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2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程形考任务二

2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程形考任务二
2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程形考任务二

2019年电大《行政管理》专业

《管理学基础》课程

形考名称:形考任务二

对应章节:第5~8章

题型:单选、多选、判断、案例分析题

权重:25%

一、单项选择(每小题2分,共30分)

题目1

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景

和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。

选择一项:

a. 纲领性

b. 全局性

c. 客观性

d. 长远性

题目2

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。

选择一项:

a. 编制具体的行动计划

b. 进行方案分解

c. 进行结构调整

d. 进行目标分解

题目3

就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。选择一项:

a. 密集型发展战略

b. 多元化发展战略

c. 一体化发展战略

d. 稳定型发展战略

题目4

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

选择一项:

a. 复合多元化

b. 关联多元化

c. 无关联多元化

d. 一元化

题目5

经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。

选择一项:

a. 程序化决策

b. 确定型决策

c. 风险型决策

d. 日常管理决策

题目6

()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项:

a. 头脑风暴法

b. 哥顿法

c. 决策树法

d. 莱普勒斯法

题目7

某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( )万元。

选择一项:

a. 11000

b. 110

c. 1010

d. 1100

题目8

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元

那么,用冒险法选取的最优方案为( )。

选择一项:

a. 丙

b. 甲

c. 甲和乙

d. 乙

题目9

在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

选择一项:

a. 组织目标

b. 责权利关系

c. 组织结构

d. 人事关系

题目10

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。

选择一项:

a. 分工与协作

b. 责权利对等

c. 分级管理

d. 弹性结构

题目11

以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

选择一项:

a. 职能制结构

b. 矩阵制结构

c. 事业部制结构

d. 直线职能制结构

题目12

某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。

选择一项:

a. 直线制组织结构

b. 事业部制组织结构

c. 矩阵制组织结构

d. 职能制组织结构

题目13

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。

选择一项:

a. 因人设职

b. 任人唯贤

c. 因事择人

d. 量才使用

题目14

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。选择一项:

a. 上级考评

b. 专家考评

c. 自我考评

d. 群众考评

题目15

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。

选择一项:

a. 委以助手职务

b. 临时提升

c. 职务轮换

d. 有计划的提升

二、多项选择(每小题2分,共30分。)

题目16

还未回答

“战略”一词原意是指指挥军队的()。选择一项或多项:

a. 战术

b. 科学

c. 方法

d. 艺术

题目17

确定组织的宗旨应避免()。

选择一项或多项:

a. 狭窄

b. 空泛

c. 语言晦涩

d. 表述过长

题目18

公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。

选择一项或多项:

a. 公司是否拥有优势资源

b. 该产业在产业结构中的地位

c. 该产业的盈利能力

d. 该产业是否具有吸引力

题目19

组织的总体战略主要有下列几种类型:()。

选择一项或多项:

a. 规模型战略

b. 稳定型战略

c. 发展型战略

d. 收缩型战略

题目20

目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。

选择一项或多项:

a. 关联多元化

b. 无关联多元化

c. 同心多元化

d. 复合多元化

题目21

还未回答

关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定的关联性。

选择一项或多项:

a. 顾客基础

b. 销售渠道

c. 生产系统

d. 产品的核心技术

题目22

还未回答

由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。

选择一项或多项:

a. 业务性决策

b. 日常管理决策

c. 战术性决策

d. 职能性决策

题目23

还未回答

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:()。选择一项或多项:

a. 哥顿法

b. 头脑风暴法

c. 德尔菲法

d. 盈亏平衡点法

题目24

德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。

选择一项或多项:

a. 反馈

b. 预测

c. 决策

d. 函询

题目25

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。

选择一项或多项:

a. 组织的部门机构

b. 职位的安排

c. 利润的高低

d. 职责的规定

题目26

事业部制组织结构又可以称作()。

选择一项或多项:

a. 产品部式结构

b. W型结构

c. M型结构

d. 多部门结构

题目27

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它()。选择一项或多项:

a. 下属有灵活的自主权

b. 保持了集中统一指挥的特点

c. 分工非常细密

d. 注重专业化管理

题目28

从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()。选择一项或多项:

a. 对组织忠诚的人

b. 有知识的人

c. 有职位的人

d. 有能力的人

题目29

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:()。

选择一项或多项:

a. 管理人员的流动率

b. 组织现有的规模和岗位

c. 组织发展的需要

d. 组织成员发展的需要

题目30

管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。选择一项或多项:

a. 吸收外部人才

b. 调动内部成员的工作积极性

c. 被聘者可以迅速展开工作

d. 保证选聘工作的准确性

三、判断正误(每小题2分,共20分)

题目31目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(×)

题目32只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(√)

(×)题目33组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。

题目34决策者所选择的方案一定是最优化的。(×)

题目35相对于个人决策,群体决策的效率较低。(√)

题目36头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。(√)

题目37组织发展是管理层的事,与普通员工无关。(×)题目38考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(√)

题目39贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(√)题目40管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(√)

四、案例分析(20分)

题目41

准确决策与盲目投资

大平陶瓷厂是一家中型企业,由于种种原因,2013年停

产近一年,亏损2500万元,濒临倒闭。2014年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,老郑认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革人手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。

改制后的企业像开足马力的列车急速运行,逐渐显示了规模跟不上市场的劣势,从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋,贷巨款上大项目;有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线,显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议,果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉,建成98米隔焰煤烧隧道,并对一分厂的两条老窑进行了技术改造,结果仅花费不足500万元,便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年,国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷,厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此,郑厂长没有盲目决策,而是冷静

地分析了行情,经过认真调查论证,认为中低档瓷的国内市场潜力很大,一味上高档产品不符合国情。于是,该厂新上了20多个中低档产品,这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。

与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是,上佳陶瓷公司,该公司也是一家中型企业,20世纪90年代初,它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,使这家原本红红火火的企业债台高筑。

2010年,该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线,但是为赶市场潮流,公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线,共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过,因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下,只好重新投入1000多万元再建大断面窑,使公司元气大伤,债台高筑,仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来,该公司先后做出失误的重大经营决策六项,资产损失近千万元。

大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

问题:

1.决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么? (8

分)

答:决策的基本过程:

识别问题--确定决策目标--拟订可行方案--分析评价方案--选择方案--实施方案

其中的关键步骤是:选择方案。

2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么? (6分) 答:案例中两家企业形成鲜明对比的原因是:决策的正确与否。大平陶瓷厂冷静地分析行情,经过科学调查论证,对高、中低档瓷的国内市场潜力和国情进行调研对比,作出了正确决策;上佳陶瓷公司盲目轻率,为赶市场潮流,管理层不经论证就改建项目,扩大生产,在产销无望的情况下,又重新建大断面窑,贪大求全,先后做出失误的重大经营决策六项,造成巨额亏损。

3.科学决策需要注意哪些问题? (6分)

答:科学决策需要注意:决策者必须准确认识事物的发展变化规律,并采取科学的程序和方法,做出符合事物发展规律的决策。

国开(中央电大)本科《管理英语4》形考任务(单元自测1至8)试题及答案

国开(中央电大)本科《管理英语4》形考任务(单元自测1至8)试题及答案 题目1:— ______________________________ — No, sorry, I didn't know the rule about punching in. A. Are you late this morning, Wendy? B.Didn't you punch out this morning, Wendy? C.Didn't you punch in this morning, Wendy? 标准答案:Didn't you punch in this morning, Wendy? 题目2:— I suppose there'll be a lot of arguments. — __________________: A. I should imagine so. B. No problem. C.That's a good idea.标准答案:I should imagine so. 题目3:Leave the reference books behind, __________ you won't be able to think independently. A. or; B.and; C.so标准答案:or 题目4:I am ________________your early coming.: A. looking forward to; B. looking forward; C. look forward to标准答案:looking forward to

国家开放大学《企业集团财务管理》形考作业1及答案

国家开放大学 《企业集团财务管理》 形考作业1参考答案 (选择题要注意不要只单看选项的番号,务必要看具体内容,因为每套题的选项番号排列是不一致的) 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1、某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( b. 资产组合与风险分散理论)。 a. 范围经济理论 b. 资产组合与风险分散理论 c. 规模经济理论 d. 交易成本理论 2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( d. 重大影响)。 a. 无重大影响 b. 控制 c. 共同控制 d. 重大影响 3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( d. 绝对控股)。 a. 全资控股 b. 共同控股 c. 相对控股 d. 绝对控股 4、金融控股型企业集团特别强调母公司的(c. 财务功能)。 a. 经营功能 b. 管理功能 c. 财务功能 d. 会计功能 5、在企业集团组建中,(a. 资本优势)是企业集团成立的前提。

a. 资本优势 b. 管理优势 c. 政策优势 d. 资源优势 6、从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于( d. U型结构)的组织结构。 a. N型结构 b. M 型结构 c. H型结构 d. U型结构 7、在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( a. 股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。 a. 股权关系 b. 控制机制 c. 行政手段 d. 分部绩效 8、在集团治理框架中,最高权力机关是(d. 集团股东大会)。 a. 职工代表大会 b. 经理层 c. 董事会 d. 集团股东大会 9、以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是(c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策)。 a. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 b. 有效集中资源进行集团内部整合 c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 d. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 10、( a. 事业部财务机构) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 a. 事业部财务机构 b. 总部财务机构 c. 孙公司财务部 d. 子公司财务部 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 11、当前,企业集团组建与运行的主要方式有(a. 并购 b. 重组e. 投资)。

2018电大管理学基础 形考任务4 答案

管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词,并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础.上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇,每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

国家开放大学电大《金融学》形考任务答案

任务1 单选题(每题6分,共5道) 从整体上看,()是最大的金融盈余部门。D. 居民 发行股票属于()融资。A. 外源融资 各经济部门的金融活动及其彼此间的平衡关系可以通过( )来反映。C. 资金流量表 现代社会中,不同的经济部门之间有的总体是盈余的,有的总体是赤字的,他们之间主要通过( )活动来实现平衡。 A. 金融 ()属于贸易融资的行为。A. 信用证 多选题(每题8分,共5道) 政府赤字的弥补方式有哪些( )。 A. 增加税收 B. 向中央银行申请贷款 C. 向商业银行申请贷款 D. 发行政府债券 E. 发行股票 以下哪些是银行为企业提供的金融服务()。 A. 存款业务 B. 贷款业务 C. 年金管理 D. 债券发行 E. 资金清算 以下对于利率描述正确的是( 全选)。 A. 利率是利息额与本金之比 B. 利率是衡量收益与风险的尺度 C. 利率是现代金融体系的基本要素 D. 利率的高低会对借贷双方决策产生直接影响 E. 利率是政府调节社会经济金融活动的工具 企业财务活动与金融体系的关系体现在( )。 A. 企业是金融机构的服务对象 B. 企业是金融市场的最主要的参与者 C. 企业财务活动对宏观金融总量与结构具有决定性影响 D. 企业是金融市场最主要的资金提供者 E. 企业是金融市场监管体系重要的组成部分 以下属于金融总量统计指标的是( )。 A. 财政赤字总额 B. 信贷总量 C. 保险市场规模 D. 国民生产总值 E. 货币总量 判断题(每题6分,共5道) 金融供求及其交易源于社会各部门的经济活动。√

调整利率的高低会影响整个社会的投融资决策和经济金融活动。√ 居民会基于流动性、收益性和安全性来进行赤字管理。× 金融总量是一国各经济主体对内的金融活动的总和。× 从一个国家(地区)来看,所有经济部门之间的金融活动构成了整个金融体系。× 在市场经济条件下,发行()是财政最常用、最普遍的筹措资金方式。A. 政府债券 居民进行储蓄与投资的前提是( )。C. 货币盈余 居民的赤字可以通过以下哪种方式弥补( )。B. 消费贷款 现代金融体系建立的基础是( )。D. A和B 采取独资、合资或合作等方式在国外建立新企业的“绿地投资”属于()投资。B. 国际直接投资 多选题(每题8分,共5道) 广义的金融市场包括(全选)。 A. 信贷市场 B. 资本市场 C. 货币市场 D. 黄金市场 E. 衍生金融工具市场 以下哪些是金融体系的基本要素(全选)。 A. 货币 B. 汇率 C. 信用 D. 利率 E. 金融工具 政府投资对金融活动的影响体现在( )。 A. 政府投资导致的大量货币收支,对货币流通产生了重要影响 B. 政府投资股票市场,增加金融市场的流量 C. 政府投资需要银行提供贷款,从而增加银行的贷款规模 D. 政府投资带动民间资本,引起整个金融资源的流向发生改变 E. 政府通过设立主权财富基金,利用外汇储备对国际金融市场产生影响 以下反映居民部门参与金融活动的是()。 A. 在银行存款 B. 在证券市场发行债券 C. 投资股票 D. 参加股票培训班 E. 向民间钱庄申请贷款 以下属于国际直接投资的是( )。 A. 对国外企业进行技术支持 B. 居民在本国金融市场购买国外企业发行的股票 C. 国外企业采用合作方式在本国建立新企业 D. 收购国外企业的股权,并成为绝对最大股东 E. 将前期投资利润继续投资国外企业

国开电大管理英语形考任务

题目顺序是随机的,使用查找功能(Ctrl+F)进行搜索 题目:—Can you stay here longer?—, but I have to be back tomorrow. 答案:I’d love to 题目:—Did the medicine make you feel better? —No. The more I feel. 答案:medicine I take; the worse 题目:—How do you like living in Beijing?答案:I love it. Beijing is such a beautiful city 题目:—I am sorry. Now what were we talking about? 答案:You were saying that you used to be a teacher 题目:— This jacket is so good. ?—It’s 200 yuan. I can give you special 20% discount on it. 答案:How much is it 题目:—What do you think of your mother’s advice? 答案:It doesn’t fit us, actually 题目:Her article is ____ in her class. 答案:the best 题目:I didn’t do______ last week. 答案:anything 题目:I have coffee breakfast time. 答案:at 题目:I like cooking for my friends in free time. 答案:my 题目:I would rather ______ two weeks earlier. 答案:you had come here 题目:Look! __________. 答案:Here comes the bus 题目:The music like the singing of a bird. 答案:sounds

管理学基础形考任务一参考答案

页眉 管理学基础(专)形考任务一答案 一、单项选择(每小题2分,共30分) 1题目下列各选项中,()属于管理的对象。 选择一项: a. 组织中的人 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织活动d. 正确答案是:组织资源和组织活动 2题目)的重要性。“凡事预则立,不预则废”,说的是(选择一项: a. 组织 b. 计划 预测c. d. 预防 正确答案是:计划 3题目页脚 页眉 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。 选择一项:

a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案是:管理的实践性 4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。选择一项: 领导者a. b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 正确答案是:精神领袖 5题目对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。选择一项:a. 概念技能 页脚 页眉 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 技术技能 正确答案是:概念技能 6题目泰罗科学管理理论的中心问题是()。 选择一项:

a. 提高劳动生产率 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 正确答案是:提高劳动生产率 7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。 选择一项: a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 页脚 页眉 正确答案是:效率的逻辑 8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。 选择一项: a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化

电大集团财务管理形考作业四

企业集团财务管理作业4(7、8章) 一、单选题 1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。 A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率 2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。 A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构 3、财务状况是对公司某一时点的资产运营以及(A)等的统称。 A、资产负债结构 B、资产负债比率 C、资产结构 D、负债结构 4、资产负债率,也称负债比率,它是企业(A)与资产总额的比率。 A、负债总额 B、流动负债总额 C、非流动负债总额 D、流动资产总额 5、基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;(A);差异分析;未来管理举措等四项内容。P188 A、实际业绩 B、经营业绩 C、集团业绩C、总体业绩 6、一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是(D)。P197 A、管理分析 B、管理评价 C、管理效益 D、管理激励 7、投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),(A)与其投入资本总额(账面值)的比率关系。P212。ROIC=EBIT(1-t)/投入资本总额×100% A、子公司利润 B、分公司利润 C、总公司利润 D、利润总额 8、盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得(D)的能力。P201 A、盈利 B、偿债 C、利润 D、收益 9、集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(D)业绩评价。P217 A、总公司 B、分公司 C、子公司 D、集团整体 10、财务业绩是指以(D)所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。P196 A、非财务数据 B、销售数据 C、管理业绩 D、财务数据 二、多项选择题 1、财务管理分析所需要的外部信息有(ACE) P161 A、国家宏观经济政策 B、产品生命周期 C、行业报告 D、集团战略 E、资本市场与产品市场信息 2、财务报表主要包括(BCD)。P162 A、报表主表 B、资产负债表 C、现金流量表 D、利润表 E、管理费用表 3、反映资产使用效率的财务指标(CD)P174 A、流动比率 B、营业收入增长率 C、总资产周转率 D、应收账款周转率 E、销售利率 4、会计上,现金流量表要反映企业(ABC)的现金流量。P165 A、经营活动 B、投资活动 C、筹资活动 D、财务活动 E、科技活动 ▲5、财务状况主要体现在(BD)等方面。只有这两项。P173 A、资产负债率 B、资产使用效率 C、盈利能力 D、偿债能力(杠杆分析) E、资本结构 6、与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有(ACB)等特点。P198 A、多层级性 B、复杂性 C、战略导向性 D、简单性 E、一致性 7、一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括(ABE)等方面。P200 A、偿债能力 B、营运能力 C、科研能力 D、成长能力 E、盈利能力 8、业绩评价指标体系主要由(AB)构成。P200 A、财务业绩指标 B、非财务业绩指标 C、盈利指标 D、非盈利指标 E、财务战略指标 9、平衡计分卡的业绩维度是(ABCE) P203

管理学基础形考任务三(附答案)

一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。 选择一项: a. 自身影响力正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案:自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 选择一项: a. 5-5型 b. 1-9型正确 c. 1-1型 d. 9-1型 正确答案:1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。 选择一项: a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法正确 正确答案:转移法 题目4 ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项: a. 成就需要理论

c. 需要层次理论正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。 选择一项: a. 正强化 b. 消极强化正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案:消极强化 题目6 沟通的深层次目的是( )。 选择一项: a. 将工作布置下去 b. 激励或影响人的行为正确 c. 将信息传递给别人 d. 展示才能和影响力 正确答案:激励或影响人的行为 题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项: a. 非语言沟通 b. 口头沟通 c. 电子媒介沟通 d. 书面沟通正确 正确答案:书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。

中央电大金融学形考任务第 八章参考答案

题目1 标记题目 证券发行方式不包括()。 A. 直接发行 B. 间接发行 C. 公募发行 D. 溢价发行 知识点提示:证券发行方式及选择。参见教材本章第二节。 正确答案是:溢价发行 题目2 正确 标记题目 资本市场是指以期限在()以上的金融工具为媒介进行长期性资金融通交易活动的场所,又称长期资金市场。 A. 1年 B. 2年 C. 3年 D. 5年 知识点提示:资本市场的定义。参见教材本章第一节。 正确答案是:1年 题目3

标记题目 我国的资本市场层次不包括( )。 A. 主板市场 B. 沪港通市场 C. 创业板市场 D. 四板市场 知识点提示:资本市场的层次结构。参见教材本章第一节。正确答案是:沪港通市场 题目4 正确 标记题目 下列各项中不属于资本市场功能的是( )。 A. 增加政府财政收入 B. 促进产业结构优化升级 C. 促进并购与重组 D. 资源有效配置的场所 知识点提示:资本市场的功能。参见教材本章第一节。 正确答案是:增加政府财政收入 题目5

标记题目 美国的证券市场不包括( )。 A. 主板 B. 纳斯达克市场 C. 创业板市场 D. OTCBB 知识点提示:资本市场的层次结构。参见教材本章第一节。正确答案是:创业板市场 标记题目 多选题(每题8分,共5道) 题目6 标记题目 广义的资本市场包括()。 A. 银行中长期信贷市场 B. 保险市场 C. 有价证券市场 D. 货币发行

E. 资金清算 知识点提示:资本市场的定义。参见教材本章第一节。 The correct answers are: 银行中长期信贷市场, 有价证券市场题目7 标记题目 有价证券市场包括()。 A. 集邮市场 B. 中长期债券市场 C. 股票市场 D. 基金市场 E. 钱币市场 知识点提示:资本市场的定义。参见教材本章第一节。 The correct answers are: 中长期债券市场, 股票市场, 基金市场题目8 标记题目 证券流通市场的中介人有( )。 A. 证券交易所 B. 律师事务所 C. 注册会计师

精选国家开放大学电大《管理英语4》形考任务7试题及答案

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务7试题及答案形考任务7 第一套 一、选择填空题(每题10分,共5题) 题目1 一Terribly sorry to interrupt, but may I use your dictionary? —Yes, _________________ . 选择一项: A.of course B.it doesn' t matter C.no hurry 题目2 一Have you already paid? What's my share of the bill? 一_________ . It wasn,t very much. 选择一项: A.It's my share B.None of your business C.Don,t worry about it 题目3 All the _____ guests are seated in the front row. 选择一项: A.distinguishing B.extinguishing C.distinguished 题目4 ______ on the hilltop, you could enjoy the scenery of the city bathed in the sun. 选择一项: A.Standing B.Stand C.Stood

题目5 ______ the importance of English, we should put more effort into it and try to learn it well.

选择一项: A.Given B.Giving C.Gave 题目6 二、听力理解:听录音,判断正误(共50分)。 请听录音: 操作提示:正确选“T”,错误选“F: 1. Two different corporate cultures are discussed in the dialog. T 2. Melinda's company also has a creative culture. F 3. According to Jack, the important thing is to hire the right employees in the first place- 4. In a creative culture teamwork is not encouraged. 5. A creative culture is better than a collaborative culture. F 第二套一、选择填空题(每题10分,共5题)题目1 一Have you already paid? What's my share of the bill? ? It wasn't very much. 选择一项: A.It's my share B.None of your business C.Don,t worry about it 题目2 ——The Auto Show in the City Stadium has been canceled. ——Oh, no! 选择一项: A.What a pity! B.It doesn,t matter! C.It's not interesting at all! 题目3 The reason ______ he was absent from class yesterday was that he was ill and hospitalized. 选择一项: A.for

电大企业集团财务管理形考册答案全

. . 企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一 一、单项选择题 BCBAB ACBDB 二、多项选择题 ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD 三、判断题 对错错错错对对错对错 四、理论要点题 1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析 答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在: (1)资本控制资源能力的放大 (2)收益相对较高 (3)风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在: (1)税负较重 (2)高杠杆性 (3)“金字塔”风险 2.企业集团组建所需有的优势有哪些? 答:(1)资本及融资优势 (2)产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。 (3)管理能力与管理优势 3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点? 答:一、U型结构 优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理 缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务 缺点:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本,协调成本高(3)分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子公司损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运营子公司 (5)便于实施的分权管理 缺点:(1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制 4.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点 答:一、集权式财务管理体制

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案 形考任务一 一、填空题 1、下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象。 2、“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。 3、人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。 5、对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。 6、泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)。 9、计划工作的前提是(预测)。 10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)特征。 11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短) 12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。 13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。 14、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。 15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(5个)以内。 二、多选题 16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(生产力;社会化大生产)。 17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(人际关系角色;信息传递角色;决策制定角色)。 18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(技术技能;人际技能;概念技能)。 19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(宏观环境;产业环境)。 20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括(企业中存在着非正式组织;生产效率主要取决于工人的士气)。人是“社会人”而不是“经济人”, 21、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(传统的权力;理性----合法的权力;超凡的权力)。

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务1试题及答案

最新国家开放大学电大《管理英语4》形考任务1试题及答案 形考任务1 第一套 一、选择填空题(每题10分,共5题) 题目1 — This project is too big for me to finish on time. 选择一项: A. Please do me a favor B. That is a daydream C. I'll give you a hand 题目2 — I think things have been a bit difficult for us the last couple of months. —__________. We've been working hard, but still getting behind. 选择一项: A. You're right B. I'm afraid C. I don’t think so 题目3 AT&T found that employees with better planning and decision-making skills were ______ to be promoted into management jobs. 选择一项: A. more likely B. more like C. more unlikely 题目4 The Human Resource Managing Department at Honda is given specific instructions ______ employ the best possible workers. 选择一项: A. how to B. on what to C. on how to 题目5

电大春财务管理形考任务分

,, 信息文本 一、单选题(每题2分,共20分) 题目1,,还未回答,,满分,, 题干 当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是()。 选择一项: A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 题目2,,还未回答,,满分,, 题干 每年年底存款5 000元,求第5年末的价值,可用()来计算。 选择一项: A. 复利终值系数 B. 年金终值系数 C. 年金现值系数 D. 复利现值系数 题目3,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是()。 选择一项: A. 原有固定资产变价收入 B. 与投资相关的职工培训费 C. 营业现金净流量 D. 初始垫支的流动资产 题目4,,还未回答,,满分,, 题干 相对于普通股股东而言,优先股股东所具有的优先权是指()。 选择一项: A. 优先购股权 B. 优先表决权 C. 优先查账权 D. 优先分配股利权 题目5,,还未回答,,满分,, 题干 某公司发行5年期,年利率为8%的债券2 500万元,发行费率为2%,所得税为25%,则该债券的资本成本为()。 选择一项: %A. B. %

C. % D. % 题目6,,还未回答,,满分,, 题干 定额股利政策的“定额”是指()。 选择一项: A. 公司剩余股利额固定 B. 公司每年股利发放额固定 C. 公司向股东增发的额外股利固定 D. 公司股利支付率固定 题目7,,还未回答,,满分,, 题干 某企业规定的信用条件为:“5/10,2/20,n/30”,某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料,并于第12天付款,该客户实际支付的货款是()。选择一项: A. 9 800 B. 9 500 C. 10 000 D. 9 900 题目8,,还未回答,,满分,, 题干 净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是()。 选择一项: A. 加强销售管理,提高销售净利率 B. 加强负债管理,提高权益乘数 C. 加强资产管理,提高其利用率和周转率 D. 加强负债管理,降低资产负债率 题目9,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是()。 选择一项: A. 管理成本 B. 企业持有现金放弃的再投资收益 C. 固定性转换成本 D. 短缺成本 题目10,,还未回答,,满分,, 题干 企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括()。 选择一项: A. 预计可以获得的利润 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 客户的偿债能力

中央电大金融学形考任务第一章参考答案内容

题目1 正确 获得6.00分中的6.00分 标记题目 题干 ()属于贸易融资的行为。 选择一项: A. 信用证 B. 公司债权 C. 购买外国企业债券 D. 股票 反馈 知识点提示:贸易融资的形式。参见教材本章第四节。正确答案是:信用证 题目2 正确 获得6.00分中的6.00分 标记题目 题干

现代社会中,不同的经济部门之间有的总体是盈余的,有的总体是赤字的,他们之间主要通过( )活动来实现平衡。 选择一项: A. 金融 B. 财政 C. 救济 D. 调整消费 反馈 知识点提示:社会经济主体的金融交易及其关系。参见教材本章引言。 正确答案是:金融 题目3 不正确 获得6.00分中的0.00分 标记题目 题干 各经济部门的金融活动及其彼此间的平衡关系可以通过( )来反映。 选择一项: A. 资产负债表 B. 金融机构信贷结构表 C. 资金流量表 D. 现金流量表

反馈 知识点提示:资金流量表的功能。参见教材本章引言。 正确答案是:资金流量表 题目4 正确 获得6.00分中的6.00分 标记题目 题干 居民的赤字可以通过以下哪种方式弥补( )。 选择一项: A. 购买债券 B. 消费贷款 C. 发行股票 D. 购买保险 反馈 知识点提示:居民赤字的弥补方式。参见教材本章第一节。正确答案是:消费贷款 题目5 正确 获得6.00分中的6.00分

标记题目 题干 现代金融体系建立的基础是( )。 选择一项: A. 现代货币制度 B. 现代信用制度 C. 现代企业管理制度 D. A和B 反馈 知识点提示:现代金融体系的基本要素。参见教材本章第五节。正确答案是:A和B 标记题目 信息文本 多选题(每题8分,共5道) 题目6 未回答 满分8.00

财务管理形考任务4

财务管理形考四 一、单选题(每题2分,共20分) 1、当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是()。 A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 正确答案是:公司制 2、每年年底存款5 000元,求第5年末的价值,可用()来计算。 A. 复利现值系数 B. 年金终值系数 C. 复利终值系数 D. 年金现值系数 正确答案是:年金终值系数 3、下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是()。 A. 原有固定资产变价收入 B. 初始垫支的流动资产 C. 与投资相关的职工培训费 D. 营业现金净流量 正确答案是:营业现金净流量 4、相对于普通股股东而言,优先股股东所具有的优先权是指()。 A. 优先查账权 B. 优先分配股利权 C. 优先购股权 D. 优先表决权 正确答案是:优先分配股利权 5、某公司发行5年期,年利率为8%的债券2 500万元,发行费率为2%,所得税为25%,则该债券的资本成本为()。 A. 4.78% B. 6.12% C. 9.30% D. 7.23% 正确答案是:6.12% 6、定额股利政策的“定额”是指()。 A. 公司股利支付率固定 B. 公司向股东增发的额外股利固定 C. 公司剩余股利额固定 D. 公司每年股利发放额固定 正确答案是:公司每年股利发放额固定 7、某企业规定的信用条件为:“5/10,2/20,n/30”,某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料,并于第12天付款,该客户实际支付的货款是()。 A. 9 500 B. 9 900 C. 10 000 D. 9 800 正确答案是:9 800 8、净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是()。 A. 加强销售管理,提高销售净利率 B. 加强负债管理,提高权益乘数 C. 加强负债管理,降低资产负债率 D. 加强资产管理,提高其利用率和周转率 正确答案是:加强负债管理,降低资产负债率 9、下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是()。 A. 企业持有现金放弃的再投资收益 B. 固定性转换成本 C. 管理成本 D. 短缺成本 正确答案是:企业持有现金放弃的再投资收益 10、企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括()。 A. 客户的偿债能力 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 预计可以获得的利润 正确答案是:预计可以获得的利润 二、多选题(每题2分,共20分) 11、财务活动是围绕公司战略与业务运营而展开的,具体包括()。

管理学基础形考任务答案

管理学基础形考任务答案 任务一 一、单项选择(每小题2分,共30分) 1.下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象。 2.“凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(管理的实践性)。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。 5.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。 选择一项: 6.泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(效率的逻辑)为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(形成了自己独特的企业文化)。 9.计划工作的前提是(预测)。 10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)特征。 11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。 选择一项: 12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(最满意)的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(权变性)原则。 15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(5个)以内。 二、多项选择(每小题2分,共30分。) 1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(生产力社会化大生产)。 2.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(决策制定角色人际关系角色信息传递角色)。 3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(概念技能技术技能人际技能)。 4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(产业环境宏观环境)。 5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(生产效率主要取决于工人的士气人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织)。 6.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(超凡的权力理性----合法的权力传统的权力)。 7.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(建立共同愿景改变心智模式)是其主要内容。 8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(厂容厂貌产品质量员工服饰产品设计)。 9.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(制定计划检查计划执行情况执行计划)。 10.根据应用广度的不同可以将计划分为(作业计划战略计划)。 11.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(提高市场占有率高利润提高员工福利待遇)。 12.以下选项中,(成本期限收益风险)属于备选方案的评价指标。 13.按预测属性的不同,可将预测划分为(定性预测定量预测)。 14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(多重性变动性层次性 )。 15.目标建立过程中应该(期限适中尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内)。 三、判断正误(每小题2分,共20分) 1.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对) 2.处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(错) 3.对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。(对) 4.泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(错)

2020年(金融保险)电大金融学形考作业答案汇总

(金融保险)电大金融学形考作业答案汇总

任务一: 结合人民币汇率变动趋势及相关数据分析汇率的作用 1、汇率制度是货币制度尤其是国际货币制度发展的结果,国际货币制度是解决汇率问题的根源。 世界上首次出现的国际货币制度是国际金本位制,1880-1914年的35年间是国际金本位制的黄金时代.在国际金本位制下,各国货币之间的汇率由它们各自的含金量之比决定。由于1914年第一次世界大战爆发,各参战国纷纷禁止黄金输出和纸币停止兑换黄金,国际金本位制受到严重削弱,在1929-1933年的经济大危机冲击下国际金本位制终于瓦解,随后,国际货币制度一片混乱,直至1944年重建新的国际货币制度——布雷顿森林体系。在布雷顿森林体系下确立的是以黄金—美元为基础的,可调整的固定汇率制,对第二次世界大战后资本主义经济发展起过积极作用。20世纪60年代以后,美国外汇收支逆差大量出现,黄金储备大量外流,导致美元危机不断发生。1971年8月15日美国公开放弃金本位,同年12月美国又宣布美元对黄金贬值,1972年6月到1973年初,美元又爆发两次危机,同年3月12日美国政府再次将美元贬值。1974年4月1日起,国际协定上正式排除货币与黄金的固定关系,以美元为中心的布雷顿森林体系彻底瓦解。取而代之的是牙买加体系,在牙买加体系下,汇率制度呈现出多样性,主要可以归结为三大类:可调整的盯住汇率制度,有限的浮动汇率安排以及更灵活的浮动汇率安排,理想的国际货币制度能够促进国际贸易和国际经济活动的发展,主要体现为稳定国际货币秩序,提供足够的国际清偿能力,保持各国对国际储备资产的信心,保证在国际收支失衡时各国能得到有效而稳定的调节。 2、我国目前实行的人民币汇率制度是以我国经济和金融发展状况为基础的。

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