环境保护与安全文明施工方案
环境保护措施
按照我公司建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价
程序，并列出公司重大环境因素、危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理
方案。并按如下简述程序实施运行控制：
设计部在装饰设计过程中应考虑防止污染及职业健康安全危险源的产生，
节约资源和能源等有关问题。在材料的选择方面应尽可能选择对环境产生的污染小，对人体健康产生的危害小的材料，提倡采用无害化的技术，使用无毒害的材料并减少其用量。在电气设计时，充分考虑职业健康安全因素，防漏电、防过载，预防火灾及人身伤害事故发生。
项目部按照相关作业指导文件的要求进行施工，施工过程应按环境、职业
健康安全相关作业要求对环境及职业健康安全因素进行控制。参照相关程序文件的要求对生产设备及监测设备进行维护保养，并按要求安全使用。
项目部负责化学物危险品（如油漆及其溶剂等易燃有毒化学品）的贮存和
使用，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生，并做好个人防护工作。按照施
工现场化学危险品管理规程及附件化学品安全数据性能表的规定。
施工现场应按照规定地点和分类要求放置废弃物。要对材料的合理下料进
行管理，对边角废料尽量再利用，以降低成本和节约资源。按照施工现场固体废弃物管理规程的相关规定执行。
办公室负责公司的水、电等能源进行管理，每月统计用量，对主要耗能设
备进行重点管理，以确保能源充分有效的利用，降低水、电消耗，按照办公区域
能源管理规程执行。
施工现场产生的粉尘、噪声、废水、废气，依照施工现场粉尘、噪声、废
水和废气的管理规程进行控制。
施工现场应文明施工，注意防火，做好安全标志，防止施工伤亡，依照文
明施工与安全保卫及施工现场防火的相关规定进行操作。
施工现场应注意饮食卫生，防止食物中毒。依照施工人员饮食住宿管理规
程加以预防。
公司管理部门及施工现场应做好个人防护用品的使用和管理。公司应合理用工，不得使用童工，对女员工进行保护，按照员工权利和义务规程中的有关规定执行。
对于提供的产品或服务中涉及到的重要环境/职业健康安全危险因素的供应商，以及现场所使用的涉及健康安全的重要的设备，公司依据相关方管理程序对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。
1.环境保护目标
1.1噪音排放达标，装修施工：昼间<75dB，夜间<55dB；
1.2现场扬尘排放达到河南省粉尘排放标准规定的要求；
1.3运输遗洒达标:确保运输无遗洒；
1.4生活及生产污水达标排放,符合阳泉地区排放标准；
1.5施工现场夜间无光污染,施工现场夜间照明不影响住院部病人休息；
1.6最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；
1.7固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量；
1.8能源资源的控制:节省水电并最大限度节约水电能源的消耗,节约纸张的消耗；
2.环境保护管理体系
在项目经理部建立环境保护管理体系,按照施工现场化学危险品管理规程，施工现场固体废弃物管理规程，施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理规程，明
确体系中各岗位的职责和权限。按专业和工种实行管理，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片、分阶段制定分解目标,组织实施作到：有目标、有计划、有措施。通过宣传教育、布置安排分工、检查考评、奖罚兑现等环节
的狠抓落实, 保证文明施工的实现。
3.环境保护管理机构
3.1建立环境保护领导组，项目经理为总负责人；
3.2环境保护的要素及方案的确定由项目总工具体负责；
3.3环境具体实施领导者为现场生产经理，并对施工区域内环保方案的落
实和执行进行监管；
3.4各个作业班组也要成立相应的环境保护小组，逐级落实责任；
3.5具体实施办法：实行分片、分点包干制，制定人员专门管理。
4.环境保护的定期检查
4.1施工对对施工现场的每日自检，并作好记录；
4.2项目部每月的不定期检查（至少4次），复查及落实检查情况，并对各个班组的情况进行评比。
5.环境保护管理措施
5.1扬尘控制
5.1.1施工现场道路的防扬尘控制
指派专人负责道路扬尘管理工作；
配备一定数量的设备，及时洒水清扫，减少扬尘。
5.1.2现场材料及料具的扬尘控制
砂、石料采取遮盖方法进行降尘、压尘，保证施工现场不扬尘；
料具严格按平面布置图进行摆放。
5.1.3施工现场作业扬尘的控制措施
作业面要求工完场清制度，采取周边封闭措施。
木工加工作业．及时清理木屑等杂物，清扫过程中应浇淋少量水．避免造
成扬尘。
脚手架在拆除前，先将水平网内、脚手扳上的垃圾清理干净，避免扬尘。
装修工程每道工序完工后，要及时清理：装修工序全部完工的房间清理时，要关闭门面．避免扬尘。
对于装饰过程中的抹灰工程、涂料工程和基础处理、打磨工序采取淋水降
尘、作业层(面)封闭措施，饰面板等切割造成的扬尘先采取封闭处理。
5.1.4施工现场运输扬尘的控制
设专人负责运输车辆的管理，制定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的运输进行扬尘控制的教育和管理；
场内行车路面要经常淋水清扫。
运输散装材料的车辆必须密封、覆盏，不得沿途泄漏、遗撒；发现有遗洒现
象的，必须及时清扫干净。
5.1.5施工现场垃圾扬尘的控制措施
施工现场的垃圾站应做封闭处理，并应及时清运消纳。
清理施工垃圾，必须搭设密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运，严禁随意
抛洒。
施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿搁，减少扬尘；
5.2施工现场噪声控制管理措施
5.2.1建立健全控制伪噪音的管理制度,加强全体施工人员的教育，增强全
体施工人员防噪音扰民的自觉意识；
5.2.2严格控制作业时间，晚上作业不超过22：00时，早晨作业不早于6：00时。因生产工艺上要求必须连续作业，或者特殊需要的，由建设单位和施工
单位在施工前到当地建委提出申请，经批准后方可施工；
5.2.3为加强施工现场环境噪声的长期监测采取专人监测，专凡管理的原则。根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表.凡超过标准的，及时对现场超标的有关因素进行调整．达到施工噪声不扰民的目的；
5.2.4施工现场使用低噪音电锤、电源锯；
5.2.5进场车辆一律减少油门，施工现场禁止鸣笛；
5.2.6加强调运计划，使现场连续作业，又要使现场空车减少，避免噪声集中；
5.2.7做好夜间现场照明。增加指挥人员，并配备手电、夜间施工不准大声
说话，用手电指挥和联络，做好无声作业。不许打架、斗殴，上班闹事等现象造
成人为噪声；
5.2.8装修工程施工尽量先封闭周围，然后装修内部：设立石材加工、切割
厂房，且有防尘降噪设备；
5.2.9使用电锤、电锯时，及时在各零部件间注池或注水定期维修、保养,减少操作的噪声，降低对外界的噪声影响；
5.3施工现场废水控制管理措施
5.3.1施工现场设置沉淀池，排放的污水排入沉淀池内，经过沉淀后,方可排入政污水管线后回收用于洒水降尘.未经处理的泥浆浆水,严禁直接排入城市排水设施；
5.3.2施工现场设置专业业的油漆料库,油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面做防渗透的特殊处理,使用和保管有专人负责，防止油料的跑、冒、滴．漏、污染水体；
5.3.3现场施工应按楼层分别设置水箱，安排专人定时加强管理.避免水污染和浪费水源现象发生。
5.4施工现场固体废弃物的控制管理措施
5.4.1项目经理部在办公区及施工现扬指定专职人员负责督促检查废弃物的
分类、标识、存放和处理；
5.4.2在办公区及施工现场确定废弃物临时置放点，每天由专人负责清运到
总包指定堆放处．并按规定进行废弃物的分类。
5.5对易燃易爆、油品及化学品的控制管理措施
5.5.1.易燃易爆、油品及化学品的贮存
易燃易爆、油品厦化学品的储存应建立台帐．对物品名称、数量及入库日期
进行记录，并定期清点；
控制易燃易爆、油品及化学品的库存量。必须贮存在专用仓库中，井保持
室内通风；
易燃易爆、油品及化学品的专用仓库应根据物品的种类、性质，设置相应的
防护措施；
易燃易爆、油品厦化学品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品，不得在
同一仓库或同一储存室内存放；
易燃易爆、油品及化学品应防止泄漏，一旦泄漏，应及时清理干净被污染
场。
氧气瓶和乙炔瓶应直立使用，严防沾染油脂，不得曝晒、倒放、平使，与乙
炔瓶工作间距不小于10米；
5.5.2易燃易爆、油品及化学品的使用
使用前．必须遵守各项安全生产制度，严格按照有关操作规程或产品使用
说明书进行操作．并严格执行用火管理制度；
各种气瓶在使用时。要距离明火l0米以上，搬动时不得碰撞。氧气瓶要有瓶盏，氧气瓶的减压器上直有安全阀，开启阀门时缓慢开启，防止升压过速产生高温、产生火花引起爆炸和火灾；
电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的较管或气体的导
管放在一起；
焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶及各种易燃可燃材料隔离，焊割现场必须
配备灭火器材．并有专人现场监护。焊割结束或离开操怍现场时．必须切断电源、气源；
油漆作业时，工作场所应有良好通风，禁止一切火源，并采用防爆电器设备；
浸有涂料、稀释剂的破布、手套和上作服等应及时清理，不能随意堆放防
止因化学反应而生热,发生自燃；
5.6能源、资源的控制
5.6.1指定专人负责对办公区使用的打字机、复印机、电脑等进行管理，设立专人负责．定期检查，减少不必要的耗电。照明设备优先选用节能型照明灯具；
5.6.2阀门、水龙头等应设专人定期进行检查．杜绝跑、冒、滴、漏现象的
发生，水龙头、卫生器具应选用节水型产品；
5.6.3严格按项目使用量计划来用水、用电，避免超计划用量和浪费现象的发生；
5.6.4现场管线布置要合理，不得随意乱接、乱用；
5.6.5设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制杜绝长明灯现
象，在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电器严禁使用；
5.6.6所有水力及电力设备应选用节能型产品，耗能超标的设备严禁使用；
5.6.7原材料的节约
各项目经理部负责对施工人员进行原材料节约教育，提高素质，做到控制
与教育相结合；
原材料的管理有专人负责，实行承包管理，责任到人；
施工中杜绝原材料的浪费和损失，杜绝不合格品的出现,避免返工现象的发生。
5.7施工现场环卫卫生管理措施
为创造良好的工作环境，保证现场环境卫生，增强职工的身体健康，施工
现场进行分区管理，分片包干，建立责任区，形成良好的文明施工作风．
5.7.1施工现场安排专人天天打扫,保持整洁卫生，现场平整、道路通畅、无积水．有排水设施；
5.7.2施工现场严禁随地大小便．发现有随地大小便现象对责任区负责人进行处罚；
5.7.3办公室卫生由办公室人员轮流值班，天天打扫卫生，保持整洁，做到窗明地净；
5.7.4生活废水有污水池，做到卫生区无污水，无污物；
5.7.5施工现场严禁吸烟。
5.8装修工程环境保护措施
5.8.1吊顶工程
在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪
声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施；
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染环境、扰民；
施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。
5.8.2隔墙工程
施工现场必须工完场清。设立专人洒水、打扫，不能扬尘污染环境；
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；
材料进场必须有材料检测报告，并应符合设计要求，当发现不符合设计要
求及有关规定时，严禁使用；
现场保证良好通风。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。
5.8.3饰面板工程
在施工过程中应防止噪声污染,，在施工场界噪声敏感区域选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施；
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止嗓声污染、扰民；
饰面砖、胶粘剂等使用材料必须符合环保要求,无污染。
施工现场严禁扬尘作业，清理打扫时必须洒少量水湿润后方可打扫，并注
意成品保护；
切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施；
施工现场必须工完场清。废料及垃圾必须及时清理干净、装袋运至指定堆
放地点．堆放垃圾处必须进行围挡，建立垃圾房；
5.8.4涂饰工程
材料进场必须有合格证及环保检测报告。并应符合设计要求，当发现不符
合设计要求及有关规定时，严禁使用。
施工现场必须工完场清。剩余油漆不准乱倒．应收集后集中处理。废弃物(如废油桶、油刷等)按要求分类堆放、消纳。
现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净
在施工过程中应防噪声污染在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的
设备，也可以采取其他降低噪声的措施。
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工,防止噪声污染、扰民。
涂料使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内均应保
持良好的通风。
现场保持良好通风，废气物按环保要求分类堆放及消纳。
5.8.5门窗工程
选择材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料。
施工现场必须工完场清。剩余粘胶剂不准乱倒，应收集后集中处理。按要
求分类堆放、消纳。
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染
钢化玻璃门封胶时随时清理干净;现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。
应选用环保型油漆，
5.8.6地面工程
在运输．堆放施工砂石料、水泥和石灰过程中应注意避免扬尘、遗撒、粘带等现象，采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；
选择地面材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染材料；
胶粘剂．稀释剂和溶剂等使用后．应及时封闭存放，废料和包装物应及时清出室内；
有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；
现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染；
切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施。
安全文明施工
在进行项目策划中，依据我公司危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与
评价程序，安全生产操作规程，施工现场用电安全规程，工地安全防火规程，应急
准备和响应控制程序，环境及职业健康安全监视和测量程序，对施工人员职业健康
安全、施工工地消防、环保和文明施工管理等方面进行了风险评估及工作难点的分
析，制定了相应的应对措施和管理方案。
依据我公司危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与评价程序，我们对施
工现场安全、消防、环保、文明施工工作的控制难点做以下分析：
1.本工程规模大，外围配套设施复杂；
2.施工现场特殊,处于长风商务区，整个区域多项省重点公共项目施工，施工
单位多，出现任何安全事故都会对公司和工程造成一定程度的影响。
3.现场整体吊顶高度平均高度为3-4米，共享大厅高空作业，脚手架使用量大。
4.室内工程参建单位多，项目划分、技术准备、设备供应、施工配合、成品保
护等控制及协调复杂，因此必须建立一套完整、有效、切合实际的安全、消防措施
来保证整体工程的推进。
针对实际情况我们制定了以下多项措施保证此项工作的顺利进行。
一、安全管理措施
1.对安全管理工作的认识
安全施工是联系所有施工人员生命安全的大事情，因此一直把安全施工放在放在第一位，高度重视安全生产工作，严格遵守国家制定一系列法律法规，进一步加大了对安全事故的处理力度。
2.安全管理的工作目标
提高认识，明确方向
健全完善年生产制度机制，依法加强安全生产监督管理
建立完善安全生产制度机制，依据加强安全生产监督管理
建立完善建设系统安全生产各项制度
加强日常安全生产监督管理
加强建设工程安全生产监督管理机构和队伍建设
强化安全生产各项基础工作，落实企业安全生产主体责任
依法加强企业安全生产基础工作
落实企业安全生产投入
深化建设系统安全生产专项整治
搞好安全生产培训工作
加强建设系统安全生产科研和技术开发
建立建设系统生产安全应急救援体系
加强安全生产工作组织领导，构建完善齐抓共管工作格局
认真落实各级领导安全生产责任
构建各方面齐抓共管的建设系统安全生产工作格局
做好宣传教育和舆论引导工作
3. 安全领导小组及安全保证体系
3.1 安全领导小组配制
施工现场建立以项目经理为主的安全领导小组，主要组成人员包括：
组长：项目经理
副组长：生产经理、项目总工
组员：工长、安全员、作业班组长
3.2 安全保证体系
项目安全管理体系(见下页附表)
项目经理
执行经理项目总工工程部物资部质安部技术部
场管理
电
气
管
理
机
具
管
理
材
料
管
理
消
防
保
卫
安
全
管
环
保
管
理
CI
形
象
管装修施工队专业施工队
工作目标：文明安全工地
4.建筑工程安全生产法律法规体系
4.1建筑法律《中华人民共和国建筑法》
4.2 建筑行政法规《建设工程安全生产条例》
4.3 建筑部门规章《实施工程强制性标准监督规定》
4.4 地方性建筑法规（仅在地方性法规所管辖行政区域内有法律效力）
4.5 国家标准《建筑工程施工质量验收同意标准》
4.6 行业标准
4.7 地方标准
5.施工安全防护的重点说明
根据现场勘察，本工程现场存在以下几个防护重点：
5.1临时用电设置：本工程从平面看，单层楼层面积大，存在着小空间多，
空间异形，界面装饰复杂，出入口多等共性。
应对措施如下：
5.1.1施工总控电源（从业主指定位置接出）设总控制开关，设保电开关，
专人负责。
5.1.2 1.2层每层设二级配电箱3个，其他楼层每层设2个二级箱，配电箱必须设保护开关。每层设专职负责人1个，服从于安全用电总负责人。
5.1.3依据现场情况设分电箱，各设保护开关（详见施工平面）；由专业电工施工负责人负责，服从于上一级安全负责人。
5.1.4所有施工用电线、电缆均采用360安全电压（专用变压器装置设于本施工区域，以便安全管理，详见施工平面）。
5.1.5施工用临时线、缆必须按规定架设于高度不低于2m的立面墙，局部
立面（如干挂石材、木质吸声板和木质底防火板墙）需另行制作安全脚手架并固定牢固。
5.2楼梯通道的防护
本工程楼梯通道里面灯光照明不是很充足，同时还有其他专业施工单位施
工，人员上下工高峰期间，容易造成拥挤，容易形成划伤、碰伤及扭伤现象的发生，为此，楼梯通道防护是本工程的防护重点。
楼梯通道防护采取出入口处粘贴“注意脚下”、“不要拥挤”等标识，引起施工工人注意，同时组织人力对在施区域的通道护角板逐块检查，重新固定，最低限度的防止此类事故的发生。同时还要防止上层落物伤人现象；用钢管做临时护围，防止坠落伤人现象发生；
5.3垂直运输设施防护
垂直运输防护也是安全防护的一个重点，垂直运输机械省时、省力，可大
大减少工时的耗费，但操作不当则会造成重大的安全事故，本工程垂直运输工具在共享大厅使用电动卷扬机提料，为防止运输过程中对设施造成损坏，我们将卷扬机上料区域进行保护，料箱用大芯板整体密闭，并派专人进行看护，非专业人员不允许随便操作，卫生做到随时清理，保持垂直运输工具的干净整洁；
5.4施工现场“四口”的临边防护
虽然我公司多年来在施项目中未出现过类似的重大事故，但很多事故的范
例，将对我们的安全工作再次敲响了警钟，根据深入施工现场实地勘察，发现本工程施工现场有很多洞口及临边需严加防护，为此将把此项工作作为安全工作的主要来抓，具体办法：
5.4.1严格按照国家地区相关法律、法规、规程、文件等要求，保证现场安全；
5.4.2施工现场200*200以上的孔洞，用坚实的盖板盖住，有防止挪位、移位的措施，1.5米×1.5米以上的孔洞，四周增设两道防护栏杠，中间支撑水平
安全网；
5.4.3电梯井口必须设高度不低于 1.2米的金属防护门；因施工需要临时拆除洞口、临边的防护时，需派专人看管，监护人员撤离及施工完毕时必须恢复原样；
5.5施工脚手架的防护
在大厅中空部分顶部施工中，由于天棚较高，需搭设满堂脚手架。同时需
兼顾墙面装饰饰面的施工。顶棚、立面两施工部分都对脚手架的搭设提出了更高
的要求。
5.5.1脚手架操作人员必须持证上岗，操作时必须佩带安全帽，安全带、脚穿防滑鞋；
5.5.2按照规范制定脚手架搭设的施工方案和安全技术措施；
5.5.3搭设时应按形成机体结构架单元的要求，逐跨、逐排和逐步的进行，
确保搭设部分的稳定；
5.5.4在脚手架上作业的人员应穿好防滑鞋和佩带好安全带，脚下应铺设必须数量的脚手板，并应搭设平稳，且不得有探头板；
5.5.5架上的作业人员应作好分工和配合，对已完成的一道工序要相互间询问并确认后才可进入下一道工序；
5.5.6作业人员应佩带工具袋，工具用后要装于袋中，以免掉落伤人；
5.5.7针对此问题，在充分了解现场及施工方案的前提下，召开项目专向讨论，各相关专业从本专业角度发现问题并提出解决方案。与专业脚手架施工队伍合作。
5.5.8对需上架施工各工种人员进行专向安全培训。
5.5.9脚手架平面上铺18mm木芯板两层，边缘设高为 1.2m的防护栏。
5.5.10四周立面部分距施工面1m部位设悬挑工作台面。（此部位施工人员上架必须佩带安全带，安全帽）
5.5.11脚手架搭设时，预留专供施工人员和材料搬运通道（不影响周边楼
梯，通道、门口为原则）
5.5.12将此部位天棚和立面工程列为优先施工区域，先期施工，完工验收
后将脚手架快速拆除，将由于此项目对其余所形成的影响降至最低。
5.5.13施工中，由项目部派出专人，与安全员组成专项施工安全小组，对
此项目施工安全进行全方位检控。
5.5.14脚手架材料（架子管、活动搭扣、紧固螺栓等）必须逐一仔细检查，杜绝一切安全隐患。
5.5.15脚手架搭设施工中，施工区域周边设警示标牌，并派专人看护，与
此项施工无关人员一律不得进入施工场地。
脚手架搭设环节当中，操作人员必须服从项目部的统一指挥，搭设完毕经
检查合格后，我们将在脚手架周边用安全网封闭，并派有专人进行看守，严禁与施工无关的人员进入，确保工地施工安全。
上述环节完毕后我们将最后组织一次精细的排查工作，对各个电梯口、竖
井、垂直运输出入口、施工通道逐个查看，该加固加固，该加密的加密，确保现
场施工人员的安全。
除此之外我们还将设立现场的几个安全警示区域。提醒管理及施工人员注
意：具体位置为：这些警示区域都将粘贴相关的警示标语，提醒施工人员注意，
为安全施工做到最大限度的保障。
5.6施工区域不安全因素的防护
总体看现场存在着施工专业多，施工工种杂，各专业施工作业频繁的现象，
现场勘察情况发现有很多后开设的若干施工孔洞及设备空洞，再加上地面、墙面有不少露头的钢筋和管线头，施工人员一时疏忽将会造成踩空及划伤事故，对现场施工人员的人生安全产生很大威胁，施工准备阶段，我们将积极的与各专业分包联系，对现场施工区域段的楼板及墙身的各类施工空洞进行分类检查，该完善的完善，等待施工或不允许封堵的空洞将制作“注意脚下”、“防止踏空”等各种标识，对各类露头钢筋、管线该处理处理，该包护包护，并制作“小心划伤”等
标识，以引起施工工人注意，减少和避免此类事故的发生。
5.7消防安全防护
依据工地安全防火规程，根据施工现场情况，消防安全是又一重要环节，
为此必须慎之又慎，我们将制订完善的消防安全制度，杜绝工程出现任何事故的发生。
5.7.1消防工作严格按照国家地区相关的法律、法规、文件等要求执行；
5.7.2进场后对工人进行防火安全交底，引导工人正确的使用消防设施，并熟悉现场的消防通道；
5.7.3灭火器及其他消防器材的部位，要贴有明显的标志，容易着火或易燃易爆物品应有特殊明显提示；
5.7.4建立严格的用火制度，动火时候要申请动火证件，配备足够的灭火器材并有专人看管。
5.7.5各施工段都将指定一名人员专门看护，确保消防防火安全。
6.加强安全保证措施
6.1建立健全安全生产责任制
6.1.1项目经理安全生产职责
6.1.1.1对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任；
6.1.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实
施；
6.1.1.3建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对
项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标；
6.1.1.4组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证；
6.1.1.5认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的
地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产；
6.1.1.6必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作；
6.1.1.7采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性；
6.1.1.8负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力；
6.1.1.9定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；
6.1.1.10发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管
部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训；
6.1.1.11组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育；
6.1.1.12健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门
申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分
包队的健康与安全负责。
6.1.2项目生产经理安全生产职责
6.1.2.1对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责；
6.1.2.2坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法
规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施；
6.1.2.3组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作；
6.1.2.4必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作；
6.1.2.5采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性；
6.1.2.6领导和组织项目定期(每周)安全生产检查，对存在的不安全问题，
组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管
理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决；
6.1.2.7组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题；
6.1.2.8对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐统
计负领导责任；
6.1.2.9做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人
员安全意识；
6.1.2.10组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评
价及更新；
6.1.2.11 发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关
主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；
6.1.2.12 负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实
6.1.3项目总工安全生产职责
6.1.3.1工程项目施工全过程安全技术负领导责任；
6.1.3.2在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技
术标准规范；
6.1.3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施
计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底；
6.1.3.4组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验
收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要
求的防护设备、设施投入使用；
6.1.3.5采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的
安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的伤害；
6.1.3.6组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中
存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除；
6.1.3.7参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，
制定防范措施；
6.1.3.8对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安
全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进；
6.1.3.9负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
6.1.4项目商务经理安全生产职责
6.1.4.1主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作；
6.1.4.2不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理；
6.1.4.3及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标
的实现；
6.1.4.4负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导
责任；
6.1.4.5协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有
权建议清退或调换；
6.1.4.6协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议,对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方