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母羊饲料管理方法_母羊饲料批发价格多少钱

母羊饲料管理方法_母羊饲料批发价格多少钱
母羊饲料管理方法_母羊饲料批发价格多少钱

母羊饲料管理方法_母羊饲料批发价格多少钱

随着我国农业结构的调整,母羊饲料管理越来越得到广大养殖户的重视。母羊饲料管理方法得当与否直接决定了母羊饲料的质量。充分利用大量的农作物秸秆做母羊饲料,也是提高我国羊养殖业生产水平的重要举措。那么如何合理配料、科学养殖、降低养殖成本、以及母羊饲料批发价格多少钱已经成为了养羊户们比较关心的问题……

母羊饲料管理-方法

一、母羊饲料配制的原则

1.根据羊在不同饲养阶段和日增重的营养需要量进行配制,目前各国都依据本国制定的饲养标准配制日粮,但应注意羊品种的差别,比如绵羊和山羊各有特点。

2.根据羊的消化生理特点,合理地选择多种饲料原料进行搭配,并注意饲料的适口性。采用多种营养调控措施,以提高羊对纤维性饲料的采食量和利用率为目标,实行日粮优化设计。

3.要尽量选择当地来源广、价格便宜的饲料来配制日粮,特别是充分利用农副产品,以降低饲料费用和生产成本。

4.饲料选择应尽量多样化,以起到饲料间养分的互补作用,从而提高日粮的营养价值,提高日粮的利用率,达到优化饲养设计的目标。

5.饲料添加剂的使用,要注意营养性添加剂的特性,比如氨基酸添加剂要事先进行保护处理。

二、精饲料的配制技术

对于育肥羊,配合饲料比单独喂养某一种或几种简单混合的饲料育肥效果要好,主要表现在饲料转化率高和肠胃病少。因此对于精料的配制,要做到饲料品种多样化,同时要充分利用价格低廉,容易取得的原料。任何一种谷物类饲料都可用来育肥羔羊,但效果好的是玉米等高能量饲料。

三、粗饲料的合理搭配

考虑到舍饲养羊成本较高的问题,为提高育肥效益,应充分利用天然牧草、秸秆、树叶、农副产品及各种下脚料,扩大饲料来源。粗饲料是各种家畜不可缺少的饲料,对促进肠胃蠕动和增强消化力有重要作用;它还是草食家畜冬春季节的主要饲料。新鲜牧草、饲料作物以及用这些原料调制而成的干草和青贮饲料一般适口性好,营养价值高,可以直接饲喂家畜。低质粗饲料资源如秸秆、秕壳、荚壳等,由于适口性差、可消化性低、营养价值不高,直接单独饲喂给反刍动物,往往难以达到应有的饲喂效果。为了获得较好的饲喂效果,生产实践中常对这些低质粗饲料进行适当的加工调制和处理。

母羊饲养管理

1.分群饲养管理舍饲养羊应按照工厂化生产模式,把不同年龄、不同品种、不同体况的羊分群饲养,设立专门的产房和羔羊舍、肉羊舍、母羊舍、公羊舍、病羊隔离舍等,并配以相应的饲养管理措施。

2.加强舍外运动羊每天保持充足的运动,才能促进新陈代谢,保持正常的生长发育。

3.饲养密度要合理羊属反刍动物,一天中要有较长时间用来采食饲草和反刍。所以,圈舍中要有足够的槽位和活动空间,每只羊应有1.5~2.5平方米的活动场地。

4.保证充足的清洁饮水1天2~3次,也可采取自由饮水的方法。

5.换料要有过渡期调换饲料种类、改变日粮时应在2~3天内逐渐完成,切忌变换过快;不要喂湿、霉、变质饲料。

6.合理的饲喂制度肉羊饲料的日喂量根据羊的不同生长阶段而有差异,一般为2.5~2.7千克。每天投料2~3次,日喂量的分配与调整以饲槽内基本不剩料为标准,要做到饲喂定时、定量,并有专人负责。

母羊饲料-批发价格

像国内母羊饲料没什么统一的价格,山东生产厂家很多,规模技术服务都很有差异,选的话还是建议多去看看比较下,价格低不一定好,可以给你推荐一家很不错的淄博鲁牧工贸有限公司,母羊饲料价格很合理。

饲料企业品质管理

现代饲料企业品质治理综述 现代饲料企业饲料产品的设计 搞好现代饲料企业产品质量,大体上应从原料、配方、设备与治理四个方面入手,其中配方设计是专业技术性较强的关键环节,大伙儿都明白得专门重要。但对如何设计一个好配方,实际中有二种不太科学的盾法,一是把配方设计想得过于简单,粗略地写一个或从某本书上抄一个,就当成是一个饲料加工企业的生产配方;二是把配方搞得过于神密化,以至于遇上国外学者来华讲学,便要求给一配方,弄得对方哭笑不得,只能应付了事,也有的花大笔钞票支购配方,此二种做法,差不多上专门难获得得理想的饲料配方。那么,如何才能设计-最优的配方呢? 一、市场调查的内容大体包括: 竞争对手的情况:产品结构、质量、价格、经营策略和用户反映等,摸透其优缺点; 销售区域的养殖业结构、水平、饲料方式、经济进展水平和畜产品的价格等; 饲料原料情况; 各层次客户心理。 在调查的基础上,依照自身企业的情况,确定营销打算与策略,设计最佳的产品结构,最后设计每个产品的最优配方,达到以最优的饲料产品去

满足市场,引导市场。 实际中有的企业不太重视市场调查,往往只依照饲养(或饲料)标准设计整套系列配方,因缺乏针对性,没有特色,市场竞争力自然不强。还有的企业,一味“尊重”用户的意见,叫生产啥就生产啥,被动地迎合市场,而不是主动地去引导市场。因我国专门多养殖企业的技术力量不强,引导市场这一点是专门重要的。如正大551乳猪料专门吃香,而刚投放市场时亦有一段困难的推销讲服过程,这确实是所谓的引导市场。 二、合理选用原料 设计配方时,应清晰地认识到:弄清原料情况是设计配方的前提。合理选用原料,一要科学,二要经济,可从以下几方面考虎: 营养价格:各种养分的含量及其可利用性,数值的获得可通过三个方面:直接测定; 不易测定的(氨基酸、有效能)可通过回归公式计算; 查阅有关资料。 一些原料中的营养因子(毒素)与使用限时:需要提及的是棉、菜籽饼(粕)只要同时考虑含有毒素、有效能低、重要氨基酸水平与消化率及适口性差四个方面,合理搭配,不脱毒直接使用,确实是添加比倒较大的时也能获得中意的饲养效果: 适口性;

饲料企业质量管理制度

饲料企业质量管理制度 第一章现代饲料企业质量管理制度 第一节饲料企业原料质量控制过程 一、质量控制应注意的原则问题: 1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任,通过履行健全的质量控制步骤,向客户提供始终如一的设质量产品。

2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。 二、原料购买的质量控制 1、公司采购各种饲料,应严格按照公司制定的质量标准进行采购。 2、原料供货方要提供担保书,声明该原料适合作配合饲料,并且原料中不含污染物和掺杂物。 3、对供货方的设施进行现场考察,再检查原料的标准规格。 4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。 三、原料的接收质量控制 1、接收原料之前,对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较: ①原料产品的颜色 ②原料产品的气味。 ③是否存在任何异物。 ④是否有昆虫侵扰的存在。 ⑤颗粒大小和质地。 ⑥水份含量。 2、任何一种原料不符合标准规格,技术部应该与采购部取得联系,有权拒收该批原料。 3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。 第二节现代饲料企业原料质量管理制度 1、凡进厂的原料必须质检,符合标准方可入库。 2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。 3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检,以感官鉴定为主,以仪器对照为准。 感官鉴定和仪器对照相结合 4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%,纯粮率或容积重等项误差不差等级,其他各项指标均不超过规定标准。 5、卸车时质检员必须监检,杜绝不符合标准的原料混入,发现异常立即停卸,不符合标准的原料必须退回。 6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录,经品管员复检后退货。 7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。

现代饲料生产企业品质管理综述

第一章现代饲料企业品质治理综述 第一节现代饲料企业饲料产品的设计 搞好现代饲料企业产品质量,大体上应从原料、配方、设备与治理四个方面入手,其中配方设计是专业技术性较强的关键环节,大伙儿都明白得专门重要。但对如何设计一个好配方,实际中有二种不太科学的盾法,一是把配方设计想得过于简单,粗略地写一个或从某本书上抄一个,就当成是一个饲料加工企业的生产配方;二是把配方搞得过于神密化,以至于遇上国外学者来华讲学,便要求给一配方,弄得对方哭笑不得,只能应付了事,也有的花大笔钞票支购配方,此二种做法,差不多上专门难获得得理想的饲料配方。那么,如何才能设计-最优的配方呢? 一、市场调查的内容大体包括: (1)竞争对手的情况:产品结构、质量、价格、经营策略和用户反映等,摸透其优缺点; (2)销售区域的养殖业结构、水平、饲料方式、经济进展水平和畜产品的价格等; (3)饲料原料情况; (4)各层次客户心理。 在调查的基础上,依照自身企业的情况,确定营销打算与策略,设计最佳的产品结构,最后设计每个产品的最优配方,达到以最优的饲料产

品去满足市场,引导市场。 实际中有的企业不太重视市场调查,往往只依照饲养(或饲料)标准设计整套系列配方,因缺乏针对性,没有特色,市场竞争力自然不强。还有的企业,一味“尊重”用户的意见,叫生产啥就生产啥,被动地迎合市场,而不是主动地去引导市场。因我国专门多养殖企业的技术力量不强,引导市场这一点是专门重要的。如正大551乳猪料专门吃香,而刚投放市场时亦有一段困难的推销讲服过程,这确实是所谓的引导市场。 二、合理选用原料 设计配方时,应清晰地认识到:弄清原料情况是设计配方的前提。合理选用原料,一要科学,二要经济,可从以下几方面考虎:(1)营养价格:各种养分的含量及其可利用性,数值的获得可通过三个方面: ①直接测定; ②不易测定的(氨基酸、有效能)可通过回归公式计算; ③查阅有关资料。 (2)一些原料中的营养因子(毒素)与使用限时:需要提及的是棉、菜籽饼(粕)只要同时考虑含有毒素、有效能低、重要氨基酸 水平与消化率及适口性差四个方面,合理搭配,不脱毒直接 使用,确实是添加比倒较大的时也能获得中意的饲养效果:

饲料厂品质管理手册1

饲料厂品质管理 六环饲料

饲料厂品质控制作业办法 一、目的 为使公司品质控制作业标准化,以预防及处理异常状况,确保产品质量稳定,降低成本,提高产品品质,符合客户需求,特制定本办法。 二、围 本办法包括: 一)各项品质控制标准及检验规管理 二)原料的品质控制 三)制造过程的品质控制 四)成品的品质控制 五)品质异常的处理 三、各项品质控制标准及检验规的管理 一)设定: 由技术部根据市场的需求状况及公司要求制订。 二)修订: 由公司收集各种变动因素(如机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要及用户反映等)提出修订建议案,呈技术部参酌办理修订,并呈上级核示。 三)检验手册: 基于实际作业需要,由技术部订定“化验手册”及“原料验收标准”以作为作业的依据。

四、原料的品质控制: 一)控制标准(附原料验收标准) 二)控制作业容: A、30%取样与检验: 1.原料进厂后由品管人员按30%取样检验。 2.袋装原料取样宜平均分部于卡车周围与上、中、下方。 3.散装原料取样以大型取样棒取样,并须视上层原料是否掺杂异 物或雨淋现象。 4.货柜取样:袋装原料以取样棒于货柜口处每包取样,并分别以 外观、嗅觉来判定取样点的品质;散装原料以大型取样棒于货柜口45度角插入取样。 5.液态取样以适当的玻璃管自油罐车上方开口取样,并以取样袋 自油罐车下方开口取样。 6.进口大宗原料的验收,原则上只抽验第一辆卡车,但如品质不 稳定,或提供厂商变更或改变提货船名、码头时,仍须照常抽验(品管人员与作业承办人员需于船靠码头卸货时,到船舱上取样或实地了解品质以解决提货安排)。 7.两厂调拨的原料、进口大宗原料、在夜间进厂时,如无检验员 在厂执行验收工作时,由生产部予以签收,次日再由检验人员检验。 8.30%初验不合格时,报请品管主管做适当处理。原料品质合格时, 则在“过磅验收单”上签名,再由生产部人员安排仓位卸货。

饲料质量管理体系手册

二、职责权限 总经理: 性;e )为食品安全管理体系的有效运行提供资源保障。 质量负责人: a )确保食品安全管理体系的过程得到建立和保持。 b )向最高管理者报告食品安全管理 体系的业绩,包括改进的需求。 c )在整个组织内促进食品安全意识的形成。 d )就食品安全 管理体系有关事宜对内对外联络。 办公室: a )对公司食品安全管理体系文件控制。 b )对公司质量记录的控制负责。 c )对公司人 力资源的管理负责。d )对公司质量目标的考核负责。 5.5职责、权限与沟通 与顾客的沟通 、组织结构 a? 主 产 技 术 检 科 a )传达满足顾客和法律法规要求的重要性; b )批准质量目标和质量管理手册; c )确定组 织机构对主要职能部门负责人进行任免; d )确保食品安全管理体系得到有效策划及其完整

公司在识别和实施与顾客在有关方面的沟通安排,包括以下几个方面; 1)有关服务的信息。营销部在合同签订前应通过多种渠道向顾客顾客介绍产品,回答顾客咨询;在产品售后,由营销部负责收集,回复顾客的有关产品的服务信息。 2)客户的查询,由办公室根据查询内容和要求以口头或书面形式给与详细的答复。 3)顾客的订单、合同(包括修改)由办公室负责进行处理。 4)顾客的反馈和投诉,以合适的书面文件的形式进行处理,以持续获得顾客的消息。 5.5.3内部沟通 5.331制定目的:建立公司内部正常顺畅的沟通管道并形成制度。 5.5.3.2企业内部的沟通管道形式: 1)逐级汇报,正式的文件沟通。2)会议沟通(例行会议、临时性会议)。3)非正式场 合、形式的沟通(电话、个别交谈等) 5.5.3.3沟通反馈:在各个沟通环节中,凡须有需回复的意见或问题时,沟通双方必须明确反馈的时限。担负反馈的一方,必须在规定时限内给予回复。若在指定时间内未收到回复的,可直接在联络单中向行政部提出投诉,投诉将影响岗位绩效。 5.3.3.4相关责任: a)部门主管有责任通过各种渠道以最佳方式解决员工所遇到的问题。 b)各部门主管对《信息联络单》的处理方式及处理结果将与其绩效挂勾。 c)如果当事人未使用书面沟通方式而耽误工作进展的,当事人负主要责任。 5.6管理评审 5.6.1管理评审的时间、地点、人员安排。 5.6.2管理评审的目的:通过对企业质量管理体系运行的有效性和适宜性进行科学地评 价,寻找持续改进的机会,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 5.6.3管理评审的具体资料准备和分解,相关部门准备管理评审会议资料汇总。 5.6.4评审程序: 1)由总经理主持管理评审会议。 2)分别由相关部门人员进行汇报。 3)与会人员就上述报告和以下内容进行评价,提出评价意见和促进提高品质管理体系 有效性的建议。A、质量管理体系及过程的有效性。B、与顾客要求有关的产品的改进。C、资源需求的满足。D、品质方针、品质目标的适宜性。

母羊饲养管理

繁殖母羊的饲养管理 摘要:母羊繁殖是羊养殖者扩大规模、获取利益的前提。除了遗传因素外,饲养管理的方式方法对健康无病的母羊繁殖亦有显著影响。繁殖母羊按生理阶段可分为空怀期、妊娠期和哺乳期三个阶段。加强饲养管理是保证母羊高产、多胎和羔羊体壮、成活率高的关键,也是提高养羊效益的关键。本文就繁殖母羊的生理特点,按不同阶段对其饲养管理要点进行论述。 关键词:空怀期;妊娠期;哺乳期;饲养管理 一、空怀期的饲养管理 空怀期是指从羔羊断奶至下期配种前2-3月的时间。这一时期的饲养任务是恢复母羊体况,增加体重,补偿哺乳期消耗,为下次配种做好准备。加强空怀期的饲养管理对提高母羊的受胎率、双羔率有一定的益处。该时期饲养管理应注意以下几点:一是尽可能早的让羔羊断乳,以减轻母羊负担。 二是加强营养。其日粮的标准为:混合精料0.2-0.3千克,干草0.3-0.5千克,秸秆0.5-0.7千克。对体质较差、瘦弱的羊要适当补充混合精料,使母羊在配种关达到7-8成膘。 三是在配种前30-40天,要根据母羊体况给予适当的短期优饲,增加优质干草、混合精料,以增强母羊体质,促进母羊集中发情,还可提高双羔率5%-10%。 四是对全群母羊进行体内、外寄生虫的驱虫处理。

二、妊娠期的饲养管理 母羊在配种后17~20天内不发情,表明其已受胎妊娠。妊娠期分为妊娠前期和妊娠后期,此阶段的饲养管理对胎儿的生长及羔羊的初生重、健康状况和羔羊成活率都相当重要。 妊娠前期:前3个月为妊娠前期。此时多为秋、冬季节,也正是绒毛生长旺期,此时胎儿发育较慢,重量仅占羔羊初生重的10%。母羊怀孕头一个月左右,受精卵在未形成胎盘之前,很容易受外界饲喂条件的影响,喂给母羊变质、发霉或有毒的饲料,容易引起胚胎早期死亡;母羊的日粮营养不全面,缺乏蛋白质、维生素和矿物质等,也可能引起受精卵中途停止发育,所以母羊怀孕—个月左右的饲养管理是保证胎儿正常生长发育的关键时期。此时胎儿尚小,母羊所需的营养物质虽要求不高,但必须相对全面。妊娠前期母羊对粗饲料的消化能力较强,只要搞好放牧,维持母羊处于配种时的体况即可满足其营养需要。进入枯草季节后,应进行适当补饲,充分满足胎儿生长发育和组织器官分化对营养物质的需要,每只每天建议补饲秸秆0.5千克、优质干草0.25千克、混合精料0.3千克。,维生素、微量元素适量,自由啖盐。 妊娠后期的饲养管理:妊娠后期胎儿生长发育快,约为初生重的80%-85%。妊娠第4个月,胎儿平均日增重40~50克;妊娠第5个月日增重高达120~150克,且骨骼已有大量的钙、磷沉积。母羊妊娠的最后1/3时期,对营养物质的需要增加40%~

饲料质量安全管理规范制度修订稿

饲料质量安全管理规范 制度 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。 3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要

求,确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录。 5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别:各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准,对不合格品进行识别。

繁殖母羊的饲养管理要点

63 繁殖母羊的饲养管理要点 王鑫源,胡世超,白园园,王净*(河北北方学院动物科技学院075131) 遗传、环境、营养等要素共同决定着母羊的繁殖力。一般情况下,在母羊繁殖期中,按照生理状态的不同可分为空怀期、妊娠期及泌乳期三个阶段。针对各个阶段的特性需采取不同的管理方式,以提高母羊的生产力和幼畜的存活率,使养殖户的经济效益得到提升,促进羊养殖业持续稳定发展。 1空怀期 空怀期是指母羊产羔断奶之后到母羊再次配种之前这段时间。强化空怀期母羊的饲养管理可显著提高母羊的受胎率、产羔率和羔羊的存活率。空怀期母羊一般饲喂红薯秧、花生秧、青干草、玉米秸秆、玉米粒、麦麸、青贮饲料以及添加剂等组成的TMR (全混合日粮)。建议在正式配种前45d 左右饲喂优质饲料, 使母羊得到充足营养物质。可将母羊移至优质牧场放牧,或在日常饲料中增加充足的精饲料,完成母羊的催情补饲,促使母羊发情和排卵。刘琪认为母羊饲料中添加铬,可提前母羊的初次排卵期和发情期,使母羊发情间隔期缩短,增加子代羔羊的初生重量 [1] 。同期发情、超数排卵、人工授精和胚胎移植等繁殖技术的应用 可提高养殖户的经济效益。 2妊娠期2.1妊娠前期 妊娠前期是指在母羊怀孕后的3个月内,在此期间胎儿成长非常迟缓,母羊所需的养分与空怀期基本相同,但是如果母羊的营养被限制,母羊将消耗本身的营养积蓄以满足胚胎生长发育以及自身的能量需求,从而降低对胚胎生长发育的不利影响 [2] 。提供母羊充足的营养,确保饲料的适口性和多样性,可以在粗 饲料中适当加入紫花苜蓿和黑麦草,维持母羊中等偏上的体膘,但也要避免母羊体态过于肥胖。冬季注意羊舍保温,不能给羊饮冰水,不能投喂带冰或变质发霉的饲料,还要将妊娠母羊分栏饲养,保证羊舍安静,避免母羊受到惊吓。妊娠前期保胎最关键。 2.2妊娠后期 妊娠后期,胎儿从母体获得大量的营养物质,80%以上的初生胎重在这阶段形成。如果在妊娠后期得不到充足的营养,母羊容易导致妊娠毒血症,因此,在饲料中适量地加入营养物质可以增强母羊的免疫力和抗病性 [3] ,补饲由18.5%麸皮、4.2%糖蜜、 43%小麦秸秆、9.5%大豆粕、9.5%棉籽粕、12.3%玉米、1%食盐、2%石粉制成的小麦秸秆全价颗粒饲料,或由17.2%麸皮、4.2%糖 蜜、46%玉米秸秆、8.6%大豆粕、8.6%棉籽粕、12.4%玉米、1%食盐、2%石粉制成的玉米秸秆全价颗粒饲料可提供给母羊与胎儿充足的营养能量需求[4]。妊娠后期饲喂高代谢能饲粮能增强母羊体况,提高初产乳量,增加初乳中乳蛋白及乳脂含量,促进羔羊的生长发育[5]。在母羊分娩前的半个月,应多补充多汁的块根茎类饲料,减少精料的投喂量,在这个时期精料投喂过多不仅会导 致胎儿过大容易发生难产,还会加大母羊患乳房炎的几率[6]。圈养的妊娠母羊要有足够的活动空间,进行合理的运动可 以使妊娠母羊的体质增强、抵抗力提高,避免母羊难产。在条件允许的情况下,选择平坦的牧场进行适当放牧,避免母羊疲劳,充足的光照、适量的运动有利于妊娠母羊顺利生产。妊娠期用药或接种疫苗容易造成母羊流产,或是出现胎儿畸形、死胎等情况,应尽量在母羊空怀期进行疾病防治工作。需要进行剪毛工作时,为避免妊娠母羊出现强烈应激反应,可延迟到母羊分娩且身体机能稳定之后再进行剪毛[7]。 3泌乳期 母羊产羔后会筋疲力尽,要及时给母羊补充能量和水分,最好选择淡盐水、温米汤,水温要保持在10℃~15℃。在羔羊出生后的5d 内,母羊消化系统比较脆弱,避免投喂精饲料,但要提供充足的青干草,5d 后根据母羊的生理状况灵活增加精饲料和多汁的块根茎类饲料。产后21~120d 为泌乳盛期,母羊体内积蓄的营养不断转化为乳汁,泌乳时期母羊的身体状况将直接影响到下一个繁殖周期[8],所以应及时给母羊补充营养,饲料构成要符合口感好、营养价值高、容易消化的特点,可以是紫花苜蓿、三叶草、南瓜、胡萝卜、大豆、大麦、肉骨粉等,但要防止母羊营养过剩、消化不良等。在泌乳中后期及干奶期,应提供足够优质青干草并逐渐减少精料的投喂量,保证母羊中等的体膘,为再次妊娠做准备。 繁殖母羊管理要精心,保证充足洁净的饮水;饲料中添加1%的碳酸氢钠可防止瘤胃积食、酸中毒;注意羊舍的通风性、采光性和保温性,及时打扫羊舍卫生,保持羊圈地面干燥;随时观 察母羊的精神状况、采食和排便等情况,确保羊群健康。 参考文献 [1]刘琪,肖芳,陈诗宇,等.饲粮中添加铬对妊娠后期母羊繁殖性能及其子代羔羊生长发育的影响[J].动物营养报,2019,31(02):705-712. [2]杨宏,周小玲,颜琼娴,等.限饲对妊娠中期母羊血液生化指标及内脏脂肪组织脂肪代谢的影响[J].动物营养学报,2018,30(06):2182-2193. 基金项目:河北省重点研发计划项目(18236609D );河北省人才工程培养经费资助科研项目(A2017002061);张家口市科学技术研究与发展计划项目(1711056I ) 作者简介:王鑫源(1998—),男,本科生,研究方向为羊健康养殖及疫病防控 *通信作者:王净(1974—),女,副研究员,博士,研究方向为羊健康养殖及疫病防控 (前转第56页)

饲料质量管理体系手册

一、组织结构 二、职责权限?总经理: a)传达满足顾客与法律法规要求得重要性; b)批准质量目标与质量管理手册; c)确定组织机构对主要职能部门负责人进行任免; d)确保食品安全管理体系得到有效策划及其完整性; e)为食品安全管理体系得有效运行提供资源保障。 质量负责人: a)确保食品安全管理体系得过程得到建立与保持. b)向最高管理者报告食品安全管理体系得业绩,包括改进得需求。c)在整个组织内促进食品安全意识得形成。 d)就食品安全管理体系有关事宜对内对外联络。 办公室: a)对公司食品安全管理体系文件控制。 b)对公司质量记录得控制负责。 c)对公司人力资源得管理负责。 d)对公司质量目标得考核负责.?5、5职责、权限与沟通 与顾客得沟通 公司在识别与实施与顾客在有关方面得沟通安排,包括以下几个方面; 1)有关服务得信息。营销部在合同签订前应通过多种渠道向顾客顾客介绍产品,回答顾客咨询;在产品售后,由营销部负责收集,回复顾客得有关产品得服务信息。 2)客户得查询,由办公室根据查询内容与要求以口头或书面形式给与详细得答复。

3)顾客得订单、合同(包括修改)由办公室负责进行处理。 4)顾客得反馈与投诉,以合适得书面文件得形式进行处理,以持续获得顾客得消息.?5、 5、3内部沟通?5、3、3、1制定目得:建立公司内部正常顺畅得沟通管道并形成制度。 5、5、3、2企业内部得沟通管道形式: 1)逐级汇报,正式得文件沟通。2)会议沟通(例行会议、临时性会议)。3)非正式场合、形式得沟通(电话、个别交谈等) 5、5、3、3沟通反馈:在各个沟通环节中,凡须有需回复得意见或问题时,沟通双方必须明确反馈得时限。担负反馈得一方,必须在规定时限内给予回复。若在指定时间内未收到回复得,可直接在联络单中向行政部提出投诉,投诉将影响岗位绩效。 5、3、3、4相关责任: a)部门主管有责任通过各种渠道以最佳方式解决员工所遇到得问题。 b)各部门主管对《信息联络单》得处理方式及处理结果将与其绩效挂勾。 c)如果当事人未使用书面沟通方式而耽误工作进展得,当事人负主要责任。 5、6管理评审?5、 6、1管理评审得时间、地点、人员安排。 5、6、2管理评审得目得:通过对企业质量管理体系运行得有效性与适宜性进行科学地评价,寻找持续改进得机会,确保质量管理体系持续得适宜性、充分性与有效性。 5、6、3管理评审得具体资料准备与分解,相关部门准备管理评审会议资料汇总。 5、6、4评审程序: 1)由总经理主持管理评审会议。 2)分别由相关部门人员进行汇报。 3)与会人员就上述报告与以下内容进行评价,提出评价意见与促进提高品质管理体系有效性得建议。A、质量管理体系及过程得有效性。 B、与顾客要求有关得产品得改进. C、资源需求得满足. D、品质方针、品质目标得适宜性。 4)由总经理做出管理评审结论,提出纠正与预防措施要求。?7、1产品实现得策划7、1、1目得:针对豆制品生产制定专门得质量控制措施,确定资源配置及活动顺序,确保产品或项目满足规定得质量要求。 7、1、2 适用范围:适用于豆制品生产项目及合同得质量计划得编制、实施、控制及其所涉及得所有部门。 7、1、3职责分工: a)技术质量部负责识别并确定有关得实现产品得过程得策划;

饲料厂品质管理.

饲料厂品质管理 LH/ZB-IN-0901-2003 饲料厂品质控制作业办法 一、目的 为使公司品质控制作业标准化,以预防及处理异常状况,确保产品质量稳定,降低成本,提高产品品质,符合客户需求,特制定本办法。 二、范围 本办法包括: 一)各项品质控制标准及检验规范管理 二)原料的品质控制 三)制造过程的品质控制 四)成品的品质控制 五)品质异常的处理 三、各项品质控制标准及检验规范的管理 一)设定: 由技术服务部根据市场的需求状况及公司要求制订。 二)修订: 由各分公司收集各种变动因素(如机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要及用户反映等)提出修订建议案,呈技术服务部参酌办理修订,并呈上级核示。

三)检验手册: 基于实际作业需要,由技术服务部订定“化验手册”及“原料验收标准”以作为作业的依据。 四、原料的品质控制: 一)控制标准(附原料验收标准) 二)控制作业内容: A 、 30%取样与检验: 1. 原料进厂后由品管人员按30%取样检验。 2. 袋装原料取样宜平均分部于卡车周围与上、中、下方。 3. 散装原料取样以大型取样棒取样,并须视上层原料是否掺杂异物或雨淋现象。 4. 货柜取样:袋装原料以取样棒于货柜口处每包取样,并分别以外观、嗅觉来判定取样点的品质;散装原料以大型取样棒于货柜口45度角插入取样。 5. 液态取样以适当的玻璃管自油罐车上方开口取样,并以取样袋自油罐车下方开口取样。 6. 进口大宗原料的验收,原则上只抽验第一辆卡车,但如品质不稳定,或提供厂商变更或改变提货船名、码头时,仍须照常抽验(品管人员与作业承办人员需于船靠码头卸货时,到船舱上取样或实地了解品质以解决提货安排)。 7. 两厂调拨的原料、进口大宗原料、在夜间进厂时,如无检验员在厂执行验收工作时,由生产部予以签收,次日再由检验人员检验。

小度写范文[繁殖母羊常遇问题的解决办法]繁殖母羊最佳配方模板

[繁殖母羊常遇问题的解决办法]繁殖母羊最佳配方 母羊饲养的好坏,直接影响着养羊的经济效益。母羊常遇问题的解决,对发展养羊生产十分重要。一、母羊不孕症的治疗(一)营养性不孕症的防治。如果是营养物质供应不足造成的不孕,首先应分清原因,看是何种营养物质缺乏造成的,然后根据情况分别合理补充蛋白质、碳水化合物、维生素和矿物质。如果是蛋白质过多或肥胖引起的不孕,则首先应该减少精料、豆饼等易造成蛋白质沉积的饲料,但必须保证青饲料的供应,母羊的膘情以6~7成为宜,同时要加强运动,并适当加喂食盐。(二)生殖器官疾病引起的不孕。1.卵巢机能衰退萎缩。表现症状:性周期长,久不发情,子宫收缩力减弱,泌乳明显下降。防治办法:用三合激素,每10公斤体重1毫升肌注。2.持久黄体。表现症状:性周期停止,母畜不发情,个别母羊出现很不明显的发情。防治办法:①三合激素10公斤体重2毫升肌注。②用前列腺素5毫升加20毫升生理盐水灌注子宫。3.卵巢囊肿,分为卵泡囊肿和黄体囊肿。①卵泡囊肿。表现症状:母畜频频发情,外阴部下垂、充血,卧地时外阴门张开,伴随流出透明的分泌物,性情粗野,严重时叫声变粗好似公羊声,频频爬跨,频频排尿,尾部出现凹陷,每次发情期6~8天,直肠检查时患侧卵巢肿大,卵泡皮厚富有弹性,摸到实质部,有卵泡液波动。治疗办法:用黄体酮50~100毫升肌注,每天一次,连续3天。或用绒毛膜促性腺激素加30毫升生理盐水每天冲洗子宫,连续3天。②黄体囊肿。表现症状:完全停止发情,卵巢上黄体块突出,且富有弹性。治疗办法:子宫内用前列腺素5毫升加生理盐水20毫升冲洗,注射绒毛膜激素200~500单位,用针刺法去除囊液。4.子宫疾病,包括子宫复位不全与子宫内膜炎。①子宫复位不全。表现症状是产后恶露滞留或排出时间延长,子宫颈在生产后1~2周以上仍开放,恶露从浅红色渐渐变成黏液性。防治办法:先补液结合抗生素治疗;脑垂体后叶激素50~100单位肌注,宫炎康灌注。②子宫内膜炎。表现症状:母畜的发情周期及发情表现正常,直检时触诊子宫较肥厚,阴道中存有从子宫分泌的稍浊的黏液状炎性分泌物。防治办法:菌必治冲洗后子宫内放入土霉素,效果更好。对不明显的子宫炎,可在配种前1~2小时,用80万单位青霉素和100万单位链霉素加5~10毫升生理盐水冲洗,然后配种。(三)反复输精产生免疫而造成不孕。精子具有抗原性,多次重复交配和反复输精会使母畜产生免疫反应,每输精一次,母畜血清与精子凝集性就增高一次。防治办法:对产后子宫复旧不全或母畜有病者不可输精。对于四个发情期内输精不孕时,在以后二个性周期内不予输精。二、母羊产前瘫痪产前瘫痪是母羊前1~2个月常见的一种代谢病。多发生在体况过瘦或过肥的妊娠后期的母羊,特别是高产母羊,一旦治疗不当,往往造成母子双亡的后果。(一)早发现,早治疗。本病的发生,开始一般只出现跛行现象,其他体征一般正常,往往引不起注意,如果体况明显过瘦或过肥的妊娠后期母羊一旦发现跛行,并且患肢无明显红肿热痛,强迫运动,跛行不减轻,那么即可怀疑是本病,尽早治疗效果良好。一旦发展到卧地不起,采食量下降,大多治疗的效果不佳。(二)调酸补糖。本病特征是低糖高酮,机体伴有酸中毒,所以最好选用5%碳酸氢钠液250毫升、5%葡萄糖200毫升静脉滴注,尽快提高血糖浓度和纠正酸中毒。(三)科学补磷。此病的治疗要注意补钙和补磷,尤其要注意补磷。一般来说,反刍动物不容易缺钙,单纯补钙疗效不好。(四)及时引产。由于本病多发于高产母羊,怀孕羊多因怀羔过多而严重营养不良,如果一旦发生卧地不起,要及时引产来减少母羊的负担。否则羔羊即使正常产出也会因体弱而成活率低。(五)适当治疗。患羊因出现运动障碍,为防止肌肉萎缩可注射VB12,适当使羊兴奋,可用些中枢兴奋药,如安钠咖等,如输液40分钟后不见排尿可用利尿药如速尿等,见尿可适当补钾。(六)注意护理。病羊一旦卧地不起,要单独放在垫草较厚的地方,防止长期卧地致使骨棱处的皮肤磨破,应及时给其翻身,防止长褥疮,同时饲喂质量较好的草料。三、

饲料质检试卷答案B

内蒙古农业大学 2004-2005 学年第二学期 饲料质量管理与检测课程考试试卷(B) 一、名词解释(每小题5分,共25分) 1.全面质量管理 指企业的各个部门、环节和全体职工同心协力,把专业技术、生产经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起从产品的研究设计、生产制造、售后服务等全过程的质量保证体系,从而用最经济的手段生产出用户满意的产品。 2.质量管理体系 根据产品质量形成、发展过程各环节的质量活动,要求确定企业各部门质量管理方面的任务与职责,以及建立为执行和协调这些任务与职责索必要的机构。 3.经常储备 是企业在前后两批原料运达的间隔期中,为满足日常生产领域的需要而建立的储备。 4.误差 是测定值与真实值的差值。 5.饲料卫生标准 是以维护畜禽健康与生产性能以及不导致畜产品污染为出发点,对饲料中各种有毒有害物质以法律规定的形式提出限量要求。

二、填空(每小题1分,共25分) 1.饲料产品质量包括设计质量、制造质量、检查质量、使用质量。 2.PDCA循环中P代表计划,D代表执行, C代表检查,A代表处理。 3.企业标准有两大类。一类是技术标准,直接用来衡量和验收产品的标准;另一类是管理标准,它包括为了保证和提高产品质量尔制定的各种程序、职责、手段和规章制度等。 4. 采用ABC管理法管理饲料原料,将原料分为 A 类、 B 类、 C 类,对 A 类原料进行重点管理。 5.原料在采购储备过程中的两大费用为定购费用和保管费用。 6.在饲料检验中,常用精确度来衡量在相同条件下多次测定结果的相应吻合程度,其大小用偏差表示。

7.从待测饲料原料或产品中获取一定数量、具有代表性的部分作为样品的过程称采样。 8.无机载体的矿物质预混料水分要求为不高于 5%。 9.我国饲料质量检验的基本方法为感官检验法、化学分析法、显微镜检验法、物理鉴定法和仪器分析法。 10.配合司料加工质量指标包括混合均匀度和粉碎粒度。 三、判断(每小题1分,共10 分) 1.北方地区配合饲料的水分含量要求不高于14%。(√) 2.全面质量管理将隐患消灭在发生之前。(√) 3.饲料厂为了降低成本,可以把饲料质量标准中的保证值当作平均值来设计配方。(×) 4.在饲料分析中,精确度越高,偏差越大。(×) 5微量元素预混料混合后的变异系数应不大于7%。(√) 6.企业自己制定的质量标准不得低于国家标准。(√) 7.电子称是精密的称量器具,可以放心使用,无须校准。(×) 8.饲料质量管理是质检部门的工作,与其它部门无关。(×)

饲料厂品质管理

饲料厂品质管理 0901-2003 饲料厂品质控制作业办法 一、目的 为使公司品质控制作业标准化,以预防及处理异常状况,确保产品质量稳定,降低成本,提高产品品质,符合客户需求,特制定本办法。 二、范围 本办法包括: 一)各项品质控制标准及检验规范管理 二)原料的品质控制 三)制造过程的品质控制 四)成品的品质控制 五)品质异常的处理 三、各项品质控制标准及检验规范的管理 一)设定: 由技术服务部根据市场的需求状况及公司要求制订。 二)修订: 由各分公司收集各种变动因素(如机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要及用户反映等)提出修订建议案,呈技术服务部参酌办理修订,并呈上级核示。

三)检验手册: 基于实际作业需要,由技术服务部订定“化验手册”及“原料验收标准”以作为作业的依据。 四、原料的品质控制: 一)控制标准(附原料验收标准) 二)控制作业内容: A 、 30%取样与检验: 1. 原料进厂后由品管人员按30%取样检验。 2. 袋装原料取样宜平均分部于卡车周围与上、中、下方。 3. 散装原料取样以大型取样棒取样,并须视上层原料是否掺杂异物或雨淋现象。 4. 货柜取样:袋装原料以取样棒于货柜口处每包取样,并分别以外观、嗅觉来判定取样点的品质;散装原料以大型取样棒于货柜口45度角插入取样。 5. 液态取样以适当的玻璃管自油罐车上方开口取样,并以取样袋自油罐车下方开口取样。 6. 进口大宗原料的验收,原则上只抽验第一辆卡车,但如品质不稳定,或提供厂商变更或改变提货船名、码头时,仍须照常抽验(品管人员与作业承办人员需于船靠码头卸货时,到船舱上取样或实地了解品质以解决提货安排)。 7. 两厂调拨的原料、进口大宗原料、在夜间进厂时,如无检验员在厂执行验收工作时,由生产部予以签收,次日再由检验人员检验。

繁殖母羊的饲养管理

繁殖母羊的饲养管理 为充分发挥繁殖母羊的生产力,应创造良好的饲养管理条件,以提高母羊的受胎率、多胎多羔率和产羔成活率。母羊生产周期分:空怀期、妊娠期和哺乳期,管理要点如下: 一、空怀期空怀期是指母羊在羔羊断奶到配种前的恢复阶段,这一阶段的营养状况对母羊的发情、配种、受胎以及以后的胎儿发育都有很大关系。在配种前1-1.5个月要给予优质青草,根据母羊群及个体的营养情况,补饲精料每天每只0.2-0.3千克,以保证母羊的营养水平。 二、妊娠期妊娠期是指母羊怀孕到分娩阶段,这一阶段的任务是保好胎,并使胎儿发育良好。胎儿最初的3个月对母体营养物质的需要量并不太大,以后随着胎儿的不断发育,对营养的需要量越来越大。怀孕后期是羔羊获得初生体重大、毛密、体形良好以及健康的重要时期,因此应当对母羊精心喂养。补饲精料的标准要根据母羊的生产性能、膘情和饲草的质量而定。 (一)妊娠前期是指妊娠的前3个月,胎儿发育较慢,需要的营养物质少,除饲喂青贮草外,每天每只补饲0.3-0.4千克精料即可满足需要。 (二)妊娠后期是指妊娠的后2个月,胎儿生长迅速,羔羊初生重90%是在这一时期增加的,此时应加强饲养,每

只母羊每天应饲喂精料0.4-0.5千克,干草1-1.5千克,青贮料1.5千克。 三、哺乳期哺乳期是指母羊分娩到断奶阶段,这一阶段的任务是保证母羊有充足的奶水供给羔羊。母乳是羔羊生长发育所需营养的主要来源,特别是产后头20-30天,母羊奶多,羔羊发育良好,抗病力强,成活率高。如果母羊养的不好,不但母羊消瘦,产奶量少,而且影响羔羊的生长发育。因此,对哺乳期的母羊应做到以下六点: (一)哺乳母羊的圈舍必须经常打扫,应保持清洁干燥,对胎衣、毛团、石块、烂草等要及时扫除,以免羔羊舔食引起疫病。冬季,母羊圈舍要勤换垫草,搞好保暖防风。 (二)要经常检查母羊乳房,如发现奶孔闭塞、乳房发炎、化脓或乳汁过多等情况,要及时采取相应措施予以处理。 (三)刚产后的母羊腹部空虚,体质衰弱,体力和水分消耗很大,消化机能减弱,这几天要给易消化的优质干草,饮盐水、麸皮汤。青贮饲料和多汁饲料有催奶作用,但不要喂的过早、太多。产羔后的1-3天内,如果膘情好,可少喂精料,以喂优质干草为主,以防消化不良和乳房炎的发生。 (四)合理补饲。一般哺乳母羊每天需补精料0.6-0.8千克左右,多喂优质青干草和多汁饲料。补饲标准为前多后少,确保奶汁充足。 (五)防止羔羊将奶吃偏。羔羊吃奶次数多的乳头,以

饲料质量安全管理规范制度

安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。 3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求,

确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录。 5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别:各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准,对不合格品进行识别。 2、不合格品的判定与标识:1)化验室根据原料、成品理化检验或验证结果,判定不合格品,填写《检验报告》;2)生产车间操作人

肉用繁殖母羊养殖生产成本分析

肉用繁殖母羊养殖生产成本分析 王志武,毛杨毅,李 俊,赵鹏,田晖 (山西省农业科学院畜牧兽医研究所,山西太原030032) 摘 要:通过对山西省一些养殖场和养羊农户所饲养的肉用繁殖母羊养殖生产成本和经济效益的分析,估算 出在现有市场行情下,山西省种羊场繁殖1只母羊的经济效益大约为907.7元,农户舍饲养殖1只繁殖母羊的经济效益约为240.1元,这为养殖场和养殖农户提供了一些养殖效益方面的数据,以便更好地推动山西省养羊业的发展。 关键词:杂交羔羊;经济效益;饲养成本中图分类号:F326.3 文献标识码:A 文章编号:1002-2481(2012)09-1006-03 Cost Analysis in Farming of Ewes Bred by Mutton Sheep WANG Zhi-wu ,MAO Yang-yi ,LI Jun ,ZHAO Peng ,TIAN Hui (Institute of Animal Husbandry &Veterinary Sciences ,Shanxi Academy of Agricultural Sciences ,Taiyuan 030032,China )Abstract :By the cost and economic benefits analysis in ewes'farming by some farms and sheep farming households in Shanxi province,we estimated that the benefit of a ewe in stud farm was about 907.7Yuan.The benefit of a ewe in farmer house-hold was about 240.1Yuan.Thus,we could provide some data about the benefits of breeding for farms and farmer households,so as to promote the sheep industry in Shanxi province. Key words :crossbred lamb;economic benefits;feeding cost 收稿日期:2012-06-22 基金项目:山西省科技攻关项目(20110311035);山西省农业科学院重点项目(2012yzd14)作者简介:王志武(1970-),男,山西五寨人,副研究员,主要从事羊遗传育种研究工作。 doi:10.3969/j.issn.1002-2481.2012.09.24 近年来,随着农村产业结构的不断调整和畜牧业结构的不断优化升级,我国畜牧养殖业有了较大的发展,养羊业已成为畜牧业的重要组成部分。由于羊肉具有蛋白质高、胆固醇低、营养价值高的特点,深受人们的喜欢,市场对羊肉的需求也呈现出上升的趋势,这就为养羊业发展提供了良好的发展机遇[1]。 然而,由于我国退耕还林、封山禁牧政策的提出,养羊的饲养方式也由传统放牧养殖向舍饲养殖转变[2]。由于舍饲养殖的成本比较大,势必会影响农户养羊的积极性。因此, 舍饲养羊要如何获得经济利益的最大化已经成为大家比较关心的问题。 现将山西省农业科学院畜牧兽医研究所种羊场近年来在舍饲养殖方面进行的研究与探索,通过几组财务指标,分析种羊场养殖的优种羊繁殖母羊和农户舍饲杂交肉羊的经济效益,旨在为养殖场和养殖农户提供一些养殖效益方面 的数据。 1山西省农科院畜牧兽医研究所 种羊场养殖种羊的效益分析 根据山西省农科院畜牧兽医研究所种羊场对繁殖母羊的管理要求和饲养标准,按一年一产的情况,依其生理特点和生产目的的不同分为空怀期、配种前的催情补饲期、妊娠前期、妊娠后期、哺乳前期和哺乳后期6个阶段,不同阶段所采用的饲养方法和饲料都有所不同,现依次对其加以分析。1.1养殖成本 1.1.1 空怀期成本空怀期是指母羊从哺乳期 结束后到下一个配种期的一段时间。时间一般为4个月。 青贮草按每只每天4.5kg ,单价0.26元/kg 计算,4个月共投入饲草成本140.4元。精饲料按每只每天0.5kg ,单价2.2元/kg 计算,4个月共投 山西农业科学2012,40(9):1006-1008Journal of Shanxi Agricultural Sciences 1006 ··

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