关于成立超化煤矿“三违”仲裁委员会的通知矿属于各单位：
为进一步强化安全管理,加大“三违”的查处力度,最大限度地消除人的不安全行为, 杜绝“三违”认定过程中的随意性,减少职工的逆反心理，确保安全生产长治久安，和谐发展，经研究，决定成立超化煤矿“三违”仲裁委员会，现将情况通知如下。
一、仲裁领导小组
组长：谌彦奇王治峰
副组长：钟训红刘杰寇金聚葛自敏王永亮马培赓
原晓红祁振松栗爱玲王延林
成员：刘炎伟薛明理侯锦强李新芳米金周汤世伟
张魏王磊李晓民周文武以及各区队队长、支部书记
领导小组下设仲裁办公室，仲裁办公室设在工会，仲裁办公主任米金周（兼），具体负责协调“三违”人员仲裁事宜。
二、“三违”人员仲裁申请
1、“三违”人员正确引导教育
各区队出现“三违”人员后，队长、支部书记必须第一时间正确引导教育，并吸取教训，接受处理。
2、仲裁申请
凡“三违”当事人自认为处罚不符合矿及上级有关于规定，有处罚不公、弄虚作假等现象时，均可向“三违”仲裁办公室提出仲裁申请。“三违”人员提出仲裁申请的，必须由队长或支部书记负责
以书面形式到工会进行申请，申请内容主要包括：被处罚姓名、单位、被处罚时间、地点、被处罚原因、被处罚人认为处罚不合理依据等。
三、受理
“三违”仲裁办公室接到申请后审查是否符合“三违”仲裁范围，如符合则立即进行登记，填写“三违”仲裁登记表，及时向仲裁领导小组进行汇报。
四、调查
“三违”仲裁办公室必须在接到申请3日内，组织“三违”当事人的分管矿领导、主管业务部门（副科长以上人员）、安监科（副科长以上人员）、所在区队队长或支部书记、抓“三违”人员以及“三违”当事人进行调查取证并召开仲裁初审会，并根据需要可通知双方当事人参加会议进行事实陈述，并把调查结果形成书面材料。
五、裁决
根据有关规定及调查事实，经“三违”仲裁领导小组研究决定，作出仲裁结果。如任何一方当事人不同意初审意见，则可申请提交矿仲裁领导小组复议，由仲裁领导小组作出仲裁决定。
六、反馈
“三违”仲裁办公室将仲裁结果及时反馈给“三违”当事人和安监科，并下达终审裁决书。
七、处罚
不按有关规定进行仲裁或拖延不办的，对有关责任人进行50-100元罚款，造成不良影响的，根据具体情节和有关规定给予
纪律或行政处分。
“三违”当事人不得私自或通过其他途径找部门人员或领导，严禁无理取闹、干扰部门人员或领导的正常工作、生活秩序。否则，“三违”不再调查即定性，并对责任区队队长、支部书记各罚款200元，性质恶劣的从严从重处理，打击报复的交由公安机关处理。
公司成立15周年优秀征文稿三篇 我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。本站为大家整理的相干的公司成立15周年优秀征文稿供大家参考选择。公司成立15周年优秀征文稿篇11999年10月18日，伴随着1声惊天巨响，上海外高桥造船有限公司成立了。身为中国船舶工业股分有限公司的全资子公司，“外高桥造船”明白自己身上肩负的责任与任务。海洋强国，为了这1梦想，“外高桥造船人”都在不懈努力。 转眼间，上海外高桥造船有限公司已诞生15周年了，回顾过去，这里还是1个穷山恶水。1个个造船人不畏艰苦，来到这里，燃烧青春，挥洒汗水。经过不懈的努力，1个占地面积500万平方米，岸线总长度超过4千米，共有4个船舶舾装码头，2座干船坞，配有1台800吨、3台600吨龙门起重机，具有7个冲砂车间和9个涂装车间的新兴造船公司傲然屹立于长江之滨。作为1个新兴的造船公司，公司领导班子明白核心价值观与发展方向的重要性。在1次次探索与讨论以后提出了“员工与企业共同发展”的核心价值观，并大力宏扬“学习、创新、团结、出色”的企业精神，推行绿色造船，创建安全环境，建造优良产品的企业发展方向。 经过1代代造船人的拼搏，上海外高桥造船有限公司获得了1系列的成绩。公司自主研制的好望角型绿色环保散货船已成为国内建造最多、国际市场占有率最大的中国船舶出口“第1品牌”，累计承建并交付的17万吨级和20万吨级散货船占全球好望角型散货轮船船队比重的11.3%。30万吨级超大型油轮VLCC累计交付量占全球VLCC
船队8.3%，11万吨级阿芙拉型原油轮取得“中国名牌产品”称号。在海洋工程业务领域，公司前后承建并交付了15万吨级、17万吨级、30万吨级海上浮式生产储油装置(FPSO)，标志着我国在FPSO的设计与建造领域已位居世界先进行列。面对已获得的成绩，我们不骄不躁，继续努力。 2008年4月28日，这是1个特殊的日子。面对国家的需要，我们当仁不让的接过了“海洋石油981”钻井平台的建造任务。在建造之初，由于没有任何的可参考对象，我们如“盲人摸象”般1步步前进。面对困难，我们没有畏缩，1次次的实验焊接方法，1次次讨论总组方案，1次次为了保证进度加班加点。在困难时刻，国家也给了我们强大的技术支持，为工程的进行提供了很大的帮助。工夫不负有心人，在国家领导的关注下，在团体领导的带领下，在1个个造船人的努力下，公司于2011年美满完成了“海洋石油981”项目的建造、调试任务及其相干的国家“863”计划和上海市重大科技专项的结题工作，弥补了我国在深水特大型海洋工程设备制造领域的空白。这1刻，我们欢欣鼓舞，但我们知道这不是结束，而是1个新的开始。继“海洋石油981”以后，我们开始承接海洋钻井平台任务。经过努力，JU2000E系列钻井平台勘探者5号顺利交付，后期的JU2000E系列，CJ46系列都在如火如荼的建造。 展望未来，为了海洋强国梦，为了祖国海洋工程的突起，我们“外高桥造船人”定会在团体领导的带领下1直前行。 公司成立15周年优秀征文稿篇2每当我看到或经过1座大桥时，我心里都会觉得特别兴奋和欣喜，我知道这份喜悦源于职业的敏感，由于我是1名建桥工人。 今年的5月5日是武船重工股分公司成立15年的日子，作
锦界煤矿精益化管理实施方案
锦界煤矿精益化管理实施方案 根据《神东煤炭集团精益化管理工作安排》，为更好地应对煤炭市场持续低迷，适应经济新常态，提高矿井发展质量和效益，运用精益管理的思想和方法，减少浪费，提高效率，增加效益，实现生产效益最大化，全面提升矿井管理水平，为矿井又好又快、可持续发展奠定坚实基础，特制定本办法。 一、工作原则 1.坚持实事求是。全面剖析、诊断矿井生产运营过程中面临的突出问题，敢于面对问题，做到准确定位、有的放矢。 2.转变思想观念。实现管理模式从粗放型向节约型转变，减少浪费，提高效率，增加效益。 3.认真学习借鉴。从矿井层面到班组单元，全方位、多层面，对标借鉴系统内外的精益化管理实践，融合提炼，形成适合自身特点的精益化管理方法。 4.抓住主要矛盾。针对矿井生产和管理的关键环节，以解决减少浪费，提高效率，增加效益为重点，扎实开展消除浪费和挖潜提效，逐步建立精细化管理的体系架构和精益文化。
5.坚持循序渐进。从自身的实际情况出发，分阶段选择适当目标，坚持持续改进，循序渐进，不断提升管理水平，形成精益化管理的长效机制。 二、成立组织机构 精益化管理实行统一部署、总体规划、分步实施。为加强组织领导，充分发挥各部门、各区队的积极性，成立精益化管理实施领导小组（以下简称领导小组）。 组长：矿长 副组长：各副矿长 成员：各科室一把手及区队一把 手 职责： 1.全面领导矿井精益化管理实施工作。 2.指导各部门、各区队开展精益化管理工作。 3.合理配备资源，分阶段验收工作成果。 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术组，成员由各部门责任人组成，主要负责贯彻落实领导小组的决策部署；组织、
摘要 本设计矿井为鹤岗矿业集团峻德煤矿240万吨/年新矿井设计，共 有2层可采煤层17#、21#。煤层工业牌号为1/3焦煤，设计井田的可 采储量20700Mt，服务年限为61a。设计采用以双立井为主的联合开拓 方式，划分两个水平，六个采区。达产时采区为一采区和二采区，各 布置一个工作面，联合布置，17#、21#层单独开采。采煤方法为走向 长壁下行垮落采煤法，采煤工艺为综合机械化放顶煤工艺，顶板处理 方法为全部垮落法。 矿井通风方式为分区式，通风方法为抽出式，采区通风系统为轨道上山和运输上山进风，回风上山回风，采煤工作面采用“U”型上行式通风，掘进工作面采用压入式通风，矿井容易时期设计需风量为139 m3/s，困难时期设计需风量为146m3/s。进而选出矿井主要通风机型号为BD NO-22，电动机型号为YB355M2-8，且对矿井所需通风构筑物进行布置。 关键词：通风设计矿井通风系统通风阻力
Abstract The design of mine for Hegang Junde Coal Mining Group 2,400,000 tons / year of new mine design, a total of 2 coal seam layer 17 #, 21 #. Industrial grade coal is 1 / 3 coking coal, the design of mine recoverable reserves of 20700Mt, length of service for the 61a double shaft design combined to open up the way, divided into two levels, six mining area. Mining area at the middle of a mining area and the second mining area, the layout of a face, a joint arrangement, 17 #, 21 # layers separate mining. Mining methods to falling down a long wall coal mining law, mining technology for integrated mechanized top coal caving technology approach for the entire roof falling Act. Mine ventilation for partition type, the method of taking the type of ventilation, ventilation systems for the mining area and transport up the mountain track up the mountain into the wind, to wind up the mountain back to the wind, coal face using "U"-type upstream ventilation, the use of heading face pressure-in ventilation, mine design to be easy to time the wind was 139 m3 / s, designed to be a difficult time for the air flow 146m3 / s. Elected to the main mine fan model BD NO-22, the motor model YB35M2-8, and the structure of the mine ventilation required to set up their equipment. Key words ：ventilation design mine ventilation system ventilation resistance
致敬公司成立20周年征文2000字 时光荏苒，岁月如梭，弹指一挥间，我已经从大道的一名员工变成了大道物流的忠实客户，不知不觉自己与大道已相识十年有余了。追忆往事，时光如同一部历史剧，永远铭刻在我的心头；蹉跎岁月，从常码头老总部到东西湖新总部我也算是见证了大道飞速发展的十年，是大道哺育了我，是大道让我从稚嫩走向成熟。 我是一个幸运的人 毕业之初，寻找工作四处碰壁，总是遇不到合适的，后来选择了大道，自此便爱上了他。一则是因为专业对口，二则是大道的企业文化及公司给员工温暖的关怀吸引了我。是大道这个平台，给了我工作的机会，使我在困难之时解决了温饱，同时也给予了员工公平竞争的舞台，使我能够快速的得到提升并且成长。 我是一个幸福的人 从2010年加入公司到2016年离开公司，所经历的每一个岗位，都能遇到好的领导和搭档。 第一站：万泰营业部
一个酷暑难当的午后，我步入了万泰营业部，两间门面，简单的桌椅、一群可爱的同事和客户映入我眼帘。记忆深处，那天开票高峰期，四周围满了客户，我头痛晕眩几乎都看不见门外的货物，我停的说着，都不要围着我，不要围着我我的异常引来了同事利莎的关注，她察觉到我出现了中暑的症状，迅速疏通客户到其他窗口开票，并与同事将我扶到门外阴凉处细心的照顾着我。在门外，开票的客户看到在修整的我，不仅没有怪罪我没有及时给他开票，还都关心的问候着我，告诉我解暑的方法。很幸运我遇到了你们，对于身处异乡身边没有亲人的我来说，你们像亲人般的关怀很温馨，当时的我特别地感动。 第二站：新华营业部 工作三个月之后，转正后的我根据公司安排调到了一个新开的营业部-新华营业部，遇见了我的恩师大道业务常青树雷德华师傅，大道关于他的故事很多且很感人。 他做事不仅雷厉风行，而且细致谨慎 那时候的新华营业部刚开，业绩不是太好，而且还处于手工开单阶段，为了客户查货方便，他每天下班后把我们开的单子都重新抄写一遍，字迹工整，一目了然，至今想起来都历历在目。
根据《神东煤炭集团2016年精益化管理工作安排》，为更好地应对煤炭市场持续低迷，适应经济新常态，提高矿井发展质量和效益，运用精益管理的思想和方法，减少浪费，提高效率，增加效益，实现生产效益最大化，全面提升矿井管理水平，为矿井又好又快、可持续发展奠定坚实基础，特制定本办法。 一、工作原则 1.坚持实事求是。全面剖析、诊断矿井生产运营过程中面临的突出问题，敢于面对问题，做到准确定位、有的放矢。 2.转变思想观念。实现管理模式从粗放型向节约型转变，减少浪费，提高效率，增加效益。 3.认真学习借鉴。从矿井层面到班组单元，全方位、多层面，对标借鉴系统内外的精益化管理实践，融合提炼，形成适合自身特点的精益化管理方法。 4.抓住主要矛盾。针对矿井生产和管理的关键环节，以解决减少浪费，提高效率，增加效益为重点，扎实开展消除浪费和挖潜提效，逐步建立精细化管理的体系架构和精益文化。
5.坚持循序渐进。从自身的实际情况出发，分阶段选择适当目标，坚持持续改进，循序渐进，不断提升管理水平，形成精益化管理的长效机制。 二、成立组织机构 精益化管理实行统一部署、总体规划、分步实施。为加强组织领导，充分发挥各部门、各区队的积极性，成立精益化管理实施领导小组（以下简称领导小组）。 组长：矿长 副组长：各副矿长 成员：各科室一把手及区队一把 手 职责： 1.全面领导矿井精益化管理实施工作。 2.指导各部门、各区队开展精益化管理工作。 3.合理配备资源，分阶段验收工作成果。 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术组，成员由各部门责任人组成，主要负责贯彻落实领导小组的决策部署；组织、协调
各单位各部门开展活动；组织专门例会和定期汇报；负责相关业务方面数据的统计和汇总。 领导小组下设办公室和宣传工作组，办公室设在生产技术组，办公室主要职责： 1.负责贯彻落实领导小组的决策部署。 2.组织、协调各科队开展活动。 3.组织专门例会和定期汇报。 4.对各科队精益化管理开展情况进行检查、指导、考核评价。 5.针对实施过程中反映的主要问题及时向领导小组反映并提出建议。 宣传工作组由党政办负责，其它相关业务部门和区队配合，主要职责： 1.具体负责宣传工作的组织、实施、检查、总结。 2.制定详细宣传计划，以内部网站、简报为主要载体，及时将矿井精益化管理方面的亮点、做法、成果等进行对外宣传报道，营造浓厚的舆论氛围。
毕业设计题目：王屋山煤矿煤层开采设计 姓名: 系部: 班级: 指导教师: 2011 年12 月29 日
目录 第一章井田概况及地质特征 (4) 第一节井田概况 (4) 第二节地质特征 (6) 第二章井田境界及储量 (8) 第一节井田境界 (8) 第二节埋藏储量 (8) 第三章矿井设计生产能力及服务年限 (10) 第一节工作制度 (10) 第二节矿井设计生产能力及服务年限 (10) 第四章井田开拓 (12) 第一节井田地质、老窑及水文对开采的影响 (12) 第二节矿井开拓方式的确定 (12) 第五章矿井基本巷道 (17) 第一节井筒 (17) 第二节井底车场 (20) 第三节主要开拓巷道 (23) 第六章采煤方法和采区巷道布置 (26) 第一节煤层地质特征 (26) 第二节采煤方法 (28) 第三节采区巷道布置及生产系统 (30) 第四节采掘计划 (32) 第七章井下运输 (34) 第一节概述 (34) 第二节主井提升 (34) 第三节副井提升 (37) 第八章矿井通风与安全 (38) 第一节矿井通风系统的选择 (38) 第二节采区所需风量 (40)
第九章矿井排水 (41) 第一节概述 (41) 第二节排水设备 (41) 第十章动力供电及照明 (42) 第一节供电 (42) 第二节照明 (42) 结束语 (44)
第一章井田概况及地质特征 第一节井田概况 一、交通位置 王屋山煤矿位于济源市王屋乡铁山河附近的煤窑沟一带，东距济源市约40km，行政区划隶属王屋乡管辖。矿区西起铁山河，东到汗沟脑，南自汗沟河，北止封门口断层。其地理坐标为东经112°14′26.8″—112°15′41.4″，北纬35°09′12.9″—35°09′46.9″，矿区东西长约1874m，南北宽约1011m，面积1.02km2。 矿区所在地交通较为方便，济源—侯马主干公路从王屋经过，王屋—铁山河支线公路从矿区南部通过，铁山河—矿区有简易公路相通，见图1-1-1。 图1-1-1 矿区交通位置图 二、地质地形及水源情况 矿区位于王屋山与太行山的接合部位，区内地势北高南低，以封门口断层为分界线，以北为中高山区，以南为低山区，区内海拔最高621.1m，最低
（ 二〇一五年六月 本科毕业设计说明书 学校代码： 10128 学 号： 201122903013 题 目：同煤集团四老沟二矿 2.4M t /a 新井设计 姓 名： 学 院： 系 别 ： 专 业： 班 级： 指导教师：
摘要 本次设计是大同矿区四老沟矿11#，14#煤层。该矿位于大同煤田东北端，距大同市25Km，距口泉站5.3Km。井田内有公路贯穿，交通方便。 据井田地质资料：该井田煤层平均厚度9m，经鉴定为低瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量平均为瓦斯相对涌出量0.5774—1.3601 m3/t。m3/t。煤尘有爆炸危险性。煤的自燃倾向等级为易自燃。根据矿井涌水量预测，该矿井正常涌水量为122.5m3/h。 设计采用主斜副立单水平开拓方式，共开掘有两个进风井（主斜井、副斜井）和一个回风井。井田共划分有七个带区，开采煤层为11#。矿井采煤方法为综合机械化开采方式，综合机械化掘进，生产区队设置有：一个综采队和两个机掘队。 矿井达产时的首采工作面位于一带区101首采工作面，该带区划分为4个条带，工作面长度为240m，推进长度为1260m，回采顺序采用后退式、回采工艺中厚煤层单一走向长壁综合机械化采煤法，采用“三八”制作业制度。采空区采用全部跨落法管理顶板。 关键词：矿井开拓、采煤方法、综合机械化采煤、运输提升、安全生产。
Abstract This design is the Da tong mine area four old ditch mine 14#, 11# coal seam. The mine is located in the northeast of Da tong coalfield, from Da tong 25Km, away from the Kou Quan Railway Station 5.3Km. Ida inside the road runs through, convenient transportation. According to mine geological data: average thickness of 9m in the coal mine, after identification for low gas coal mine, gas relative emission amount of average relative gas emission rate 0.5774 - 1.3601 m3 / T. Coal dust explosion hazard. Spontaneous combustion tendency of coal is easy to ignite.. According to the prediction of mine water, the normal mine inflow is 122.5m3/h. Design of the main inclined side vertical single level to develop, a total of digging has two intake shaft (the main shaft and the auxiliary slope) and a return air shaft. Field is divided into seven zones, the coal mining 11#. Coal mining method for comprehensive mechanical of mining method, comprehensive mechanization tunneling and production teams is provided with: a mechanized mining teams and two machines dig team. Mine production of the first mining face in area 101 of the first mining face, the zone is divided into four, working face length to the 240m promote the length of 1260m, stoping sequence by retreating, mining technology in thick seam longwall comprehensive mechanical coal mining method, the "38" manufacturing system. The mined out area adopts all the cross - fall method to manage the roof. Keywords:Mining, coal mining method, coal mining comprehensive mechanization, transportation, safety production.
补连塔煤矿精益化管理提高单产单进水平措施 一、综采单产提升措施 1、科学合理的安排检修时间，严格执行精益化检修，每日检修内容必须提前一天制定，做好检修安排。根据每月计划检修内容进行定点、定期、定量、定质的科学检修，提高设备运行质量，减少非计划检修,提高开机时间。 2、优化检修流程，做到同步检修，并行作业。跟班队 长合理分配检修任务，准时检修，准时交接班(班前会时间控 制在30分钟以内，换衣服、领矿灯、自救器时间控制在8～ 10分钟，井口安全检查3～5分钟，入井20分钟，保证正 点交接班，)，确保接班设备正常运转。 3、加大对检修班的考核力度，把考核落实到个人。建立了机电故障及检修质量奖惩机制，因设备检修不到位、检修延时及人为造成事故影响生产1小时以上，按责任事故追查处理，对相关责任人进行严厉处罚。 4、做每月数据统计分析工作。将每月的非计划停机时间按照检修、维护、质量、仓满等原因分类统计分析，根据分析结果制定下月的工作重点。 5、紧紧围绕“均衡、稳产、高产”的生产组织原则，
在保证安全的前提下按照每日生产计划合理组织生产，将生产任务分解到班组，并制定具体保证措施。 6、定期组织员工技能比武，提高生产人员的技能水平。尤其是针对岗位检修工、煤机司机、支架工等重点岗位员工的技能水平的提高。 7、合理的利用班组活动和仓满停机时间，对员工进行标准化作业流程和设备常见故障处理办法培训，促进员工综合技能的提升，提高处理突发事故的能力，减少生产过程中突发事故的处理时间，保证开机率。 8、煤机司机要保证煤机开机效率，合理控制煤机速度，支架工与煤机司机配合得当，提高单位时间内的采煤量，提高负荷率。 9、跟班队长现场指挥，统筹安排工作，保证生产组织紧凑，人员分配合理，做到有效的管理监督作用，确保生产过程中无人员闲置，提高人员的综合利用率。 10、调度室加强对运转队皮带启停的有效监控，减少因皮带过载停机，而影响综采队的开机。 11、综采二队与综采三队并行开采，12煤主运系统同时承载两个综采面的原煤运输任务，其负荷超出额定运载能力，为减少停机时间，需要两综采队配合开采，调度室要实时监控，保证煤机匀速生产，严格控制煤量，减少因皮带过载与仓满造成的停机。
淮北矿业集团石台煤矿初步设计 摘要 本设计的井田面积为20.1平方千米，年产量120万吨。井田内煤层赋存比较稳定，煤层倾角8－22°，平均煤厚3.48m，整体地质条件比较简单，在井田范围南部和中央均有断层发育。瓦斯和二氧化碳含量相对不高，涌水量也不大。根据实际的地质资料情况进行井田开拓和准备方式的初步设计，该矿井决定采用三立井上山开采，煤层分采区上山联合布置的开拓方式，设计采用综合机械化一次采全高回采工艺，走向长壁采煤法，用全部跨落法处理采空区。并对矿井运输、矿井提升、矿井排水和矿井通风等各个生产系统的设备选型计算，以及对矿井安全技术措施和环境保护提出要求，完成整个矿井的初步设计。矿井全部实现机械化，采用先进技术和借鉴已实现高产高效现代化矿井的经验，实现一矿一面高产高效矿井从而达到良好的经济效益和社会效益。 关键词：立井、走向长壁、一次采全高、综合机械化、高产高效
Abstract These designed allotment area for 20.1 square kilometers，Yearly Output 120 trillion. Allotment intrinsically ocurrence of coal seam compare stabilize，coal seam pitch 8－22acid，average coal thick 3.48m，integrally nature condition compare simplicity，at allotment scope east normalizing function of the stomach and pleen center equal have got dislocation upgrowth. Both methane and carbon dioxide content relatively do not high, and neither do inflow of water no large either. On the basis of Preliminary Design，said shaft opt in adopt three vertical shaft fluctuate mountain exploitation，coal seam grouping band region fluctuate mountain co- disposal 'mode of opening，design adopt comprehensive mechanization full-seam mining stopper art，Alignment longwall method，treat goaf with whole straddle alight law from actual geologic information instance proceed allotment exploit and stand-by mode. The Preliminary Design of the both combine versus mine haul, shaft exaltation, shaft drain and ventilation of mines isopuant systemic equipment lectotype count，as well as versus shaft technical safety measures and environmental protection claim，complete wholly shaft. Both shaft whole realize mechanization，adopt advanced techniques and use for reference afterwards realize high yield highly active modernization shaft 'experience，realize one mine not both high yield highly active shaft thereby run up to favorable economic benefit and social benefit. Keywords： Vertical shaft, Alignment long wall , full-seam mining, comprehensive mechanization, high yield highly active.
新临江煤矿(水井湾矿井) 供电设计 (一）矿井电源 设计矿井采用两回电源线路供电，一回、二回电源来自大竹木头变电站不同电源母线端，电压10kV ，供电距离2km ，采用一趟LGJ-3×70型架空线路输送至地面变电所。 （二）电源线路安全载流量及电压降校核 1、按经济电流密度选择电源线路截面 全矿计算电流： ） （A 17.699 .01032 .1078=??= I 14.6015 .117.69===J I A n e 2mm 来自大竹县木头变电站的不同母线段导线型号均采用LGJ-3×70。 2 mm ＜702 mm ,满足供电要求，并留有余地。 式中：矿井最大有功负荷。 2、按长时允许负荷电流校验电缆截面 线路LGJ-3×70允许载流量：环境温度为25℃时为275A （查表），考虑环境温度40℃时温度校正系数，则Ix=275×=（A ） Ix=＞I= 3、电源线路压降校核 供电线路LGJ-3×70/10kV 单位负荷矩时电压损失百分数：当cos ∮=时为%/(查表) 则电源线路电压降为：△U 1%=×2×%=%＜5% 式中：电源线路长取2km 。 来自大竹县木头变电站不同母线段两回电源线路电压降均符合要求。 （三）电力负荷 1、矿井采用机械化采煤，投产时期即为最大负荷时期。机电设备布置及使用情况统计详见表10-1。 设备总台数 47台 设备工作台数 36台 设备总容量 设备工作容量 有功负荷 无功负荷 视在功率 功率因数 按补偿后功率因数达到约，则所需补偿电容容量为 ??? ? ??---=1cos 11cos 1202??P Q ??? ? ??-?--?=195.095.01 182.082.012.1078Q = 考虑到电容易的配置及矿井负荷的变化情况，变电所电容易室安装BFMR11-420-3W 型高压电容自动补偿装置2套，补偿无功功率420kvar 。补偿后： 无功功率： 视在功率：
前言 毕业设计是采矿工程专业本科教学中最关键、最重要的的一个环节，它由毕业实习和毕业设计两部分组成.三个多月的时间里，在各位指导老师，各位同学的关心和帮助下，我圆满的完成了设计工作。 本矿井设计是根据XX煤矿的原地质资料进行编写的。设计中的一些重要数据和图表都是以其地质资料、底板等高线图、综合柱状图等为依据，按照《毕业毕业设计大纲》要求进行的。 在进行设计过程中，严格依照《煤矿安全规程》和《煤矿矿井采矿设计手册》的要求计算和设计，注重加强基本理论、基本方法和基本技能方面的学习，并注重与其它课程的联系，特别是课本与规程的衔接与配合。 设计主要分为：井田概况及地质特征、井田境界及储量、矿井设计生产能力及服务年限、井田开拓、矿井基本巷道、采煤方法和采区巷道布置、矿井通风及安全井下运输、矿井提升、矿井通风及安全、矿井排水、环境保护等。设计在内容上以设计原理和设计方法为主线，力求在阐明基础原理的基础上，密切结合矿井的条件，采用合适的开采方法进行开采，解决了设计中的各种主要技术问题。例如在方案法中对矿井的开拓方式进行多方案比较后选定，在多目标决策中阐明了井筒位置的确定问题。此外，对某些设计技术课题（井田开拓），在几种方法中，从不同角度进行了论述。 本次设计得到了指导老师马岳谭以及采矿工程教研室各位老师的精心指导和大力帮助。在此，向各位老师表示诚挚的谢意！由于作者水平有限，加之时间仓促，本设计的错误和不妥之处，恳请各位老师批评指正。
目录 第一章矿(井)田地质概况 (6) 1.1 矿（井）田位置及交通 (6) 1.1.1交通位置 (6) 1.1.2地形地貌 (7) 1.1.3气象及水文情况 (7) 1.1.4矿区概况 (7) 1.2 地质特征 (8) 1.2.1地层 (9) 1.2.2构造 (13) 1.3 矿体赋存特征及开发技术条件 (13) 1.3.1煤层及煤质 (13) 1.3.3水文地质 (16) 1.4矿井地质勘探类型及勘探程度评价 (20) 第二章井田开拓 (21) 2.1矿井设计生产能力及服务年限 (21) 2.1.1矿井工作制度 (21) 2.1.2矿井设计生产能力及服务年限 (21) 2.2矿井境界及储量 (22) 2.2.1井田境界 (22) 2.2.2资源/储量 (22) 2.3井田开拓 (23) 2.3.1工业场地及井口位置的选择 (23) 2.3.2井筒形式的确定 (24) 2.3.3井筒数目的确定 (24)
xx公司成立20周年征文：回首历史鼓干劲继 往开来谱新篇 xx公司成立20周年征文：回首历史鼓干劲继往开来谱新篇又是一年春去秋来，又是一载花谢花开。当历史的脚步定格于xx年金色的初秋，我们怀着无比激动的心情，迎来了公司20年的华诞。在这秋风送爽、风景怡人的季节，踏着时代的节拍，穿越公司20年发展的历史烟云，历经公司由小到大、由弱到强发展过程的洗礼，此时，我的心潮激情澎湃，我的脑海热血沸腾，因为做为公司的一份子，我看到在新的历史发展机遇面前，有领航者在自信指引着我们前进的航程。我们用20年的时间向所有人证明，我们有能力靠自己的力量使公司这艘巨轮在大海上披荆斩棘，驶向胜利的彼岸。 20年弹指一灰间，公司全体干部员工众志成城，实现了跨越式的大发展；20年苍桑巨变，公司上下一心，群策群力全面谱写新诗篇。 20年来，我们箱管商务办公室全体工作人员开拓进取，奋力拼搏，秉承信誉第一、客户至上的原则和求真、务实、高效、优质的服务理念，为广大客户提供着高效优质和尽善尽美的全方位服务，用实际行动促进着公司的发展，默默地为公司的发展做着无私的奉献。
20年前，我们公司成立之初，一帮风华正茂的年轻人，他们20多岁的身体上充满着太阳的朝气，他们一起工作，一起劳动，一起奉献，一起成长。他们在工作中团结进取，奋力开拓。他们的队伍从小到大、由弱到强，在工作中取得了骄人的成绩，为公司的发展壮大发挥了重要的作用。如今，他们都已经成了公司的老师傅，有的陆续已经离岗退休，但是公司不会忘记他们的辛勤付出，他们的光辉形象将永远记载在公司的发展史册。 日历已翻然更新，发展当与时俱进。公司的发展离不开新鲜血液的补充，最近几年，我们公司敞开博大的臂膀，广纳良才，吸纳了多名80后的年轻人。他们的思想先进，朝气蓬勃，为我们公司再一次带来了一股清新的空气。 一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以演奏出余音绕梁的乐章。一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芬芳。一个公司，正如一个民族一样，正是因为有了这样的新老更替，才使我们公司的发展永远保持着持久的动力。正是因为有了这样一代代的承，让新一代小码头不忘老码头创业的艰辛，立下守业的大志，才能实现公司的可持续发展。 挥手20年，让我们把感动记在心间，20年日历的每一页都记载着大家的奋力拼搏，发展路上的每一步都凝聚着全体干部员工的无私奉献。 回忆过往不平凡，展望未来更灿烂。 齐心协力创伟业，继往开来谱新篇。
山西******煤业有限公司 精细化管理活动方案 为认真贯彻落实***煤炭工业局《***市煤炭企业精细化管理年活动实施方案》的通知（**发…2016?**号）文件精神，经公司研究，决定在公司范围内开展精细化管理专项行动，具体如下： 一、指导思想和工作目标 认真贯彻落实上级有关精细化管理文件指示精神，为进一步提高我公司管理水平，夯实管理基础着眼长远的战略措施，不断提高公司的管理水平和核心竞争力。结合公司实际，特制定本方案。 二、组织领导 成立精细化管理领导组： 组长：董事长 常务副组长：总经理 副组长：**** 成员：**** 领导组下设精细化管理办公室，办公室设在经营管理部，主任：***，副主任：***。 职责： 1、组长：全面负责精细化管理工作，贯彻落实上级有关精细化管理文件精神。
2、常务副组长：协助组长做好精细化管理具体工作，组织实施方案编制、全面部署精细化管理各项工作，组织开展专项检查等。 3、成员：在组长和常务副组长的领导下，在各自分管范围内按照方案要求和会议按排，组织开展各项具体工作。 4、办公室：负责精细化管理方案的拟定、资料收集汇总上报、协调解决方案实施过程中有关问题。 三、方案内容 1、细化集团公司发展战略。根据集团公司“十三五”发展战略，明确公司中长期发展战略定位和总体目标，并将战略目标分解到每一个年度，落实到具体的部门。 2、梳理、细化现有规章制度。各部室要对以前制订的规章制度进行全面清理、修订并汇编成册。 3、推行精细化管理。把精细化管理落实到具体工作中去。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，提升员工素养和企业形象。 4、通过“五精四细”，全面细化业务流程和操作规程。“五精”指学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，业务流程之
煤矿矿井初步、采区设计 一、设计原则 ㈠遵循国家发布的与煤矿建设项目有关的政策、规程、规范。 ㈡遵循上一阶段设计中所确定的主要技术原则及标准。 ㈢提高设计水平，保证设计质量。使设计的矿井实现技术先进，经济合理，安全可靠。 二、设计的主要依据 ㈠已批准的煤矿矿井地质报告。 ㈡国家有关煤炭工业的技术政策、规程和规范等。 ㈢其他有关支撑性文件及材料，如采掘工程平面图，煤层自燃倾向性、煤尘爆炸危险性、瓦斯等级鉴定报告等。 三、设计的主要程序及步骤 ㈠煤矿矿井设计的主要程序 可行性研究报告→项目申请报告→初步设计及安全专篇（其他专项设计，如瓦斯抽采工程初步设计、防治煤与瓦斯突出专项设计）→施工图设计。 ㈡煤矿矿井设计的主要步骤
1、学习有关煤矿生产、建设的政策法规，收集有关地质和开采技术资料，掌握上级管理部门对设计的具体规定。 2、明确设计任务，掌握设计依据。 3、深入现场，调查研究。 4、研究方案，编制设计。 四、初步、采区设计的主要内容 初步、采区设计的主要内容分为说明书、图纸、设备清册及概算书。 按照云南煤矿安全监察局、云南省煤炭工业局下发的《云南省小型煤矿（井工、露天）初步设计及初步设计安全专篇编制指导意见（试行）》、《煤炭工业五项设计编制内容》及《煤炭工业矿井工程建设项目设计文件编制标准》（GB/T50554-2010）等的要求，说明书主要内容为前言、井田概况及地质特征、井田开拓、大巷运输、采区布置及装备、矿井通风、矿井主要设备、地面生产系统、地面运输、总平面布置及防洪排涝、电气及通信、地面建筑、给排水、采暖及供热、节能减排、职业安全卫生、环境保护与水土保持、建井工期、技术经济等18个章节。 图纸主要分为采用及新制图，其中新制的图纸主要有矿井开拓方式平剖面图、采区布置及主要机械设备布置平剖面图、巷道断面图册、矿井通风系统网络图、矿井反风系统图、工业场地总平面布置平面图、地面生产系统布置平面图、矿井地面总布置平面图、井下消防及防尘洒水平面图、通信系统图、井上下供电系统图、传感器布置平面图、监测监控系统平面图、井下压风管路系统图、矿井运输线路系统图等。
集团公司成立20周年庆征文参与奖作品（六篇） 与金昌集团有关的日子 赵敏 那年高考失利，我背起简单的行李，从大巴山深处出发来到南方，开始寻找我的另一个梦想。 当我走在大都市那高楼林立、霓虹闪烁的大街上的时候，我才发现，这里竟没有我的立足之地。尽管我弯着腰、陪着笑，但在工厂车间里、建筑工地上、甚至菜市场里我遇到的总是轻视、责难，就连我一直固守的尊严底线也丧失殆尽。 那是21世纪初年的一冬季，在连续辗转几个城市后，我来到了鲁迅笔下的绍兴，希望有着骆驼祥子起初一样的憧憬。在一个家乡熟人的介绍下，我来到了一家建筑工地，听说金昌房地产集团开发的小区盘楼。 起初，我在工地上提灰桶、拌沙桨、搬砖头等技术含量低的工种上，一个月后，工头找到我，专门征求我的意见，把我安排到了敲钢模的工种，这个工作技术要求较高，工资自然也多一些，工头说：公司领导层要求多给年轻人机会 ，多培养锻炼年轻人。听到这里，在那个严寒的冬天我一下感觉暖和多了。 在这里，我看到了与别的工地许多不一样，比如：制度坚持、质量要求、道德诚信、社会责任等，在这里，建筑所经过每一道环节都必须严格按照标准办，哪怕是少了一铲水泥也要重来。这里少了抢工期、抢进度的标语，而人文关怀、历史责任的氛围逐渐在我心里浓烈开来。 很快，集团属下的建筑公司还与我们专门签订正规的劳务合同，及时兑现了各项社会保
障，落实了各项安全措施，令我高兴的工资也按时数在我们手上。在这里我感到了人的平等，数着钞票再没有乞求的感觉，更有一种劳动后的兴奋。 工地一旁整齐地立起了几排板房，这是专门为工人们修的住房，里面设施还很齐全，能满足我的基本生活需要。终于结束了过去那些工地上工棚的群居生活，再也不怕鼠、蚊子的打扰了。活儿干得累了的时候，走进这个自己的空间里，一下子轻松多了。在板房里，夏天不热了，冬天暖和了，晚上工友们聚在一起说笑、打牌，摆诨“农门阵”，欢声笑语把疲惫冲到了九宵云外去了。每当工友家属过来探亲的时候，公司还专门安排夫妻房，这些细节考虑，让我看到了公司管理职工人性化的理念，正因如此，工人们都愿意继续呆在这里，有了家的感觉。 独在异乡，人生地不熟，对一个打工者来说，孤独十分可怕的。忙碌了一整天，拖着疲惫的身躯回到住处，城市里华灯初上，美好的夜景似乎与我们无关。为排除我们打工者这种心理，公司常常组织我们这些建筑工人一起参加拔河、下象棋、唱歌等活动。曾记得，有一回，一座32层高楼封顶的时候，经理请我们这些农民工去吃大排档，居然还与我同处一桌，与我们一起猜拳行令，称兄道弟，给我们这些外地农民工带来了心灵安慰，如一股清清泉，在我们心中流淌，那些生活积淀下来的块垒才得以消融。 然而，更令我感动的是，我们在这里有了尊严!这里的领导者们，并没有嫌弃我们粘着沙尘的手，还主动向我们伸出手来，把我们这一双粗糙的手握得紧紧的，他们还常常在会议上讲，劳动者最高尚!要尊长别人的劳动成果。 在绍兴生活的五年里，我一直在金昌集团所开发项目里工作，在这里，我学到了生存的技能，找到了人格的尊严，享受了劳动的快乐，更有了幸福的希望。 后来，因家事回到了家乡，但我一直没有忘记金昌集团以及旗下的建筑公司，他们给予我了幸福的希望。这些年，我也一直在关注着金昌集团，看到他不断发展壮大，我十欣慰。
前言 一、概述 山西陆合集团基安达煤业有限公司位于洪洞县西北30km的山头乡沙洼里村一带，行政区划属山头乡管辖。 根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件，晋煤重组办发【2009】76号“关于临汾市洪洞县煤矿企业兼并重组整合方案的补充批复”，山西陆合集团基安达煤业有限公司由山西洪洞鼎盛达煤业有限公司、山西洪洞曹五号煤业有限公司、山西洪洞恒博煤业有限公司、山西洪洞盛洋煤业有限公司、山西海安煤业有限公司、山西天利赵城煤业有限公司、山西固滦煤业有限公司、山西洪洞淼源煤业有限公司、山西洪洞华辉煤业有限公司等九座矿井整合而成，整合后井田面积15.6413km2，生产能力为120万t/a。 2012年11月22日山西省国土资源厅为该矿颁发了《采矿许可证》，批准开采2-11号煤层，生产规模120万t/a，井田面积15.6413km2。
第一章井田概况 1.1 井田自然概况 山西陆合集团基安达煤业有限公司位于洪洞县西北30km的山头乡沙洼里村一带，行政区划属山头乡管辖，井田与赵（城）—克（城）县级公路相连，东距大运二级公路26km，距南同蒲铁路洪洞站30km，交通较为便利。井田位于吕梁山脉东麓，为侵蚀中山地貌。井田范围内沟谷纵横，梁岭绵延，地形比较复杂。地表水属黄河流域汾河水系，地表多为沟谷，雨季汇集雨水沿沟谷流入汾河后再汇入黄河。按照GB18306-2001《中国地震动参数区划图》，地震基本烈度为8度，地震动峰值加速度为0.20g。 1.2 矿井地质概况 一、地层及地质构造 1.地层 山西陆合集团基安达煤业有限公司（煤矿）位于霍西煤田霍州矿区。在井田范围内出露的地层由老至新为：奥陶系中统峰峰组、石炭系中统本溪组、上统太原组、二叠系下统山西组与下石盒子组、上统上石盒子组及第四系中更新统。 2.含煤地层 本区含煤地层为石炭系上统太原组、二叠系下统山西组。太原组内主要可采煤层为下段内的11号煤层，10号煤层为零星可采。山西组上部所含3号煤层为井田主要可采煤层，2 、3下号煤层不稳定，不可采。 3.井田地质构造 山西陆合集团基安达煤业有限公司位于霍西煤田西南部，在区域构造上处于祁吕弧东翼外带的西缘，在南王家坪至马家庄和吉家庄至山头区域大断裂西侧，居克城碾子腰向斜中的王家庄向斜中段，区域构造走向北北