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总裁商业思维:大脑银行

总裁商业思维:大脑银行
总裁商业思维:大脑银行

一、先有客户还是先有产品

我们都是做企业的,企业的钱都是客户给的对不对,那么客户为什么会给我们钱呢,是因为公司的产品满足了客户的需求,解决了客户的困惑。所以我要问大家一个问题,经营企业当中最重要的问题,也就是很多人开公司开了这么多年都没有解决的一个问题,请问大家是先有客户还是先有产品呢?大家思考一下。

有人说先有产品的,就像很多公司一样生产了很多产品,结果却卖不掉。老板,我要给你一个忠告,老板最大的死穴就是爱上产品,所以,想要创业成功,首先要先有客户,然后根据客户的困惑去生产能够解决客户困惑的产品,这样才能让产品狂销热卖,就是经商正确的理念,也是最重要的一个理念。因为客户已经痛了很久了,很久都没有得到解决,就像脑白金解决解决了很多人睡眠的问题。所以要创业要先拥有客户而不是产品。那么我要问大家第二个问题了,是先有产品,还是先有团队呢?

二、先有产品还是先有团队

是产品,因为产品是团队连接客户的最重要的纽带。没有产品,团队也没有存在的意义,很多人开始创业都不明白客户产品团队之间的关系。所以每次创业都失败,再创业还是失败。因为他缺乏反省,缺乏总结,缺乏学习。其实学习就像停车费,你不愿意交五块钱的停车费,就要准备五百块钱的罚款。所以给这么热爱学习的自己热烈掌声鼓励一下。经营企业就是为了赚钱,所以我要问大家的第三个问题就是你希望今年赚多少钱呢。

三、一年赚多少钱

接下来,我来教大家一个一年赚一亿的方法。再分享这个方法之前,我先给大家一个公式“(目标)=产品x客户x团队”,比如说你的目标是赚一个亿,

那如果你的产品是一亿块钱,那你只需要一个客户,团队呢也只需要一个人就可以达成一亿。如果你的产品是一千万,那你就需要十个客户,那你这个时候服务十个客户只需要一到两个人就可以了。那如果你的产品只能做到一百万,那你就需要一百个客户,那一百个客户服务可能要有十个人的团队。

很多人会说我的产品做不出一百万也做不出一千万,那你可以做十万啊,这样我们就需要一千个客户,需要大概一百人左右的团队来服务。那你说我十万的也做不出来,那你可以做一万的,一万的就需要一万个客户,然后两百到五百人的团队,那所以你就根据这个公式去套,然后结合你现在的单价,然后你现在的目标,你看一下你需要组建多少人的团队。所以不管是产品客户团队,它都是有一个公式的。而你呢,就要找出这个公式而不是乱招人,乱做产品,乱找客户。

四、客户、团队、产品

客户团队产品就像这个三角形的三条边,只扩大一条边,三角形就不存在了。所以企业要做大必须同时扩大三条边,很多企业做到一定程度就做不上去了,就是因为其中的一条边,或者两条边甚至三条边都出现了问题。所以瓶颈永远都没有办法解决。那么你的问题是出现在哪条边上面的?所以接下来我们就有主要谈谈客户团队和产品这三条边怎么去经营。

在谈产品客户团队之前,我们先来了解一下企业经营的五个阶段:

第一个阶段:0-100万销售(做成)

这个时候是创业的初期,创业初期最重要的目标就是要活下来,活下来最重要的就是做销售。所以这个时候你不要去想产品研发什么的。只要找一个好卖的产品,然后赚到钱活下来,赚到人生中的第一桶金。所以这个时候你最重要的就是销售,除了销售其他的一切都不要做,在你没有卖过一百万之前,其他的都不要去想。你这个时候最重要的就是如何打造一支销售的团队。

第二个阶段:100-1000万营销(做强)(对外营销;对内营销)

做到了一百万之后,你就要想怎么卖到一千万。其实唯一的方法就是做营销,营销不是卖东西,而是让东西好卖。营销分为两种:一种是对外营销,另外一种是对内营销。对外营销是让客户不断的追随你,不断的重复购买,不断的增加客户。对内营销就是让员工不断的追随你,不断的有新的人才进入公司,一个企业一个公司要做大要做强,人才是最重要的,其他的都不是最重要的,所以这个时

候是在积累人才、积累资金、积累经验。

第三个阶段:1000-5000万系统(做大)(不依赖人,自动运转)

做到了一千万后就要朝五千万迈进,这个时候想的是要做大,做大最重要的就是要有系统。做系统是为了让企业自动运转,让员工更轻松。企业的系统有人才系统,业务系统,财务系统,管理系统等。很多公司做了很多年一直都没办法突破五千万,就是因为没有系统。如果没有系统,就算你突破了五千万也还是会回来的。所以这个时候最重要是你要学习如何打造这些系统,只有打造了这些系统你才能长久。

第四个阶段:5000万-1亿标准(做稳)

突破了五千万之后,你就要向一亿迈进,这个阶段是要做稳。等你有了之前的基础,所有的系统都打造好了,比如说人才系统、业务系统、管理系统、财务系统,所以这个时候,不管是谁走,对你公司都不会有影响。这个时候就可以做稳了。

第五个阶段:1亿-10亿平台(做久)

突破了一个亿之后,那你就要向十亿迈进,这个时候要想的是做久,不能依赖于其他平台,所以只有自己打造平台。有了之前的人才基础、经济基础、经验基础之后,你就可以做平台了。很多人一开始一创业就想着自己要做很大的平台,这样是不可取的。所以,你这个时候你要明白你在哪个阶段,也应该明白要做什么事。

分享了这么多,前面都是开胃菜,现在让我们来研究一下客户吧,前面我们说了先有客户再有产品再有团队。所以我们做企业的关键就是如何打造一款好的产品来满足客户的需求。所以我要先问大家一个问题,产品是贵好卖呢,还是产品便宜好卖呢?肯定是便宜好卖啦,但是有人会说便宜的产品没有利润呀,所以我来告诉大家,如何卖便宜的产品还能赚到钱的策略,这个策略叫做漏斗策略,看一下这个图片。

想要赚客户的钱必须先搞清楚客户的特性。所以我要问大家,是大客户好成交还是小客户好成交呢?你肯定会回答肯定是小客户好成交了。那我要问你第二个问题就是,是服务大客户赚的钱多还是服务小客户赚的钱多呢?那你肯定会回答当然是服务大客户赚的钱多了。所以,如果你能把小客户变成大客户,那么客户自然就多了,是不是赚的钱自然就多了。如果一个公司一直在开发新的客户,他是永远都没有办法做大的。做企业其实就是两件事,开发新客户保留老客户,让小客户变成大客户,让新客户变成老客户,这就是做企业的终极目的。

但是每个客户的需求是不一样的,每个客户需要的产品和服务也是不一样的。所以你不能让一种产品和一个人服务所有的客户。必须设计好层次,这也是打造产品和打造团队的核心。看看下面这张图片,这是产品和团队的框架,业务人员服务新客户,卖入门产品;经理服务散客,卖常规产品;总监服务常客,卖流行产品;总经理服务贵客,卖领先产品。这样才能服务好大中小客户,每个客户都可以服务好。

公司设计产品要先设计个便宜的,好卖的鱼饵产品,这个产品不是为了赚钱,而是为了让客户了解我们。这个产品卖的越多,了解我们的客户就越多。有人要问了为什么要设计这个产品呢?其实每个客户在选择一个新的东西的时候都是冒着风险的,当他买了第一次之后,你会发现他以后选择这个产品就会很容易。因为第一次风险比较大,我们之所以设计这个产品是为了降低顾客的风险,让顾客接触我们的门槛。有句话叫“你们家的门槛太高了”,所以当你的风险降低了,门槛降低了,那顾客选择我们就容易,所以我们的客户就会多起来。

当顾客用了你的鱼饵产品时,他要选择你的其他产品就会很容易,因为他已经从你这个产品上面得到了好处,如果他要选择竞争对手的产品那么他就必须承担风险,所以就算你的产品比竞争对手都要贵,他也会选择你的。当他选择你的这个时候你就有一定的利润了。有一个日本著名的化妆品品牌,他们的营销策略是什么呢,他们就是在各大杂志报纸,网站上面,只要你到他们的网站填写一下你的姓名,电话,地址,他们就会免费送一套试用装的化妆品给你,连邮费都不要。而且很多明星都在用这个化妆品品牌,他们用这种方式做到日本化妆品行业的前几名。所以这个策略是很有效的,关键是你愿不愿意舍。其实有舍才有得,企业就是小舍小得,大舍大得,不舍不得。反正你要做强做大,你肯定要广告费,如果你把这个广告费用来送给客户,用来让客户知道你家产品的效果,那比你打广告可能会更有效。所以我的建议是你一定要设计一款鱼饵产品,哪怕是像这个日本化妆品品牌一样免费送出去都没问题,关键是要让客户知道,让别人用了你的产品之后,以后再来选择你就更容易了。

当你设计好了入门产品(鱼饵产品)、流行产品、常规产品、领先产品之后,你就需要为你的团队设计一套销售流程,一个公司的业务做不好,就是因为老板不懂销售流程,不懂销售系统的建立。

这是打造销售系统的三个流程,只要你把这个流程节点设计好,那你的公司想不做大都难,这三个流程,分别是抓潜、成交、追销这三个步骤。通过这三个步骤,你就可以把陌生客户培养成知情客户,知情客户培养成熟悉客户,熟悉客户培养成成交客户。这个就是做业务最重要的三个步骤,如果公司没有设计好这三个步骤,那你公司的成交肯定是很差的,而且换一个人就没办法持续了,换一个人就没有办法继续让业绩提升了。

其实成交客户就像泡妞,比如说通过吃饭认识了这个人,然后你要到这个女孩子的联系方式之后,这里我们简称为抓潜,那要到联系方式之后呢,就经常跟她聊微信啊,聊得有好感之后就可以再次见面,去逛街啊,喝咖啡呀,然后看电影啊等等。然后有了信任感之后才有可能结婚,结婚就相当于成交,结婚之后两个人相处的不错,才有可能生下小孩,这叫追销。

其实这个过程当中最重要的就是抓潜,如果没有抓潜,那后面的一系列动作都不会有。所以你要怎么样才能抓到潜呢,首先你要吸引注意力,如果是陌生客户都没有办法知道你,没办法了解到你,那后面的一系列动作都不会有,也不可能有成交,更不可能会有追销。所以我们要做的是抓潜,就是要让客户了解到你的好处,让他下一次购买的时候下一次选择你的时候更加容易,这个就是抓潜。

比如我现在开发一个产品十块钱,因为产品很好,这个产品的价值是一百块钱,但是我只卖十块钱。因为产品好,所以有一百万人购买我这个产品,所以我第一单就做了一千万。虽然做了一千万,但是这一千万是不赚钱的,所以能达到这个规模有了这个基础之后,那我接下来再做一个一百块钱的产品。那这个时候因为有了前面的基础。因为有了前面这个抓潜的基础,那别人已经看到了我产品的好处,那这个时候我就算是卖一百块钱,就算只有百分之十的客户来买,那我也有十万个客户来给我购买,那这个时候我一样是做了一千万,是吧?

有了前面两次的交易之后,那么这十万个客户应该都是对我很有信任了。因为我给他们价值已经给了两次了。而且这一部分人因为用了我这个产品得到了好处,那这个时候我根据这一部分人的需求再去开发一个一千块钱的产品,这个时候我也只要百分之十的人跟我购买,就是一万人,那这个时候我还是做了一千万。又过了一段时间,我发现这一万人里面有一些更大的需求的时候,我就开发一个一万的产品,这个时候只需要百分之十的人来购买,就是一千个人,我一样还是做了一千万。

有了前面四次的购买基础,这个时候这一千人对我应该是非常非常的信任,这个时候我又发现他们有更大的需求,我就开发一个十万的产品,因为有了前面的基础,所以我还是只要百分之十的人购买,那这个时候,如果一百人跟我购买我还是做了一千万。然后我再开发一个更高端的产品也是只需要百分之十的人跟我购买,这时候我开发一百万的产品是十个人个人跟我购买,那我还是做一千万,那你会发现我只是第一次抓潜的时候花了广告费,但是后面的五次销售我一毛广告费都没有,这个就是纯利润,这个就是做生意。

虽然在这整个过程当中我赚了五千万,你们会发现没有人和我竞争,因为竞争对手在我第一次做的时候,看到我的是亏钱的生意,所以没人做。亏钱的生意是不会有人做的,但是我们的目的是为了把小客户培养成中客户,中客户培养成大客户,大客户培养成我们的代理商,这个时候不断的建立信赖感,那后面的就水到渠成了,所以这就是一个产品思维。

很多企业为什么无法持续爆炸式增长,因为你的客户只跟你买一次。你的团队需要不断的去开发新客户,没有办法服务老客户。这样子你的销售成本就增加了,而且你的利润没有办法提升。所以记住一句话,销售可以让你成功,服务才能让你致富,开发新客户服务老客户是一个企业持续不断成长的基石。

成功企业老板都需要有三个情人:一个是昨日旧爱,一个是今日相好,一个是明日心欢。昨日旧爱:就是我们过去给公司带来利润的产品。今日相好:就是现在给公司带来利润的产品。明日新欢:就是对公司未来利润有帮助的产品。

腾讯是怎么变成中国互联网第一的,过去第一是阿里巴巴,现在是腾讯。以前腾讯的主营业务,主要收入都是来自于QQ,但是马化腾主动抛弃QQ,开发出了微信,主动革自己的命,连马化腾自己都说,如果微信是其他公司开发出来的,那么腾讯马上就要倒闭了。所以,我们老板最重要的就是开发出一个新的产品,让公司的利润持续,因为任何一个产品,它都是有周期的。所以,在这个产品周期还没有完成之前你就必须用新的产品来对接。

这也是为什么要打造入门产品、常规产品、流行产品和领先产品的主要原因,一个老板必须有超前的眼光,才能让企业不断的爆炸式增长。所以企业老板最重要的是学习,是发现新事物,是与时俱进。

所以通过今天的分享,你是否发现了自己的问题,又是否决定要去解决自己的问题呢,如果你现在的问题得不到解决,那么你的企业可能明天就不在了,所以你接下来计划怎么做呢。

团队的问题,员工没有状态

其实员工主要有三大问题,立场不坚定、能力不行、动力不足。员工之所以没有热情啊,没有团队精神啊,抱怨业绩不理想,没有主人翁的精神,主要说明的问题是立场不坚定。但是为什么老板就天天那么努力,那么勤恳的在工作呢,因为老板觉得是为自己干,而员工却觉得他是在为你干,所以员工就没有那么用心,没有那么用力。所以要怎么样才能让员工立场坚定呢?接下来我们就来讲一下这个话题。

假如员工都可以天天为公司操心,员工都觉得是为自己干,那么你的公司想不做大都难。所以你要问你自己的员工,为什么要加入你的公司,那么你的公司到底能给员工什么,他加入公司能得到什么,他的需求是什么,如果你不能满足他的需求,他肯定就走了,如果你能满足他的需求,他当然就会愿意留下来。

一般来说员工主要有三大需求:一个是物质,一个是成长,另外一个是精神。第一个就是这个物质的问题,就是我跟着你到底能得到什么,如果说我跟着你,一年,两年,三年,五年都得不到什么,那我为什么要跟着你,所以你要为他想好你要给他一个理由,告诉他在公司一年能得到什么,两年能得到什么,三年能得到什么,四年能得到什么,这就是你一个老板需要做的事情,如果你不去告诉他,他也看不到,那这个时候他就会离开。第二个就是成长的问题,这个就不用说了,第三个,也就是说未来我们公司能发展成什么样子,你要给他创造一个预期。

当你把这些问题搞明白了,那你就要想办法建造一个系统,比如说咱队团队系统里面有人才系统、薪酬体系、组织架构、晋升机制、考核标准、职业生涯规划、财务系统、PK机制、股权激励等,建造这些东西的目的是为了分权分责分力。也就是说我发展到什么程度,我达成什么样的结果,我就能得到什么,让员工一看就能看得到。所以这是老板必须要去做的事情,你必须告诉他,你做到什么样的结果就能得到什么。

其实管理就是权力的分配,所以员工到底为什么要干,你要让他觉得他是为自己干,而这所有的机制就是让员工觉得他是为自己干。只有为自己干才能用力,如果他是为你干的话,那他就不愿意用力。分权分责分利,这是一个老板最重要的学问。如果你都没有办法学会这一块,那你是没有办法完完全全的掌控你的团队的。所以这一方面我们在课程现场都会讲得很清楚的,希望我的分享对大家有个很好的帮助,谢谢大家。

员工加入公司有三个需求:

1;他能不能赚到钱?

2:跟着你,跟着公司能学到什么?

3:跟着公司未来有什么发展,有什么前景?

员工的三大问题:

1.我跟着你能够得到什么?

2.跟着你我能够学到什么?这叫成长。

3.跟着你未来有什么希望?这叫精神。

2017.10.28

李琳

总裁商业思维:大脑银行

一、先有客户还是先有产品 我们都是做企业的,企业的钱都是客户给的对不对,那么客户为什么会给我们钱呢,是因为公司的产品满足了客户的需求,解决了客户的困惑。所以我要问大家一个问题,经营企业当中最重要的问题,也就是很多人开公司开了这么多年 都没有解决的一个问题,请问大家是先有客户还是先有产品呢?大家思考一下。 有人说先有产品的,就像很多公司一样生产了很多产品,结果却卖不掉。老板,我要给你一个忠告,老板最大的死穴就是爱上产品,所以,想要创业成功, 首先要先有客户,然后根据客户的困惑去生产能够解决客户困惑的产品,这样才能让产品狂销热卖,就是经商正确的理念,也是最重要的一个理念。因为客户已经痛了很久了,很久都没有得到解决,就像脑白金解决解决了很多人睡眠的问题。 所以要创业要先拥有客户而不是产品。那么我要问大家第二个问题了,是先有产品,还是先有团队呢? 二、先有产品还是先有团队 是产品,因为产品是团队连接客户的最重要的纽带。没有产品,团队也没有存在的意义,很多人开始创业都不明白客户产品团队之间的关系。所以每次创业都失败,再创业还是失败。因为他缺乏反省,缺乏总结,缺乏学习。其实学习就 像停车费,你不愿意交五块钱的停车费,就要准备五百块钱的罚款。所以给这么热爱学习的自己热烈掌声鼓励一下。经营企业就是为了赚钱,所以我要问大家的第三个问题就是你希望今年赚多少钱呢。 ‘ 三、一年赚多少钱 接下来,我来教大家一个一年赚一亿的方法。再分享这个方法之前,我先给大家一个公式“(目标)=产品x 客户 x 团队”,比如说你的目标是赚一个亿,

那如果你的产品是一亿块钱,那你只需要一个客户,团队呢也只需要一个人就可 以达成一亿。如果你的产品是一千万,那你就需要十个客户,那你这个时候服务十个客户只需要一到两个人就可以了。那如果你的产品只能做到一百万,那你就需要一百个客户,那一百个客户服务可能要有十个人的团队。 很多人会说我的产品做不出一百万也做不出一千万,那你可以做十万啊,这样我们就需要一千个客户,需要大概一百人左右的团队来服务。那你说我十万的也做不出来,那你可以做一万的,一万的就需要一万个客户,然后两百到五百人的团队,那所以你就根据这个公式去套,然后结合你现在的单价,然后你现在的目标,你看一下你需要组建多少人的团队。所以不管是产品客户团队,它都是有一个公式的。而你呢,就要找出这个公式而不是乱招人,乱做产品,乱找客户。

电影喜欢你经典台词

电影喜欢你经典台词 2、因为我讨厌你,讨厌你的一切。 3、既然你这么讨厌我,为什么还要来找我。 4、我只是讨厌你脑子笨,说话没逻辑,做事情欠条理,清醒时犯糊涂,喝醉时更糊涂,家里脏的像猪窝。 5、明明他是我最讨厌的人,可是不知道为什么我现在还是挺难过的。 6、我是不是特别丑,你要是不说,我就不放手。 7、你能不能跳出你普通人的思维,从另外一个角度看这件事情,用我的脑,不要用你的脑。 8、我只是一个普通人,我没有办法达到你的高度怎么办?9、水在一百度沸腾,却会挥发了面的香气,面在三分钟煮熟,但将透未透时,才最弹牙,时间是面的敌人,怎么掌控它,才是关键。 10、我喜欢你做的菜,但是你不是我的菜。 11、我们彼此都讨厌对方,这样挺好的,我就是害怕,以后再也找不到像他那样的了。 12、那要是我不会做菜了,你还会喜欢我吗。 13、你不只是个厨师,你很特别。 14、反正这个世界上,没有谁能够一直陪着谁,我也不太需要。 15、我没有职位给你,但是我的身边有个位置给你。 16、喜欢你,就是知道不可能,还要爱上你。

17、吃饭这么私密的事情,怎么可以和别人一起吃。 18、我也知道自己太普通了……可是,我是真的觉得他还挺好的。 19、我根本没有办法选择喜不喜欢你。 20、丑不可悲,可悲的是不够丑。 在结束北京的全球首映之后,4月10日,监制陈可辛、导演许宏宇匆匆南下广州,携影片在暨南大学举行提前放映并与现场大学生举行“映后谈。 这场活动是暨南大学第二十一届新闻传播节暨今年的北京大学生电影节广州分会场的开幕式。 电影《喜欢你》改编自网络小说《终于等到你》,讲述的是一个鬼马精灵的创意厨师与一位凡事吹毛求疵、追求完美的“霸道总裁的“甜蜜蜜的爱情故事。 电影导演许宏宇是陈可辛的御用剪辑,《喜欢你》是他的导演处女作。 此前,许宏宇曾获香港电影金像奖最佳剪辑提名。 1982年出生的他剪辑作品有《十月围城》、《夏洛特烦恼》等。 在10日的活动上,陈可辛对许宏宇的才华大加赞赏,称赞他是“天才剪辑师,并指“一个人若是会处理素材、剪辑片子,就具备讲好故事的能力。 陈可辛说,他与许宏宇相识10年,一直在等待他自己做导演,“一直在找他喜欢的剧本,等待他独立导演,这次终于等到《喜欢你》。

大脑银行公司首席讲师“世界首席大脑工程师”苏引华文章品读

苏引华简介 大脑银行创始人,学习力第一人,亚洲首席思维训练导师,被誉为大脑工程师,费时七年时间,系统学习研究右脑开发、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记忆后,在前人研究的基础上结合神经语言学和行为心理学,系统提炼成《引爆学习力》高效学习法,告诉你如何驾驭大脑的操作引擎,帮助你唤醒沉睡的大脑,激发更大的智力潜能!倡导高效学习、快乐工作、潇洒生活。 苏引华老师目标 透过思维导图的广泛普及,为中国培养一大批“不再死记硬背、不再机械化应付考试”的“高分高能”的学生,和培养一大批具有高度创新精神、具有自主知识产权的,能影响全世界的企业,让“中国制造”走向“中国智造”。 培养10000名大脑工程师! 帮助100万老鹰训练营学员走向成功! 帮助1000万中国企业掌握思维导图! 帮助10亿中国人掌握正确的学习方法! 影响30亿人学会正确的使用大脑! 苏引华大事件27件 1982年苏引华生于福建省福安市,2000年7月苏引华毕业于福建省宁德地区农校市场营销专业,7月进入当地一家啤酒有限公司,从销售员做起、到浙江、江西两省营销总监、鲜啤部经理,深受老板器重及同事好评。 2001年6月苏引华向父母借了4300元开始创业,最穷时口袋只有0.2元过了15天,因偶然学习了成功秘诀,于2003年初赚了第一桶金,成为了“百万富翁”。虽然物质丰盛,但苏引华却没有了生活的激情、快乐的感觉;偶然间明白了:“这个世界上赚钱的行业很多,但没有一个行业比得上帮助别人改变命运、帮助别人成功来的更多价值、更有意义了”;明白了如何才是真正的成功?为了找寻更大的“梦想”,苏引华毅然放弃原来每月30万元左右收入的事业,选择了推广成功学资讯,帮助更多人成功为人生使命,并以此为自己的人生事业。 2003年6月苏引华花巨资取得陈安之系列产品的上海地区总代理权,并独闯上海滩,成立上海游傲文化发展有限公司。 2004年2月苏引华成立上海游傲企业管理顾问有限公司,进入教育培训行业,同时邀请了华人成功学权威陈安之和台湾第一名嘴张锦贵,于2004年4月10日在上海成功举办了“与成功有约”大型演讲会,打破上海培训界讲师级别、推广人数纪录。 2004年5月19日苏引华进入网络行业,成立第一成功网,现已成为中国最大的在线学习平台,在行业中有巨大的影响力。 2005年1月苏引华出版了第一本著作《马上成功》,此书于一个月内再版三次,成为畅销书;

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思维导图(mind map)——大脑的使用说明书 思维导图是一种革命性的思维工具,简单却又极其有效。英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量和潜能过程中,发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意识到,这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上,博赞于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。思维导图就是一幅幅帮助你了解并掌握大脑工作原理的使用说明书。 绘制思维导图的重要规则 要想高效地使用大脑的使用说明书--思维导图,充分发挥人类左右脑的功能,我们需要遵守一些重要的规则。设计这些规则的目的不是要限制我们的思考,而是通过这些与大脑(工作与学习方式)一致的特定技巧来帮助我们更快速地提升我们的学习力、记忆力以及创造力。 规则一:在纸的正中央用一个彩色图像或符号开始画思维导图。 原因:在正中央开始画是因为它能反映出大脑思考程序的多钩状特性,从核心向四周发散思想可以因此获得更多的空间和自由。使用图像和色彩更有利于提升我们的记忆力和创造力。正如谚语“一图胜千言”所说。 规则二:把写有主题的连线与中央图像连在一起。 原因:主题被连起来是因为大脑是通过联想来工作的,如果线条附着于主题,就会在大脑内部产生类似于“附着”的思想。靠近中央图像的线条要粗一些,字号大一些,以此反映出这些主题的重要性。 规则三:线与线相连。 原因:思维导图这种连接的结构反映了大脑中的联想本性。如果连线断裂,思维、记忆和创造也会产生断层。 规则四:用印刷体字。 原因:写印刷体字虽然会多花一些时间,但是这种“精确而持久的反馈”和相当清楚的印刷体文字会带来非常多的好处,更便于识别和回忆。 规则五:将印刷体字写在线条上。 原因:把印刷体字写在线条上,这样建立起了思维导图基本结构的关系和联想。我们会发现,如果重新组织思维导图的基本骨架,许多单词会“突然出现”在合适的位置。 规则六:每条线上只有一个关键词。 原因:每个关键词都可以触发无限的联想。把关键词单独放在线上,让大脑从这个词开始,更加自由地扩展出去。词组会让单个的词语受限制,减少了创造力和清楚地再现记忆的可能性。

乔布斯经典语录大全(100句)

乔布斯经典语录大全 1、你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。 2、CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工,让他们尽一努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值,这样他们才会付出一切。当他们尽了力,但是还没有做到最好时,我会告诉他们,我相信你可以做得更好,回去做好了再来见我。 3、物质欲望的圈套就像童话里的红舞鞋,让人一眼望去便对它充满无限的喜爱。不管这舞鞋是否适合自己的双脚,都会毫不犹豫地将其穿上,感受那一刻最令自己兴奋的感觉。而当这种感觉消散后,留下的只有无尽的空虚…… 4、生意场上有很多约定俗成的规定,我称为陈规陋习,只要你多提问多思考,脚踏实地工作,你很快就能学会经商,这不是什么难事。 5、领袖和跟风者的区别就在于创新。 6、我跟着我的直觉和好奇心走,遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。 7、没人愿意死,即使人们想上天堂,人们也不会为了去那里而死。但死亡是每个人共同终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路…对我来说,成为墓地里最富有的人并不重要,每天做些美妙事才重要 8、所谓初学者的心态是指:不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界,永远充满好奇、求知欲和赞叹。 9、记住你即将死去!不要为别人而活! 10、没有经验,你就永远不可能知道经验的价值,或者永远不可能知道如何正确地保有经验所创造的财富。 11、死亡很可能就是生命中最棒的发明,是生命交替的媒介。 12、你唯一要做的是,把你的特质发挥的淋漓尽致,把对手远远的抛在后面。 13、通过这些精英的相互碰撞,通过辩论、对抗、争吵、合作,相互打磨,磨砺彼此的想法,才能创造出美丽的石头。 14、苹果的核心并不是成本削减。苹果的核心是从尴尬的困境中创新突围。 15、牢记自己即将死去,这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有,就没有理由不听从自己的心声……求知若饥,虚心若愚。

霸道总裁经典语录

霸道总裁经典语录 1、我就喜欢你,我就爱你,关你什么事啊。 2、你得到我的身子也得不到我的心的。 3、别忘了你的身份,你只是我的情妇而已。 4、你得到我的身子也得不到我的心。 5、我这么喜欢你,你喜欢我一下会死啊? 6、女人,我现在就告诉你我是不是男人。 7、该死的,看到这女人怎么怎么样,我竟然会心痛! 8、全天下所有好东西都该属于我,包括你在内。 9、他紧紧搂住她,仿佛要把她镶入身体里。 10、你是世界上唯一一个敢对我对粗的女人。 11、这么大人了连人狗还分不清吗。 12、该死,我喜不喜欢你难道你感觉不到吗? 13、我谈过最长的恋爱,就是自恋,我爱自己,没有情敌。 14、你等着,总有一天,你会是我孙子的奶奶的! 15、我和脂肪做斗争,差点没牺牲。 16、爱你是我的专利,看谁敢做非法的勾当? 17、既然这么痛恨这个女人,为什么看到她眼中的泪水时,自己却心痛得要死? 18、我要让全世界都知道,这个鱼塘被你承包了。 19、低头要有勇气,抬头要有底气。 20、我还从来没有尝试过被拒绝的滋味呢,很好,你已经成功地引起我的注意了。 21、总有一天,你的名字会出现在我家的户口本上。 22、听着,我允许你喜欢我。除了白头偕老,我们没别的路可选了。 23、满意你所看到的吗? 24、跟我走总有一天你的名字会出现在我家的户口本上。 25、女人,是你自找的! 26、世间那么多鱼塘,你却偏偏走进了我承包的。 27、上帝给了你两只眼睛、两只耳朵、一张嘴,就是让你多看,多听,少逼逼。 28、不要动,再动我不保证会发生什么。 29、有本事你照顾好自己,不然老老实实地让我来照顾。 30、舒服就叫出来,看你脸都憋红了,呵呵! 31、你给我听好了,以后只有我才有资格让你流泪! 32、多谢你的绝情,让我学会死心。 33、你给我醒来。我命令你立刻给我睁开眼睛,听到了没有! 34、小天是我见过最单纯善良的女孩子。 35、说吧。要现金还是支票?反正,爱,我是肯定给不了的。 36、救不活她,我要你们所有人给她陪葬。 37、什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你! 38、我要亲手给你幸福,别人我不放心。

苏引华

一个人的活的好不好主要看心态,发展的好不好主要看思维,其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式,无数的案例告诉我们,只要提升我们的思考模式,改变我们的思想,就能改变我们的世界! 没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业; 没有不优秀的员工,只有不会领导的老板; 没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。 让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误: 考虑问题时只考虑到点,没考虑到线和面,思维不全面,缺乏全局思维! 解决问题找不到核心,设定目标时,缺乏以结果为导向,缺乏逆向思维! 制定战略时,缺乏前瞻性的眼光!想到什么时才做什么,缺乏水平思维! 做决策时缺乏风险控制能力,信息掌握不全面,赌性大,缺乏收敛思维! 企业组织架构不淸晰,商业系统不强大,执行能力不强,缺乏系统思维! 运营成本高,营销思路不清晰,渠道不广,通路打不开!缺乏发散思维! 不懂收钱和分钱,资源整合能力太差,合作机制不科学,缺乏共赢思维! 领导力不足,不知如何描绘梦想,陈述使命,凝聚人心,缺乏领袖思维! 研发产品时缺乏举一反三的能力,盲目跟风,不懂模仿,缺乏创新思维! 未能启发员工,无法调动员工积极性,团队学习力不强,缺乏立体思维! 市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战;再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。 我发现成功的企业家都具备三大思维: 产品思维、团队思维、客户思维! 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖); 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则); 客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);

大脑思维导图语文教学

大脑思维导图语文教学 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《大脑思维导图语文教学》的内容,具体内容:语文利用思维导图教学,有效激发学生的学习潜能,明显促进课堂教学效率和质量的提高。下面是由我整理的,谢谢你的阅读。展示【一】【二】【三】... 语文利用思维导图教学,有效激发学生的学习潜能,明显促进课堂教学效率和质量的提高。下面是由我整理的,谢谢你的阅读。 展示 【一】 【二】 【三】 【四】 【五】 语文成语和解释 洞若观火:形容看得清楚明白. 对簿公堂:在公堂受审. 耳濡目染:形容见得多听得多之后,无形之中受到影响. 耳熟能详:听得次数多了,熟悉得能详尽地说出来. 耳提面命表示长辈的谆谆教导.不用于同辈之间和贬义. 罚不当罪:处罚和所犯的罪行不相当,多指处罚过重. 翻云覆雨:比喻反复无常或玩弄手段.

繁文缛节:比喻其他烦琐多余的事项,也说繁文缛礼.比喻疑神疑鬼,妄自惊慌. 方枘圆凿形容格格不入 方兴未艾:事物正在发展,一时不会终止. 沸反盈天:形容喧哗吵闹,乱成一团. 焚膏继晷:形容夜以继日地用功读书或努工作. 粉墨登场:化装上台演戏.今多比喻登上政治舞台.(含讥讽意) 风驰电掣:形容像刮风和闪电那样迅速. 奉为圭臬把某些言论或事物当作准则 否极泰来:坏的到了尽头,好的就来了. 浮光掠影:比喻印象不深刻,好像水面的光和掠过的影子一样,一晃就消失了. 高谈阔论:大发议论,多含贬义. 隔靴搔痒比喻说话作文等不中肯,没有抓住问题的关键 各行其是:各自按照自己以为对的去做. 耿耿于怀:对某些事总记在心里,形容心存怨恨.(一般指自己对某些事不满) 功败垂成:在快要成功的时候遭到失败.(多含惋惜意) 狗尾续貂:泛指以坏续好,前后不相称,多指文艺作品. 孤注一掷:把所有的钱一下子投做赌注,企图最后得胜.比喻在危急时把全部力量拿出来冒一次险. 瓜田李下经过瓜田,不弯下身来提鞋,免得人家怀疑摘瓜;走过李树下

乔布斯最经典语录

乔布斯最经典语录 乔布斯最经典语录 乔布斯最经典语录 1、领袖和跟风者的区别就在于创新。 2、成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境。 3、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。 4、并不是每个人都需要种植自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。 5、佛教中有一句话:初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。 6、我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。 7、我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人…这对我的成长很有帮助。 9、我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。 10、活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗? 1 1、你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要

的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。 1 2、不要按照用户的坏习惯去设计,也不要按照程序员的思维去设计! do not aording to user bad habits to design, also do not aording to programmers thinking design! 1 3、有好的想法要坚持,不要被其他人的观点的噪声掩盖你真正的内心的声音。当你的想法站不住时,立即大度的丢弃,这其实是更是一种坚持。 have good ideas are going to insist, don't be others' opinion noise dron out our on inner voie. When our ideas stand, immediatel magnanimous disard it is, and it is also a kind of persistene. 1 4、任何一款产品都不应该带着BUG去见用户,那怕失信于媒体推迟发布时间。 an produt are not should bring a BUG to meet users, that is afraid to betra media postpone the release of time. 1 5、产品一定是让人感觉最新,但坚决不做小白鼠去尝试前无古人的新产品。

霸道总裁的经典句子

霸道总裁的经典句子 1、世间那么多鱼塘,你却偏偏走进了我承包的。 2、这一百万花不完,今晚不准回家。 3、女人,不要轻易挑战我! 4、听着,我允许你喜欢我。除了白头偕老,我们没别的路可选了。 5、该死的,我居然会对这个动心! 6、你知不知道你这是在玩火。 7、你不会做饭,给我一边呆着去,以后我来做给你吃! 8、雨停了,天晴了,女人你慢慢扫屋,我为你去扫天下了。 9、别忘了你的身份,你只是我的情妇而已。 10、该死的,你是我的女人! 11、随便乱花钱的时候,要告诫自己是个追星的人。 12、谁要把你从我身边抢走,除非从我尸体上踏过去! 13、放弃你,下辈子吧! 14、说吧。要现金还是支票?反正,爱,我是肯定给不了的。 15、等待你的关心,等到我关上了心。 16、什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你! 17、我就喜欢你,我就爱你,关你什么事啊。 18、所以说找老公不能找丑的,因为丑的不光丑,还花心。

19、我要让全世界都知道,这个鱼塘被你承包了。 20、该死的,看到这女人怎么怎么样,我竟然会心痛! 21、女人,我现在就告诉你我是不是男人。 22、该死,我喜不喜欢你难道你感觉不到吗? 23、你惹到我了。 24、多谢你的绝情,让我学会死心。 25、别告诉我你一无所有了,你不还有病吗? 26、地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。 27、谁给你的勇气碰她!哪只手碰的,你自己了断还是我动手? 28、在乎才会乱想,不在乎连想都不会想。 29、你这个穷酸小女人!可是为什么我偏偏又喜欢你呢! 30、都什么年代了,一点流氓意识都没有。 31、我谈过最长的恋爱,就是自恋,我爱自己,没有情敌。 32、舒服就叫出来,看你脸都憋红了,呵呵! 33、一辈子那么长,等你几年算什么? 34、你得到我的身子也得不到我的心的。 35、救不活她,我要你们所有人给她陪葬。 36、我这么喜欢你,你喜欢我一下会死啊? 37、你要的,只要我有就一定给你,你还在外面转什么呀,老实呆在我身边。 38、你怎么这么笨啊你(next88),以后遇到什么事要站在我后面,知道不?

工作3重境界

苏引华:工作的三重境界(送给所有在工作中追求幸福的人) 各位朋友大家好,我是苏引华,好久没有写文章了,感觉有点对不起大家,所以今天和大家分享一下我最近研究《大脑方程式》第三阶段动力方程式——《幸福密码》的心得体会,向大家报告我工作进展的同时和大家分享一下人生的感悟,相信这篇文章对大家都会有巨大的帮助! 以前我写过“学习的三重境界”很受欢迎,大家看完后都非常有启发,今天要写的是“工作的三重境界”相信对所有正在努力工作的人都会有巨大的 帮助,接下来我就开始分享这三重境界分别是什么? 1、赚钱谋生! 2、事业! 3、使命感! 在第一重境界中我们的目标只是为了赚钱和谋生,当然,人活在世界上不赚钱是没法活下去的,金钱是生活中不或获缺的一部分,但如果我只把工作当成任务和赚钱的手段,就没有任何的个人的实现。 这样我们每天去上班,只是必须去而不是想去,久了我们都将会有一种厌恶感,感觉人生是被迫的,虽然不喜欢但还是要去做,这带来的将是无限的痛苦。 这时候我们所期盼的,除了薪水,就是节假日了,所以我能理解很多员工为什么周六周日一听要加班都在抱怨连天,或者他们甚至放弃公司为他们出钱报名的培训班,想想这些人其实是很可怜的一群人。我很幸庆的是我活这么大,还从来没有一天感觉我的工作只是为了赚钱和谋生,否则我或许也不会有现在。 亲爱的朋友,你现在是这个境界吗?如果是的话请你马上跳出来,否则你是不会有任何幸福可言的,那将会是你人生最大的不幸! 第二重境界的人是把工作当事业的人,这种人工作的目标除了注重财富的积累外,还会关注事业的发展,如权力和声望等,他们会关心下一个升职的机会,期望从副教授到终身教授、从教师到校长、从职员到主管、从编辑到总编辑、、、、、; 相比在第一重境界的人而言,这种人相对成就会更大一些,因为金钱其实是价值的交换,是在我们达成目标后给我们的奖赏,当一个人事业向上发展的时候,他的价值也就不断的显现出来,这时候他获得的金钱回报就相应的增加。 但这种人最大的不幸将会是他的期望落空时带来的挫败感,比如说他一直渴望升官,但现实却把这个职务给了另一个人,结果他就可能郁闷好几个月,甚至可能因而产生极大的心理不平衡,悲伤和失望将伴随他的一生。 这样的人有一个特点是除了关注金钱外,也特别注定人生关系的提升,因为他知道事业要发展必须要有良好的人际关系,因则他可能为了讨好别人而忽略自己内心真实的需要,溜须拍马,阿诒奉承在这种人身上非常明显,因为这是他们事业升迁的有力手段之一。 事实上这种人活的也并不快乐,很多时候都是活在达成目标的过程中的处心积虑,有着极大的不安全感,就是所谓的战战兢兢,如履薄冰,这一点在从政的人身上表现的最为明显,所以很多时候你也不必要去羡慕当官的人,其实在他们的眼里,

供应链管理的思考

良品铺子:传统企业如何嫁接互联网基因? 通常而言,实体零售做电商通常难以有显著成效,最根本的原因在于处理不好实体和电商两块业务的利益关系。良品铺子靠什么走到了今天? 本刊记者|娄月编辑|胡刘继 无论从哪个角度看,这都是一场正式而隆重的会议。 8月底,“2016中国零售创新峰会”在武汉举行。来自湖北省政府、商务厅、省委办公厅等政界的代表人士悉数到场,零售企业的老板们也从全国各地赶来参会取经。按照约定俗成的着装礼仪,夏季出席这种会议,衬衫西裤是常规着装,POLO衫已经是休闲风格的底线。 但会议的主办方之一湖北良品铺子食品有限公司总裁杨银芬出场时,却弄了一身典型互联网企业风格的行头——一件胸前印着彩色抽象图案的黑T恤,一条卡其色休闲裤,一双休闲皮鞋。 不过,这身略显另类的着装并非杨银芬的个性使然。8年前,他从科龙电器大区总经理的位置上辞职,加入成立刚刚两周年的休闲食品企业良品铺子。职业生涯里几乎每天都要与传统行业的人打交道,严谨的行事风格早已渗透到骨子

里。但杨银芬说,一个做互联网的朋友说的一句话让他记忆犹新:“凡是穿西装的,电商都做不起来。” 当天的演讲里,杨银芬介绍了良品铺子电商业务的成绩:2015年45亿元的总销售额里,线上渠道占了12亿元,比例高达26.7%。 这是个什么概念?要知道,传统零售做电商,绝大多数还停留在摸索阶段。即便是去年“双11”男女服饰销售双料冠军、经常被当作实体店触网成功案例的优衣库,线上业务的占比也仅仅停留在个位数。 今年,良品铺子将社交电商的重点转移到内容生产上,6月以来制作的多支美食视频,播放量屡次冲到几十万甚至上百万。8月28日,公司十周年庆典这一天,良品铺子微信公众号攀升至新榜企业号第一名,粉丝数量也突破了一千万。 显然,我们不能再将良品铺子简单地归到传统企业的范畴里。尽管这家企业的2000多家门店集中分布在中部的5个省份,但是通过互联网,良品铺子已经成为一家知名全国的零食品牌。 现在,你大概可以理解杨银芬为什么选择了一身“互联网范儿”的着装了。这几年,他亲历了良品铺子的线上业务从无到有、再到发展壮大的过程,实实在在地感受到拥抱互联网让企业变得更有竞争力。他从内心深处认可互联网的价值。他甚至断言,未来良品铺子全渠道战略成败的关键,就在于有无信息技术系统的支撑。

思维导图全脑记忆法

4.让您具有超人的学习能力,向您喜欢的优秀人物学习,并超越您的偶像和对手。 5.让您尽快掌握思维导图这个能打开大脑潜能的强有力的图解工具。它能同时让您运用大脑皮层的所有智能,包括词汇,图象,数字,逻辑,韵律,颜色和空间感知。它可以运用于生活的各个层面,帮助您更有效地学习,更清晰地思维,让您的大脑最佳表现。自人们接受学校的教育以来,在阅读或学习过程中,为记住学习内容,养成了按顺序做常规笔记的习惯。然而我们很少意识到:此种传统的笔记方法存在着非常致命的弱点! 东尼·巴赞在经过长期的研究和实践后,明确而深刻地对传统笔记的弊端作出了简明 而精辟的阐述: 1.埋没了关键词:重要的内容要由关键词来表达,然而常规标准笔记中,这些关键词却埋没在一大堆相对不重要的词汇之中,阻碍了大脑对各关键概念之间作出合适的联想。 2.不易记忆:单调的笔记看起来很枯燥,要点也很相似,会使大脑处于一种关催眠状态,让大脑拒绝和抵触吸收信息。 3.浪费时间:要求记些不必要的内容;读些不需要的材料;复习不需要的材料;再次寻找关键词。 4.不能有效刺激大脑:标准笔记的线性表达阻碍大脑作出联想,因此对创造性和记忆造成消解效果,抑制思维过程。 与传统笔记相比,思维导图对我们的记忆和学习产生的关键作用有: 1.只记忆相关的词可以节省时间:50%到95%; 2.只读相关的词可节省时时间:90%多; 3.复习思维导图笔记可节省时间:90%多; 4.不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间:90%; 5.集中精力于真正的问题; 6.重要的关键词更为显眼; 7.关键词并列在时空之中,可灵活组合,改善创造力和记忆力; 8.易于在关键词之间产生清晰合适的联想;

领导者管理与自身修养提高箴言(总结)

学会管理(整理稿) 【授权的六项注意】①授权≠可以不汇报(责任仍在领导)。②汇报≠请示(小事、常规事事后汇报;大事、突发事事前请示)。③授权≠可以越权(职场大忌)。④授权后,领导少过问,但下属要多主动汇报。⑤汇报时,小事不能多讲,大事不能少讲。⑥具体做法要视领导风格而定。 【张瑞敏:什么是执行】执行先把小事做好,管理先把自己管好,做领导先把员工服务好!执行:标准要低,要求要严!关键是长期坚持!什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。做不了小事,担当不了大事。 【领导和管理的区别】1、领导是要做正确的事情,而管理是要正确地做事情。2、被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说:“管理者试图控制事物,甚至控制人,但领导者却努力解放人与能量。” 【Facebook经典格言】1)人生最大的遗憾莫过于错误的坚持和轻易的放弃;2)使你疲劳的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙;3)排队时最大的欣慰不是前面的人越来越少,而是后面的人越来越多;4)过错是暂时的遗憾,错过却是长久的遗憾;5)还能冲动,说明你生

活还有激情;总是冲动,说明你还不懂生活。 【HP大中华区总裁孙振耀退休感言】一、关于工作与生活;二、根源;三、什么是好工作;四、普通人;五、跳槽与积累;六、等待; 七、入对行跟对人;八、选择;九、选择职业。。。。。关于这些问题的思考,来自HP大中华区总裁的退休感言.(创业基金会) 【想象空间】某男相亲数十次都失败,向高人咨询。高人:她们问你最多的问题是什么?答:月收入。高人:你怎么答?答:1万。高人:下次再问你月收入,你答5位数。两周后此男相亲成功。启示:一件产品最大魅力就是能让人有想象空间,一览无余的展示往往会造成贬值。 【盖茨的7条建议:领袖是这样养成的!】1.永远第一个出现在办公室,最后一个离开。2.掌握大部分客户的情况,特别是核心客户。3.给自己发全公司最低的工资。4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。5.坚持学习各方各面的知识。6.收起卑微的自尊。7.希望员工做到的,自己首先做到。 【一支烟的结论】重庆谈判后,蒋介石对秘书陈布雷说:毛泽东实在不可轻视。他嗜烟如命,手执一缕,绵绵不断。但他知我不吸烟后,

思维导图推销

思维导图推销! 面对日新月异的新知识、智慧和技能,你是否已感到力不从心? 面对令人窒息的考试压力、学习任务?你是否觉得大脑不堪重负? 面对海量信息,你是否觉得自己掌握信息、筛选信息的能力越来越差? 你是否有过因无法掌握全面信息,导致决策失误,造成企业巨大损失? 你是否有过因时间管理不好、思路不够清晰而痛失合作机会,被对手打败? 你是否正为记忆力不好而烦恼?被繁重的学习任务压的透不过气来? 你是否渴望提升记忆力、阅读速度?拥有超强的学习力、提升竞争力? 你是否买过很多书,可惜很多都没有读,就是读过也掌握不了多少? 你是否看过很多书,也参加过很多培训,但学来学去还是原来的自己? 你是否花了巨额培训费在员工身上,但似乎培训的转化率不高? 你是否花了大量的时间和金钱,但学习成效不高,这到底是为什么? 这一切只有一个原因,就是因为你还没有掌握正确有效的学习方法! 方法不对,学习白费!现在,是时候改变了! 无论你是老板、经理还是员工,无论你是老师、校长还是家长,无论你是小学生、中学生还是大学生,无论你是公务员、科学家还是艺术家,你都必须学会如何使用你的大脑,开启你的大脑潜能,创造无限可能! 这是一套倍受世界首富——比尔盖茨极力推崇的获取信息的工具! 这是一套让GOOGLE成为全球第一名的互联网公司的秘密武器! 这是一套世界500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维工具! 这是一套让波音公司每年节省1100万美金研发费用的创新工具! 这是一套开启思维、激发创意、让普通人变卓越人士的思维工具! 这是一套让你迅速提升阅读速度和提升记忆能力的超级学习方法! 这是一套让你开启右脑潜能、快速提升学习能力的大脑操作系统! 这是一套让你提升时间管理效率、提升生活品质的时间管理工具! 这是一套让你轻松快乐的学习、快速提升职业竞争力的学习工具! 这是一套送领导、送团队、送朋友、送孩子、送合作伙伴的绝佳礼物! 《引爆学习力》由谁主讲? 苏引华 大脑银行创始人,学习力第一人,被誉为大脑工程师,费时七年时间,系统学习研究右脑开发、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记忆后,在前人研究的基础上结合神经语言学和行为心理学,系统提炼成《引爆学习力》高效学习法,告诉你如何驾驭大脑的操作引擎,帮助你唤醒沉睡的大脑,激发更大的智力潜能!倡导高效学习、快乐工作、潇洒生活。 苏引华老师目标: 透过思维导图的广泛普及,为中国培养一大批“不再死记硬背、不再机械化应付考试”的“高分高能”的学生,和培养一大批具有高度创新精神、具有自主知识产权的,能影响全世界的企业,让“中国制造”走向“中国智造”。 培养10000名大脑工程师! 帮助100万老鹰训练营学员走向成功! 帮助1000万中国企业掌握思维导图!

苏引华的《总裁商业思维》一书中《管理的智慧》、《我,是一切的根源》学习心得

通知 各单位: 为提高学校干部队伍水平,进一步提升全员综合素质,经赵校长批示,现遴选世界首席大脑工程师、亚洲首席思维训练导师苏引华的《总裁商业思维》一书中《管理的智慧》、《我,是一切的根源》两文,供全体教职工学习。 请各单位做好安排,确保学习活动有效开展。全体职工要结合工作实际,认真学习、深刻领会,并撰写学习体会。各单位选取两篇优秀心得体会(电子稿)于本周五(11月10日)上午下班之前交校办。 特此通知! 校办 2017年11月6日

管理的智慧 一、制度必须绝情,管理必须无情,执行必须合情! 制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长! 如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱! 二、身为带领团队的领导,必须牢记这些管理思想 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸! 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。 5、没有执行力,就没有竞争力! 6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子! 7、执行力不讲如果,只讲结果! 8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度! 9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你! 10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报! 11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的!

了解身边的名人教案

综合学习活动 ——《了解身边的名人》教学设计 设计者:公主岭市第二实验小学赵春梅 一、教学目标 知识与技能: 1.通过学习活动,让学生尽可能了解更多的名人。 2.通过实践活动、充分展示学生个性,提高学生表达能力和实践能力。 过程与方法: 1.通过搜集、整理资料的方式,开拓学生读书视野。 情感态度与价值观: 1.通过了解名人,帮助学生初步树立健康向上的态度。 2.培养创新意识与合作意识。 二、教学重点难点: 通过活动,让学生了解、认识名人,帮助学生树立健康向上的态度。 三、教学准备:课件 教学方法:学生自主合作探究 教学过程: 一、导入 同学们,从上周开始,我们开展了以《了解身边的名人》为主题的语文实践活动,老师布置大家收集身边名人的学习任务。要求大家以小组为单位分头收集,每个小组确立一个主题。你们是这样做的吗? 班长(在一课时里安排的总负责人),你能介绍一下,你们是怎样分工的吗? 班长:我们共分五个小组,分别是体育名人组、文艺名人组、商界名人组、科学名人组、英雄名人组。每组由一名组长负责组织汇报。下面有请各组组长按顺序到前面来汇报。

二、活动汇报。 (一)体育名人组汇报。 组长:我是体育名人组组长,现在我们为大家介绍几位吉林的体育名人。 (一边组织成员汇报,一边演示课件) 组员1: 中国乒乓球运动员王皓1983年出生于吉林长春,1992年开始从事专业训练,师从薛瑞昆;1996年进入八一队,教练荆雨德;1998年底入选国家二队,1999年初升入国家一队,逐步成长为主力队员,2004年作为主力队员参加雅典奥运会获得男单亚军。 从10岁的时候被长春体校破格录取开始,王皓开始了自己追寻世界冠军的脚步。当时的王皓是校内年龄最小的运动员。不过,一脸稚气的王皓却不服输,每次队内比赛,王皓总要挑战比他大的孩子,虽然胜少负多,但他屡败屡战,成绩在队里提高得最快。 1996年,13岁的王皓在全国少年乒乓球比赛中夺得季军,不少俱乐部开出了相当优厚的待遇邀请他加盟。不过,王皓的父亲王忠全谢绝了所有邀请,将王皓送进了拥有王涛、刘国梁等强手如云的八一队。在八一队的两年,王皓在竞争中迅速成长,很快脱颖而出,凭借自己的实力进入国家队。2002年,王皓一举夺得埃及公开赛男单冠军,排名也跻身世界10强,与波尔(德国)、庄智渊(中国台湾)并称为乒坛最具潜力的三大新星。 王皓曾多次获得男单冠军。王皓职业生涯共获得18个世界冠军,现担任国家乒乓球队教练。王皓出任“吉林省希望工程形象大使”,设立“青少年体育爱心基金”,倡导社会各界为吉林农村小学捐赠体育器材。王皓在家乡长春市参加吉林省未成年人保护委员会全体会议,并受聘出任“吉林省未成年保护大使”。 组员2 周洋今年27岁,中国短道速滑运动员,在2008年短道速滑世锦赛中,周洋就一举在女子3000米决赛中夺冠,周洋在2008-09赛季短道速滑世界杯中,先后两次摘金,在2010年冬奥会短道速滑女子1500米决赛中,孤军出战的中国选手周洋力压各路名将,以破奥运会纪录的2分16秒993的成绩夺冠,为中国代表团添得第三金。周洋出生在长春一个有些特殊的家庭里,妈妈的腿有残疾,待业在家,爸爸也没有固定的单位,妈妈那时候给别人织毛衣,爸爸天天送她,没有时间上班,也没有工作,想着父母的辛劳,开始懂事的周洋为他们觉得心疼,也暗下决心,要更加努力,用自己辛劳来改变家庭的现状。令人感动的冠军感言竟然是“让

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