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领导讲话:省长在全省推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议上的讲话

领导讲话:省长在全省推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会

议上的讲话

这次会议主要是贯彻落实全国推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议精神,对我省“放管服”改革进行部署。刚才,引良同志总结了前一阶段工作,指出了存在问题,安排了下一步重点工作。省编办、省发改委、省人社厅、省工商局负责同志作了交流发言,讲得都很好。这次会议还印发了我省《201X年推进简政放权放管结合优化服务改革重点工作任务分解落实方案》,各地各部门要认真抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。

一、深化简政放权放管结合优化服务改革,是我省追赶超越的强大动力

“放管服”改革是加快转变政府职能的关键之举。党中央、国务院高度重视这项改革,习近平总书记明确指出,深化经济体制改革,核心是处理好政府和市场的关系,关键是加快转变政府职能,该放给市场和社会的权一定要放足、放到位,该政府管的事一定要管好、管到位。5月9日,国务院召开了全国推进“放管服”改革电视电话会议,克强总理发表了重要讲话,对这项改革进行了全面部署。近年来,我省认真贯彻落实党中央、国务院部署,深入实施“放管服”改革,有效推动了政府职能转变,对稳增长、调结构、惠民生发挥了重要作用。当前,我省正处在追赶超越和全面建设小康社会的关键阶段,必须依靠全面深化改革增强发展内生动力,以“放管服”改革为抓手持续推进行政体制改革是重要内容。各级各部门一定要把思想和行动统一到中央的决策部署上来,在更大范围、更深层次上深化简政放权、放管结合,进一步优化服务,牵引和带动各领域改革加快推进。

第一,深化“放管服”改革是推动经济稳中向好的迫切需要。由于全球经济复苏乏力、国内经济尚未真正触底并进入稳定增长阶段,今年以来,我省经济回稳动力和下行压力仍在相持,新的增长动力孕育和传统增长动力减弱继续并存。在这种环境下,1-5月份,全省工业、投资、消费增速较前四个月都有回落,但这也与审批关卡较多、准入门槛较高、服务不优等问题有关联。要实现经济稳中向好目标,必须继续下好“放管服”改革这个“先手棋”,进一步激发市场活力,继续扩大有效投资,对冲经济下行压力。

第二,深化“放管服”改革是建设内陆改革开放新高地的有力保障。近年来,我省主动融入“一带一路”建设,对外开放取得了新成效,但经济外向度还比较低,现代市场体系不健全,营商环境有待进一步优化。我们必须以推进“放管服”改革为着力点,探索实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,争取早日建成XX自由贸易试验区,营造国际化、法治化、便利化营商环境,培育全方位开放竞争新优势。

第三,深化“放管服”改革是推进供给侧结构性改革的重要内容。对我省来说,既要全力打好“三去一降一补”攻坚战,也要大力培育发展新动能,推动经济提质增效升级。当前的主要任务是,在加快落实去产能、去库存、去杠杆等重点工作的同时,通过“放管服”改革切实降低企业制度性交易成本,让市场主体轻装上阵。同时,深入实施创新驱动发展战略,以“放管服”改革健全创新服务体系,推动创新创业,带动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,打造经济发展新引擎。

第四,深化“放管服”改革是推进政府治理能力现代化的必然要求。克强总理指出的政府职能缺位、越位、不到位以及治理能力和方式不适应、运行效率不高等问题,在我省也不同程度存在。必须把“放管服”改革作为政府自我革命的“当头炮”、理

顺政府与市场关系的突破口,推动政府职能向创造良好环境、提供优质服务、维护公平正义转变,实现政府治理能力现代化,助力经济社会发展。

二、以更大力度推动“放管服”改革向纵深发展,不断激发市场活力和社会创造力

当前“放管服”改革已进入“三管齐下、协同推进”的攻坚阶段,我们要坚决落实党中央、国务院决策部署,拿出“啃硬骨头”的真招、实招和新招,推进放权彻底、监管到位、服务提升。

第一,在深化简政放权上持续用力,真正做到放开、放到位。克强总理强调,简政放权没有完成时,只有进行时。简政放权不是“一放了之”,而是放活、放好、放到位。我们要进一步提高放权的联动性和协同性,坚决把该“放”的彻底放开、把该“减”的彻底减掉、把该“清”的彻底清除。

一是要始终坚持“简”字当头,继续加大取消下放力度。经过五批次清理,我省提前实现了行政审批事项减少三分之一的目标。但同时应该看到,在下放总量、承接质量等方面,与国家要求、群众期盼、市场需求还有不少差距。我省行政审批事项精简43.57%,但与全国多数省份精简50%、甚至70%相比还有一定差距。我们要以国务院“三个削减”目标为引领,再取消、下放、调整一批“含金量”高的审批事项。对国务院取消的,我省要同步取消;对国务院下放到省级但未明确必须由省级实施的,原则上省级不保留,要继续下放到市县。要加快修订201X版省级行政许可目录,确保7月底前公布,切实做到目录之外无审批。要全面清理以政府规章、规范性文件等形式设定的具有行政许可性质审批事项,8月底前全部废除不符合简政放权要求的规定。6月1日,国务院常务会决定再取消一批职业资格许可和认定事项,要

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

医院职代会领导讲话稿

医院职代会领导讲话稿 医院职工代表大会上的领导讲话稿 医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们: 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见: 一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶 目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重~所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。 要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。 安 全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强

化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平 发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。 加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问 题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。 加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁 地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既

推进简政放权深化行政审批制度改革

推进简政放权深化行政审批制度改革 计划管理表(三) 一、清理规范行政许可事项、向基层政府下放审批权限(责任部门:市法制办) 上周工作完成情况:配合省里总体部署,和市软建办一起,做好以市政府名义公布行政许可项目、服务事项等的准备工作。 本周工作计划:继续做好许可和初审项目流程汇总审查等准备工作;梳理改革后可能发生抵触的法律条目,准备上报省政府。 二、大力推进投资体制改革(责任部门:市发改委、市商务局) 上周工作完成情况:发改委将《市政府关于发布<淮安市政府核准的投资项目目录(2014年本)>的通知》(淮政发〔2014〕65号)精神传达各县区发改委(本项改革任务发改委已完成);商务局对《市政府关于发布<淮安市政府核准的投资项目目录(2014年本)>的通知》的征求意见稿向有关部门征求意见。 本周工作计划:商务局拟就《市政府关于发布<淮安市政府核准的投资项目目录(2014年本)>的通知》与各部门进行会签。 三、加大向社会转移职能力度(责任部门:市编办) 上周工作完成情况:进一步调研向社会转移职能工作,梳理各部门职责。 本周工作计划:赴省参加全省行政审批制度改革工作专题培

训,按照省统一部署开展工作相关工作。 四、培育和规范社会组织(责任部门:市民政局) 上周工作完成情况:1、接收汇总15家行业主管部门填报的《社会组织规范管理工作部门联系表》。2、指导各行业主管部门结合本行业、本领域社会组织实际,制定所属社会组织管理办法。 3、已督促、指导30家社会组织填报社会组织发展调查问卷,并征求社会组织培育发展意见建议。 本周工作计划:1、继续督促未报送联系表的行业主管部门填报《社会组织规范管理工作部门联系表》,对填写错误的反馈重报。 2、继续指导各行业主管部门结合本行业、本领域社会组织实际,制定所属社会组织管理办法。 3、继续督促、指导社会组织填报社会组织发展调查问卷,征求我市社会组织培育发展意见建议。 4、与市活动办共同草拟《关于在全市党的群众路线教育实践活动中促进社会组织发展的意见》。 五、构建政务服务体系、创新审批服务方式(责任部门:市政务办) 上周工作完成情况:1、并联审批相关工作制度完成初稿。2、专网专线数据对接材料收集(公安局剧毒化学品道路运输通行证业务、消防支队、文广新局表示无法提供对接数据;规划局自建系统正在改造升级,待升级后开放接口)。3、企业数据库系统设计完成。4、服务事项信息共18个单位、156个服务事项提供材料,已录入行权网。

房地产活动领导讲话稿

房地产活动领导讲话稿-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

领导致辞 尊敬的各位来宾、各位新老业主朋友: 大家好! 今天我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在这里欢聚一堂,举行XX项目一期客户答谢会暨二期户型发布会。在这个令人激动的时刻,我谨代表山东XX集团、XX 置业有限公司,向莅临的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 XX项目一期项目自今年3月XX日动工,建设到XXX日开盘,至今已实现销售XXX套,换句话说,也就是有XXXX户家庭已经成为XX项目的业主。今天我们在这里举办这次客户答谢会,一是为了感激各位一直以来对XX项目及亿城置业的关注,是你们的支持使我们的销售业绩在X区区名列前茅,我在这里负责任地讲,我们一定会用最好的产品质量来回报各位业主的厚爱,请大家拭目以待。 在这里,我有必要对XX集团做一个简单的介绍。XX集团成立于1992年,公司专注建筑施工25年,依靠丰富的施工经验、先进的施工技术和科学的管理手段,先后承建了一大批名优工程。公司成立至今,获得国家、省、市优良工程项目30余个。XX集团以工匠之心,精工建筑,为X市城区发展做出了卓著的贡献。 XX项目作为XX集团子公司——亿城置业助力X市西部城区发展的第XXX个项目,集团对XX项目给予了从人力到财力的支持,提出了两高战略部署,即高质量完成项目工程建设,给各位业主一个高品质的家。 籍此答谢盛会之际,我们想借此机会加强我们企业与业主之间、业主与业主之间的沟通与交流,增进我们彼此之间的了解和信任。我想在座的各位绝大多数以后将会共同生活在XX项目,成为邻居成为朋友,只有建立一个和谐的社区环境,我们才能更好的生活,安居乐业; 我们将在这次活动中进行二期户型的发布,这意味着我们的工程已经进入一个全新的阶段。我们将一如既往地为各位打造精品建筑,筑造尖端社区。我们将一如既往地坚定不移,信心百倍,精工建筑,奉献X市。这是XX集团对X市人民给予厚望的回报,是对X市千年文化名城和鸢都菁英名流的致敬。我相信,XX集团一定会成为X市市民的居住幸福担当,同时,我也相信,在社会各界菁英人士和XX集团的共同努力下,城市一定会更加锦绣繁华,人民生活一定会更加幸福安康。 最后,预祝这场盛宴成功举办,预祝各位新老业主、嘉宾朋友身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。希望大家度过一个美好而愉快的周末。 谢谢各位。 2

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.doczj.com/doc/5c7764729.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

深入推进简政放权放管结合优化服务工作的实施方案

深入推进简政放权放管结合优化服务工作的实施方案 为全面贯彻党的x和x、x、x、x全会精神,根据《x人民政府办公厅关于深入推进简政放权放管结合优化服务改革工作的总结》(x[x]52号)和《x人民政府办公厅关于深入推进简政放权放管结合优化服务改革工作的总结》(x[x]57号)精神,经市政府同意,现就深入推进简政放权、放管结合、优化服务提出如下实施方案: 一、工作目标 坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,认真落实国家、省及x关于新时期转变政府职能的决策部署,围绕阻碍创新发展的“堵点”、影响干事创业的“痛点”和市场监管的“盲点”,在更大范围、更深层次,持续推进政府治理能力、行政审批、投资审批、职业资格、收费管理、商事制度、科教文卫体等领域改革,以更有力举措推进简政放权、放管结合、优化服务,确保在“减项、降费、提速”上取得新进展,破除制约企业和群众办事创业的体制机制障碍,降低制度性交易成本,优化营商环境,进一步激发市场活力和社会创造力,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,促进经济社会持续健康发展。 二、主要任务 (一)深入推进清单制度建设,提升政府治理能力 1.推进公共服务清单建设。全面梳理政府部门、国有企事业单位等提供的公共服务事项,逐项编制办事指南,优化服务流程,方便群

众办事创业,构建全方位公共服务清单,并实行动态管理。突出需求导向、梳理服务事项,坚持“政府端菜”和“群众点菜”双向发力,更好满足企业和群众的个性需求。突出便民导向、绘出流程“捷径”,最大限度精简办理程序,创新服务方式。突出公开导向、倒逼服务规范,全面公布公共服务事项和办事指南,接受群众监督,持续提升公共服务水平。(市编办牵头,市政府有关部门按职责分工负责) 2.推进中介服务清单建设。按照“取消一批、转换一批、规范一批”的思路,坚持能放则放、能转则转、打破垄断,全面清理规范行政权力相关的各类审查、认证、评估、检查、检测、鉴定、证明等中介服务事项,构建全口径中介服务清单,进一步打破市场垄断、切断利益关联、规范中介收费,降低制度性交易成本,引导中介服务市场健康发展,有效解决中介服务事项多、耗时长、费用高等问题。(市编办牵头,市政府有关部门按职责分工负责) 3.规范优化权责清单。按照省、市政府的统一部署,认真开展市级权责清单统一规范工作,实现市级权力名称、类别和依据的规范统一,打造市级权责清单“升级版”。进一步做好乡镇、街道权责清单的统一规范工作,切实加强督查指导。依据法律法规规章“立改废释”和上级政府关于权力事项调整要求,开展权责清单动态调整,确保清单依法合规、及时有效、符合实际。(市编办牵头,市政府有关部门按职责分工负责) 4.强化政府权力运行监管。认真落实政府权力运行监督管理办法,针对保留、取消、下放、转移的权力事项以及工商登记前置改后

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

职代会闭幕式领导讲话

职代会闭幕式领导讲话 职代会闭幕式领导讲话 职代会闭幕式领导讲话: 各位代表、同志们: 集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。 刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。 一、抓好具体落实,完成工作目标 我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,关键在于抓好落实。 一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责任不明确。 二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越细,就越能保证效果。

三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,20xx年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。 二、强化人本意识,推进民主管理 职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工代表的职责,为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开,认真听取职工群众的意见和建议,进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设,紧紧围绕企业中心工作,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。 三、加强党的建设,提供可靠保证

以供给侧结构性改革为主线深化简政放权(三) 课程90

5.答题完成后,点击考试页面左侧“未答题”按钮,确认无未答题后再提交答案。 6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。 一、单选 ( 共 4 小题,总分: 40 分) 1. 继续大力削减工商登记前置审批事项,本届政府累计压减比例要达到()以上。 A.90% B.92% C.95% D.98% 2. 2017年要全面推开“双随机、一公开”监管,抓紧建立随机抽查事项清单、(),制定随机抽查工作细则,县级以上地方政府都要拿出上述“一单、两库、一细则”。 A.执法检查单位名录库和执法检查人员名录库 B.检查对象名录库和执法检查单位名录库 C.检查对象名录库和执法检查人员名录库 D.以上都不对 3. 优化政府服务,提高行政办事效率的要求不包括()。 A.着力提高“双创”服务效率 B.着力提高行政资源利用率 C.着力提升公共服务供给效率 D.着力提高政务服务效率 4. 李克强总理在十二届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》指出,2017年国内生产总值的增长目标是()。

A.6%左右 B.6.5%左右 C.6.7%左右 D.7%左右 二、多选 ( 共 2 小题,总分: 20 分) 1. 合理扩大高校和科研院所自主权,要求政府部门要加强督导监管,重点是()。 A.管方向 B.管政策 C.管引导 D.管评价 2. 简政放权改革成效的具体衡量标准是()。 A.改革后企业申请开办的时间压缩了多少 B.项目审批提速了多少 C.群众办事方便了多少 D.以上都不对 三、判断 ( 共 4 小题,总分: 40 分) 1. 高校和科研院所是科技创新的主力军。 正确 错误 2. 公开透明是现代政府的基本特征。 正确 错误 3. “双随机”抽查对任何市场主体来说,被检查几率都是一样的。

房地产开盘庆典上的讲话

房地产开盘庆典上的讲话 房地产开盘庆典上的讲话 华丽世家开盘仪式董事长发言稿 各位领导、各位来宾、朋友们: 大家好! 在这万物复苏、春光明媚的时节,我们在沭阳开发的第一个项目华丽世家终于开盘了。首先请允许我代表江苏博高房地产开发有限公司,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。 华丽世家是我们在苏北地区开发的第一个楼盘,也是我们准备在苏北地区创品牌的一个楼盘,作为公司,对这个项目也非常重视,就是要一定把她做好,做成精品不可。 沭阳发展很快,老百姓对居住需求的升级也很快,所以我从一开始就以沭阳最高档的居住项目定位,不管是项目规划、建筑设计、还是景观、户型,我们都选择一流的公司来完成的,我觉得在今天这个社会,合作才能双赢,强强联合才能实现资源共享、优势互补,事实上证明我们的观点也是正确的,现在华丽世家的规划设计、产品创新在苏北乃至整个江苏地区都是超前的,我们的目的只有一个,就是要在沭阳打造一个高档居住区的标准。 对于这个标准,我们认为一定要做到三点。一是要纯,别墅区就要是纯粹的别墅区,不要别墅有,多层有,什么都有,现代人讲究择邻而居,高端居住区就是城市里的精英来住的;二是要讲生态、讲健康,既要讲绿化率,更要讲绿化的质量,绿化品种、四季景观的配置都很有讲究,一定要从健康的角度做景观;第

三,也是很重要的,就是要高贵而不贵,不管品质如何高,价格还是要贴近市场,让购买我们房子的业主不但物有所值,而且要越来越值! 可以说,我们对华丽世家这个项目是充满信心的。这里,我要向大家宣布一个决定:买我们华丽世家的房子,不满意可以退房!大家尽可以放心的挑选! 最后,我还是要感谢大家的支持,一直以来,沭阳政府及相关部门都给予了我们最大的方便,这里我表示由衷的谢意,另外还要感谢我们的施工人员,施工现场条件比较艰苦,没有家人的照顾,但是他们做得很好! 我的讲话完了,谢谢大家! 房地产开盘庆典上的讲话 各位领导,各位来宾,女士们先生们: 上午好!时间过得真快!似乎东方家园一期开盘就在昨天,而我们又迎来了二期的开盘典礼,一期开盘我们取得了开盘当天销售95%,十天售罄的骄人成绩,而今天又看到这么多熟悉的、不熟悉的面孔,为此我感动非常荣幸。在此我谨代表湖北环球置业有限公司的全体员工对长期支持和关心东方家园的朋友表示最崇高的敬意和感谢! 东方家园总建面36万多平米,30万方现代住宅呈条列规划,规整而不失时尚,多层、小高层和高层、花园洋房丰富的物业形态为安陆人民提供渴望出则繁华如则宁静的理想生活美宅。东方家园为安陆市高档楼盘,东方家园一入市,我们便给它定义为艺术与生活完美结合的荣耀大宅。项目还拥有安陆首个一站式购物公园和6万平方米巨型商业航母东方购物广场,强力引进世界500强上市企业中百仓储入驻作,商业一经推出就成有眼光的投资家们争相抢购的原始股。

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

医院领导关于职代会讲话稿

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 医院领导关于职代会讲话稿

医院领导关于职代会讲话稿 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见: 一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶 卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。 要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的 第 2 页共 6 页

执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平 发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。 加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。 加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加 第 3 页共 6 页

以供给侧结构性改革为主线深化简政放权(三)课程的考试 (80分)

以供给侧结构性改革为主线深化简政放权(三)课程的考试 一、单选 ( 共 4 小题,总分: 40 分) 1. 李克强总理在十二届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》指出,2017年城镇新增就业人口要达到()以上。 A.1000万 B.1100万 C.1200万 D.1300万 2. 继续大力削减工商登记前置审批事项,本届政府累计压减比例要达到()以上。 A.90% B.92% C.95% D.98% 3. 优化政府服务,提高行政办事效率的要求不包括()。 A.着力提高“双创”服务效率 B.着力提高行政资源利用率 C.着力提升公共服务供给效率 D.着力提高政务服务效率 4. 2017年要全面推开“双随机、一公开”监管,抓紧建立随机抽查事项清单、(),制定随机抽查工作细则,县级以上地方政府都要拿出上述“一单、两库、一细则”。 A.执法检查单位名录库和执法检查人员名录库 B.检查对象名录库和执法检查单位名录库

C.检查对象名录库和执法检查人员名录库 D.以上都不对 二、多选 ( 共 2 小题,总分: 20 分) 1. 2017年深化简政放权改革,要通过(),持续激发微观主体活力,减少无效供给、扩大有效供给。 A.简政减税 B.放宽准入 C.鼓励创新 D.以上都不对 2. 发展社会主义民主政治,要保证群众的()。 A.知情权 B.参与权 C.表达权 D.监督权 三、判断 ( 共 4 小题,总分: 40 分) 1. 促进各类市场主体公平竞争,一方面,要在降门槛、同规则、同待遇上下功夫;另一方面,要重典治乱。 正确 错误 2. 公开透明是现代政府的基本特征。 正确 错误 3. “双随机”抽查对任何市场主体来说,被检查几率都是一样的。 正确

在房产项目开盘仪式上的致词(精选多篇)

在房产项目开盘仪式上的致词(精选多篇) 第一篇:在房产项目开盘仪式上的致词尊敬的各位领导、各位来宾:今天,在风光秀丽、赏心悦目的###,经过积极的筹备,我们迎来了##开盘之喜。值此开盘庆典之际,我谨代表负责开发建设##的全体员工,向今天所有光临和惠顾##开盘典礼的各位领导、列位高朋和新老朋友,表示热烈地欢迎和诚挚的感谢!##作为我们#公司在中国投资开发设置装备摆设的重要项目之一,是公司通过精心规划、设计的具有时代特色的高标准居住组团。总建筑面积284550平方米,以18栋住宅楼为主,共设6种户型,全南北朝向,绿地率高达45.1%,各种配套设施完善。该居住组团紧密联合当地的生存习俗,坚持以人为本、环境优先的原则,充分体现了新时期人居理念对情况的需求,切实实现人性化的居住意识形态,演绎现代生存的时尚居家空想,为业户提供了一个舒适、便利的居住环境。回顾过去,##从策划设计到今天正式开盘的每一个进程,得到了##各级领导的密切眷注和全力支持,为项目的设置装备摆设大开绿灯,创造了宽松的、有利的投资情况与生长情况。在这其中,##他们在整个项目规划设计过程中积极协助我们解决出现的种种困难和题目,尽大概地提供种种资助,搞好服务,为项目的胜利开盘支付了辛劳的汗水。##能取得这样的成绩我感触由衷的开心,我想在以后的日子里,相信在各级向导的大力支持下,在社会各届的关心、关怀下,通过我们自身坚韧不拔的高兴,不断超越自我,不断创新发展,经心打造房地产佳构,将##绚丽蓝图一步一步酿成实际,树立企业和楼盘品牌,以更饱满的热情、更卓越的品格和更美满的办事,回报大家、回报

社会!谢谢大家。 第二篇:房产开盘典礼仪式上的致词文章标题:房产开盘典礼仪式上的致词尊敬的各位领导、各位来宾,同志们:今天,广饶·阳光花园开盘典礼仪式在这里隆重举行,我谨代表稻庄镇党委、政府表示热烈的祝贺!对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,在县委、县政府正确指导下,在县直部分的大力支持下,我们认真落实科学发展观,积极适应国度宏观调控形势,解放思想,抢抓机遇,拼搏进取,经济社会各项奇迹取得巨大成就。围绕经济设置装备摆设这个中央,我们坚持走“农业稳镇、工业强镇、商业兴镇、环境立镇、依法治镇”的综合发展之路,全镇经济和社会各项奇迹得到快速生长,生长情况进一步优化。农业和屯子经济稳步发展,大棚草莓、反季节芹菜、花卉等特色种植业和肉鸡、肉鸭、肉羊、肉牛等特色养殖业已成范围。工业经济实现了跨越式生长,经济实力显著提高。围绕纺织印染、橡胶轮胎、精细化工、机车制造、五金建材等五大主导产业,依托大海集团、西水集团、华骜团体等龙头企业,规划建设了大海工业园、西水工业园、华骜工业园、镇直工业园四大园区,实现了工业企业的聚集化、规模化、集约化、专业化发展。2020至2020 三年时间,固定资产投资达到35亿元。西水集团全钢子午胎、钢丝帘线,大海集团锦纶6轮胎帘子布、高档喷气织机服装面料,华骜集团低温脱酚棉蛋白等一批高科技项目建成投产,成为推动全镇工业经济生长的强劲动力。去年以来,我们广泛开展“文明诚信”和小康文明村创建活动,全镇文明信用村达到37个,文明信用企业达到19个,文明信用户达到4700户; 闫口、淄河店、灰堆等5个村被确定为市级小康文明村,讲文明、重诚信蔚然成风。2020年以来,我们按照高标准、适度

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

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