心 35、以下不属于组织机构分析的容的是( B ) A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36、以下不属于企业人员配置计划的容的是( A ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37、以下说法不正确的是( D ) A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的
二级人力资源管理师论文书面答辩 2017年5月二级人力资源管理师已过，分享论文答辩过关经验。 论文答辩采取书面答辩形式。论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。例如：如果有 30位同学写如何对管理人员进行培训设计”这个题目，那么这30位同学的试卷就是相同的。但是我们的论文答辩试卷是三个题目：第一大题是根据论文提问。由于每位同学的论文内容 不一样，所以答案不一样。第二大题和第三大题是从论题所在教材相关章节出题的，答案是一样的。这里有同学会有疑问，我们的论文内容不一样，我们的第一大题的答案就不一样，那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢，答案是不会。评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大题，再评第一大题，如果第二和第三大 题东分数在36分以上（60*60% ），那基本上通过没有问题，如果第二和第三大题总分在36分以下，也就是正确率没有达到60%，那么第一大题就很重要，如果第一大题又回答得 不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，控制第一大题的 时间，尽量不要超过30分钟。（答案提前抄下来记忆）。 1?省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。 2.书面答辩采用闭卷笔试方式，时间为60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资 料。（第一大题答案可提前准备，务必控制在30分钟以内）据之前答辩没有通过的个别同 学反应，第一大题的时间用了40多分钟，结果后面60分的题只有10几分钟时间，书写潦 草影响得分，这是很不值的，请大家务必注意。 3?答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。 4?答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（绍50分）； 平均分合格（＞60分）。 5?综合评审成绩计算办法： 综合评审成绩=论文内容成绩X40% +论文答辩成绩X60%。 论文答辩为三道大题。 历届试题分析：第一大题一般为35-40分，大致有以下集中问题方式。 答题分析 §0 6年5月和11月第一题 1.此论题的理论价值和现实意义是什么？（20分） §要点：对照论文酌情给分（其实就是08年第三小题/摘要和总结部分） 2.简述您的论文的架构？（15分） §要点：对照论论文酌情给分（其实就是08年第二小题的变化式，换言之，就是表达 上不同，但仍然是逐一列出） 3.在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？（10分） §要点：对照论文酌情给分（这正是实证中的要点和关键论述） § 0 7年5月和11月第一题 1.您为什么选写此论文题目？（10分） §要点：其实和08年答辩第三小题和07年第一小题相同，只是问法的不同，回答思路
20XX年5月人力资源管理师二级真题及答案 解析 原题 2021年05月二级人力 2021年5月人力资源管理师二级真题及答案解析 （选择题答案、解析在P31） 2021年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级 卷册一：职业道德理论知识注意事项： 1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1—25小题，为职业道德试题;第二部分，26—125小题，为理论知识试题。 4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应 题目的答案涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。 卷册一：职业道德理论知识第一部分职业道德 1.社会主义职业道德的核心是（）。 A.为人民服务 B.爱 岗敬业 C.遵纪守法 D.构建和谐社会 2某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是 （） A.诚信品质 B.金钱至上 C.合作意 识 D.创新精神 3在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（） A.\礼\ B. \仁\ C. \态\ D.\气\ 4.加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(） A.爱国主义 B.社会主义荣辱观 C.改革创新 D.崇尚科学 5.按照美国学者詹姆斯\?罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是（） A.拿多少钱,干多少活 B.不过多地索取公司的报酬 C.始终在一个岗位上干工作,不\跳槽\ D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度
人力资源论文答辩问题 人力资源论文答辩问题 1、这个文章是你写的吗? 2、你的这个文章重点在哪里? 3、文章涉及的理论分析、方法、原则介绍下 4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质? 5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识? 6、你为何选择写这个主题的论文? 7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决? 8、你所提出的解决方法，是否有成功的案例? 9、为何要选择做HR这一行? 10、论文的主题是什么? 11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究? 12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论? 13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表 性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么? 14、在写论文时，收集了哪些方面的资料，是怎样收集的? 15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。 16、论文的主要创新点有哪些? 17、论文对人力资源管理实践有何指导意义? 18、您的研究存在哪些局限与不足?
19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究? 注意事项 1、保持良好的心态，做好充足的心理准备 2、练习微笑，练习在压力下的微笑 3、务必在周六八点之前到达指定地点，不要勿勿忙忙赶往答辩地点。 4、答辩地点：海口市白龙南路美华荷泰酒店 5、个人形象要适当修饰一下，服装穿着要稳重、得体，体现职业人士的感觉。 6、务必带好你的身份证、准考证。 7、进门不需要自我介绍，向评委老师问好就行。 8、对答辩老师一定要注意礼仪，而且一定要问好，回答一定要谦虚，有争议的问题，可以商榷，不要争辩。 9、自己最好准备一份论文备份在手，以备随时查阅。 10、一定要保持微笑，就是问题很多，也要笑着离开。 11、要特别熟悉你论文的内容，一些名词尤其要注意，比如你引用了平衡计分卡的内容或观点，记着一定要搞清是谁发明的，否则问起来会打折扣的。 12、引用一些书名，自己最好是读过的，内容大概知道一些。 13、准备10-15分钟的答辩陈述，把自己论文的精典之处，一定要说清楚，让老师眼睛一亮。 14、可能抛开论文以外，问你几个与工作相关的话题。 1.论文答辩的问题 2.论文答辩问题
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2009年5月企业人力资源管理师二级真题试卷 一、单项选择题(26~85题，每题1分，共60分)。（1-25题职业道德省略） 26、( )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 27、关于社会保险不正确的说法是( ) A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D、对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现 28、( )是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 29、( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30、满足地位需要的行为不包括( )。 A、拥有舒适的轿车，合理的穿着 B、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区，参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言，绩效管理的功能不包括( )。P194 A、组织发展的有力措施 B、规范员工的手段 C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式 A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( ) A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34、以下不属于部门结构设计原则的是( ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心 35、以下不属于组织机构分析的内容的是( ) A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37、以下说法不正确的是( ) A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的 38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )
2014年5月份人力资源管理师（二级） 第一部分职业道德（第1～25题，共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分（第1～16题） （一）单项选择题（第1～8题） 1．关于道德的说法中，正确的是（ C ）。 A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 B．道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 C．道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D．道德有时威力巨大，有时则毫无功用 2．企业文化的激励功能的根本表现是（ B ）。 A.把追求经济效益作为员工的最大动力 B．通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力 C．刺激员工的冒险精神，推动企业发展 D．对员工的欲望，有求必应 3．关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（ C ）。 A.信任上司，无条件执行上司的指令 B．维护上司的权威，绝不越级汇报工作 C．尊重上司的人格。不在背地讲上司的不是 D．把握上司的脾气秉性，以有效干预上司 4．美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（ C ）。 A. IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B．IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C．IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D．IBM公司缺乏创新意识和创新能力 5．当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（ D ）。 A. 离开企业 B．索要工资 C．不给上司添乱 D．想办法解决困难 6．一般情况下，从业人员的着装要求是（ A ）。 A.朴素大方 B．注重品牌 C．突出个性 D．时髦新潮 7．从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（ C ）。 A．“请谅解” B．“请稍候” C．“等会儿再说” D．“同志” 8．在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（ D ）。 A．落脚点是相互利用 B．只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C．会导致漠视纪律的风气 D．有助于人际和谐
编号：_____ 人力资源毕业论文答辩自述稿范文 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共4 页
人力资源毕业论文答辩自述稿范文 尊敬的各位老师，亲爱的各位同学： 大家下午好!我是20xx级人力资源管理班的，我的毕业论文题目是《高科技企业人力资源管理》，指导老师是：。在我的论文写作期间/老师给予了悉心的指导，这才使得我的论文能够如期顺利完成，在此，我谨向/老师表示衷心的感谢!下面我将论文的选题背景、写作基本思路以及文章中我个人的一些新的观点与理解向各位老师做以汇报：我当初之所以选择高科技企业人力资源管理这一课题进行研究，很大程度上同我对自身所选专业的浓厚兴趣是分不开的，但更重要的是对高科技企业人力资源管理进行研究具有重大的现实意义。主要体现在：中小企业在许多行业和领域具有明显的优势。 中小企业已成为大企业发展不可或缺的重要组成部分。 中小企业在解决劳动就业方面发挥着越来越重要的作用。 第四，中小企业在推动市场经济发展中越来越显现出强大的生命力。 具体来说，我的论文通过对当今高科技企业人力资源管理现状地分析，找出高科技企业人力资源管理所面临的问题，并找出影响高科技企业发展的关键因素，进行比较充分地分析，提出一些切实有用的对策建议，以对解决高科技企业人力资源管理的问题产生积极的作用。 一、高科技企业人才的特点 二、我国高科技企业人才管理存在的问题及现状 三、管理策略 整篇文章是我在查阅有关人力资源管理、企业管理权威学者著作的 第 2 页共 4 页
基础上，结合自身所学知识和个人的理解，最终在、老师的指导和帮助下完成的。在全文写作过程中形成以下新的理解与突破： 对高科技企业人力资源管理的重要性进行了较为细致的分析 较深入的挖掘了影响高科技企业人力资源管理的因素 针对目前我国高科技企业人力资源管理现状提出了意见 通过本次论文写作，一方面使我掌握了论文写作方面相关的技巧，另一方面也使得我在高科技企业人力资源管理这一课题上有了新的认 识与理解。但由于我自身所存在的知识储备方面的缺陷，使得文章中的相关观点还不够成熟，甚至可能存在错误观点的情形。对此，我热切希望能够得到各位老师的指导。 谢谢大家! 第 3 页共 4 页
第一章人力资源规划 单项选择题【北京和君正德人力资源有限公司整理】 １、以下不属于静态的组织设计理论的是（） （A）组织的规章（B）组织的体制 （C）组织的机制（D）组织的协调 解析:D 教材P2 ２、合理分权的作用不包括（） （A）有利于企业统一指挥和领导 （B）有利于调动下级的积极主动性 （C）有利于基层迅速正确地做出决策 （D）有利于领导集中力量抓重大问题 解析：A 教材P3 ３、以下关于智囊机构的说法不正确的是（） （A）又称战略研究部或信息公司 （B）对集团高层提供的方案进行决策 （C）参与制定集团年度生产经营计划 （D）搜集、整理、储存相关信息资料 解析：B 教材p7 ４、管理业务流程图中不包括的信息是（） (A)业务程序(B)业务岗位 (C)业务数量(D)信息传递 解析：C 教材p10-11 ５、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（） (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 (C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 (D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 解析：A 教材P13 ６、挟义的人力资源规划不包括（） (A)人员配备计划(B) 人员晋升计划 (C) 人员补充计划(D)人员培训计划
７、（）不属于人力资源需求预测的定量方法。 (A)经验预测法(B)转换比率法 (C)趋势外推法(D)回归分析法 解析：A 教材P39图 ８、人力资源预测的作用不包括（） (A)提高组织的竞争力(B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间(D)是实施人力资源管理的重要依据 解析：C 教材P31 ９、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型(B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法(D)定员定额分析法 解析：B 教材P45。 １０、下面不属于静态的组织设计理论的是（）。 （A）组织体制（B）机构 （C）信息控制（D）规章 解析:C 教材P2。 １１、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。 （A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 （B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 （C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 （D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 解析：B 教材P5。 １２、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。 （A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系 （B）某个单位要求别人给予何种配合和服务 （C）某个单位的工作效率和员工的士气如何 （D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务
劳动关系管理（二级）历年考题汇总 2008.5 一、单项选择题 77.按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被 派遣劳动者之间依法订立（）。 （A）派遣合同（B）劳动合同（C）集体合同（D）劳务派遣协议 78.劳务派遣单位的出现是（）的必然结果。 （A）社会化大生产（B）科学技术发展 （C）劳动管理专业化分工（D）劳动环境改善 79.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 （A）上线（B）基准线（C）下线（D）标准线 80.工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集 体协商有关的真实情况和资料。 （A）5日（B）7日（C）10日（D）15日 81.以下关于工资指导价位的说法不正确的是（）。 （A）每年发布一次（B）坚持实事求是原则 （C）仅供企业查询（D）坚持市场取向原则 82.企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不
包括（）。 （A）安全第一（B）预防为主（C）以人为本（D）奖惩 分明 83.职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）。 （A）个别争议（B）集体争议（C）团体争议（D）权利争 议 84.（）属于劳动争议仲裁的原则之一。 （A）平等自愿（B）一次载决（C）公平公正（D）二次裁决 85.在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在（）内向申 诉人发出书面通知。 （A）3日（B）5日（C）7日（D）15日 单选题：77-80 B C A A 81-85 C D A B C 二、多项选择题 120.《劳动合同法》规定，劳务派遣协议应当约定（）。 （A）违反协议的责任（B）派遣期限（C）派遣岗位和人员 数量 （D）劳动报酬（E）社会保险费的数额以及支付方式 121.以下属于工资集体协商内容的有（）。
3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料 答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格） 论文答辩试卷是三个题目： 第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。（第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) １.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分） 评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关 联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ２.本文的论点是什么？（10分） 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ３.您是用哪些论据来论证论点？（10分） 评分:论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次 (0-3-4-6-7-10)给分.
4.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分） 评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分) 评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡(三个回答/4-8分不等)第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分) 评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法(2-6分不等) 答题分析 例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类) 第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分) A/您为什么选写此论文题目?(10分) 评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义. B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分) 评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境. C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分) 评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践.
通用答辩题目： 概述你在论文中表述的主要观点及相关依据 答：（1）表述的主要观点：人力资源在企业管理中的地位和作用；（2）相关依据：人力资源管理最早出现在是西方国家，我国人力资源引进运用年限还不长，在管理运用方面不够成熟，以及在我国企业中的重视程度不高。那么在这个领域要想有更进一步的跳跃，必须从根本上认识人力资源管理在企业管理中的重要性和在企业中的位置，来决定企业的发展和生存。 概述你选择该选题的原因 答：从主观上来说，我是学人力资源管理的学生，在工作过程中能够感受到这个版块层次在专业领域是非常重要的。加之自己也是做管理工作的，想把企业管理好就必须深入了解人力资源管理，从目标和根本层面意义去理解。所以我就选择了人力资源管理在企业管理中的地位和作用这个问题来进行探究。 你是如何完成论文写作的 答：主要通过对书籍、报刊的阅览与浏览网站寻找大量相关材料及信息，综合整理，系统分析，并运用自身的管理经验以及对人力资源管理的认识，自身总结与老师的指导而成。
你认为文章中有哪些论述不周全的地方 答：人力资源管理在现代企业管理中的地位，在这个板块中的论述不够深入，对现目前的现状材料分析和认识不够，企业人力资源管理在大企业是存在着战略计划作用的，但在很多小规模企业是没有人力资源管理这个管理体制规划的，对现有市场的认识不够，没有深入论述。 论文研究的目的和意义 答：通过课题研究，有助于更好地实现企业战略规划和提高人力资源管理在企业中的位置，企业发展不遗余力地蓬勃向上。通过人力资源管理的板块分析和目标认识，各个板块都必不可少，每个环节都衔接在一起才能促进企业人力资源管理的不断完善和跳跃性的进步。不间断的对人力资源分析和总结补充，及时更新才会精准不误的服务好企业以及管理才会井然有序的进行。 全文的基本框架、基本结构是如何安排的 答：整体上来说存在一种总分总的关系，开头从总体上论述人力资源管理的内容，之后的各个板块相互间有逻辑联系，相互依存，成为整体的有机组成部分，为展开论题服务，使得论文的结构更统一而完整，为更好地表达论文的内容服务从内容——论述现状——地位和作用，一一做了一个简单的阐述，使其结构完整有序。 全文的各部分之间逻辑关系如何
二级人力资源管理师真题与答案
劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职业：企业人力资源管理人员 等级：国家职业资格二级 卷册一：职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠 笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填 涂答题卡上的相应位置处。 2 、考生同时应将本页右上角的科目 代码填涂在答题卡右 上角的相应位置处． 3 、本试卷册包括职业道德和理论知 识两部分： 第一部分，1一50 小题，为职 业道德试题； 第二部分，51 一150 小题，为理论知识试题。
4 、每小题选出答案后，用铅笔将答 题卡上对应题目的答 案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答 案。所有答案均不得答在试卷 上。 5 、考试结束时，考生务必将本卷册 和答题卡一并交给监 考人员。 6 、考生应按要求在答题卡上作 答．如果不按标准要求进 行填涂，则均属作答无效． 地区： 姓名： 准考证号： 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分职业道德 (1—50题，共50道题) 一、职业道德知识部分（1~8题） 答题指导： ◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个答案正确。 ◆请按照题意选择确定正确答案，并在答题
卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选，则该题不能得分。 1、企业文化的功能有（）。 （A）激励功能 （B）自律功能 （C）导向功能 （D）整和功能 2、下列说法中，你认为正确的有（）。（A）岗位责任规定岗位的工作范围和工作性质（B）操作规则是职业活动具体而详细的次序和动作要求 （C）规章制度是职业活动中最基本的要求（D）职业规范是员工在工作中必须遵守和履行的职业行为要求 3、办事公道对企业活动的意义是（）。（A）企业赢得市场、生存和发展的重要条件（B）抵制不正之风的客观要求 （C）企业勤俭节约的重要内容 （D）企业能够正常运转的基本保证 4、以下关于“节俭”的说法，你认为正确的是（） （A）节俭是美德，但不利于拉动经济增长（B）节俭是物质缺乏时代的需要，但不适应现
人力资源管理师二级考试综合试题及答案 四、综合题 48根据案例，回答问题： M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1-3所示。 在过去五年中，员工调动的概率如表l—4所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除合伙人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大;在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。
策划要求 该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。 参考解析： (1)问题分析 由于公司以前没有做八力资源需求和供给预测的工作，致使公司人才青黄不接，其解决之道在于采取良好的预测技术。人力资源供给预测是以组织目标为出发点，根据各种环境的变化，主观或运用科学的方法，预测未来企业可以提供的人力资源，其预测方法种类繁多，大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三种。根据对资料的分析，可采用马尔可夫模型这一方法预测该事务所的人力资源供给状况。马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，
一）单项选择题（第1~8题） 1、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ C ） （A）业务熟练（B）举止得体（C）不做假账（D）仪表规范 2、公司准备招聘职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动（ A ）。 （A）操作规程和道德底线上（B）文明礼貌和职业着装上 （C）服务态度和职业用语上（D）职业良心和开拓创新上 3、在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是（A ） （A）中国特色社会主义（B）爱国主义 （C）社会主义荣誉观（D）社会主义核心价值体系 4、职业活动内在的道德准则是（ D ） （A）忠诚、无私、敬业（B）忠诚、审慎、勤勉 （C）爱岗、慎独、勤勉（D）爱岗、敬业、审慎 5、关于职业化、正确的说法是（B） （A）职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 （B）职业化包含三个层次，其中居于核心地位的事职业化技能 （C）职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 （D）职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求
6、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。”与这一言论符合的中国传统道德思想是（D） （A）君子敏于言而慎于行（B）才者，德之资也；德者，才之帅也 （C）专心致志，以事其业（D）人无礼则不立，事无礼则不成 7、关于敬业，正确的说法是（D） （A）敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈 （B）美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的感念 （C）在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 （D）敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力 8、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确的要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是致员工（ B ）。 （A）绝不涉足企业规定之外的事物（B）对要求之外的事物也要敢于突破（C）像战士服从命令一样令行禁止（D）把事情做成，做到他自己认为最好 （二）多项选择题（第9-16题） 9、下列做法中，属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是（BCD ） （A）关注市场，对其他公司的产品抱有极大地兴趣 （B）以传教士般热情执着打动客户 （C）乐于思考，让客户更贴近产品 （D）关注公司的长期目标，把握自己努力的方向 10、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括（ABD ）
人力资源管理师二级广东省历年（201805-201311） 二级论文撰写题目及历年（201705-201511）答辩真题和答案2018年上半年 论文题一：人力资源管理制度体系建设研究 论文题二：心理测评技术在招聘中的应用研究 论文题三：企业培训资源体系建设研究 论文题四：绩效辅导体系建设研究 论文题五：典型岗位的薪酬体系设计研究 论文题六：员工入职环节的风险及防范 2017年下半年 论文题一：企业人力资源供求平衡的措施分析 论文题二：结构化面试的应用研究? 论文题三：基于组织职业生涯管理的培训规划设计 论文题四：360度考评方法的应用研究 论文题五：小微企业的薪酬体系建设 论文题六：跨境用工中的常见问题及应对之策 2017年上半年 论文题一：典型工作岗位的设计分析 论文题二：无领导小组讨论法在招聘中的应用研究 第一题： 1. 请简述题目的现实意义。 2. 请简述论文的逻辑结构。 3. 请简述论文的不足支出 4. 写一个文献作者、文献名、文献的主要观点 第二题：无领导小组讨论的优缺点 第三题：题目的类型和应用就是设计原则和流程 论文题三：培训效果评估方法的应用研究 第一题： 1. 请简述论文的研究背景 2.请简述论文逻辑结构 3.清简述论文使用哪些理论？ 4.请简述论文对实践有什么指导意义。 第二题、简述常用的培训评估方法。 第三题、结合论文分析某种典型方法的实践使用和应用技巧。论文题四：战略导向的绩效管理体系研究 第一题： 1. 简述论文的研究背景和意义 2.请简述你论文的研究思路 3.请问论文引用了哪些经典理论 4.简述论文的实践价值
第二题：战略导向的绩效管理工具有哪些？与一般的绩效管理有哪些不同？ 第三题：结合论文谈谈对其中一种绩效管理工具的理解。 论文题五：薪酬调查及数据的应用研究 第一题： 1. 请简述论文的研究背景 2.请简述论文的逻辑结构 3.请简述论文的结论 4..请简述论文的不足之处 第二题：薪酬调查需要调查哪些信息？ 第三题：薪酬调查数据的分析方法有哪些？并结合论文说其中一种方法的使用 论文题六：非法用工的具体表现及企业的防范措施 第一题： 1. 请简述论文的研究背景 2. 请简述论文的研究思路 3. 请简述论文的研究结论 4.请简述论文中最重要的一篇文献及其观点 第二题：非法用工的法律特征和形式 第三题，浅谈非法用工的防范措施 2016年下半年 论文题一：组织结构变革的实施策略分析 论文题二：企业招聘中的问题及对策研究 论文题三：企业培训效果转化机制研究 论文题四：绩效考评结果的应用研究 论文题五：基于绩效评价的薪酬体系设计研究 论文题六：基于新生代员工的特点，构建和谐劳动关系 2016年上半年 论文题一：人力资源供给的渠道研究 论文题二：招聘效果评估体系研究 论文题三：互联网+背景下的企业培训体系设计 论文题四：基于关键绩效指标的绩效管理体系研究 论文题五：企业薪酬满意度调查的设计与应用 论文题六：企业在劳务派遣中的风险研究 2015年下半年 论文题一：基于成本领先战略的组织结构选择 论文题二：企业员工测评方案设计探讨 论文题三：企业培训课程体系设计探讨 论文题四：企业关键绩效指标设计探讨 论文题五：企业岗位薪酬制设计探讨 论文题六：浅谈工会在工资集体协商中的作用