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房地产开发与管理论文

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《论房地产营销》

题目:论房地产营销

院(系):建筑与交通工程学院专业:土木工程

班级:

学号:

姓名:

任课教师:

2014年4月

前言

近年来,我国房地产业蓬勃发展,各种营销理念和营销手法推陈出新,但随着房地产行业进入微利时代,各房地产公司逐鹿申城,楼市风云,瞬息万变。激烈的竞争,严峻的考验,使房地产开发商将营销策划视为企业经营和运作的生命线。尽管现在房地产开发商已经意识到房地产市场营销的重要性,但是还是因为房地产营销的不成熟而在市场营销中出现很多问题,导致房地产市场营销没有给开发商达到预期的效果。纵观现今楼市营销策划,许多地方仍值得深思。许多营销商、开发商对营销策划的认识仍留于肤浅,甚至有的由于理解的偏颇导致在实际运作中使营销策划走入误区。

所以,如何利用房地产市场营销达到项目的利益最大化,如何正确的认识和解决在房地产营销中出现的问题,促进房地产业的健康发展是摆在中国房地产营销界面前的一系列迫在眉睫的问题。

目录

前言 (2)

一、我国房地产业的营销存在的问题 (4)

(一)一系列品牌识别过度分明 (4)

(二)营销策划方案炒作概念雷同 (4)

(三)营销诚信度差 (4)

(四)营销人员的形象、素质有待于提高 (5)

二、我国房地产业的营销问题的解决对策 (5)

(一)塑造房地产品牌 (5)

(二)营销策划必须从客户和市场需要出发,注重广告的品质和创意 (5)

(三)提高营销诚信度 (6)

(四)加强专业培训,提高销售人员素质 (6)

三、总结 (6)

参考文献 (7)

3

还有,这些年有些房子是没有房产的,但是在销售过程中没有说明或者是欺骗消费者,让消费者以为房子是有房产。在房子销售过程中,交房时间与之前销售的时候给出的时间不符合,造成消费者的损失。

以上问题干扰了消费者的消费,干扰了房地产市场秩序,并引发了法律纠纷。这损害并影响了房地产企业的形象及诚信度。

(四)营销人员的形象、素质有待于提高

房地产销售是一个综合性很强的领域,不同于一般商品的销售,仅仅熟悉所售楼盘的基本情况是远远不够的,部分销售人员,在接待客户的时候,只会机械的背诵楼盘的宣传文字,不断的重复既定的广告语,如果客户的咨询问题涉及到房屋建筑结构,银行利率,贷款办理等相关的知识时,就出现一问三不知,或顾左言他的情景,这样客户得不到自己关心的问题的答案,销售自然不会成功。

房地产市场中存在如此之多的问题,我们应该如何应对、解决,以下就是针对上述问题所作出的解决对策:

二、我国房地产业的营销问题的解决对策

(一)塑造房地产品牌

品牌效应是房地产企业开拓市场和参与市场竞争的重要手段。品牌是指产品品质、服务品质、企业的文化、理念、价值、个性等综合与凝聚,是区别于同类产品的一种企业商誉。在房地产市场,开发商利用品牌的积累来开发名牌,而名牌又会有效提升开发企业品牌的内涵。品牌的成功建设与运用,对于树立企业的形象,扩大企业产品在市场中的知名度和美誉度,提高产品的市场竞争力有积极的推动作用。但是不要过度的区分不同的小区的区别,应该要在品质上要统一,这样才能积极扩大企业品牌的影响力,并提升其在消费者心目中的形象地位。

(二)营销策划必须从客户和市场需要出发,注重广告的品质和创意

好的广告不仅是简单的广而告之。它是生产于销售的桥梁。更是营建中的商品房品质的延伸,须知特定的产品有特定的购买群体,他们的年龄、性格、家庭构成、文化程度、工作经历、爱好等形成的一定共性未必和策划人或开发商的相应体验与表现相同。所以惟有在搞好市场调查的基础上,从客户出发,综合分析,投其所好,才能打动他们,

5

夺得更多的市场。

明确营销策划的职能范围。通过对楼盘特征以及目标消费群体心理需求的研究,创造具有个性的广告作品,避免繁杂、炒作、陈词滥调以及千篇一律的广告语言,不断提升房地产广告的品质。

(三)提高营销诚信度

房地产广告要起到预期效果,在宣传过程中,一定要坚持诚信与实效原则。在广告内容上以真实有效为主,不要有一些概念不清晰或者是虚假的信息,以满足客户的需求为目的,让客户相信企业的信用度。在充分考虑企业广告投入成本的基础之上,去选择广告宣传的具体形式;并在广告时间、广告量、广告发布地点上把握好分寸,这样才能基于企业的自身情况让广告对房地产销售的能力发挥到最大。

房地产企业要讲诚信,在客户群体中树立诚实守信的形象。重视客户满意度,在宣传、销售、签合同,物业管理等各阶段都要把诚信放在首位,不做超出自己能力的承诺。合同约定的条款不打折扣的兑现,如遇到特殊情况,应积极、妥善的解决。当前正处在信息时代,信息传播非常快,讲诚信、社会信誉好的开发商开发的楼盘会受到购房者的追捧。

(四)加强专业培训,提高销售人员素质

一个房地产企业是否拥有一支高素质的营销管理人才直接影响着企业在市场竞争中的地位和成败。人才是竞争的关键,培养这样一批专业的营销管理人才,可以为企业从前期项目筹划到中期项目建设再到后期项目销售以及售后的综合服务几个方面为企业打造专业地产品牌,让消费者看到的是专业、技术、诚信。营销管理的人才培养应主要从敏锐的分析能力果断的判断能力和较强的风险防范意识和能力三个方面进行培养,只有拥有了这样的销售团队,企业的业绩才会逐步上升,提高企业的竞争实力。

三、总结

面对严峻的市场环境,尤其是最近多数城市房地产价格出现下降或者是房价上升速度小,在江浙一带这一现象频发,最近更有几个楼盘房价下降3000元/m2。这是对房地产业的一次重大挑战,这也是对房地产进行一个从新洗牌,让一些存在问题的房地产开发商从自身发现问题和解决问题。

总的来讲,目前房地产市场的一个显著特点是:营销策划能力在企业竞争中的作用越来越重要,房地产促销策略往往担负着重要的导向作用,房地产企业越来越重视对楼盘的包装和宣传策划,言必称“营销”;而从房地产营销策划的实践看,各种营销理念粉墨登场,如品牌营销、生态住宅等,各种营销手法层出不穷,例如“形象代言人”、“集束广告投放”等,虽然种种营销战略、企划方案往往初看新颖、富有创意,在市场上也确实营造了浩大的声势,但结果是除少数热销楼盘切准市场的脉搏,一时独领风骚外,众多房产商是吃力不讨好,巨额的广告投入和迅猛的促销让利都拉不动疲软的市场需求,开发商、代理商策划商都只能对曾被视为“救命稻草”的营销策划感到莫名的困惑。

目前情况来说,企业只有从自身出发,切实的定位认识自己的实力大小,从上文提到的方面积极改进、提高,同时更要注重开发出消费者需要和喜爱的产品,并以人为本,诚信经营,采取多种促销组合方式,发挥各种策略的优点,才能在促销中取得最佳效益,在激烈的竞争中得到更好的生存发展机会,这才是在未来商战中立于有利地位的资本。

7

参考文献

[1] 陈雪冰:我国房地产发展现状问题以及策略研究[J].科技信息(科学教研), 2007.

[2] 周鸿编著《房地产企业精细化管理全案》2008版,人民邮电出版社,2008-10-1出版.

[3] 刘秋雁编著《房地产资分析》第二版,东北财经大学出版社,2007-9-1出版.

[4] 王直民,黄卫华编著《房地产策划》2010版北京大学出版社,2010-10-1出版.

有关房地产开发与管理论文

有关房地产开发与管理论文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 有关房地产开发与管理论文范文一:浅谈房地产开发项目中设计管理探讨论文关键词:房地产开发设计管理质量管理产业化经济 论文摘要:项目管理经济学科随着近些年来市政工程、楼盘项目等基础城市化工作建设进程步伐的加快,愈发被建筑产业化企业等所倍加重视。基于此,文章中主要对房产开发设计阶段的项目管理方法进行了阐述,谈及了加强质量管理以及搞好协调管理等内容,以期房产项目在投产运营阶段能够保障基础营运功能与质量。 随着国家国民服务经济的大力发展,人们生活水准日益提高,对社会基础服务设施建设的需求强度越来越高。其中像人们赖以生存的住宅产品更是需求其质量、功能、安全等能够保证。因此,伴随近些年来建筑楼盘的逐年增加,项目开发商与所有项目参建单位等也非常重视项目设计管理,并在设计、施工生产、经营管理等方面所取得的成果也较大。但是,随着当前产业化经济的迅猛发展,市场竞争也日益激烈,社会各阶层群体只会对住宅商品的功能需求等愈发强烈。所以,如果房产开发商及其他参建单位等仍在原地踏步,其市场核心竞争力提升也必然会处于滞缓状态,进而既不利于民,也不利于房产建筑企业。为此,当前形势下,加强房产项目的设计管理所具备的指导

意义与实用价值非常重大。 1 房产项目设计管理的指导意义与重要价值 建筑项目设计阶段的管理有着它的重要价值与特殊涵义。一方面,建筑设计的最终成效是由建筑设计专业人员所共同完成的,能够集结多数专业工程设计人员的智慧结晶,使建筑项目更具实用价值,满足大众需求。另一方面,房产开发公司的项目设计人员在项目策划与设计阶段所起到的沟通、协调等作用的发挥十分重要,对项目后来的规范施工有着重要的促进效用。如在项目设计阶段中,由于房产开发公司设计人员的介入,能够使的项目设计阶段更好的控制整个过程,充分调动各项内部资源与项目作业人员的能动性,从而更加利于项目设计管理走向成功。 一般房地产开发建设项目设计过程可分为两个大阶段:方案设计阶段和施工图设计阶段。这两个阶段的最终产品分别是方案报建文本和施工图蓝图。这两个阶段的成果必须报政府部门审批通过,方可进行工程项目施工。(有些项目需做扩初设计,并报批。这里将扩初视为施工图设计过程的一个阶段。)可以认为建设项目设计过程的项目管理是围绕着这两个最终成果而展开的。由于这两个设计阶段所承担的目标和任务的不同,其项目管理在执行组织的结构、项目人力资源管理、时间管理、沟通管理、风险管理及质量管理等方面存在着较大差异。方案设计阶段的重要性是不言而喻的。其主要流程如下:拟定招标设计任务书,方案招标,方案评审及咨询,方案定案(或委托设计院),出方案报建文本,进行方案报建。大部分房地产开发公司都

房地产开发经营与管理试题及答案

中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教 育试点2006—2007学年度第一学期房地 产经营与管理 形成性考核册姓名 学号年级专业保定广播电视大学 房地产经营与管理练习题一一、单选1、以( )为基础的投资定义:强调投资过程中资本和相关资产的跨国界流动,这种跨国界的交易是在一种对外新建或者收购投资过程中进行的。A.标的物B.交易C.资产D.企业2、国际货币基金组织使用以( )为基础的投资定义来统计国际收支平衡。A.标的物B.交易C.资产D.企业3、( ),投资可分为基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、国有其他固定资产投资、城镇集体固定资产投资、农村集体固定资产投资、城镇和工矿区私人建房投资和农村个人固定资产投资。 A.按投资主体的经济类型不同B.按资金来源的不同C.按固定资产投资的使用构成 D.按我国固定资产投资的统计分类 4、房地产市场的运行环境,是指把房地产市场作为一个中心体时,它的()的总和。

A.一切因素B.主体因素C.客体因素 D.周围各种影响因素5、房地产市场的运行环境中的()是投资者最敏感的问题。A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.金融环境 6、房地产市场的运行环境中的金融环境包括( )等主要影响因素。A.产业与结构布局 B.资本市场发育程度C.利率和通货膨胀 D.政府及公众对待外资的态度7、( )是房地产项目开发过程中最为重要的一个环节。A.投资机会选择与决策分析B.前期工作 C.建设阶段D.租售阶段 8、获取土地使用权是房地产项目的()。 A.投资决策阶段的工作B.前期工作 C.建设阶段的工作D.租售阶段的工作 9、在房地产开发项目的( )过程中,开发商应将其投资设想落实到一个具体的地块上。A.投资机会选择B.投资机会筛选C.前期工作D.施工 10、( )是市场营销活动的出发点,是了解市场、认识市场的一种有效方法和手段。A.市场调查B.市场细分 C.目标市场的选择D.市场定位11、市场调查中,()的调查内容属于可控制因素的调查。

2019房地产经营与管理平时作业答案

名词解释: 1、开发:是生产者或经营者为了实现一定的经济和社会目的,对资源进行合理开发和利用的过程。 2、经营:是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。 3、房地产经营:房地产经营有广义和狭义之分,狭义的房地产经营是指房地产经营者对房屋和建筑地块的销售、租赁及售后服务管理等活动,活动范围主要是在流通领域。而广义的房地产经营是指房地产经营者对房屋的建造、买卖、信托、交换、维修、装饰以及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有目标、有组织的经济活动,活动范围贯穿于房地产产品生产、流通、消费的全部过程,而非仅仅局限于流通领域。 4、市场环境:市场环境是指影响营销管理部门发展和保持与客户成功交流的能力的组织营销管理职能之外的个人、组织和力量。这些因素与企业的市场营销活动密切相关。市场环境的变化,既可以给企业带来市场机会,也可能形成某种威胁。因此,对市场环境的调查,是企业开展经营活动的前提。 5、边际收益(MR):边际收益是指增加一单位产品的销售所增加的收益,即最后一单位产品的售出所取得的收益。它可以是正值或负值。边际收益是厂商分析中的重要概念。利润最大化的一个必要条件是边

际收益等于边际成本。 6、可行性分析:可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 问答题: 1.房地产开发经营是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。其中:房地产开发经营的主体是房地产开发企业,是指以营利为目的,从事房地产开发和经营的企业,也称为房地产开发商;按照法律规定必须具备四级资质等级并承揽相应范围的业务。 2.经营与管理的关系是: (1)经营是剑管理是柄,管理是基础。 (2)管理始终贯穿与整个经营的过程,没有管理,就谈不上经营。

房地产开发经营与管理模拟试题(附答案)

房地产开发经营与管理第一套模拟试题 一.单选题: 1.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金400元/m2.年,则其面临() A.市场供求风险 B.周期风险 C.变现风险 D.通货膨胀风险 标准答案:d 解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。 2.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的10%,这是基于()的考虑结果。 A.大陆政策多变 B.占领世界投资市场 C.风险转移 D.投资组合 标准答案:d 解析:投资者是在一个固定的预期收益率下使风险降低或是在一个预设可接受的风险下使收益最大化的投资组合。也就是说既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。 3.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于() A.系统风险 B.资本价值风险 C.比较风险 D.个别风险 标准答案:d 解析:个别风险是投资者可以控制的风险。 4.写字楼经营者与甲公司签定了20年的租赁合同,租金每平方400元.年,则其面临() A.市场供求风险 B.周期风险 C.变现风险 D.通货膨胀风险 标准答案:d 解析:通货膨胀风险也称购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。当收益是通过他人分期付款的方式获得时,投资者就面临着最严重的购买力风险。以固定租金方式出租的物业租期越长,投资者所承担的购买力风险就越大。 5.香港新鸿基公司董事会决议规定,在大陆的投资不能超过其全部投资的01%,这是基于()的考虑结果。 A.大陆政策多变 B.占领世界投资市场 C.风险转移 D.投资组合

房地产开发与经营论文

象屿都城住宅项目的市场定位分析 摘要:市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位具体包括产品定位、企业定位、消费者定位这几个方面。本小组此次将从这三个角度分析象屿都城这个住宅项目的市场定位是否合理。 关键词:象屿都城新虹桥首府市场定位比较分析 引言 随着 2008年九号线的开通,九亭,成为近年来各房地产开发商的新宠,目前已被越来越多的市场目光所关注。短短几年时间,诸多地产开发商汇聚于此, 开发建设了将近 30个项目。 其中来自厦门的象屿集团, 在进入上海之后也将犀利的目光聚焦在九亭这一热门板块。并将自己的开发模式和品牌带进九亭, 一口气开发了象屿都城、象屿名 城两个项目, 成为九亭首个开发系列品牌产品的开发商, 对九亭板块的提升意义重大。 象屿都城作为区域内最大的项目, 其 32万平方米的总建筑面积傲视南九亭。 周边生活配套齐全,是区域内难得一见的低密度居住社区。曾连续荣获 2008上海房地产标杆楼盘、 2009最值得期待楼盘、 2009年轨道交通宜居金牛奖等多个奖 项。 介于以上几个原因,我们小组选择该项目作为这次论文的调查对象。在 5月 14日,我们来到了象屿都城项目位于沪亭南路的销售中心。接受我们调查是上海同策房产咨询股份有限公司的销售代表。针对我们提出的问题, 他们做出了很好的解答, 让我们受益匪浅, 对于象屿置业的经营理念以及象屿都城这个住宅项目的市场定位有了更为深刻的了解。 第一部分关于市场定位 一、市场定位的定义

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是在上世纪 70年代由美国营销学家艾 ·里斯和杰克特劳特提出的, 其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置, 针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度, 为本企业产品塑造与众不同的, 给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。二、市场定位的内容 市场定位具体包括产品定位、企业定位、消费者定位这几个方面。本小组此次将从这三个角度分析象屿都城这个住宅项目的市场定位是否合理。 第二部分象屿都城项目简介 象屿都城东至虬泾路, 西至沪亭南路, 南至一期别墅项目 , 北至淀浦河路。隶属于南九亭板块, 毗邻九亭板块唯一的商业街——九亭大街。周边生活配套设施齐全, 生活便利, 公交系统相对发达。象屿都城位于嘉富丽花园别墅和项目一期的环岛翡翠湾的中间。本次即将开盘销售的象屿都城三期, 周围别墅环绕, 使住户有用普通公寓房的价格买到别墅房的感觉, 生活空间有强烈的立体感, 动静分离。小区景观以巴厘岛风情为主, 体现优雅舒适的和谐生活。该项目的主旨是给年轻人渴望的城市,给小朋友快乐的天堂,给中老年人世外桃源。 第三部分分析框架 一、产品定位 1、卓显国际风姿,创新亚洲风情第一站 该项目由国际知名景观设计公司澳大利亚五贝国际设计有限公司负责其园林建造。汇集亚洲各路造园手法, 集萃东方人文精髓, 最终以新亚洲风尚之魅领秀国际风姿。小区内有独特坡地景观、仪式树阵及少女喷泉等特色风景, 体现人文与自然的和谐共生。 2、用一步到位的精装修国际理念打造精英阶层的醇品生活

房地产经营与管理

题目 1 我国土地使用权划拨方式有拍卖、招标两种。 选择一项: 对 错 土地使用权划拨,是指县级以上人民政府依法批准,在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该 幅土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。正确的答案是“错”。 题目 2 房地产过度开的成因主要有:开发商对市场预测的偏差、开发商之间的博弈和非理性行为以及 开发资金的易得性。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目 3 对于城市规划范围内的土地,应当从土地出让合同约定的动工之日起两年内建设,超过两年 的,政府可以无偿收回。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目 4 我国的土地制度建立在公有制基础之上,采取国家所有制的形式。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目 5 房地产租金已收租金额占应收租金额的百分比称为? 选择一项: A.欠租户发生率 B.陈欠租金收缴率 C.租金收缴计划完成率

D. 租金收缴率 正确答案是:租金收缴率 题目6 其中在一定程在土地一级市场上,根据竞争性的强弱可以采用不同的土地使用权出让方式, 度上排斥了市场机制的作用,具有较大垄断性的一种方式是?选择一项: A. 招标出让 B. 投标出让 C. 拍卖出让 D. 协议出让 正确答案是:协议出让 题目7 房地产经营风险管理的程序:识别风险、衡量风险、风险管理对策、风险管理实施和评估 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目 8 房地产业在我国国民经济中有着重要的地位和作用,它是国民经济的什么产业? 选择一项: A.支柱产业 B.第一产业 C.朝阳产业 D.新兴产业 正确答案是:支柱产业 题目 9 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为小区开发和成片集中开发 选择一项: 对 错 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为土地开发和房屋建设

房地产开发与经营作业答案

房地产开发与经营 一、名词解释 1.房地产;房屋及其附属物(与房屋相关的建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等)和承载房屋及其附属物的土地,以及与它们相应的各种财产权利。 2.房地产开发与经营;房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。 房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。 3.土地储备开发;指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地,并组织实施拆迁和市政基础设施建设,达到土地供应条件的行为。 4.房地产企业是从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、物业服务的经济组织,是房地产经济活动中的主要成分。 5.房地产项目定位,是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景、项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。 二、问答题 1.对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。 答:直线制组织结构:优点是命令统一,责权分明,维持成本低,快速灵活。缺点是不利于企业成长,过分依赖领导人的才能和技能。 职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化带来的成本节约、减少资源浪费的好处。缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。 直线职能制结构:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。 事业部制组织结构:优点是强化了决策机制,总公司层领导着重研究政策和战略发展,提供各种服务,调动事业部的积极性,强调了事业部经理对本部门产品和服务经营责任,有利于培养人才,增强了内部竞争。缺点是活动和资源的重复配置导致成本上升,效率降低。 矩阵型组织结构:优点是公司可以很好地协调复杂又相互依存的组织活动,不同的专业人员可以很好地沟通和交流,并协助矩阵结构组织平台很好地发挥资源作用。缺点是消除了统一指挥后,可能造成一些混乱,员工缺乏安全感,产品线经理为了得到优秀的专业人员展开斗争,容易引起组织的矛盾 2.我国房地产企业的特征有哪些? 答:首先,房地产产品的地域性、空间固定性和唯一性决定了房地产企业的地域属性。其次,土地市场的垄断性决定了房地产企业的不完全竞争性。最后,房地产企业存在专业化和综合化发展两个趋势。 3.房地产开发与经营有哪些特点? 答:难度大:产品具有固定性、单件性、复杂性。 风险大:房地产的投资大,资金运转周期长。 政策性强:房地产业是民生热点,是国民经济的龙头产业。 4.简述房地产开发与经营的程序和内容。 答:(1)投资机会选择;(2)项目定位;(3)前期工作;(4)建设阶段;(5)租售阶段;(6)物业管理。

房地产开发与经营管理论文

房地产开发与经营管理论文 姓名:武智辉 班级:工管11-1班 学号: 品牌策略在房地产运营中的作用 摘要:我国房地产业经过20多年特别是近几年的迅速发展,已成为启动内需的消费热点和国民经济新的增长点,成为国民经济的重要产业,然而经过这么多年的发展,房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段。相应的房地产的运营策略也从单一的价格营销、人员促销、广告营销等传统的方式转变到实施品牌策略的综合运营阶段。也只有这样才能增加房地产商品的无形价值,提高企业资金的回报率,并争取在与资本市场的结合中赢得优势。本文首先从品牌的概念出发,论述了品牌的含义、特点以及在现阶段实施品牌营销的重要意义。然后通过研究我国房地产市场的现状、行业现状、企业自身现状发现:我国虽然有很多的房地产开发企业,但在规模上、实力上与国外房地产企业存在很大的差距,特别是在创造品牌,实施品牌策略方面更是如此。因此,如何创建品牌,实施品牌战略已经成为我国房地产企业面对竞争必须解决的问题。 关键词:品牌房地产运营策略文化 一、什么是品牌? 什么是品牌?品牌体现的是商品的质量,但又不仅仅是商品的质量。屈云波在《品牌营销》一书中将“品牌体现的质量”定义为:“根据消费者对于一个产品或服务的全面质量或优势的感知认识,关系到它的目的、意图具有选择性。” 由此我们可知“品牌体现的质量”是一种感性认识,对于一个品牌来说是一种无形的的、全面的感知,它体现的不仅仅是真实的、客观的产品质量,还包括一系列更为广泛的能使消费者得到满足的东西,如产品的可信度、生产和销售企业的信誉、消费者精神和心理上的满足等。房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统。广义而言,它可分为项目品牌和企业品牌,项目品牌是企业品牌的基础。从法律角度讲,房地产品牌是一种知识产权。知识产权是产权的一种形态,也是可以像资本一样运营、实现增值。 房地产品牌一旦创立,就能够产生普通商标所起不到的重要作用。这一作用就是品牌效应。品牌效应能给企业带来高额的经济收益和显赫的声誉、荣誉以及社会地位。从而表明企业的巨大成功。可口可乐公司总裁曾自

房地产开发经营与管理作业

房地产开发经营与管理作业题汇总 第一章房地产与房地产业 一、名词解释 1、房地产业: 1、房地产业:指从事房地产开发、经营和管理等各类经济活动的行业,是国民经济中具有生产和服务两种职能的独立产业部门。 二、填空题 1、房地产是指(房产)和(地产)的结合体及其衍生的(权利关系)的总和。 2、从价值形态上说,房地产作为商品是(使用价值)和(价值)的统一体。 3、广义的房地产业的内涵应包括(土地开发经营业)、房产开发经营业、(房地产中介服务业)、房地产金融业和(物业管理服务行业)。 三、单项选择题 1、在国民经济的产业结构体系中,房地产业是属于(C )的一个重要产业部门。 A.第一产业 B. 第二产业 C.第三产业 D. 介于第二产业与第三产业之间 四、多项选择题 1、从房地产商品构成的基本形态看,大体可分为哪几种类型(ABD ) A.建筑地块 B. 房屋建筑物 C.道路 D. 配套基础设施 2、与房地产业紧密相关的各类中介服务包括(ACD ) A.房地产咨询 B.物业管理 C. 房地产经纪 D. 房地产评估 五、判断题 1、地产是指用于房屋建筑的土地,包括地面、地上一定的空间的设施等。(×) 2、从根本上说,房地产价值的双源性是由土地价值的双源性造成的,而土地价值的双源性又源于土地本身的双重属性。(√) 六、简答题 1、为什么房地产作为社会财富,是一种资产,反映一定的经济权利关系? 答:从产权关系来说,房地产作为社会财富,又是一种资产,反映一定的经济权利关系。由于房地产具有空间位置的不可移动性的特点, 在房地产商品交易中,它的空间位置并不移动,而只是房地产权利关系(包括所有权、占有权、支配权和使用权)的转移和改变 2、房地产具有什么经济特性? 答:内涵的统一性;价值的双源性;空间的固定性;需求的普遍性;效用的长期性。

房地产经营与管理(专升本)

房地产经营与管理(专升本) 单选题 1. 在房地产产品的租售之前进行估价,以确定其最可能实现的租金或售价水平,是房地产开发过程中________的主要工作内容。(2分) (A) 会计师(B) 经济师(C) 估价师(D) 工程师 标准答案是:C 2. 在对消费者购买行为进行调查时,不涉及下列________调查。(2分) (A) 消费者类别(B) 消费者社会阶层分布(C) 消费者购买能力(D) 消费者购买习惯 标准答案是:B 解题思路:消费者社会阶层分布为经济环境调查的内容。 3. 从房地产投资的角度说,风险是指________(2分) (A) 房地产投资结果的好坏程度(B) 获取预期投资收益的可能性大小 (C) 房地产投资项目激烈竞争程度(D) 房地产开发程度 标准答案是:B 解题思路:从房地产投资的角度说,风险是指获取预期投资收益的可能性大小 4. 在房地产市场的分类中,二级市场是指________(2分) (A) 土地使用权转让市场(B) 新建商品房租售市场(C) 土地使用权出让市场 (D) 土地使用权出让和新建商品房租售市场 标准答案是:B 解题思路:二级市场是指新建商品房租售市场 5. 开发商收到承包商递交的竣工结算报告及结算资料后通常要在_______内予以核实,给予确认或者提出修改意见。 (A) 10日(B) 15日(C) 1个月(D) 2个月 标准答案是:C 6. ________的建筑规模一般都在3万㎡以上,服务人口在30万人以上,年营业额在5亿元以上。(2分) (A) 市级购物中心(B) 区购物商场(C) 居住区商场(D) 邻里服务性商店 标准答案是:A 7. 房地产的________是房地产投资最重要的一个特性,房地产不能脱离周围的环境而存在,就是强调了位置对房地产投资的一个重要性。(2分) (A) 适应性(B) 对专业管理的的依赖性(C) 位置的固定性(D) 相互之间的影响性 标准答案是:C 8. 关于贷款担保说法错误的是________(2分) (A) 是为提高贷款偿还的可能性,降低银行资金损失的风险,由借款人或第三人对贷款本息的偿还提供的一种保证。 (B) 贷款的担保人能取代借款人的信用状况。(C) 贷款的担保并不一定能确保贷款得以足额偿还。 (D) 贷款有保证、抵押、质押三种形式。 标准答案是:B 9. 个人住房抵押贷款期限可长达________年。(2分)(A) 10(B) 20(C) 30(D) 50 标准答案是:C 10. 申领施工许可证时,建设工期不足一年的,到位资金原则上不得少于于工程项目合同价的________。(2分) (A) 20%(B) 30%(C) 50%(D) 60% 标准答案是:C 11.a确定问题和调察目标,b收集和分析信息,c制定调查计划,d报告结果,以上调查步骤顺序正确的是________ (A) abcd(B) bacd(C) cabd(D) acbd 标准答案是:D 12. 房地产开发活动可从________两个方面进行考察。(2分) (A) 投资资金量和预期收益资金(B) 资金流通方式和对策(C) 出租、出售或经营形态(D) 物质形态和货币形态 标准答案是:D 13. 编制工程进度计划的方法有横道图法和________(2分) (A) 网络图法(B) 表格法(C) 竣工图法(D) 坐标图法 标准答案是:A 14. 判断物业代理公司已往的业绩,关键要看其________(2分) (A) 共代理了多少项目(B) 代理成交额是多少(C) 人员素质(D) 代理的成功率有多大 标准答案是:D 15. 下列关于敏感性分析的方法和步骤表达不当的一项是________。(2分) (A) 找出那些最能反映项目投资效益的经济评价指标如财务内部收益率等作为其分析对象 (B) 从众多影响项目投资效益的不确定性因素中选取对经济评价指标无影响并在开发周期内不发生变化的因素作为敏感分析中的不确定因素 (C) 分析时要设定不确定因素的变化范围(D) 对项目的经济评价指标进行分析计算,找出敏感性因素 标准答案是:B 多选题 16. 征用农业用地补偿费的构成是________(2分) (A) 土地补偿费(B) 安置补偿费(C) 地上附着物补偿费(D) 青苗补偿费 标准答案是:A,B,C,D 17. 房地产法律体系的三个子体系是________(2分) (A) 土地法体系(B) 住宅法体系(C) 房地产法体系(D) 城市规划法体系 标准答案是:A,B,C 18. 房地产经营管理项目可行性研究可以分为________(2分) (A) 机会可行性研究阶段(B) 设计可行性研究阶段(C) 初步可行性研究阶段(D) 最终可行性研究阶段 标准答案是:A,C,D 19. 房屋租赁价格构成因素中属于成本因素的有________(2分) (A) 地租(B) 维修费(C) 折旧费(D) 管理费 标准答案是:B,C,D 20. 房地产中介服务组织必须履行的义务有________(2分) (A) 遵守有关法律、法规和政策(B) 遵守自愿、公平、诚信的原则

房地产开发经营与管理试题及答案

中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点2006—2007学年度第一学期房地产经营与管理 形成性考核册姓名 学号年级专业保定广播电视大学 房地产经营与管理练习题一一、单选 1、以()为基础的投资定义:强调投资过程中资本和相关资产的跨国界流动,这种跨国界的交易是在一种对外新建或者收购投资过程中进行的。A.标的物 B.交易 C.资产 D.企业 2、国际货币基金组织使用以()为基础的投资定义来统计国际收支平衡。A.标的物 B.交易 C.资产 D.企业 3、(),投资可分为基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、国有其他固定资产投资、城镇集体固定资产投资、农村集体固定资产投资、城镇和工矿区私人建房投资和农村个人固定资产投资。A.按投资主体的经济类型不同 B.按资金来源的不同 C.按固定资产投资的使用构成 D.按我国固定资产投资的统计分类 4、房地产市场的运行环境,是指把房地产市场作为一个中心体时,它的()的总和。 A.一切因素 B.主体因素 C.客体因素 D.周围各种影响因素 5、房地产市场的运行环境中的()是投资者最敏感的问题。 A.社会环境 B.政治环境 C.经济环境 D.金融环境 6、房地产市场的运行环境中的金融环境包括()等主要影响因素。 A.产业与结构布局 B.资本市场发育程度 C.利率和通货膨胀 D.政府及公众对待外资的态度 7、()是房地产项目开发过程中最为重要的一个环节。 A.投资机会选择与决策分析 B.前期工作 C.建设阶段 D.租售阶段 8、获取土地使用权是房地产项目的()。 A.投资决策阶段的工作 B.前期工作 C.建设阶段的工作 D.租售阶段的工作 9、在房地产开发项目的()过程中,开发

房地产经营与管理

题目1 我国土地使用权划拨方式有拍卖、招标两种。 选择一项: 对 错 土地使用权划拨,是指县级以上人民政府依法批准,在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。 正确的答案是“错”。 题目2 房地产过度开的成因主要有:开发商对市场预测的偏差、开发商之间的博弈和非理性行为以及开发资金的易得性。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目3 对于城市规划范围内的土地,应当从土地出让合同约定的动工之日起两年内建设,超过两年的,政府可以无偿收回。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目4 我国的土地制度建立在公有制基础之上,采取国家所有制的形式。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目5 房地产租金已收租金额占应收租金额的百分比称为? 选择一项: A. 欠租户发生率 B. 陈欠租金收缴率 C. 租金收缴计划完成率

D. 租金收缴率 正确答案是:租金收缴率 题目6 在土地一级市场上,根据竞争性的强弱可以采用不同的土地使用权出让方式,其中在一定程度上排斥了市场机制的作用,具有较大垄断性的一种方式是? 选择一项: A. 招标出让 B. 投标出让 C. 拍卖出让 D. 协议出让 正确答案是:协议出让 题目7 房地产经营风险管理的程序:识别风险、衡量风险、风险管理对策、风险管理实施和评估选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目8 房地产业在我国国民经济中有着重要的地位和作用,它是国民经济的什么产业? 选择一项: A. 支柱产业 B. 第一产业 C. 朝阳产业 D. 新兴产业 正确答案是:支柱产业 题目9 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为小区开发和成片集中开发 选择一项: 对 错 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为土地开发和房屋建设

房地产经营与管理试题与答案

房地产经营与管理试题 一、单项选择题(每题的备选答案中只有一个最符合题意,每题1分,共30分)1.对于收益性房地产来说,从建筑物竣工之日算起,在正常市场和正常运营状态下,净收益大于零的持续时间称为()。 A.设计寿命B.经济寿命C.法定寿命D.自然寿命 2.地铁站的建成使周边写字楼的租金显著提高,这说明房地产投资具有()的特性。 A.变现性差B.易受政策影响C.依赖专业管理D.效益外溢和转移 3.甲乙物业2008年10月的价值均为1100万元。预计2009年10月甲物业的价值为1200万元和1000万元的可能性均为50%,乙物业的价值为1300万元和900万元的可能性也均为50%。甲、乙物业投资风险比较的结果是()。A.甲物业投资风险大B.乙物业投资风险大 C.甲、乙物业的投资风险相同D.难以判断甲、乙物业的投资风险大小4.如果整个投资市场的平均收益率为15%,国债收益率为9%,房地产投资市场相对于整个投资市场的系统性市场风险系数为0.23,则按资本资产定价模型计算出的房地产投资折现率是()。 A.10.38% B.11.07% C.12.45% D.13.62% 5.2008年,某市可供租售的房屋面积为3000万in2,其中可供销售的住宅面积为1800万㎡,可供出租的住宅面积为450万㎡;当年销售和出租的房屋总面积为2750万I112,其中销售的住宅面积为1680万㎡,出租的住宅面积为320万㎡。该市2008年住宅市场吸纳率为()。 A.71.11% B.88.89% C.91.67% D.93.33% 6.某市2008年存量商品住宅的吸纳率为50%,该市同期存量商品住宅的吸纳周期是()。 A.半个月B.2个月C.半年D.2年 7.房地产市场供给垄断性的原因不包括()。 A.房地产市场需求的广泛性B.房地产市场供给的异质性

房地产经营管理论文

房地产经营管理——“限购令”推出带来的影响 作者:王政国 25120082201491 摘要:“限购令”是2010年4月30日北京出台“国十条实施细则”中明确提出的:从5月1日起,北京家庭只能新购一套商品房,购房人在购买房屋时,还需要如实填写一份《家庭成员情况申报表》,如果被发现提供虚假信息骗购住房的,将不予办理房产证。这是全国首次提出的家庭购房套数“限购令”。随后全国相继又有深圳,上海,厦门等三十多个城市出台相似规定。限购令的推出是针对当前我国房地产房价过高,抑制炒房而出台的政策,不可避免的给房地产行业带来一系列影响。为房地产未来的发展前景也有不可忽视的作用。 关键词:限购令影响房地产前景

引言 “限购令”的推出背景:近几年房价问题已经成为一个家家关注的问题,房价的上涨主要原因在于结构性矛盾导致平均房价上涨;拆迁拉动的被动需求大量进入市场造成供不应求带来的价格上涨;开发成本增加推动房价上涨,商品房精装修品质带来成本增加;现行统计制度影响等四大方面。由于房价的上涨,很多人选择投资房地产,炒房,有促进了供需的不协调,使房价更快上涨,形成一个恶性循环。以此为背景,4月30日北京出台“国十条实施细则”中明确提出的:从5月1日起,北京家庭只能新购一套商品房,购房人在购买房屋时,还需要如实填写一份《家庭成员情况申报表》,如果被发现提供虚假信息骗购住房的,将不予办理房产证。这是全国首次提出的家庭购房套数“限购令”。 正文 一,“限购令”的具体措施 中央政府可在住房与城乡建设部指定的40个重点城市统一实施基本限购令:各城市本地户籍与持人才居住证家庭,最多限拥有两套住房;外地户籍和境外人士最多限拥有一套;两次购房时间需相隔两年以上;禁止公司购房。 本市户籍居民家庭(含部分家庭成员为本市户籍居民的家庭),限购两套住房;对于能够提供在本市1年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,限购1套住房。 在暂停在本市拥有2套以上(含2套)住房的本市户籍居民家庭、拥有1套以上(含1套)住房的非本市户籍居民家庭、无法提供在本市1年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民在本市购房。对境外机构和个人购房,严格按照有关政策执行 二,“限购令”目的: 中国的房地产调控政策,应该遵循的原则是对市场干预最少、符合行业发展规律从而有利于长期稳定发展的政策体系。为此,在加强住房保障之外,在中心城市应长期实施商品住宅限购,彻底遏制投机和过度投资,同时取消一些现有非市场化的调控措施,可以确保行业长期平稳健康发展. 三.限购令的影响:

2020房地产经营与管理作业

作业用word文档的形式保存,并用word文档的形式提交到平台。 名词解释: 1、开发:房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 2、经营:经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。 3、房地产经营:房地产经营有广义和狭义之分,狭义的房地产经营是指房地产经营者对房屋和建筑地块的销售、租赁及售后服务管理等活动,活动范围主要是在流通领域。 4、市场环境:是指影响营销管理部门发展和保持与客户成功交流的能力的组织营销管理职能之外的个人、组织和力量。 5、边际收益(MR):是指增加一单位产品的销售所增加的收益,即最后一单位产品的售出所取得的收益。 6、可行性分析:可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 问答题: 1、房地产开发与经营的含义是什么? 答:房地产开发经营是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。其中:房地产开发经营的主体是房地产开发企业,是指以营利为目的,从事房地产开发和经版营的企业,也称为房地产开发商;按照法律规定必须具备四级资权质等级并承揽相应范围的业务。 2、经营与管理的关系是什么? 答:1.经营是剑管理是柄,管理是基础。 2.管理始终贯穿与整个经营的过程,没有管理,就谈不上经营。 3.管理的结果最终在经营上体现出来,经营结果代表管理水平,管理思想有一 个相对稳定的体系,但企业的经营方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化,但它又是靠管理思想来束缚。 4.经营是人与事的互动,管理则是企业内人与人的互动。 3、房地产开发与经营的特点是什么? 答:房地产开发企业的生产经营与施工企业不同。其经营特点主要有以来下几点:1、开发经营的计划性企业征用的土地、建设的房屋、基础设施以及其他设施都应严格控制在国家计划范围之内,按照规划、征地、设计源、施工、配套、管理“六统一”原则和企业的建设计划、销售计划进行开发经营。 2、开发产品的商品性、单件性及不可移动性房地产开发企业的产品全部都作为商品进入市场,按照供需双方合同协议规定的价格或市场价格作价转让或销售。 3、开发经营业务的复杂性所谓复杂性包括两个方面:(1)经营业务内容复杂。企业除了土地和房屋开发外,还要建设相应的基础设施和公共配套设施。经营业务囊括了从征地、拆迁、勘察、设计、施工、销售到售后服务全过程。

浅谈房地产项目的经营管理毕业论文

房地产的经营管理论文 作者:李阳 院系:城乡发展与管理工程系专业:09级建筑工程管理2班导师:米娜 时间:2011-09-28

随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。房地产业在贡献国家经济建设的同时,正朝着“国民经济支柱产业”的方向迈进。房地产项目的经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的组织、计划、控制和营销的管理系统。具体讲,房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标,以及项目的内外部功能要求;约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。除此之外,房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、文教、卫生、消防、商业、服务、环境等几十个部门,近百个单位,以及最终用户消费者的相互制约和相互影响,因此,房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程,必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系,来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。 作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验,系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延,通过大量的案例分析,清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。内容上主要分为两部分,第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题,包括市场定位及决策机制不完善,施工图设计文件供应迟慢、变更多,工程收尾阶段的工作矛盾突出等等,第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述,其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析,并结合案例提出了解决的原则和方法,对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。 组织管理方面,作者认为房地产开发企业一定要建立与相关专业机构合作的团队,这个团队,必须具备凝聚力和执行力。企业有了团队凝聚力,才能存在和发展,企业的发展又增强了团队凝聚力。反之,企业缺乏团队凝聚力,要生存和发展就是一句空话。而面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战,必须从具体的事务中抽身出来,专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究,积极搭建提升执行力的平台,不断提升部门和下属的执行力,以推动企业的持续发展。 计划管理方面,首先要抓好市场调查分析、项目可行性研究,解决该地盘要瞄准的客户群体即市场定位问题。以往开发商仅仅认为只要把房子建得牢固美观,就不愁没有顾客光顾,只要自己造的房子好就不怕没有人买。这是在买方市场情况下的一种陈旧思想。如今在卖方市场的条件下,如果开发商一味地闭门造车,只追求“作品”的“自我欣赏”,那么到了销售阶段,将是“一筹莫展”了。因此在前期策划时,进行充分市场调查及对调查资料进行准确分析,以确定正确的发展路向,找准市场定位,是项目开发成功的最为关键的一步。 控制管理方面,进度管理、造价管理、质量管理都与成本控制息息相关,几者之间的关系盘根错节,应争取在确保质量、保证进度的前提下把建造成本压到最低。此外工程变更和签证管理、会计核算管理和项目风险管理也非常重要。总之项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,并贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。 营销管理方面,由于房地产商品的组合性、位置的固定性、在不同的市场上不可调剂余缺性、异质性、价值的巨额性、政策限制性、使用的长期耐用性等不同于一般商品的特性,我们在

房地产经营与管理作业2

作业2 一、结合房地产开发特点阐述房地产三大核心管理之间的关系? 答:房地产开发项目管理的三大核心是指成本管理、质量管理、进度管理,它们是既对立又统一的整体。是房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进的全面管理。包括:在项目施工建设过程中:计划、指挥、检查、调整和控制;在工程建设过程中:与社会各相关部门的联络、协调等。 A:成本管理;对于房地产开发商来说,项目要求在保证质量的前提下,投资越少越好;对于承包单位来说,则要研究投标策略,获取利润,以保护承包者的利益。 B:质量管理:是指房地产开发企业贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范、标准,确保合同中规定的质量目标的监督与管理行为。 开发企业的重点是对开发项目全过程的质量监督、协调和决策,其质量管理的主要任务是编制工程质量计划、督促各方的质量行为、制定质量控制要点和工程质量档案管理。 C:进度管理:是指对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,并将该计划付诸实施,且在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至项目竣工、交付使用。 二、 第八章:我国房地产融资的渠道包括哪些?各有什么特点? 答:我国房地产融资的渠道包括5个方面 1:银行贷款融资:是指贷款人向借款人发放的用于商品住房及其配套设施开发建设的贷款。融资条件:对于申请银行开发贷款的房地产企业及房地产项目,应满足以下基本条件:A:房地产企业应满足的速效条件B:房地产开发项目应满足的条件 2:信托融资:一是指受托人(信托投资公司)遵循住手的基本原则,将委托人委托的资金以贷款或入股的方式投向房地产业以获取收益,并将收益支付给受益人的行为。二是指房地产物业的所有人作为委托人将其所有的物业委托给专门的住手机构经营管理,由信托机构将信托收益交付给受益人的行为。房地产住手速效的优势: A:住手速效创新空间宽广,并有巨大的灵活性;B:可以通过信托解决,增大市场供需双方的选择空间;

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