省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
会
议
纪
要
大连市宏远建设监理咨询有限公司
瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造
工程
第一次工地会议纪要
2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下：
一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序
工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。
三、安全生产，环境保护方面
（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现
场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面
（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分，加强工程内业管理，内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全，数据准确，真实可靠”，要加大内业工作力度，必须做到内业与外业同步；各施工单位按期上报工程进度；转序段内业资料要上报及时，填写准确。
六、试验方面：试验及时、全面、准确同步，数据要真实。试验要送试及时，要与外业同步进行。
七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理，特别是施工质量管理；加强试验检测工作；进一步提高执行程序的自觉性；加强工程内业管理，必须做到内业与外业同步，认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。
八、总监办全体监理，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则，加大监理工作力度加强管理，施工单位与监理要进行沟通，保证工程进展顺利。
大连市宏远建设监理咨询有限公司
二○一六年七月一日
会议纪要
2016-6-10 总监办第（01）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年6月10日 13:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主题：贯彻落实工程进度及质量会议
一、建设单位要求：
1、工程进度
（1）、要求施工单位在合同工期内组织施工，保证按期完成工程任务，如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。
2、工程质量要求
（1）要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工，保证进场的原材料符合标准，施工过程中要严格控制质量。
（2）、对每一项施工工序都严格要求。针对施工现场的实际情况，对工程质量进行更加严格的监理，对工程进行全方位监控，严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间，以保证程质量的要求.
（3）、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工，在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.10
会议纪要
2016-6-20 总监办第（02）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月20日 09:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：安全监理控制要求
会议会议内容：
一、总监要求：
1、本项目的安全生产目标：无重大责任事故发生。坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确安全目标，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。
2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由专职安全员组成。施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
3、安全制度的保证，认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。加强安全管理，保证施工人员和国家财产的安全。建立安全生产定期和不定期检查制度，进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员作用。抓好安全岗位培训。开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。
4、安全生产具体措施，在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。强调施工用电保护措施，加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。
5、安全技术措施，基础工作中，必须按“安全工作标准”落实好各项工作，做好驻地安全管理工作，做好岗前培训及安全教育工作。安全用电方面，施工现场不得架设裸导线，确保大型机械安全距离。
6、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施，施工现场在醒目的位置上，设立“五牌一图”，施工现场与生活区分开，生活区室内通风良好，物品摆放整齐，施工期间尽量减少噪声污染，各种机械设备都必须装备良好的消音器，夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。
大连市宏远建设监理咨询有限公司
2016.6.20
会议纪要
2016-06-22 总监办第（03）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年06月22日 13:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：内业资料概述及管理方法
一、内业资料概述及管理方法
（一）安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例，国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料。（二）它既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全贯标工作的基本要求。
（三）安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。它能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。
（四）它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。
（五）目前，随着国家对安全生产工作的重视程度，各级对安全工作的要求，以及铁路质量信誉评价检查内容，加强安全内业资料管理和建设，已是企业建设和发展的必然要求。
（六）安全内业管理方法：遵循一条原则，即：写你要做的，做你所写的，写你已做的。在资料管理过程中做到：专人专管，有真实性；切合实际，可操作性；闭合管理，可追溯性；随工整理，分类归档。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.22
会议纪要
2016-6-28 总监办第（04）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年6月28日 10:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：安全培训会议
一、安全监理控制
1、审批施工单位施工组织设计方案，施工安全体系和安全施工技术措施不符合要求不予审批。审查钻孔机、特种作业人员资格，资格证及年检不合格的不予上岗操作和作业。
2、特别审查施工机械在临近高压电线下施工作业的安全距离测量计算报告，施工机械高度与高压电线的安全距离不符合安全距离要求以及下雨天，严禁施工作业。
3、根据有关安全施工法规和相关安全文件，结合实际情况，制定施工防范措施和安全管理。
4、制定安全总指挥负责制，制定安全事故预防措施。
5、施工中安全措施未落实，施工存在安全隐患，监理工程师有权责令施工单位立即停工整改，并及时向有关部门上报施工发现的安全隐患问题。
6、施工中一旦发生安全事故和重大安全隐患，施工单位应及时报告，及时召开现场会，分析原因，总结经验，吸取教训，重新制定安全措施。
7、监理工程师会同施工单位安全负责人，经常检查现场临时用电、交通通道安全指示牌、安全警示牌，切实做好施工现场周围和施工现场安全防范工作，确保该工程顺利完成。
大连市宏远建设监理咨询有限公司
2016.6.28
会议纪要
2016-07-06 总监办第（05）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年07月06日 14:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：安全监理例会。
1．在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。
2．施工安全监理例会的主要内容：
（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在的问题的原因；
（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；
（3）坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；
（4）通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
大连市宏远建设监理咨询有限公司
2016.07.06
会议纪要
2016-7-16 总监办第（06）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年07月16日 10:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：路面施工要求
会议内容：
总监办要求保证工程的施工质量，对路面工程施工有关问题做如下要求，望各单位认真落实执行。
1、路面基层工程
半刚性基层混合料配合比按试验室确定的配比进行施工,原材料必须进行复核试验；
半刚性基层混合料必须厂拌、机械摊铺，保证混合料的均匀性、基层表面平整度；
半刚性基层混合料拌和产量必须保证连续作业，配料必须准确，拌合要均匀，材料颗粒级配符合设计要求；
施工时保证厚度，横坡度不小于2%。施工时温度控制在日最低温度5℃以上。水泥稳定混合料从加水拌合到碾压终了的时间不得超过水泥的初凝时间；
摊铺时应在摊铺机后面设专人清除粗细集料离析现象，特别是铲除局部粗细料（窝），并用新拌合料填补；
混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压，必须使用12吨以上重型振动压路机进行碾压，碾压后及时洒水，并保湿养生七天以上。养生期间保持基层表面湿润，封闭交通。
2、路面面层工程
路面试验段施工：通过试验段施工，初步确定路面施工中最佳的机具组合、施工长度、松铺厚度及其他各项技术指标，以提高工作质量及效率。试验段结束后，要编制详细的试验段总结报监理审批。如
监理认为试验段结果不符合合同有关规定，可通知承包人重做试验段。
施工前对原材料进行复核试验，以选择确定混合料所使用的材料，并保持所使用的材料的稳定，不得随意变更材料。
热拌沥青混合料的配合比按目标配合比、生产配合比、生产配合比验证阶段，经过确定的配合比，不得随意变更。
沥青混合料拌合设备必须采用间歇式拌合设备拌合，拌合场必须配备：材料配比、施工温度的自动检测和记录设备；沥青混合料必须拌合均匀、没有花白料、无接团成块或严重离析现象。
沥青混合料出场温度控制：改性沥青混凝土在175°C—185°C，普通沥青混凝土在150°C—165°C。
路面施工温度的控制：沥青混凝土施工时气温必须保证在10℃以上。
沥青混凝土的摊铺应连续、缓慢、均匀、不间断进行，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，一般控制在2—4米/分钟。
路面摊铺温度控制：改性沥青混凝土不得低于160℃，普通沥青混凝土不得低于130℃。
沥青混凝土下面层采用两侧钢丝绳引导高程控制的方式进行找平，上面层采用浮动式基准梁方式控制厚度和平整度。
在施工缝及构造物的连接处，必须仔细操作，保证接缝紧密、平顺。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.07.16
会议纪要
2016-7-21 总监办第（07）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年07月21日 8:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：质量、安全与进度会议7月
会议内容：
1、本月，在项目办的领导下，各施工单位的质量意识也在提高，能够按照规范要求及监理程序进行施工，已完成工程总体质量较好。总监办还重点强调安全生产、文明施工的措施制定和落实情况，总监办非常重视这方面的工作。要求各施工单位必须制定严格的安全体系，项目经理部要成立安全生产领导小组，由项目主要负责人主管安全工作；制定详细的自查、排查制度，定期对安全生产工作进行检查并形成记录；要求施工人员增强自我保护意识，工作时要佩带安全帽和采取其它保护措施；要求各项目经理必须高度重视安全工作，决不允许出现安全事故。
2、存在的问题
6月24日施工现场存在安全隐患，K2+500-K3+500段施工现场个别工作人员未穿工作服（黄马夹），口头指令要求施工单位整改，施工单位已经整改完毕，对现场人员进行了安全教育并罚款。
下一步工作重点：加强对施工现场的监理力度，按照施工规范、监理规范的要求在质量、进度、文明施工等方面对工程进行严格的监控。按照总监办下发文件要求，督促各标段加强施工安全生产及环境保护工作，精心组织施工，严格落实进度计划；
3、进度
浆砌边沟完成25%，路基挖方完成43%，路基填筑43%，原路缘石拆除40%，利用原路缘石100% 路基总完成11%；挖除旧路面60%，垫层完成50%，下基层完成45%，上基层完成45%，橡胶封层完成20%；下面层完成40%，路面工程总完成率23%桥涵完成8%；工程总完成19.9%。
会议纪要
2016-8-02 总监办第（08）号
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程
时间：2016年08月02日 10:00
地点：总监办会议室
参加单位及人员：
监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善
施工单位：张玉声，周锋，程丕正
会议主持：刘永惠
会议主题：学习事故报送制度
会议内容：
一、为进一步规范事故报送工作，特制定本制度。
二、事故报送责任制
若施工现场出现安全事故，施工单位应派专人将事故发生的原因、时间、地点等因素及时上报给监理单位。以便监理单位和施工单位一起研究讨论解决事故的方案。
三、需要送报的事故信息种类
1、自然事故类。包括暴雨、冰雹、大风等气象灾害。
山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝等地质灾害。
2、事故灾难类。包括火灾、高空作业、机械事故、由
于施工不当发生的安全事故等。
四、事故报送的主要内容
1、即将发生、已经发生的突发事件、地点、单位和涉
及的相关人员。
2、突发事件的信息来源、事件性质、基本过程、伤亡
人数、直接经济损失的初步估计。有条件的同时报告图像（图片）信息。
3、突发事件发生后已采取的初步处理措施、下一步将
采取的处理措施、事故控制情况、事件影响范围及未来
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
监理例会会议纪要格式 监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文，欢迎参阅。 监理例会会议纪要格式一 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日 时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报： （一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完 成施工。
2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。 三、监理单位汇报：
（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主
体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。 （二）雨棚钢结构分部 查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。
深圳****交通改善工程 质量监督工作交底会议纪要 交底方:****市交通工程质量监督站 交底人: 参会方:深圳市***********交通运输局(建设单位) 中国市政工程****设计研究院(设计单位) ******建设有限公司(施工单位) 深圳市******项目管理有限公司(监理单位) 会议地点：*********工程项目工地会议室 会议时间：2017年11月9日10时 会议程序及内容： 一、参会人员签到。附会议签到表 二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。 三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容: （1）宣读监督方案，并着重介绍项目实体监督的内容、控制点； （2）介绍质量行为的内容、检查方式，介绍监督和验收程序； （3）介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话；
（4）发放监督档案需要采集的相关资料表格，收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。 四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充，交底方提出如下要求： 1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。 2、监理单位应有确实的质量控制措施，重点部位（工序）要旁站。 3、建设单位应安排相应的管理人员。 4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。 5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台； 每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。 6、施工单位资料员应具备专业资质，资料应与进度同步，相关签证要齐全、真实。 7、所有工程材料应按照规定及时送检，监理单位必须现场见证取样，做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。 8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查，通过后再确定具体验收时间。 9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。 10、预计监督站人员11月16日(下周四)到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等，请现场做好相关准备工作。 五、建设单位针对《质量监督工作方案》的意见,要求做好以下工作: 1、本工程应在2018年6月底完成竣工验收，存在施工工期紧张、且是民生工程,本工程从市领导、####交通运输局都非常重视，是市政府督办
xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目：xxx工程 时间：20xx年x月x日 地点：xxx工程项目部 主持人：xxx 参加单位及人员： xxx房地产开发公司：xxx xxx工程建设监理有限公司：xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司：xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容，共同确定形成以下会议纪要：一、施工方负责人： 技术员xxx对上周工作做了概述： （1）上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层，护壁桩混凝土已浇筑完成；护坡工作第二层已大面积完成，1#楼北面沉淀池已砌筑完成；在上周进度计划内。 （2）钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言： （1）正在收取新到人员上岗证件，个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 （2）北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土
钉注浆前钢筋必须居中安放，钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 （3）对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作，加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后，再上报监理。 （4）本周内备用应急电源设备进场，以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言： 对已完成的支护工作，现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员： 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作： （1）现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤，以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 （2）上报钢筋施工技术交底及安全交底，准备好机械连接钢筋施工时的各种工具（力矩扳手等），以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直，希望施工方严抓钢筋加工质量关，做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 （3）加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 （4）严格控制基坑底标高及开挖线，严防出现基坑土方超挖的问题。（5）对后期预应力锚杆施工要有计划进行，以免对后续施工造成影响。强调，在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
２
五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
第二十八次监理例会 会议纪要 2017年7月28日上午10时00分，在淮安市水处理工程技术研究中心建设工程项目工地会议室召开本工程第二十八次监理例会，本次例会由监理部总监刘立考主持。与会单位与人员：淮安自来水有限公司、上海自来水投资建设有限公司、江苏建航工程有限公司、江苏农垦工程建设监理有限公司项目驻地监理部本工程主要负责人员（详见会议签到名单）。会议就本工程近期现场质量、进度、安全等施工情况汇报与总结，对存在的问题提出协调解决方案。经施工单位汇报后，监理单位就现场施工存在的问题提出工作要求与建议，建设单位综合各方汇报，对本工程总体情况与需要协调解决问题做出相关要求。会议具体内容如下： 一、监理单位（总监：刘立考） 本次会议结合本周施工质量、安全、进度等工作情况，首先请施工单位开始汇报本周工作情况，及需要协调的问题。 二、施工单位（现场负责人：李怀华）： （一）本周施工组织情况： 1、2#楼水电管线预埋施工，内墙挂浆、粉刷； 2、1#楼墙体砌筑、二次结构施工； 3、3#楼墙体植筋。 （二）下一周工作计划及需要解决的问题： 1、完成2#楼水电管线预埋和四层内墙粉刷； 2、完成1#楼三层墙体施工和二次结构施工； 3、完成3#楼二层墙体放线、植筋、墙体砌筑。
三、监理单位 （专业监理：杜希刚） 1、要求项目部后浇带处尽快完成施工； 2、做好防暑降温工作，要避开高温段施工。 （副总监：吴敬涛） 质量控制:要求项目部加强对现场施工质量的管理，项目总工和施工负责人要组织施工班组，做好粉刷分项工程施工前的技术交底工作； 安全管理：安全管理有所松懈，现场仍有不带安全帽的现象，要求项目部对现场安全工作要做到长效管理。同时现场施工要避开高温段（上午十点到下午三点之间不允许施工）。 （总监：刘立考） 1、进度控制： 8月底要完成1#、3#楼主体验收工作，确保整体进度目标的实现； 2、质量控制：框架结构很好，二次结构施工要按照设计及规范要求施工，首先要在无约束端设置构造柱，墙体超过五米要在中间设置构造柱。门窗洞口超过两米还应设置窗边柱，墙体粉刷前喷浆，喷浆前要先洒水； 3、安全管理：要继续加强安全管理工作； 4、文明施工：做好文明施工工作，现场垃圾要及时清理； 5、内部管理：项目部要加强内部管理，质检员和安全要到岗，确保质保体系能够正常运转。 四、代建单位（郭工） 要求项目部对质量控制方面要加强自检工作，文明施工方面及时清理现场垃圾和杂草。 五、建设单位
*********************第一次监理例会 时间：20011年4月1日 地点： 会议参加单位：建设单位：***************************** 监理公司：***************************** 施工单位：***************************** 内容：监理单位：************************************** 一、监理依据： 相关法律法规和规定性文件。 工程建设监理规范。 设计图纸。 施工承包合同、监理委托合同。 相关的标准或规范。 二、监理单位职责： 监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。 三、主要工作内容： 1、审核施工单位的各项资质证明文件。 2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计 划。 3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。 4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。 6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。 7、文明施工及安全生产管理。 8、工程量审核及工程款支付的签认。 9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位 工程的竣工验收。 10、监督检查施工单位保修计划的执行。 四、主要工作手段： 1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。 2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度 控制。 3、监理检查各种计划的执行情况。 4、监理通知单。 5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发 停工指令。 （1）工程中使用未经检查和验收不合格的材料。 （2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。 （3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。 （4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。 （5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 五、监理单位的工作程序和要求：
精品文档 。 1欢迎下载 工地监理会议纪要 时 间： 20XX 年9月30日星期五 地 点： 工地会议室 主 持 人： 赵 国 成 参加单位及人员： 建设单位：汪 义 兵 监理单位：赵 国 成 程 平 涛 施 金 锁 施工单位：骆 勇 吴 玮 晶 张 阳 内容： 一、施工单位： (一)上周进度计划完成情况： 1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。 2、已完成D4、D6、D9承台。 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。 4、D13-D16基坑已在开挖。 (二)下周进度计划： 1、计划完成D 基础短柱及地梁施工。 2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。 5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。 7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。 8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。 (三)工程进度分析： 1.工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3.进度滞后原因分析： (1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理; (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。 (四)工程质量情况： 施工中存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位。 2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。 3、D23进户门柱移位的问题。 4、D7一层板模板，因下雨变形问题。 (五)安全文明施工情况 本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案，并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录， 并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要 求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位， 确保工程的施工安全。
xxx公司 xxx工程 第一次工地监理例会内容 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题； 8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称：第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表 本次会议由建设单位xxx主持 主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位； 3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况： 1、项目管理机构管理人员已到位 2、使用机械设备正在布置 3、施工人员已进场
监理内部会议纪要 召开监理例会时需做好会议纪要。下面是我为你带来的监理内部会议纪要范文，欢迎参阅。 监理内部会议纪要范文1 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合
比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作; (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行"工程质量一票否决制"，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。 取土场：意向已有，实际解决还要时间。 二、七月份的施工计划和保证措施 (一)生产计划 1、完成临时道路和便桥施工; 2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分
工程质量监督交底会议纪要 交底时间： 会议地址： 议程及主要内容： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 土建监督工程师：联系电话： 土建监督工程师：联系电话： 水暖监督工程师：联系电话： 电气监督工程师：联系电话： 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 1.工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查：（详见附表） 2.核查责任主体方质量管理措施的制定情况： 建设单位：是否建立了完整的管理体系，有专业的管理人员或有专职的管理人员。 施工单位：是否建立了完整的工程施工项目部，建立了完善的质量责任制度，是否制定了有针对性的施工组织设计（施工方案），并经监理单位批准实施。 监理单位：是否建立了完整的工程监理项目部，建立了完善的质量责任制度，制定了有针对性的监理大纲（监理规划，监理细则）并经公司技术负责人批准实施。 三、质量监督交底主要内容
1.监督依据 1.1.国家和省、市出台的与建筑行业相关的法律、法规、条例、规定及与建筑工程相关的国家标准、行业标准、地方标准等。 1.2.经施工图设计文件审查单位审查批准的施工图设计文件及相关资料（例如：图纸审查回复意见等）。 2.监督内容 2.1对责任主体单位的质量行为的监督，对质量保证体系及运转情况进行监督。监督机构的监督人员进入施工现场时，检查责任主体质保体系中的管理人员的资格、配备及到位情况和履行职责情况；责任主体方有无明示或暗示施工人员违反法律、法规和技术标准降低工程质量的情况；责任主体单位的主要管理人员应主动向质量监督人员汇报质量保证体系的运行情况和工程实体的质量状况。 2.2对工程实体的监督 2.2.1工程监督科：对地基与基础、主体结构工程的混凝土、砌体、构件安装、钢筋绑扎、钢结构制作安装，建筑节能工程，防水工程，对装饰装修、水电暖卫安装等决定使用功能和安全性能的关键部位进行重点抽查；察看原材料、混凝土、砂浆的配合比及计量工作、计量器具是否符合要求；重点核查原材料、主要构配件、设备合格证和进场检验报告、施工试验报告、隐蔽验收记录等，是否符合要求、是否与工程一致、是否与工程同步；需要检测部位的检测报告；对原设计有修改变动的，设计图设计文件是否重新报审；特种作业人员是否持证上岗等。
会议纪要 （第一次工地会议） 工程名称： 会议时间：年月日下午 会议地点：工地办公室 参加人员： 会议内容： 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权： 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权，授权内容主要包括委托范围和内容，授予监理权限两大部分。（详见《监理委托授权书》）。 三、监理单位对施工单位的要求： 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，为本工程建设做出积极的贡献； 2、建立健全项目部的各种职能，配备配全相关管理技术人员； 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系，岗位责任到人； 4、坚持按程序办事的原则，一切按照《监理工作程序》做好工程的质
量、进度、安全、资料等工作。 四、建设单位对监理单位的要求： 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好帮监结合； 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作； 3、在预控上下功夫，充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制； 4、不得参与施工方的任何经营活动； 5、不准无故拖延施工方所报工程资料，做好信息传递工作； 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。 五、建设单位对施工单位的要求： 1、不得违反设计图纸和施工技术标准； 2、严格按照施工合同的约定开展工作； 3、要及时办理签证和变更手续； 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目，必须按照约定配合，不得借故设置障碍； 5、抓紧做好安全文明工地的工作，要求施工单位高度重视； 6、质量第一，尤其是要保证原材料的质量，对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验； 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件； 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯； 9、加大施工管理力度，加快工程的进度，做好工程质量管理； 10、要有超前意识，提前做好下一步工作计划，并积极落实； 11、精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。
监理交底会议纪要编制说明 一、编制目的 1、进一步规范监理交底工作。 2、满足《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)及《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）对施工监理及安全监理交底的内容要求。 3、减少项目监理部文字工作量。 二、编制依据 1、《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)。 2、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。 3、《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）。 4、《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）。 5、《建筑工程施工技术管理规程》(DBJ01-80-2003)。 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套规范。 7、国家和地方其它有关工程建设监理和安全生产的政策、法令、法规。 8、合同约定的有关内容。 三、《监理交底会议纪要》（范本-2006第二版）使用说明 1、内容分“不变部分”和“可变部分”，“不变部分”在使用时可不必重新编写；“可变部分”应根据具体工程项目情况重新填列或编写，并用[×××]表示。 2、[说明×××]是对使用者的提示，意在表示相应内容是些什么。 3、施工监理交底及安全监理的中心内容为贯彻项目监理规划（含安全监理方案），内容繁简可灵活些；可口头讲述多些，文字简练些；也可口头讲述少些，文字详细些。本范本供选用者参考。 4、施工监理交底和安全交底一般应合并进行，也可分别进行。本范本按合并进行编写。 监理交底会议纪要 会议地点：[×××会议室] 会议时间：[×××年××月××日] 与会人员：
承包单位：[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)]；[姓名(职务)]； [说明：应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务) [说明：应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位：北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部 [姓名(职务)]；[姓名(职务)]；...... [说明：应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人：[姓名] [说明：主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容： ×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划（含安全监理方案），开展监理工作，主要内容如下：一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规 主要有：建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-2000、建设工程监理规程DBJ01-41-2002、建设工程安全监理规程DB11/382-2006、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-2006、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。 [说明：还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。] 二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定，三方均应执行。 (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-2002规定了监理单位与建设单位的关系，它们是： 1、监理单位与建设单位的关系 1) 建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;
第*次工地例会会议纪要 第**期(总第**期) ****监理公司 2010年11月15日 一、时间及地点：2010年11月15日上午10：00工地会议室 二、内容：工地例会。 三、参加单位及人员 建设单位：**** 监理单位：**** 施工单位：**** 审计单位：**** 四、会议纪要： 施工单位现场负责人从质量、安全、进度方面介绍工程建设情况。项目总监：已报总施工进度计划基础分部验收时间不明确，安监备案及安监交底希望尽快落实到位，基坑排水方案及集水井设置尽快报监理，混凝土构件尺寸必须满足图纸要求。甲方现场代表对工程建设情况提出相关意见和建议。 （一）、无锡二建土建项目组的工作 1．进度方面：2#房主体负一层、纯地下室顶板钢筋绑扎，与已报进度计划相比延迟3天。 2．安全文明：基坑排水过程中应采用有组织排水严禁将泥浆水随意向周边马路排放。 3．监理要求：钢筋工、木工班组应加强安全质量施工意识，严格按照图纸要求进行施工，施工单位管理人员加强自检力度，确保工程质量合格。（二）、无锡二建水电安装项目组的工作 监理要求：3#房基础预埋工作应尽快到位，每个构件尺寸位置与图纸符合，确保无误后进行施工。2#房接地线被土建施工人员烧断，希望施工单位明确责任后及时进行解决。浇注混凝土过程中墙板预埋套管位置要求准确。 （三）、监理对各项目组具体工作的要求 1．进度控制 ①与已报进度计划相比2#房混凝土浇筑时间已经延迟3天，要求施工单位加
班赶工。②总施工进度计划基础分部验收时间应明确。③3#房底板钢筋绑扎、4#房部分底板钢筋开始绑扎。④下周准备进行桩基验收，望机施公司将施工质量验收资料整理后报监理。 2．安全文明 ①严禁施工单位将基坑泥浆水排向周边马路②现场施工机械设备应定时进行检查确保安全接地，施工人员违反操作规程使用塔吊进行钢筋、木方吊装③宿舍区应派专人进行安全卫生检查 3．质量控制 ①2#房梁钢筋绑扎过程中缺少加密箍筋，现场已要求施工单位整改②KZ18保护层厚度不到位已要求施工人员返工整改③KL230纵向受力钢筋绑扎搭接长度不到位④楼梯钢筋绑扎不到边，模板已安装已要求及时整改⑤施工单位应严格按照要求进行隐蔽工程报验工作⑥地下室顶板钢筋、2#房主体负一层钢筋间距较大要求施工单位及时整改⑦模板安装过程中支撑缺少已要求施工单位及时加固（五）、甲方对各项目组具体工作的要求 ①已报施工进度计划存在失控状态，要求监理加强力度对工程进度进行监控②基坑排水严禁影响周边马路通畅③塔吊吊装应及时配备专人进行指挥④要求审计、监理对4#房基础碎石垫层及混凝土垫层进行计量⑤加密箍筋、钢筋保护层厚度应满足图纸及规范要求⑥向监理及施工单位明确钢筋工班组、木工班组、瓦工班组派人员参加工地例会⑦原材料必须经检测合格后方可投入使用 纪要整理：********监理组 2010-11-15 抄送：业主、******项目部
海口港秀英港区航道疏浚抢通工程 施工监理 设计交底会议纪要 监理机构：广州港工程管理有限公司 2016年6月23日 设计交底会议纪要 时间：2016年6月23日上午9：30—10：30 地点：中交上航局海口秀英项目部会议室（银通花园西塔1203） 参加单位及人员： 厦门港湾咨询监理有限公司（以下简称业主）：史慧敏、金明堂、卢传旭、曾祥熙 中交四航局港湾工程设计院有限公司（以下简称设计）：伊春辉 广州港工程管理有限公司（以下简称监理）：陆少波、刘作臣、陈泽济 中交上海航道局有限公司（以下简称施工单位）：陆霄彬、占木兴、伍文豪 会议主要内容： 2016年6月23日上午，工程有关各方在工地现场会议室召开海口港秀英港区航道疏浚抢通工程的设计交底会议，会议由厦门港湾咨询监理有限公司史慧敏主持。会议首先由施工单位提出关于施工图纸一些问题及建议，并提出需业主协调解决的事项；随后设计代表伊春辉就设计要求及施工单位提出的问题进行答疑；业主及监理代表并提出合理建议；形成纪要如下：
一、设计单位交底（交底人：尹春辉）： 1、设计范围与分工 本次设计范围为海口港秀英港区长约6.7km的航道。作为航道维护性疏浚工程，航道规模根据原设计标准确定。本航道维护性疏浚工程设计范围仅包括航道，不包括港池和码头前沿水域。 2、设计标准 秀英港区航道分为3万吨级航道和5000吨级航道，维护性疏浚完成后维持原航道等级不变，北侧约5.3km长航道按3万吨级航道设计；南侧约1.4km长航道按5000吨级航道设计。 3、主要技术指标 3万吨级航道长约5.3km，航道设计底宽140m，设计底标高-12.3m，设计边坡（-10.0m 以下1:5，-10.0m以上1:7）；5000吨级航道长约1.4km，航道设计底宽152~292m，转弯半径350m，设计底标高-6.8m，设计边坡1:7。 4、抛泥区的选择 秀英港西北侧海口纳泥区，抛泥运距约为7.4km，应根据需要向省海洋与渔业或国家海洋分局申请使用。 5、施工对进出港船舶航行的影响 秀英港区是海南省重要的水上交通运输大动脉，需尽量降低疏浚施工对过往船舶航行的影响。耙吸船在施工过程中要服从海上交管中心的指挥管理，密切关注进出港船舶和周