营销动员会讲话稿
营销动员会讲话稿
亲爱的营销将士们：
大家上午好!
律回春晖渐，万象始更新!今天，我们在这里隆重举行"送福下乡万里行"宣传活动动员大会。首先，我对拼搏在XX营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线，为XX的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们!我向你们再道一声：谢谢你们!
沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的2013年，迎来了充满希望的2014年。2013年是XX集团成立二十周年，也是XXX公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础， 2014年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。
本次"送福下乡万里行"活动的实施，是深入推进"大力实施百县千乡万村工程"，深入开展"做放心肥专家，服务乡村万里行"方案的重大举措，也是新年到来之际，给XX 忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。
在此，我向大家提几点希望：
一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬XX"爱土地、爱作物、爱农民、爱生命"的大爱精神。
二是希望同志们在活动中，继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层，深入到农村，传播先进文化，服务人民群众，虚心向广大人民群众学习，结合实际，学以致用，锻炼提高自己，展现XX人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会，团结协作，努力提高"送福下乡"活动的服务水准，圆满完成"送福下乡万里行"活动。
销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商朋友们密切协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共同体和命运共同体，共同开创美好的梦想和未来。
各位营销将士们，你们是XXX的龙门虎将，你们是XX创造光辉未来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!
迎着马年的钟声，我们吹响了14年XX跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、蓄势待发，我坚信，你们一定会不辱使命，不负众望，胜利归来;让我们以"不到长城非好汉"的气魄，以"自信人生二百年，
会当击水三千里"的豪迈，向着宏伟的目标，出发!
开工动员大会讲话稿 篇一：领导在开工动员大会上讲话稿 2014年开工动员大会讲话稿 董事长王立东 敬爱的员工同志们： 大家下午好。 大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。 近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。2014年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。 2013年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热
销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。 因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014 年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。 下面我就2014年度各项工作讲几点要求 （一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。 （二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因
营销活动动员会讲话稿 【篇一：在全员实战营销活动动员会上的讲话 1】 凝心聚力抓客户励精图治促发展 --在全员实战营销活动动员会上的讲话 各位员工： 大家好！今天，我们新乡电信擂响了全员实战营销的战鼓。今天 的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场实战营销活动 中去，发扬不怕疲劳，连续作战的精神，用自己的勤劳和智慧，为 公司发展增量增收，为公司建设添砖加瓦，大家齐心协力，再次掀 起新乡电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。本次活动的 开展，是公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定，是我 们今年工作任务是否能全面完成的关键所在。因此，我们必须举全 员之力，全公司之力，确保本次活动一举成功！这里我先讲两点意见。 一、坚定信心，不畏艰难，以“行动”来统领思想 1、要迎着晨光实干，而不是对看晚霞幻想。发扬善谋实干、不 骄不躁的精神。克雷洛夫有句话说：“现实是此岸，理想是彼岸，中 间有湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁”。1－4月，新乡电信人正是以实际的行动，跨越了发展这一湍急的河流。那么，我同样相信，在这业务发展的关键时期，只要我们全体员工再次认清当前公 司发展所面临的竞争形势和严峻挑战，进一步提高开展实战营销活 动重要性的认识，紧紧围绕公司经营目标，严格执行公司提出的各 项经营举措和工作要求，我们就一定能获得更大的收获。 2、要行动，就必须一鼓作气，坚定不移地去干，“天下无难事， 只怕有心人”。当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快 发展，关键就是要加大3g业务和宽带的发展。1-4月份我们完成经 营收入总进度的29.2%，我们要善于冲刺，勇夺胜利。我们再看看 现 在周边的通信企业，发展都比较快，如果我们不发展或者发展慢了，就会被市场淘汰。因此，我们一定要上下一条心，鼓足一股劲，努 力 实现业务发展的新突破。 二、提高执行力，凝神聚气，以“行动”来夺取胜利 1、领导干部要带好头。各级领导干部是公司的中坚力量和业务
销售誓师大会发言稿 篇一：某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 某公司销售人员在誓师大会上的发言（经典演讲） 兄弟们，首先允许我代表公司董事长黄成与全体董事会成员向来自全国各地的兄弟们，道一声，辛苦了！ 在过去的2003年里，经过全体同仁的努力，我们的销售取得了120%的增长，辉煌终究要过去，挑战依然在前方，2004年空调市场风云变幻，市场竞争已经白热化，2004年对我们公司来说，毫无讳言的讲--------生死年，随着钢材价格与工业原材料的不断攀升，我们的生产成本受到的挑战越来越大，平均一台机器的生产成本上升了50---100元，上游材料供应商的价格变动终于影响到了我们销售，产品的利润空调大大缩水，每一次价格变化这对于我们公司来说，都是一次非常严峻的考验，哪怕是一角钱，乃至是一分钱，这是在考验我们的生产成本，考验我们的运作能力，更是在考验我们的销售团队，2004年，运作的成与败，直接关系到公司整体命运，当然也关系到大家的切身利益，生产环节已经影响到管理成本，因此针对2004年空调特殊的市场变化，我们公司提出了2004年发展目标： 2004年**空调发展目标 精细化运作 规模化思考
坚定不移的执行利润指标 确保完成200万套的销售目标 为了确保完成这个销售目标，我们将这个目标分解开来，将 销售工作作如下几点强调： nb（来源于新世纪范本网)sp;第一点： 努力提高运营水平，提高工作实战绩效 各地空调市场竞争情况有所差别，但是有一点是共同的，那 就是市场竞争变得越来越恶劣，因此，在这种特殊的外部环境下，各地分公司加强自身内功的修炼，包括分公司所有的员工，上至 总经理，下至促销员，殚精竭虑，不断的学习，不断的交流，不 断的提高，努力学习先进的市场运作经验，反反复复的思考自身 存在的问题，要对自身与竞争对手的有一个非常清晰的轮廓，如 果我们向克服硬件的束缚，那就是只有一个办法，就是提高自身 的内功，努力提高运营水平，提高工作实战绩效，这是2004年我 们的救市之核心； 第二点： 各地分公司内部要紧密团结，精诚协作，组建鹰之团队，全 力打造高效团结向上的销售团队，共同做好当地的市场； 各地分公司总经理必须紧密团结分公司的每一名员工，无论 来自何方，无论职位高低，既然人家来我公司，就是一种信任， 当然对我们来说，也是一种压力，要求必须讲究精诚团结，努力 提高每个人的工作能力与思想水平，跟得上公司的前进，全力打
公司开工动员大会总经理讲话稿 大家好！ 春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。 一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意大家好！ 春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。 一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。 一、转变观念，主动出击，谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，发展空间越来越狭窄。是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的发展思路，闯出一片新天地，摆在了面前，我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求，如果不及时转变思想观念，顺应行业的发展，我们的路就会越走越窄，公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子，要开阔视野，拓宽经营思路，思考如何坚持多元发展的路子，找出更多的经济增长点，使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场，做大做强，为此，每一个班子成员都要开动脑筋，把公司的发展壮大时刻装在自己的心里，积极主动地做好市场调查和研究，多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工，也要真正地把自己当做企业的一员，多为公司的发展出主意，想办法。众人划桨开大船，公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子，使公司得到更好的发展，公司不会忘记你，一定会给予重奖。 二、保持“三种状态”，鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担，畏难退缩只能会被困难吓倒，迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄，希望每一名员工都能成为英雄好汉，为公司的发展顽强拼搏，出力流汗。为此，大家要保持“三种状态”：一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态，激情是良好精神状态的集中表现，饱含激情，蓬勃向上，就能攻坚克难，取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情，昂扬奋进，我们的公司就会发展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司，对我们的员工都提出了新的要求，只有不断学习，提升自己的业务素质和理论水平，及时了解行业发展的新政策和新动态，才能顺应行业发展的趋势，得到更好的发展。作为员工，要有主动学习的意识，不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付，要把学习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主动去学习。作为培训中心，要完善培训计划，改进培训方式，激励学习热情，调动员工学习的积极性和能动性，才能保证培训质量，使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器，每一名员工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥自己的作用，这部机器就能运转良好，保持较高的效率。如果员工各自为战，一盘散沙，这部机器就无法正常运转。
“学制度、学法规、明责任” 整训活动动员大会会程 图木休克监狱一监区 2013年3月26日
图木休克监狱一监区 “学制度、学法规、明责任”整训活动动员大会会程 时间：2013年3月26日 地点：会议室 主持人：杨国波 参加人：全体民警 第一项：全体起立齐唱《监狱人民警官之歌》 第二项：由监区长易继承同志组织学习图监狱字【2013】9号文件，关于印发《关于开展“学制度、学法规、，明责任”整训活动实施方案》的通知； 第三项：由教导员杨国波同志作关于开展“学制度、学法规、明责任”整训活动动员讲话，宣读《图木休克监狱一监区关于开展“学制度、学法规、明责任”整训活动实施方案》 第四项：全体起立齐唱《团结就有力量》 第五项：散会
“学制度、学法规、明责任”整训活动动员大会讲话稿 ※监区支部书记、教导员：杨国波
图木休克监狱一监区 2013年3月26日 图木休克监狱一监区 “学制度、学法规、明责任”整训活动动员大会讲话稿 同志们！ 今天我们召开“学制度、学法规、明责任”整训活动动员大会，是按照师局、监狱的统一部署开展的一次教育活动。目的是通过整训，凝聚人心，振奋精神，进一步纠正民警们在执法活动突显的突出问题。今天下午，监区支部召开了专题会议，制定了整训活动的具体实施方案。为确保活动效果，在此，我代表监区支部作如下动员： 一、突出重点，切实抓好教育整训活动。
监区根据活动通知,迅速对“学制度、学法规、明责任”整训活动进行了专题研究部署，明确时限和责任人，结合实际制定出本单位实施方案。并根据本单位实际，着力解决好“七个突出问题”即：突出解决民警立场不坚定，算不清‘七笔帐’的问题；突出解决民警对岗位职责不清，履职不规范的问题；突出解决领导干部对民警熟知率不掌握的问题；突出解决民警对罪犯“四知道”内容不清的问题；突出解决民警对各项规章制度不熟知、执行不力的问题；突出解决民警在执法过程中执法不严、执法缺乏监督的问题；突出解决民警纪律作风松散、警容风纪不规范，内务卫生、环境卫生差，一日生活制度不落实等问题。 二、组织机构 （一）活动领导小组 组长：杨国波易继承 副组长：沈建奎邓健杨肃磊 成员：肖建辉李国旗潘本志马治麟袁阔何应魁徐资宏 刘庆元 活动办公室设在专职纪检室，主任由沈建奎兼任。 办公室成员：贾智 （二）组织机构分工 活动领导小组：具体负责活动的组织实施、检查、督导和考核，指导、协调活动期间各项工作的扎实开展。 综合保障组：主要负责各阶段检查考核的具体考核指标制定、组织实施，指导各单位抓好活动开展的各个环节。具体由沈建奎、肖建辉、李国
亲爱的同事们： 大家好！ 今天，我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。 我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧！ 这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的酒店团队，甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难，我们都顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们威尼斯最宝贵的财富。 这本来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发现。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么拼命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。 你们就是威尼斯最优秀的人才 最大的发展动力 最宝贵的财富 最值得感谢的人！！！ 通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持威尼斯事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。 记得上次军训典礼讲话，我们第一次全体会议，正当炎热夏季，每个人都是汗流浃背，虽然条件很差，但是我从大家的脸上看到的是希望，酒店的希望。现在距离上次开会一个月时间，我看到了大家脸上表情的变化，从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式开业，去展示自己，去实现自己的价值，去实现自己的梦想。 这是我们共同的期待。 我们现在的员工已经达到了800多人，队伍不断的壮大。选择威尼斯大酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历，也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明，选择你们是威尼斯大酒店明智的选择。 我坚信我们的选择是正确的，是骄傲的，是让人羡慕的。所以每次会议，我总是激情的，因为我有自己值得骄傲的团队。 看到你们军训时留下的汗水，让我确信了你们具有超强的身体素质；看见你们培训时认真的表情，让我相信威尼斯大酒店的未来更加光明。再次感谢大家为酒店付出的劳动与汗水，威尼斯大酒店一定不会让大家失望，完善的薪资福利，科学的职业晋升，还有广阔的发展平台，都在等着大家去实现自己的目标，去实现我们共同的目标。 今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱，只有对这份工作热爱了，你才能全身心的投入，才能充分的发挥自己。 这一切，都来源于你现在的坚持不懈， 来源于你不离不弃，
动员会议上的讲话稿精选 篇一：动员会议上的讲话今天是正月初八，在春节长假后的第二天就把大家请到这里召开会议，是因为这次会议非常重要，既是响应哈市委号召的实际行动，又是双城超越自我、率先发展的前提和保障。“响应号召”，就是以这次会议为契机，对哈尔滨市昨天召开的项目建设提速年动员会精神进行迅速贯彻落实。“超越自我”，就是使双城在近年来经济社会快速发展、在省市位次不断前移的基础上，实现晋位、赶超和跨越。“率先发展”，就是从今天起全市上下立即行动起来，投入到项目提速年建设之中，为哈市各县做出表率，这是哈市对双城的殷切期望，更是我们奋勇争先、义不容辞的责任。刚才，景隆市长代表市委、市政府作了很好的工作报告，对2009年大项目建设工作进行了全面总结，对今年项目建设提速年工作进行了具体安排部署，报告非常符合双城实际，我完全赞同。各乡镇、各部门会后要积极行动起来，抓好贯彻落实，特别是各乡镇，要充分理解市委、市政府所做出的鼓励镇域经济发展的各项新举措的良苦用心，明确市委、市政府逐年加大支持乡镇发展力度的主要目的，就是要推进工农互动，城乡联动，实现双城好发展、快发展、大发展，为全市人民创造一个更加和谐、美好、幸福的生活空间。 双城市近年来一直都把大项目建设作为各项工作的重中
之重，这也是我市财政收入能够从2005年的5。2亿元增加到2009年的12。1亿元，并且一直稳居全省10强的主要原因。特别是去年，在五常、尚志等县市下滑出全省10强的情况下，我市成为哈市所属县市中跻身全省10强的唯一县市，位次上升到全省第3位，大项目建设提供的滚滚财源为我市经济发展提供了强有力的支撑。这次哈尔滨市在去年开展大项目建设年活动的基础上，又把今年确定为项目建设提速年，为我们进一步做好大项目“文章”、加速经济发展提供了更大的机遇，我们必须紧紧抓住，乘势而上，实现双城经济社会的又好又快发展。为更好地推进我市大项目建设工作，我在景隆市长全面安排部署的基础上，再强调三点意见，与大家共勉。 第一，要识势。就是要认清形势。 一是要牢牢把握经济建设这一中心不变。邓小平同志曾经说过“党的基本路线要管一百年，动摇不得”，坚持党的基本路线不动摇关键是坚持以经济建设为中心不动摇，这也是全市、全省乃至全国工作所必须围绕的主旋律。 二是金融危机过后，国内国际各个国家和地区浴火重生，都在竞相发展，都想抢占先机，我们要在去年良好发展势头的基础上，继续抢抓机遇，率先发展。 三是近年来，省委确立了建设“八大经济区”、实施“十大工程”的工作思路，哈尔滨市委作出“北跃、南拓、中兴、
促销活动动员会讲话凝心聚力大讨论活动动员会讲话(王局) 以下强调五点意见. 一、充分利用大讨论的契机,全面提高学习、思考、谋划的意识大讨论活动是区委按照市委要求,紧扣实际工作加强思想教育,全区范围开展的一次重要活动. 按照区委要求要广泛动员、全员参与、不留空白.这不是做不做的问题,而是要借机认真做的问题. 目的、意义在国英书记的讲话中都已传达.关键是怎么做的问题. 我想,要抓住三个要点,一是认真学习；二是深入思考；三是积极谋划.首先,认真学习,学什么？学习国英书记动员会讲话精神,国英书记的讲话,报纸、络、文件很快下发,讲话很系统、全面,分析形势、问题很透彻；学习教育局党委的活动安排,这一安排是根据区委安排,结合新区教育实际制定的,各单位要根据安排,认真落实；学习新区改革发展面临的新形势、国家教育改革发展的新政策；学习兄弟省市和学校先进的教育教学理念. 在组织上、行动上要充分认识、高度重视、加以落实,各部门和单位主要领导要带头学习,带. 领广大干部、教职员工开展学习； 第二要深入思考,各部门、各单位要对照先进,深入思考工作定位和办学理念,思考差距在哪儿,分析问题在哪儿,如何调动广大教师的积极性开展创新和实践； 第三要积极谋划,领导要带领干部、教师积极谋划发展目标、特色工作和实际举措.以上这三个环节要逐一落实,不能走过场,要留下工作脚印,要让干部、教师感到活动过程扎实、内容务实、效果实在. 二、充分利用大讨论的契机,深刻认识新区改革的大趋势,适应发展的新形势新区深化行政管理体制改革,教育由属地管理变为委办局管理,教育局机关内设13个处室,另设纪检、督导和工会组织.各处室直接管理到学校,管理体制正逐步捋顺. 教育正处在大融合、大发展的关键时期,区域概念正在淡化,整体意识正在加强.这一点,一定要做到上下统一思想,强化概念. 每一个单位、每一所学校、幼儿园都是新区的学校（包括功能区）,一个单
领导工作动员会讲话稿 领导讲话是领导者发表政见、部署工作的有效形式。在工作动员会上，领导会说什么呢?下面是小编给大家整理的领导工作动员会讲话稿，仅供参考。 领导工作动员会讲话稿篇1 尊敬的领导、亲爱的战友们： “东风放虎归山去，明月探春迎兔来。”今天，我们在这里隆重聚会，表彰20xx年度为部队做出突出贡献的先进单位和个人，这对全官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时，党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部署，特别是刚才听了政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话，全体官兵倍受鼓舞，我们有了新的目标，看到了新的希望，增加了新的压力，也激发了新的动力。20xx年，机遇与挑战并存，困难与希望同在。为确保党委年度工作目标圆满完成，我代表全官兵特表决心如下： 一、坚持高起点抓谋划，确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据，站在建设现代化武警，磨砺世纪精兵，
争做“红军团”时代传人的高度，从长筹划、从长计宜、从长建设，开拓创新，积极进取，确保党委的决心意图高标准实现。 二、坚持高层次抓建设，确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设，正视自身存在的问题和不足，始终盯着“短板”和薄弱环节做工作，盯着经常性基础性工作抓落实，盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础，以厚积而薄发。 三、坚持高标准抓训练，确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引，按照“一切为打赢”的要求，认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则，从难从严、从实战出发抓好战备训练，切实提高部队遂行多样化任务能力，确保上级赋予的各项任务圆满完成。 四、坚持高质量抓安全，确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念，严格按照条令条例和规章制度加强行政管理，狠抓部队持久养成，严格落实安全预防措施和安全制度，坚决杜绝事故案件，确保部队安全稳定。 “知易行难，行胜于言。”新的一年，新的希望，新的起点，新的气象，新的干劲，必将创造新的佳绩，我们全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上20xx年度表彰大会的领奖台。 领导工作动员会讲话稿篇2
销售动员大会领导讲话稿 销售动员大会领导讲话稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。 随着暑假的开始，旅游旺季的来临，我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月，今天我们也将拉开XX年效益月的序幕。现在，整个酒店，上至最高领导，下至普通员工，都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门，当然也不例外。预定接待，作为客户与酒店之间一个的桥梁，内外通达，作用不可小视。作为其中的一个成员，我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客，把酒店的实惠带给顾客，同时也借助这个平台，把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门，并且和大家一起行动起来，采取切实可行的措施来满足顾客需求，从而提高顾客的满意度。 然而，预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门，没有现成的经验可以借鉴，没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人，更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习，并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。 目前，我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工，现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中，我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品，然后从7月10日至
8月20日只要这位客户来酒店消费，我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案，更重要的是，在选择菜品时，每当有客人对我们的菜品和服务有评价时，我们都虚心接受请教，然后传达给相关责任人，并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。 现在，为了配合酒店的效益月计划，我们预定部决定采取以下措施： 1 详细作好订餐记录，注意客户细节信息，建立健全客户档案。每当有客人订餐时，我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里，以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房，使他们有充足的时间作好充分的准备工作，提高工作效率，更好的为顾客服务。 2 和公关销售部门通力合作，借助预定平台，把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间，我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动，例如歌舞自助餐，幸运大抽奖，临沂老乡特别优惠，天天特价等，我们将把这些信息详尽的传达给客户，切实给他们带来惊喜和实惠，从中也给酒店带来效益。 3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户，只要来到我们酒店消费，我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时，我们也一定会笑脸相送。不管消费多少，不管是新客户还是老客户，坚持“迎进来送出去”的原则。
公司动员大会发言稿(精选多篇) 第一篇：公司动员大会发言稿 今天召开这个“创建学习型企业”动员大会，主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识，在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干，希望你们深入理解创建学习型企业的意义，努力配合场里开展创建工作。 今天主要要讲三个问题，一是什么叫学习型企业？二是为什么要创建学习型企业？三是在我场如何开展创建学习型企业活动？ 第一章什么是学习型企业 今天我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”，首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业管理理论，它源于“学习型组织”管理理论。学习型组织管理理论不是学习理论，而是一种最先进、最前沿的管理理论。 所谓学习型组织，是指以共同愿景为基础，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。 学习型组织理论放到企业里去用，就是创建学习型企业，放到政府里去，就是创建学习型政府，放到社区（家庭）里去用，就是创建学习型社区（家庭），等等。总之，不管是创建学习型政府也好，创
建学习型社区也好，创建学习型党支部、工会也好，创建学习型企业也好，都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来管理政府、社区、企业等。 “学习型企业”的概念我觉得通俗的说呢，就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合，逐步提高职工的学习力、创新力，改变职工的思想状况和心智模式，提炼出一个职工和企业的共同愿景，为了这个共同愿景，职工不断自觉创新，主动要去超越自己，从而使企业得到可持续发展能力，核心竞争力整体提高，在市场上获得巨大的经济效益，最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。 这里“共同愿景”一词我理解呢，就是企业和职工共同的目标，即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。 我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台，你要珍惜现在的工作，自觉的为企业服务，其实也是为你自己努力工作，企业倒闭了，你也失业了，我不说下岗，就因为以后根本就没有下岗这一说了，没有工作就失业。对于我们小桂林场来说，我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位，在市场经济大潮中，到底能有多少年寿命，以后会不会被人兼并重组，谁也不敢讲，不要觉得集团公司不倒闭，我们就没事，相城矿不就破产了嘛？谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的，现在国家在扶持国有大
联通营销动员大会发言稿 China unicom marketing mobilization conference speec h document 编订：JinTai College
联通营销动员大会发言稿 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 尊敬的各位领导，亲爱的队员们，大家下午好! 我是来自vv学院化生系08级药学二班的刘芳，今天，非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言，此时此刻我的心情无比激动，因为不久我们将征战沙场，挥洒我们的热情。 首先，我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历，从开始接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充实自己，这其中有欢笑，有泪水；有希望，也有失望，曾经遭受过无数的打击，也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热情。我想，在座的不论是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受:只要经历过，我们就一定会有收获。
其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我 们提供了这样一平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台，也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么，在我看来有如下几点: 第一，我们收获的不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。 在这里他们收获了不一样的精神财富。第二，在这里我 们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三，这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力，明白团结协助团队精神的重要性；这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台，它更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台，因为它我们的生活将变得丰富多彩。 最后，我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通，这里将是我们展示自己实现梦想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗，我想只要我们拿出烈日般的激
董事长2018年工作动员会讲话稿 此次把大家召集起来，既是为了宣贯制度、强化落实，更是为了统一思想、统一认识。去年以来，集团在理顺层级、建立制度、市场开拓等方面都取得了很好的效果。 领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。下面，我主要与大家交流四点意见： 一、认清形势抢抓机遇，坚定实现集团战略目标的信心和决心。当前，集团进入了崭新的发展机遇期，国内外日趋开放的市场环境、行业加速发展的内驱动力、社会日益严格的环境要求，都为集团带来了前所未有的重大机遇。环亚源专做环保型有色金属企业，是机遇所予、发展所使、大势所趋，既具有重大的战略意义，又具有切实的可行性。主要体现在:宏观形势与政策利好，发展机遇不容错失；
行业发展提档加速，市场机遇前所未有。 二、纵向横向对标先进，增强集团发展的危机感和紧迫感。机遇与挑战并存，商机与危机共在。对标国际国内龙头企业，集团在产业规模、技术实力、管理水平上都存在较大差距；长期生存在特许经营权庇护之下，集团对外拓展市场和对内强化管理的能力还远远不足。面对日渐加剧的行业竞争、不断深化的改革步伐，我们务必增强忧患意识，树立危机感与紧迫感，对标龙头、找准差距，以时不我待的精神扎实推进各项工作。 三、从上至下强化制度落实，不断提升集团现代企业治理能力。依法治企、依规治企，是成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本。我们举行制度培训的目的，就是希望通过学习培训，使各级管理人员掌握集团各项规章制度，了解集团化管控的总体思路，做到认真学习制度、深刻领会制度、全面宣贯制度，通过制度的健全完善与高效执行，提升集团现代企业治理能力。 我今天提出十七条管理总则，作为集团制定各项管理细则制度的大纲和依据。 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促
酒店销售动员大会发言稿 尊敬的各位领导，各位同事：大家好。 首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。 感谢大家。 随着暑假的开始，旅游旺季的来临，我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月，今天我们也将拉开XX年效益月的序幕。 现在，整个酒店，上至最高领导，下至普通员工，都在为打好效益月这一战而忙碌起来。 预定部作为其中的一个部门，当然也不例外。 预定接待，作为客户与酒店之间一个的桥梁，内外通达，作用不可小视。 作为其中的一个成员，我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客，把酒店的实惠带给顾客，同时也借助这个平台，把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门，并且和大家一起行动起来，采取切实可行的措施来满足顾客需求，从而提高顾客的满意度。 然而，预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门，没有现成的经验可以借鉴，没有现成的道路可以走；而我——一个初入餐饮行业的新人，更无经验可谈。 但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习，并以我满腔的热情
来更好的做好这份工作。 目前，我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工，现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。 在这项活动中，我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品，然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费，我们就免费赠送其中的一款菜品。 而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案，更重要的是，在选择菜品时，每当有客人对我们的菜品和服务有评价时，我们都虚心接受请教，然后传达给相关责任人，并采取相应的措施进行整改。 这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。 现在，为了配合酒店的效益月计划，我们预定部决定采取以下措施：1详细作好订餐记录，注意客户细节信息，建立健全客户档案。 每当有客人订餐时，我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。 并且会把重要的信息登记在客户档案里，以备后用。 然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房，使他们有充足的时间作好充分的准备工作，提高工作效率，更好的为顾客服务。 2和公关销售部门通力合作，借助预定平台，把酒店的优惠促销措施宣传出去。
旺季营销动员会讲话稿 旺季营销动员会讲话稿 大家上午好！ 律回春晖渐，万象始更新！今天，我们在这里隆重举行“送福下乡 万里行”宣传活动动员大会。首先，我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了！你们在日夜奋战在营销最前线， 为##的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们！我向你们再道一声： 谢谢你们！ 沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的2015年，迎来了充 满希望的2015年。2015年是##集团成立二十周年，也是 公司销售业绩取得重大突破的一年；过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，2015年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一 线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟 目标。 本次“送福下乡万里行”活动的实施，是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”，深入开展“做放心肥专家，服务乡村万里行” 方案的重大举措，也是新年到来之际，给##忠实的.经销商朋友们、 广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次 活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。 在此，我向大家提几点希望：
一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬 ##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。 销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商朋友们密切协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共 同体和命运共同体，共同开创美好的梦想和未来。 各位营销将士们，你们是 的龙门虎将，你们是##创造光辉未来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜！我为你们喝彩！我为你们骄傲！ 迎着马年的钟声，我们吹响了14年##跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、蓄势待发，我坚信，你们一定会不辱使命，不负众望，胜利归来；让我们以“不到长城非好汉”的气魄， 以“自信人生二百年，会当击水三千里”的豪迈，向着宏伟的目标，出发！ 旺季营销动员会讲话稿[篇2] 亲爱的营销将士们： 大家上午好! 律回春晖渐，万象始更新!今天，我们在这里隆重举行送福下乡 万里行宣传活动动员大会。首先，我对拼搏在XX营销各条战线上的 将士们道一声：你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线，为XX 的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们!我向你们再道一声：谢谢你 们! 沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的2015年，迎来了充 满希望的2015年。2015年是XX集团成立二十周年，也是XXX公司 销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩 和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，2015 年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新 战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统 一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全 力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。
公司工作总结及动员大会讲话发言稿 各位同仁：上午好！ 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2011年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！ 2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据：
销售动员大会发言稿 【篇一：某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演 讲)】 某公司销售人员在誓师大会上的发言（经典演讲） 兄弟们，首先允许我代表公司董事长黄成与全体董事会成员向来自 全国各地的兄弟们，道一声，辛苦了！ 在过去的2003年里，经过全体同仁的努力，我们的销售取得了120%的增长，辉煌终究要过去，挑战依然在前方，2004年空调市场风云 变幻，市场竞争已经白热化，2004年对我们公司来说，毫无讳言的 讲--------生死年，随着钢材价格与工业原材料的不断攀升，我们的生 产成本受到的挑战越来越大，平均一台机器的生产成本上升了50---100元，上游材料供应商的价格变动终于影响到了我们销售，产品的利润空调大大缩水，每一次价格变化这对于我们公司来说，都是一 次非常严峻的考验，哪怕是一角钱，乃至是一分钱，这是在考验我 们的生产成本，考验我们的运作能力，更是在考验我们的销售团队，2004年，运作的成与败，直接关系到公司整体命运，当然也关系到 大家的切身利益，生产环节已经影响到管理 成本，因此针对2004年空调特殊的市场变化，我们公司提出了 2004年发展目标： 2004年**空调发展目标 精细化运作 规模化思考 坚定不移的执行利润指标 确保完成200万套的销售目标 为了确保完成这个销售目标，我们将这个目标分解开来，将销售工 作作如下几点强调： nb（来源于新世纪范本网https://www.doczj.com/doc/5f7593646.html,)sp;第一点： 努力提高运营水平，提高工作实战绩效 各地空调市场竞争情况有所差别，但是有一点是共同的，那就是市 场竞争变得越来越恶劣，因此，在这种特殊的外部环境下，各地分 公司加强自身内功的修炼，包括分公司所有的员工，上至总经理， 下至促销员，殚精竭虑，不断的学习，不断的交流，不断的提高， 努力学习先进的市场运作经验，反反复复的思考自身存在的问题， 要对自身与竞争对手的有一个非常清晰的轮廓，如果我们向克服硬
员工动员大会发言稿6篇 篇一：公司工作总结及动员大会讲话发言稿 公司工作总结及动员大会讲话发言稿 各位同仁：上午好！ 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2011年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！ 2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破** 万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到