岗位工作标准
编号：WI 15--01--C
XXX市XXX电子有限公司编号：WI 15—01—G
车间主管岗位工作标准页号：1/31
一.岗位职责
1. 贯彻执行总经理的部署、指令、负责车间全部工作的组织和管理，执行公司的各
项决定和下达的各项生产工作任务，确保优质、高产、低耗。
2. 敢抓、敢管严格执行各项规章制度，赏罚分明，以身作则，模范带头。
3. 大胆管理与慎重细致相结合，做好员工的思想政治工作，鼓励先进，带动后进，广
泛调动员工生产积极性。
4. 树立牢固的质量意识，支持、协助质量部作好质量管理工作，参加质量分析会及质
量攻关活动。
5. 掌握工序衔接，在制品流转等情况，确保订单按期交货。
6. 组织各工序维修骨干作好设备管理，备件制作、储备，设备定期保养维护等工作，
为优质高产提供有力保障。
7. 抓好现场管理规范工作，创造良好的生产工作环境，树立优秀的企业形象。
8. 负责抓好原辅材料消耗，励行节约，减少浪费，努力降低成本，提高产品合格率。
9. 提高员工素质，负责各种培训的组织、落实，建设一支具有高度敬业精神，工作作
风严谨，工作、生产技能高的员工队伍。
10. 组织作好各种原始记录，按时上报各种报表。
11. 树立安全意识，防患于未然，为公司人身安全、财产安全尽职尽责。
12. 关心员工生活，协助公司作好后勤、宿舍等管理工作。完成公司临时安排的各项工
作任务。
二．权限
1. 有权对车间所有人员的工位、职位安排调整或报请公司安排调整。
2. 有权对车间所有人员工作表现予以奖惩及上报公司进行奖惩。
三．资格要求
1. 熟悉车间运作情况，有较强的组织、管理领导能力。
2. 有高度的质量意识。
3. 有大公无私、敢抓敢管、善于开展批评与自我批评，以身作则，严于律己的精神。
4. 工作主动，有高度的责任感。
5.在执行车间管理程序中，有效协调，能使产量质量、设备状况、公司效益逐步提高，
以适应公司发展需要。
四．考核
由公司领导根据本工作标准及“员工守则”进行综合考评。
编制： 2007 年 6 月 12 日
审核： 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：WI 15—01— C
质量部主管（安全质量负责人）岗位工作标准页号：2/31
一．岗位职责
1．全面负责产品质量管理工作。
2．制定并贯彻产品质量管理制度。
3．负责指导、监督工序检验、成品检验、进料检验、出货检验、试验室工作。4．贯彻工艺文件、技术标准，执行监督工艺纪律，验证工艺装备，根据生产技术的发展对产品工艺进行修订。
5．收集技术资料及各种原始纪录，妥善整理、保存。
6．组织质量分析会议，提出确定整改措施，制定质量改正计划，组织质量攻关，解决质量难题。
7．组织辅导员工的技术学习，负责技术理论知识培训并授课，开展岗位练兵、考核员工技术水平，不断提高员工技术专业素质。
8．负责用户调查、访问，收集质量反馈信息，作好售后服务工作。
9．负责不合格原辅材料退货鉴定、联络工作。
10．各种质量情况有数据统计分析、对比，并公诸于众及上报公司。
11．每月工作情况月底有书面汇报，下期有工作目标。
二．权限
1．有权根据公司员工的产品质量优劣对其进行奖惩或上报公司进行奖惩。
2．有权对影响产品质量的设备状况、人员素质不佳等上报，责成有关部门予以改进。3．有权根据国标及行业新的标准修订产品工艺及操作规程。
三．资格要求
1．有高度的质量意识和工作责任感。
2．全面掌握生产工艺及质量要求，能及时处理解决各种质量难题。
3．有一定的组织、管理能力，能使产品质量得到不断的提高。
四．考核
由公司领导根据本工作标准及“员工守则”进行综合考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
工序主管岗位工作标准页号：3/31
一. 岗位职责
1.全权管理本工序的人员、质量、设备、生产、材料消耗、安全及现场规范，当
好车间主管的参谋和助手。
2.掌握车间生产安排及急货纳期等情况，合理而有效地安排调节人员、班次、设
备，确保订单及时出货。
3.掌握设备运转状况，有计划的作好零配件储备，提高维修效率，及时排除故障，
按设备管理定期保养维护好本工序设备，为操作人员提供良好的机器。
4.负责对全工序人员（含新员工）进行质量标准的学习、操作技能的培训，组织
质量分析会的技能经验交流，提高员工素质、提高产品合格率。
5.负责本工序作业指导书，把贯彻各岗位责任落实到人，勤检查、督促、指导，
严格要求员工安全规范作业，规范放置物料，保证机台设备、地面卫生，及时处理解决临时出现的质量问题。
6. 生产过程中，严格督促原辅材料消耗在定额指标内，严禁机器、照明、风扇等
无效运转，励行节约，堵绝浪费，努力降低成本，提高效益。
7. 及时处理各种异常情况，超越力所能及范围的上报主管处理。
8. 及时上报好人好事及各种违纪、违章现象和改进车间管理的建议。
9.模范遵守规章制度，时时、事事、处处做员工的表率，坚持原则，制度面前人
人平等。
10. 每月工作情况月底有书面总结汇报，下期工作有目标。
二. 权限
1. 有权对本工序人员岗位、班次进行安排调整，或上报车间进行安排调整。
2. 有权对本工序人员工作表现及其产品质量优劣上报有关部门或车间进行奖惩。
3. 有权向车间反馈、上报相关工序、部门、人员有关产品质量及工作质量情况。
三. 资格要求
1. 全面掌握本工序操作规程及质量要求，能及时处理解决员工反映的各种异常。
2. 能及时排除本工序设备故障。
3.有一定的组织、管理、协调能力，能使本工序员工素质、产量、质量、设备状况
逐步提高。
四.考核
由车间主管根据本岗位工作标准及“员工守则”进行考核。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
仓库岗位工作标准页号：4/31
一. 岗位职责
1.在公司的统一领导下，全权管理原辅材料、成品的收发、贮存和原辅材料订单的
申请工作。
2.原辅材料验收入库、贮存、发放。
⑴收进原材料须认真清点、核对无误，交质量部检验合格后，方可办理入库手续。
⑵原辅材料垒放要整齐规范、清洁无尘、标志明显，要防火、防潮、防重压，易
燃物品要隔离存放，确保公司财产安全。
⑶掌握材料产地、名称、性能、型号、质量、有效期、来源和去向，先进先出，杜
绝超期库存。收发料手续齐全，及时填写材料卡片。
3.及时掌握各种材料库存量，力争最佳储备，及时向采购部提交采购订单，申请采
购，为正常生产提供良好保障。
4. 成品的入库、贮存和发放
⑴车间入库产品须认真清点、核对无误，对数量不符、标签不符、无检验专检印签
的产品一律拒收。
⑵入库后的成品，要及时清理上架、装箱。
⑶成品垒放整齐、清洁无尘。待发产品放在规定区域里，且客户与客户之间要分开。
⑷发货产品要装箱牢固、标字端正、美观，发货单要提前开好，并认真核对订单、
箱号、阻值、数量等，做到准确无误。
5. 客户因质量问题退货，负责收回、验收登记后交质量部处理。
6. 对客户配套之需外调产品，应在收到经营部订单之后，及时填写请购单上报经
营部安排。
7. 每月月初，计划部应做好月报工作，包括：上月原辅材料入库、生产部成品入库，
生产部领料，客户退货登记，外调电阻登记，原辅材料退货等统计工作。
二．权限
1．有权拒收未经质量部检验的各种原辅材料及成品。
三．资格要求
1．能全面了解仓库库存情况，做到产品不积压、不报废，确保公司利益不受损害。2．要熟悉物资贮存的基本常识，做好安全防护工作。
3．工作认真负责，能积极为车间的正常生产和经营部的正常交货提供保障。
四．考核
由公司领导根据本工作标准及“员工守则”进行综合考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
调度、统计岗位工作标准页号：5/31
一. 岗位职责
1.在公司的统一领导和车间直接领导下，全权管理和有计划的调度各工序生产，当好
车间主管的参谋和助手。
2.严格执行《调度、统计管理制度》，坚持原则，制度面前人人平等。
3.按计划部下达的生产计划单及急货插排单，合理安排，灵活调节各品种、各阻值的
生产，确保订单及时完成。
4.深入现场调查了解，准确掌握在制品的流转情况，做到各工序、机台生产能力心中
有数，当发现生产流程各环节中有失调和阻滞现象时，应及时采取对策，解决矛盾或上报车间主管处理以保均衡生产。
5.在制品应压缩生产周期，合理周转、防止积压、保管妥善、整齐清洁、手续完备、
帐物相符。
6.及时掌握每单回执情况，如有报废等异常，查明原因、上报车间，作到每单投入、
产出有始有终，去向明了，月底盘点细致、准确、报表及时，具有书面回报，月底按品种规格分类整理工程传票。
7.坚持原则，严格按车间制度和规定发料，准确计量换算，及时日报及公布产量，妥
善处理、保存各种原始记录。
二. 权限
1. 有权对各工序生产进行调度安排。
2. 有权拒收各种违反规定生产的或手续不全的半成品。
3. 有权向车间上报各种违章或不服从调度的情况。
三. 资格要求
1. 熟悉本岗位业务，能有效调度各品种规格生产，按订单按时出货。
2. 帐物相符，数据准确，报表及时。
3. 责任心强，原则性强。
四. 考核
由车间主管根据本岗位“工作标准”及“员工守则”进行考核。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
备件库岗位工作标准页号：6/31
一、岗位职责
1．负责机电零配件、机加工材料及工卡量具的收入、发放、储备保管等工作
2．掌握各零配件名称、用途、规格、型号、数量、来源和去向。
3．外加工件认真按图纸尺寸核对验收，不合格证及时退回反工。
4．各零配件、自制加工件、机加工材料，收、发手续齐全，及时入帐，日清月结，帐目清楚、准确，账物相符。
5．各零配件分工序摆放整齐规范，不得混淆，作好防火、防潮、防锈、防碰伤、防
盗工作。
6．工卡量具借用有登记手续，以防流失。
7．及时掌握各零配件库存量，合理储备，为各工序提供优质服务，确保正常生产。8．定期盘点，如有不符及时上报处理，，每月底提交字迹清晰，数据准确的消耗及库存表。
二、权限
1．有权拒绝各种不合格证的零配件入库。
2．对不合理的领用有权拒绝。
3．有权拒绝各种工具借给非本公司人员使用。
三、资格要求
1．遵纪守法，执行国家和政府各项法律法规。
2．熟悉各种备件名称、规格、使用范围、摆放位置和库存情况。
3．熟悉库房安全管理知识。
4．能正确使用量具，会看各种零件图，并能检查验收。
四、考核
由设备主管根据本工作标准及《员工守则》进行考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
设备管理员岗位工作标准页号：7/31
一、岗位职责
1．主持新增设备的开箱和验收、安装、投产，并鉴定自制的设备。2．制定设备检定计划，并组织实施，做好记录并存档。
3．编制备品备件、外购件的自制和采购计划。
4．制定设备技术改造工作计划，并组织实施。
5．负责并组织有关部门制订工模夹具消耗定额。
6．协助有关部门制定合理的工时定额。
7．协助设备主管做好安全工作，防止人身和设备事故发生。
8．完成公司交办的临时工作任务。
二、权限
1．有权对各种设备的使用和维修进行监督。
2．有权对设备事故进行调查，并提出处理意见。
3．有权对违犯设备安全操作规程的行为进行制止并提出批评。
三、资格要求
1．遵纪守法，执行国家和政府各项法律法规。
2．具有科学的设备管理知识和管理水平。
3．熟悉公司各种设备的性能及设备的分布情况。
4．熟悉备品备件的自制工艺和采购程序，能提供质优价低的备件。5．具有高度的责任感和主动性。
6．熟悉各种设备操作规程和安全防范知识。
四、考核
由设备主管根据本工作标准及《员工守则》进行考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
仪电维修工岗位工作标准页号：8/31
一、岗位职责
1．负责车间仪、电设备及全公司工作、生活用电设施和线路的维修和维护。
2．对运行中的仪、电设备出现故障时，做到隋喊隋到、隋修，保证设备安全、正常运行。
3．每天除正常维修外，对所有用电设备、进线、插头插座、XXX发热管接头，配电线槽，尤其是大功率生产设备的开关，熔断器进行轮流检查，发现问题及时处理。4．对各种设备电机，每季度检查一次发现问题和隐患及时处理，每年进行一次清洗，加油维护。
5．保证各种备用仪器、仪表完好率达到90%以上，以配合生产顺畅不阻工。
6．仪器、仪表按检定周期进行检定，合格的挂合格证，不合格的进行维修或作报废处理。
7．对主配电柜每周检查一次，发现问题及时处理。
8．对送电主线路每月检查一次，发现问题及时处理，消除事故隐患。
9．妥善保存各种线路图纸及原始记录，保管好各种修理工具及零件配件。
10．配合公司做好安全用电教育、培训工作，结合公司实际对员工进行安全用电知识授课，每月对宿舍检查一次用电情况，发现违章接线、用电等，有权加以制止或上报公司处理，确保人生安全。
11．月初负责宿舍的水电抄表并进行核对统计报出报表。
12．完成公司安排的临时工作任务。
二、资格要求
1．有国家权威机构认可颁发的电工证。
2．熟悉仪电维修技术和安全用电知识，及有关管理制度。
3．熟悉各种设备的用电定额和线路情况。
4．熟悉各种电器元件的特点、性能和规格。
5．熟悉各仪器、仪表的检定周期、程序和方法，并能独立完成。
三、考核
由仪电主管根据本工作标准和《员工守则》进行考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
车工岗位工作标准页号：9/31
一、岗位职责
1．坚持按操作规程进行操作，上班前穿戴好劳保用品，严禁戴手套上机，杜绝人身事故发生。
2．开机前应慢车运转数分钟，检查电路、动力、润滑部位、机械部位的正常运转，并加注润滑油，如发现异常声响，应立即停车检查，排除故障。
3．树立质量第一的思想，按图纸加工，精心操作，做到保质保量完成生产任务。4．工作完毕后，做到工作场地、机床设备、工卡量具清洁，摆放整齐，并切断电源。
5．有权制止其他人员使用车床。
6．坚持上下班制度，执行公司各项规章制度。
7．完成公司安排的临时性工作任务。
二、资格要求
1．车工技术熟练，能根据图纸要求，制定合理的加工工艺。2．能看懂较复杂的零件图，能绘制简单的零件图。
3．熟悉车床操作规程和安全保养知识。
4．能保质保量完成各种零件的加工。
三、考核
由设备主管根据本工作标准及《员工守则》进行综合考评。
编制： XXX 2007 年 6 月 12 日
审核： XXX 2007 年 6 月 16 日
批准： 2007 年 6 月 16 日
XXX市XXX电子有限公司编号：XXX
铣工岗位工作标准页号：10/31
一、岗位职责
1．坚持安全文明生产，坚持按操作规程进行操作，防止安全事故发生，上班前穿戴好防护用品。
2．铣床开动前，详细检查手柄转动机构是否在空档上，并用手旋转主动部位1—2转，看是否良好，然后空转1—5分钟，检查安全防护装置是否可靠。
3．坚持按图纸加工，坚持质量第一，工作时专心致志，精心操作，防止质量、人身、设备事故发生。
4．努力钻研操作技术，不断提高技术水平。
5．工作完毕后，维护好设备，清扫床面和工作场地，工装夹具存放在指定地点，并切断电源。
6．坚持上下班制度及公司各项规章制度。
7．完成公司安排的临时性工作任务。
8．有权制止其他人员使用铣床。
二、资格要求
1．熟悉铣床操作规程和安全保养知识。
2．操作技术熟练，能根据图纸要求，制定合理的加工工艺，并不断学习，提高操作水平。
3．能看懂较复杂的零件图，能绘制简单的零件图。
4．能保质保量完成各种铣削零件的加工。
三、考核
由设备主管根据本工作标准及《员工守则》进行综合考评。
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检
综合管理部工作标准 1.范围 本标准规定了综合部的任务，工作职能和要求，部门领导的职责和权利，本部门与其它部门的关系，部门岗位人员设置及工作标准。 2.任务 热情接待客户咨询，按会计制度进行会计事务管理，及时将资料、合同、文件归档，负责公司人力资源管理，参与项目评审，负责项目后期的跟踪检查，做好会务工作，做好会员后期管理以及公司安排的工作。 3．工作职能与要求 3．1目标管理 3．1．1收集同业信息资料，结合公司的实际情况，制订公司经营战略和发展规划，呈报总经理审后报公司董事会审定。 3．1．2按公司经营战略和发展规划的要求，分析公司经营运作的各种信息资料，制订公司年度计划，呈报总经理审核后报董事会审定。3．1．3根据公司年度目标，制订本部门月工作计划。 3．2项目管理 3．2．1负责业务部担保（借贷）项目的评审。 3．2．2负责业务部担保（借贷）项目后期的检查。 3．3日常工作 3．3．1负责热情接待客户的咨询，做好迎来、送往、端茶送水工作，并做好相应的记录。
3．3．2安排公司各种会议，通知有关人员参加股东会、董事会、贷审会等，并负责会场的布置、资料的准备，同时做好会议记录，整理并编写会议纪要。 3．3．3检查、督办各部门落实公司的各项决议、操作标准及规章制度。 3．3．4负责公司公章管理，严格使用手续，末经批准不予对外，并做好相应的记录。 3．3．5负责公司的办公用品购置。 3．3．6计算机硬件、软件的维护、维修、保养以及外联。3．3．7证照办理及年检。 3.3 人力资源管理 3.3.1 负责编制人力资源管理标准，组织相关部门，对各岗位人员 的能力要求进行确定，完成工作绩效考核表。 3.3.2 实施员工内部调动及对外招聘，符合公司定员定岗规定。3.3.3 实施员工培训、组织开展员工劳动竞赛。 3.3.4 促销员任务、奖金指数的制定、检查、考评。 3.3.4 实施员工激励（劳动纪律、任务、工资、福利、保险、奖惩等），拟制工资表。 3.3.5 向员工送交生日贺卡，主持员工生日聚会。 3．4档案管理 3．4．1对业务部收集的客户资料整理归档。 3.4.2对公司会员资料整理归档。 3．4．3对公司客户担保（借贷）资料整理归档。 3．4．4对公司签订的各种合同进行整理归档。
前言 本标准是对运行工岗位进行分析并做如下工作标准设计的；本岗位工作标准立足于细化工作内容，提高工作饱和度，以提升工作技能和促进工作效率工作质量为最终根本目的。 本标准由郑州瑞气气体有限公司归口管理。 本标准主要起草人：张永胜 编制：审核：批准：
郑州瑞气气体有限公司企业标准 运行工岗位工作标准 1 范围 本标准适用于郑州瑞气气体有限公司运行工段。 2 工作内容与要求 在班长的带领下，严格执行工艺纪律与劳动纪律，精心操作设备，确保当班设备和人身安全，努力完成本班各项生产任务，完成主管领导下达的其他临时性工作任务。 3 岗位人员资格要求 高中以上学历，化工、电器、机械类相关专业。至少1年以上化工或空分行业工作经验。 4 工作职责 4.1应熟悉和掌握空压机、氮压机、膨胀机等单机动设备的技术基础知识，具备熟练操作技能，具备分析问题排除简单事故的能力； 4.2在班长带领下，认真学习并遵守公司的各项规章制度，严格执行操作规程和制氧安全管理制度与设备维护保养制度，确保安全、优质、高产、低耗，努力完成本岗位的生产任务； 4.3积极参加工厂和安技品保部组织的安全、质量、业务培训，参加班组召开的班前班后会，坚持安全第一，质量第一，拒绝和阻止违反操作规程与违反制氧安全管理制度的行为，或危害设备及人身安全的误操作； 4.4遵守劳动纪律，坚守岗位，未经班长同意，不得擅自离岗；必须离岗时应将自己的职责交给班长指定的人；受班长指定后，也可临时行使班长职责； 4.5对干扰本岗位工作，损害本岗位设施的行为，应加以阻止； 4.6认真执行中控室两人，现场一人的工作制度，做好巡回检查工作，定时进行质量分析，定时排污、液体排放、氦氖吹除；定时补水、加盐、填加药剂； 4.7认真观察分析仪表运行情况，填写记录及时、准确、完好、整洁； 4.8每班必须搞好本岗位环境、设备的清洁卫生工作，确保文明生产； 4.9能熟练掌握设备起动，正常调整和加温吹除的全部操作过程。会手动分析氧纯度，会看会换算各液体贮槽贮量； 4.10未经气体公司同意,非本单位工作人员禁止进入空分岗位；对参观人员必须有公司陪同人员随从，但不得擅自拨弄设备、违者,人人有权劝阻制止； 4.11 负责槽车装车监护，确保安全经济装车，尽可能减少放散损失，礼冒对待客户； 4.12 对槽车空、重车重量有识别能力，对槽车上磅过磅进行观察，熟悉地磅称重软件，核对客户单位、产品品种、车牌号、重量无误后再回车确认，对地磅记录的正确性负责。 4.13 对自己辖区卫生负责。 5 主要责任 5.1对系统的安全稳定生产负责，对安全生产存在的隐患进行上报并及时排除； 5.2对设备进行精心操作、巡检和维护；
各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师（副主任护师） （一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 （二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 （三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。
3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。 （四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 （一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。
综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责各基层单位综合管理月度考核工作。
12、负责机关车辆的管理。 13、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的抽查工作。 14、按时完成公司领导交办的其他工作。 综合办公室分以下岗位：综合办公室主任、文秘管理员岗位职责、行政管理员、人事管理员岗位职责、外勤管理员岗位职责、机关司机岗位职责
综合办公室主任岗位职责： 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责组织起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录，督查督办会议决议（决定）的落实。 8、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 9、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。 10、负责对综合管理员的培训和考核。 11、负责公司机关车辆和司机管理工作。 12、负责卫生抽查工作 13、按时完成领导交办的其他工作。
工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
综合事业部 综合事业部职责范围： 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好和整理，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办 负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。 7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。 9、负责公司总务工作，做好。主要是卫生保洁、服务。 10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 11、完成总经理交办的其他任务。 行政部经理工作职责
1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。 2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。 5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。 行政部专员工作职责 1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排； 6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档； 人力资源部工作职责 人力资源经理职责
岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位：胶带机服务处皮带安装二队 队长： 时间：2018年5月24日
一、岗位标准作业流程培训开展情况： 本月度按照上级要求制定了培训计划，按培训计划组织了培训，共举办岗位标准作业流程培训班6期，累计培训416人次，及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评，确保培训达到预期效果。 经过近期培训，员工在安全方面，都能牢记本岗位标准作业流程，理论与现场做到紧密联系，增强了员工的安全自保、互保、联保的意识，为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面，员工能在生产情况下按流程作业，本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况： 在流程的运行管理上，我们以稳定运行为目标，以质量标准为抓手，逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作，本月进行了115次检查，查出问题82条，并已按考核标准处理并要求现场整改，有效促进流程正常运行，保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况，要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况，对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统，并在企业微信岗位标准作业流程群里通报，促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道，区别评比质量佳的分别给予200元，积极参与的给予100元奖励。
并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名，评比出区队级“流程之星”，区队并分别给予奖励，并上报中心。 本月度通过我们努力，顺利完成岗位标准作业流程安全运行，深化岗位标准作业流程运行的工作，为安全奠定了有力的基础，提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案： （一）存在问题： 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 （二）改进方案： 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作，加强监管力度。 2、严格执行考核制度，做到早发现，早预防，早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析，总结经验，做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划： 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作，做到理论实践
岗位职责工作标准
中铁信石家庄分公司 项目部岗位职责 二0一一年三月
目录 一.职责范围 二.岗位职责 1、项目部经理 2、网络和服务器维修工程师: 3、电源和机房监控维修工程师: 三.岗位工作标准 1、项目部经理 2、铁路运输信息设备巡检流程 四.达成目标
一、职责范围 1)接受公司副总领导, 接受电子所综合室的业务指导。 2)按信息处要求作好电子所设备保修的计划、实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和上报。 3)按合同要求作好站段保修工作, 按计划实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和各站段年度保修总结。 4)配合电子所实施处计划内工程组织, 合理安排, 保证工程质量和数量, 展开客票代售处维修维护合同的实施和故障响应。 5)路内客户关系的管理, 建立和维护客户关系管理体系。 6)开发站段低端设备及其周围设施的维保工作。
二、岗位职责 1.项目部经理 1)负责处委保设备、站段委保的设备维护维修巡检组 织。 2)负责起草本部年度工作计划和总结, 制定维修经费预算, 制定巡检计划并报上级部门备案考核; 3)负责本部人员业务培训和组织协调, 督促本部人员岗位责任制和各项规章制度落实; 4)按计划组织对铁路信息设备进行巡检和状态监控, 做到及时维修, 确保设备完好率达100%; 5)负责领导安排的其它工作。 2.网络和服务器维修工程师: 1)严格遵守公司各项规章制度, 服从领导安排, 除完成日常维修巡检任务外, 有计划地承担其它工作任务; 2)努力学习网络和服务器维修技术, 熟悉设备工作原理及维修保养, 不断摸索设备状态修管理的技术; 3)严格按照大运维技术支持细则进行巡检和状态修作业; 4)执行检修计划, 按时按量完成, 并填好记录表; 5)在巡检过程中, 发现不正常现象须及时处理, 现场不能处理
营业员岗位职责及工作规范 一、岗位要求 1、具有良好的职业道德，恪守诚实信用的基本原则； 2、自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有饱满的工作热情，勤奋好学的上进心，训练有素的微笑服务； 4、熟悉商品知识，掌握一定的陈列技巧，销售技巧； 二、岗位描述 1、自觉维护店内商品设施及地面的清洁卫生； 2、保持通道畅通，及时清走通道中的纸箱及工具； 3、检查上架商品是否符合要求（如霉烂、变质）； 4、检查是否有缺货商品，及时补货，将商品售卖出现的缺口填满； 5、及时清理凌乱的商品，及时归位孤儿商品； 6、检查实物与价格标签是否一致，核对价格是否与收银系统中一致； 7、积极主动收货，收货数量应十分精准； 8、店内商品不新鲜时，应及时报告店长，经店长批准后特价处理； 9、积极参与月底盘点； 10、不断增强果蔬的基本常识； 11、眼勤、腿勤、手勤、尽量减少损耗。
三、营业员日工作安排 1、营业前须整理仪表仪容，统一着工装； 2、上班前应查看交接本，落实前班所交事情，无误后签字确认； 3、店内卫生、玻璃应保持明亮干净，冷幕柜、货柜应每天清洁； 4、检查店内所有商品，残损水果下架报损，准确掌握商品库存； 5、确认商品陈列充实、有序，孤儿商品及时归位； 6、按照正确的程序收货； 7、商品补货需按照先进先出法的原则进行； 8、价签面对顾客且一货一签，调价信息应立即更新； 9、为客人加工果盘时须佩戴一次性手套方可操作； 10、随时保持店内卫生，要求无积水，无杂物； 11、积极、主动、热情为顾客服务，引导顾客消费； 12、店内所上新货，价格变动，商品库存登记在交接本中，告知接班人员。 13、积极主动接受店长安排其他事项。
岗 位 类别项目应知应会 汽机学员基础 知识 热力学 基础 （1）熟悉热力学第一、第二定律 （2）熟悉水蒸气的状态参数、热物理性质以 及状态变化过程 流体力 学基础 （1）了解流体连续方程式及其物理意义 （2）了解层流及紊流基本概念 （3）了解流体阻力的形成 专业 技能 转机运 行维护 （1）水泵、风机、电机的运行检查项目及标 准 工器具 管理 （1）板钩、对讲机的安全使用方法 （2）工器具管理（台账、交接班检查、 借用手续办理） 巡检基 本技能 （1）手测温、手测振方法（1）测振仪、测温仪、听针的使用 信息系 统使用 （1）生产系统、SIS系统、巡检系统、 问题管理系统填写及查询使用（待生产 信息管理系统建立） 其他 1.运行 类制度 （1）生产部反违规章管理规定 （2）生产部运行巡回检查流程 （3）生产部运行交接班管理规定 （4）生产部设备缺陷管理流程 能根据制度参与相应的基本工作 2.安全 类规定 （1）安规汽机部分 （2）电力典型消防规程相应部分 （3）安全用电知识 （1）能熟练地进行烧伤、烫伤的急救 （2）能熟练地进行触电急救处理 （3）能正确进行火情报警 （4）能熟练地使用现场常用消防器材 汽机巡检专业 知识 主要 设备 （1）熟悉汽轮机的结构及工作原理 （2）能看懂主机和主要辅机设备原理结构图 能对现场的设备有全面的熟悉、认识， 掌握各设备的准确位置 辅助 设备 （1）熟悉机组各热力系统流程、作用、管道 布置走向 （2）熟悉常用热工测量仪表类型及作用、如 温度、振动、压力、液位等 系统 图 （1）能看懂汽机主要系统图，如给水、凝结 水、轴封、真空、蒸汽、抽汽等 专业 技能 就地 巡视 （1）熟悉汽机区域就地巡视项目、路线及巡 视标准 能熟练进行日常设备的巡视、异常汇 报、辅助设备的启停检查及运行标准参 数识别，对危害人身和设备安全的紧急 情况能正确处理 简单 操作 （1）掌握电动门（有中停）、电动门（无中 停）、电动调整门操作与停送电、气动门、手 动闸阀、手动球阀及蝶阀的操作标准 （2）主机润滑油系统启动前的准备、检查 （3）工业水泵、消防水泵启动前的准备、检 查 （4）汽机真空系统启动前检查、运行检查项 目、真空泵本体的检查标准 （5）凝结水泵启动前的准备、检查项目及用 户调整标准 （6）循环水系统的启动前检查、运行检查项 目标准 复杂 操作 （1）熟悉电动给水泵的启动、停运检查项 目，电泵的隔离工作标准 （2）熟悉主机轴封的投入及调整工作标准 （3）熟悉主机润滑油系统油滤网、冷油器的 切换标准 （4）熟悉汽机启动过程中就地疏水的开启， 就地检查项目，（5）主机盘车的退出、主机 润滑油温调整、排气缸喷水、投入等项目 异常分 析处理 （1）熟悉辅助设备紧急停运条件 （2）熟悉辅助设备自动跳闸条件 （1）能进行辅助设备紧急情况下停运 （2）能进行辅助设备自动跳闸后的简单 处理
综合部岗位规范 一、办公室内勤规范 二、网络工程师规范 三、人事管理员规范 四、工资管理员规范 五、综合管理员规范 六、食堂岗位规范 七、小车司机岗位规范 八、办公室清洁工岗位规范 九、宿舍清洁工岗位规范 十、厂区绿化清洁工岗位规范十一、门卫岗位规范
办公室内勤岗位规范 工作名称：办公室内勤部门：综合部 工作代号：在职者：刘水宁 工作地点：公司办公室时间:2014年9月21日 工作关系 上级：综合部部长 下属：公司办公楼、宿舍、更衣室、门卫、绿化道路等部位清洁工。 内部联系：公司各部门相关人员。 外部联系：市、县、园区各级党委、政府、各大局、工会部门。 工作职责：负责公司的文秘工作，协助部长分管办公室工作。 工作内容： 1、做好为经理层服务工作。每日组织有关人员清扫经理层办公室卫生和会议室卫生，为经理层人员安排用餐。 2、做好公司外来客人的接待工作，安排董事长和总经理的客人与领导见面，并负责做好公司客饭的招待工作。 3、按公文管理制度做好文件收发、传递、归档、保管工作及各种公文的打印工作，严格执行保密制度。 (1)建立文件收发登记（包括传真收发）。 (2)建立文件传阅、借阅登记。 (3)建立档案保管登记。 (4)建立公文打印请批。 4、做好邮件、信件、印鉴、证件的管理工作，严格执行邮件、信件的收发制度和证件借用登记。 5、做好为总经理起草文件工作，及时下达总经理的各种指令，安排好公司领导组织的会议并作好会议记录。 6、做好办公用品的管理工作。
(1)每月在25日前上报各种费用和办公用品的采购计划。 (2)8日前将上月电话费发生情况报部门领导。 (3)做好办公用品的验收及发放工作，执行办公用品的收发登记（含各种书籍、报刊的借阅登记）。 7、做好值班的管理工作。 (1)确认有关人员值班情况。 (2)及时将值班记录中各种问题向有关领导报告。 (3)组织有关人员清扫值班室卫生。 8、做好公司钥匙的管理工作，严格执行钥匙的收发及借用登记。 9、做好宿舍的管理工作。 (1)及时办理新员工的入住登记手续； (2)经常检查宿舍的卫生情况和安全用电情况； (3)及时办理离厂人员的退宿手续。 10、每天检查一次公司厨房、厕所、绿化道路的卫生及员工仪容仪表情况，做好检查考核。 12、遵守劳动纪律、保证文明办公、保持环境卫生。 13、完成领导交办的临时性工作。 考核办法： 1、卫生责任区内的卫生不合格，每次罚款20元。 2、领导的午餐、晚餐和外来客人在食堂用餐未安排好，每次罚款10元。 3、因未坚守岗位，造成外来人员私闯总经理办公室的事件，每出现一次罚款50元。 4、因管理不当，造成文件失密、丢失或漏阅情况，视情节轻重处以20-100元的处罚，严重者解聘。 5、未及时提出费用计划、办公用品计划和电话费发生情况的，每迟报一天罚
公司各部门岗位职责与工作标准
各类岗位职责与考核标准 各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。来自 .... 中国最大的资料库下载 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。来自 .... 中国最大的资料库下载 3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 (一)、职权:经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二)、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。来自 .... 中国最大的资料库下载 4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准
电厂发电运行部管理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，推行现代化管理制度，提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门员工贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。 2.2 权限 2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的员工宣布停止工作，进行检查或待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的员工工作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行管理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的员工进行考核，按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权根据其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产和行政管理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容
生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下，负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划，并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作，并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审，进行科研试验的实施和成果鉴定，做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动，组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施，做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作，做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析，提出处理意见和事故预防措施，并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作，组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理，生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容
岗位职责及工作标 准
各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师（副主任护师） （一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 （二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 （三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。
3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。 （四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 （一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。
综合部副主任岗位职责及工作标准岗位职责： 1.协助主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.协助主任做好公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。 4.协助主任做好公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.协助主任做好公司机构的定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.协助主任负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.协助主任督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。
8.协助主任组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.协助主任负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.协助主任负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.协助主任负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.协助主任负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理；负责公司员工月度《考勤汇总表》和《工资表》的审核工作。 13.协助主任组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.协助主任组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.协助主任负责组织落实公司信息化的管理及信息安
全风险、危机预案的处理。 16.协助主任组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.协助主任负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.协助主任负责本部门职责对应的HSE管理。 19.协助主任负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时协同主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.协同主任负责确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的 归口管理不出差错。 3.按时协同主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。 4.协同主任负责确保公司对外联络和公共关系、企业宣
运行值长工作标准 1适用范围 1.1本标准规定了黄丰水电站运行值长职责、权限、岗位基本技能、工作内容与要求及检查与考核内容。 1.2本标准适用于黄丰水电站运行值长的工作。 2岗位基本技能 2.1坚持四项基本原则，坚持改革开放；具有一定的政策理论水平；有从事运行岗位工作的高度责任感和事业心。 2.2热爱本职工作，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，敢抓敢管，热心为生产服务。 2.3具有大专及以上文化程度或具备初级及以上专业技术职务任职资格，并取得省调电网调度资格证。 2.4所学专业为电力类及相关专业。 3职责与权限 3.1职责 3.1.1在运行部长的领导下开展工作，值班期间是安全生产第一责任人。 3.1.2负责本值的安全生产、经济运行、生产调度、员工培训、
行政管理工作。对本值各项考核指标的完成负责。 3.1.2受省调指挥，负责对属于省调调管范围内设备的运行和操作，全厂其它属非省调调管设备的运行和操作，受运行部的指挥。 3.1.3在值班期间内，负责向省调调度员汇报本厂主系统运行情况、执行调度员的命令。负责合理安排厂内调管设备运行方式，确保安全、经济运行，并按照计划负荷曲线做好本职运行工作。 3.1.4负责审查和批准主要操作票，办理工作票相关手续(接票、许可、终结)。 3.1.5组织对设备的缺陷和异常进行分析，并做好事故预想和反事故演习。 3.1.6有下列情况之一时，值长应立即报告运行部领导： 3.1.6.1发生人身和设备事故； 3.1.6.2发现有妨碍设备正常运行、导致事故发生的缺陷或不安全现象等异常情况时； 3.1.6.3当接到省调有关改变属省调调管范围内系统运行方式的命令时； 3.1.6.4当发生火灾及其它事故时。 3.2工作权限
乘务员岗位职责和工作标准 (一)、乘务员员岗位职责 1、文明服务用语，做好开车前、运行中、到站前的各项宣传和站名预报工作。 2、好清车、途中售票、检票、验票和上、下行包等工作；严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品上车。 3、格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售和保管等工作。 4、护乘车秩序，爱护车内设施，保持车内清洁卫生，行车中积极配合驾驶员做好安全宣传工作。发生事故时要及时抢救伤员，协助驾驶员做好有关工作。 5、遵守客运有关规定和运输纪律，服从管理，主动配合稽查人员做好客运检查工作。 (二)、员工作标准 1、客前搞好车内卫生，将无关人员清理下车，准备好售票必备用品、里程票价表、旅客意见薄及车上其他服务用品。 2、时到站签到，领取行车路单，挂好线路牌。 3、站检票后，仔细核对上车旅客所持客票的班次是否相符，引导旅客对好入座，对重点旅客优先照顾，严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品乘车。 4、前面向旅客站立，进行“七报二宣”（报车属单位、驾乘人员
服务号、运行方向、班次、运行时间、全线里程、中途停靠站点，宣传旅行常识和安全卫生常识），仔细核对行车路单、行包运送交接单，做到人数、行包件数与单据相符，接到发车信号后，关好车门，举手向车站服务人员告别。 5 、行途中适时作好各项宣传工作，途经险要路段要及时提醒驾驶员和乘客注意安全。 6、班车在途中停靠时，应在车下组织旅客按顺序上下车，做到报站准确及时，旅客上下有序，验票认真，防止错下错乘，核实途中上车旅客，及时售票，填好行车路单。售票时精力集中，操作熟练准确，唱收、唱付、唱站名，票、款同时交付旅客手中。 7、做好途中站的行包交接工作，应监装、监卸，交接迅速准确，做到包、票相符。班车途中就餐时，应事先通知旅客就餐地点和时间，就餐后继续运行前，要认真清点人数，避免漏乘、错乘。 8 、运行途中与有稽查人员检查时，应主动向旅客说明情况，配合接受检查。 9、车到终点站前，应及时报站名，介绍当地主要单位地址、乘车路线、风土人情、名胜古迹及其他交通工具到、开时刻，并讲结束语。到站停稳后，组织旅客按先后顺序下车验票出站。 10、检查车内有无旅客遗失的物品，收回线路牌等其他用品，清扫车上卫生。 11、填好结算单、日报单，交清票款和行车路单，做到票、款、单相符无差错，不压步挪用飘款。 12、向领导汇报本班次工作情况及线路上客流变化等有关情况，