污水处理厂
生
产
运
营
管
理
细
则
一、生产运营管理制度
（一）生产运营管理总则
1、厂运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。根据实际和不同季节情况制定各季度运行方案和各种应急预案，确保出水达标。
2、操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3、各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4、运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。
5、污水处理厂应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，做到节约能源降低成本。
6、各岗位的操作人员应按时做好运行记录。数据应准确无误。
7、操作人员发现运行不正常时，应及时处理或通知维修部门。
8、设备维修人员要熟悉本厂的设备性能和维修维护周期和方法。建好设备台账并定期将本厂设备状况汇报运营管理部备案。
9 各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。
10、水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
11、运行值班人员应保持值班区域的清洁卫生。
12、各种闸井内应保持无积水。
（二）交接班制度
为加强值班人员责任心，确保污水厂安全运行，特制定如下交接班制度。
1.交接班人员必须按规定时间办理交接班手续，不准迟到、早退。
2.交班人员在交班前15分钟做好交班准备工作。接班人员按时到岗，准备接班。
3.交班人员在办理交接手续时，会同接班人员检查下列内容：
(1)本班未完成的生产任务。
(2)各种设备的运行、保洁保养情况。
(3)有关方面的安全措施。
(4)上级领导的指示（令）及有关注意的事项。
(5)原始记录的记载情况。
(6)室内外环境卫生。
4.接班人员在办理交接手续时，应详细检查各种运行记录，询问有关情况会同交班人员作有关巡视，了解上班设备运行情况与交班内容是否相符，发现问题应由交班人员负责处理。
5.交班前发生的事故应由交班人员负责，处理完毕后方可交班，如遇技术复杂，处理时间过长，应及时报告值班领导，经同意后方可交班。
6.接班人员未按时接班，交班人应继续坚守岗位，直至有人前来办理完交接班手续后，方可离开工作岗位。
7.交班人员发现接班人精神不振、酗酒等，有碍正常值班的行为，不得交班并立即向领导报告，听候指令。
8.在处理事故或进行紧急操作时，不办理交接手续，接班人员在交班班长指挥下协助工作。工作结束后办理交接手续。
9.中控室值班员、泥区值班员进行岗位交接，值班班长按巡检制度规定检查路线，
进行检查交接。
10.交接双方填写交接班记录，经双方签字后生效。
11.交接班的内容一律以所填写的交接班纪录和现场交接情况为准，双方一经交接完毕，接班方将承担全部责任。双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
（三）生产运行巡视制度
第一条为加强生产设施设备的巡视检查力度，，保证生产运行中工艺处理效果和各种设备的正常运转，保证安全生产，特制订本制度。
第二条生产运行班应严格遵守巡视制度，认真细致地检查工艺和各种设备的运行状况，发现问题，及时记录、处理并报告主管人员。
第三条巡视工作区域包括：进水区（预处理区）、反应区、二沉池、配水井、污泥泵房、脱水机房、出水区（包括紫外消毒渠）等。
第四条巡视内容主要针对设备及仪表，对故障设备重点巡视检查，对一般设备常规例行检查。同时兼顾主要设施的巡视。
第五条巡视人员巡视期间同时进行日常保洁保养工作：
1. 配电柜、控制柜、PLC柜等外体表面的除尘。
2. 绝缘地毯、手套等电气用具和消防用具的清洁、管理。
3. 更换损坏的熔丝、熔断器。
4. 各种设备外裸丝杆的润滑。
5. 各种设备润滑油脂的补充。
6. 各种机械设备的清洁和清除渗漏油。
第七条巡视时间：值班人员2小时巡视一次。配电室由白班值班人员每天巡视
一次。特殊情况下，需随时增加巡视密度。
（四）设施设备维护维修管理制度
第一条目的和适用范围
为确保生产安全、稳定运行，保证较高的设备完好率，制定设施设备维护维修制度。本制度适用公司设施设备日常维护保养、大中修、抢修和工艺调整项目。第二条设备维护维修职责范围
1、副厂长(生产主管) 职责：
（1）负责审批设施设备维护维修项目的内容、实施时间和方案、费用计划和资产管理。
（2）负责设施设备维修备品备件、设备、材料采购及承揽维修项目单位合同的签订。
（3）负责下达技术安全任务单，签发设备维修任务单和委托单，包括设施维护、设备安装、使用、维修、更新、报废中技术质量安全要求和实施方案。
（4）根据设备检修进度安排生产任务，下达工艺调度单。
2、设备维修负责人（或设备工程师）职责：
（1）编制月度、年度设施设备维护维修计划，包括日常维修保养、设备大中修计划。
（2）编制月度、年度检修计划，编制生产备品备件、设备、材料等配备计划。（3）.按一机一卡跟踪监督设施设备安装、使用、维修、更新、报废全过程。（4）定期检查维护保养工作，保证机械设备处于完好的状态。
（5）指导并解决厂区设施和设备上的技术问题。
（6）负责建立本厂的设施设备台账和设备档案。配合运营管理部门，及时准确地完成各项设备的统计报表及其管理工作。
（7）负责设备的各种统计报表工作。
第三条设施设备技术管理要求
1、副厂长（生产主管）全面负责厂的设施设备维护维修的技术管理工作。设备管理人员在厂长、副厂长（生产主管）的领导下具体实施设施设备维护维修技术管理工作。
2、运营管理部负责公司设施设备维护维修的资产管理和资料收集归档工作。
3、维修班是设施设备日常维护保养的实施部门，根据厂下达的维修保养计划实施。
4、生产运行班参与根据批准后实施的设施设备大、中修和抢修项目施工过程。
5、设备大中修项目中，需要调整维修时间或撤消维修项目的，由维修负责人（或设备工程师）填写设备维修计划变更表，报厂长审批后再报运营管理部审批，批准后按调整后的计划实施维修。
6、特种设备、特种检测仪器仪表等定期检验制度，按国家相关规定落实。
第四条设施设备维护维修工作程序
厂设施设备维护维修主要分为：日常维护保养、大中修、抢修。根据工作内容规定各项维护维修的工作程序。
1、日常维护保养
（1）维修班每月25日前向长报维护保养计划。
（2）维修班按照日常维护保养计划实施，确保设施设备正常生产运行，如遇设备故障应及时处理并记录，无法处理的应及时上报设备工程师。每月底填报维护
保养记录汇总表。
（3）设备维修负责人（或设备工程师）定期检查维护保养工作，确保生产设施设备处理完好的状态。
（4）日常维护保养计划和维护记录汇总表报信息管理员归档。
2、大、中修
（1）设备维修负责人（或设备工程师）编制年度的大、中修计划和下达月度维修计划，报厂长审批。
（2）厂审批通过的年度大、中修计划，同时报上级公司运营管理部审批。（3）对需要调整维修时间或撤消维修项目的，应填写计划调整表，报运营管理部审批，批准后按调整的计划实施维修。
（4）各厂每月25日前根据年度大、中修计划报下月大、中修实施方案。（5）经公司运营管理部审批通过的大、中修实施方案，按采购控制程序的有关规定，将维修或大修、抢修的内容和要求写入合同内，并按合同要求初选施工单位。
（6）厂在具备能力承揽大、中修项目的三家以上单位中，对维修合同、预算费用和维修方案等进行比价和审核，由运营管理部复核后，报公司厂办公会议讨论决定，明确其中一家为承揽大中修项目的维修单位。再按合同审批流程办理。（7）设备维修负责人（或设备工程师）按照合同要求和维修方案跟踪监督设备安装、使用、保修及维修设备运行状况，负责合同条款实施。
(8)维修完成后由设备维修负责人组织，运营管理部有关人员参加，会同相关专业人员按维修合同规定进行验收工作。
(9)维修计划和竣工资料等记录报运营管理部归档。
3、.抢修
（1）当构筑物、管道或设备发生突发故障时，生产运行班长应尽快通知设备工程师共同分析原因并及时处理，对无法处理的故障，立即报分管领导，启动应急预案或委托外修。
（2）大、中修委托书由厂长或副厂长（生产主管）下达。
（3）抢修完成后由厂长或副厂长、设备工程师、生产运行班进行验收。（4）抢修完成后竣工资料等记录报信息员归档。
（五）污水厂检验室管理制度
1、人员配备和管理
（1）、10万吨以下的污水厂一般配备1-2名检验人员。10万吨以上的可配备2-3名，配有大型检测仪器的可配3-4名。
（2）、各检验室设技术负责人一名，要求检验、给排水、环境工程等相关专业或有5年以上检验工作经验的人员担任。（负责检验室仪器、设备的校准、药品采购比价、比质、计划制定等业务管理工作。）
（3）、检验员必须经过培训并经市级以上检测单位或本公司检验部门考试合格后方能上岗。
（4）、各子公司检验人员的调配必须经过人力资源部和运营管理部审批并备案后方可实施。
（5）、运营管理部每季度对股份公司各污水厂检验人员进行考核一次，一年有两次不合格人员待岗培训3个月并经考试合格后方可继续上岗，如仍不及格取消检验员资格。
（6）、运营管理部对各子公司检验员有调配使用全。
（7）、各子公司检验人员的绩效考核80%运营管理部负责20%各污水厂负责。
2、检验室负责人岗位职责
（1）、在厂长领导的领导下开展工作，全面负责本检验室的技术和管理工作。（2）、全面掌握本领域检测技术的技术水平和发展方向，制定本检验室的检测技术发展计划。
（3）、参与药品采购中的质量、价格的比对工作，负责药品质量的鉴定，签发鉴定报告。
（4）、负责检验药品采购的流程管理工作，负责易制毒药品的采购、管理工作。（5）、负责审查检验操作规程及其实施细则。
（6）、定期组织召开检测工作会议，了解并解决检测工作中出现的技术问题。（7）、组织实施检验人员的培训，参与检验人员的技术考核。
（8）、负责审查并签发检测报告。
（9）、负责组织技术业务学习，不断开发新技术、新方法，提高检测水平，充实完善检测项目的实施细则。
（10）、负责仪器、设备的校准和维护管理工作。
（11）、负责标准溶液、标准考核样品的管理、发放工作。
3、检验员岗位职责
（1）、正确使用和维护保养水质检测仪器设备。严格按操作规程进行水质检测分析，正确处理实验数据，正确填写原始记录，保证水质检测结果准确可靠，发现问题及时反馈，水质常规检测每天1次，若水质突然发生变化则随时增加检测频率。
（2）、做好检验仪器设备的维护、保养，设备达到无锈蚀，无故障，无灰尘。设备异常要及时处理、汇报。
（3）、做好进厂絮凝剂的质量检验工作。
（4）、做到着装整齐、仪表端正、语言文明，而且不迟到、不早退、不脱岗、不空岗、不睡岗、不干与工作无关的事情。
（5）、负责购进化验药品的质量检验、验收工作。
（6）、做好责任区域内的现场及设备清洁，保持化验区域的卫生整洁。（7）、参与药品采购中的质量和价格的比对工作。
（7）、负责各种试剂的保管、使用和处理。
（8）、参与易制毒药品的管理、使用、处理工作。
（9）、做好领导交办的其他工作。
4、检测仪器设备的维修保养制度
（1）对检测仪器设备统一编号、建帐。
（2）检验室负责人对检测仪器设备的维修保养工作进行指导及监督。
（3）仪器设备保管人负责检测仪器设备的日常维护保养工作（如防潮、防腐蚀、清洁、润滑等）。
（4）保管人员应熟悉所负责仪器设备的技术性能，操作方法和一般维护保养知识，定期检查其性能，进行维护保养工作并做好记录。
（5）对大型、精密仪器应严格按出厂要求，定期进行维护保养工作，并且在每次使用完后，进行一次有关的维护保养工作。
（6）对一般检测仪器的维护保养工作，每周进行一次（仪器设备出厂另有规定的除外）。
（7）保管人员在维护保养工作重在认真负责。若发现仪器设备存在故障，或故障隐患，应立即上报，进行处理。
（8）对封存的检测仪器设备应妥善保管和进行必要的维护保养工作。
（9）检验室负责人对检验室各种仪器设备做定期的校准工作，并有原始记录或有计量部门的合格证书。
5、实验室卫生制度
（1）每天清除各自岗位的工作台、试验台、仪器设备及器皿的灰尘，保持室内各部位、角落的清洁卫生。
（2）分析检测人员在工作结束后要将仪器、器皿等排列整齐，清洗干净，台面清洁。一切废物要放入纸篓或废物箱内，并及时清查。
（3）室内各种仪器、器皿、设备按规定放置，不能任意堆放和搬动。
（4）检验人员上岗位操作时，穿戴好工作衣、鞋、帽。
（5）室内设有废槽（缸）废液必须经过处理后倾倒。
（6）每周一次大清扫，保持一个清洁、整齐、有条不紊的工作环境。
6、检验室安全制度
（1）工作人员在检验前必须熟悉检验内容，操作步骤及各类仪器的性能，严格执行操作规程，并做好必要的安全措施。
（2）进行有毒、有害、有刺激性物质或腐蚀性物质操作时，应戴防护手套、防护镜。进行易燃、有毒气体、易挥发物质操作时，必须在通风橱内操作，操作人员中途不能离岗位。
（3）室内使用的空调设备，电风扇、高温炉、干燥箱等的电源必须经常检查是否损坏，移动电器设备时必须先切断电源。电路或用电设备出现故障时必须通知
有关专业人员，切断电源后方可进行检查。
（4）使用电炉、高温炉、烘箱、高压灭菌器和电热蒸馏器时要严格按照操作规程进行，使用过程中操作人员不得离岗。
（5）对所配备的各类灭火器要按保卫部门要求定期检查，各室人员必须熟悉常用灭火器的使用方法。
（6）发生意外事故时，应迅速切断电源，立即采取措施，及时处理，并上报有关部门和领导。
（7）各实验室内不准吸烟和吃食物。
（8）乙炔气、氢气、氮气等高压气体钢瓶存放要符合有关规定要求。
（9）下班前各室要有专人负责检查各个操作岗位及门、窗、水、电、气，并切实关好。
（10）不准将无关的易燃易爆物品随意带入室内。
（11）高温电器设备必须装有接地线和保险装置，使用时不得超过允许的范围。
7、药品管理规定
(1)药品采购员根据市场调查情况确定两家以上有资质、各种手续齐全、有信誉的供货商，经运营管理部审批、备案后方可开始采购。每次实施采购前要对这几家供货商进行价格和质量的比对，确定质优价廉的供货，严格杜绝不进行市场价格和质量的比对，一家供货商长期供货地行为。
(2)药品经采购员鉴定合格的方可购入，再经各检验人员试验合格，并填写检验合格报告后方可入库。采购人员对所采购药品的质量负全责。
(3)入库单必须由采购员和生产管理人亲笔签字后方可生效，出库单必须由生产管理人员和请领人亲笔签字后方可生效。
(4)采购员必须携带实物、发票及检验合格报告交库管员入库。库管员见到实物、发票及检验合格报告相吻合后方可填写入库单。
(5)库管员见到合格有效的出、入库单后方可将药品出、入库。
(6)库管员每月清库一遍，做到帐、物、卡一致，并根据库存情况各试验人员审购情况上报采购计划。
(7)各检验人员每周一请领本周日常使用药品，急做项目随时请领。
(8)库管员要经常检查仓库，发现过期、变质的药品要及时汇报生产管理人员，经各级领导审批后予以报废。
(9)对一些易燃、易爆物品要存放在防爆柜中，对剧毒药品要放入双人双锁柜中，并严格控制出、入库量。
(10)对易制毒药品的管理，要严格按易制毒药品管理规定和国家有关规定控制。
8、易制毒化学品出入库管理制度
（1）、有完善的仓库安全管理制度及进出仓制度，建立健全岗位防火责任制度。（2）、易制毒化学品的发放应严格履行发放手续，严格控制，认真核实，并设有台账，记录易制毒化学品进出仓情况。
（3）、在存放易制毒化学品仓库、储罐区，应设立明显的防火等级标志、化学特性说明、扑救方法。
（4）、对易制毒化学品不得超容量存放。
（5）、易制毒化学品储存场所应根据物品性质配备有足够的、相应的消防设施，并安装消防通讯和报警设施。
（6）、仓库内有安全的防盗监控系统，实行双人双锁制度，易制毒化学品出仓时必须严格执行凭“易制毒化学品出仓单”放行、出仓。
9、易制毒化学品的进货、采购管理制度
（1）进货前向当地公安机关申请易制毒化学品的备案证明。
（2）要求供货单位提供易制毒化学品的包装说明书、安全技术说明书及使用说明书。
（3）经营中与购、销双方签订易制毒化学品购销合同，明确签订易制毒化学品的品名、数量、价格、交（提）货日期。
（4）采购人员对采购的易制毒化学品必须有验收记录，并对其质量负全责。（5）对易制毒化学品采购时必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
（6）易制毒药品采用采购、使用、管理一条龙责任制。
10、检验室质量管理制度
（1）检验人员应经考试合格持有本公司或市级以上有关部门的上岗证方可上岗。（2）运营管理部对各检验室检测人员定期进行各种形式的业务考核，业务考核成绩与检验人员绩效挂钩，对连续两次不合格者待岗培训，培训后考试仍不合格者根据公司有关规定做相应处理。
（3）运营管理部不定期对各污水厂检验室的药品、仪器、设备等的管理情况进行监督检查，检查结果与本厂绩效挂钩。
（4）各检验室仪器设备的配置标准要符合国标标准要求，各检验室仪器设备选型要经运营管理部审批、备案，方可进入采购程序。
（5）运营管理部定期以各种方式对易制毒化学品贮存保管的管理制度的执行进行监督检查。
（6）各检验仪器、设备、玻璃器皿等要定期校准并有校准证书或校准记录。
（7）检验方法严格按国标有关规定执行（详见联合润通股份公司检验室实施细则）
（8）原始记录和检验报告按有关要求填写并要求内容完整、字迹清楚，无差错、有检验人员和校核人员签名。
（六）安全生产管理制度
1、污水厂成立安全生产领导小组，组长由厂长担任，负责对本厂员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。，贯彻落实安全生产各项制度和规定，实施安全生产监督检查，确保生产安全。
2、加强领导，建立健全安全保卫责任制和治安管理制度，并明工作责任；
3、定期召开本厂安全生产工作会议，研究安全生产工作，对各类安全问题做出改进措施并组织实施；
4、经常开展安全检查，发现不安全因素及时采取具体措施解决，保证安全生产；
5、每月至少开展安全教育活动1次，做好员工安全教育、培训、考核工作以及特种作业人员的培训工作，
6、严格执行有关劳动保护规定，积极改善员工工作条件，保护员工的安全和健康，减少和预防工伤事故；
7、严格执行设备安全操作规程，落实生产设施巡视制度，做好全交底工作；
8、各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新改造；
9、高压电器设备必须设防护隔拦、标示牌，变配电机房完备安保工具，保证安全性能良好，并定期进行合格检查；
10、加强对加氯设施的巡视检查和维护更新，保证漏氯报警安全装置的正常运行，防止氯气泄露；
11、员工在高温、低温、潮湿、雷电、静电、有毒气体等危险劳动场所进行施工作业时，必须采取相应的有效保护措施;特别是在较深的池底（泵坑）作业时，一定先启动通风设备，确认有毒气体排尽，方可下去作业。
12、建立健全各项消防安全制度, 严格管理易燃、易爆物品的使用和储存，维护好消防设施器材，消除可能发生火灾及爆炸的一切隐患；
13、加强治安保卫和巡查，定期对办公、生产、生活等场所治安保卫安全情况进行检查，对存在不安全因素及时限期整改；
14、严格执行污水处理程序，认真搞好出厂水质检测，确保出厂水质达标排放；
15、保障车辆处于安全和良好操作状态，避免交通意外的发生。
（七）安全生产岗位职责
1、厂长安全职责
（1）贯彻落实上级单位有关安全生产的指示、指令和其他文件，并协调、组织实施。
（2）定期听取生产主管（副厂长）和生产岗位员工的工作汇报，研究解决安全生产中出现的新问题，每月不少于一次。
（3）组织制定安全生产责任制，制定相应的安全措施计划，并督促实施。做好协调工作。
（4）定期组织安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患，每月不少于一次。（5）签订工程（生产）合同的同时，签订安全生产协议。
（6）定期主持召开安全例会（一般每月一次），布置当月的安全生产工作。发生重大伤亡事故或重大设备运行事故，及时上报并亲临现场组织有效抢救。并按“三不放过”原则处理事故。
2、生产主管（副厂长）安全职责
（1）协助厂长搞好本厂的安全工作，对全的厂安全工作负直接领导责任。（2）组织、督促各班负责人落实安全职责。
（3）组织、检查全厂的安全工作完成情况，并协调相互间的工作关系。（4）向厂长汇报本公司的安全工作，研究解决安全工作中出现的新问题，结合本公司实际，制定具体方案，并组织实施。
（5）参加每月一次的公司安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。（6）发生重大伤亡事故和重大设备事故，及时上报并会同安全部门组织抢救。并按“三不放过”原则处理事故。
3、行政主管安全职责
（1）及时协助领导检查有关劳动保护安全生产的法规、文件、指示的执行情况，协同有关部门及时解决。
（2）执行“五同时”规定。“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（3）对公司员工经常进行卫生宣传教育，制定卫生措施。协助安全部门做好每年一度的职业卫生和有毒有害气体的普查、测试工作。对接触有毒有害气体和高温的员工每年进行一次体检，每两年进行一次全公司员工健康检查工作。（4）配合安全部门做好新进人员的三级安全教育，调换岗位人员的换岗安全教育，特种作业人员的安全培训、考核发证工作，对未经安全教育、培训培训的人
员，不得安排到岗位上。
（5）参加对重大事故调查分析，对事故责任者进行处理，并做好工作事故的善后工作。
（6）严格财务报销制度，做好后勤保障工作。
4、设备工程师（维修管理人员）安全职责
（1）严格执行公司的有关安全管理规定，确保生产运行正常，在调整运行工艺的同时，布置落实安全措施。
（2）负责机电设备（包括起重、压力容器等特种设备）的安全管理，进行定期检查和检验，保证设备和附件处于良好状态。
（3）各种机器设备的安全防护装置，应保持齐全、灵敏、有效、可靠。凡安装、改造、修理、搬迁机器设备竣工时，安全防护装置要同时做到完整有效，方可移交运行。
（4）凡新投产的设备（包括自制设备），必须有保障操作人员安全、健康的设施并按照国家有关技术规定和要求，制定技术操作规程，监督贯彻执行。
（5）在安排机械设备检修、保养的同时，应负责安全技术交底，并有详细书面记录。
（6）参加工伤事故和设备事故调查、分析和处理，从工艺、技术因素提出事故原因和防范措施。
（7）组织每月一次的安全专项检查，发现问题及时安排解决，一时无法解决的及时上报并落实安全措施。
5、驾驶员安全职责
（1）严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例和公司车辆安全管理制度。
（2）严格执行车辆保养制度，认真做好出车前、行驶中、回来后的例行保养作业，并按要求做好例行保养记录。
（3）树立安全行车观念，发生车辆技术性故障必须及时上报，及时检修，确保安全行车
（4）凡发生车辆交通违章事故（包括吊销行车执照、记分罚款、车辆的碰擦），必须及时上报，做到“三不放过”。
6、维修电工安全职责
（1）严格执行安全用电各项规章制度，确保生产正常运行。
（2）按照用电规程做好各类电气设备、器具的日常检查，按计划定期进行维护保养、预防性测试等工作。
（3）在雷雨季节来临前，对各电气设备进行安全用电专项检查，发现隐患，及时整改。
（4）加强对各类电气设备的管理，确保运行状况良好，并建立各种原始记录，健全技术档案。
7、公司员工安全职责
（1）要自觉遵守劳动纪律，遵守各项安全生产制度及安全操作规程。
（2）不违章操作，看到他人违章操作要制止。
（3）积极参加各项安全活动，认真学习安全用电知识，爱护和正确使用劳动保护用品。
（4）听从安全员指导，提高自我保护意识，细心工作，互相协作，保证自己及他人的安全。
二、生产设施操作规程
（一）格栅间操作规程
1、格栅所截渣应定时清除。汛期应加强巡视，增加清污次数。
2、格栅除污机械工作时，应监视设备的运行情况，发现故障应立即停车上报检修。
3、清捞出的栅渣，应妥善处理和处置。掉落在地面的垃圾应及时清至垃圾斗。
4、检查粗细格栅相应前后闸门是否开启，若无则开启到最大位置。
（二）进水泵房操作规程
1、根据进水量的变化和工艺运行情况，应调节水量，保证处理效果。
2、检查液位计工作情况，目测泵房液位情况，与液位计值进行比较，检查液位计显示值是否真实。
3、注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。
4、进水泵在运行中，不得有异常的噪音或振动。
5、泵房水位应保持正常。
6、应及时清除泵房内的物理性垃圾。
7、应使泵房的机电设备保持良好状态，
（三）沉砂池操作规程
1、操作人员根据池组的设置与水量变化，应调节沉砂进水闸阀。宜保持沉砂池污水设计流速。
第八章污水处理厂的运营管理 8.1 考核的主要指标 为加强污水处理系统运行管理工作，必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。 1)处理成本 污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。计算成本费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费，包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等；生产成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。 2)处理总量和处理质量 每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。 处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。 3)设备完好与运转率 4)能源消耗和安全生产 能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。 8.2 岗位责任制 8.2.1 厂长岗位职责 1、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 3、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 4、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报并给出处理意见。 5、负责向上级汇报日常运行管理工作。 6、负责全厂的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作，认真落实设备操作规程。 7、负责全厂的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、保养工作。
污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和 水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试 运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐 讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能 够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 （1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 （2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。 （3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处 理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行 工艺参数。 （4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 1.2污水处理厂运营管理 城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。 城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程 的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 厂运行管理过程中的基本要求是： （1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理 量使处理后污水达标。
污水处理厂运营维护方案 第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。 1.2制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002； 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94； 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》； ISO9000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定； 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划： （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。 （2）污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项
目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 （3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。 （4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。 （5）完整全面的报告制度 祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 2.1拟建立的项目公司机构 项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。 运营期组织机构图
城镇污水处理厂运行情况报告内容 城镇污水处理厂COD减排量核算涉及的主要参数有日污水处理量，污水处理厂运行天数，进、出水COD浓度等。这些参数要通过对现场水量核查、水质核查和运行状况核查3个方面来确认。水量核查包括进水水量核查和出水水量核查；水质核查包括进水水质核查和出水水质核查；运行状况核查包括活性污泥核查、溶解氧核查、气水比核查、氧化还原电位核查、电耗量核查等。核查要点分别如下： 一、水量核查 水量核查包括对进水水量和出水水量的核查。国家《主要污染物总量减排核算细则(试行)》(以下简称《细则》)中对污水处理厂COD减排量核算并未规定使用进水水量还是出水水量，但在实际核算时建议按出水水量进行计算。除重点核查出水水量外，还应对进水水量进行核查(核查进水水量的目的一是对出水水量进行校核，二是对是否存在非正常超越偷排等情况进行判定)。 (一)进水水量核查 1.查台账资料 (1)查设计文件 城镇污水处理厂均有其明确的设计进水水量。通常情况下，污水处理厂实际进水水量应不大于最大设计进水水量(设计规模乘以变化系数K，一般K取1.1~1.3；如设计规模为3万吨/日、设计变化系数K为1.2，则实际进水水量通常不会超过3.6万吨/日)，如果进水量长期超过设计规模甚至最大设计进水水量，那么数据就很可能不真实。 (2)查验收材料 验收材料包括污水处理厂验收材料和污水收集管网验收材料两部分。污水处理厂验收材料要重点查阅进水水量、污水构成(即纳管的工业污水情况及所占比例)等。管网验收材料要重点核查管网长度、收水范围、服务人口(《细则》规定，按照服务人口计算污水水量时人均综合排水量取80升/日~180升/日，由于各地区这一系数有一定的差距，因此现场核查时需根据当地实际情况取用)和提升泵站等。 2.查流量计 流量计的计量包括对瞬时流量和对累计流量的计量。核查时一是根据瞬时流量计显示流量，同时查阅中控室进水水量历史曲线，对照近期每天进水量变化规律，估算日进水量；二是根据累计流量计显示流量除以对应的时间计算得出日平均进水水量。用累计流量核查进水水量要与中控室进水水量历史曲线进行校核。 3.查超越管溢流 多数污水处理厂设置有超越管，要根据超越管位置进一步核查确认进水水量。超越管设置有的位于进水提升泵的集水井中，有的位于生化池前的分配井中，个别污水处理厂在这两个位置都设置了超越管。如流量计位于超越管前，且超越管阀门开启，核算时要扣除溢流部分的水量；如流量计位于超越管后，则流量计读数就是实际进水水量。 4.查其他重复计算的水量 个别污水处理厂为了增加进水水量将处理后的部分废水通过管道重新输入进水流量计前，重复计算进水水量(此项要重点核查，特别是对于以进水水量作为COD减排核算依据的污水处理厂)。另外，污水处理厂污泥压滤废水会重新进入污水处理系统，部分污水处理厂这部分废水经过进水流量计重新计入进水水量(此项数量很少，目前核查核算时都没有核减，但在考虑水量平衡时，要把此项纳入计算)。 5.查中控室相关设备运行记录 (1)查水泵运行时间和水泵流量，用运行时间乘以水泵流量计算得出进水水量。(2)查集水井液位、进水提升泵电流和扬程，并将之和进水量曲线对照，判定进水水量记录是否准确。 核查方法一是对照提升泵电流曲线和进水量曲线，两条曲线应该有同步同向变化，即同时增大或减小(对于带变频调速的提升泵，则比较其运行频率和进水量是否同步同向变化)。二是对照集水井液位曲线、提升泵扬程曲线、瞬时流量变化曲线逻辑走势，推算水泵流量。一般规律是集水井液位增加，提升泵扬程
污水处理厂运行管理方案 一、处理工艺：采用活性污泥法。设计进水：COD=300mg/L; BOD150g/L（估计）；SS=?；氨氮=？处理量=7000m3/d。设计出水：COD=60mg/L; BOD=20mg/L（估计）；SS=10 mg/L；氨氮=8-15mg/L 。 二、运行管理： ㈠人员配置：管理人员1人，化验员数人，污水处理岗数人（包括电工和设备维修工），污泥处理岗数人（包括电工和设备维修工）， ㈡具体分工： 1.污水处理厂管理人员。主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理，确保污水处理厂正常运行。其职责：①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理，大修及设备保养，安全生产的制定，并组织实施。 ②严格监督执行公司设备管理制度，加强设备日常管理、维护保养，用足用好设备维护费用，确保设备完好率保持97%以上。 ③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度，定期巡查工艺运行情况，对水质出现重大变化时应按程序及时上报，按程序及时调整工艺运行方案，做好菌种保护，保证出水达标排放。 ④负责根据生产实际情况，准确瞎打生产调度令，定期组织
召开生产质量分析会。 ⑤定期召开专题会议，通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析，及时采取措施，调整工艺或设备运行时间，降低单位能耗，既保证出水达标，又尽量降低运行成本，提高公司效益。 ⑥组织召开安全文明生产工作会，及时排除安全隐患，确保公司财产和员工的安全。 ⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表，确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。 ⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调，通过人性化管理，尽量提高员工劳动效率和公司效益。 ⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故，防止矛盾激化，减少公司财产损失。 ⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训，提高员工实际动手能力，定期考核、检查，提高员工素质。 ⑾积极储备工艺、设备方面的后备人才，顾全大局，激励支持内部员工参加上级公司组织的人才内部交流活动。 ⑿负责生产区域的清洁文明卫生工作。 2.化验员：8小时工作制，不值夜班。主要工作就是取样、测样，进行日常的监测，并将检测数据及时汇报分管领导及污水、污泥处理岗。主要工作职责：
某污水处理厂运营管理方案 打印|推荐|评分 2007-7-1814:42 目录 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 1.2污水处理厂运行管理 1.3污水处理运行管理的基本要求 1.4水质管理 1.5运行人员的职责与管理 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价方法 2.5运行记录与报表 第三章污水处理系统的运行管理 3.1预处理的运行管理 3.2初沉淀的运行管理
3.3生化池及二沉池的运行与管理 3.4消毒系统的运行与管理 3.5流量计量装置的运行管理 第四章活性污泥系统的运行管理 4.1运行调度 4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机的运行管理 第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1污水处理厂设备管理概述 5.2设备的完好标准和修理周期 5.3建立完善的设备档案 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 6.1电气设备的四种状态 6.2高压配电装置的运行管理与维护 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 7.2测量仪表的日常维护与管理 第八章污水处理的运营管理 8.1运行考核的主要指标 8.2记录与统计
8.3管理制度 8.4安全技术管理的基本要求 8.5对工艺和设备的管理 8.6对生产环境的安全管理 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品的管理 8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 标签:污水处理厂管理伤亡事故机械设备自动化 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的
广州市城市污水处理厂运营管理办法 第一章总则 第1·1条为规范本市城市污水处理厂(以下简称污水处理厂)运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本办法。 第1·2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本办法。 第1·3条积极推进污水处理厂实行市场化运营，通过公开招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业(以下简称运营企业)，并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同， 第1·4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保处理的污水达标排放，并承担起相应的社会责任和环境责任。 第1·5条鼓励污水处理中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1·6条鼓励污水处理厂中水回用或进行深度处理后的污水再生利用，提高资源利用率。 第1·7条市水务行政主管部门(以下简称市主管部门)是本市排水行政主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核;白云区、番禺区、花都区、南沙区、萝岗区、从化市和增城市等区（县级市）水务行政主管部门在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。 第1·8条市主管部门(或其委托机构)每月考核全市污水处理厂运营工作，具体考核办法详见《广州市城市污水处理厂运营考核实施细则》(以下简称《细则》)。 第二章运营资质管理 第2.1 条运营企业应具备国家规定的相关资质，并满足本办法规定的条件时、方可承担相应规模的污水处理厂运营， 第2.2 条污水处理厂按建设规模分为五类: 一类:50～100万吨/日； 二类:20～50万吨/日； 三类:10～20万吨/日； 四类:5～10万吨/日； 五类:1～5万吨/日。 注：以上规模分类含下限值，不含上限值 运营企业运营各类污水处理厂应具备表1 列出的基本条件。 第2.3 条运营企业应在本市工商行政部门登记。委托运营企业应提供运营项目履约保函，金额不少于该项目一个月运营收入，BOT、TOT 等项目由相关合同另行约定。 第2.4 条运营企业应具有良好的信誉，无严重违法、违规、不良市场行
某污水解决厂运营管理方案目录 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 1.2污水解决厂运营管理 1.3污水解决运营管理基本规定 1.4水质管理 1.5运营人员职责与管理 第二章污水解决厂技术经济评价和运营管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价办法 2.5运营记录与报表 第三章污水解决系统运营管理 3.1预解决运营管理 3.2初沉淀运营管理 3.3生化池及二沉池运营与管理 3.4消毒系统运营与管理 3.5流量计量装置运营管理 第四章活性污泥系统运营管理 4.1运营调度
4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机运营管理 第五章污水解决机械设备运营管理与维护 5.1污水解决厂设备管理概述 5.2设备完好原则和修理周期 5.3建立完善设备档案 5.4污水解决厂设备运营管理与维护 第六章污水解决电气设备运营管理与维护 6.1电气设备四种状态 6.2高压配电装置运营管理与维护 第七章污水解决厂自动化与测量仪表管理与维护7.1污水厂运营工艺参数在线测量 7.2测量仪表寻常维护与管理 第八章污水解决运营管理 8.1运营考核重要指标 8.2记录与记录 8.3管理制度 8.4安全技术管理基本规定 8.5对工艺和设备管理 8.6对生产环境安全管理 8.7组织制定和实行安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品管理
8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故报告制和调查程序 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 污水解决工程试运营，不同于普通建筑给排水工程或市政给排水工程试运营，前者涉及复杂生物化学反映过程启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水解决工程试运营于工程验收同样是污水治理项目最重要环节。通过试运营可以进一步检查土建工程、设备和安装工程质量，是保证正常运营过程可以搞小姐讷讷功基本，进一步达到污水治理项目环境效益、社会效益和经济效益。 无数解决工程试运营，不但要检查工程质量，更重要是要检查工程运营与否可以达到设计解决效果。无数解决工程试运营内容和规定有如
污水处理站运行管理方 案 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
《污水处理站运行管理方案》 一.工程概况 某小区污水处理工程的设计规模为日处理污水为2800m3/d，该工程主要采用生物接触氧化处理的系统工艺，污水经处理后可以达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准的A类标准。 二.处理工艺说明 1.设计要求与工艺流程 ⑴设计要求 某小区污水处理厂设计规模为日处理污水为2800m3，设计进出水水质情况见下表 项目设计进水设计出水去除率/% BOD? 250 ≤10? COD 400 ≤50? SS 200 ≤10? ⑵处理工艺流程 该污水处理厂主要采用生物接触氧化工艺，污水经格栅和初沉池去除较大的无机颗粒和漂浮物，初沉池同时可去除BOD5，可改善生物处理构筑物运行条件并降低BOD5负荷，在经过生物接触氧化池，它具有脱氮除磷的功能，不用污泥回流，也不存在污泥膨胀的问题。 在流经二沉池，他主要是泥水分离。污水深度出处理采用接触消毒处理工艺，剩余污泥的处理采用浓缩后压滤的污泥处理工艺。 污水处理工艺流程见下图； ? ?
2.主要处理设施 该生活污水处理厂主要设施包括预处理单元的格栅、调节池和初沉池;生物处理单元的生物接触氧化池和二沉池；污泥处理单元的污泥浓缩、脱水系统。 ⑴预处理单元 在此单元污水先经过格栅去除较大的固体漂浮物，以确保提升泵的正常工作和保证后续处理单元的运行。其栅渣经压榨后装入小车外运。 污水经过格栅处理后流经调节池，控制其水量变化，然后再用提升泵抽入初沉池，其需提升泵一台，其型号4MF-BC，用来提升污水。污水经提升后进入平流式初沉池，用来去除污水中的沙子等无机物。 沉砂用刮泥板（1台型号NBX16-20）刮出，然后排至砂水分离器分离后小车运走。 ⑵生物处理单元 污水经除沉后直接进入生物接触氧化池，其结构包括池体，填料（30个型号R-120-60)，布水装臵，曝气装臵(曝气头（175个、型号HA80-50）)。工作原理为：在曝气池中设臵填料， 将其作为生物膜的载体。待处理的废水经充氧后以一定流速流经填料，与生物膜接触，生物膜与悬浮的活性污泥共同作用，达到净化废水的作用。 污水在生物接触氧化池内被充分反应降解后，连同污泥一起流入二沉池实行泥水分离。沉淀池采用竖流式沉淀池。 每座设中心传动式刮泥机，活性污泥具有絮凝沉淀的特性，通过沉淀分离，上清液三角堰流出，而沉淀污泥通过刮泥机进入污泥浓缩池，然后再经机械脱水后，将泥饼通过螺旋输送器装车后将其运到污泥处臵场。 从二沉池流出的水经管道再进入消毒池，经加氯间投加5mg/L氯对污水进行消毒。消毒后的水经主管道有一部分水进入中水泵房，剩余的水流向最终出水。 三．试运行的目的与要求 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备的正常运转便可以。
污水处理厂运营质量管理制度 第一章总则 第1.1条为规范本市污水处理厂运营管理，促进污水处理事业发展，根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范，制定本方法。 第1.2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核，适用本方法。 第1.3条鼓励污水处理厂实行市场化运营，通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业（以下简称运营企业），并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。 第1.4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营，确保污水处理的无害化，并承担相应的社会责任和环境责任。 第1.5条鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。 第1.6条鼓励污水处理厂运营过程中，以“稳定化、减量化、无害化”为目的，但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质，以实现经济效益和节约能源的效果，实现其“资源化”。 第1.7条市水务行政主管部门（以下简称市主管部门）是本本市排水主管部门，负责全市污水处理厂运营的监督和考核；宝安、龙岗两区水务行政主管部门（以下简称区主管部门）在市主管部门指导下，具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。
第1.8条市主管部门（或其委托机构）每月考核全市污水处理厂的运营工作，具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》（以下简称《细则》）。 第二章运营资质管理（略） 第三章运营工艺管理 第3.1条污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求，认真做好工艺运行的管理工作，保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行，出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。 第3.2条污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构，配备专职工艺运行管理人员，负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。 污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编织工艺运营管理作业指导书。 工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称；各岗位技操作人员应经过专业培训，了解处理工艺，熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上岗。 运行管理人员和操作人员应按规定定期巡查并做好记录。发现异常情况，应按规定程序及时处理。 第3.3条污水处理厂应确保进场的污水100%经过处理，并达到与其技术要求，不得擅自减产、停产，不得对周边居民生活及环境造成严重影响。如出现以下情况，应及时
《污水处理站运行管理方案》 一.工程概况 某小区污水处理工程的设计规模为日处理污水为2800m3/d，该工程主要采用生物接触氧化处理的系统工艺，污水经处理后可以达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准的A类标准。 二.处理工艺说明 1.设计要求与工艺流程 ⑴设计要求 某小区污水处理厂设计规模为日处理污水为2800m3，设计进出水水质情况见下表 项目设计进水设计出水去除率/% BOD 250 ≤1096.7 COD 400 ≤5087.57 SS 200 ≤1096.01 ⑵处理工艺流程 该污水处理厂主要采用生物接触氧化工艺，污水经格栅和初沉池去除较大的无机颗粒和漂浮物，初沉池同时可去除BOD5，可改善生物处理构筑物运行条件并降低BOD5负荷，在经过生物接触氧化池，它具有脱氮除磷的功能，不用污泥回流，也不存在污泥膨胀的问题。 在流经二沉池，他主要是泥水分离。污水深度出处理采用接触消毒处理工艺，剩余污泥的处理采用浓缩后压滤的污泥处理工艺。 污水处理工艺流程见下图； 2.主要处理设施 该生活污水处理厂主要设施包括预处理单元的格栅、调节池和初沉池;生物处理单元的生物接触氧化池和二沉池；污泥处理单元的污泥浓缩、脱水系统。 ⑴预处理单元 在此单元污水先经过格栅去除较大的固体漂浮物，以确保提升泵的正常工作和保证后续处理单元的运行。其栅渣经压榨后装入小车外运。
污水经过格栅处理后流经调节池，控制其水量变化，然后再用提升泵抽入初沉池，其需提升泵一台，其型号4MF-BC，用来提升污水。污水经提升后进入平流式初沉池，用来去除污水中的沙子等无机物。 沉砂用刮泥板（1台型号NBX16-20）刮出，然后排至砂水分离器分离后小车运走。 ⑵生物处理单元 污水经除沉后直接进入生物接触氧化池，其结构包括池体，填料（30个型号R-120-60)，布水装臵，曝气装臵(曝气头（175个、型号HA80-50）)。工作原理为：在曝气池中设臵填料， 将其作为生物膜的载体。待处理的废水经充氧后以一定流速流经填料，与生物膜接触，生物膜与悬浮的活性污泥共同作用，达到净化废水的作用。 污水在生物接触氧化池内被充分反应降解后，连同污泥一起流入二沉池实行泥水分离。沉淀池采用竖流式沉淀池。每座设中心传动式刮泥机，活性污泥具有絮凝沉淀的特性，通过沉淀分离，上清液三角堰流出，而沉淀污泥通过刮泥机进入污泥浓缩池，然后再经机械脱水后，将泥饼通过螺旋输送器装车后将其运到污泥处臵场。 从二沉池流出的水经管道再进入消毒池，经加氯间投加5mg/L氯对污水进行消毒。消毒后的水经主管道有一部分水进入中水泵房，剩余的水流向最终出水。 三．试运行的目的与要求 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备的正常运转便可以。 污水处理工程的试运行与工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。 通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行工程能够高效节能的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 污水处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。污水处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 ⑴通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设施的档案资料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项省提出意见。 ⑵对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。 如水泵的提升流量与扬程，鼓风机的出风风量、压力、温度、噪声与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装臵的效果、刮（排）泥效果等。 ⑶单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。
城镇污水处理厂运行情况月报天津市水务局发布日期：2018年09月11日 8月份天津市城镇污水处理厂 运行情况月报 一、基本情况 本月全市已运行城镇污水处理厂94座，总处理规模为333.50万立方米/日。本月日均处理污水325.99万立方米，比上月增加14.57万立方米，平均运行负荷率为97.75%，出水水质主要指标达标率94.62% 目前，已运行小城镇污水处理厂共74座，处理规模1.219万立方米/日，日均处理污水0.65万立方米，平均运行负荷率为53.62%。 二、污泥处置情况 全市已运行污水处理厂94座，其中停运1座（东马圈污水处理厂），本月全市污泥产生量共43784.74吨，平均日产生量1412.41吨/日，污水厂输送泥量共42969.57吨，平均日输送泥量1386.12吨/日。本月污泥处置厂接收泥量48614.87吨，污泥处置厂处置泥量48614.87吨，本月的无害化污泥处置率为111.03%，其中中心城区污泥产生量共
26234.88吨，平均日产生量846.29吨/日，占全市产生总量的59.92%，污泥处置量共26136.16吨，平均日处置量843.10吨/日，占全市处理总量的60.82%。 目前全市主要处理污泥工艺包括干化焚烧，耗氧堆肥，厌氧消化、制建材、陶粒等。 三、污水处理厂运行负荷率情况 全市95座污水处理厂平均运行负荷率为97.75%。其中，中心城区最高，为108.65%，东丽区最低，为50.00%。运行负荷率低于60%的厂32座（武清区13座、宁河区2座、静海区5座、东丽区1座、滨海新区8座、北辰区1座、宝坻区2座）。造甲镇污水处理厂运行负荷率最低，仅为10.00%。（见附件2） 四、监督性监测结果 全市94座已运行污水处理厂中(除1座停运外),主要指标（COD、BOD、氨氮和总磷四项指标）未达标的污水处理厂共5座。（见附件3） 出水水质主要超标项为总磷、CODcr，共计2项。 本月全市各区县城镇污水处理厂出水水质达标率排名 情况如下： 第一名：中心城区、西青区、津南区、蓟州区、东丽区、滨海新区、北辰区、宝坻区 第九名：武清区
污水处理厂运营管理方案 1.1污水处理厂试运行管理 目录?第一章污水处理厂运营方案? 1.2污水处理厂运行管理?1．3污水处理运行管理的基本要求 1.4水质管理?1.５运行人员的职责与管理 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理?2．1技术经济指标?2.２基本建设投资 2.4经济评价方法?２．5运行记录与报表?第三章污水处理系统的运 2.3生产成本估算? 3.2初沉淀的运行管理 行管理?3．1预处理的运行管理? 3.３生化池及二沉池的运行与管理 ３.4消毒系统的运行与管理?３.5流量计量装置的运行管理?第四章活性污泥系统的运 行管理 4.3污泥脱水机的运行管理 4.2异常问题对策? 4.1运行调度? 第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1污水处理厂设备管理概述?5．2设备的完好标准和修理周期 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护?第六章污水处理电气５.3建立完善的设备档案? 6.1电气设备的四种状态 设备的运行管理与维护? 6.2高压配电装置的运行管理与维护 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护?７.1污水厂运行工艺参数的在线测量?7.２测量仪表的日常维护与管理?第八章污水处理的运营管理?8．1运行考核的主要 指标 8.2记录与统计?８．3管理制度? 8.4安全技术管理的基本要求 8.7组织制定和实施安全技术操作８．5对工艺和设备的管理?８.6对生产环境的安全管理? 规程?８.8加强个人防护用品的管理?８．９防火防爆与压力宣传品管理 ８.10事故报告制和调查程序 ８.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 第一章污水处理厂运营方案? 1．1污水处理厂试运行管理? 污水处理工程的试运行,不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行,前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长,受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量,是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 ?污水处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。
台州市城市污水处理厂运行监督管理办法 （试行） 第一条为进一步加强我市污水处理厂的运行监督管理，提高城市污水处理厂的运行效率和管理水平，确保污水处理厂达标排放，促进城市水污染防治及节能减排工作，根据《建设部关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》（建城〔2004〕153号）、《浙江省人民政府办公厅关于加强城镇污水处理厂建设管理工作的通知》（浙政办发〔2006〕148号）等规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法适用于台州市行政区域内已建成并投入运行的城市污水处理厂的监督管理。 第三条本办法所称城市污水处理厂（以下简称污水处理厂），是指通过城市排水管网，接纳生产经营废水（工业、服务性行业等排放的废水）、生活污水进行处理的单位。第四条本办法所称污水处理厂运营单位（以下简称运营单位），是指依法取得城市污水处理运营资格，并对污水处理厂进行生产运营管理的法人单位。 第五条台州市建设规划局是城市污水处理厂运行监管的行业主管部门，具体负责全市城市污水处理厂的行业监管工作。县级建设行政主管部门按照职责对辖区内城市污水处理厂运行进行监督管理。
第六条推行特许经营制度，当地建设规划局（分局）与城市污水处理厂运营单位签订城市污水处理厂特许经营协议，明确协议双方的权利与义务。对于暂不具备条件实行特许经营的城市污水处理厂，可在核定实际污水处理量及处理成本的基础上，由当地建设规划局（分局）与运营单位签订委托经营协议及污水处理厂服务合同。 第七条污水处理厂应按照国家规定取得运营资质证书，管理人员、技术人员和实际操作人员必须经培训后持证上岗。 第八条运营单位要对污水处理厂的运行管理、处理设施和出水水质负责，按照《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》的要求，加强管理。要严格执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）。 对于因进水水质超标而导致出水达不到排放标准的，运营单位应于第二天向台州市建设规划局和当地建设规划局（分局）和环保主管部门报告，提供当日运行报表。 第九条台州市建设规划局委托有资质的检测单位，对城市污水处理厂出水水质定期（季）监测，并监督污水厂的实际运行情况，定期监测结果全市通报。
运营管理制度
目录
一．岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中 复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。
运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；
污水处理厂运营管 理方案
某污水处理厂运营管理方案目录 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 1.2污水处理厂运行管理 1.3污水处理运行管理的基本要求 1.4水质管理 1.5运行人员的职责与管理 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价方法 2.5运行记录与报表 第三章污水处理系统的运行管理 3.1预处理的运行管理 3.2初沉淀的运行管理 3.3生化池及二沉池的运行与管理 3.4消毒系统的运行与管理 3.5流量计量装置的运行管理 第四章活性污泥系统的运行管理 4.1运行调度
4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机的运行管理 第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 5.1污水处理厂设备管理概述 5.2设备的完好标准和修理周期 5.3建立完善的设备档案 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 6.1电气设备的四种状态 6.2高压配电装置的运行管理与维护 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 7.2测量仪表的日常维护与管理 第八章污水处理的运营管理 8.1运行考核的主要指标 8.2记录与统计 8.3管理制度 8.4安全技术管理的基本要求 8.5对工艺和设备的管理 8.6对生产环境的安全管理 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品的管理
8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 第一章污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行, 不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行, 前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试, 过程缓慢, 耗费时间长, 受环境条件和水质水量的影响较强, 而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便能够。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。经过试运行能够进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量, 是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础, 进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行, 不但要检验工程质量, 更重要的是要检验工程运行是否能够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 ( 1) 经过试运行检验土建、设备和安装工程的质量, 建立相关设备
运营/维护方案篇
目录 第一章污水处理厂运营方案 (4) 1.1污水处理厂试运行管理 (4) 1.2污水处理厂运行管理 (4) 1.3污水处理运行管理的基本要求 (5) 1.4水质管理 (5) 1.5运行人员的职责与管理 (5) 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理 (6) 2.1技术经济指标 (6) 2.2基本建设投资 (6) 2.3生产成本估算 (6) 2.4经济评价方法 (7) 2.5运行记录与报表 (7) 第三章污水处理系统的运行管理 (8) 3.1预处理的运行管理 (8) 3.2初沉淀的运行管理 (10) 3.3生化池及二沉池的运行与管理 (11) 3.4消毒系统的运行与管理 (11) 3.5流量计量装置的运行管理 (13) 第四章活性污泥系统的运行管理 (14) 4.1运行调度 (14) 4.2异常问题对策 (15) 4.3污泥脱水机的运行管理 (15)
第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 (15) 5.1污水处理厂设备管理概述 (16) 5.2设备的完好标准和修理周期 (16) 5.3建立完善的设备档案 (17) 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 (17) 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 (21) 6.1电气设备的四种状态 (21) 6.2高压配电装置的运行管理与维护 (22) 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护 (23) 7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 (23) 7.2测量仪表的日常维护与管理 (23) 第八章污水处理的运营管理 (24) 8.1运行考核的主要指标 (24) 8.2记录与统计 (25) 8.3管理制度 (25) 8.4安全技术管理的基本要求 (30) 8.5对工艺和设备的管理 (30) 8.6对生产环境的安全管理 (30) 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 (31) 8.8加强个人防护用品的管理 (31) 8.9防火防爆与压力宣传品管理 (31) 8.10事故报告制和调查程序 (32) 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 (32)
城市污水处理厂运营成本构成及控制 【内容摘要】：城市污水处理厂是能耗大户，本文通过对其各项费用的描述及分析，说明了节能降耗对污水处理厂的重要意义，并给出了详细的费用控制措施。 【关键词】：污水处理厂,成本,控制 近年来，随着国家对环保的重视，人们环保意识的增强，我国污水处理事业蓬勃发展。截止2009年10月，我国城镇污水处理厂已达到1817座，总处理能力9958万m3/d［1］，这个发展速度在世界发展史上也是位于前列的，污水处理工艺也由单一的传统活性污泥法演变为多种工艺或者多种工艺的组合。不同的处理工艺会产生不同的运行效果，运行成本也会有差别。大型污水处理厂多采用传统活性污泥法及其变形工艺，而小型污水处理厂采用氧化沟工艺的居多。氧化沟工艺基建费用要低于传统活性污泥法，但其运营成本要比后者高。规模越小的污水处理厂采用氧化沟工艺的优越性越明显。 1、污水处理厂成本构成 1.1直接费用 a、能源费用：包括电费、水费，其中电费为主要费用，约占总费用的40~50%。 b、材料费用：包括絮凝剂费、化验费、低值易耗品等。 c、直接人工及福利费：所有生产人员的工资及福利费。 1.2、制造费用：包括维修费、原材料费、备品备件费等 1.3、期间费用：管理部门为组织和管理生产而发生的各种费用，包括行政管理、部门各种管理费用、财务费用、设备折旧费及其他间接费用。 2、污水处理成本组成分析 2.1、生产成本中电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，且所占比例较大，必须在生产过程中严格控制，才能有效降低成本。 2.2、生产成本中人员工资及福利是提高员工积极性，增强企业活力及凝聚力，进一步搞好节能降耗的动力，也是企业及社会发展水平的标志。在正常生产运行情况下，其所占比例越高，说明企业发展越好。 2.3、制造成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等，使企业利润最大化。 2.4、管理费是企业运行成本的组成部分，应加以控制，尽量减少不必要的支出，降低成本。 3、污水处理厂的成本控制 费用控制，是一项内容繁杂的工作，涉及到单位每一位职工。关键是要树立一种节俭观念，其次要有严格的制度及行之有效的措施。污水处理是公益事业，其本身不产生任何经济效益（除非有中水回用、污泥利用项目，但绝大部分厂都没有），纯粹是社会环境效益，而且耗费高，所以做好成本控制是保持污水处理厂良性运行、长足发展的关键。在日常运行管理中，笔者认为主要应做好以下几点。 3.1电耗控制 目前，污水处理厂的电耗已达到70多亿Kw.h/a，且呈增加的趋势，做好电耗控制是重中之重，而潜水泵和鼓风机是其中的控制重点。 a、一个10万吨的污水处理厂，使用的潜水泵都在10台以上，所以做好泵类的控制对节能降耗意义重大。潜水泵要采用软启动开启，可有效降低启动时过大的电流所消耗的电力。另外，潜水泵要高液位开启，可降低潜水泵的扬程，节省能源。 b、使用变频可调鼓风机。鼓风机的消耗可以说占整个电耗的40%~62%左右，因此在鼓风曝气上节能至关重要。污水处理厂的进水水质时刻都在改变，水质差时需要较多的溶解氧，而水质好时则不需要过高的溶解氧值，如果溶解氧值一直保持不变（即鼓风机开启量不变），