医院在发展，我该怎么做
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很荣幸能有此机会给大家做演讲，我今天演讲的题目是《医院在发展，我该怎么做》。
如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，东平三院就是我的老师。在这里，除了学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们这一代人，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将服务患者重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。
作为一名放射科的人员，我没有资格谈什么大理想，也没有资格谈什么大发展，可是我却和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。对患者有着无比的关心和爱护。无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异于纸上谈兵、画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。
我没有忘记刚参加工作时的情境，当时的三院，三层小楼，四周一片荒凉，几十名职工。而今，现已发展到200多名职工，六层住院病房大楼，200张床位的一级甲等医院。精湛的技术和真诚的服务带来了我
的是什么？靠的是领导的英明睿智，靠的是我们的赤诚之心，靠的是我们团结拼搏的集体精神。
三院在发展，我该怎么做？
三院发展，责任有我！
朋友，当你在与死神，与病魔短兵相接的搏杀中，看到患者那信任的眼神，对生存的渴望，患者家属祈求的语言，你是否感受到责任的重大？
当你感受到医疗卫生逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的信赖，对庸医的斥责，你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危？
在放射科的每一天，我都感受到医务人员生命的价值----用X光机定位着患者的病灶。以患者为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展。努力实践着领导经常对我们讲的话；院兴我荣，院衰我亡。我们非常珍惜自己的工作机会，爱岗敬业，忠于职守。在自己的本职工作岗位上争创一流的成绩。放射科作为医院的重要组成部分，有自己的特色，我们努力优化就医环境，为患者提供温馨、便捷、优质的服务，构建和谐的医患关系，把患者认不认可，高不高兴为目标，作为制定措施，开展工作的依据和准则。把服务工作做灵活，做到患者完全满意为止。科里经验最丰富的曹医生，虽已退休，但仍全心赴在工作上，兢兢业业，一丝不苟，为三院的发展发挥余热。年轻的同志，虚心学习，积极进取，用
温馨的微笑恪守着那个神圣的誓言，缔造着人间爱的真谛。虽然我们放射科的每个人员，是三院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出热情的手，为三院的生存与发展献出微薄的力量，时刻以三院发展为己任，牢记“三院靠我发展，我靠三院生存”的宗旨。
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧！配合医院的发展，积极响应领导的号召，打响品牌的名号，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
我坚信在上级领导的亲切关怀和大力支持下，我们三院全体员工精诚团结，履职尽责，严于律己，无私奉献，东平三院会越走越远，再创辉煌！
我的演讲完毕，谢谢大家！
放射科
医院发展我发展我为医院做贡献 医院发展我发展～我为医院发展做贡献 作为单位普通一员～我深刻认识到～自己的发展和医院的发展是同舟共济、息息相关的。 为此我想～我能为医院做什么, 首先全面了解医院当前时期所面临的形式～认清医院发思路～认真分析医院在发展中所面临的机遇和挑战,其次要坚持服从原则,个人的目标与医院目标要一致化,一切听从领导的安排,积极配合。这需要我们每位员工做到人人心中要有医院,把医院当成我们共同的家,尽职尽责～做好本分工作,努力工作。这是每个员工所应具备的～要想把医院做强做大的的基本条件,我们还必须具有拼搏精神,怀着一颗感恩的心, 去感谢医院给了我们美好的生活环境,给了我们稳定的工作和发展空间。 为此我想～我为医院做了什么, 首先我们每一位员工在医院不论从事什么岗位～都要树立良好积极的心态～把工作当成一种非常有意义的活动～当做一种人生乐趣。只有这样才能热爱工作、忠于工作～积极主动全心全意地工作～才能把工作做好、做到位～“我的岗位无差错～我的岗位请放心”,其次在工作中～我们要养成良好的学习习惯～注重工作与学习相结合～理论实践相结合～积极进取、逐步充实、完善自己～提高自己的综合素质、技术水平和工作能力～成为一名集知识、文化、技能于 一身的复合型职工。只有这样～才能为医院发展提供强大的智力支持～才能为医院大做贡献～做大贡献,在工作中还应不断开拓意识、创新观念～创造性的干好本职工作。要人尽其才、竭尽所能～立足本职干事业～岗位建功做贡献～在实际工作中实现自己的人生价值。
让我们用一份责任心～不断提升自己所在的岗位业务水平～成为我们医院远航的风帆,我们要有“医院兴我荣、医院衰我耻”的责任感～把医院当作我们的家～为医院和自己的共同发展而努力奋斗:。
医院实习心得体会模板 怀着激动又憧憬的心情，我们驾车一大早就到了医院，学校的老师和护理部的几位老师站在医院门口代表全院在迎接我们，从他们亲切的问候和热切的举动中，我们感觉回到家了。像是投入了母亲的怀抱，由于行李很多，又拾掇了好长时间，劳累了一天的我们也感觉又饿又疲惫，但因为航天中心医院给我们的第一印象是亲切的，让远离母校的我们心里有了安慰。我们也暗下决心，一定要在这好好的实习，与医院融为一体，不辜负老师们对我们的期望。 接下来的一个星期，是护理部的刘老师按照我们的需要和上岗要求安排统一培训，由院各科室主任做了8次报告，包括：一、医院概况简介。二、学生治理的有关规定。三、治安治理的一般常识。四、医德医风教育。五、医疗文书的书写。六、有关护理知识的讲解。七、院内感染的讲座。八、手术室的有关知识。其间科室的代教老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷的专家讲座及急救处理方面的录像，让我们对实际的临床工作有了初步了解，为正式上岗工作打下了基础。 经过一周的培训，我对医院的情况有了初步的了解，并且学到了好多新的知识。首先，护理部的胡建军主任给我们讲了医院的发展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠
久历史和光荣背景，以及发展潜力。同时，各科室代教老师在教学治理方面对我们也作了严格的治理规定，让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度，形成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础，医院的警务力量也让我们在充实的工作中有了安全感。在此对警务人员为我们做出的工作而表示感谢，因为他们是我们医院实行正常而稳定的工作秩序的保证。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名护士的神圣和务实性，我们必须树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护"白衣天使"的神圣职权，才能得到病人及同事的尊重。其次，关于临床上具体工作，如书写医疗文书，护理知识和院内感染的讲座，让原本只具备理论知识的我们熟悉到了临床工作要干好是多么的不易，只靠把握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医护关系的问题上我们有了感性的熟悉，医生和护士同等重要，不分谁大谁小，我们的最终目的都是为了治好病人。我认为护理人员的工作更重大，工作更烦琐，值得我们每一位医务人员尊敬。 来我家，爱我家，在航天中心医院这个团结向上的大家庭中我一定好好实习，充实自己的知识，为自己将来的工作打好基础，也为医院奉献出我的一切。 内一科是以呼吸、消化、内分泌系统为主的科室，常见的病种有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有点丈二和尚摸不着头脑的感觉，但在代教老师地指导下，了解
民营医院的发展前景 改革开放初期，民营医疗机构在我国医疗卫生行业开始出现，经过20多年的发展，其数量和规模都在不断地扩展，它既是深化医疗卫生事业改革的必然产物，又对整个医疗卫生事业的发展起着积极的推动作用。但是，随着改革的不断深入，民营医院的发展已暴露出各种各样的问题，民营医院的健康发展成为各界普遍关心的问题。那么，民营医院发展的“症结”在哪里，国外在发展本国医院有哪些先进经验可以借鉴，民营医院的“明天”在哪里？本文从宏观和微观两个层面，内因和外因两个角度，对民营医院的发展前景作简要论述。 一、民营医院发展存在的主要问题 民营医院在发展的过程中，出现了许多问题，既有政策层面的，也有自身运营产生的。对于这些问题，我们要用发展的眼光去看，把它看成前进中不可避免的出现的困难，或者换一角度，认为这些问题出现的越早，引起的反响越大，对于民营医院今后的发展越好。任何事物的发展都是曲折前进的，只有尽早的看到问题的存在，才能尽快找到解决问题的方法，否则“带病上阵”，终将得不偿失。（一）宏观层面 政府标准不统一。对待民营医院和公立医院，目前主管卫生的行政机构存在“一头重，一头轻”的状况：对民营医院要求“严”，对公立医院要求“松”；对民营医院照顾“少”，对公立医院要求“多”；对民营医院服务“远”，对公立医院服务“亲”。比如在医保定点问题，执业医师注册问题、专业领域的不公平待遇问题等方面都存在着差异。民营医院显然被不公正对待，受到歧视。 政府配套措施跟不上。民营医院的不断壮大和发展，亟需政府给予指引和规范，并通过市场不断“优胜劣汰”，使得民营医院的办医水平不断提高。目前，政府对民营医院的发展缺乏指导和监督，放任自流，使得目前的民营医院良莠不分，鱼龙混杂。 政府定位不准确。目前，政府仍然是“办医”的角色，而不是“管医”的角色，是“运动员”，而非“教练员”。这样造成的后果是，政府只想管好自身所办的公立医院，对民营医院则没有充分发挥其功能。 （二）微观层面 目前中国民营医院的发展出现的问题主要表现在： 1、“重眼前，轻长远”。这几乎是民营医院不成功的“通病”，这或许是民营资本比较急功近利，希望尽快获得收益，而这有悖于医疗市场发展的规律，医疗市场绝对不会出现“一口吃出个大胖子”的现象，医疗市场是循序渐进式朝前发展的。抱着赚钱目的办医院人，是很难在医疗市场站稳脚跟的。 2、“重使用，轻培养”。医护人员不同于一般的工人，雇佣方不可像使用一般工人一样去使用他们，不能够让其一直出卖自己的劳动力，而不去培养他们。要知道医疗市场的竞争，说到底还是高端人才的竞争，不培养自己的“精锐部队”，终究是战鼓未擂，成败已定。 3、“重设备，轻人才”。人才难得，笔者认为，在发展的初期，宁愿把钱花在“人”身上，也不要把钱花在“物”上，物是“死”的，人是“活”的，有了人才，何愁无物？ 4、“重广告，轻品牌”。医疗市场不同于一般市场，绝对不可以用卖电视机的营销策略来营销医疗服务。目前，许多民营医院靠打广告吸引病人，病人来了以
传染病医院建设标准 第一章总则 第一条为加强对传染病医疗设施固定资产投资建设的宏观调控，提高传染病医院工程项目科学决策和建设水平，合理确定和正确掌握建设标准，充分发挥投资效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是为项目决策服务和控制项目建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批传染病医院工程项目可行性研究报告的依据，也是有关部门审查初步设计和监督检查工程建设全过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于传染病医院、综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的新建、改建和扩建工程。 传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，必须遵守国家有关经济建设法规，尤其是重视贯彻包括《突发公共卫生事件应急条例》、《传染病防治法》等在内的相关条例与法规，以及相关技术经济政策。处理好现状与发展，需要与可能以及科学先进与勤俭节约的辨证关系。 第四条传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，应符合国家及所在地区城市建设规划、卫生事业发展规划以及城市防灾应急予案的各项要求，并应考虑充分利用现有卫生资源，合理组织调配，避免重复建设或过度集中。 现有传染病医院或综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的改扩建应充分利用原有设施，并应考虑新旧部分的有机组合以及改扩建中必要的卫生安全防护措施。 第五条传染病医院的建设，应根据需要与可能一次或分期建设，当分期建设时，应进行院区总体规划，预留后期卫生安全防护措施的建设条件。 第六条综合性医院中新增独立传染病区，应根据院区具体条件，合理平衡需要与可能；对院区内已有传染病设施进行改扩建，应按上述要求进行评估。 第七条传染病医院的建设，应坚持以人为本、方便患者的原则。应在满足各项医疗基本要求的同时，为患者提供良好就医条件，并应为医护人员创造卫生、安全、便捷的工作环境，做到功能合理、流程科学、安全卫生、经济合理。 第八条除执行本建设标准外，传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，还应符合国家现行的有关标准规范与定额指标的规定。
我为医院发展做贡献 对于有过几年人事行政工作经验的我来说，来到XX工作让我学习到了很多东西。还记得刚到XX的时候，由于对于医疗行业我了解甚少，很多业务都是第一次接触，需要我从头学起，对于我来说这是一个新的挑战，而我非常有信心，所以当时我就下定决心要加倍努力做好这份工作。 人事行政工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好人力资源、行政、后勤等各项工作，更重要的是要做好沟通协调工作，与领导沟通，与其他科室沟通，与院外沟通，做好院内制度，通知等信息的上传下达。我们要做的就是让全体同事准确无误地知晓了解工作流程及要求并执行，保证工作的顺利开展。而为了更好的配合医院各部门的工作，让医院更上一层楼，我今后的工作着重以下几点：第一，加强综合协调。协调工作抓得好，人事行政各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响人事行政正常运转。因此，综合协调作用非同小可。要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。 第二，督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。人事行政人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头
蛇尾，不看结果；要坚持原则，坚定督查，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。 第三，关注细节。人事行政的特殊位置决定了人事行政工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，人事行政工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是各类文件的处理，要严格规范。 第四，完善医院文化的软硬件，构建和谐员工关系。软，是指在医院营造良好的工作氛围，端正员工的工作态度，让员工有竞争有PK，有火花有激情；硬，是指在医院公共区域和办公室内，增添医院和科室独有的文化展板等，打造独树一帜的XX文化。同时，组织多种团队活动，加强员工关怀工作，让员工在工作之余增加了交流的机会，丰富业务生活，弘扬正能量，也提升了同事间的协作能力。 第五，坚持学习。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。 能够来到XX工作我感动很荣幸，很感谢医院为我们提供良好的工作环境。都市是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，都市会是你展现能力的一个很好的平台，我相信在我们大家共
寒假医院社会实践报告（心得体会）2篇 Winter vacation hospital social practice report (experience) 汇报人：JinTai College
寒假医院社会实践报告（心得体会）2篇前言：社会实践报告是进行社会实践后需要完成的报告，是指有目的、有组织、有 计划的深入实际、深入社会，对完成的社会实践活动的一个总结报告。本文档根据 社会实践报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下 载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：寒假医院社会实践报告（心得体会） 2、篇章2：医院社会实践心得体会模板(通用版) 篇章1:寒假医院社会实践报告（心得体会） 秋高气爽，硕果累累，在这个收获的金秋里，我们满载 实践中获得的成果回到了久违的学校。在这个充实的假期里，我们成功地完成了本假期的社会实践活动―利用药源网或走访医院或药房来查询药品说明书。然而，成功之果并不容易采摘，在实践过程中我们解决了许多未曾想到的问题，品尝了许多未曾尝到的滋味才采撷了成功之果，回首这有意义的40天，虽 然时间已经悄悄地流逝，但一路走过的酸、苦、甜却仍然使我们回味无穷，久久地激荡在我们的心中……
在活动的开始，因为我们每个人要调查的药品不一样， 有的调查抗代谢的，有的调查抗肿瘤的，有的调查医学专用药，有的调查镇痛药……所以要去的医院或药房也不一样，因此每个人只有单枪匹马地走访各个医院或药房。在骄阳似火的天气里，我行走于各条街道，望着头顶上的烈日，摸着被汗水浸透的衣服，虽然很辛苦，但回头想一想，我是药苑学子，这项任务必须圆满完成，为了我的未来，再苦再累我都不怕，“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”,我一定要坚持，不能退缩。 就这样，我说服了自己，勇敢地坚持到了最后。 然而，并不是我不怕苦，不怕累，就能手捧鲜花凯旋而归。大学生暑期医院社会实践活动总结报告范文。因为还有更让人心酸的事等着我。在一家私人药房里，当我说明来意并表示希望得到他们的帮助时，店内的服务人员只是冷冰冰地说“没有”.我在药房内看了一会儿销售情况，发现由于服务人 员的态度使许多顾客都“空手而出”.我不禁感叹，医院和药 房本是救死扶伤的地方，无论是国家的还是私人的，都应该以人民的利益为重，要以良好的服务态度对待每一名患者，不应该只重视眼前的利益，好的态度、好的质量才是最好的本钱。心酸过后，我明白了“服务第一，质量第一”的重要意义，作
中国民营医院发展趋势分析 （一）以人才为支撑，提升医疗技术和水平 中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，在现实与发展中民营医院离不开强有力的人才支撑。尽管我国民营医院对专业技术人才的培养、选拔、使用和管理还不成熟，大多数医院是采用“拿来主义”的方式来管理人才，主要渠道是从公立医院聘请退休的专家，或招聘医学院校的毕业生，在新老之间出现人才断层。但随着国家一系列新政的推出，已有不少民营医院从长远发展的战略思考出发，在医院人才队伍建设中，把引进人才与内培人才有机结合起来，呈现出以人才为支撑，提高医疗技术水平向好发展的变动趋势。在民营医院看来，有了人才支撑才能从根本上推动民营医院发展，有了稳定的人员配备才能保证医院的正常运作。在实践探索中，民营医院已逐步认识到，关心人才、重视人才培养、为人才成长提供平台，比单纯引进人才更有利于医院可持续发展。为此，不少民营医院在内部人才方面采取了更加积极主动的政策。第一，保障员工的合法权益，为医务人员按规定办理相应的业务变更、人事劳动关系衔接及社会保障等手续。第二，建立合理、公平的激励机制。为激励医务人员提高学术和技能水平，医院不断加大对科研的投入，并且出台相应规定对学术、技能方面有所成就者给予奖励。第三，推动医务人员的可持续发展。医学无止境，民营医院在追求经济效益的同时，还加强了对医务人才的继续教育，为医务人才提供更多专业培训的机会。 （二）以患者为中心，增进医患互信和认同 在民营医院自身发展过程中，以专科强项见长、以特色服务为本，开辟了民营医院的立足之地。在当下医患矛盾一度尖锐的情况下，民营医院比以往更加重视建立良好的医患关系，在增进医患互信关心和社会认同方面，同样呈现出向好发展趋势。首先，为消除人们对民营医院存在的某些偏见，树立以患者为中心的先进理念，不断强化医务人员的服务意识，引导医务人员换位思考，从患者的角度去思考他们的需求，从需求出发为他们提供相应的医疗服务，把“以患者为中心”的理念转化为行动，真正做到急患者所急，痛患者所痛。其次，加强对诊疗行为和医德行为的规范。随着我国经济的快速发展，市场经济的负面影响也给医德医风带来了不小的冲击。这不仅干扰了正常的医疗秩序，也造成了医德滑坡。例如，个别民营医院出现了乱收费、高价药的情况，这不仅扰乱了医疗秩序，而且也给民营医院声誉带来了消极影响。针对这些现象，民营医院应不断加强医德、医风建设，通过制度安排进行管理，规范诊疗行为和医德行为，纠正不良之风，通过重新树立高尚的医德，获取患者的信任。再次，加强医患之间的沟通，不断增进医患互信和社会认同。沟通是增进医患关系向好发展的重要方式，因此民营医院在发展中尤为重视医务人员沟通能力和素质建设，在医疗过程中，将病情、医疗方案、用药选择以及存在的风险告知患者，做到合理检查、合理用药、合理收费、规范治疗。当患者对就医过程产生不解和提出质疑时，医护人员应及时与病人进行沟通，通过消除误解，建立医患互信、互通的关系，避免产生一些不必要的纠纷。 （三）以政策为引导，优化发展环境和支撑 中投顾问·让投资更安全经营更稳健
医院要发展-我该怎么做 医院要发展我该怎么做 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。 有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己 的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！ 十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学 到了认真细心的态度和高度的责任感。我们这一代人，虽然没有龚自珍
那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！ 从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快乐……丿快乐那么多，只是因为热爱。打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。 在中医院这个大家庭里，有温暖，有鼓励，有竞争，有督促... 为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识、相知。“医院是我家，兴盛靠大家。”这是我院职工的心声。事实上，我院职工也是这样做
( 社会实践心得体会) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-015081 医院社会实践心得体会Experience of hospital social practice
医院社会实践心得体会 医院社会实践心得体会1 20xx年x月x日，我来到了xx镇xx医院参加实践，当时带着既兴奋又紧张的心情开始了为期一个月的临床护理实践生涯！当我拿着实践报告踏进镇医院的门槛时，心理感到特别激动，因为从今天开始，我将会以一名白衣天使的身份在医院里实践。时至今天，实践结束了，原本迷茫与无知，现如今满载而归。 尽管这段时间很短，但对我们每个人都很重要。我们倍感珍惜这段时间，珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会，珍惜与老师们这段难得的师徒之情。 实践之前，是科教科老师按照我们的需要和上岗要求安排统一培训，包括： 一、了解医院概况简介。 二、了解学生管理的有关规定。 三、知道治安管理的一般常识。 四、懂得医德医风教育。 五、明白医疗文书的书写。 六、掌握有关护理知识。 七、理解院内感染。 八、了解手术室的有关知识。
其间科教科的老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷的专家讲座及急救处理方面的录像，让我们对实际的临床工作有了初步了解，为正式上岗工作打下了基础。刚进入病房，总有一种茫然的感觉，对于护理的工作处于比较陌生的状态，也对于自己在这样的新环境中能够做的事还是没有一种成型的概念。庆幸的是，我们有老师为我们介绍病房结构，介绍工作，带教老师们的丰富经验，让我们可以较快地适应医院的护理工作。能够尽快地适应医院环境，为在医院实践和工作打定了良好的基础，这应该算的上是实习阶段的收获：学会适应，学会在新的环境中成长和生存。 护士的工作是非常繁重与杂乱的，尽管在以前前也有所感悟，但是真正进入病房后，感触又更深了。的确，护士的活很零碎，很杂乱，还可以说是很低微，可是透过多数人的不理解，我们发现，护士有着其独特的魅力。医院不可能没有护士，这就说明了护士的重要性。医生离不开护士，病人离不开护士，整个环境都离不开护士。这琐碎的工作，有着完整的体系，可谓麻雀虽小，五脏俱全，也正因如此，才能发挥其独到的作用，产生不可或缺的作用。 因为有了临床的实践，我们才更全面而深刻的了解护理工作，更具体而详尽的了解这个行业。进入临床的第二个收获：正确认识护理，树立了正确的职业道德观，养成了良好的工作态度。实践的早上，我早早的来到医院，那时8点交接班还没开始，我跟着护士帮病人换被单，帮他们量体温等等。 到了8点钟，医生和护士门准时交接班，值夜的医生和护士将昨夜病人的情况进行报告，然后各个管床医生分别开始查房，我也跟着他们，认真的听他们如何检查病人和如何询问他们。看着他们那一丝不苟的工作态度，我的心里不禁充满着崇敬之情。首先，医生们对病人进行询问，问他们的病症，比如：有无发热，
传染病医院建设标准（参考稿） 日期：2006年2月27日来源：作者：本站编辑：龚晖访问： 1128 次 [字体：大中小] 传染病医院建设标准 （仅供参考，以正式发文为准） 第一章总则 第一条为加强对传染病医疗设施固定资产投资建设的宏观调控，提高传染病医院工程项目科学决策和建设水平，合理确定和正确掌握建设标准，充分发挥投资效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是为项目决策服务和控制项目建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批传染病医院工程项目可行性研究报告的依据，也是有关部门审查初步设计和监督检查工程建设全过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于传染病医院、综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的新建、改建和扩建工程。 传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，必须遵守国家有关经济建设法规，尤其是重视贯彻包括《突发公共卫生事件应急条例》、《传染病防治法》等在内的相关条例与法规，以及相关技术经济政策。处理好现状与发展，需要与可能以及科学先进与勤俭节约的辨证关系。 第四条传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，应符合国家及所在地区城市建设规划、卫生事业发展规划以及城市防灾应急予案的各项要求，并应考虑充分利用现有卫生资源，合理组织调配，避免重复建设或过度集中。 现有传染病医院或综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的改扩建应充分利用原有设施，并应考虑新旧部分的有机组合以及改扩建中必要的卫生安全防护措施。 第五条传染病医院的建设，应根据需要与可能一次或分期建设，当分期建设时，应进行院区总体规划，预留后期卫生安全防护措施的建设条件。 第六条综合性医院中新增独立传染病区，应根据院区具体条件，合理平衡需要与可能；对院区内已有传染病设施进行改扩建，应按上述要求进行评估。
2020年民营医院行业现状及前景分析 2020年
目录 1.民营医院行业概况及现状 (3) 1.1民营医疗发展大势所趋 (3) 1.2民营医疗规模迅速发展 (5) 1.3综合医院为主，民族医院有待增加 (5) 1.4公立递减，民营高歌 (5) 1.5民营医院行业市场分析 (6) 2.民营医院行业存在的问题 (6) 2.5民营医院床位数不敌公立医院 (6) 2.1多点执业解决民营医院医生资源问题 (7) 2.9市场竞争将持续加剧 (8) 2.6技术水平上不去 (8) 2.2分级诊疗和医保定点资格解决民营医院患者来源 (9) 2.4民营医院卫生技术人员数量不敌公立医院 (9) 2.8蛋糕已被瓜分殆尽！ (10) 2.10躺枪事件不断上演 (10) 2.11管理不升级或将破产 (11) 4.民营医院行业发展趋势分析 (11) 4.1注重人才和品牌战略 (11) 4.2走规范化发展道路 (11) 4.3继续保持服务优势 (12) 4.5基层医疗需求快速放大，民营医院将获发展空间 (12)
5.民营医院行业市场竞争格局 (12) 6.民营医院行业政策及环境分析 (15) 7.民营医院行业发展前景 (17) 8.民营医院行业投资分析 (21) 8.1医疗实力是基础，独占资源是市场 (21) 8.2打价格战的本质就是拼搏性价比 (22) 8.3医院支柱业务是专科的重中之重 (25) 1.民营医院行业概况及现状 1.1民营医疗发展大势所趋 民营医院，指经济类型为国有和集体以外的医院，包括联营、股份合作、私营、港澳台投资和外国投资等医院，是医疗体系的重要组成部分。
传染病医院建设标准第一章总则第一条为加强对传染病医疗设施固定资产投资建设的宏观调控，提高传染病医院工程项目科学决策和建设水平，合理确定和正确掌握建设标准，充分发挥投资效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是为项目决策服务和控制项目建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批传染病医院工程项目可行性研究报告的依据，也是有关部门审查初步设计和监督检查工程建设全过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于传染病医院、综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的新建、改建和扩建工程。 传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，必须遵守国家有关经济建设法规，尤其是重视贯彻包括《突发公共卫生事件应急条例》、《传染病防治法》等在内的相关条例与法规，以及相关技术经济政策。处理好现状与发展，需要与可能以及科学先进与勤俭节约的辨证关系。 第四条传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，应符合国家及所在地区城市建设规划、卫生事业发展规划以及城市防灾应急予案的各项要求，并应考虑充分利用现有卫生资源，合理组织调配，避免重复建设或过度集中。 现有传染病医院或综合医院内独立传染病区以及传染病后备医院的改扩建应充分利用原有设施，并应考虑新旧部分的有机组合以及改扩建中必要的卫生安全防护措施。 第五条传染病医院的建设，应根据需要与可能一次或分期建设，当分期建设时，应进行院区总体规划，预留后期卫生安全防护措施的建设条件。 第六条综合性医院中新增独立传染病区，应根据院区具体条件，合理平衡需要与可能；对院区内已有传染病设施进行改扩建，应按上述要求进行评估。 第七条传染病医院的建设，应坚持以人为本、方便患者的原则。应在满足各项医疗基本要求的同时，为患者提供良好就医条件，并应为医护人员创造卫生、安全、便捷的工作环境，做到功能合理、流程科学、安全卫生、经济合理。 第八条除执行本建设标准外，传染病医院、综合医院内独立传染病区的建设，还应符合国家现行的有关标准规范与定额指标的规定。 第二章建设规模与项目构成 第九条传染病医院及综合医院内独立传染病区的建设规模应根据所在地区，城市规模与等级，医院服务半径与服务人口，依据流行病学调查及传染病防治的实际需求以及拟建项目所在地区的经济发展水平、现有可利用卫生资源等因素综合分析确定，并应纳
“医院要发展，我该怎么干”大讨论发言材料 在过去一年的工作中，通过领导对我们日常工作的亲自指导，药剂科工作作风有了很大的改善，我们也从自身出发，自查自纠，做了大量的工作，但是仍存在工作被动，效率不高、观念转变不足等问题。为全面树立工作意识，进一步转变工作作风，提升工作能力，提高工作效率，借此“医院要发展，我该怎么干”大讨论的机会，我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划，不足之处，希望大家批评指正。 一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统 我们必须集中精力，抓好质量安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。在今后工作中，一是我们要加强基本技能与基本技术提高，制定培训计划，落实到人。二是要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能。三是对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。四是参与药品质量的检查，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须坚持行之有效的制度。要用过去的人治向制度化管理转变，由被动转变为主动，由他控转变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈，不断调整，不断规范的过程。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。 二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式，逐步逐渐向技术服务型转变。 随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变，医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化，实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神，并落实到实际工作中，率先转变，率先发展。使药剂科不仅仅只是被动的职能科室，而是要充分做到以患者为中心，对患者进行面对面的答疑，提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容，解除病人的用药顾虑，提高病人用药依从性，宣传药物的正确使用，防止和减少不良反应的发生，为病人提供优质全面的用药服务。并以此为契机和出发点，逐步引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的新意识和实干精神。增强服务工作的主动性和前瞻性。真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 三、加强科室管理，加强自我宣传，树立科室形象 必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务上体现出科室的优势。加强自我宣传，树立科室的形象。实际工作中要做到以下几个方面：1、充分发挥药剂科的职能作用，建立健全相应的工作制度，科学制定我院用药目录；2、在药品购、销、贮的
医学生社会实践心得体会1000字 本页是网最新发布的《医学生社会实践心得体会1000字》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。医学生社会实践心得体会1000字（一）短短半月的医院实践学习生活就要结束了，回顾这段时间的点点滴滴，虽然说不上激情澎湃，但是毕竟自己为此付出了诸多的心血，心里难免有着激动。第一次作为实习医生的经历会让我们铭记一生。实习，意味着我不再是学校里的那个摇篮中的宝宝，而是即将步入社会的那个学步的幼儿。虽然我们没有毕业，还要在学校中继续学习，但是这短暂的实践学习生活使我对以后的医学影像专业学习树立了信心，更激发我今后的学习热情与主动性！ 怀着激动又憧憬的心情，我回到了家乡，见到了很久未见的父母。和父母讲了我将要准备到医学去锻炼自己，父母积极为我寻找实习单位，最后我在……进行为期半月的实践学习生活。 在实践学习过程中正好有……大学的医学生在这里实习，我便与他们开始了实践学习生活。接下来的一个星期，是医务处的助理老师按照我们的需要和上岗要求安排院领导及科室主任对我们进行培训，其间科室的代教老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷的专家讲座及急救处理方面的录像，让我们对实际的临床工作有了初步了解，为正式工作打下了基础。
经过几天的培训，我对医院的情况有了初步的了解，并且学到了好多新的知识。首先，医务处的于助理给我们讲了医院的发展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景，网TOP100范文排行以及发展潜力。同时，各科室代教老师在教学管理方面对我们也作了严格的管理规定，让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度，形成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础。 医德医风教育让我切实感觉到了作为一名医生的神圣和务实性，我们必须树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护“白衣天使”的神圣职权，才能得到病人及同事的尊重。其次，关于临床上具体工作，如书写医疗文书，医疗知识和临床操作的讲座，让原本只具备理论知识的我们认识到了临床工作要干好是多么的不易，只靠掌握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医患关系的问题上我们有了感性的认识。 即来之，则安之。在医院这个团结向上的大家庭中我一定好好实习，充实自己的知识，为自己将来的工作打好基础，也为医院奉献出我的一切。 在骨科，我跟带教老师学习疾病的诊断与治疗，各种手术的操作外，有时带教老师会让我给病人的创口换药。其中给我以震撼的一次是：有一天，我帮一个断指再植的病人换药过后，病人的家属指着病人腰麻后腰椎部位粘的无菌纱布问我，什么时候可以拿掉它。我揭开纱布看了看，没有在出血的迹象。我便对他
传染病医院建设标准 （2008 年报批稿） 第一章总则 第一条为规范传染病医院建设，提高传染病医院项目决策水平和工程建设管理水平，合理确定建设规模，正确掌握建设标准，满足传染病医院的基本功能需要，提高投资 效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是传染病医院建设项目投资的重要制度，是合理确定项目建设水 平的全国统一标准，是编制、评估和审批传染病医院工程项目可行性研究报告的依据，也 是有关部门审查初步设计和监督检查工程建设全过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于传染病医院、综合医院内传染病区的新建工程项目；改建、扩建工程项目可参照执行。 第四条传染病医院、综合医院内传染病区的建设，必须遵守国家有关法律、法规和有关卫生工作的政策，处理好现状与发展，需要与可能的关系，做到规模适宜、功能适用、 装备适度、经济合理、安全卫生。 第五条传染病医院、综合医院内传染病区的建设，应符合国家及所在地区城市建设规划、卫生事业发展规划以及城市防灾应急予案的各项要求，并应考虑充分利用现有卫生资源，合理组织调配，避免重复建设或过度集中。 现有传染病医院或综合医院内传染病区的改扩建应充分利用原有设施，并应考虑新旧部分的有机组合以及改扩建中必要的卫生安全防护措施。 第六条传染病医院的建设，应根据需要与可能一次或分期建设，当分期建设时，应进行院区总体规划，预留后期卫生安全防护措施的建设条件。 综合性医院中新增独立传染病区，应根据院区具体条件，合理平衡需要与可能；对院区内已有传染病设施进行改扩建，应按上述要求进行评估。 第七条传染病医院的建设，应坚持以人为本、方便患者的原则。应在满足各项医疗基本要求的同时，为患者提供良好就医条件，应为医护人员创造卫生、安全、便捷的工作环境，做到功能合理、流程科学、安全卫生、经济合理。 第八条除执行本建设标准外，传染病医院、综合医院内传染病区的建设，还应符合国家现行的有关标准、规范与定额指标的规定。 — 34 —
民营医院发展现状分析与展望 【摘要】本文基于公共经济学、产业组织理论分析了上海民营医院兴起的背景，并采用了SWOT分析法对当前民营医院的状况进行了系统分析。并指出我国医疗卫生领域市场化势在必行。并据此对民营医院的发展提出相关对策建议。 【关键词】民营医院；SWOT分析；市场化 【Abstract】To discuss the background of privately owned hospitals arising in Shanghai,according to the theory of Public Economics and Industrial Organization, analyze the current condition with the method of SWOT,The text points out marketization in medical treatment trade be imperative. We hereby table a proposal to promote the development of nongovernmental hospital. 【Key words】privately owned hospitals;SWOT; marketization 一、上海民营医院的发展是提高医疗服务效率，为社会提供更多公共福利，为上海的新一轮发展提供人力资本积累的需要 医疗卫生服务作为一种带有公共物品性质的混合物品1,过去政府一直在充当着主要生产者的角色，在建国以后的几十年时间里，国家几乎包办了上海的城市医疗卫生，这与当时的计划经济体制是相适应的。一方面，上海的卫生事业得到了迅速地发展，另一方面也造成了国有医院几乎垄断了目前整个上海的医疗服务市场。同时卫生经费来源的单一化使医疗卫生经费的缺口也越来越大。上海城市医保统筹基金早就收不抵支，政府财政每年光在这一项上面的补贴就达到了20亿元左右。在日益深化的经济改革大潮中，由于市场经济体制的确立，由政府 直接、完全提供医疗卫生服务的垄断弊端日益显现。产业组织理论认为
医院寒假实习心得体会 我进入石大的第一个寒假美丽的石大承载着我的梦想--去当一名光荣的白衣战士。生命的意义是由自己定义的为了给自己医学知识充电而实践的过程是所有课本不能给予的短暂的寒假便来到新城红十字医院（原八毛职工医院）实习。 对于我这个只有半年学医经历的学生来说应该从医院中最基础的护理工作开始。来到医院我对一切都感到新鲜和畏惧即使自己曾以病人的身份到过此地。 镜中的我穿着干净的白大褂戴着洁白的帽子和口罩想想自己第一次穿着白大褂的那份自豪心底的那份坚定与自信犹然而生！ 看起来很简单的护理工作让我开始有些手忙脚乱。原本的自信荡然无存。我开始虚心向护士学习紧紧地跟着护士寸步不离年轻的护士耐心地给我讲解着关于护理的知识。慢慢地我穿梭在各个病房了解了她们的护理术语和一些日常工作。 我协助护士接诊病员做好四测（测血压、测体温、测脉搏、测体重）熟练地掌握了血压及体温的测量方法接触配液环节在严格坚持“三查七对”（三查：操作前查、操作中查、操作后查；七对：对床号、对姓名、对药名、对浓度、对剂量、对方法、对时间）的原则下并为病员配液。 终于有了我实践的机会想着护士叮嘱我的操作要领端着装有止血带、胶布、碘付的器皿来到病房。面带着微笑：”;阿姨该打
针了！”我给病人绑上止血带用碘付进行消毒然后拿起针头小心翼翼地扎入病人的血管中。看见管中有回血一种如释重负的感觉蔓延全身。想不到身平第一次扎针竟然会如此的顺利！ 护士在休息的时候给我讲着因为静脉注射的输液管中一个小小的气泡而使病人死亡的真实事例后我大为震惊不免开始崇敬这些平凡的护士们。 在医院领导的同意下我观摩了一例左下肢静脉曲张高位结扎及剥脱术！手术前病人的家属用充满期待的目光注视着主刀的医生顿时让我感到医生的伟大责任。手术的时间大约两个小时主刀医生精湛的医技让我了解到医学基础知识的重要性他的细心仿佛把病人当成自己的家人一样精心地照料就好象生理老师曾经说过：虽然你们是用动物做实验但以后你们却是要给人看病！因此使我是深深体会到我们要提高自己的职业素质。 短短的15天医院实习结束终于可以喘一口气了。想想这么多天的忙碌再想想每日辛苦战斗的护士们才知道护理工作的不易。
传染病医院现状及改革之路探索 发表时间：2014-12-16T10:21:37.890Z 来源：《中华医学杂志》2014年11月44期供稿作者：胡志杰张雪华[导读] 随着经济全球化和人口流动的增多，加快了传染性疾病的传播和蔓延。 胡志杰张雪华 [摘要]传染病医院在突发卫生公共事件中发挥着重要作用。但随着经济的发展和社会的进步，传统的传染病医院正面临着生存与挑战，本文通过现状进行分析，探索传染病医院发展之路。 [关键词]传染病医院现状医院改革 DOI:10.3760/cma.j.issn.0376-2491.2014.44.060 作者单位：215007 江苏苏州，苏州市第五人民医院（苏州市传染病医院） 随着经济全球化和人口流动的增多，加快了传染性疾病的传播和蔓延。目前，我国面临着新老传染病的双重威胁，老的传染病又卷土重来，新传染病不断被陆续发现；近年有多起重大传染性疾病的爆发流行，如艾滋病疫情、甲型肝炎流行和血吸虫病的再次增多，特别是SARS、禽流感、手足口病、甲型H1N1流感的爆发流行，使得传染病医院在卫生事业中发挥的作用尤为突出。这给医院带来了机遇与发展，但同时面临着挑战。为此，本文通过对传染病医院目前的生存现状进行分析，探索改造发展之路。 1.传染病医院发展过程中面临的困境 1.1政府投入不足，财政补助不到位 传染病防治工作关乎国计民生，传染病医院是公共卫生体系中不可或缺的重要组成部分，它承担了大量的公共医疗工作。但近年来我国传染病医院普遍出现运行困难，财政补助投入明显不足，政府投入额度远远不能满足医院在传染病诊疗方面的付出，这给医院发展带来了危机。2013年我院的财政补助不足占业务收入的14.88 %，较我市其他公立医院而言，无特殊的倾斜政策。特别是在突发疫情后由医院先行垫付，政府的财政补偿不能及时到位。随着医改的推进，医院药品加成将逐步取消，这对于内科用药为主的传染病医院来说无疑是雪上加霜。传染病医院的诊疗手段主要集中在肝炎、肺结核等传染病内科治疗上，治疗技术单一，因此药品收入占业务收入的比重远远高于其他医院[1]。 1.2运营行成本高，业务拓展难 以苏州市某传染病医院为例，该传染病医院建筑格局、功能分区、消毒隔离、医疗垃圾收集焚化、污废水汇集处理等方面有更高的标准和要求。在为应急状态下救治烈性传染病病人储备的专用防护设备日常实际使用率很低，常规防护设备消耗量大，使得其运行维护成本较大，是一般综合性医院的1.5-2倍[2]。 由于老百姓对于传染病的偏见与恐惧，一度认为进传染病医院就会得传染病，初发或初治传染病患者常在综合医院就诊，导致门诊量部分流失。传染病医院开展的综合业务相应受限，在市场化竞争下处于劣势。 1.3支撑学科薄弱，人力资源匮乏 近年来，突发、新发传染病不断涌现，SARS、禽流感、甲型H1N1流感、手足口病等，这些疾病的出现对传染病医院的救治能力提出了更高的要求。该传染病医院发展支撑学科，比如外科、妇产科、呼吸科、消化科、重症监护等科室，但步履艰难。综合救治能力仍不能满足突发、新发传染病临床诊治的需求。由于传染病医院医务人员低收入、高职业暴露风险，医院引进高层次人才缺乏竞争力与吸引力，并难以留住优秀人才。近几年，传染病医院医护人员的投入与回报难以达到其心理预期，人才流失率居高不下，而靠医院自身培养人才——特别是培养专家型人才，显得尤为困难，这严重影响了传染病医院的发展。 1.4在市场化运作下公益性淡化 随着医疗制度的改革，许多医院包括传染病医院被迫参与市场化竞争，并且按照营利性模式运行，公益性被淡化，医院发展、运转、人员工资支出等均靠医疗创收弥补，甚至从事教学、科研的经费也由患者买单。在创收的同时淡化了传染病医院在应对突发传染病时承担的特殊职能，技术储备与人才培养落后于综合性医院。 2.传染病医院改革探索 随着国务院深化医药卫生体制改革步伐的迈进，公立医院改革将成为医改重点，并明确指出“建立科学补偿机制、理顺医疗服务价格”，公立医院补偿由医疗服务收费和政府补助组成，取消以药养医。取消药品加成，这对传染病医院的冲击很大。传染病医院承担着突发公共卫生事件的重大任务，对于它的生存与发展，关系国计民生，要坚持走“平战结合[3]”之路，笔者认为必须从以下方面入手，来解决传染病医院的生存与发展问题。 2.1加大政府投入，加强政策倾斜 2.1.1传染病医院作为突发公共卫生事件医疗救治体系中的重要组成部分，它承担了更多的公益性和社会职能，因此政府应确保医院建设、运行与发展。近年来，3政府对传染病医院的财政补助虽有较大幅度的提高，但与综合性医院一样，政府对传染病医院仍实行差额补助。卫生部出台的新医改方案中，明确提出：对传染病医院等公立专科医院在投入政策上予以倾斜。这无疑对传染病医院是一个利好消息，建议政府财政对于医院运转的公共经费予以专项经费补助，来弥补医院消毒隔离、防护产生的巨大开支及业务亏损。 2.1.2争取行政部门支持，加强归口管理。实行传染病归口管理，集中收治。保证了传染病医院业务来源，提高了病床使用率，并且有利于患者接受规范治疗，防止交叉感染和疫情扩散。卫生行政部门按照区域卫生发展规划，加大对传染病收治归口管理的监督检查力度，建立健全医院接诊、转诊疑似床染病患者程序。目前，苏州市肝病、结核病、艾滋病等患者基本在我院治疗。为进一步做好母婴阻断工作，我院与卫生行政部门沟通，争取将艾滋病孕妇、乙肝孕妇分娩到传染病医院。传染病归口管理，有利于传染病医院走出困境及传染病医疗救治体系可持续发展。 2.2平战结合，坚持传染病医院作为战备医院的长期战略思维，建立一个平时练兵，战时实行隔离区独立运行体系。财政部门应充分考虑传染病医院在公共卫生救治公系中的核心作用，以公共卫生单位对传染病医院定性，对传染病医院从事传染病专业的管理与技术人员实行全额财政补助政策[4]。而对其他专业则与普通医院人员一样实行差额补助。同时，对传染病医院在平时演练，物质储备，人才进修培养，基础设施与专用医疗设备投入方面给予倾斜政策。以保证传染病医院“养兵千日，用兵一时”。