中国城市马拉松赛事专业化运营模式分析
目前，北京马拉松赛、上海马拉松赛事、广州马拉松赛事、厦门马拉松赛事和扬州马拉松赛事在我国是最具影响力的马拉松赛事。因此，马拉松赛事相关运营公司也应运而生，可以分为三个阵营：一个是私人资本，以智美体育有限责任公司为代表，二是国有资本，以中奥路跑和东浩兰生赛事管理有限公司为代表，三是外国资本，以IMG和八方环球为代表。此外，许多三、四线城市和县级市由协会和地方体育行政管理机构举办。国有资产公司在资本赞助方面和赛事经验方面有着天然的优势，也相对愿意赞助我国一线城市大型知名的马拉松赛事，而民营资本和外资资本克服就要资源壁垒，在个别一线城市难以继续参与的重要赛事。
随着马拉松赛事的不断深入的推广和发展，人们对于马拉松的认识和参与更进一步加深，马拉松赛事的运营也更加的专业化。在马拉松赛事运营公司越来越多的情况下，参与马拉松比赛，更加注重团队间的合作。每个马拉松参与者背后都有公司的专业团队的支持，团队为选手提供了专业的技术、医疗、设备的支持，保护着参赛选手安全，并为参赛选手提高物质保障。通过这些越来越专业的运营公司，使得马拉松运动能够实现可持续发展，让更多的人参与到马拉松比赛之中。通过各方的协调配合使马拉松运动更加的专业化、系统化。从而提高了马拉松运动的赛事质量。
马拉松运动是一项高消耗的运动项目，对于运动员的体力消耗非常大，因此在训练和运动比赛过程中，需要提供更加专业化的服务，通过这些马拉松赛事公司的服务，能够保证参与者的能量的输入和医疗的保障，这样更能够使马拉松运动更加的接近国际赛事的标准。同时马拉松赛事专业化的运营还体现在与各个部门的沟通协调中。马拉松运动是一项对体力要求很高的运动，参加比赛的人员，需要众多部门合作管理，在交通、安全措施、医疗等方面都要进行全方位的配合、协调。所以在运动的过程中，需要团队的配合和运作，才能够使这一赛事正常的运行和发展。
因此，“政府主导,市场运作，专业赛事公司承办。”是目前马拉松赛事一般的运营模式，近年来，组织大规模的赛事活动，政府不仅从政策上支持，还需要协调的各项关系才能确保赛事举办的成功，这期间需要至少有十几个部门相互协调，涉及到交通，医疗，安防，媒体等各方面。中国城市马拉松赛的组织和管理
具有一定政府与行政性，这是由于举办组织的性质是所决定的。