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工程技术培训方案

工程技术培训方案

(一)培训形式

我公司针对业主对整个系统的维护需要,采用现场培训、产地培训方式相结合的培训组合。

1 厂家培训

我公司与厂家紧密结合,在作好售后服务的同时,为业主提供厂家培训,可向业主提供全面的培训内容、独特的课程设计,并提供技术顾问等完善的后续服务。

(二)技术培训

为了让用户完全掌握和使用污水除油设备,因此,我公司非常重视人员的培训,在提供一个设备完善的系统给用户的同时,也帮助提高用户技术人员的理论水平和实际工作水平,使用户在最短的时间内可以了解及操作我公司提供的污水除油设备,并能正确地管理和操作整个系统,达到污水除油设备高效运行的真正目的。

为确保业主的值班人员能对我公司所提供的污水除油设备的设计、日常的支作、损耗和例行维护、事故的处理等有全面的认识和了解,我公司须负责提供所需要的培训设施和课程。

培训由我公司委派代表在现场。我公司预选编制一套详尽的培训计划,列出每项课程的大纲、培训人员资料及培训所需时间,同时,我公司应按每项课程提出各接受培训的人员应具备的资历要求,使有关培训能收预期的效果。

我公司在现场调试培训前向受训人员提交并解释有关设计文件和图纸等资料,从而使他们对整套系统和各个方面都能熟练掌握。

我公司经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训。在培训期间,我公司不得使用本合同内须提供的备用零部件。为了便于培训,我公司应提供足够的材料、设备、样本、模型和设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材文件,以方便培训工作的进行。培训课程完成后,有关装备和教材将为业主所有,以便日后业主自行对其它工作人员进行辅助性培训之用。所有教材文件须以中文描述。

(三)培训内容:为使业主的有关管理人员、工程人员、技术人员及操作人员能有效地使用建成的污水除油设备,

内容的针对性:全部培训课程都是针对此的污水除油设备工程而编写。对象的分类:针对操作人员、系统维护人员和管理人员所要求掌握的程度和侧重面不同提供不同的培训课

程。

时间的灵活性:整个培训课程是分开多个模块,按不同的系统要求,分布在整个工程的不同时间,允许业主有关人员吸收到最多有关资料。

充足的实习时间:保证有关工程人员有足够的现场工作训练,直到工程人员真正掌握系统的原理和操作程序。

师资的专业性:针对不同专业,我们将派出不同的有经验丰富的工程技术人员。

目标的考核:将对所有参加培训的人员进行分类考核,保证所有参训人员达到预期的要求,保证培训质量。

帮助业主建立系统规范的操作程序和管理制度。建议业主指派若干名将来负责业主运行与管理的技术维护人员从工程安装开始,就介入工程的全部的安装调试以熟悉系统,利于将来的维护。

我公司的目标是保证用户能够完全掌握系统的管理和操作方法。培训的目标包括培训对象分类、目标效果和效果测评等内容。

培训前:先给需培训有关人员发放培训手册,人手一册。手册内容包括权限操作、故障排除、维护说明等,然后具体安排人员培训。

(四)培训计划

培训对象:专业技术人员、操作人员及保运人员(3名以上)

说明:根据培训对象的接受能力适当延长时间,到完全理解会操作为止。

(五)培训目标:

在完成我公司所提供的一系列培训课程后,使业主各有关人员具备对设备结构完全了解,工艺完全熟悉,操作完全掌握,日常分维护完全清楚,定期维修点位完全明白。

一般操作人员能够:熟悉污水除油设备结构,了解基本系统原理工艺结构等知识。能熟练的操作设备,迅速准确的判断系统的报警与故障。能简单维护系统。

管理人员:具备一般操作人员所有的技能。出现运行故障能精准判断原因并提出解决方案。

工程师和技术人员:能维护系统;对设备故障可以完全解决。具备一般操作人员所有的技能。

在业主污水除油设备使用过程中,我公司定期对业主操作人员进行交流,对所遇到的问题,公司将立即处理并对此进行必要的培训。

保证施工工期的措施

本公司中标后,立即组织项目部和施工队伍,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保在得到开工令后立即开工。

依据设计施工图,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。

劳动力和机械设备均衡配备,特殊路段及施工节点处应采取必要措施,

包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。

在同一施工作业面有几项工序施工时,应按施工顺序紧凑安排。

安排施工进度计划留有余地,以免遇到气候及其他因素影响施工时,便

于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40天,但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能连续均衡地施工,并符合整个工期工程的

总体施工计划根据工程现状情况和施工计划安排在本工程开工之时抓起,在总工期不推迟的前提下,全面计划,统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况,科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。

加强与甲方、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。

提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。

技术培训方案

技术培训方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

技术培训计划 1、概述 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。

培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于2次的集中培训,个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。 2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员,这一用户群掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因

工程造价人才培养方案

工程造价专业人才培养方案 一、专业名称、学制、招生对象 专业名称:工程造价 专业代码: 教育类型:高等职业教育 学历层次:大学专科 招生对象:高中毕业生或相当于高中毕业的学生 学制:全日制年 二、专业描述 .专业概述 工程造价为普通高职土建大类专业目录下设的工程管理类的专业。主要面向建设单位、施工企业、工程造价咨询、招标代理、工程监理、工程项目管理等工程造价岗位,培养德、智、体、美全面发展,具有良好的职业道德和人文素养,掌握工程造价基本知识,具备确定工程造价、工程造价管理能力,具备较强的从事工程造价编制、工程造价控制等职业技能,具有较强的学习、交流沟通和应用新技术的能力。从事工程设计概算编制、工程施工图预算编制、工程量清单编制、投标报价编制、工程结算编制、工程会计、审计管理等工作的具有务实创新精神和终生学习能力的高素质技术技能型人才。 .专业所属行业背景 建筑行业是国民经济主要支柱产业,随着国家经济的持续发展,基本建设规模的不断扩大,建筑科学技术的进步,对建筑工程造价管理从业人员的数量与素质也提出了更高的要求。现阶段建筑工程造价管理从业人员专业素质和技能良莠不齐,在很大程度上制约了建筑业进一步发展。 为加强工程造价专业技术人员职业准入控制,保证基本建设项目工程质量,维护国家和社会公众的利益,加快培养工程造价管理所需的高素质技能型人才,提高人才培养质量,建设一支爱岗敬业,受过专业教育、有较高能力的专业人才队伍,成为建筑造价行业的发展关键。 .本专业就业面向 ()主要就业行业、企业、事业单位 建筑安装工程公司、建筑装饰工程公司、工程造价咨询公司、工程监理公司、房地产开发公司等。 (2)主要就业部门

第十届技能大赛活动方案(预通知)

陕西铁路工程职业技术学院 第十届技能大赛活动方案(预通知)(该方案已经过大赛组委会讨论通过,现予以分发,请各相关部门提前做好宣传和相关 组织准备工作,最终方案以学院正式通知为准) 为强化学院内涵建设,突出实践能力培养,检验教学改革成效,达到以赛促学、以赛促教、以赛促练,提高教育教学质量的目的。经学院研究决定,拟在全院举办第十届技能大赛活动,具体活动方案如下: 一、组织机构 学院成立第十届技能大赛组织委员会(简称“大赛组委会”),具体负责大赛的组织工作。大赛组委会成员如下: 主任:王长友 副主任:杨云峰王闯焦胜军 委员:蒋平江王宏礼王云波张碧罗建华祝和意毛红梅张福荣刘超群南黄河赵晓智李兵方 齐红军李新萍张骏亢新河段东旭李秋全 王庆东郑毅刚毛华东苏显文叶超黄新静大赛组委会办公室设在教务处,办公室主任为蒋平江,办公室副主任为王宏礼,办公室成员为教务处工作人员。 各系(部)成立分项赛事评委会,负责本部门承担比赛项目的宣传、组织、管理工作。各分项赛事评委会要制定详细的赛项组织方案,内容包括总负责人、项目负责人、各赛项评委、职责分工、比赛时间、地点及相关要求等,与竞赛方案一起交组委会备案。为了做到公平公

正,每个项目3-5位评委同时打分取平均值,各评委须在成绩单上同时签字。 二、项目设置 本次竞赛共设置30个项目(9个公共项目、21个专业项目),具体比赛项目详见附件1。所有竞赛项目的预赛、决赛均由项目承办系(部)负责组织实施。 三、组织报名 1.竞赛报名采用学院职业技能鉴定站微信平台“技能大赛报名”通道进行报名,微信公众号:styjnjd2015; 2.各竞赛项目全院符合条件的学生均可报名参加,但对于公共项目,与项目专业方向相同的学生不得报名参加; 3.每个项目报名人数至少30人,少于30人的项目则予以撤销; 4.竞赛报名宣传工作由学生所属系(部)负责,每个学生最多只能报1个个人项目和1个团体项目; 5.微信报名起止时间为10月12日至10月18日,报名结束后,报名数据经组委会办公室汇总整理后分项目发给相关负责系(部),由系(部)据此编制预赛计划。 四、开幕式 开幕式将于10月下旬择时召开。 五、比赛安排 竞赛分为预赛和决赛两个阶段。预赛定于11月15日(星期日)之前完成,决赛定于11月中旬开始,11月29日(星期日)前完成。预赛人数少于100人(或30组)以及制作类的项目,预赛、决赛合并

专业技术人员培训计划方案1

专业技术人员培训计划方案 一、总体目标: 1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。 2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。 3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能: A:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。B:较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。C:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,

才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。D:较强的团队合作精神。个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。 二、原则和要求: 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。 3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。 三、培训内容与形式: 1、在培训形式上,总工要结合公司承建项目实际,因地制宜、因材施教,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样的形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

技术培训方案

技术培训方案 我公司对需方的管理人员及技术骨干、技术人员进行操作和维修培训免费培训。所有培训应以中文进行。 1、培训对象 本次项目受训人员主要由公安局指定,一般包含运行维护技术人员、公安民警、管理人员等。 ①管理人员和技术骨干 由于领导者的有效管理及正确决策是保证系统顺利实施和运行,因此对管理人员及技术骨干的培训提出更高的要求,建议安排管理人员及技术骨干到进行集中专项培训,使他们提高管理水平,学习成功经验,掌握相关行业的最新技术动态和方向。 ②系统维护人员 系统维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标: ●掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; ●对一般性故障进行诊断、定位和排除; ●掌握系统故障后的恢复方法; ●熟练查阅各种系统操作和维护手册; ●指导一般操作人员的工作。 2、培训目的 为了使本项目所涉及的系统维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,

而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能,掌握系统基本结构、工作原理及操作程序。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训,通过讲授各种设备的性能、结构原理、维护管理技术及实际操作等培训。是各层次人员具备如下技能: 运行维护技术人员经过培训应能进行日常设备运行维护工作,掌握软件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。 治安警务人员能熟练地分析软件、硬件信息等工作,并能有效的组织、开展业务应用能力。 管理人员经培训后,应能负责全面的技术管理工作,了解系统建设的过程,系统功能及未来建设的规划。 3、整体原则 根据招标文件要求,我司承诺每个年度将组织对采购人系统操作人员进行培训,培训分为集中培训和现场培训。集中培训时间3天,费用我方负责。现场培训由我方派技术人员到派出所培训,培训时间不少于2天。 4、培训方式 为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训,所有培训以中文进行,培训地点可由业主指定。 1、授课: 由我司专业资深的技术骨干,在现场对用户进行培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由用户的使用手册支持,适当的操作为辅助。 2、现场培训和指导:

2017年江苏省高等职业院校技能大赛工程造价赛项竞赛规程

2017年江苏省高等职业院校技能大赛 工程造价技能赛项竞赛规程 一、竞赛项目名称 工程造价技能 二、竞赛方式 1.组队方式 竞赛为团队形式。每个参赛队最多由6人组成,其中领队1人(可由指导教师兼任),参赛选手3人,指导教师2人。 2.竞赛方式: 1、以团队合作的方式,共同完成指定项目的手工工程量计算;完成创新内容的工程量、确定工程造价等有关内容的计算和分析;专业算量软件的工程量计算等。 2、竞赛项目采取任务书形式下达竞赛要求。 三、竞赛时间 竞赛分手工工程量计算(钢筋、土建、安装)、工程造价创新思维、软件工程量计算(土建、安装)三个阶段,比赛时间一天,合计用时7小时。 四、竞赛内容 1、竞赛范围:按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854-2013、《通用安装工程工程量计算规范》GB 50856-2013、混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图《11G101-1、 2、3》、《江苏省建筑与装饰工程计价定额》(2014)及《江苏省建设工程费

用定额》(2014)计算指定范围的工程量;按11G101-1、2、3 计算指定范围的钢筋工程量。 2、软件使用:竞赛平台使用广联达无纸化竞赛系统,赛事软件使用: (1)土建:广联达图形算量GCL2013 0.1314版; (2)钢筋:广联达钢筋算量GGJ2013 0.2099版; (3)安装:广联达安装算量GQI2015 0.2088版; (4)加密锁驱动:版本314。 3、竞赛方法 比赛分为三个环节进行。上午,参赛团队在规定时间内完成指定项目的土建、安装手工工程量计算,并按时上交成果;下午首先完成工程造价创新思维项目,并按时上交成果;然后,参赛团队协同完成指定项目的软件算量(钢筋、土建、安装)任务,在规定时间内提交最终结果。 五、竞赛场地及设备 竞赛场地:竞赛安排在体育馆(或图书馆)内,并提供标准三相五线制电源。 竞赛设备:参赛设备(电脑)由主办单位统一布置提供,参赛队伍无需自带电脑。 六、成绩评定方式 1、项目评分 依据团队完成工作任务的情况,手工算量成果采用与标准答案进行对比分析的方法进行区间评测,内容包括列项的完整性、工程量计算的准确性等;创新项目成果由大赛评委按照评分细则进行评定;软

技术培训方案

第一章技术培训方案 技术培训方案设计 为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,并具备一定的应用开发技术,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识, 而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训。使他们能够熟练掌握所提供的软件的运行维护操作,同时掌握各种先进的软件技 术。另外,我们的技术人员和培训教师随时准备为客户提供技术支持和最新技术 信息。 培训对象 根据社保局信息中心的有关意见,用户将凭本次系统建设的机会,培训一批自己的管理和维护队伍。 系统维护人员是指对项目中进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训, 主要能达到以下目标: 掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 对一般性故障进行诊断、定位和排除; 掌握系统故障后的恢复方法; 熟练查阅各种系统操作和维护手册; 配合我公司进行系统的维护和故障修复; 指导一般操作人员的工作。 培训形式 为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用

多种途径对用户进行培训: 授课:由专业资深的教师,在现场对用户进行培训,培训包括软件的安 装,调试,测试,参数配置等。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成, 通常由用户的使用手册支持,适当的操作为辅助。 现场指导:在项目执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会详细讲 解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。 交流会:在项目执行过程中,我们会经常与客户相互交流工作的经验、 存在的问题。 培训课程 由软件公司免费提供的技术培训课程主要包括软件的安装,调试,测试,参数配置等。 具体培训课程安排与内容如下: 课程类别内容简介 系统软件安装培训介绍软件应用基础知识,本项目所选软件产品知识,以及安装,调试故障的判断与解决方式。 系统软件操作培训介绍相关软件产品知识,以及操作各项事件判断与解决方式。培训计划 课程内容培训提供人数培训时间时间地点 系统软件安装培训软件公司免费提 供 5 2天 项目实施期间项目实施现场 系统软件操作培训软件公司免费提 供 分批5天 物业安保培训方案

工程造价本科培养方案

工程造价专业本科培养方案 (Program for Specialty in Quantity Surveying) 一、工程造价专业教学计划 (一)修业年限及授予学位名称 修业年限:四年;授予学位名称:工学学士 (二)培养目标 本专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具备由土木工程及相关工程技术知识及与国内、国际工程造价(管理)相关的管理、经济和法律等基础知识和专业知识组成的系统的、开放性的知识结构,全面获得工程师基本训练,同时具备较强的专业综合素质与能力、实践能力、创新能力,具备健康的个性品质和良好的社会适应能力,能够在国内外土木工程及其它工程领域从事建设工程全过程和全面工程造价(管理)工作的高素质、复合型人才。 (三)培养规格及要求 本专业的毕业生应在知识和能力方面达到下列要求: 1.掌握土木工程及相关工程技术基础知识; 2.掌握与国内、国际工程造价(管理)相关的管理理论和方法、相关的经济理论和方法与相关的法律、法规; 3.掌握国内、国际工程造价(管理)专业领域的专业基础知识、专业知识、专业技术和方法; 4.具备综合运用上述五个方面的知识、理论、技术和方法从事国内、国际建设工程全过程和全面工程造价(管理)工作的基本能力; 5.具备对工程造价专业外语文献进行读、写、译的基本能力; 6.具备运用计算机辅助解决工程造价专业及相关问题的基本能力; 7.具备初步的科学研究能力,具有较强的语言与文字表达和人际沟通能力,具备健康的个性品质和良好的社会适应能力; 8.了解国内外工程造价(管理)领域的理论与实践的最新发展动态与趋势。 (四)主干学科和主要课程 主干学科:管理科学与工程、土木工程 主要课程:房屋建筑学、混凝土结构基本原理、建设法规、工程经济学、建筑与装饰工程施工技术、安装工程施工技术、建设工程成本规划与控制、建筑与装饰工程估价、安装工程估价、统计学、运筹学、建筑物经济学、建设工程合同管理、工程项目管理、建设工程项目融资、工程造价软件与信息管理。

工程造价技能试题

工程造价技能大赛试题 一、单项选择题(下面各题包括一个题干和四个备选答案,只有一个最符合题意。每小题一分,共60分) 1.熟悉建筑平面图、立面图、剖面图、详图及总平面图的形成、基本内容、表示方法,具备熟练阅读建筑平、立、剖、详图、总平面图的能力一般房屋建筑是由( B )等组成。 A 基础、墙或柱、楼地层、楼梯、屋顶、门窗 B 基础、墙或柱、楼地面、楼梯、屋顶、门窗 C 基础、墙或柱、楼地层、梁板、屋顶、门窗 D 基础、墙或柱、楼地面、梁板、屋顶、门窗 2.建筑制图的国家标准《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001—2001)中“GB/T” 为( B )。 A 强制性国家标准代号 B 推荐性国家标准代号 C 地方标准代号 D 以上答案都不3.某砌筑工程,工程量为10m3,每lm3砌体需要基本用工10工日,辅助用工和超运距用工分别是基本用工的25%和15%,人工幅度差系数为10%,则该砌筑工程的人工工日消耗量是( B )工日。 A.13.09 B.15.4 C.12.75 D.12.96 4.一台混凝土搅拌机搅拌一次延续时间为120s(包括上料、搅拌、出料时间),一次生产混凝土0.2m3,一个工作班的纯工作时间为4h,该搅拌机的正常利用系数和产量定额为( C )。 A.0.5 48 B.2 48 C.0.5 24 D.2 24 5.柔性基础与刚性基础受力的主要区别是( C )。 A、柔性基础比刚性基础能承受更大的荷载 B、柔性基础只能承受压力刚性基础既能承受拉力又能承受压力 C、柔性基础既能承受压力又能承受拉力刚性基础只能承受压力。 D、刚性基础比柔性基础能承受更大的垃力 6.平屋顶指屋面坡度为多少的屋顶(A) A小于5% B小于10% C小于8% D小于3% 7.砌砖墙需留斜槎时,斜槎长度不应小于其高度的( C )倍。 A.1/2 B.1/3 C.2/3 D.3/5

技术部专业技术人员培训计划及目标

技术部专业技术人员培训计划及目标

技术部专业技术人员培训计划及目标 为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。 一、指导思想 技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。 二、学习培训方式 部门一年2次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。 三、组织人员及参加学习人员 由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。 四、培训时间 1、每年12月份及3月份左右进行。 2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。 五、考核管理 1、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。 3、所有参加学习的人员,必须认真做好学习笔记,学习笔记作为考核内容,由总工程师检查。 4、每次固定学习时间不低于4小时,否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。 5、培训考核成绩分为3部分:考试成绩占60%,考勤成绩占30%,学习笔记占10%。成绩低于90分的,每降低1分给予10元罚款。 6、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予50元罚款。 六、附录 附录1、培训计划表 附录2、培训记录表

项目技术培训方案V1.0

项目技术培训计划 1、概述 现在,人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于2次的集中培训,个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。

2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员,这一用户群掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。 2.3、技术人员培训 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。 3、培训课程 3.1、应用系统使用培训 课程名:系统应用。 课程内容: 计算机系统基本操作方法;系统基本功能介绍;业务流程规范;系统使用方法。

2017年工程造价人才培养方案

工程造价专业 人才培养方案 安徽职业技术学院

第一章方案制订的依据、指导思想与基本原则 1.1 依据 本方案是根据教育部和安徽省关于职业教育改革的文件并结合我院的教学设施、师资力量等实际条件编写的,编制依据主要有: 1、《教育部关于制定高职高专教育专业教学计划的原则意见》 2、《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》 3、《教育部关于以就业为导向,深化高等职业教育改革的若干意见》 4、《安徽省普通高等学校高职高专教育专业管理实施办法》 5、我院关于人才培养方案编写的改革指导意见并结合本专业目前实际情况编写而成。 1.2 指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实《教育部关于深化职业教育改革全面提高人才培养质量的若干意见》和《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》文件精神,结合学校“十三五”发展规划,紧紧围绕学校“提高办学水平,加强校企合作,立足铁路面向全国”的战略目标,以提高学生的专业素质和综合素质为根本目的,整体规划专业课程,将理论课程与实践课程有机整合,夯实专业基础知识,突出“教师教育”特色,强化实践环节,着力为地方经济和社会发展培养高素质应用型人才。 1.3 基本原则 1、全面贯彻党的教育方针 编制各专业人才培养方案,要全面贯彻党的教育方针,加强对学生思想、道德、品质的培养,坚持以德树人,把德育融入到教学全过程。要坚决贯彻现代职业教育的新理念,按照“以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,走产学结合发展道路”的现代高职教育办学要求。根据职业岗位要求和职业素养、知识、技能等特点,在对市场、企业进行广泛调研的基础上,充分考虑课程内容与职业标准的对接,教学过程与生产(工作)过程的对接。 2、进一步确定人才培养目标的定位 科学准确的人才培养目标定位是制定专业人才培养方案的核心和前提。人才培养目标定位(包括就业面向)不宜过宽,必须针对某一岗位或某一岗位群,同时兼顾学生职业的发展,

工程造价专业人才培养方案

工程造价专业人才培养方案 、专业基本信息 专业名称:工程造价 专业代码:540502 教育类型:高等职业技术教育 办学层次:大学专科 学制:全日制五年 招生对象:初中毕业生 二、专业培养目标 本专业培养拥护党的路线方针政策,适应区域经济社会发展需要,德能双修、全面发展的,掌握工程计量、计价以及造价控制方面知识,具有独立完成施工图预算书编写的能力,能在工程造价咨询单位、工程设计单位、施工单位、建筑工程主管部门等,从事建筑工程概预算的编制、审核以及工程造价控制工作的技术技能人才。 二、职业能力 (一)岗位描述 工程造价专业工作岗位职业能力要求(表1)

(二)典型工作任务及其工作过程 工程造价专业典型工作任务的工作过程(表2)

四、培养规格 (一)知识要求 1. 具有扎实的自然科学、社会科学和管理科学基础知识。 2 ?掌握计算机及其应用的基本知识。 3 ?具有一定的英语知识水平。 4.熟悉建筑工程实施的一般流程;熟知工程招投标的相关法律法规与实施 5 ?熟悉工程图纸,能读懂房屋建筑工程施工图纸。 6.掌握房屋结构构造和房屋施工技术的相关知识。

7 ?掌握手工算量,计算机算量的法则和方法。 8 ?掌握工程计价与控制的知识和方法。 9.掌握工程招投标相关的知识和法规。 (二)能力要求 (三)素质要求 1. 思想素质

具有坚定的政治立场和正确的政治方向,具有正确的世界观、人生观、价值观,具有良好的职业道德和职业精神,爱岗敬业、吃苦耐劳、诚实守信、遵纪守法。 2. 科学文化素质 具有一定的科学文化知识和法律常识;具有较高的审美情趣和人文修养。 3. 职业综合素质 熟悉本专业职业资格标准,掌握本专业职业岗位的基本技能、专项技能和综合技能;具有较强的与人交流、与人合作、数字应用、自我学习、解决问题、信息处理等能力。 4. 身心素质 具有健康的体魄,全面发展的身体耐力与适应性;具有积极进取、乐观向上的情感力量;具有坚韧不拔、克服困难、顽强拼搏的意志品质。 五、主要课程简介 (一)建筑制图(72 学时) 本课程介绍工程制图的基本原理、方法,使学生能够绘制简单的工程施工图纸。 (二)建筑识图(56 学时) 主要讲解建筑施工图纸的识读方法,使学生能够看懂工程施工图纸。 (三)建筑工程经济学(72 学时) 本课程介绍建筑工程投资方案选择,工程经济分析方法。使学生具备工程经济分析和投资决策的基本能力和基本素质。 (四)房屋建筑学(68 学时) 本课程系统介绍了民用与工业建筑设计原理与构造方法的相关内容。 (五)建筑设备工程技术(68 学时) 本课程主要介绍建筑设备工程的基本知识和技术,使学生具备建筑水、电、通风与空

工程管理专业技能大赛方案

工程管理专业技能竞赛实施方案 建筑工程系 2013年3月

工程管理专业技能大赛实施方案 一、大赛目的 1.通过组织竞赛,进一步倡导能力为本的理念。 2.通过组织竞赛,形成一种学习专业知识、钻研专业技能,刻苦研修、勤奋向上的学习氛围。 3.通过参与比赛,进一步促进理论知识与社会实践的深度结合,整合学生在校期间所学课程内容,加深对专业知识的理解深度。 4.学生通过参与比赛,熟练掌握施工组织设计的编制能力,全面提升学生动手能力,提升学生的就业起点。 二、大赛意义 本次大赛以工程管理专业核心技能为竞赛项目,通过参赛选手对该项目的熟练操作,能够达到强化专业核心技能,对提高人才培养质量具有积极促进作用。同时,大赛项目的技能水平也对指导工程造价专业建设提供重要依据。 三、专业培养目标及职业能力 1、专业培养目标 在“文化浸润,人格养成,能力为本,素质为魂”的教学模式大框架下,培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的,既有科学人文素养,又具有施工现场组织管理能力,具有健全人格和良好职业道德的高端技能型人才。 2、职业能力 职业岗位基础能力:具有建筑识图、绘图能力;建筑工程施工技术能力;建筑材料的正确使用、质量检测及管理能力,编制工程预决算文件能力。 岗位核心能力:编制施工组织设计进行施工现场管理的能力。 四、竞赛项目 1、项目设计的依据 根据专业人才培养目标和规格的要求,紧紧围绕岗位核心能力设计竞赛项目,检验能力本位的培养方式和实现途径。 2、竞赛项目

职业能力对应课程所设置的竞赛项目 3、参赛对象 工程管理及相关专业所有学生 五、竞赛规程(见下页)

施工组织管理技能竞赛规程 一、竞赛时间 2014年6月1日~6月8日。 二、竞赛地点 104多媒体教室 三、参赛选手 工程管理专业2011级所有学生及相近专业学生。 四、竞赛组织 主办单位:六安职业技术学院。 承办单位:建筑工程系。 五、比赛内容与规则 (一)比赛内容:根据招标文件要求编制技术标部分的施工组织设计。 施工组织设计一般包括四项基本内容: ①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案及施工部署。 ②施工进度计划。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式、使工期、成本、资源等方面、通过计算和调整达到优化配置、符合项目目标的要求。 ③施工现场平面布置。 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排. ④有关劳力、施工机具、建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生

项目培训方案

培训方案 ( 1)、技术培训的目的和目标 技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力,使得学员了解所投产品技术的基本知识;强化其动手能力;熟悉应用技巧;通过严格考核,达到上岗要求。全面掌握 整个产品的设计思想及全部功能;对系统的数据进行及时、有序的整理维护;熟练掌握系统运行及维护方法;培养强烈的责任心和工作意识。 ●最终达到了解设备的技术性能,熟练掌握设备的操作和正确维护;●能够排 除设备的一般故障,掌握设备的维修技术及日常保养,达到培训要 求。 ●对本项目设备的构造、性能、原理和操作有详细透彻的的理解;●正确熟练 的操作使用设备,完成日常的维护和保养,进行一些简单的维修, 确保设备的正常使用。 ●及时准确的发现设备出现的和隐藏的问题,并能及时同我公司联系,使问题得到及时解决。 (2)、技术培训的对象和资格要求 技术培训的对象,本项目的主要管理员和使用人员。 (3)、技术培训的人员 为保证培训的质量,向本项目提供高质量的技术培训,我公司将安排经验丰富的技术人员和培训师担任本次培训的任课教师。 ( 4)、技术培训的主要内容 在用户所在地进行五天的培训,提供设备使用、维护等等方面的详细培训计划,内容包括所提供设备的技术性能、安装调试、维护保养等,培训结束后对甲方使用人员进行考核,使用人员能熟练操作、维护。 (5)、技术培训的方式和地点 培训方式:培训是以单位培训为基础,并与现场实物培训密切结合。 培训地点:由用户指定。 培训时间:与用户协商。 ( 6)、技术培训的安排

本次建设的安防系统及环境监控系统作为一个综合性的业务管理系统,,用户相关工作人员对整个系统及设备性能掌握的程度越高,在使用过 程中对系统及设备的利用也就越充分,给用户单位带来的效益也越明显,使 用者对系统的满意程度也越高。使用户相关工作人员有效地掌握系统的唯一 方法就是接受全面认真的培训。 鉴于上述思想,我公司总结了多年用户培训的经验,按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则,形成了一整套完整、有效、可行的培训思想和方法,及在充分了解客户的现有水平状况的基础上,针对领导干部、管理人员 和技术专责人员的不同需求,分类进行免费培训,同时提供二次培训和持续 培训安排培训,从而达到事半功倍的效果。在培训过程中,科学地划分阶段,每个阶段设有考核,及时反馈学员的学习状况,以便有效地调整培训进度、 课程安排以及师资力量。 我公司将培训工作分为以下三个阶段:准备、培训、考核。 准备:为了更好地做好培训工作,了解用户的现状是十分必要的准备,为此,用户方受培人员需填写好《培训人员基本情况表》和《培训业务需求表》。并以此作为培训课程设置、课时安排的依据。 姓名年龄 培训人员基本情况表 学历专业职务岗位培训级别培训业务需求表 课程现有业务状况培训要求 分级培训:按用户在项目中的角色和作用,将培训分为领导管理级( 级),管理人员级( B 级)和技术专责员( C 级)三级培训,其目的和课程设 置如下: A

江苏高等职业院校技能大赛工程造价赛项竞赛规程审批稿

江苏高等职业院校技能大赛工程造价赛项竞赛 规程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

2017年江苏省高等职业院校技能大赛 工程造价技能赛项竞赛规程 一、竞赛项目名称 工程造价技能 二、竞赛方式 1.组队方式 竞赛为团队形式。每个参赛队最多由6人组成,其中领队1人(可由指导教师兼任),参赛选手3人,指导教师2人。 2.竞赛方式: 1、以团队合作的方式,共同完成指定项目的手工工程量计算;完成创新内容的工程量、确定工程造价等有关内容的计算和分析;专业算量软件的工程量计算等。 2、竞赛项目采取任务书形式下达竞赛要求。 三、竞赛时间 竞赛分手工工程量计算(钢筋、土建、安装)、工程造价创新思维、软件工程量计算(土建、安装)三个阶段,比赛时间一天,合计用时7小时。 四、竞赛内容

1、竞赛范围:按《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854-2013、《通用安装工程工程量计算规范》GB 50856-2013、混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图《11G101-1、2、3》、《江苏省建筑与装饰工程计价定额》(2014)及《江苏省建设工程费用定额》(2014)计算指定范围的工程量;按 11G101- 1、2、3 计算指定范围的钢筋工程量。 2、软件使用:竞赛平台使用广联达无纸化竞赛系统,赛事软件使用: (1)土建:广联达图形算量GCL2013? 版; (2)钢筋:广联达钢筋算量GGJ2013? 版; (3)安装:广联达安装算量GQI2015 ?版; (4)加密锁驱动:版本314。 3、竞赛方法 比赛分为三个环节进行。上午,参赛团队在规定时间内完成指定项目的土建、安装手工工程量计算,并按时上交成果;下午首先完成工程造价创新思维项目,并按时上交成果;然后,参赛团队协同完成指定项目的软件算量(钢筋、土建、安装)任务,在规定时间内提交最终结果。 五、竞赛场地及设备

技术培训方案

技术培训计划 1、概述 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于2次的集中培训,个别培训随时安排。 2、培训对象 如果项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。

2.1、普通用户层 普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 2.2、系统管理员和应用级管理员 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员,这一用户群掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。 2.3、技术人员培训 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。 3、培训课程 3.1、应用系统使用培训 课程名:系统应用。 课程内容: 计算机系统基本操作方法;系统基本功能介绍;业务流程规范;系统使用方法。

项目培训方案

项目培训方案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

培训方案 (1)、技术培训的目的和目标 技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力,使得学员了解所投产品技术的基本知识;强化其动手能力;熟悉应用技巧;通过严格考核,达到上岗要求。全面掌握整个产品的设计思想及全部功能;对系统的数据进行及时、有序的整理维护;熟练掌握系统运行及维护方法;培养强烈的责任心和工作意识。 ●最终达到了解设备的技术性能,熟练掌握设备的操作和正确维护; ●能够排除设备的一般故障,掌握设备的维修技术及日常保养,达到培训要求。 ●对本项目设备的构造、性能、原理和操作有详细透彻的的理解; ●正确熟练的操作使用设备,完成日常的维护和保养,进行一些简单的维修,确保设备的正常使用。 ●及时准确的发现设备出现的和隐藏的问题,并能及时同我公司联系,使问题得到及时解决。 (2)、技术培训的对象和资格要求 技术培训的对象,本项目的主要管理员和使用人员。 (3)、技术培训的人员 为保证培训的质量,向本项目提供高质量的技术培训,我公司将安排经验丰富的技术人员和培训师担任本次培训的任课教师。 (4)、技术培训的主要内容

在用户所在地进行五天的培训,提供设备使用、维护等等方面的详细培训计划,内容包括所提供设备的技术性能、安装调试、维护保养等,培训结束后对甲方使用人员进行考核,使用人员能熟练操作、维护。 (5)、技术培训的方式和地点 培训方式:培训是以单位培训为基础,并与现场实物培训密切结合。 培训地点:由用户指定。 培训时间:与用户协商。 (6)、技术培训的安排 本次建设的安防系统及环境监控系统作为一个综合性的业务管理系统,,用户相关工作人员对整个系统及设备性能掌握的程度越高,在使用过程中对系统及设备的利用也就越充分,给用户单位带来的效益也越明显,使用者对系统的满意程度也越高。使用户相关工作人员有效地掌握系统的唯一方法就是接受全面认真的培训。 鉴于上述思想,我公司总结了多年用户培训的经验,按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则,形成了一整套完整、有效、可行的培训思想和方法,及在充分了解客户的现有水平状况的基础上,针对领导干部、管理人员和技术专责人员的不同需求,分类进行免费培训,同时提供二次培训和持续培训安排培训,从而达到事半功倍的效果。在培训过程中,科学地划分阶段,每个阶段设有考核,及时反馈学员的学习状况,以便有效地调整培训进度、课程安排以及师资力量。 我公司将培训工作分为以下三个阶段:准备、培训、考核。 准备:为了更好地做好培训工作,了解用户的现状是十分必要的准备,

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