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中国铁建杯优质工程申报表

中国铁建杯优质工程申报表
中国铁建杯优质工程申报表

2013年度

中国中铁优工程项目申报表

工程名称:山西平定至阳曲高速公路

申报单位:中铁六局集团太原铁路建设有限公司

2013年4月25日

中国铁建股份有限公司关于分拆所属子公司中国铁建重工集团

中国铁建股份有限公司关于分拆 所属子公司中国铁建重工集团股份有限公司 至科创板上市的预案 2019年12月18日,中国铁建股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第三十一次会议审议通过了《关于中国铁建重工集团股份有限公司首次公开发行股票并在上海证券交易所科创板上市的议案》、《关于公司所属企业分拆上市符合<上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定>的议案》等。根据上述决议和《上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定》等法规,参照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26 号——上市公司重大资产重组(2018 年修订)》,公司编制本预案。 一、重大事项提示 (一)本次分拆对公司的影响 1、本次分拆对公司业务的影响 公司的主营业务为工程承包、勘察设计咨询、工业制造、物流与物资贸易等,目前各项业务保持良好的发展趋势,公司所属子公司中国铁建重工集团股份有限公司(以下简称“铁建重工”)与公司其他业务板块之间保持高度的业务独立性,本次公司分拆铁建重工至上海证券交易所(以下简

称“上交所”)科创板上市(以下简称“本次分拆”)不会对公司其他业务板块的持续经营运作构成实质性影响。 2、本次分拆对公司盈利能力的影响 本次分拆完成后,公司仍将控股铁建重工,铁建重工的财务状况和盈利能力仍将反映在公司的合并报表中。尽管本次分拆将导致公司持有铁建重工的权益被摊薄,但是通过本次分拆,铁建重工的发展与创新将进一步提速,进而有助于提升公司未来的整体盈利水平。 3、本次分拆对公司股权结构影响 本次分拆不会导致公司股权结构发生变更。 (二)本次分拆尚需履行的批准程序 截至本预案公告日,本次分拆尚需表决通过或核准的事项包括但不限于: 1、本次分拆相关议案尚需公司股东大会审议通过; 2、铁建重工首次公开发行股票并在上交所科创板上市的相关议案尚需铁建重工股东大会审议通过; 3、相关法律法规所要求的其他可能涉及的批准。 二、重大风险提示 (一)审批风险 本次分拆尚需满足多项条件方可实施,包括但不限于取得公司股东大会对本次分拆方案的正式批准、履行上交所和中国证监会相应程序等。本次分拆能否获得上述批准或核准以及最终获得相关批准或核准时间,均存

公司视觉识别系统使用管理办法模版

公司视觉识别系统使用管理办法(xx版) 第一章总则 第一条为建立统一的xxxx保险股份有限公司(以下简称“公司”)形象,规范并推广企业视觉形象识别系统,特制定《xxxx保险股份有限公司视觉识别系统使用管理办法(xx版)》(以下简称“本办法”)。 第二条本办法适用于总公司各部门、各分支机构。 第二章定义及组成 标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系和识别符号。 第四条VIS基本要素包括: (一)核心要素:标识、标准字、标准色和标准组合等; (二)要素组合:制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等; (三)要素展开:标识在明度、特别色彩上的应用等。 第五条 VIS应用要素包括: (一)办公用品:名片、工作证、公司便签、传真、信封、文件袋、文件夹等; (二)办公环境:接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰等; (三)运作环境:公司标识牌、户内警示牌等; (四)交通运输:公司商务车、大巴车、中巴车等; (五)宣传用品:户外灯箱、司旗、彩旗、桌旗、吊旗等。 第三章使用原则 第六条公司形象的一致性和稳定性要求,VIS基本要素不得随意更改,因公司名称和

注册商标发生变更而导致的VIS变更除外。 第七条公司品牌形象传播的一致性和稳定性要求,VIS应用要素不得更改。如遇特殊情况,需要临时更改VIS应用要素,需经总公司综合管理部审核后报送公司管理层审批。 第八条公司VIS是公司重要的知识产权,在使用中需注意保护。在由外部合作单位制作宣传物料使用公司VIS时,只允许提供单独适用的标识文件。 第九条公司VIS是公司战略性资源,VIS管理和使用涉及到全公司范围,总公司各部门、各分支机构应该承担相应职责,使公司VIS得到正确推广、规范使用。 第十条全体员工有责任学习、理解、宣传VIS规范,有义务在日常工作中积极推广落实,展示自己的职业素质和公司形象。 第十一条公司员工在日常工作、内部活动、对内开展业务和对外从事采购、宣传等业务活动中,均需严格按照公司VIS标准执行。 第十二条公司名称和注册商标发生变更后,VIS管理部门应根据情况适时对VIS进行变更调整。 第四章管理职责 第十三条VIS管理部门是总公司综合管理部,分支机构人事行政部/综合部协助管理。 第十四条总公司综合管理部VIS管理职责: (一)负责定期检查公司VIS在总公司各部门、各分支机构的使用情况,对不符合规范要求的部门提出限期整改意见; (二)负责组织公司VIS的调研、规划和设计,制订及下发公司VIS手册; (三)负责对公司VIS标准的解释、VIS实施的指导和监督; (四)负责公司日常的行销宣传品的设计、审核与管理; (五)负责公司所有的商标注册,并按公司VIS标准要求实施;

4-11轨道交通-到公司的两个多月——中铁昆明建设投资有限公司经营开发工作见闻录

公司经营开发工作见闻录 ——一名新员工两个多月的工作经历 邓思礼 中国中铁的6大基础设施投资公司作为中国中铁的区域总部,代表中国中铁在责任区域内对BT、BOT、PPP、股权合作等投资类项目以及工程总承包、施工总承包项目等工程项目开展市场开发、投融资、建设管理、施工总承包管理和运营维护管理等工作。在中国中铁系统内大多数人看来,投资类公司似乎是“二业主”、“工作轻松”、“好地方”的代名词。其实不然,这里的工作强度、压力并不比工程局小。 我是2016年9月1日来到公司,通过两个多月的工作,本人对公司的经营开发、项目运作和项目投标等工作有了一个初步的认识,也有一些体会和感悟。 一、经营开发 经营开发工作关系到企业的生存和发展。传统的经营开发是指建筑施工企业对市场进行分析、研究和布局,充分利用企业优势,通过资源投入,采取市场化手段进行竞争,以获取建设工程施工承包合同为目的的全过程工作。对于投资项目的经营开发,特别是政府与社会资本合作项目,如PPP 项目,与传统的经营开发方式有较大区别。主要是在项目信息收集、项目筛选、条件甄别基础上确定目标项目、向政府表达对建设项目的投资意向,通过与政府相关部门和采购人就项目合作的边界条件进行沟通交流、磋商谈判,并充分展示企业的资质业绩、资金实力、履约能力、商业信誉和综合优势而获得工程项目的全过程工作。 公司的经营开发工作由两位主要领导亲力亲为、大部分精力参与经营开发,分管领导全身心投入经营开发,经营部门(经济合同部、融资财务部)主责营销策划与实施,区域公司负责基础工作,各单位(部门)全力协

作,全体员工积极参与的全员经营格局,公司已形成了以经营为龙头的良好工作氛围。 二、项目运作 在国内,基础设施项目投资建设模式主要经历了早期的“BOT模式”、前几年的“BT模式”、到现在的“PPP模式”,每个时期不同的投资模式具有不同的投资收益和风险。现阶段乃至较长时期,在国家层面政策引导下,基础设施建设领域中以政府与社会资本合作(PPP)模式实施项目建设已形成常态。PPP模式下的投资项目,特别是进入国家财政部PPP示范库项目和国家发改委PPP库的项目,投资收益相对稳定,投资风险与BOT模式、BT 模式比较相对较小。 近两年来,在建筑市场上传统的招投标项目越来越少,各个地方政府推出了大量的PPP项目,公司非常重视与地方政府前期沟通、运作的环节,重视项目的投资回报和重视项目风险防控措施。介于此,只要是公司决定参与的项目,特别是重点参与的投资项目,在主要领导带领下,以公司经济合同部为主的经营团队在《项目实施方案》、《项目采购方案》、《项目资格预审文件》、《项目竞争性磋商文件》或《项目采购文件》等主要合同文件的核心商务条件形成过程中,在每一个阶段和上述每一份文件文本的形成都要与相关单位进行多种形式洽谈、反复磋商反复修改,最后达成基本一致意见,使这些合同文件合法合规、合情合理,为政府与社会资本建立利益共享、风险共担及长期合作关系打下基础。 公司主要是以经济合同部为主进行项目合作方案对接、边界条件谈判、投资评估以及相关合同文件的起草、研究和修改等,工作量大,常常因政府或业主的时间要求,马不停蹄、夜以继日的工作。我作为辅助经济合同部工作的副总经济师,经常参与其相关工作,曾经与经济合同部一道,一天内从早晨谈到次日凌晨、从一个业主谈到另一个业主。尽管如此,大家为了一个共同的目标毫无怨言!

视觉识别系统(VI手册)

. . 视觉识别系统(手册)设计项目明细表 一.基础设计系统 :标志设计 □标志及标志创意说明 □标志墨稿 □标志反白效果图 □标志标准化制图 □标志方格坐标制图 □标志预留空间与最小比例限定□标志特定色彩效果展示 :标准字体 □全称中文字体 □简称中文字体 □全称中文字体方格坐标制图 □简称中文字体方格坐标制图 □全称英文字体 □简称英文字体 □全称英文字体方格坐标制图 □简称英文字体方格坐标制图 :标准色(色彩计划) □标准色(印刷色) □辅助色系列 □下属产业色彩识别 □背景色使用规定 □色彩搭配组合专用表 □背景色色度、色相 :造型(吉祥物) □吉祥物彩色稿及造型说明 □吉祥物立体效果图 □吉祥物基本动态造型 □吉祥物造型单色印刷规范 □吉祥物展开使用规范 :象征图形 □象征图形彩色稿(单图形) □象征图形延展效果稿 □象征图形使用规范 □象征图形组合规范

. :专用印刷字体 □专用印刷字体 :基本要素组合规范 □标志与标准字组合多种模式 □标志与象征图形组合多种模式 □标志吉祥物组合多种模式 □标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式 □基本要素禁止组合多种模式 二.应用设计系统 :办公事物用品设计 □高级主管名片 □中级主管名片 □员工名片 □信封 □国内信封 □国际信封 □大信封 □信纸 □国内信纸 □国际信纸 □特种信纸 □便笺 □传真纸 □票据夹 □合同夹 □合同书规范格式 □档案盒 □薪资袋 □识别卡(工作证) □临时工作证 □出入证 □工作记事簿 □文件夹 □文件袋 □档案袋 □卷宗纸 □公函信纸 □备忘录 □简报 □签呈 .

. . □文件题头 □直式、横式表格规范 □电话记录 □办公文具 □聘书 □岗位聘用书 □奖状 □公告 □维修网点名址封面及内页版式 □产品说明书封面及内页版式 □考勤卡 □请假单 □名片盒 □名片台 □办公桌标识牌 □及时贴标签 □意见箱 □稿件箱 □企业徽章 □纸杯 □茶杯、杯垫 □办公用笔、笔架 □笔记本 □记事本 □公文包 □通讯录 □财产编号牌 □培训证书 □国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型□挂旗 □吊旗 □竖旗 □桌旗 :公共关系赠品设计□贺卡 □专用请柬 □邀请函及信封 □手提袋 □包装纸 □钥匙牌 □鼠标垫 □挂历版式规范 □台历版式规范 □日历卡版式规范 □明信片版式规范

中国铁建股份有限公司财务分析

第一篇公司背景分析 (2) (一)企业的发展变革 (2) (二)企业控股股东的持股及背景情况 (2) (三)企业的基本经营业绩,生产经营特点以及所处的行业 (2) 第二篇会计报表分析 (4) (一)资产负债表分析 (4) (二)利润表分析 (18) (三)现金流量表分析 (23) 第三篇财务效率分析 (31) (一)盈利能力分析 (31) (二)营运能力分析 (35) (三)偿债能力分析 (38) (四)发展能力分析 (41) 四篇杜邦分析模型 (46) 因素分析 (47) 第五篇结论及未来展望 (49) (一)取得业绩 (49) (二)存在问题及解决方案 (50) (三)未来展望 (51)

第一篇公司背景分析 (一)企业的发展变革 中国铁建股份有限公司(简称“中国铁建”)是一家在中国北京市注册的股份有限公司,经国务院国资委于2007年8月17日批准,有中国铁道建筑总公司独家发起设立本公司,并经北京市工商行政管理局核准登记,企业法人营业执照注册100000000041302。本公司及子公司(统称“本集团”)主要从事建筑工程承包、勘察设计及咨询、物流贸易、工业制造、房地产开发等业务。公司总部位于北京,公司A股在上海证券交易所上市,H股在香港联合交易所上市。截至2013 年12月31日,公司累计发行股本总数1,233,754.15万股,公司注册资本为1,233,754.15万元。 (二)企业控股股东的持股及背景情况 公司的控股股东人是中国铁道建筑总公司。中国铁道建筑总公司持7,566,245,500.占比61.33%。而中国铁道建筑总公司的最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会。 (三)企业的基本经营业绩,生产经营特点以及所处的行业从本年度财务报告的有关信息,可以了解到,2013年,公司实现营业收入58,678,959

中国铁建集团企业文化

中国铁建集团企业文化 释义:1、由蓝色的地球背景、红色的中国铁道建筑总公司英文缩写以及黑色的公司中文缩写三部分组成。 2、蓝色的经纬线交织成的地球背景,表明了总公司的战略定位为全球知名企业,总公司的目标市场就是全球市场。其含义也有总公司立足国内,不断开拓与占领国际市场,积极参与国际竞争与合作,致力于把总公司建设成为具有全球竞争力的国际工程承包商。 3、标志的视觉中心就是红色的中国铁道建筑总公司英文缩写。这里将“CRCC”艺术设计为一列高速列车形状,其含义一就是体现了总公司的主营业务领域与主要的市场焦点就是铁路建设市场;二就是体现总公司不断开拓、锐意进取、不畏艰险、勇往直前的企业精神;三就是体现了总公司紧跟世界潮流,在把总公司建设成为国际知名承包商的道路上孜孜追求、勤奋探索、不断前进的形象;四就是高昂的车头寓意着总公司光明的发展前景,给人一种分发向上、勇于登攀、争取成为业界火车头的形象,充分展现了中国铁建人意气风发、志存高远的精神风貌。 4、标志主色调为由蓝、红、黑三色。 蓝色,为国际流行色,开阔、深邃、理智、包容,象征着企业经营领域与发展空间的远大,以及中国铁建人的博大胸怀;红色,热烈辉煌、激情奔放,象征着总公司兵改工前走过的辉煌历程,也寓指中国铁建人必将满怀激情奔向新的征程,再创辉煌。同时,也象征着企业的发展势头红红火火,蓬勃向上;黑色,厚重、坚定,喻指公司后激勃发与可持续发展的思想。 蓝色与红色的组合,对比强烈,色彩跳跃,有极强的视觉冲击力,易于识别与记忆。 紧紧抓住我国二十一世纪头二十年全面建设小康社会的战略机遇,抢抓机遇 保增长,调整优化上水平,加强管理降风险,深化改革转机制,把中国铁建建设成为产 业多元化、经营集约化、管理科学化,资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术先进、

中国烟草视觉识别系统问答手册

中国烟草视觉识别系统电话解答要点 一、解读手册 (一)标志篇 1.“中国烟草”的标志图形和文字可以分开用吗? 答案:中国烟草的标志由图形和中英文字组成,是一个整体,因此,在标志出现时图形和文字不能分开; 2.“中国烟草”图形()后面可以跟省级或市级烟草公司的名称吗?比如:湖南烟草; 答案:不允许。“中国烟草”的标志是一个整体,如果要体现省市级烟草公司的话,可以与“中国烟草”标志进行组合。具体组合形式请您参照《中国烟草视觉识别系统手册》; 3.“中国烟草”的标志的图形颜色能否换一下? 答案:不允许。“中国烟草”的标志在使用过程中,必须严格按照《中国烟草视觉识别系统手册》上的规定; 4.标志的反白和墨稿如何用? 答案:在实际环境应用过程中,由于受到客观因素的制约,会影响到标志的识别性,特别是底色与标识颜色

较为接近或不能凸显标志时,为保持标志在对外的形象中,体现一致性,可以使用标志的反白标准。企业识别墨稿在廉价印刷时是经常使用的,如报纸类、简易包装类等,它的应用范围还是比较广泛的,所以值得企业注重; 标志小结: 1.组合:《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了标志的三种组合方式: 2.字体: 标志字体:中文/汉鼎大黑英文/Dutch801 Rm BT

3.标准色: 标准色彩的设计,是根据中国烟草总公司的传统色彩,通过再设计而确立的,能够更加有效的丰富中国烟草的识别性,也是组成中国烟草形象识别和传达的三大组成部分之一。《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了三种标准色。值得注意的是,每次涉及到色彩印刷,必须按照标准色的色值进行印刷,并且在印刷时必须先进行打样工作,以确保标准色彩的准确实施; 4.比例: 《中国烟草视觉识别系统手册》中,对标志的图形和文字的比例都进行了规范,在使用过程中,可以根据实地情况来规定标志的大小,但必须严格按照比例进行缩放。 5.标志的最小限定使用区间: 标志的限定使用区间的确定,是标志设计中的重要环节之一,在实际过程中能够规范标志的应用,使标志清晰、易识别。因此,标志在应用过程中,要根据标志的实际尺寸确定不可侵入区。具体比例可以参照《中国烟草视觉识别系统手册》的规范。 (二)基础部分(总公司、省、市、县、工业公司)

中国铁建股份有限公司生产安全事故管理规定

中国铁建股份有限公司 生产安全事故管理规定 第一条为加强安全生产管理,落实安全生产责任,防止和减少各类事故的发生,根据国家和行业有关规定,结合股份公司实际,制定本规定。 第二条本规定所指“事故管理”包含对生产安全伤亡事故、险性事件和重大事故隐患治理的管理。 生产安全伤亡事故是指在生产经营活动或与生产经营有关的活动中发生的造成人员伤亡的事故。 险性事件是指未造成人员伤亡的事故。 重大事故隐患治理是指对重大事故隐患的识别、预防、消除和整改的管理行为。 第三条对造成人员死亡的事故,划分四个等级。 1.特别重大事故,指造成 30 人及以上人员死亡的事故; 2.重大事故,指造成 10~29 人死亡的事故; 3.较大事故,指造成 3~9 人死亡的事故; 4.一般事故,指造成 1~2 人死亡的事故。 第四条险性事件主要包括: 隧道塌方;模板、支架垮塌;支立钢筋结构倒塌;梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备(塔吊、吊车等)倾覆;地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损;在施边坡滑塌;深基坑坍塌;生产、生活区火灾;铁路交通事故;在建铁路工程溜车;危爆物品丢失、爆炸等。 第五条重大事故隐患主要指可能导致群伤群亡事故的潜

在风险,其危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产进行整治方能排除。比如季节性施工和运用新技术、新工艺、新设备、新材料等带来的风险,如果安全教育不到位,采取措施不合理,管理不作为,容易导致重特大事故发生。 第六条对发生事故(事件)和重大事故隐患治理不力的单位主管领导,按照干部管理权限和事故等级,由其上一级单位分别进行处理。 (一)对集团公司、公司主管领导的处理: 1.发生 1 起特别重大事故,撤职; 2.发生 1 起重大事故,免职降为副职,可继续履行原岗位职责; 3.发生亡人事故,股份公司约谈。 4.一年内,发生 3 起一般事故视同 1 起较大事故,2 起较大事故视同 1 起重大事故,1 起重大事故、1 起较大事故、1 起一般事故的叠加视同 1 起特别重大事故。 (二)对工程公司主管领导的处理: 1.发生 1 起重大及以上事故,撤职。 2.一年内发生 1 起较大事故加 1 起险性事件,免职降为副职,可继续履行原岗位职责。 3.一年内,发生 2 起险性事件视同 1 起一般事故,2 起一般事故视同 1 起较大事故,2 起较大事故视同 1 起重大事故。 (三)对项目部主管领导的处理: 1.发生 1 起较大及以上事故,撤职,并处行政降级。 2.一年内发生 1 起一般事故加 1 起险性事件,免职降为副职,可继续履行原岗位职责。

近期股份公司总部及所属单位领导人员职务调整变动情况

近期股份公司总部及所属单位领导人员职务调整变动情况 免去刘荣耀股份公司总裁助理职务,任巡视员。梁勇任股份公司副总经济师,仍任经营开发部部长。试用期一年。权有勇任股份公司副总经济师,仍任机关党委书记、行政管理部(离退休干部管理部、保卫部)部长。试用期一年。免去刘志伟股份公司劳资社保部部长职务,另行安排。免去张贺华中铁电气化局党委副书记、党委常委、纪委书记、监事职务;调股份公司工作,任劳资社保部副部长(主持工作)。杨启兵调股份公司工作,任安全生产部副部长。吕月胜任总公司党委干部部副部长、股份公司干部部(党委干部部)副部长,仍任中铁人才交流咨询公司执行董事、总经理。安国勇不再担任中铁投资集团(建设分公司)副总经理兼北方投资公司总经理职务;调中铁一局工作,为副总经理、总工程师人选。罗田郎为中铁一局副总经理人选。试用期一年。林原、刘剑斌、崔江利、熊志勇任中铁二局集团董事。刘恒书不再担任中铁二局股份公司监事职务。马文军、蒲良海为中铁二局股份公司监事人选。张振兴不再担任中铁三局党委常委、副总经理职务;调中铁设计咨询工作,为副总经理人选。王东旭不再担任中铁六局总工程师职务,仍任副总经理,试用期至2016年8月。免去赵剑发股份公司督导巡视二组副组长职务;调回中铁六局工作,为副总经理、总工程师人选。

王新华为中铁六局总会计师人选。试用期一年。李永青调中铁六局工作,为副总经理人选。试用期一年。刘胜尧任中铁八局党委书记,仍任副董事长。试用期一年。赵智不再担任中铁八局党委常委、董事、副总经理、总工程师职务,任副巡视员。刘保顺为中铁电气化局总经济师人选,仍任副总经理。免去王宝善股份公司督导巡视二组副组长职务;调回中铁电气化局工作,仍任副巡视员。免去崔宝华中铁建工集团董事长、董事、党委书记、党委常委职务,退休。段永传不再担任中铁建工集团总经理职务,任董事长、党委书记,仍为法定代表人。毕彦春任中铁建工集团副董事长、党委副书记,为总经理人选。试用期一年。王建营为中铁建工集团副总经理人选。试用期一年。免去姜洪友中铁航空港董事长、董事、党委书记、党委常委职务,不再担任法定代表人;调股份公司工作,任房地产和养老产业管理部部长。免去丁荣富中铁隧道集团董事长、董事、党委副书记、党委常委职务,不再担任法定代表人;调中铁航空港工作,任董事长、党委书记、为法定代表人。于保林任中铁隧道集团董事长、为法定代表人,仍任党委书记。唐忠任中铁隧道集团副董事长,仍任总经理、党委副书记。免去沈尧兴中铁投资集团董事长、董事、党委书记、党委委员,中铁工程建设分公司党委书记、党委委员职务,不再担任中铁投资集团法定代表人;任中铁上海投资公司筹备组组长。谢大鹏任中铁上海投资公司筹备

中国中铁股份有限公司简介

中国中铁股份有限公司简介 中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托、资源开发和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,总部设在北京。中国中铁股份有限公司具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资 格证书。2000年通过质量管理体系认证,同时获得英国皇家UKAS证书。2002年被北京市确定为高新技术企业。2003年通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。2004年通过香港品质保证局质量/环保/安全综合管理体系认证,并获得国际资格证书。作为全球最大建筑工程承包商之一,连续七年进入世界企业500强,2012年排名世界企业500强第112位,排名全球225家最大承包商第39位,在中国企业500强中排名第12位。 中国中铁股份有限公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部“脱钩”,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年4月归属国务院国资委管理。2006年11月,成为首批国有独资企业董事会试点企业。2007

年9月12日,中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司,并于2007年12月3日和12月7日,分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。截至2012年底,职工总数为287813人,其中在岗职工234219人,管理人员154528人。中级职称及以上专业技术人员56095人,股份公司高级专业技术人才达到14294人,其中:教授级高级工程师971人,高级工程师9326人,高级会计师919人,高级经济师971人。拥有高层次技术专家644人,其中中国工程院院士3 名、国家级突出贡献专家5名、国家勘测设计大师5 名、享受国务院政府特殊津贴专家人员285名。 中国中铁股份有限公司是中国铁路工程总公司经营业务的运营主体,拥有下属子、分公司48家和其它项目机构,主要分布在全国除台湾省以外的各省、市、自治区,并在60多个国家和地区设有公司办事处、代表处和项目部等境外机构。具体包括中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道、电气化局、建工、港航局、航空港、上海局等17家施工企业集团;中铁二院、设计咨询、大桥院、西北院、西南院、华铁咨询等6家勘察设计科研企业;中铁山桥、宝桥、科工、装备等4家工业制造企业;中海外、中铁国际、委内瑞拉分公司、老挝分公司、东方国际分公司等5家国际业务公司;以及中铁置业、资源、信托、物贸、交通投资、建设投资、海西投资、中原投资、成都投资、昆明投资、青岛投资、北方投资和建设分公司等10余家房地产、金融、投资管理公司。

中国铁建管内各单位汇总(含图)

中国铁建股份有限公司 前身是铁道兵的中国铁建股份有限公司由中国铁道建筑总公司2007 年独家发起设立。2008年3月分别在沪港上市,公司注册资本80亿元。中国铁建在2010年《财富》“世界500 强企业”排名第133 位,“全球225 家最大承包商”排名第1位,“中国企业500 强”排名第8位。2009年底,企业总资产2829.9亿元,净资产540.8亿元,营业收入3555亿元,实现利税总额208亿元。 中国土木工程集团有限公司

中国土木工程集团有限公司成立于1979年,前身是铁道部援外办公室,是我国最早进入国际市场的四家中国公司之一。是以工程承包为主业,设计咨询、劳务合作、房地产开发、进出口贸易、实业投资、酒店餐饮等多业并举的大型企业集团。美国《工程新闻记录》(ENR)评选的全球最大225家国际承包商,并位居前70名之内。2010年,入选中国建筑施工企业联合会评选的“中国建筑500强”排行榜,位列第八位。 中铁十一局集团有限公司

中铁十一局前身是创建于1948年的铁道兵第一师,1984年改编为铁道部第十一工程局,1999年更名为中铁第十一工程局,2001年8月改为现名。拥有10个子公司和8个区域经营部。公司拥有员工15503人,专业技术人员5155人,其中有突出贡献专家6人,享受国家特殊津贴的专家10人,教授级高级工程师22人。公司拥有各类先进机械设备1543台(套),装备总功率231373千瓦,年施工能力达400亿元以上。 中铁十二局集团有限公司 中铁十二局前身为铁道兵第二师,1984年集体转工改称铁道部第十二工程局,1998年改制为现名。公司下辖十四个子公司,一个办事处,四个经营和服务性单位,目前,拥有员工16500余人,具有专业职称的技术经济管理人员418人,高级167人,中级2680人,其中工程技术人员3045人,高级128人,中级1021人。全集团资产总额224亿元,年施工能力350亿元以上,拥有各类型机械设备,3500余台套。 中铁十三局集团有限公司 中铁十三局前身是组建于1948年8月的铁道兵第三师,1984年元月由兵改工为铁道部第十三工程局,2001年6月改制为集团有限公司。集团下辖9个子、分公司,6个基地,7个办

中铁建工集团VI视觉识别系统采购文件

中铁建工集团VI视觉识别系统采购文件 ?采购名称中铁建工集团**公司VI视觉识别系统竞争性谈判采购 ?采购编号(略) ?组织单位中铁建工集团**公司 ?发布时间****-07-16 15:10:05 (略) ****年度VI视觉识别系统制作安装 竞争性谈判采购 (竞争性谈判编号:(略) 1. VI视觉识别系统竞争性谈判概况: 本次竞争性谈判项目为(略)所辖**、**、**、**、**、**、**等地区范围内VI视觉识别系统制作安装竞争性谈判采购,采购资金已落实,收货人为所辖各项目部,中标人与各项目部签订合同,由各项目部支付货款,采取竞争性谈判采购的方式,(略)作为竞争性谈判人组织进行公开竞争性谈判。 2.VI视觉识别系统竞争性谈判范围:

2.1本次竞争性谈判采购物资为确定成交之日起一年内,(略)所辖**、**、**、**、**、**、**地区项目的VI视觉识别系统制作安装的竞争性谈判采购。 2.2本次竞争性谈判的数量及制作内容划分、付款方式详见附表。 2.3本次竞争性谈判分10个包件。 一:****年**地区及周边新开工项目和在施项目:2个包件 二:****年**地区新开工项目和在施项目:2个包件 三:****年**市区及周边新开工项目和在施项目:(略) 四:****年**地区及周边新开工项目和在施项目:2个包件 五:****年鲁南高铁及周边新开工项目和在施项目:2个包件 六、****年**地区新开工项目:(略) 3.VI视觉识别系统投标人资格要求 3.1本次竞争性谈判投标人资格要求详见附表。 3.2本次竞争性谈判不接受联合体投标。 4.VI视觉识别系统竞争性谈判文件的获取

2020中国电建集团招聘试题及答案解析

2020中国电建集团招聘试题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 笔墨纸砚的制作历史悠久,历代都有著名的制品和艺人。安徽泾县(旧属宜城邵 或宣州)就以生产_____而闻名。 A: 笔 B: 墨 C: 纸 D: 砚 参考答案: C 本题解释:【解析】C。安徽泾县是四大名笔之一宣笔和文房四宝之一宣纸的源产地。所以选C。 2. 职业活动中,符合“仪表端庄”具体要求的是_____。 A: 着装华贵 B: 鞋袜搭配合理 C: 饰品俏丽 D: 发型突出个性 参考答案: B 本题解释:【答案】B。解析:仪表端庄是指人的外表(包括人的姿态、仪容、举止和风度)端正庄重,是一个人外在美的因素。仪表反映人们精神状态,表现人们外部形象,是文明行为的一个重要方面。无论什么场合待人接物都要表里如一,做到内在美和外在美和谐统一。在修饰自己仪表时要考虑其职业的特点,严格遵守职业道德规范。A、C、D三项突出的都是个性特点,不符合职业穿戴的要求,故不选。本题正确答案选B。 3. 子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜。”这句话蕴含的道理是_____。 A: 运动是无条件的、绝对的 B: 世界万物是永恒发展的 C: 运动是物质的唯一特性 D: 运动是离不开物质的 参考答案: A 本题解释:A【解析】变化不等于发展,B项表述不正确;运动.是物质的固有属性和存在方式,C项错误;D项与题意无关。故本题选A。 4. 下列关于我国当前必须大力发展新型服务业的原因分析,正确的是_____ A: 发展新型服务业所需要的人才宽裕 B: 发展新型服务业不需要投入大量资本 C: 发展新型服务业能够有效促进转型升级 D: 发展新型服务业的准入条件比较宽松 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 答案解释:新型服务业是现代经济发展的先导,是社会运转的主要

中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司_招标190920

招标投标企业报告 中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁南方投资集团有限公司城市开发分公司统一社会信用代码:/ 工商注册号:/组织机构代码:/ 法定代表人:郑文曦成立日期:2015-06-30企业类型:/经营状态:/ 注册资本:- 注册地址:/ 营业期限:/ 至 / 营业范围:/ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 3 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

VI视觉识别系统项目明细单

合同编号:HW-YH-021006-XX-XX x x汽车城V I视觉识别系统设计项目明细单 xx汽车城VI视觉识别系统包含以下各项设计: 基础部分:A 基础系统 1、企业标志 2、标识释意 3、标志方格稿 4、标志墨稿 5、标志反白稿 6、企业标准字体 7、企业标准色彩 8、企业辅助色彩 9、企业辅助图形 10、标志与企业简称标准组合规范 11、标志与企业全称标准组合规范 12、标志与企业全称竖式组合规范 13、标志与英文组合规范 14、中英文全称组合规范 15、中英文全称标准字方格稿 16、标准字体使用规范 17、辅助色使用规范 18、辅助图形使用规范 19、标志与广告语的组合规范(一) 20、标志与广告语的组合规范(二) 21、标志在不同底色上的应用 22、基本组合的误用规范 应用部分 B 事务用品类 1、名片 2、国内信封 3、国际信封 4、国内信纸 5、国际信纸 6、传真 7、便条 8、文件夹 9、公文袋 10、资料袋

11、卷宗类 12、手提袋 13、礼品包装袋 14、礼品包装纸 15、薪水袋(条) 16、记事本 17、合同 18、邀请卡 19、生日卡 20、圣诞卡 21、贺卡 22、年历、月历、日历 23、各类表单和帐票 24、奖状、奖牌 25、茶具 26、笔架 27、纸镇 28、贺珠笔 29、铅笔 30、雨具架 31、桌上立牌 32、胸卡(工作证) C 包装产品类 1、分区项目标志与企业标志的标准组合 2、分区项目标志与企业标志的禁用组合 3、功能分区指示牌 4、建筑现场外墙 D 旗帜规划类 1、旗帜 2、台旗 E 员工制服类 1、T恤衫 2、文化衫 3、工作装 4、员工徽章 5、领带夹 6、领带 7、领结

精选中国电建旗下公司经营状况

中国电建旗下21家施工单位: 2019年上半年经营情况如何? 中国电建旗下有21家施工单位,他们分别是: 中国水利水电第一工程局有限公司(简称“水电一局”); 中电建建筑集团有限公司(简称“中电建建筑”); 中国水利水电第三工程局有限公司(简称“水电三局”); 中国水利水电第四工程局有限公司(简称“水电四局”); 中国水利水电第五工程局有限公司(简称“水电五局”); 中国水利水电第六工程局有限公司(简称“水电六局”); 中国水利水电第七工程局有限公司(简称“水电七局”); 中国水利水电第八工程局有限公司(简称“水电八局”); 中国水利水电第九工程局有限公司(简称“水电九局”); 中国水利水电第十工程局有限公司(简称“水电十局”); 中国水利水电第十一工程局有限公司(简称“水电十一局”);中国水利水电第十二工程局有限公司(简称“水电十二局”);

中国水利水电第十三工程局有限公司(简称“水电十三局”);中国水利水电第十四工程局有限公司(简称“水电十四局”);中国水电建设集团十五工程局有限公司(简称“水电十五局”);中国水利水电第十六工程局有限公司(简称“水电十六局”);中国水电基础局有限公司(简称“水电基础局”); 中国水电建设集团港航建设有限公司(简称“水电港航”); 中电建路桥集团有限公司(简称“中电建路桥”); 中国电建集团国际工程有限公司(简称“中电建国际”); 中国电建集团铁路建设有限公司(简称“中电建铁路”)。 一、净利润

可以看出: 上半年21家施工子单位中,中电建路桥的净利润最高,为4.1亿元,其次为水电十一局; 21家企业中,有11家企业上半年的净利润在1个亿以上,差不多为总体的一半; 上半年有3家子公司没有实现盈利,分别为水电九局,水电十二局和中电建港航;

中国中铁、中国铁建各分子公司划分

中国中铁: 总部地址:北京市西客站南广场中铁工程大厦 中铁一局集团有限公司—西安市雁塔北路1号 中铁二局集团有限公司—成都市马家花园路10号 中铁三局集团有限公司—太原市迎泽大街269号 中铁四局集团有限公司—合肥市望江东路96号 中铁五局集团有限公司—贵阳市枣山路23号 中铁六局集团有限公司—北京市海淀区万寿路2号 中铁七局集团有限公司—郑州市航海东路1225号 中铁八局集团有限公司—成都市一环路北二段100号 中铁九局集团有限公司—沈阳市沈河区敬宾街3-1号 中铁十局集团有限公司—济南市车站街167号 中铁隧道集团,中铁电气化局,中铁建工集团,中铁上海工程局,中铁航空港集团,中铁港航局集团。中铁二院工程集团有限责任公司,中铁工程设计咨询集团有限公司,中铁西北科学研究院有限公司,中铁西南科学研究院有限公司,中铁大桥勘测设计院有限公司,华铁工程咨询有限责任公司。 中铁山桥集团有限公司,中铁宝桥集团有限公司,中铁科工集团有限公司,中铁隧道装备制造有限公司。 国外工程版块下属单位。 中国海外工程有限责任公司,中铁国际经济合作有限公司,委内瑞拉分公司,老挝分公司,东方国际建设分公司,中铁印尼有限责任公司。 剩下的就是其他各类型的下属单位了。 中铁置业集团有限公司,中铁资源集团有限公司,中铁信托有限责任公司,中铁人才交流咨询有限责任公司,中铁昆明建设投资有限公司,中铁成都投资发展有限公司,中铁贵州旅游文化发展有限公司,中铁北方投资发展有限公司,中铁物贸有限责任公司,中铁珠三角投资发展有限公司,中铁中南投资发展有限公司,中铁东北投资发展有限公司,中铁平潭投资建设有限公司,中铁贵阳投资发展有限公司,中铁海西投资发展有限公司,中铁南通投资建设管理有限公司,中铁中原投资发展有限公司,中铁建设投资集团有限公司,中铁交通投资集团有限公司,中铁工程建设分公司,青岛分公司,设计咨询分公司。 中国铁建: 总部地址:北京市复兴路四十号 中铁十一局集团有限公司—武汉市武昌区丁字桥103号 中铁十二局集团有限公司—太原市西矿街130号 中铁十三局集团有限公司—天津滨海新区 中铁十四局集团有限公司—济南市和平路1号 中铁十五局集团有限公司—洛阳市四通路2号 中铁十六局集团有限公司—北京市朝阳区红松园北里甲2号 中铁十七局集团有限公司—太原市平阳路266号 中铁十八局集团有限公司—天津市河西区柳林东 中铁十九局集团有限公司—辽宁省辽阳市白塔区和平路17号 中铁二十局集团有限公司—西安市太华路89号 中铁二十一局集团有限公司—兰州市和政路156号 中铁二十二局集团有限公司—北京市复兴路40号

中国铁建股份有限公司设备管理规定

中国铁建股份有限公司设备管理规定目录 第一章总则 第二章组织机构与职责第三章设备规划与投资第四章设备选型与购置第五章使用、保养与维修第六章设备安全管理 第七章设备调剂与租赁管理第八章设备资产与经济管理第九章信息化与档案管理第十章境外设备管理 第十一章检查、考核与奖罚第十二章培训 第十三章附则 第一章总则 第一条为规范企业设备管理~提高企业技术装备水平和设备投资效益~保障安全生产~增强企业核心竞争力~促进企业可持续发展~根据国家有关法律法规和规定~结合中国铁建股份有限公司实际~制定本规定。 第二条本规定适用于中国铁建股份有限公司,以下简称股份公司,及所属各级子公司、分公司、培训中心、各级项目公司、指挥部、项目部等单位,以下简称各单位,。本规定所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车辆和机具等固定资产。 第三条设备管理要遵循依靠技术进步~促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针。坚持设计、制造与使用相结合,维护、保养与检修相结合,修理、再制造、改造与更新相结合,闲置设备内部调剂与市场租赁相结合,技术管理与经济管理相结合,资产管理与实物管理相结合的原则。 第四条设备管理的主要任务是:贯彻执行国家有关方针、政策、法令、条例~制定适合本单位特点的设备管理规定,通过技术、经济手段和监察措施~对设备进

行综合管理~做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行~不断改善和提高企业技术装备水平~充分发挥设备效能~实现设备寿命周期费用经济~促进设备 投资效益最大化。 第二章组织机构与职责 第五条股份公司及所属各单位应当建立健全设备管理体系,要明确设备工作的分管领导~各级机关要设置设备管理职能机构~配备专业的设备管理和技术人员,工程项目部,指挥部,要有设备管理部门~并配备专,兼,职设备管理和技术人员。人员数量以满足工作需要为原则进行配备。 第六条按照产权管理的原则~实行股份公司、集团公司及所属子,分,公司三级管理体制。项目部要建立健全设备使用管理机制。 第七条设备管理部门主要工作职责 一、股份公司设备管理部门主要职责 1.贯彻执行国家设备管理有关方针、政策、法令、条例,制定股份公司设备管理规章制度~并监督执行。 2.制定股份公司设备发展规划~督导所属各单位制定设备发展规划~配合经营计划部门制定股份公司企业设备投资计划。 3.组织股份公司的设备集中采购工作~指导、监管所属单位的设备采购工作。审核各单位设备购置申请~按程序报 批。 4.组织利用外资购置设备的有关工作。 5.负责股份公司设备管理信息系统的建设与应用。

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