施工单位八大员岗位责任制-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
项目经理岗位责任制
一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同
法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制
度。
二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场
文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。
三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交
底，对方案进行优化、调整。
四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计
划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的
职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展；
七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。
八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。
施工队长岗位责任制
一、按设计图纸及技术规范要求，配合项目经理完成施工组织方
案，工程进度设计的编制。
二、组织实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到
人。认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。三、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展
执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。
四、参加项目质量工作例会，跟踪项目的质量情况，及时上报质
量事故。
五、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天
材料堆放的监督和管理。
六、及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据准确统计，对
设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录备案。
七、完成项目经理交办的其他工作。
技术员岗位责任制
一、组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查
验收评定标准和技术规定，贯彻执行质量方针和质量目标。
二、参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责设计变更
和技术会议纪要。
三、协同施工队长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观
测工作。参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交
请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、根据工程实际施工进度情况，提供材料需用量计划。
七、完成项目经理交办的其他工作。
质检员岗位责任制
一、熟悉施工程序，图纸设计要求、合同内容、技术规范，质量标
准和操作规程。
二、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工
作，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题，确保工程质量。
三、组织工程隐蔽验收，分部分项工程和单位工程的检查验收。
四、做好工序交接检及自检工作，检验不合格的上道工序不得转入
下道工序施工。
五、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查，做好检验标
识；对不合格情况要及时处理，提出处理方案，并对处理后的结果进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试
验。
六、负责审查工程竣工验收资料的完整性。
七、完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位责任制
一、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关
的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
二、负责建立健全本工程有关的安全管理制度。
三、对班前施工活动进行安全交底。
四、有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全
技术操作规程的教育。
五、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
七、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出
的问题进行定人、定时间、定措施整改。
八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
九、完成项目经理交办的其他工作。