目录
一、项目经理和项目经理部的组成
二、施工方案
三、进度计划和工期目标
四、质量安全保证措施
五、主要机具设备和劳动力的安排
第一章项目经理和项目经理部组成
第一节、项目经理部的组成
项目经理：段炼1名
项目总工程师：辛志明1名
生产负责人：张海1名
技术负责人：席晓鹏1名
技术员：安涛1名
施工员：高启仁1名
质检员：刘建云1名
预算员：白丽丽1名
试验员：陈攀1名
安全员：朱自军1名
会计员：李步有1名
出纳员：折克友1名
材料员：冯学良1名
统计员：贺爱莉1名
项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同
中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
施工技术部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况，在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。
物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。
第二章、施工方案
第一节、组织管理与目标
一、组织管理
为了确保本工程优质、低耗、高速度，高质量顺利地完成，我公司将组织一支精干的施工队伍并配备具有丰富施工经验的技术人员，实行项目法施工管理，按照项目法施工的运行规则，结合本工程的施工特点，建立健全质量保证体系，安全管理体系，组织管理体系，将质量、安全、文明施工工作层层落实到人，按工序特点建立专业班组，采用先进的施工技术，合理的施工工艺流程，推行现代化的科学管理模式、坚持高起点，高标准要求形
成以全面质量管理为中心的管理体系，贯彻落实ISO9002认证的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
（一）强化管理，技术先行
为了确保工程保质保量按期完成，我们的指导思想是：加强领导意识，强化职工素质，严控质量技术，确保安、文建设。采取重奖重罚手段，抓典型、树标兵，以科学管理抓质量，以合理部署促进度，以齐抓共管要效益，用先进的科学技术创造成果。坚持以人为本，以工程为对象，以承诺为准绳用科管出奇迹。
（二）科技引路，突出重点项
结合本工程特点，组织相关人员，共同研究，制定出切实可行的方案，作到人人心中有数，全面齐心协力，对新工艺，新技术制订详细的工艺流程，加大科技投入、突出重点，以主工序为主要对象，狠抓工序衔接，以点带面，以科学技术严格质安进度，使整个施工过程掀起一个比、学、赶、超的热潮，带动其它次工序的顺利完成。
（三）严格监控，确保质安
充分发挥管理人员的骨干作用，精心组织，文明施工，确保质量、安全、进度按计划、目标实施，对分部分项工程严格监控，用1S09000贯标的质量目标，始终贯穿于施工全方位、全过程、无论是分部还是分项一次成就，合格率监控在100%，坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，时时抓安全，处处讲规范确保安全文明顺利实施。
二、施工目标
质量目标：合格，争取省级文明工地
在施工过程中，我们严格按照国家现行的一标三规范为标准，弘扬公司“塑造精品，真诚服务，进取创新”的目标方针，建立健全完整的质量管理体系，精心组织，文明施工，使本工程一次
达优，争创省文明工地。
三、安全生产目标
严格按照国家颁发的《安全生产技术操作规程》建立现场安全保证体系制定有关措施，责任到人，确保该工程在施工全过程中无安全机械事故，严格建设部颁布的“一标三规范”达标。
四、新技术推广应用目标，创市级新技术示范工程
认真贯彻交通部《关于进一步开展公路行业十项新技术的通知》加大新技术推广应用力度，积极申报省级文明工程，并确保建成，发挥典型示范作用。
五、）现场管理目标，争创省级文明工地贯彻《文明工地标准化管理规定》以质量为中心以安全为突破口，加快新技术的推广应用，全面提高施工技术管理水平，确保建成省级文明工地。
第二节、测量方案
（一）施工测量
１、施工测量的准备工作：
（１）了解工程的总体布局、定位及高程情况。
（２）对图纸进行校核。
（３）确定放线精度。
（４）测量设备、仪器确保在有效期内并确保完好且能满足所确定的精度要求。
（５）仪器配备：全站仪一台、激光经纬仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺1把、3m盒尺2把。
２、定位放线：
（１）平面定位：根据甲方及设计给定的坐标控制点和水准点，闭合后进行建筑物平面定位，每道控制轴线两端3米远处埋设混凝土轴线控制桩，埋深为1.0m，桩位四周砌红机砖保护。
１）定位测量精度要求：根据建筑的结构和使用特点，测量精度
为二级，测角中误差为±12"，边长相对误差为 1/15000。
2）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：
（考虑拉力值，则拉力改正数不计）
式中： L---丈量时钢尺读数 t0---鉴定时标准温度 L0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L明--钢尺名义长度 h---两端高差
（２）建筑物高程测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设16个临时水准点，组成高程控制点，控制点的测量采用附和测法。
闭合差的要求： L：为附和线路长度。
３、沟槽开挖放线：
由于平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15 cm。
（１）根据建筑物平面控制桩、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口（坡顶位置桩，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许误差+50 mm、－20 mm。基槽下口桩允许误差为+10 mm；开挖至接近槽底400 mm时，应及时测设坡角与3 m×3 m的方格网点标高，允许误差为：±10 mm。
（２）垫层上基础放线：用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。
根据工作实际需要选任测量人员；全面熟悉设计文件，领会设计意图及要求。
熟悉测量设备与工具，并按有关规定进行测量仪器设备的常规检
验和校正。
对测量人员进行培训交底，公布工作纪律和标志设置要求，明确桩志书写方式和其它注意事项。
对原设桩志进行场地核对，了解移动、丢失情况；拟定新测设或补加桩志计划。
（5）交接桩范围及程序范围
路线控制桩，包括直线转点桩、交点桩、缓和曲线和圆曲线的起讫点桩等；当原测的中线由导线控制时，应交接沿着选线走廓布设的导线点桩，与线路有联系的“国家三角点”（等级、编号、坐标和地点）。
工程控制桩，如桥隧两端的控制桩、导线网、三角网以及间接测量所布设的控制桩等。
水准基点及与其有联系的“国家水准基点”（等级、编号、高程和地点）。
（6）程序
根据设计单位提供的原设桩点的有关资料，进行室内审核和现场查对。
用测量仪器对重要桩、点进行施测交接，作出详细记录。
交接中发现的问题，如误差超限、错误、漏项以及需补设或精测等事项，应明确处理办法及负责施测单位。
写出“交桩纪要”，交接双方签字。
（7）建立测量制度
测量分工责任制：技术人员负责仪器测量和计算工作；领工员和测量工或工长等分工负责工程放线和放样，做到分工负责有签名。
桩志使用保护制；施工测量过程中所设的控制性桩志，在测量作业结束时应立即向领工员或工长交桩，由其负责保护和使用。
测量记录正规化；测量记录应使用规定的格式，不得涂改和乱画，文字应正楷清晰，记录有误者应划去另写一格。桩志位置应在记录上绘图示意。
测量仪器保管制；测量仪器、工具、设备，应分别规定使用操作守则、保管养护守则、定期检定守则，明确责任制度。
所有测量定线依据建设单位出的书面通知资料，测量操作执行国家标准《工程测量规范》（GB50026—93）。
测量班组建立
仪器、量具精度
第三节、管道主要施工方法
3.1施工准备——材料检验——管材和管道支架集中除锈、防腐——管道及支架加工、预制——管道安装——管道系统水压试验、吹扫——管道防腐、保温、标识——各系统试运行——竣工验收
3.2管材及支架除锈、防腐
3.3.1经检验合格的型钢、焊接钢管、无缝钢管，应进行集中除锈、刷漆防腐，一是可以保证除锈质量，二是避免钢材在施工现场长期存放导致锈蚀。
3.3.2管材及支架除锈
管材和钢材除锈采取人工除锈，即使用电动砂轮、砂纸、钢丝刷、抹布等工具进行型钢、管材外表面除锈，型钢、管材外表面除锈质量以肉眼看不到锈迹为合格。
为保证管材和钢材的除锈质量，钢材除锈合格后，应按照设计要求进行型钢、管材表面刷漆防腐，即先涂刷二道红丹防锈底漆。要求当天除锈的管子必须当天刷第一道底漆，第一道底漆未干之前，不得刷第二道底漆，刷漆应均匀、无流淌、无漏涂。管道两端留50mm以上不刷漆，防腐后的钢管底部应放置枕木存放。
一、挡墙施工方法
1.1明挖基坑：开挖前在其顶部设置截水沟（雨季），根据地质情况确定其开挖线，严格按照开挖线进行开挖，墙背置于岩中时，可直接按挡墙断面墙背坡度进行放样，上挡需分段跳槽开挖。土质基础主要用机械（履挖）进行开挖，铺以人工修整成型：石质坑采用小炮爆破，人工清理、抬运。在距基底10～15cm，用人工准确修凿至标高，倾斜基底不得以填补方法筑成斜面。开挖成型的基坑如遇雨天，在坑内设排水沟，集水井疏干积水，保证基底无浸泡。基坑成型时埋入深度，基底地质情况均需复核，不符则应采取措施，据以施工。
1.2砌筑墙体：墙体砌筑均采用挤浆法分段、分层砌筑。
1.2.1基础：(1)石质基底应清理干净松散岩层，浇水湿润后坐浆砌筑；土质基底直接坐浆砌筑。(2)地面线以下部分可不修凿镶面石。(3)基础砌出地面后立即回填夯实，并作好顶面排水、防渗设施，以防基底被浸泡、软化。(4)基础应在开挖完成后立即进行，做到随开挖、随下基、随砌筑。
1.2.2墙身：砌体分段位置设于沉降缝处。砌筑前先将沥青木板按设计结构断面和坡度置于沉降缝位置，计算层数选好用料，以控制平面高度。砌筑墙身先挂线于沉降缝木板上（根据选好的用料高度），从砌体转角部分开始安砌，首先安砌角石，再按顺序安砌镶面石。镶面石采用一顺一丁或两顺一丁方式砌筑，外圈定位行列石砌筑好后，方能填筑腹石。填筑腹石时先在圈内低部铺浆，然后选择石头进行试放，较大石料的大面为底，较宽砌缝用小石块填塞。试放好后用小锤击打石料挤浆，将砌缝砂浆挤紧，不留孔隙。砌筑时注意砌缝的互拉交错、交搭，砂浆密实，砌缝应符合下列规定：(1)定位砌块表面缝宽度不超过4厘米。砌体表面占三块相邻石料相切的内切圆直径不大于7厘米，两层间错缝不得小于8厘米。(2)填腹部分的砌缝宜小，在较宽砌缝中可用小石块塞填。(3)块石砌筑可不按同一厚度分层，但每砌成70～120厘米的高度应找平一次。段内两段相接外的竖向错缝，不得小于8厘米。1.3泄水孔设置：砌筑时每隔2～3米交错设置泄水孔。泄水孔安设可用φ10PVC管（或打通竹管）按泄水孔排水坡度砌于墙中，也可直接留置10cm×15cm矩形孔。墙背泄水
孔的进水侧设置反滤层，厚度不小于0.3米，在最低排泄水孔下部，设粘土隔水层，粘土隔水层以人工进行夯实、整平。
1.4回填土、勾缝：上、下挡需回填土部分随砌随填。在小型打夯机具可操作部位以蛙式打夯机压实，其余部分人工夯实并达到压实度要求，墙身砌筑完成即可勾缝，采用M10砂浆勾平缝，力求美观自然。
第三章、进度计划和工期目标
1 施工进度计划
1、总工期目标
标书要求2010年9月15日开工，2010年11月15日竣工，总工期60日历天。
2、工期安排（见附表）
第四章、质量安全保证体系和质量目标质量保证体系
质量目标：合格工程
（一）质量保证措施
1、图纸会审制度
施工人员接到图纸后，要认真熟悉图纸，领会设计意图，要查图纸的尺寸、标高是否一致，发现图纸差错，及时与设计部门联系，不准盲目按图施工。
2、技术交底制度
施工技术人员必须按设计要求，向工长、班组长进行技术交底，使参加操作人员都能了解施工特点、操作规程、质量标准、施工方法等，技术交底作书面交底，不准口头交底，交底记录列入技术档案。
3、材料检验制度
一切进场材料必须具有出厂合格证和复试报告，凡不符合质量要求的材料，不准进入施工现场，严格执行谁采购谁负责的制度。
4、技术复核制度
在施工前和施工过程中，必须认真搞好技术复核，技术复核的重点：1）基准轴线和各部位的标高。
2）砼和砂浆的配合比。
3）钢筋绑扎后，核查规格、品种、数量是否符合设计要求。
4）模板的几何尺寸、预留洞、预埋件的位置和尺寸。
5）质量检验制度
在施工过程中，严格执行三检（自检、互检、交接检），每个分部
工程必须以优良标准组织施工。要绝对服从甲方、质监部门和监理公司对工程质量的全面监督与检查，凡达不到优良标准的项目，坚决不放过。
5、检验与返工
1）施工单位应按建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范、操作规程、设计要求组织施工，积极配合监理工程师的检验验收
工作。
2）工程已具备覆盖条件或达到中间验收部位的，在24小时前通知监理工程师，经监理工程师在验收记录上签字后方可进行隐蔽。
3）工程质量达不到约定的质量等级，监理工程师有权责令返工，费用由施工单位负责，工期不顺延。
6、质量控制点的设置
针对该工程特点，在地基、基础、主体、装饰四个阶段16个部位设置质量控制点。
6.1设置原则
对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程的适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位均设立控制点，如本工程中垂直度，柱顶标高控制等。
6.2质量控制点的管理
在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员的指导后，操作人员方可继续施工。
为保证控制点的目标实现，应建立三级检查制度，即操作人员每日自检一次，组员之间或班长与组员之间进行互检，质量员进行专检。上级部门进行抽查。
在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并找出对策。如果因为技术
要求不当而出现异常，必须得在修订标准，在明确操作要求和掌握新的标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次，以便预测控制。
（二）安全保证措施
1、职能人员职责
1）安全人员职责
监督施工过程中的安全生产、纠正违章。
开展安全活动和安全教育。
配合有关部门排除安全障碍。
2）技术负责人员职责
制定安全技术措施和分项安全方案
负责安全技术交底
解决施工中的安全技术问题，排除事故隐患。
3）施工员职责
在安全前提下合理安排生产计划。
组织安全技术措施的实施措施，发现隐患及时消除。
4）机械管理员职责
保证使用的各类机械安全运行。
配备各类机械的防护设备。
监督机械操作人员持证遵章作业。
5）后勤人员职责
保证防水设备设施齐全有效。
消灭火灾隐患。
组织现场消防队的日常消防工作。
6）劳资员职责
保证进场施工人员技术素质。
提供必需劳保用品和用具。
控制加班加点，保证劳逸结合。
7）其它有关部门职责
财务部门保证安全措施项目的经费。
卫生部门负责环境保护工作，预防治疗职业病。
8）工长、安全员、班组长以及具体操作者职责
班前安全教育
机具设备检查
操作规程检查
劳保用品检查
防护设施检查
电气绝缘检查
消防设施检查
2、在下达生产任务的同时，必须下达安全操作规程，并用书面作安全技术交底。
3、作好安全“三宝”、“四口”的防护工作。
4、脚手架按规范、规程要求搭设。
5、施工用电必须符合JGJ46—99规定，做到三相五线制，三级
配电两级保护，一机、一闸、一开关。机械设备必须接地、接零和设置漏电保护器。
6、施工现场的供电线路必须架空，夜间施工的照明电线不准直接扎在钢管脚手架上，必须用木支架架设。
7、特种工（起重工、架子工、电工）必须持证上岗。
8、经常进行安全检查，发现事故隐患必须立即排除。
9、行政管理方面
1）安全生产责任制度
2）安全生产教育制度
3）安全生产例会制度
4）安全生产检查制度
5）伤亡事故管理制度
6）劳保用品发放和使用管理制度
7）安全生产奖惩制度
8）工程开竣工安全规定
9）施工现场管理制度
10）安全技术措施计划管理制度
10、特种作业工种安全管理制度
11、治安保卫工作制度
12、防水安全管理制度
13、技术管理安全措施
1）关于施工现场安全技术要求的规定
2）各专业工种安全技术操作规程
3）机械、吊装设备维护检查制度
14、安全组织措施
项目经理是安全生产的责任第一人，对项目施工的安全有全面领导责任，其主要职责如下：
1）贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规。建立健全组织机构、生产管理制度检查，督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。
2）组织全体职工的安全教育工作，对全体职工的安全与健康负责，主持安全检查、评比、考核工作。
3）定期组织安全生产会议，研究安全措施和对策，经常深入施工现场，发现隐患及时组织解决。
4）主持处理施工现场发生的重大事故会议。
15、作业人员安全纪律
1）没有安全技术措施，不经安全交接不准作业。
2）没有有效的安全措施不准作业。
3）发现了事故隐患未及时排除不准作业。
4）不按规定使用劳动保护用品不准作业。
5）非特种作业人员不准从事特种作业。
6）机械、电器设备安全防护装置不合格不准作业。
7）对机械设备工具的性能不熟悉不准作业。
8）新工人未经培训或培训考试不合格不准上岗操作。
9）遇下列情况操作工人有权拒绝操作。
下达生产任务不下达安全措施。
现场条件发生变化，安全措施跟不上。
设备安全保护装置不齐全。
管理人员违章指挥。
16、安全技术措施
1）严格执行各工种的安全技术操作规程。
2）严格执行“建筑机械命名用安全技术规程”。
3）对现场所有机械进行认真检查与验收。
4）做好各工种上下交叉作业，防止物体坠落打击伤害事故的发生。
5）施工现场模板、碎砖等杂物及时清理。
6）吊装区域内悬挂禁区牌并有护栏。
7）夜间施工的交通道路、工人操作地点必须配备足够的照明设施。
第五章、主要机具设备和劳动力配置一、主要机具设备
二、劳动力配置