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关于弱电实习报告
——陕西省肿瘤医院住院科研楼智能化系统工程
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成绩：
前言
于2013-01——至今，在陕西省北斗恒星科技发展有限公司中的陕西省肿瘤医院住院科研楼智能化系统工程项目部进行近三个月的实习工作。陕西省北斗恒星科技发展有限公司，一家以信息系统集成、应用软件开发、建筑智能化、建筑装修装饰、消防设施工程、机电设备安装、城市道路照明、环保工程、机房工程等为主体的综合性服务类工程公司，公司同时还兼营医疗器械。经典案例：陕西省防汛抗旱会商中心、陕西省妇幼医院、省应急平台卫台、陕鼓集团、西安人民大厦、索菲特大酒店等。
从一个对建筑行业了解甚少的学生到一步步熟悉建筑施工的每一个流程，这是一次理论与实践结合的过程，从一个生活在象牙塔里的学生到独立的走上社会、工作和生活，这是一次人生蜕变的过程，从一个想法简单到独立的去面对问题、解决问题，这是一次思想开拓的过程。在整个的实习过程中，无论是在专业知识领域，还是在人生态度上，可以说都有很大的收获这是一次人生的很好体验和锻炼。
一、实习目的
在进行两年半的理论知识积累之后，要有一个踏入工地进行实践的过程，也就是理论与实践的结合，特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。而且，这门学科在很大程度上与书本有一定程度的差异，在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能学到的技术，为我们以后参加工作打好坚实的基础，是我们步入社会的前奏，融入社会这个大家庭的开始，这就是这次实习的目的所在。
二、实习时间
2013-01——至今
三、实习地点
西安市雁塔区
四、实习单位概况及部门
陕西北斗恒星科技发展有限公司创立于二〇〇六年四月，是一家以信息系统集成、应用软件开发、建筑智能化、建筑装修装饰、消防设施工程、机电设备安装、城市道路照明、环保工程、机房工程等为主体的综合性服务类工程公司，公司同时还兼营医疗器械。公司注册资金5000万元，拥有办公场地2000余平方米。公司成立以来,凭借雄厚的技术实力和良好的信誉，建立了大量的行业和区域的合作伙伴。公司拥有一支高素质的专业技术队伍，现有各类专业技术人员100余人,其中工程技术人员有70余人，他们具有多年设计、工程和项目管理经验，可随时为用户提供优质的技术支持和完善的售后服务。公司为了加强区域服务，先后在北京、榆林、安康、汉中、宝鸡等地均设有分公司。公司非常注重队伍建设，坚持加强团队的培训和优秀人才的引进。每年都会引进一些优秀的人才，丰富的理论知识是他们的优点，公司组织的专项技能培训可以对他们的理论知识进行强化，使他们在专业技能方面得以提升。新血液的注入，更好的适应了新技术的发展，也为公司带来了新的思想，使公司时刻保持着活力，为公司长期健康、稳定的发展奠定了基础。
本工程为陕西省肿瘤医院住院科研楼建安工程。施工地点位于雁塔西路309号，陕西省肿瘤医院内。科研楼建筑面积总共平米；建筑层数地上12层，地下2层，建筑高度米，最高处标高米。建筑结构为框架剪力墙结构。
陕西北斗恒星科技发展有限公司根据“陕西省肿瘤医院住院科研楼智能化系统设计及施工”的招标文件，其工程范围包括：室内智能化系统的设计施工，其中包括闭路电视监控系统、医护对讲系统、排队呼叫、公共显示屏系统、背景音乐系统。
五、实习内容
本次实习主要从事工程资料的编制归档及现场管理，在项目经理的指导下，做了陕西省肿瘤医院住院科研楼智能化系统工程的资料、现场管理。
初次来到，一个陌生的环境展开自己人生第一次与所学专业相关的工作，那种心情是兴奋而又紧张的。到达当天就展开工作。
到来的时候，主体已封顶，弱电工程刻槽、桥架、布管已基本完成，于是直接从布管开始学起。
1、熟悉图纸
在校期间学习的是土木工程，实习却是关于弱电的，虽然说各科都是相通的，但图纸中的差异还是存在的。项目经理给我介绍了几个技术人员，让我不懂的就问跟着学习施工图纸及施工流程。在施工现场，如果发现施工与图纸不符的指出错误并要求按图纸施工。
（1）了解弱电图纸的标示、图标很重要。什么系统都有一个弱电标示。标示的字符表示什么，还有图标表示什么，了解后，就很容易看懂图纸。
工程图纸都有图纸设计说明，各个字母、图标代表什么意思都有，弱电标示、图标大部分都有：
1）工程弱电标示：
①导线敷设位置的标示:
BE 沿屋架或跨屋架敷设
CLE 沿柱或跨柱敷设
WE 沿墙面敷设
CE：沿天棚面或顶棚面敷设
ACE：在能进入人的吊顶内敷设
BC：暗敷设在梁内
CLC：暗敷设在柱内
WC：暗敷设在墙内
CC：暗敷设在顶棚内
ACC：暗敷设在不能进入的顶棚内
FC：暗敷设在地面内
SCE：吊顶内敷设,要穿金属管○2导线穿管标示:
SC-焊接钢管
MT-电线管
PC-PVC塑料硬管
FPC-阻燃塑料硬管
CT-桥架
MR-金属线槽
M-钢索
CP-金属软管
PR-塑料线槽
RC-镀锌钢管
○3导线敷设方式的标示:
DB-直埋
TC-电缆沟
BC-暗敷在梁内
CLC-暗敷在柱内
WC-暗敷在墙内
CE-沿天棚顶敷设
CC-暗敷在天棚顶内
SCE-吊顶内敷设
F-地板及地坪下
SR-沿钢索
BE-沿屋架，梁
WE-沿墙明敷
2）工程弱电图标、图纸：
①刚开始对于图纸上的弱电图标不太懂，通过自己在网上学习及问项目经理，慢慢的对于图纸的图标、标示有一定的了解。（见附表1-1）
○2陕西省肿瘤医院住院科研楼的蓝图很多，我们公司是做弱电工程的，所以要非常了解图纸才能做好现场管理，要做到图在心中。一开始肯定是做不到的，就拿着图纸到施工现场去看着工人施工，然后一步一步对照着图纸。
○3经过半个月之后，试着的不拿图纸去现场了解情况，实在想不起设备的点位的地方就记下来，等回到办公室在对着图纸仔细看设备的点位。反复的这样练习，慢慢的就已经熟练地掌握设备的点位。
○4在一段时间对于图纸的深入学习、研究后，现阶段基本掌握了看图、识图、对图施工等知识。因地下2层设计变更，将一层、设备层、标准层的平面图附上（见附图1-2——1-4）
2、了解施工流程
施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
（1）施工阶段
当我到项目上的时候，已经是施工阶段了，不存在现场准备阶段。施工阶段完成一半，背景音乐、门禁、闭路电视、医护对讲系统、排队呼叫的配管已完成。
第一次到施工现场，施工人员正在一层过道给进出口的监控配管，用的是PVC 塑料管。我想为啥要用PVC管而不用钢管，就问项目经理，经理详细的给我解释说明：1）价格上比钢管占优势；
2）防腐性能好，能耐大部分的酸、碱；
3）不易生锈；
4）PVC的柔韧性、绝缘性能好；
通过，项目经理的解说，了解了PVC管的优点。经理让我有啥不懂得就问他或技术人员。
刚到工地，一开始有些不适应，工地又脏又乱。但通过几个星期的适应，现
在已经习惯。前几天，施工队做楼层的监控配管工作。目前，在做整体放线工作。每个系统放的线都是有差别的，如：
闭路电视电缆是SYV-75-5，控制信号选用RVVP2*；
背景音乐信号线；
监控电缆是SYV-75-5，电源线
刚开始，听施工人员说带‘P’的线，不明白是干什么用的线，就问技术员说：带‘P’的线就是2芯直径为的聚氯乙烯绝缘、屏蔽、聚氯乙烯护套软电缆，主要用于联网的控制线及控制设备的控制线。经过几个星期的观察、学习，收获感受挺多的。
目前，工程的配管、放线已经完成。标准层F6、F7的背景音乐部分已经安装完毕，只剩下电梯口及医护站的没安装，电梯口因装修吊顶未完成，不具备施工条件，医护站的背景音乐因与消防、强电的点位冲突，今天早上，与消防、强电协调沟通点位以确定，给吊顶开孔人员以说明，等开孔完成再安装设备。标准层F9、F10的背景音乐开孔尺寸已经标注完成，标准层F11、F12的装修吊顶未安装不具备件，五一节假后根据装修队的工程进度来安装设备。
3、资料的编制及填写
在学校，也参加了资料员培训也取的资料员上岗证书但毕竟学的是理论知识，与实践还是有很大的差距。
到项目的第三个星期，现场进了一批8台摄像机、18只扬声器、1台LED大屏，项目经理让我做资料，一开始我不知从何入手，经理就给了我一份提前做好的资料，让我照着做就好了。
对资料软件不了解，就自己在网上搜教学视频，跟着视频学习。资料软件里面都有表格形式，直接查找要用的表格,再根据项目情况填写就可以。第一份资料做的比较慢，做好后拿给项目经理看，合格后再拿给监理盖章签字。（见附表2-1---2-3）
万事开头难，之后做资料就慢慢的熟练。作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西（包括各
种书籍、仪器）都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书、什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉word excel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：项目经理要求我打印工地上现有人员名单一览表（包括姓名、性别、职务、家庭地址联系方法等），还有，得把收集的文件资料、前期资料、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称在电脑里同时编制目录，附在各个档案盒内，以便查找。此外，打字速度也要快、准才行，因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间，遇到政府部门、公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。
六、实习总结
1、实的过程中遇到的问题
（1）到工地，希望自己是个男生就好了，可以和施工人员一起施工，帮着放线。而我这个女生在工地上就算我十分想干活，施工人员也不会放手让我干。这也使得我自己动手的机会就少了很多。
（2）刚接触慢慢学起，一步一步来。每天看施工人员施工，了解的东西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些专业名词我都会请教。
（3）人员不太熟悉，良好人际关系是需要时间的，在那期间我有很多事情因为和他们不熟悉，给工作的开展带来了诸多不便。
（4）办公都是自动化的，电脑操作水平高低相当重要，资料的制作都是用的软件，初次使用有点生疏，还好我学的快，在竞争的年代速度决定一切。
（5）学的建筑工程施工现场管理，但要把理论与实际相结合是一项具体而细致的工作也是一项，科学性、实用性、综合性非常强的工作，它融合了施工现场管理人员、监理人员以及工程建设施工者的综合素质。做为现场管理人员要做好，与各项专业密切合作、相互协调、相互制约、相互配合。这一点是很困难的，必须要在实践中积累经验，以后还要继续学习。
2、实习收获：
此次实习，一开始的看不懂弱电图纸到最终的对图施工；从一开始对弱电施
工流程的生疏到现在的熟悉；从一开始的不知道怎么收集填写工程资料用表到熟练掌握；对相关的专业知识有更进一步的了解，也学到了很多之前未曾接触的东西，受益颇丰。工地参观，使我能够将所学理论的知识与实习相结合，系统地巩固所学的理论知识，深化了对所学理论知识的理解，初步体会到建筑工程的设计与施工的工作特点，熟悉了工程设计与施工现场的各种技术和管理工作。做为一名工作人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等。这些事从书本上没有的，关于做人、做事、做学问等等。
三个月的实习胜过两年多的读书。对资料也有了一定的认识，熟练地操作资料软件，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的，这就是做资料需要掌握的流程之一。通过这次实习我开始适应了这种工地生活。有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。学校里学的不是知识，而是培养自学的能力。在知识爆炸的21世纪，要想不被社会淘汰要学会不断学习，活到老学到老。遇到问题要细心地思考，想办法解决，不断学习不断积累经验，用知识来武装自己，让自己更强大。
3、总结：
本次实习，开阔视野，使理论和实践结合在一起，也使我们对课本一些比较模糊的概念、抽象的原理有了一个崭新的认识和理解。使我们对以往所学的知识有了更进一步的巩固，对以前没接触过的知识有了深刻地了解，对以后的基本工作有了深入认识。坚苦的实训，理论加实践，贯穿始终的流程学习，让我的动手能力提高很多，也使自己的专业知识更好的得到了实践、证明，更使自己在人格定位上提出了一个更高的要求。另外虚心请教是做好工作的前提，实习是走上社会的第一步，实习可以积累工作经验，而虚心请教是积累工作经验最直接的途径，因此，工作中遇到不明白的地方，我就虚心地请同事，在他们耐心的教导中我不断走向成熟，也积累起一定的经验。在以后的工作中将得到体现，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来。这才真正达到了实习的目的。
v1.0 可编辑可修改附表1-1 工程弱电图标
续表：1
续表：2
附图1-2（一层弱电平面图1:150）
附图1-3（设备层1:150）
附图1-4（标准层弱电平面图1:150）
附表：2-1
工程质量控制资料表
02.智能建筑设备、材料进场检查记录
陕西省建设工程质量安全监督总站编印
附件：2-2
工程材料/构配件/设备申报表
工程名称：陕西省肿瘤医院住院科研楼智能化系统设计与施工工程编号：011 本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位个一份。
陕西省建设厅建制
陕西省建设监理协会承印
附表：2-3
监理通知单
工程名称：陕西省肿瘤医院住院科研楼建安工程编号：080
本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位个一份
2014年弱电年终工作总结 回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，2014 年就要结束，现将本年度重要工作做如下汇报： 一、日常工作 日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户报修；在这一年里，我们都做了以下工作： 1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运行情况进行一 次巡检维护； 2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能检查测试，发 现问题及时处理，对无法及时修复的问题进行“温馨告知”和上报。 3、全年共处理公区报修659项，关闭问题651项；入户报修261项，完全 关闭261项，现公共设备设施的完好率为96%。 二、设备保养 参照年度工作计划，完成小区监控室、机房设备清洁除尘、接线端子紧固，重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工作。完成重点如下： （一）、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备进行全面检查维修，间接保证了项目物业服务费用的催收和春节期间设备的安全运行。 （二）、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、泳池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行了维修和改造。 （三）、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向，通过简单易懂的PPT图文并茂理论知识，并结合现场实操。让员工快速掌握设备工作原理和常见故障的排查方法，做到了值班人员也能够独立处理紧急问题。 (四)、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作，在项目领导的亲自牵头下，通过工程小组的自行施工，改善了2B、B2B3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历史问题，该“举措”有效地节省了人力和物力成本； 三、工作中不足之处
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (10) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (13) （二）施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (18) 13. 设计变更表 (19) 14. 工程洽商会议记录 (21) 15. 工程实施实际进度表 (22) 16. 设备安装记录 (23) 17. 管道、线缆安装记录 (24) 18. 隐蔽工程验收记录 (26) 19. 中间交工验收证书 (27) （三）施工收尾阶段 (29) 20. 工程竣工报告 (30) 21. 工程延期说明 (32) 22. 系统调试合格证书 (33) 23. 系统调试及试运转记录 (34) 24. 设备材料验收交接单 (35) 25. 报验申请表 (36) 26. 移交资料清单 (38) 27. 验收报告 (39) 28. 项目工程决算 (40) 29. 工程总结报告 (41)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；
2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。 2.项目管理组织机构
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录 一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3.工程施工进度计划表 (6) 4.设备材料供货时间表 (7) 5.设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (10) 8. 技术交底纪要 (11) 9. 图纸会审记录 (12) 二）施工过程阶段 (13) 10. 工程开工报告 (14) 11. 施工日志 (15) 12. 每周工作报告 (16) 13. 设计变更表 (17) 14. 工程洽商会议记录 (18) 15. 工程实施实际进度表 (19) 16. 设备安装记录 (20) 17. 管道、线缆安装记录 (21) 18. 隐蔽工程验收记录 (22) 19. 中间交工验收证书 (23) 三）施工收尾阶段 (25) 20. 工程竣工报告 (26) 21. 工程延期说明 (27) 22. 系统调试合格证书 (28) 23. 系统调试及试运转记录 (29) 24. 设备材料验收交接单 (30) 25. 报验申请表 (31) 26. 移交资料清单 (32) 27. 验收报告 (33) 28. 项目工程决算 (34)
29. 工程总结报告 (35)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 工程名称 工程地点 项目成员 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工 负责人接收并保存。 职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:
弱电工程师年终工作总结 篇一：弱电工程师 物管部消防安全工作在公司的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生，物管部消防专业在公司领导的指挥下，对电气消防安全严格把关，确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照201x年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下： 一、新项目的问题查验工作 为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行，确保分公司按时顺利开业，物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况，明确各系统的问题查验汇总工作，做到发现问题及时记录存档。该项目于201x年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。 二、制定年度工作计划及实施 1. 确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行，每月对天津、北京的项目实施月检制度。 2. 为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯，每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。 3、只有全体员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障项目安全运行。实施了消防安全培训计划。 4、为了节约各项目开支成本，每月进行资金计划审核工作。 5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召，开展了各项目专业员工进行识图培训工作。 6、针对事故，开展各项目消防、电气安全自查及紧固专项工作。 7、为了端正员工的劳动态度，物管部组织了项目夜查工作。 8、为了提高员工基础素质，调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。 9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色，物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。
实际中弱电工程施工流程和规范 （一）、施工流程 结合广电公司的实际情况，制定一般流程。 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。 一．施工准备 1．常规掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94） 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 2．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3．施工工期的时间表 根据施工进度计划表制定(弱电工程更多的要根据强电\装修的进度) 4．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计 二．施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3.管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工
项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1、现场勘测表 (4) 2、项目管理组织机构 (5) 3、工程施工进度计划表 (6) 4、设备材料供货时间表 (7) 5、设备材料进场检验单 (8) 6、工程施工预算表 (9) 7、工具借用清单 (10) 8、技术交底纪要 (11) 9、图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10、工程开工报告 (14) 11、施工日志 (15) 12、每周工作报告 (16) 13、设计变更表 (18) 14、工程洽商会议记录 (20) 15、工程实施实际进度表 (21) 16、设备安装记录 (22) 17、管道、线缆安装记录 (23) 18、隐蔽工程验收记录 (24) 19、中间交工验收证书 (25) (三)施工收尾阶段 (26) 20、工程竣工报告 (27) 21、工程延期说明 (28) 22、系统调试合格证书 (29) 23、系统调试及试运转记录 (30) 24、设备材料验收交接单 (31) 25、报验申请表 (32) 26、移交资料清单 (33) 27、验收报告 (34) 28、项目工程决算 (35)
29、工程总结报告 (36) (一)前期准备阶段 1.现场勘测表 1、本记录适用于工程部对现场情况得了解与熟悉,同时就是项目问题分析得依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给 项目管理部存档。 2.项目管理组织机构
备注: 本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。 3.工程施工进度计划表 设备材料供货时间表 4.
一、本年度工作总结 2011年是公司全面转型的一年，总的来说情况比较一般，但也有了一些收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。 公司是去年元月份正式开始转型的，到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程，可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务，使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多，响应了象牙公寓，科泰大厦，汉中锌业，美寓华庭，冠生园等弱电方面的招标，从中发现自己的不足，总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标，对弱电工程总结如下： 1.树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立 全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程 的投标和施工，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象， 让公司在本行业中有立足之地。 2.加强沟通交流和协助协调。加强和办公室、财务、领导之 间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲 方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，
所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。3.精于专业技能，勤于现场观察。 1）常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。 2）熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。 仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工 方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价 创造最大的收益为根本原则。 3）施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4）施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5）技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完 全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设 计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动 询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问 题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最 快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就 要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方
弱电工程师年终总结 篇一：弱电工程师年终总结 年终总结 光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中XX年已过，辉煌的XX年已悄然 来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了XX年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下： 一、树立全局观念，做好本职工作。 首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的 完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。 二、加强沟通交流和协助协调。 加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。 确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。 配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。 三、精于专业技能，勤于现场观察。 1、常规掌握相关规范和标准。 民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2、熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案 以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。 一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3、施工工期的掌握。 对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4、施工的预算。 做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5、技术交流。 在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。 特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到
弱电工程师年终工作总结范文 物管部消防安全工作在公司的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生，物管部消防专业在公司领导的指挥下，对电气消防安全严格把关，确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照201x年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下： 为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行，确保分公司按时顺利开业，物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况，明确各系统的问题查验汇总工作，做到发现问题及时记录存档。该项目于201x年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。 1. 确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行，每月对天津、北京的项目实施月检制度。 2. 为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯，每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。
3、只有全体员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障项目安全运行。实施了消防安全培训计划。 4、为了节约各项目开支成本，每月进行资金计划审核工作。 5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召，开展了各项目专业员工进行识图培训工作。 6、针对事故，开展各项目消防、电气安全自查及紧固专项工作。 7、为了端正员工的劳动态度，物管部组织了项目夜查工作。 8、为了提高员工基础素质，调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。 9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色，物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。 10、为了提高项目的管理层次协助项目机房标准化的开展工作及项目评优工作。
弱电年终工作总结 篇一：弱电专业XX年工作总结 弱电专业XX年工作总结 XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。 一. 按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据QHSE管理体系的规定，弱电方面安排日常巡检，对所属相关系统设备，对楼宇自控系统，智能专系统、卫星电视有线电视系统，弱电井，消防系统、安防监控系统系统，停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养，保证设备设施的安全使用和正常运行。 二. 开拓思维，集思广益，解决技术难题 刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题，为了方办公及节省开支，经工程领导强列要求下，暖通系统必须接入楼控系统内，这的确是一个技术难题，首先这个空气处理过程它有以下这些过程：首先是空气进来以后，除了引进新风以外，可以把空气进行冷却处理，然后就进行过滤处理，过滤处理以后，增加了几大特点：
第一就增加电子除尘器.，它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘，一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘，而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘，或者是异味这样就都可以过滤掉；另外就是会增加一种加湿设备，这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40％左右的相对湿度，这样人会感到很舒适。 为了达到功课技术难关，我弱电团队做了大量准备工作；其中包括查阅相关技术技术资料，并且咨询了许多相关技术人员，更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换EIB控制器问题，最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩，而是站在公司利益的角度着想，开拓思维，集思广益、终于在解决技术难题。 三. 发扬团队精神配合帮助其他部门 寰球办公园区有着自己的项目特点，我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航，春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 四. 工作中的经验教训及来年展望 这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在公司领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，作为弱
弱电工程述职报告写 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。弱电工程述职报告怎么写，我们来看看。 现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了，在这1年多的时间里，我经历了很多，学习了很多，成长了很多，当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前，虽然也是做弱电项目管理，但是大都是很小的单一的项目，远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲，更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。 xx年8月，带着无限憧憬加入了顺洋平台，在经历了企业文化培训，专业知识培训后，正式开始了工程部的工作。很幸运的是，加入顺洋平台不久，公司企业就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责，这是我在项目管理上的一个巨大突破，同时也是我接触的各个系统最多的工程，无论是项目规模还是系统的复杂性，都让我感到了莫大的压力，带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后，请教了很多老同事，查找了很多资料，在高总及陈经理的指导下，顺利的完成了这个项目，并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中，从最开始的困难重重到后期的顺风顺水，都对我的成长起到了相当重要的作用。一开始的进场，总包方的各种刁难，业主的各个严格要求，差点让我打了退堂鼓，但是在高总及陈经理的指导下，销售张柱的密切配合下，渐渐的获得总包和业主的认可，在我对工程的细心认真管控下，
工人作出的高品质工程面前，各方关系越来越和谐，并且在后期的设备安装调试阶段，业主对我们提供了相当多的便利，这也是工程顺利完工的重要原因之一。通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收，我明白了很多问题，首先就是平台的重要性，一个好的平台，才会给我更多的成长空间，才会更快的激发个人潜力，让个人快速成长。其次是团队合作的重要性，个人能 力再好，没有同事及团队的配合，永远都会有无法逾越的坎， 在遇到这个无法逾越的坎的时候，同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎，达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性，无论困难有多少有多大，合适的沟通准能找出一个解决方案，沟通，能让疑惑变成明白，沟通能让陌生变成熟悉，直至发展到友好，在友好的状态下协调工作，一定是一帆风顺的。 记住了南充城北项目实施后明白的道理，再次投入到绵阳通力 项目的实施中，在这个项目中虽然也做到了尽职尽责，也应用了此前学习的知识，明白的道理，但还是暴露了很多问题，包括我自己沟通能力的缺乏，项目成本管控的不合理，项目质量管控的不到位等等，在这些问题暴露出来后，公司企业领导及时的找我谈话，并给我提出了很多相当有用的意见，在此后的一段时间里，我抱着必须解决这些问题的决心，以配合同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的优点，同时也报考了二级建造师资格证书，虽然最终没有完全通过，还有一门专业课明年再考，但是通过二级建造师相关知识的自学，在相关项目的成本管控，质量管控能力都有了相当的提升，并且深刻的
（一）、施工流程 结合广电公司的实际情况，制定一般流程。 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。 一．施工准备 1 ．常规掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94 ） 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87 ） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92 ） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95 ）《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A ） 2 ．熟悉和审查图纸
技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字， 作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3 ．施工工期的时间表 根据施工进度计划表制定( 弱电工程更多的要根据强电装修的进度) 4 ．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、 施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快 好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5. 施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施 工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94 ）由国家公安部 发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6 ．施工组织设计二．施工阶 段
1. 预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2. 线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、 给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3. 管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。 4. 各控制室布置与装饰工程的配合 各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。 三. 调试开通阶段 先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试，具体调试按系统种类而定。
弱电个人年终工作总结 1. 对大厦安保监控录像设备、线路进行检查及维护。对监控矩阵、时间和空间分配进行调整，对损坏的摄相头及录像用硬盘进行更换升级。维护保养电子巡更系统，定时对各UPS的性能进行测试。积极配合维保单位进行消防系统维护保养工作，保障公司及业户的财产安全。今年在安保部的配合下，对大厦地下车库-1、-2层的摄像头进行了整改，取得了令人满意的效果。 2. 定期检测维护楼宇自控系统DDC箱，保证楼宇自控系统的建康运行，做好能耗的合理化使用。 3. 定时巡查停车场收费系统，及时解决已发现问题，对不能及时解决的故障在最短时间内上报给维保单位，并积极配合维修工作，保障收费系统的正常运行。 4. 及时处理大厦电梯多媒体故障，对可维修故障及时进行维修排除，因设备造成无法修理的问题在最短时间内上报领导以协商工作。在领导的大力支持下，今年陆续对多台电梯多媒体系统进行了更换升级，取得了不错的效果。 5. 及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。及时解决电话无法接通的问题，并对物业办公室进行了重新布线和安装。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便，使各部门的日常使用能正常运转。不能及时解决的问题在最短时间内上报领导以协商工作。
6. 快速解决大厦业户来报的弱电问题，以求给业户留下最好的工作印象。 我要始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，不把情绪带到工作中，同时督促自己学习更多弱电方面的知识技能，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足，为公司更好的服务。总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。 弱电个人年终工作总结 [篇2] 年终总结 光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然 来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下： 一、树立全局观念，做好本职工作。 首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的 完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。 二、加强沟通交流和协助协调。
弱电工程师年终工作总结 智能建筑弱电工程师是指从事建筑智能化行业的相关职业技术人员。以下是整理的弱电工程师年终工作总结，欢迎阅读！ 篇一：弱电工程师年终工作总结 物管部消防安全工作在公司的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生，物管部消防专业在公司领导的指挥下，对电气消防安全严格把关，确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照201x年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下： 一、新项目的问题查验工作 为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行，确保分公司按时顺利开业，物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况，明确各系统的问题查验汇总工作，做到发现问题及时记录存档。该项目于201x 年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。
二、制定年度工作计划及实施 1. 确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行，每月对天津、北京的项目实施月检制度。 2. 为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯，每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。 3、只有全体员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识，真 正警觉起来，才能真正保障项目安全运行。实施了消防 安全培训计划。 4、为了节约各项目开支成本，每月进行资金计划审核工作。 5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召，开展了各项目专业员工进行识图培训工作。 6、针对事故，开展各项目消防、电气安全自查及 紧固专项工作。 7、为了端正员工的劳动态度，物管部组织了项目夜查工作。 8、为了提高员工基础素质，调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。 9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色，物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。 10、为了提高项目的管理层次协助项目机房标准化
弱电工程师年终工作总结 篇一：弱电工程师年终总结 年终总结 光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中XX年已过，辉煌的XX年已悄然 来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了XX年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下： 一、树立全局观念，做好本职工作。 首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的 完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。 二、加强沟通交流和协助协调。 加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。 确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。 配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。 三、精于专业技能，勤于现场观察。
1、常规掌握相关规范和标准。 民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。 2、熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案 以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。 一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3、施工工期的掌握。 对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4、施工的预算。 做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5、技术交流。 在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快
弱电工程部工作 转眼间我来到公司快一年了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下： 1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。 2.对公司各只要机房安装防雷设备防止雷电损坏机房设备耽误各部门正常运作，也对各机房安装了UPS防止忽然停电所带来的不便并定时对各UPS的性能进行测试。 3.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器算帐冗余信息、算帐垃圾失效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流流通顺。 4.对公司现用电脑进行了一次电脑硬件检修，对酒店客房部电视进行检查及维修，给温泉别墅电视柜进行防漏及安装抽湿风扇等 5.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。 6.及时解决因电话无法转出问题，使总机和客房部门交班能正常运转。 7.对公司新增按摩房的电话、电视进行布线并安装，对公园内损坏的广播音响进行维修更换。 8.及时解决酒店客房部上报的门锁和网络问题，以求给客人留下最完善的森波拉的印象，坚持顾客是上帝的准则。 9.完成公司剧场、温泉、宵夜广场的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。信息部并入弱电组快10个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己通俗而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成 1/ 2
弱电工程师工作总结 篇一：弱电工程师年终总结 年终总结 光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中XX年已过，辉煌的XX年已悄然 来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了XX年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下： 一、树立全局观念，做好本职工作。 首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的 完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。 二、加强沟通交流和协助协调。 加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。 确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。 配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。 三、精于专业技能，勤于现场观察。 1、常规掌握相关规范和标准。 民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2、熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案 以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。 一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3、施工工期的掌握。 对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4、施工的预算。 做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5、技术交流。 在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。 特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到
弱电个人工作总结 【篇一：弱电个人工作总结】 弱电班个人年度工作总结 转眼间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指 导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更 好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作 总结如下： 1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能 减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内 上报领导以协商工作。 2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务 器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒 在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以 确保公司信息流通畅顺。 3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。 4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。 5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用 能正常运转。 6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场 内损坏的广播音响进行维修更换。 7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给 人留下最好的工作印象。 8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与 会后设备收回工作。 9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的 学习和使用。 加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作， 从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成 为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地 完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电维修有了一定 的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公
專案工程施工有關資料目錄 （一）前期准备阶段 (2) 1. 现场勘测表 (3) 2. 项目管理组织机构 (4) 3. 工程施工进度计划表 (5) 4. 设备材料供货时间表 (6) 5. 设备材料进场检验单 (7) 6. 工程施工预算表 (8) 7. 工具借用清单 (9) 8. 技术交底纪要 (10) 9. 图纸会审记录 (11) （二）施工过程阶段 (12) 10. 工程开工报告 (13) 11. 施工日志 (14) 12. 每周工作报告 (15) 13. 设计变更表 (16) 14. 工程洽商会议记录 (17) 15. 工程实施实际进度表 (18) 16. 设备安装记录 (19) 17. 管道、线缆安装记录 (20) 18.隐蔽工程验收记录 (21) 19.中间交工验收证书 (22) （三）施工收尾阶段 (24) 20. 工程竣工报告 (25) 21. 工程延期说明 (26) 22. 系统调试合格证书 (27) 23. 系统调试及试运转记录 (28) 24. 设备材料验收交接单 (29) 25. 报验申请表 (30) 26. 移交资料清单 (31) 27. 验收报告 (32) 28. 项目工程决算 (33) 29. 工程总结报告 (34)
（一）前期準備階段
1. 現場勘測表 客戶名稱： 參加勘測人員： 勘測地點：聯繫方式： 業主負責人：聯繫電話： 補充說明：其他相關情況敘述： 設備進場存放方式：管理部門及聯繫方式： 估計開工時間： 工程相關情況： 備註： 1、本記錄適用於工程部對現場情況的瞭解和熟悉，同時是專案問題分析的依據之一； 2、相關選項可根據實際情況進行調整； 3、本記錄合同簽訂前由業務員（或專案經理）填寫，合同簽訂後由施工現場責任人填寫，分發 給專案管理部存檔。
项目管理表单汇集大全 项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (2) 1.现场勘测表 (2) 2.项目管理组织机构 (3) 3.工程施工进度计划表 (4) 4.设备材料供货时间表 (4) 5.设备材料进场检验单 (5) 6.工程施工预算表 (5) 7.工具借用清单 (6) 8.技术交底纪要 (7) 9.图纸会审记录 (8) （二）施工过程阶段 (10) 10.工程开工报告 (10) 11.施工日志 (11) 12.每周工作报告 (12) 13.设计变更表 (13) 14.工程洽商会议记录 (14) 15.工程实施实际进度表 (15) 16.设备安装记录 (15) 17.管道、线缆安装记录 (16) 18.隐蔽工程验收记录 (17) 19.中间交工验收证书 (18) （三）施工收尾阶段 (19) 工程竣工报告 (19) 20.工程延期说明 (20) 21.系统调试合格证书 (21) 22.系统调试及试运转记录 (22) 23.设备材料验收交接单 (23) 报验申请表 (24) 24.移交资料清单 (25) 25.验收报告 (26) 26.项目工程决算 (27) 27.工程总结报告 (28)
（一）前期准备阶段 1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。
最新弱电工作总结报告范文 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用.就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验.下面就是小编给大家带来的弱电工作总结报告范文,希望大家喜欢! 弱电工作总结报告 一、综述 本年我项目部共执行合同9个,其中施工合同6个(合同额***元),设备供货合同3个(合同额***元),目前已经竣工验收完成5个,正在实施4个,确认收入的合同4个.同时,我项目部新签合同1个,合同额**元. 二、项目简述 1、**项目 该项目包含网络交换子系统、有线电视子系统、周界报警系统、安防监控系统、综合布线子系统、停车场管理系统等等 施工合同合同额**元,设备供货合同额**元,签证追加额**元, 目前已经确认收
入**元. 该项目实施工艺质量较高,实施过程中与筹建处项目部沟通良好,得到了建设单位的认同和表扬. 2、**项目 该项目包含联网型彩色可视对讲系统、视频安防监控系统、周界防护系统、智能家庭布线系统、出入口管理系统、背景音乐及紧急广播系统、有线电视系统等等 施工合同合同额**元,设备供货合同额**元,签证追加额**元,目前已经确认收入**元. 该项目实施工艺质量较高,实施过程中与项目部沟通良好,得到了建设单位的认同和表扬. 3、**项目 该项目包含综合布线系统、视频监控系统、LED显示屏系统、病房呼叫对讲系统、门禁系统
施工合同合同额**元, 4、**项目 该项目包含周界报警系统、安防监控系统、综合布线系统、背景音乐、停车场系统、门禁系统、电子巡查系统等. 施工合同合同额**元,设备供货合同额**元 5、**项目 该项目包含楼宇对讲子系统、家居布线子系统、有线电视子系统、安防监控子系统、停车场子系统、门禁系统、电子巡更系统等等 施工合同合同额**元,设备供货合同额**元.该项目在设备选型、点位设计等方面充分吸取了**的经验教训,突出了前期设计的重要性,强调了用户试用感受,兼顾了系统经济性,较好的控制了智能化投资成本控制,较好的匹配了整体小区的地产营销定位. 三、质量控制