赶场路煤矿机电管理制度
贵州****能源集团
赶场路煤矿
机电管理制度
目录
机电安全活动制度 ............................................................................... - 5 -机电设备验收制度 ............................................................................... - 5 -设备包机制度 ....................................................................................... - 6 -设备定期检修制度 ............................................................................... - 7 -设备维护保养制度 ............................................................................... - 8 -设备安全管理制度 ............................................................................... - 8 -电气设备检查试验制度 ..................................................................... - 10 -提升装置及提升运输安全设施检查试验管理规定 ......................... - 11 -提升运输安全管理制度 ..................................................................... - 12 -设备技术档案管理制度 ..................................................................... - 13 -矿用产品安全标志管理规定 ............................................................. - 15 -钢丝绳定期检查制度 ......................................................................... - 16 -防爆设备入井安装验收制度 ............................................................. - 17 -电缆管理制度 ..................................................................................... - 18 -配件管理制度 ..................................................................................... - 20 -小型电器管理制度 ............................................................................. - 20 -油脂管理制度 ..................................................................................... - 21 -阻燃胶带管理制度 ............................................................................. - 22 -要害场所管理制度 ............................................................................. - 22 -机电干部上岗检查制度 ..................................................................... - 23 -机电硐室防火制度 ............................................................................. - 24 -
事故预防制度 ..................................................................................... - 25 -事故分析追查制度 ............................................................................. - 25 -高压停、送电制度 ............................................................................. - 26 -工作票管理制度 ................................................................................. - 27 -高压操作工作许可制度 ..................................................................... - 29 -高压倒闸、试验操作票制度和工作监护制度 ................................. - 30 -常用绝缘工具的管理制度 ................................................................. - 32 -岗位工交接班制度 ............................................................................. - 33 -配电工巡回检查制度 ......................................................................... - 34 -水泵司机巡回检查制度 ..................................................................... - 34 -绞车司机巡回检查制度 ..................................................................... - 35 -保护接地的检查规定 ......................................................................... - 36 -接地电阻的测定规定 ......................................................................... - 37 -检漏保护装置检查试验制度 ............................................................. - 37 -安全阀使用管理规定 ......................................................................... - 38 -三用阀使用管理规定 ......................................................................... - 39 -矿灯使用管理规定 ............................................................................. - 40 -自救器管理使用规定 ......................................................................... - 41 -关于乳化胶管使用、维护等管理规定 ............................................. - 42 -设备定期检修制度 ............................................................................. - 43 -设备检修发放管理制度 ..................................................................... - 45 -要害场所管理制度 ............................................................................. - 47 -
关于钢丝绳使用管理规定 ................................................................. - 47 -关于采掘移动设备安装、使用维护的管理规定 ............................. - 49 -关于溜子、皮带使用及维修、维护的管理规定 ............................. - 50 -小绞车提升管理规定 ......................................................................... - 53 -设备管理制度 ..................................................................................... - 54 -关于溜子、皮带使用的补充管理规定 ............................................. - 55 -井下电气焊管理规定 ......................................................................... - 56 -关于生产系统电话管理使用的规定 ................................................. - 57 -提升、运输大型物件的管理规定 ..................................................... - 58 -矿用移动式螺杆空气机使用维护管理规定 ..................................... - 59 -机电设备报废制度 ............................................................................. - 60 -井下供电线路定期巡回检查制度 ..................................................... - 61 -倾斜巷道行车不行人管理规定 ......................................................... - 62 -提升运输隐患定期排查制度 ............................................................. - 63 -机电管理、矿井运输管理规定 ......................................................... - 64 -
机电安全活动制度
为加强安全文明生产，提高全矿干部职工的安全意识，搞好安全生产，特制定以下制度：
1、定期每月一次对全体机电职工进行安全教育，学习日由工区组织进行安全知识学习，重点为防火、防盗、防爆、防瓦斯、安全用电知识及提升运输安全操作规程等方面的知识，务求人人确立安全意识。
2、安全检查小组人员必须按时参加检查，各检查小组要对所检查区域的供电、提运、排水、三大保护及防爆等各方面认真检查，查处问题及时落实处理，下发整改通知单，对无法处理的要汇报分管矿长处理，出现隐患的设备和场所要责令停止生产。
3、每年六月份为安全生产月，活动期间机电口各单位要认真落实活动内容，加大现场管理力度，反违章、查隐患、堵漏洞、促整改，以供电、提运为重点，努力实现预防为主的目的。
4、每年12月初至次年3月10号为矿组织的百日安全活动，活动期间成立领导小组，对冬季四防、提升运输、供电做为重点整治，对一切不安全因素和三违现象坚决制止并进行罚款处理，以保证全矿的安全生产。
机电设备验收制度
为进一步提高机电设备管理，使机电设备更好的安全经济运行服务与生产，制定设备验收制度如下：
1、购进的设备、配件及材料必须由机电专业验收小组验收，合格后签发合格证明方可入库，对于无验收的设备及配件待使用合格后再办理入库。
2、防爆设备下井时，必须由防爆检查员检查确认合格后签发防爆合格证后方可下井。
3、制修工区维修的设备和加工的配件由机电设备科专职人员验收合格后方可记工，进二级库。
4、在籍使用的设备、设备质量检查人员，必须严格按《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿安全规程》及有关规定进行检查验收，每月不少于三次定期检查（上旬6~9日、中旬16~19日、下旬26~29日），不少于六次抽查，大型设备、采掘移动设备台台检查，其他设备检查台数不低于在籍台数60%。对查出的问题及时下发整改通知单，并限期有关单位整改，对有重大隐患的设备要立即汇报分管矿长，采取措施落实处理，对不及时整改如期完不成的按《企业管理制度》进行处罚。
设备包机制度
1、机电主要电气设备必须设专职维修人员实行包机工作，采掘移动设备也要实行专人管理责任制。
2、包机人员对所包机的设备必须做到使用合理，符合规程要求，维修保养及时安全运行。
3、设备在正常运行时，包机人员必须每天对所承包的设备巡回
检查一次，发现问题及时处理，并做好记录。
4、包机人员发现设备有损坏时，有权制止并汇报机电设备科进行罚款处理。
5、包机人员如休班或其他原因不能现场检查维护时，必须指定其他专职维修人员代替检查维护，漏检一次罚款50元。
6、包机人员检查发现设备有影响矿井人身安全因素时，而不能及时处理时必须汇报工区和设备科进行解决处理。
设备定期检修制度
1、机电、运般、及各生产工区必须编制年、季、月度大、中、小修计划，由机电设备科汇总报分管矿长。
2、年停产检修时间不能低于12天，主要大型设备每日必须有
2~4小时的维修时间，机电、采掘移动设备每日必须有2小时的停机检修时间。
3、机电维修工必须认真学习有关机电技术文件、安全技术操作规程，熟练掌握本队所管辖范围内的设备的结构、性能原理及技术特征；及时掌握设备的运行状态，做好设备巡回检查；做到及时保养维护和定期检修工作，并做好检修记录，确保设备处于良好的运行状态。
4、对所维修和检修的设备所用的工具、材料及配件要准备齐全，存放整齐。
5、大型设备检修前要认真学习施工措施，要求每位检修人员明白施工方法质量要求及安全注意事项，确保检修质量和人身设备安
全。
设备维护保养制度
1、日常保养维护要做到班前、班后由操作工人进行擦拭检查各部位，加注润滑油，使设备经常保持整齐、清结、润滑、安全。班中设备发生故障要及时排除，并认真做好交接班和日常检查记录。
2、日检保养要以操作工人、维修工人、包机人为主，按保养细则要求对设备进行局部拆卸和检查清洗规定的油路管道，更换或清洗油毡、滤油器、调整各部位间隙，紧固设备的各部位。
3、设备的月检修（根据计划）按设备运行周期进行，以维修工人为主，工区负责人跟上，操作工人配合，按保养细则要求对设备进行解体检查修理，更换或修复磨损件，清洁换油，更换部分氧化不合格的控制线路，使设备处于完好状态，保持其良好性能。
4、日常维护保养工作操作者应在下班前完成，下班操作者按班时要验收，月检修工作由设备科专职人员进行验收。
5、日常维修、维护及日检修工作，操作及维修人员要记入检查维修记录中，设备科要将检查情况记入验收记录中。
设备安全管理制度
机电设备是煤矿生产的主要生产工具，为加强设备管理，减少设备损坏、丢失和机械事故，使机电设备更好的服务安全生产，特制定以下制度：
1、矿上需要增置的主要生产设备，选型上要技术先进、通用、标准化，选购的设备应是经过鉴定，有生产许可证、使用说明书、下井电气设备应有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”，购置计划有机电设备科提报，机电矿长审批后供应科购置购置。
2、设备到货经设备验收小组验收后，应及时安装调试，投入使用，暂时不使用的设备，要妥善保管，定期维护保养。
3、所有在籍使用设备都必须严格按照设备操作维护规程和完好标准进行使用与维护：做到设备维使用，谁维护，谁保养，并实行专责制：主要设备要实行定人、定机、凭证操作维护，并认真填写好运行记录。要求使用中的机电设备安全保护装置齐全、动作可靠，防爆设备不失爆，并应按《规程》要求定期检测、试验，检验不合格的必须停用。
4、设备科要负责好全矿机电设备的使用，调拨及设备台帐、卡片和牌版的管理工作，做到帐、卡、牌板、物和使用地点对口，使其数量清，状态明，属性准。设备的帐每半年核对一次，设备保管手册每月核对一次，设备台帐与财务部门固定资产台帐要每年核对一次。
5、定期搞好机电设备防腐，设备科根据实际情况，及时提报防腐申请，报机电矿长同意，报企管办、设备科进行验收。
6、设备物资的报废，必须经过设备科认真检查，确认报废后，提报申请，经机电矿长批准，主管矿长同意后，按报废程序实施。
电气设备检查试验制度
为认真贯彻落实"安全第一，预防为主"的安全生产方针，切实搞好我矿机电设备的定期检测、检验工作，特制定以下制度：
一、本矿专职人员必须完成以下工作见下表：
二、由资质认可的安全检验机构做以下工作见下表：
三、锅炉检验：由市技术监督局按锅炉检验规程每台一年一次。
提升装置及提升运输安全设施检查试验管理规定
为保证提升运输安全运行，防止提升运输事故发生，特做如下检查管理规定：
1、主、付井：天轮、提升容器、连接装置、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、摇台、防撞拖罐装置；各提升绞车、运般绞车的滚筒、制动装置、深度指示器、防过卷装置、限速器、调绳装置、电动机、控制设备，各种保护闭锁装置；猴车驱动装置制动器、信号系统、下车点前方能自动停车的安全装置、乘人吊杆；主暗斜井、二级暗斜井、-400绞车、上车场下放空车的阻车器；以及甩车信号装置等由机电工区指派专人每天进行检查一次，操作司机对各种保护装置交接班时进行一次试验发现问题应及时处理并做好检查、试验记录，漏检漏试一处一次罚款200元。
2、由运般工区把钩的倾斜井巷提升绞车巷道及车场所设的超速吊梁、阻车器、挡车栏等由本区把钩工每班进行检查或试验一次，发现问题及时处理并做好记录，漏检一次罚款200元。
3、采掘工区倾斜井巷内使用调度绞车的制动闸、信号指示装置、阻车器、超速吊梁、挡车栏等由本工区把钩工每班进行检查或试验一次，发现问题及时处理并做好记录，漏检一次罚款200元。
4、机电设备科每月对全矿提升运输安全设施进行三次检查，查出安全保护设施不齐全或一处不灵敏可靠，对使用单位罚款200元。
5、新安装的提升运输设施竣工投入使用前必须由安全科、调度室、技术科和机电设备科进行验收，验收合格后方可投入运行。
提升运输安全管理制度
提升运输是矿井生产过程中的重要环节，是矿井的咽喉和动脉，为保证提升安全、可靠运转，特制定以下管理制度：
1、提升运输设备的选型要经济合理，切合实际，技术先进，安全使用，提升容器、连接装置、钢丝绳的选用必须符合国家规定及相关标准。现使用的提升设备除保证安全，经济可靠运行外，还要提高现有提运设备能力，正确进行检修、维护工作，以提高设备利用率和服务年限。
2、提升运输系统的安全保护装置必须齐全，动作可靠，每班必须试验一次，任何一项不正常都必须停机处理。
3、井筒装备、金属井架应按《规程》定期检查，做好记录，提升系统定期进行技术性能测试，主要部件必须定期探伤；副井罐笼防坠器必须定期实验；机车制动距离每年至少测定一次。
4、提升钢丝绳的安全系数要符合《规程》规定，新绳到货后保管、使用、更换，必须严格执行《煤矿安全规程》第398条至第411条，认真作好日检的周期检验。
5、提升运输信号必须齐全、安全可靠，符合《煤矿安全规程》；主、副井提升信号及井口设施的闭锁，电机车的灯、警铃、闸、撒砂装置和连接装置；倾斜井巷的行车报警装置或行车不行人指示灯必须正常使用。
6、提升、运输系统的车房、机房内的消防器材、防护用具必须齐全，按规程进行定期试验，其性能符合规定。
7、矿提运检查领导小组必须按时认真检查，查出问题及时处理。
设备技术档案管理制度
一、设备资料范围：
1、未投产前资料，使用说明书、合格证、装箱单、附件清单。设备安装图纸、易损零件图册、图纸、润滑图册、开箱验收单、安装基础图、试验记录、验收记录、移交使用单、操作规程、安全操作规程。
2、投产后资料，历次质量验收单、性能试验记录、日检月检保养记录，大、中检修竣工验收记录、设备改装申请书、改进图纸及说
明，设备封存单及启封单、事故报告及分析处理结论，设备报废申请及审批文件等。
3、自制设备在投产使用半年内，由设计不门将设备图纸及有关资料整理汇编，并编写使用说明书转交建档统一管理。
4、对主要生产设备特别是重点设备，应建立完善的技术资料。图纸引进设备要有翻译资料。
二、设备资料的管理和使用
1、设备资料档案的分类管理
（1）、资料档案化，每台主要生产设备建设一个档案袋，存放该设备自选购开箱、安装、试车、投产、使用、维修、改造报废整个过程的各种文件
（2）、原图：供货厂家所带的图纸，作为原始资料装订成册。并建立原图帐好分类保管。
（3）、配件图册、润滑图册，是指导维修和设备润滑工作的重要技术资料，包括本矿测绘和供货厂家所带的原图复制品，均应装订成册，分类保管。
（4）、蓝图，为了便于维修，应常备一些设备维修的易损件蓝图，按设备型号分类保管。
2、收集到的资料必须整理，整理内容包括核对登记、分类、编号、编目、编卡、图样及文件必须清晰、完整、清洁、规定人员签章。
3、为防止图纸、资料污损，不影响长期使用，保持档案的完整性，图册一律禁止流入车间，车间需要时可在保管室内借阅摘录。
4、外单位借阅图纸时，应持单位介绍信，经矿长批准方可借阅，但要限期归还。
5、设备调迁时，属于该设备的全部档案资料，必须全部随机调迁给接受单位，并办理交接手续。
矿用产品安全标志管理规定
根据我矿2000港字[31]号文关于矿用产品实行统一安全标志的通知要求特做如下规定：
1、所有矿用机电设备、配件、五小电器、电缆、阻燃输送带等进行资质审查，证件不全者一律不得验收如库。对无证件或证件不全验收入库者罚款500元。
2、对购进的设备、配件按规定建档管理，实现“帐、卡、物”和“安全标志”四统一，一台设备未建挡将进行扣分处理。
3、所有下井设备、五小电器等无“安全标志”下井使用一台次罚款设备科和使用单位各200元
4、设备科、机电工区、采掘工区要对现有的机电设备进行认真检查，无“安全标志”的设备要立即更换，检查发现一台次罚使用单位200元。
钢丝绳定期检查制度
1、绳检员经技术培训合格后方可上岗工作。熟知《煤矿安全规程》中对钢丝绳的有关规定，了解并掌握所负责的钢丝绳及其提升系统的技术参数和质量标准。
2、上班前不准喝酒。不得做与本职工作无关的事情，遵守有关各项规章制度。
3、钢丝绳检查员应保持相对稳定，明确分工，主要提升和运输设备的钢丝绳有专人负责检查。
4、各种股捻钢丝绳在一个捻距内断丝断面积与总断面积之比达到《煤矿安全规程》要求数值时，必须更换。
5、钢丝绳标称直径为准计算的直径减小量达到《煤矿安全规程》规定数值时，必须更换。
6、钢丝绳定期检查要使用合格的工具、量具和检验仪器。
7、检查工作开始前要与司机、监护人员及信号工共同确定检查联系信号，检查期间不得同时进行井筒和提升机的其他工作。
8、做好钢丝绳检查起始的标志和检查长度的计算标志，在同一根绳的起始标志应一致。
9、提升钢丝绳、罐道绳必须每天检查一次，防坠器制动绳（包括缓冲绳）架空乘人装置钢丝绳，井筒悬吊装置钢丝绳至少每周检查一次。检查结果做好记录。
10、检查时禁止戴手套或手拿棉纱，应用裸手直接触摸钢丝绳。对断丝突出部位应立即剪下，修平。
11、检查时应由二人同时进行，一人在井口，另一人在出绳口。
12、要按《规程》要求对每根定期涂油。若检查时发现绳出“红油”要引起注意，仔细检查。
13、要按《规程》要求对主提升钢丝绳做定期试验。
14、要做好检查记录，对每根钢丝绳建立检查档案。包括使用地点、规格型号、启用日期、定期试验情况、检查内容、检查日期、检查人及处理情况等项内容。
15、检查中发现异常情况应立即向有关领导汇报。
防爆设备入井安装验收制度
为更好的贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强煤矿矿用防爆设备的统一管理，确保防爆设备性能保持完好、完整，杜绝电气设备失爆，特对防爆设备入井安装及验收做如下规定：
1、对新出库的防爆设备入井前必须经防爆检查员重新验收合格，贴防爆合格证后，方准领取入井。
2、制修工区修复的防爆设备及五小电器，必须经设备科防爆检查员验收合格后，贴防爆合格证后入二级库。领用单位领取时还必须经防爆检查员再次验收合格后，方准入井。
3、运般工区把钩工要坚守工作岗位，对下井的防爆设备逐一检查，对没有贴防爆合格证的防爆设备不准许下井，否则追究井上把钩工的责任。
4、防爆设备运输途中要注意保护，不得损坏或丢失配件，安装
后经设备验收人员验收合格后，方准投入生产。
电缆管理制度
一、电缆的选用、敷设、连接必须遵守《煤矿安全规程》第409至472条的规定。
二、高压电缆管理：
1、对使用中的高压电缆每年应在雨季前做一次预防性试验并做以下工作：
1）、制定试验工作计划及安全技术措施；
2）、对试验资料进行总结；
3）、不合格电缆的处置。
2、高压电缆要悬挂标志牌，主要在井筒转角部位；配电硐室高压进线与出线及主要运输交叉点。
3、对电缆事故要分析，并填好电缆事故登记卡和事故分析后的上报表。
4、对高压电缆要进行牌版或微机管理，要反映出井下电缆的状况，掌握电缆的动态、运行方式和敷设情况。
三、低压电缆管理：
1、对到货待用、备用、使用的电缆截面、长度都要进行统一编号。
2、设备管理员要掌握矿井低压供电负荷增减变化情况，每一环节需增加或减少用电负荷时，用电单位要提前提出申请，设备科根据
供电情况核实检查符合原始设计，才允许接火送电。
3、电缆的领取由机电设备科统一管理，发放电缆应执行好以下原则：
1）、生产单位根据生产需要，经用电审批同意后，检查合格、量好长度和填写入井证后，方可下井使用。
2）、运行中的电缆，如因电缆损坏而需要更换，可重新领取，但事后必须分析查明原因，找出责任者，视情节给予罚款处理。
3）、网络干线绝缘电阻值低劣，不能保证检漏装置正常运行者。
4）、供电或配电线路负荷改变者。
4、生产地区结束，使用单位要及时将领取的电缆升井并交矿二级库。机电设备科要对回收的电缆要做如下验收：
1）、检查每条电缆两端标的号码是否存在；
2）、检查电缆护套是否完整，电缆有无断线或损伤；
3）、如电缆状态完好，设备科要在移动卡片上注销，记载好收到的日期，如电缆遭到损坏或无辜割断者或数量不够，必须查明原因，视情节给予罚款处理。
5、交回二级库的电缆要盘圈编号，需检修、火补的电缆制修工区要及时修补，以备用。
三、针对我矿不断出现的电缆被盗现象，凡经举报查实有偷盗电缆行为或被现场捉到偷盗电缆的人或赃物，无论电缆截面大小，每米电缆均罚款8000-10000元，并追究其法律责任，同时给举报者按30%的罚款额奖励。
配件管理制度
1、矿机电设备配件制修工区能加工的本单位加工不能加工的由机电工区和制修工区提报计划外购。
2、配件入库必须由使用单位验收人员验收，合格准许入库，制修工区加工的配件由设备科专职验收员验收后入矿二级库。
3、使用单位领用的配件或做为配件必须由使用单位出具证明，由分管矿长同意后，开领料单领用，任何单位不准私自领用。
4、配件入库后要上架，摆放整齐，分类存放，标注型号，入生产工区二级库的配件也要整理清楚，定号、定位，并要进行防腐除锈工作。
5、升井或替换的配件要由设备专职验收人员验收，对损坏或使用不当的配件要按原值加倍罚款。
6、机电、制修及各生产工区兼职设备管理员要对领用、发放、库存的配件建帐，做到日清、月结、季报年终盘点，帐、卡、物一致。小型电器管理制度
1、小型电器入库必须经专业验收小组进行验收，对资质、证件安全标志及合格证不全，质量不合格的产品严禁入库。
2、防爆小型电器必须经防爆检查员验收合格，贴入井合格证后方准下井使用。
3、由一级库领用小型电器时必须使用单位申请，分管矿长同意，由设备科出具料单，登入小型电器台帐后方可领用。
煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。 二、按时上班，严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。 六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。
八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议； 二、会议内容： （1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法； （2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度； 三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施； 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题； 五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 （1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
新井建设机电管理制度汇编 （试行版） 新井建设指挥部 二O一O年十一月
机电检查管理制度 一、适用范围 本制度适用于全处参与机电检查活动的人员（包括施工单位机电管理人员）。 二、职责 所有参与机电检查活动的人员，必须严格执行岗位责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等；积极参加全矿安全质量大检查，对全矿范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。 三、检查组织形式 1、所有检查人员必须参加矿机电部组织的质量标准化检查、专项检查、跟班检查和上级部门组织的各类检查。 2、各施工单位、包机人员的日常检查自行安排。 3、施工单位机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。 四、考核实施办法 1、机电部每周安排相关人员下井深入现场进行检查，按照“三必到、三走到”规定，确保每个生产头面接受全面检查。 2、施工队机电管理人员每次下井检查头面电气设备检查覆盖率100%，并开盖抽检，所包范围内发生的二次隐患从严考核。
3、检查人员检查后必须及时与施工队五定，五定表上要写清每台被检查对象（包括完好设备和不完好设备；备用设备按在用设备对待）的名称、用途。 4、擅自不参加检查或因本人原因未按时五定者，每次罚款50元。 5、各施工单位跟班机电负责人、专（兼）职防爆检查员必须坚持电气设备周检制度，对所查问题做到落实考核到位、责任到人，并制定相应范围措施。 6、开盖检查主要内容：（1）电气安全方面：腔体内是否有杂物、防潮剂使用是否符合规定、接线是否符合标准、整定值是否合格、各零部件是否齐全完好、接触器是否完好且三相同步、熔断器熔丝是否合格、有无保护失效或甩保护现象；（2）机械传动方面：减速箱油脂、油质是否合格，传动机构及其部件磨损状况是否符合规定，传动介质（如难燃液、乳化液等）是否符合规定。 7、设施检查主要内容：（1）电缆悬挂是否符合规定，电缆温度是否在规定范围内，消防设施、油脂及油桶存放、设备外露机械传动部位防护设施是否符合要求，传动箱是否有渗漏现象，电气设备及小型电器是否遭受淋水、控制设备的防爆闭锁装置、接地保护装置、高压连接器温度、各种标志牌填写及张贴情况；供电系统图、设备布置图是否符合要求；检查现场记录执行情况。（2）安装使用单位必须严格把好电气设备领用的检查验收关，不完好设备不得领用，电气防爆检查员负责电气设备入井防爆完好检查，并开签发《防爆合格证》。 8、检修后或新到设备在入井和安装前属防爆电气设备的按防爆
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
目录 机电队建设管理制度 (2) 安全活动制度 (4) 机电队劳动纪律及奖罚制度 (5) 机电队干部跟班管理制度 (7) 生产返工责任追究管理制度 (8) 机电队设备“四检制”管理制度 (9) 机电设备管理制度 (12) 记录填写管理制度 (12) 设备运行、维修、保养制度 (13) 停送电管理制度 (15) 机电设备包机制度 (16) 设备点检制度 (16) 电气试验制度 (18) 机电干部上岗检查制度 (19) 交接班制度 (20) 油脂管理制度 (20) 润滑管理制度 (22) 材料、配件管理制度 (23) 工器具管理制度 (24) 防爆设备检查管理制度 (24) 小型电器管理制度 (25) 电缆管理制度 (26) 事故分析、追查制度 (26) 仪表、仪器管理制度 (27) 巡回检查制度 (29) 班前会及班中汇报制度 (30) 要害场所管理制度 (31) 绝缘用具管理制度 (32) 消防器材管理制度 (36) 机电设备安装、验收制度 (36) 设备定期检修制度 (37) 压力容器管理制度 (38) 主压风系统管理制度 (39) 矿井主要通风机管理制度 (42) 主排水系统管理制度 (44) 变电所巡回检查制度 (47) 制氮机房安全管理制度 (47) 暖风机房管理制度 (49) 机电设备微机管理制度 (50)
机电队建设管理制度 为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，机电队特制定本细则： 一、区队建设管理机构 区队建设领导小组的主要职责： 1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组
机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)
一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管
机电管理制度汇编二〇一三年二月
目录 操作规程管理制度 (1) 大型固定设备运行管理制度 (2) 电缆管理制度 (6) 电气接火审批制度 (9) 防爆电气设备管理检查制度 (10) 防爆电气设备入井安装验收制度 (14) 供电安全管理细则 (16) 机电、运输专业严重隐患及主要隐患的分类标准 (43) 机电安全技术措施审批制度 (48) 机电干部上岗检查制度 (51) 机电工培训管理办法 (54) 机电设备安全保护装置使用管理制度 (57) 机电设备包机责任制度 (60) 机电设备报废制度 (61) 机电设备定期检修制度 (63) 机电设备管理联保责任制度 (64) 机电设备管理制度 (67) 机电设备缺陷管理制度 (81) 机电设备修理管理制度 (83) 机电设备运行分析制度 (86) 机电设备运行及维修保养制度 (87) 机电事故分析追查制度 (92) 机电运输处罚细则 (94) 节电管理办法 (103) 井下压风、供水、排水及注氮管路管理规定 (108)
矿灯管理制度 (111) 矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度 (115) 矿用设备器材使用管理制度 (123) 机电设备安全标志管理制度 (129) 矿用设备安全准运管理制度 (131) 配件管理制度 (133) 设备维护保养制度 (136) 水泵使用管理制度 (138) 停（送）电管理制度 (140) 小型电器管理制度 (143) 要害场所管理制度 (144) 油脂管理制度 (145) 专用工具管理办法 (149) 阻燃胶带使用管理制度 (152) 综采工作面设备拆除及安装管理制度 (154) 综采设备现场检查管理制度 (159) 掘进工作面刮板输送机使用管理规定 (165) 采掘工作面胶带输送机管理规定 (171) 电气焊施工管理制度 (184)
目录 第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)
变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架（推溜、清煤）工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188
变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
技术管理制度汇编 （二○一三年版） 二〇一二年十一月四日
目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)
提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)
生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化管理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和管理水平，强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。
石鱼煤矿机电设备科管理制 度汇编 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 机电矿长: 编制: 审核: 2021年8月1日 矿用设备、器材使用管理制度 煤矿设备器材使用管理的好坏, 直接影响煤矿安全生产。管好、
用好、修好设备是矿各部门的职责。设备管理的内容:设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划使用、能力核定及设备的平衡调拨。 一、矿用设备台帐的建立和管理: 1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。 2、采区应建立分类保管和使用技术帐卡, 并定期结帐、对帐、盘点。 二、建立设备技术特征卡片, 每年核对一次。在技术特征卡中应对各设备的具体情况进行统计, 明确使用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定进行检验。 三、建立矿用设备履历（主要设备）薄, 资料由专业技术人员供给, 记入卡片内, 便于查对和考核。 四、建立牌板管理, 做到帐、卡、物、牌“四对口”, 数量准、属性清、状态明。 五、设备的编号管理, 同类型设备较多, 变动频繁, 为了便于管理避免混淆, 对矿用设备必须统一、分级、系统的编号, 方法可根据各自的具体情况而定。 六、加强设备使用的计划性, 预见性, 便于综合平衡, 统一调剂, 把最好的设备用在生产最关键的地方, 以发挥最大的效益, 根据生产建设任务, 提出年、季、月设备使用计划。 矿用设备的能力核定, 必须查清机电设备的数量、质量和能力的
东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针，严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养，保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养，保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养，保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养，为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养，保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策，做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性，开展劳动竞赛，搞好文明生产。 三、搞好支部建设，调查民意，顾全大局，使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层，了解支部党员的思想动态，积极发展新党员，积极与上级党组织进行沟通，协调本单位的党、政、工、团关系，充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活，加强团结，充分发挥本支部的战斗堡垒作用。
机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作，搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化，搞好自检。 二、精心组织工作，确保安全运行。 三、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理，严禁设备带病工作，确保正常运行。 五、搞好环境卫生，保持设备清洁，环境整洁，做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗，做到月初有计划，月终有总结。 七、严格执行操作规程，组织分析。追查责任事故，提出处理意见，制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵，提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作，协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况，制定防范措施，确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约，降耗节能，提高生产效率，组织职工开展安全技术培训，提高业务技能。 六、搞好检查监督工作，严格劳动纪律，搞好设备检修及自制件的制作，满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平，指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划，并指导督促设备定期检修，保证设备状态完好，做好 检修记录，保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训，不断提高职工的技术素质和业务技能，强化技术管理，促进安全生产。
机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强 安全生产管理，确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认 真追查，并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、 违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证 无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执 行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定： 一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工
工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度
1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标，以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划： a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化； c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化； d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括： a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定； b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置； c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进； d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率； e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
机电设备管理之我见 尊敬的矿领导：您好！ 我叫，1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南，先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。 现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展，因此，对机电设备管理的要求也在不断提高，从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗，到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程，都要适应高产高效安全生产的需要。 一、我矿现状： 以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解，发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。 1、管理思路滞后！我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够，或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了问题领导不忍心责备，当事人也感觉很委屈，再加上工资水平低，人员工作没有积极性，有才华专长的员工人在曹营心在汉，思谋着另谋他处，没专长的学徒工平常看上去济济一堂，关键时
刻冲不上，拿不下，混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲，犹如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企业精气神儿，最终造成人才流失、缺兵少将，有工作没人干的局面。 2、管理制度欠缺！任举一例，比如井下闲置设备随处可见，矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度订得好，即使矿领导一个月不下井，井下各项工作都能正常进行，坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！无为而治！领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫，发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞，然后协调有关部门把制度完善起来，把薄弱环节加强起来，把死角挖掉，把漏洞堵上，让管理流程顺畅起来，达到有始有终完整闭合。 二、我的建议： 1、端正思想，充分认识科技也是生产力的科学涵义，在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿，向科技要效益，向管理要效益，这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益！减少机电事故也是效益！诚然机电方面成绩不容易直观显现，平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词，应当视为事故！是平常工作不到位的表现，必须召开追查会。
机电治理制度汇编 机电科 二O一一年
机电治理制度 1、设备治理制度 2、自制件治理制度 3、大型材料治理制度 4、电缆及五小电器治理制度 5、专用工具治理制度 6、配件治理制度 7、油脂治理制度 8、胶轮车燃油治理制度 9、用电治理制度 10、用水治理制度 11、井下通讯设施治理制度 12、机电包机组治理考核制度 13、机电设备定期检修制度 14、机电事故分析追究制度 15、电气无失爆治理制度 16、停送电治理制度 17、漏电爱护试验治理制度 18、三大爱护治理细则 19、胶轮车治理制度
20、干部上岗制度 21、机电培训制度 22、机电技术员治理考核制度 23、特种设备治理制度 一设备治理制度 为了进一步加强机电设备治理，提高设备完好率和利用率，依照我矿机电设备治理现状，特制定如下治理制度。 一、机电设备、专工、材料、随机配件领用程序 1、各队组每月26日前依照生产打算制定下月设备、专工、大材、五小电器等使用打算，经机电队长审核、队长签字，报机电科。生产任务变更，要立即通知到机电科进行打算调整。 2、队组领用程序： 领用申请—机电队长签字—队长签字—机电科动态员审核—分管设备（材料）治理员签字—动态员开票—库工发放—机电队长验收—一联返回动态员 发放新设备必须经科长审核签字。 3、不在打算之内设备，要详细讲明缘故，否则不予发放。 4、所有设备材料发放后三天内动态员必须到现场落实设备安装及存放地点，填图，时刻做到帐、图、现场相符。 5、一般常用设备领用由机电科、使用单位机电队长（或包机组长）、机分厂三家验收，有试验条件的必须进行试验，合格后方可领用下井，机电队长（或包机组长）不在不予发放；大型设备如采煤机、综掘机、皮带机领用，必须由机电科、调度室、使用单位、机
机电设备管理规定改样 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
广安杉垣煤业有限公司 杉垣煤矿 机电 管理制度汇编 二0一四年一月 目录
总则 为了管好、用好、修好机电设备、充分发挥其效能，根据有关规定，并结合我矿的实际情况，特制定本矿设备安全管理制度。 1、凡本矿所有机械设备、电气设备、运输设备、安全设备等均属机电设备管理范围。 2、本矿机电设备安全管理按照“统一领导，分别管理”的原则，实行矿、科、区队（班组）三级管理，建立矿、机电科、队设备管理网，做到系统完善、责任明确、渠道畅通。机电副矿长对全矿的机电设备安全管理全面负责，机电科长在分管副矿长的领导下具体负责全矿的机电设备安全管理工作，机电队（机电班组）具体负责全矿机电设备的日常管理、维护、检修等工作，各生产区队（班组）配备兼职设备管理人员，分别对设备日常管理和机运事故基础管理负责。
3、各级机电设备管理人员要做好机电设备基础工作，掌握设备动态，弄清运行状况，做到“五有、五符合”（即：新增设备有交接，调拔有手续，借出有合同，盈亏有分析，报废有鉴定；五符合：账、卡、物、板、报表符合），加强基层管理，实现机电设备管理标准化，加强基本功训练，组织开展好岗位练兵和技术表演，提高职工技术业务能力的操作水平。 4、机电职工要认真做好机电业务保安工作，贯彻“安全第一、预防为主、消除隐患、文明生产”的方针。重点把住一个井下电器防爆、两个环节（停送电、提升运输）、三大安全装置（风电闭锁、锅炉压力容量三个安全附件、机械保护）、四大电器保护（过流、接地、短路、漏电），保证设备安全运行和安全作业。 机电设备购置验收管理制度 1、机电设备购置计划编报，依据采掘计划和生产维修需要，以及批准的设计文件和设备目录，每年编报两次。六月编报下年度更新改造，开拓延伸和其它需要设备计划，十月再编报补充计划，因特殊情况临时需要设备，由矿属各需要单位专题书面报告，由机电副矿长主持，机电科负责人、生产、技术、财务、供销等部门参加审查后报矿长批准。 2、设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后，由机电科、生产科（采掘设备）、财务科及使用单位到场验收，并在验收报告上签字。随机资料交机电科备案，技术资料室存档，缺少部分由供应部门向供应商索取。随机工具交使用单位，随机配件由材料保管保存。 3、设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科通知供应部门负责退回。