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2019年新媒体运营计划

2019年新媒体运营计划
2019年新媒体运营计划

2019年新媒体运营计划

新媒体运营,其本身就是利用微信、微博、等平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。

对于医疗这个行业来说,新媒体主要分为:新媒体咨询和新媒体运营。从字面上我们大致明白了,运营主要就是负责引导流量进来产生咨询以及维护这些社交软件的正常使用。当产生了咨询之后,我们就把咨询量转交给相应的人来聊,从而达到到院的目的。

对于做好医疗新媒体,我们应该认识和做好以下几点:

一.完善部门岗位,明确岗位职责

1.运营操作流程

1.1发布朋友圈浏览新闻

为了保障号的稳定性,我们最好关注些腾讯官方的公众号,比如腾讯视频等等。每天我们上班的时候就先打开些公众号浏览下。不是叫你真正的去浏览,只是大致的刷一下就可以了。

浏览完发发朋友圈,朋友圈的内容可以是生活相关的,最好是以图文的方式结合发布。转发点腾讯新闻等。也可以发点与你账号定位相同的内容。

1.1.2主动添加好友

微信主动加人我们就加两类:一类是附近人,一类是通讯录好友,就是我们的手机号添加。主动添加的时候,如果我们感觉没有效果了,我们就可以加下自己的号,看能不能收到验证消息,如果收不到的话立刻停下来,等到第二天才操作。

2.咨询职责

摆正心态,把每个咨询都当成精准病人来对待,做好病人的后续跟踪,不浪费引进来的流量,应注意以下几点:

1.营销意识不可太强,不可邀约频繁

2.不可急,不可强迫预约

3.女生语音或者转电话,增强信任感

若到院后患者再次咨询:

1.不谈论病情、把病情交给主诊医生

2.听患者发泄,费用太贵等,给予适当安慰与理解

3.若患者投诉,反馈至相应负责人

三.流量进来后美女号专业号聊天流程:

1.美女号:

1.首先,以交朋友的心态进行闲聊,了解对方的年龄、工作、居住地点等等,以对方信息为切入点进行闲聊,言语中可以让对方知道你是从事医疗行业的,尽量不要主动说医院名(以免以后直接商务通咨询),不要主动谈病情,前期先以闲聊为主

2.其次,经过前期闲聊筛选,部分确定存在疾病的患者,以帮朋友解决问题的心态,进行引导,建议患者去正规的医院检查与治疗,强调危害,引导患者必须就医,否则病情会加重,以朋友的身份表示关心

3.预约,患者主动提出想来我院检查,才可抛预约号,告知患者,能帮他到一楼导医台排个号,排号可以节约他的时间,告知熟人挂号的便利,可以找好一点的医生。

4.预约告知医院路线,确保患者知道来院路线,同时给予适当的人文关怀。

2.专业医生号:

首先,表明身份,是XX医院医生/医生助理,若有问题可以直接咨询,若没问题,可以当朋友聊。

专业号聊天九步骤

1.了解病人的现状

2.分析病人的要求

3.大致疾病的诊断

4.分析发病的原因

5.建议检查,强调明确病因的重要性

6.放大危害,不及时规范治疗的危害性

7.本医院的优势

8.促进就诊欲望,发起预约

9.确诊预约、地址、联系方式、联系人

三.朋友圈内容的完善

1.生活与专业知识内容相结合每周4:3或5:2来发布(尽量图文结合)

2.对于朋友圈专业知识,一定要精挑细选从而产生咨询

如图:

通过朋友圈达到科普作用,从而产生咨询

四.内部沟通

1.病人到院要找微信头像的医生

对于新媒体来的病人,如果病人展示某某医生的头像,导医都需回复某某医生正在忙,才进手术室等。如果不沟通好,导医说没有这个医生,那病人会怎么想?

2.到院后必须要某某医生治疗

如果非得找与之聊天的医生检查,就说医生刚进手术室,还特意交代我了你的病情,要不我先给您挂她老师或同科室的号,等会她下了手术我叫她与您联系。(绝大多数病人听后都会乖乖的挂号治疗的)

3.对于病人所关心的费用以及是否公立私立,应该组织统一的话术进行回复

经验分享

1.每周把到院的聊天话术截图分享

2.有条件的可以到相应合作医院学习交流

五.注意事项

聊天话术7大禁止

1.禁止“请客、**、凑号等”不以看病为目的的到院

2.禁止不当语言恐吓、强行预约的到院

3.禁止以专业知识误导患者伤害品牌的到院

4.禁止不以消费为目的的活动促销推介患者到院

5.禁止向患者透露绩效/工作性质达成拉患者到院为目的

6.禁止以医院或者个人名义提供虚假信息诱骗患者到院

7.禁止承诺性、保障治愈语言误导患者到院

六.患者未确定就诊时间未留联系方式

1.直接抛预约号(假设正常预约号4位数我们可以给个5位数的就诊号)

2.直接留给患者自己的手机号

七.微信加人避免封号事宜

1.附近的人不要太经常打开,间断性站街加人(一天2到3次)

2.微信严查时期,禁用微信营销软件,另微信不要盲目升级

3.尽量避免被举报

4.加粉软件在条件允许的情况下尽量不使用WiFi用流量加人(每天每个号加三十人左右附近人和通讯录各20 )

5.如果使用wifi每天换IP

6.绑定QQ或邮箱方便找回密码

7.绑定银行卡保障号的稳定性

8.每次定位前都要先开模拟软件,确保每次定位都定出去了

八.有待优化的事项

1.内容产出

从上面我们也看到了,内容对于我们来说起着至关重要的效果。对于运营来说,他们没有寻找相应知识的能力,因为既不是编辑又不懂得相应的专业知识,所以我们需要有专门的一个人来负责内容的产出,这样我们就可以把相应的内容发送到朋友圈,比如我科普一下包皮主要有什么症状,不治疗会引起什么不必要的后果等,那么有相应病状的人看到后可能就会在朋友圈回复,从而产生咨询。

其次就是我们将这个内容直接发送给相应病症的潜在病人看下,从而使之引起重视产生咨询。

2.媒介渠道

新媒体的渠道很多,就目前而言,很少有人做付费的推广。对于医疗来说可以参考做下本地公众号或者微博的推广,购买精准资源,如网站抓取的访客号码直接提取出利用微信软件添加进行咨询到院。(通讯录添加好友成功率15%-20%)

2019年综合部工作总结和2020年工作计划

2019年综合部工作总结和2020年工作计划 第 1 页共5 页

2019年综合部工作总结和2020年工作计划综合部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,综合部的工作也是千头万绪,有文书处理,档案管理,人事管理,薪资管理,采购管理等等。综合部人员虽然很少,但却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,综合部在公司领导的关心和帮助下,在部门员工的不懈努力下,在各部门相互协助下,各项工作有了进一步的发展,为19年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2019年工作总结汇报如下。 一、完善内部分工,明确工作内容。 搞好团结是综合部开展一切工作的保证。我们是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作。18年综合部人员变动频繁,在交接工作上以不影响公司正常工作为目的,严格按部门交接程序办理,老员工能毫无保留的教、帮、带,使新员工以最快的速度掌握其工作要领。部门内部工作主要分为两大块:一是工程合同的管理,公司证照的管理、年检,资质证书的维护,各类职称证书的保管、注册、变更和继续教育,安排员工参加各类培训、考试,办理员工的入职离职相关手续;二是印章的保管,物品的采购和管理,公司各类活动的组织,员工福利的发放,安排一年一次的体检,民工生活费的发放,公司日常合同的管理,以及公司的形象工程:比如大的方面:质量体系认证复审,江苏省企业信用管理贯标证书、江 第 2 页共 5 页

新媒体运营策划岗位职责范本

岗位说明书系列 新媒体运营策划岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-84959新媒体运营策划岗位职责 New media operation planning job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 新媒体运营/策划知微科技广州市知微科技有限公司,知微科技,知微您将负责: 1.结合客户品牌定位与公司产品特性,负责创意策划并执行线上线下活动,对活动进行资源统筹、效果把控,并根据活动节点进行线上运营活动的推广; 2.负责项目企业号、公众号运营,撰写APP平台的日常内容并完成文案的创作和编辑; 3.跟进项目活动执行与效果的评估,收集、反馈、挖掘用户需求; 4.开展产品推广,灵活运用公司插件完成项目的新媒体运营工作; 5.挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受,结合粉丝关注,有效完成专题策划活动;

6.紧跟新媒体发展趋势,及时掌握新闻热点,分析数据,定期出运营分析报告,提出改进方案,优化运营效果。 希望您: 1.专科及以上学历,新闻、汉语言、传播、广告等相关专业; 2.一年及以上相关工作经验; 3.内容运营能力 (1)文案:具备良好的文字功底和写作能力 (2)策划:根据重大事件、节日节点策划创意方案(活动和内容) (3)新媒体技能:根据运营需要,熟练运用新媒体运营工具 4.用户运营能力 (1)把握用户需求:了解受众群体,能针对性地强化与用户的沟通交流,如何“撩用户” (2)网感:对时事、热点的敏感性,要了解用户关注什么,对于网络流行趋势、网络语言等的全面把控 (3)数据分析:了解各运营数据产生、变化的原因,预测

新媒体开展运营方案

新媒体开展运营方案 目标:低成本迅速推广公司及产品信息—成功销售出产品。 流程: 一、建立新媒体运营平台 (1)新媒体网络平台的归纳: 腾讯QQ、微信(实时交流型)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台)、等各个新媒体。做好新媒体的专注性建议主攻2大平台--微信和微博,微博与微信配合使用,扬长避短,增加推广转换率,增加客户粘度,优化客户体验度。腾讯微博是可以和微信绑定的。 (2)定位: 明确我们是谁,并且在客户心里确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造出企业的核心专长(核心竞争力)。 (3)命名策划: 1、好听 2、好记 3、新颖、特别 4、好看从命名启动营销力量。 1、新浪、腾讯微博帐号:五个; 1.1 企业官方微博--河北万通金牛药业 1.2 企业领导人微博--河北万通金牛药业--郝秋实 1.3 企业员工微博--河北万通金牛药业--办公室 1.4 产品官方微博--河北万通金牛药业--药品 1.5 企业招聘官方微博或企业客服微博

2、微信帐号:1个; 2.1 企业公众账号 (4)企业邮箱:所有注册的新媒体平台都要有企业邮箱。bangongshi@https://www.doczj.com/doc/5a15715163.html, zhiliangbu@https://www.doczj.com/doc/5a15715163.html, 二、新媒体平台的维护(重点) 1、QQ、微信、朋友网 定期更新日志、日志、保持与客户联系。可以是公司日志、产品介绍、市场规模、新厂建设(定期更新)。 2、微博:(1)品牌动态(2)产品动态(3)企业高管观点(4)消费者评价(5)风趣幽默的段子(6)互动(7)人物评论、热点新闻(8)时尚、艺术、文化、潮流(9)产品市场竞争(10)员工感悟每个帐号要专项专题形式,例如攻略、危机处理常识。禁止发与业务无关的信息,例如奇闻轶事,政治话题,非主流性趣低俗文章。 微博:1+N团队 发布数量,第一个月每天10到15条,一个月达到300条。第二个月开始每天不少于5条。禁止用转发的形式,必须复制整理版面,修饰后原创发布。 3:制定微博的整体运维方向,提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。

新媒体运营的策划案样本

新媒体运营的策划 案

一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和她聊的甚是畅快。因为她对内容创作的涉猎真的很深入,跟她交流的几次,确实也帮助了我,特别更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。

可能是她看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对她们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平; 二来,看能不能给她带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于她于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 她们公司是做旅游及大住宿业的。当前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 当前她们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户当前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的:

一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 当前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟:

公司综合部2019年工作计划

WORD版本,下载后可修改

2018年是综合部探索发展,转型升级的一年,部门紧紧围绕协“创新服务,优化合作”的工作中心,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,根据公司的整体发展规划和发展方向,综合部制定了2019年工作目标及计划,具体如下: 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依",因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆,发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化,加强活动投入,提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”,进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,实现权力、岗位、责任、制度的有机结合,形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。

新媒体运营的策划案

一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平;

二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量;

共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。 行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟; 3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方;

新媒体运营发展建议及解决方案

新媒体运营执行方案 新媒体运营,其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 在魏则西风波之后,一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天,由于医疗事件发生之前,整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道,因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视,只是作为辅助部门及收割形式。对于部门的发展在各大医疗集团当中,很难成为战略层面布局。 如今历经医疗事件之后,相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低,提高到新的利益渠道,而新媒体作为全新的概念,以新的媒介资源为主的部门,将会给医疗行业带来曙光。 以前带来大量流量的竞价开始下滑,在业务下滑的情况下,各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发,寻找新的流量入口。 如今大量的流量开始向移动端增加,截止到2015年12月,国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿。其中,年龄构成中80后接近8成。而我们公司业务重心也集中在80后,所以业务调整是必然。 在此情况下,新媒体的重要性将更加突出,因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一,完善新媒体部门。 根据这一情况,我对运营部门岗位提出以下五点: 一、完善部门岗位,明确岗位职责 针对运营细化工作岗位,分别设立媒介渠道(PR/BD)、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位,针对每一岗位明确各岗位的职责。

媒介渠道(PR/BD): 1、根据公司产品特点,维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源; 2、根据业务要求,定期做渠道维护,做好现有渠道维护促进多次合作,主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系; 3、完成本部门制定的营销目标; 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈,向公司提出产品及业务优化建议; 5、完成部门交给的其他任务 视觉设计: 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作; 2、负责品牌故事、网络广告,EDM,微信图文信息,微博等新媒体宣传品设计及H5的制作; 3、负责线下活动时X展架、易拉宝,海报、传单等各类线下宣传品设计及制作; 4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯; 5、完成部门交给的其他任务 客服体系: 1、通过在线聊天工具与患者进行简单交涉,深入沟通方面对接给专业咨询。主要提高用户活跃度,进行互动 2、定期话题更新与用户互动,参与问答,了解用户信息及情况 3、收集并整理用户反馈给用户运营; 4、完成部门交给的其他任务; 内容运营: 1、负责网站、微信、微博等现有渠道的日常维护、软文编辑、内容策划和发布等运营事宜,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度; 2、与用户运营一起结合网站产品、用户需求、节日、活动、热点事件等,策划并撰写活动方案; 4、吸收种子用户,为用户提供咨询,解答相关疑问,提升客户满意度;

新媒体今日头条代运营推广方案

[合同编号:] 新媒体今日头条代运营推广合作协议 甲方: 乙方: 签订日期:2019年 5 月 1 日

甲、乙双方根据有关法律规定,本着平等互利、友好合作的原则。经友好协商,就新媒体今日头条运营推广方案双方达成如下合作协议。 一、合作内容 根据甲方现阶段所处的营销环境及企业发展情况,乙方就新媒体今日头条推广营销方案开展如下服务工作: 1、购买今日头条账号,编辑视频,主要是养生类视频;在视频里通过声音的形式留手机微信号。当用户看了视频,就会加微信号,然后微信客服里的朋友圈要包装,并通过客服技巧去销售产品。 2、工期:1个月可以剪辑和上传100个视频,如一个月不能完成免费做足100个视频。 预估效果:以100个视频计算,累计总浏览量:100-1000万以上,存放时间越长,浏览量会一直增加;加微信号的用户量:100-1000左右,以万分之一计。 注:以上效果为预估,不作保证具体量,请知晓。 二、合作期限 有效期一月,自合同签字生效日起一月内执行完毕。 三、主要工作内容 1、甲方为乙方提供有关的素材,指定相关对接人,根据合作内容开展工作。 2、甲方为乙方提供1-3个微信号,作为推广过程中用户添加使用。 3、乙方为甲方购买今日头条账号,并制作上传养生类相关视频到今日头条平台,包括素材收集,后期剪辑,广告植入,上传视频。 4、视频内容植入微信号广告,可能会面临被平台封号的风险,账号费用由甲方承担;如被封号甲方可付费购买新账号,乙方在原有视频基础免费上传到新账号,最高不超能超过10个账号。 四、合作费用 本合同项下的合作总净额是_人民币万元(大写叁万元整),具体内容如下:

综合办公室2018年度工作总结及2019年工作计划

综合办公室2018 年度工作总结及2019 年工作计划 2018 年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领 导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服 务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好 地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况 总结如下: 一、日常管理工作严格高效 1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目 标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为 36 项年度工作 目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人, 使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制 度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核 工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加 严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍 照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。 2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月 向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月 报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情 1

况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作, 先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作 总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订2016 年综治维稳责任书。 3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严 格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规 范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把 好文字关和政策关。全年,公司共发文110 件,收文 351 件, 对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈 送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮 阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完 成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。 4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一 步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完 成 2015 年文书档案归档,撰写2016 年公司大事记及年鉴, 并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了 查漏补缺。 二、劳资人事工作缜密有序 1.完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和 业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩 效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操 作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本 称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的 聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

新媒体运营策划与执行方案

新媒体整体运营策划与执行方案 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚以下问题: 产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 新媒体营销扮演什么角色? 如何定目标,做预算? 如何写推广方案,绩效怎么考核? 团队岗位怎么去搭配? 如何管理新媒体团队? …… 下面结合这些点, 讨论新媒体运营如何写推广策划案, 希望对新媒体从业人员有一些启发! 如何开始策划的呢?我建议是从三个维度开始对整个微信运营开始切入: 一、扩大影响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 1.新媒体运营是什么?

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 2.定目标 一般来说,制定目标参考几个原则: 1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。 2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。 3、团队需要有一个终极目标。 比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。 比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。 4、各部门对目标进行分解: 事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。 结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。 5、目标设置不能太范范,要有具体数字。 比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。

新媒体运营策划案

河北木子人力资源有限公司新媒体运营策划案 策划人姓名:李江海 策划时间:2020.2.12-2.15 1.新媒体运营岗位的主要工作:各大自媒体平台的内容运营和公司的线上线下活动策划,配 合公司的其他人员协同完成其他工作。 2.新媒体运营的主要目的就是帮助扩大公司的影响力,提高宣传水平,增加公司产品的销量, 其中公司的产品主要有两个,人力资源课件与面向企业的招聘信息。 3.公司要做的新媒体平台有公司的公众号,各大以公司为主的自媒体平台,如企鹅号,百家 号,抖音号等。 4.各大新媒体平台的搭建时间期限为一个月,基本包含木子人力头像,简介,公司产品,菜 单里的详细内容。 a.人员配备为内容原创或编辑专员,日常的工作就是写关于木子人力公司的宣传产品文章, 策划每篇文章的标题,内容,字数,内容的整体排版等要求。 b.活动策划人员,配合公司的其他成员完成每期活动的前期策划,监督活动的执行,活动物 料的准备,以及对活动结果的总结。 c.程序员,负责解决各大自媒体平台的技术实现问题,比如搭建公众号后台操作系统,搭建 每期活动的程序流程,测试功能的完成度。 5.新媒体运营策划的注意事项:熟悉各大自媒体平台的规则。以推广木子人力公司的培训课件和面向企业的招聘信息为主,写作的内容也必须与公司的产品和服务为主。每日列出自己 的工作任务和进度。 以上策划内容为粗略信息,具体细节部分由实际的工作内容来制定。 细节部分:

1.建立几个微信群,比如面向应聘人员的招聘群,日常发一些与公司有关的招聘信息,解答应聘人员的疑问等。建立几个企业人力资源群,日常发一些公司的人力资源课件或者有关人力资源的技术资料,后期推广自己的付费课件。 2.建立一个公司微博和付费课件微博,同微信群一样,每日发布相关信息,及时回复留言内 容,尽可能把用户转移到微信群里。 3.写作内容结合实时热点信息,比如结合疫情推广相关的医疗职位信息。写作的内容标题要 吸引人,内容尽可能说人话,做到简单明白。 4.日常整理公司的新闻动态,课件更新动态,以及有关公司的全部信息。整理公司的客户信 息,每期活动的执行信息等,统计每次活动给公司带来的粉丝量和产品成交量。 5.认真审核每一个环节,确保每个环节不出大问题。审核写作文章的标题,内容,推广效果等因素,审核通过后可发布。审核每个活动的线上进度,活动开始前要先进行活动测试。 6.活动方案可分为两个,一个为日常活动,基本上是每天都有,比如抽奖活动,以公司的课程优惠券和要招聘公司的展位为奖品。另一个为大活动,配合热点事件或者热点时期为主,比如双十一培训课件大优惠活动,买课件返现活动,招聘季大酬宾活动等。

2020年综合管理部工作计划

综合管理部工作计划例文篇一 综合部在20xx年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xx年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。 2、做好办公物品的采购和配给工作; 3、证件年检。 3月底前完成; 4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次登记。 (二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。 1、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档; 2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作; 3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。

某新媒体运营方案

新媒体运营策划 一、新媒体与新媒体运营概念: 新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态,同时,它是一个宽泛的概念,是基于移动互联网,面向客户提供信息和娱乐的传播形态。 新媒体运营是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 在自媒体高度发达的时代,每个人都是媒体的参与者,也可能成为一个媒体,所以这种新媒体运营活动应运而生,并且成为一种职业。 二、新媒体的特点 当前所指的新媒体,是与社交媒介更为贴切的媒介形式,如微信、微博、论坛、 SNS等等,更多的表现为自媒体,它们具有以下传播特点: 1传播方式双向化 传统媒体信息传播的方式是单向的、线性的、不可选择的。表现为特定的时 间内由信息的发布者向受众发布信息,受众被动接受信息,缺少信息的反馈。这种静态的传播使得信息流畅性弱,传播效果不佳。而新媒体传播方式是双向的, 每个受众既是信息的接受者,同样也是信息的传播者,进而互动性强,传播效果明显。 2接收方式从固定到移动 无线移动技术的发展使得新媒体具备移动性的特点,通过移动互联网技术,使得用手机浏览网页、看电视等等实现动态化,不仅仅局限于固定场所。 3传播行为更加个性化 微博、微信、博客、播客等新的传播方式使得每一个人都成为信息的发布者,个性的表达自己的观点,传播自己关注的信息。传播内容与传播形式等完全是我

的地盘我做主。个性化的传播方式一方面让众人体会着发布信息,影响他人的快感。 。 4传播内容多元化 从传统媒介到新媒体,最大的变化同时体现在传播内容的多元化和融合化, 传统纸质媒体通过平面展示文字信息、图片信息,而如今,借助新媒体形式,同 时传播带有文字、图片、声音等等于一身的信息已成为可能,提高了信息量,提 升了信息广度。 三 .新媒体运营方案 新媒体 运营1内容运营 2用户运营 1,内容运营 内容运营是新媒体运营最直观的方法。如果把新媒体账号当成一个产品,很多时候新媒体都是重要的承载体。 A的微博运营企 业官方号运营: 定时更新微博,企业介绍,产品介绍,服务特色,客户回馈等与公司运 营密切相关的内容 关注政治,文化,经济,医疗,军事,社会事实,热点事件等,分享并 评论,取得群众认同,。同时进行嵌入式营销。 整合编辑养生,旅居,养老,营养搭配,老年保健等科普知识,内容科 学真实,文采有新意

新媒体运营方案

974新媒体运营方案 一、微博运营 微博设置针对性强的内容,强调专业性和实用性。关键词:旅游、民生、气质、情怀。内容主要以推广国内外特别是江西本土的旅游资讯为主;关注民生,及时传播南昌本地实用资讯信息;分享及推荐时下热门影视剧、音乐话题。初期还可设置较多其他不同类型的微博标题,通过浏览量和评论转发量进一步筛选并调整发布微博类型,以增加受众粘合度,提高微博粉丝人数和浏览量。 具体操作方案: ①每天更新8至10篇(每周一至周五) ②内容: #974在南昌# 发布南昌市重要路况及气象等民生类信息(每天1~2条) #974行天下# 国内外旅游资讯,旅行贴士,景点介绍等(每天1~2条) #974醉美江西# 省内景点资讯,文化历史,摄影等,转发优质精美图片(每天1~2条),江西本土旅行攻略。 #974环球惊奇# 国外奇人奇事、奇趣新闻。 #974微评# 热点时事短评

#974乘着歌声的翅膀# 推荐与旅行相关的流行金曲,可在线收听,听着音乐去旅行。 #974跟着电影去旅行# 介绍国内外电影佳作中的外景地,让电影带我们去旅行。 #974在路上# 频率工作动态发布 #974声音# 推荐本频率原创出品的各类节目及插件 #974晚安# 每晚10:30准时发布,美文及美图,准确传达本频率的形象气质。 ③不定期组织微博线上及线下活动,形式包括线上话题参与、奖品派送、听友好歌推荐,线下活动包括美食试吃、观影会、读书会、自驾旅行等。 二、微信运营 主要推送文章以推广国内特别是江西本土的旅游信息为主。次要推送文章可整合网络新鲜话题资讯,选取时下热门话题,题材不限,形式可结合文字、语音、图片、链接图文信息等等,以增强受众吸引力,提高推送文章点阅率以及朋友圈的分享率。未来也可通过点阅数量筛选并调整推送文章类型,进一步增加受众粘合度。同时推送频率活动信息,增加与受众的线下互动。通过公众平台自定义工具栏,为受众提供各类资讯查询功能,如省内景点气象、热门景点基本信息、本频率在线收听等等。

综合部年度工作计划

综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年 五件大事,综合部在20XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、 执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手 开展: 一、20xx年度综合部的工作方向: 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最 重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度, 高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全 面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好 的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应措施: 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强 人力资源工作的计划性: 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的 的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20xx年人才猛增需求。

2018年安质部总结及2019年度工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划 2018年安质部在集团公司和项目部的正确指导下,在各职能部门的支持和配合下,安质部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下,理清思路,正确理解上级单位的总体部署和要求,矜矜业业地工作,确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下:一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转,确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面: (1)监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况,做好施工现场安全检查工作,发现问题及时反馈上级领导,监督整改落实到位; (2)及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料;(3)做好员工及作业人员的安全教育培训工作; (4)执行项目安全管理相关规章制度,对违反安全规章制度的人员进行相应处罚;

(5)定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结,对存在薄弱的环节及时向相关领导反映,促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求,关于开展安全生产大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制重特大事故的发生,结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段,第一阶段:明确工作重点;第二阶段:加强自查自纠;第三阶段:检查整改总结。本次活动主要检查内容: (1)安全主体责任落实情况; (2)安全规章制度制度与执行情况; (3)安全体系建立与运行情况; (4)人员资格、人员培训、执行情况; (5)安全管理制度编制与审核情况; (6)危险性较大工程专项方案编制和审批情况; (7)临时设施内部检查验收情况; (8)隐患排查整改和危险源监控情况; (9)培训教育和交底情况; (10)应急管理运行情况; (11)现场文明施工情况

综合部年度工作计划(最新篇)

综合部年度工作计划 综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年五件大事,综合部在201X年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展: 一、20xx年度综合部的工作方向: 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。

8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应 措施: 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性: 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20xx年人才猛增需求。 ③、在20xx年绩效考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 ④、实施方案: Ⅰ、招聘方式: 以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。 Ⅱ、人才市场现场招聘: 保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。

新媒体运营如何写推广策划方案样本

新媒体运营如何写推广策划方案

导读:本期分享主题是新媒体总监如何写推广策划案,从运营是什么,新媒体运营扮演什么角色,如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核团队岗位怎么去搭配,管理团队一些心得等多角度展开讨论,希望对新媒体从业人员有思路上启发。 正文: 今天的话题的是新媒体运营如何写推广策划案,我把她分为几部分,抛砖引玉,分享完大家讨论,对该主题进行互动交流。 一运营是什么鬼?新媒体运营是什么? 二定目标 三做预算 四写方案 五团队搭建及岗位描述 六绩效考核 七管理套路 八问题解答

一运营是什么鬼?新媒体运营是什么? 这里普及下运营的一些概念,整合了其它人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家能够参考如下这张图,看图理解运营: 1 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营 2 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户) 初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等) 中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节) 高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长)COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配)4 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 5 如何让用户更好留存:A 用户等级 B 特权与福利 C 积分 D EDM/短信 E 活动 F 机制

新媒体运营概念,百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。经过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。 二定目标 制定目标参考几个原则: 1 如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。别搞太多数据定义或计算公式,省事又直观,也能够避免对数据定义理解偏差而产生的误

2020年综合部年度工作计划范文

【综合部年度工作计划】 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的年度总结报告以及王总提出的年五件大事,综合部在年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展 一、年度综合部的工作方向 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、年度综合部主要工作及相应措施 第一部分、人力 配合公司年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力工作的计划性 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应年人才猛增需求。

新媒体运营计划矩阵构建方案

新媒体运营计划矩阵构建方案 一、目标定位 1. 通过新媒体的方式,积累粉丝,建立庞大粉丝社群。 2. 品牌推广与宣传,形象建设。 二、费用预算 根据目标粉丝量,设定总体预算。 三、团队组建 1. 新媒体运营文案 2. 活动策划(偏互动游戏方向) 3. 网络推广(SEO和SEM,付费推广方向) 四、运营策略 1. 自媒体矩阵建设

1) 重要阵地 (一)微信 最佳配置:微信公众号+企业微信个人号群+微信群 公众号配置:微信订阅号+服务号+区域运营中心订阅号(二)微博 京阳集团官方微博号+各业务中心微博号 (三)头条号 2) 次要阵地 (一)一点资讯自媒体号 (二)搜狐自媒体 (三)网易自媒体 (四)喜马拉雅音频自媒体 2. 网络推广矩阵建设 1) 百度系

?京阳官网SEO ?京阳集团百度百科 ?百度知道问答推广 ?百度文库推广 ?百度贴吧推广 2) 社区论坛 ?人力资源相关论坛社区合作?知乎,豆瓣,天涯 3) 视频频道 ?抖音建立视频专栏 ?爱奇艺建立视频专栏 ?优酷建立视频专栏

?腾讯视频建立专栏 4) 新闻软文 ?针对每次的活动做新闻软文推广(主要门户网站和各平台打包推广) 5) QQ群营销 ?与消防产品相关的QQ群做精准的营销 3. 内容运营策略 ?针对微信的内容定位:订阅号定位于人力资源自媒体,以分享知识内容与招聘为主,通过借势热点作为运营策略;服务号以消防器材与互动,品牌和产品推广营销为运营策略;个人号以产品活动、招商、朋友圈内容推广为主。 ?针对微博的内容定位:围绕人力资源话题相关的互动内容为主,采用活动方式聚粉。

?针对网络推广的内容定位:以软文内容为主。 ?运营规则:针对不同平台制定统一的内容发布标准(内容的格式排版形象),每日内容发布数量,发布时间确定,自媒体平台的提前选题规划,栏目设置,针对内容效果的关键数据的监控考核。 4. 活动运营策略 ?重点活动策略:以移动端H5互动游戏为主,可用第三方平台标准游戏,也可以根据需求自行开发。 ?事件营销活动:可通过微博配合线上进行事件营销活动。 ?全年节假日为节点的促销活动:以消防礼包产品销售转化为主。 5.渠道推广策略

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