走进世纪阳光 感受军事化管理的魅力
著名管理学家帕尔森曾经说过一句话：世界
上最优秀的管理在军队。这句话被许多
企业家所认可，而深圳市世纪阳光照明有限公司更
是把这句话落在了实处。
成立于2005年的深圳市世纪阳光照明有限公
司是一家专业从事研发、生产和销售一体化太阳能
路灯的高科技公司, 总部设立于香港，拥有28项产
品专利，在深圳、中山、湖南、陕西等地均有分公司。
该公司拥有一支高素质的专业研发团队和销售
团队，和多家国内外高校及国家级科研机构建立了
密切的合作关系。
若日品牌在全球许多地区拥有极
打造素质全面过硬的服务保障队伍
逐步形
成军事化管理的长效机制
独特的办公环境
44 4/2016 | https://www.doczj.com/doc/5417090253.html, 品牌战略
rand Strategy B
车库及自行车坡道阳光棚 工程施工方案 一、工程内容： 车库阳及自行车坡道光棚深化设计、制作安装工程。 二、工程及质量管理目标： 1.工程质量目标：按国家施工验收规范达到合格标准。 2.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。 三、施工管理组织 根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 2．管理措施： a．以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。 b.建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 四、工期：计划工期30天施工进度表如下： 注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延。 五、施工方案与主要项目施工方法 一、放线复测：铁艺栏杆制作安装前应对建筑物复测，图纸标注的坐标、轴线为基准，使其符合构造要求。二、材料选购： 碳钢管材质：选用正规厂家Q235材质，表面光滑、平直，无明显的热轧痕迹。三、制作与安装要求 1、深化设计：阳光棚制作前乙方须根据园林景观图纸的所示阳光棚造型与颜 色进行二次设计，设计方案需经过设计及甲方的认可后方可加工制作。2、连接方式：阳光棚主梁立柱与已完工结构挡土墙采用200*160*12钢板预埋 铁，M16*190化学锚栓链接，龙骨铺设必须横平竖直，保证与阳光板接触面积平滑，使阳光板扣压严实牢固。 3、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝≥5㎜，焊缝均匀平滑，无明显暇疵。 无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 4、表面处理：金属表面成形前须打沙除锈做防锈漆一道，成形焊接后焊点清理后涂防锈漆一道，面漆一道（颜色由业主定） 5、固定阳光板的铝合金扣条必须穿防水胶条。 6、压条用玻璃胶固定在扣条上，两侧打玻璃胶密封。 7、打玻璃胶要求胶缝饱满均匀，平整光滑，不能透气渗水。 六、质量控制 根据本工程特点，实行项目经理责任制，项目经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施： 1.加工安装质量管理： a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测，部分项目设专职质检员，负责对施工质量进行检验控制，必须严格按加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进行质检。检测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可通知监理和总包进行验收，对重要部位质检员应现场监督。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 冬宫一期项目工程 施工组织设计 编制人： 审核人：
批准人： 福建永建建筑工程有限公司编制 2 0 1 1年9月20日 目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (4) 三、施工组织及部署 (6) 四、主要分部分项工程施工方法 (9) 五、拟入的主要施工机械计划 (58) 六、劳动力安排计划 (59) 七、保证工程质量的技术组织措施 (59) 八、保证安全生产的技术组织措施 (75) 九、保证文明施工和环境的技术组织措施 (78) 十、确保工期的技术组织措施 (84) 十一、季节性施工技术组织措施 (86) 十二、工程资料的管理 (95) 十三、工程保修 (96) 十四、附件一、模板设计施工方案及计算书 (98) 十五、附件二、总平面布置图 (107) 十六、附件三、施工进度计划表 (108) 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明
我们在认真分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，编制了本施工组织设计。 本施工组织设计对本工程施工部署、重点工艺措施作了详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、文明完成本工程全部施工任务。 第二节编制依据 1.厦门新区建筑设计院有限公司设计的施工图纸； 2.国务院颁布的《建设工程质量管理条例》； 3.国家建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》； 4.国家颁布的《工程建设标准强制性条文》、（房屋建筑部分）； 5.我公司一体化管理手册、程序文件、作业指导书； 6.拟建施工现场环境情况。 第三节采用标准 一、土建工程主要采用标准 (一)《建筑工程项目管理规范》GBT (二)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB (三)《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB (四)《建筑基坑支护技术规程》JCJ120-99 (五)《建筑边坡工程技术规范》GB (六)《砼结构工程施工质量验收规范》GB (七)《砼强度检验评定标准》GBT801-87 (八)《钢筋焊接及验收规程》JGJ (九)《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ (十)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJT
管理学读书报告—《21世纪的管理挑战》一、著作信息 书名：《21世纪的管理挑战》 作者：[美]彼得·杜拉克译者：朱雁斌 机械工业出版社出版年月：2009年9月 二、内容简介 我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式，战略一新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。 三、摘录作者的一些观点： 第一章管理的新范式 管理学的真正研究始于20世纪30年代，自那时起，大多数学者、作者和管理工作者都比较认同以下两种关于管理事实的假设。 第一种构成管理原则的基础： 1、管理是企业管理。 2、企业应该具有或者必须具有一种恰当的组织结构。 3、企业应该采取或者必须采取一种管理人的恰当方式。 第二种假设奠定了管理实践的基础： 1、技术和最终用户是一成不变或给定的。 2、管理的范围是由法律界定的。 3、管理是对组织内部的管理。 4、按国家边界划分的经济体是企业和管理依托的“生态环境”。 现在：管理是所有组织机构所特有的和独具特色的器官。 管理学界与其探寻恰当的组织形式，还不如学会寻找、发展和检验适合特定任务的组织形式。 管理不是“管理”人。管理的使命是“领导”人。管理的目标是充分发挥和利用每个人的特定优势和知识。 管理将越来越需要以这样的假设为基础，即技术和最终用途都不是管理政策赖以存在的基础。它们都存在一定的局限性。在可支配收入的分配上，客户的价值观和决策才应该是管理政策的基础。因此，这些基础已经逐渐成为制定管理政策和战略的出发点。
21世纪企业面临的环境和挑战 进入20世纪90年代以来，由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的"个性化产品"去占领市场以赢得竞争，市场竞争也主要围绕新产品的竞争而展开。毋庸置疑，这种状况将延续到21世纪，使企业面临的环境更为严峻。 综合而言，企业面临的环境有如下几个方面的特点。 （1）信息爆炸的压力。大量信息的飞速产生和通讯技术的发展迫使企业把工作重心从如何迅速获得信息转到如何准确地过滤和有效利 用各种信息。 （2）技术进步越来越快。新技术、新产品的不断涌现一方面使企业受到空前未有的压力，另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战，企业员工必须不断地学习新技术，否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。 （3）高新技术的使用范围越来越广。全球高速信息网使所有的信息都极易获得。而更敏捷的教育体系将使越来越多的人能在越来越少的
时间内掌握最新技术。面对一个机遇可以参与竞争的企业越来越多，从而大大加剧了国际竞争的激烈性。以计算机及其他高技术为基础的新生产技术在企业中的应用是20世纪的主要特色之一。例如，计算机辅助设计、计算机辅助制造、柔性制造供应链管理系统、自动存储和拣出系统、自动条码识别系统等，在世界各 国尤其是工业发达国家的生产和服务中得到广泛应用。虽然高技术应用的初始投资很高，但它会带来许多竞争上的优势。高技术的应用不仅仅在于节省人力，降低劳动成本，更重要的是提高了产品和服务质量，降低了废品和材料损耗，缩短了对用户需求的响应时间。由于可以在很短时间内就把新产品或服务介绍给市场，企业赢得了时间上的优势。这种趋势在21世纪还会进一步加强。 （4）市场和劳务竞争全球化。企业在建立全球化市场的同时也在全球范围内造就了更多的竞争者。尽管发达国家认为发展中国家需要订单和产品，许多发展中国家却坚持他们更需要最新技术，希望也能成为国际市场上的供应商。商品市场国际化的同时也创造了一个国际化的劳动力市场。教育的发展使得原本相对专门的工作技能成为大众化的普通技能，从而使得工人的工资不得不从他们原有的水准上降下来，以维持企业的竞争优势。 （5）产品研制开发的难度越来越大。越来越多的企业认识到新产品开发对企业创造收益的重要性，因此许多企业不惜工本予以投入，但是资金利用率和投入产出比却往往不尽人意。原因之一是，产品研制
不锈钢阳光棚施工方案 一、工程内容： 幼儿园沙坑不锈钢阳光棚深化设计、制作安装工程。 二、工程及质量管理目标： 1.工程质量目标：按国家施工验收规范达到合格标准。 2.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。 三、施工管理组织 根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 2．管理措施： a．以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。 b.建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 四、工期：计划工期16天 施工进度表如下：
注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延。 五、施工方案与主要项目施工方法 一、放线复测：不锈钢立柱制作安装前应对建筑物复测，图纸标注的坐标、轴线为基准，使其符合构造要求。 二、材料选购： 不锈钢材质：选用正规厂家304不锈钢材质，表面光滑、平直，无明显的热轧痕迹。 三、制作与安装要求 1、深化设计：阳光棚制作前乙方须根据园林景观图纸的所示阳光棚造型 与颜色进行二次设计，设计方案需经过设计及甲方的认可后方可加工制作。 2、连接方式：阳光棚主梁立柱与已完工结构挡土墙采用200*160*12钢板 预埋铁，M16*190化学锚栓链接，龙骨铺设必须横平竖直，保证与阳光板接触面积平滑，使阳光板扣压严实牢固。 3、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝≥5㎜，焊缝均匀平滑，无明显 暇疵。无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 4、表面处理：不锈钢表面要用原厂包装膜保护，以防刮花，焊接处应撕开保护 膜10-20cm.（亚氟焊无火花外溅） 5、固定阳光板的铝合金扣条必须穿防水胶条。 6、压条用玻璃胶固定在扣条上，两侧打玻璃胶密封。 7、打玻璃胶要求胶缝饱满均匀，平整光滑，不能透气渗水。 8.安装PVC档阳胶帘的卡条镀锌材质，焊接在屋架下樑上。 9.用儿童用环保白色填满沙池，沙子表面应离沙坑顶沿10-15cm左右。
公园绿化景观改造工程施工组织设计方案
目录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工现场平面布置 5、施工进度及网络图 6、质量及安全等措施 7、劳动力及主要物资机械配备 8、施工管理网络及人员配备 9、绿化种植方案 10、园林广场等施工方案 11、已建成公用设施保护方案 12、雨季施工措施
第一章编制依据 一、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程招标文件。 二、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程施工图纸。 三、**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程现场踏勘。 四、参照的技术规范: 1、室外给排水设计规范 GB50013-2006 2、建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 3、给水用聚乙烯（PE）管材 GB T 13663-2000 4、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 5、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。
本工程是**市儿童公园、世纪公园绿化景观改造工程，工程地点位于**市区二大公园内，内容包括部分原有园路、铺装、部分灌木、部分地被植物拆除及外运、园路重新设计铺装、部分乔木移植、拆除部分灌木、拆除地被植物重新设计种植。 整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、给排水、绿化种植等工程。总工期为260个日历天。工程质量要求：合格。 结构形式： 园路：15cm宕渣+10cmC15素混凝土垫层+花岗岩 块料铺设：15cm宕渣+C15素混凝土垫层+3cm水泥砂浆+花岗岩 工程特点 经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。 本期是公园改造工程，内容复杂繁多。 工程建设单位：**市住房和城乡建设局 工程设计单位：**省**市规划建筑设计院
《21世纪的管理挑战》读后感
《21世纪的管理挑战》读后感 《21世纪的管理挑战》是一本关于自我管理的变革与挑战的书，作者德鲁克用事业理论中的方法，通过与20世纪管理的实践相比较，提出社会的进步、企业的发展以及管理者在21世纪所面临的挑战，充分体现了德鲁克管理思想的前瞻性、科学性和实用性。 在第一章中，德鲁克从管理学的基本假设入手，引出当时大多数学者、作家和管理实践者都认同的两套关于管理事实的假设。从这两套假设的内容阐述了这些假设不符合现实，以至于成为阻碍管理理论发展的障碍，提出现代管理学的发展需要重新审视这些假设、提出和向管理理论的研究和实践注入全新假设。在管理理论上，德鲁克利用美国早期的经济现象论证管理并非是企业管理，因而管理的组织形式也是多种多样的，管理人也不是管理“雇员”，这三者之间具有紧密的联系，如果第一个观点出错，后面两个观点也会受它的影响走向错误的方向。在这章书中，作者重新定义了管理，体现了一种怀疑和挑战权威的精神，这不仅是发展管理学所需要的，也是我们社会发展所需的一种品质。 第二章作者开始谈作出战略的新的必然趋势，包括发达国家越来越低的人口出生率、可支配收入分配上的变化、定义绩效、全球竞争力和经济上的全球化与政治上的分裂显得越来越不协调这5个趋势。其中让我印象深刻的一个地方是作者提出的“退休”的另一个含义，在现在老龄化现象越来越严重的社会中，许多人都只想到了让老人延迟退休，却很少有尝试过德鲁克所说的这种新型雇佣关系，
让老龄人“提前退休”，这里的“提前退休”并不是指停止工作，而是指劳动者不再从事全职工作，或整年都在组织中任职，他们一次只工作几个月。我认为这是当今应对日益严峻的老龄化趋势行之有效的一个方法。另一个是20世纪保持发展势头的政府、卫生保健、教育和休闲这4个部门，说明了尽管是资本主义经济，政府对其可支配收入的分配影响也是重大的，因而在管理的战略中应该要首先考虑政府。 第三章讲的是有关变革的内容。在阅读本章节之前，我一直认为变革是人们面对巨变时所采取的能够趋利避害的方法。但是作者在本章中告诉我们这样对变革的看法是令人痛苦和有风险的，管理层需要成为变革的引导者，主动寻求变革，这也是21世纪管理中面临的又一大挑战。当然，成为变革的引导者必须要具备一定的条件。我印象最深刻的便是其中的放弃原则，在变革中放弃是非常重要且必要的，是创新的一个前提。只有恰当地放弃江河日下的产品，才能推动产品的创新，从而实现好变革。 第四章从信息革命的角度分析21世纪管理所面临的新的挑战。“信息技术”目前正在从“技术”向“信息”转变，它对组织的经营方式产生了革命性的影响。以前许多人都认为信息技术对企业最先的影响应该是决策方面，但是德鲁克在本章节中指出了这种认知的错误，实际上信息技术不能决定某种行为或政策能否实行，它只是为管理层进行决策提供信息和数据。德鲁克还提到了历史的教训和技术人员的历史教训，阐述了每次信息革命普及的速度以及影响的范围都
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不锈钢阳光棚施工方案 一、工程内容： 幼儿园沙坑不锈钢阳光棚深化设计、制作安装工程。 二、工程及质量管理目标： 1.工程质量目标：按国家施工验收规范达到合格标准。 2.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。 三、施工管理组织 根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 2．管理措施： a．以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。 b.建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 四、工期：计划工期16天 施工进度表如下： 注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延。 五、施工方案与主要项目施工方法 一、放线复测：不锈钢立柱制作安装前应对建筑物复测，图纸标注的坐标、轴线为基准，使其符合构造要求。
二、材料选购： 不锈钢材质：选用正规厂家304不锈钢材质，表面光滑、平直，无明显的热轧痕迹。 三、制作与安装要求 1、深化设计：阳光棚制作前乙方须根据园林景观图纸的所示阳光棚造型与颜色进行二次设 计，设计方案需经过设计及甲方的认可后方可加工制作。 2、连接方式：阳光棚主梁立柱与已完工结构挡土墙采用200*160*12钢板预埋铁，M16*190 化学锚栓链接，龙骨铺设必须横平竖直，保证与阳光板接触面积平滑，使阳光板扣压严 实牢固。 3、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝≥5㎜，焊缝均匀平滑，无明显暇疵。无虚焊、漏 焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 4、表面处理：不锈钢表面要用原厂包装膜保护，以防刮花，焊接处应撕开保护 膜10-20cm.（亚氟焊无火花外溅） 5、固定阳光板的铝合金扣条必须穿防水胶条。 6、压条用玻璃胶固定在扣条上，两侧打玻璃胶密封。 7、打玻璃胶要求胶缝饱满均匀，平整光滑，不能透气渗水。 8.安装PVC档阳胶帘的卡条镀锌材质，焊接在屋架下梁上。 9.用儿童用环保白色填满沙池，沙子表面应离沙坑顶沿10-15cm左右。 10.选用防腐木和不锈钢钢栏杆紧贴安装在沙坑外围一周，并预留一扇不锈钢门。 六、质量控制 根据本工程特点，实行项目经理责任制，项目经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施： 1.加工安装质量管理： a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测，部分项目设专职质检员，负责对施工质量进行检验控制，必须严格按加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进行质检。检测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可通知监理和总包进行验收，对重要部位质检员应现场监督。 b.严格执行公司质量体系文件中《工程安装控制程序》、《工程项目检验与验收控制程序》相关规定，对工程中重点项目进行特殊监控和实时监控，责任落实到人。 c.认真执行质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验收，对工序过程进行预检、中间检查，对关键工序进行重点或连续监控，实行挂牌制、样板制、三检制。 2.材质控制：
中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误： １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。 （对） ２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 （对） ４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对） ６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 （错） ７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 （对 ） ９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 （错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 （对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）
19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 （对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 （错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 （错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错） 二、名词解释： １．施工图预算
现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿 改革开放以来，中国经济发展取得了举世瞩目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商品，还能够为自己设计独特的产品特性。同时“中国制造”的概念开始响遍全球，令13亿中国人感到自豪，以致于开始让很多反华人士感到担忧，“中国威胁论”也一定程度上来自于中国制造业的发展，反对者担忧大量优秀制造企业转入中国，影响本国的就业率和社会稳定。 21世纪是中国的舞台，我想所有中国人都有信心实现这个理想。但是，我们离此目标还差很远，我们现在最多只能说是制造大国，要变成制造强国，我们还有很长的路要走。 从这些年的工作经历当中，我接触到了很多企业，其中很多业绩良好的民营企业，在深入企业了解过程中让我惊讶和震惊。在我原来的概念中，这种企业属于那种基本没有生存能力的组织，但他们却活得很好。（很多人肯定问我，为什么呢？）那这些年，这些企业是如何发展壮大起来的呢？我总结国内很多企业尤其是民营企业的竞争优势主要有三个方面，一是靠产品（指产品本身拥有的广阔市场），二是强大的销售队伍和销售能力，三是廉价的劳动力。未来几年内这些优势都将失去，我们可以分别从这三方面来分析。一、靠一个产品发家致福的时代已经过去了，八十年代中期九十年代初的时候，大家可能经常听说“撑死胆大的，饿死胆小的”，只要够胆量去做，成功的机会很大，因为市场空缺大。现在已经进入买方市场，商品极为丰富，从某种意义上来说已经进入“过剩”的阶段。虽然很多人积极在“红海”中想要发掘“蓝海”，但“蓝海”客观存在的空间已经越来越小了。二、消费者个性化的需求对销售产生了抵抗能力，如果你的产品没有满足消费者的需要，不管你多么强大的销售能力都将碰壁，强行推销的方式只能导致失败，很多企业库存积压和不能满足顾客交付的矛盾越来越严重。企业只有满足客户对产品性能的要求，对质量的要求，对交货期的要求，对服务的要求才能生存和发展。三、廉价劳动力一直是吸引外资和产品低价格的重要因素，在某种程度上为国内企业提供了低成本的竞争力。但这种优势也将逐渐失去，随着社会的发展，人们生活水平的提高，大家对于薪资的要求越来越高。在沿海甚至是内陆地区，即使工资在普遍上涨，人员招聘也越来越困难。大量人员的流失很大一部分是因为薪资待遇问题。（其实，我们基珀也在面临这样的问题），这是一种必然的趋势，再则即使员工工资要求不提高，比中国落后的国家还很多，他们的劳动力可能更廉价，如果有一天他们搞开放了，我们是否也意味着将失去这种优势呢。 总之，前面三点赖于生存和发展的有利条件都将逐步尚失，那我们凭什么说21世纪是中国人的舞台呢？中国企业应如何应对新形式下的激烈竞争？“中国制造”应如何打造真正的核心竞争力。 一、科学管理。 “科学管理”这样的话题大家一听可能要失去兴趣，老掉牙了，但这对中国制造业来说可是至关重要。当然，要避免“口号主义”和“形式主义”，要真正地将科学管理落到实处，提升企业生产管理水平。“口号”和“形式”一直是中国特色地两大误区，很多企业有很漂亮地使命、方针，但这紧紧停留地“口号”层次（比如：邮政服务的遭遇）。很多企业大厅里可以看到很多证书和奖状，比如很多企业通过ISO体系认证，但我们扪心自问，这些究竟改变了企业多少内涵，是不是仅停留在“形式”层面。
昌黎金士酒庄阳光房工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：河北磊钢建筑工程有限公司编制人： 审批人： 审核人： 编制日期：2016年11月25日
昌黎金士酒庄阳光房工程施工方案 一、工程简介 本工程为昌黎金士酒庄阳光房工程，本工程施工范围包括基础施工、钢框架结构、玻璃的制作与现场安装施工，。 二.施工准备 1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。 2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。 3.施工场地平整、基础放线开挖及钢材、混凝土等材料进行检验；对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 4. 钢钢结构工程所使用的材料应具备质量证明书、材质检验报告后方可使用。 5. 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。 三．劳动力计划 基础工程、钢结构主体工程施工劳动力计划 级别工种按工程施工阶段投入劳动力人数 制作安装阶段
瓦工8人 木工8人 钢筋工6人 焊工6人 小工14人 电工2人 四．主要施工机械设备 基础施工主要机械设备及钢结构工程主要施工机械设备 序号机具名称数量 1、插入式振捣棒2台 2、电镐2台 3、手动切割机2 台 4、手动角向磨光机6台 5、手动电焊机3 台 6、手电钻8台 7、切铝机：2台 8、拉铆枪8台 五.基础施工工艺及顺序 首先进行场地平整、然后进行定位放线、由于地下管线较多只能人工开挖基础槽、打垫层、钢筋制作绑扎、支模、安装预埋件、混凝土浇筑。 五．钢结构制作与安装施工方法 钢结构制作：
某旧城办施工组织设计方案[精编版] 第一节工程概况、总体施工部署 一、工程概况 工程名称：瑞安市旧城办异地安置房工程A标段1# 2# 楼
工程地点：瑞安市安阳新区 建设单位：瑞安市旧城办 瑞安市旧城改造发展公司 瑞安市长宏房地产有限公司 设计单位：瑞安市城乡建筑设计所 建筑功能：安置房 根据工程特点，了解现场施工具体条件，综合各方面因素的前提下，本着精心施工、科学施工、确保优良工程的基本原则，编制本标书。 本施工组织设计的目的是：严格遵守国家相关法律、法规、规程及有省市有关法规的基础上，根据本工程的质量目标，创标化工程计划的及质量体系程序条件及对整个工程施工活动过程，合理规划和安排，更精心施工科学管理达到计划目标的实现。 对于施工中存在的技术难题、难点在本方案中未作详尽阐述。届时在施工过程中组织TQC小组进行技术攻关，采用最优化的技术方案。 1、工程的主要功能及平面配套 本工程地下室除坡道外，主要用于非机动车停车场及防用房，一层以上为住宅楼。 2、竖向设计 1#、 2#楼各设二张楼梯，地下室设计有消防疏散楼梯。 层高：地下室4.2M，其余各层层高均为3M ，主体高度22.60M，室外高差为0.6 M， 3、室内外装饰、装修 A、内装修：
楼梯面为花岗岩面层，其余为1：3水泥砂浆找平层。 B、外装修： 外墙采用丙烯酸涂料，门窗采用铝合金，整体造型实用简洁、明快。 工程的结构说明 1、基础设计： A、采用泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径Ф600、700、800、900、1000、1100六种，有效桩长为33M，桩砼C25，内配钢筋笼，独立承台基础，砼C25。 B、基础底采用150厚片石灌砂夯实垫层，上做70厚C10素砼找平层。 C、地下室底板厚400，侧壁厚250，砼等级C30。 2、上部结构设计： 1#、2#楼采用框架结构，各层均为现浇，砼采用C30、C25、C20。 二、工程施工及部署 根据本工程的独特及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。 集中技术熟练的施工队伍，以项目当施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标。优质、高速的完成本工程的施工任务。 工程将列为我公司重点工程，以ISO9002质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，同时，公司设立工程指挥部。参与重大问题的决策，切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证：切实做好工程施工的指导及后期等工作。
当前中国经济外交面临的机遇与挑战 [日期：2010-11-09] 来源：北京社科规划办作者：北京对外交流与外事管理研 究基地江瑞平教授 [字体：大中小] 中国经济外交历经新中国成立60年尤其是改革开放30年的发展变化，目前又进入了一个全新的发展阶段，面临着全新的机遇与挑战。清醒认识和准确把握全新阶段中国经济外交面临的机遇与挑战，积极调整经济外交战略并采取有效对策，抓住机遇、直面挑战，对于确保战略机遇期中国经济社会的平稳发展和多层面战略目标的顺利实现，意义至关重要。 中国经济外交进入全新阶段，是国内形势和国际环境出现的一系列重大变化共同作用的结果。围绕中国经济外交的国内形势和国际环境发生的这一系列重要变化，也为步入全新阶段的中国经济外交提供了多层面的重要机遇。 机遇之一：全球化受挫增大经济外交需求 一般认为，全球化的首要表现是经济全球化，其时间起点是20世纪90年代。经济全球化至少从三方面增大了经济外交需求——越来越需要通过经济外交拓宽国际经济交流渠道、形成国际经济交往规则和化解国际经济摩擦。 进入21世纪，经济全球化趋向仍未发生根本变化，因而对经济外交的上述需求仍呈强化之势，但进程遇到阻碍，势头受到挫折，从而其速度也显现出减缓甚至停滞之势。其主要表现包括：（1）反全球化浪潮风起云涌。最近一段时间每到WTO、APEC、G20等重要全球和地区经济组织举行会议期间，就会遇到绿色和平组织、工会组织等各类团体和民众举行越来越广泛和激烈的抗议示威活动，即是其突出表现。（2）新保护主义影响扩大。目前新保护主义已扩展到贸易、投资、技术转让、资源环保等国际经济活动的所有领域，更加重要的是，实行保护主义的已不再是那些传统的弱小、落后国家，那些强大、先进的发达国家反而越来越成为新保护主义的主要执行者。这方面一个明显的事例是，2007年夏开始陷入全球金融危机和经济衰退后，在美国等主要发达国家推出的经济刺激政策中，均带有浓重的保护主义色彩。（3）国际经济组织功能缺失。这从国际货币基金组织在全球各地频繁爆发的金融危机中几乎无所作为，而改革又停滞不前；世界贸易组织新一轮谈判原定于2005年完成，而迄今仍未真正启动等事实中即可得到证明。而这些国际经济组织在经济全球化进程中本该扮演重要角色，是经济全球化必需的游戏规则的主要制定和监管者。（4）国际贸易增速放缓。国际贸易迄今仍是全球各国之间经济联系的最重要渠道，在经济全球化体系中扮演着重要角色，而近期其增长速度却出现了明显的放缓之势，在目前的全球金融危机与经济衰退中更是如此。如据IMF资料，1991—2000年全球贸易增长率平均达7.1％，而2001—2010年将降到3.5％，下降一半以上。2009年更是出现了11.0％的负增长。（5）国际投资剧烈波动。国际直接投资与跨国公司是经济全球化的主要载体，近前其发展势头出现的剧烈波动更是经济全球化进程受阻的重要表现。据联合国贸易与发展会议资料，全球国际直接投资（FDI）在经历了上世纪90年代后期的高速增长后，于2000年达到历史高点（流
网络高等教育 《施工组织课程设计》 题 目： 西京花园2单元四层住宅楼施工组织设计 学习中心： 学 学
1工程概况 1.1工程建设概况 1、建设工程名称：西京花园2单元四层的住宅楼 2、工程建设单位：金华市西关街道西关村社区 3、工程建设地点：金华市西关街道宾虹路1391号小区西南角 4、承包方式：包工、包材料、包质量、包工期、包安全； 1.2工程设计概况 1、建筑面积为4425.47m，建筑层数、高度：本工程为地上11层，建筑高度35.1m.建筑结构形式为框架结构，使用年限为50年。抗震设防烈度为抗震。防火设计的建筑耐火等级为二级。 1.3建设地点的特征 1、根据勘察报告，自然地坪下0.8m为素填土，填土下层为4.5m的砾石粉土和粉土层。地下水多为无压潜水，地下水在地表下1.8m。水量一般，主要受大气降水形成的地表径流补给，水质类型多为HCO3-Ca或HCO3·Cl-Ca型等，矿化度较低。 2、建筑物西、南两侧为该处地界的围墙，围墙外侧为马路，东、北两侧均为空地，场地较为宽敞。 1.4施工条件 1、温暖湿润、四季分明、降雨集中且持续时间长、梅雨明显。年降水量1500～1700mm，其中4～7月份降水较多，占全年降水量的一半以上，构成本区的梅雨期。 1.5施工工期 1、该工程计划工期为80d，，拟于9月1日开工，要求在同年11月竣工。 1.6施工技术经济条件
1、施工任务由金华市世纪建设有限公司承担，该公司各分派一个项目部和施工队负责。该队瓦工20人，木工16人，以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计80人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可从其他施工队调入抹灰工，最多调入20人。 2、施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。建筑材料及预制品件可用汽车运入工地（运距10km）。塑钢门窗由市门窗加工厂制作（运距7km）。 3、临建工程除工人宿舍可利用已建成的家属公寓楼外，其他所需临时设施均应在现场搭建。 4、可供施工选用的起重机有QT1-6型塔吊，QT1-2型塔吊。汽车除解放牌（5吨）外，尚有黄河牌（8吨）可以使用。卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架、板可根据计划需要进行供应。
21世纪管理的挑战读后感 《21世纪对管理的挑战》一书是国际著名管理专家彼得·德鲁克1999年出版的一本最新著作，该书瞻望了未来对管理的思考与实践。下面是给大家的21世纪管理的挑战读后感，仅供参考。 一个人生存在这个世界上，他必须问自己为什么要活着，怎样活着，怎样更好的按自己的方式活着，为了更好地活着自己应该怎样做以及自己活着对别人、对社会的意义是什么，如果有一天自己死后希望别人如何记住自己。当然对于不同的人群可能对于这个问题的思考角度、思考深度是不同的。对于一个农民或者工人他可能只会想自己活着是为了让自己的孩子更好的生活，让自己的家庭更好的存在。为了达到这些目的，他必须认真工作;但如果对于一个在组织里贡献自己脑力与智慧的知识工作者，他的思考可能更加深刻，也必须更加深刻。而对于以上一系列问题的思考以及经过思考而做出的选择及行动究其本质就是一个人自我管理的过程。 为了更好的管理自己，一个人必须对自己有足够的了解，了解自己是谁(为什么要活着)，了解自己的长处，了解自己的行为准则，了解自己通过正确的方法和辛勤的努力之后能够给这个社会贡献什么。 “自己是谁”看起来好像是一个简单无聊的话题，实则不然，很多人对于这个问题的思考都只是停留在我叫XXX的阶段，以为姓名就足以说明一切。然而他忽略了姓名只是一个代码，其本身并没有任何意义。因此，对于现代社会的一名知识工作者，必须能够彻底的弄
清楚这个问题，只有这样自己才能沿着正确的方向做自己想做的、有意义的事情。那么对于“我是谁”这个问题到底应该怎样去剖析呢?我认为：首先，我们必须弄清楚自己在这个社会中扮演的角色，如：在家庭中的角色、在组织中的角色等，其次就这些角色进行细分，然后给每一个细分的角色赋予一定的权重。以此来了解自己的哪些角色是必不可少的，是最重要的，哪些角色是可有可无，不太重要的。最后，弄清楚自己的角色定位，尝试回答“我是谁”的问题，并随着时间的变化不断进行反思。 了解自己的长处有助于我们更好的集中精力去做擅长的事情。在本章节中也提到了了解自己长处的方法。而在这里，我想将了解自己的长处与对关系负责衔接起来进行说明。我个人认为了解自己的长处无疑需要通过两种途径：通过自我思考与实践了解，通过外界了解。而最好的方法是将两者结合起来，这样会有更好的效果，也会有更高的效率。我们作为个体需要对人际关系负责，而我们也知道别人往往是自己的一面镜子，通过这面镜子我们可以更好地了解自己。那么如何让这面镜子很好的发挥作用呢，这就需要我们对我们的人际关系负责。如果个体是带着一种敌对或者不友好的态度去对待他人，那么通过这面镜子我们不仅不能够了解自我，反而会造成盲目无知。同样，作为组织的一部分，如果我们对组织负责，对我们自己所做的工作负责，那么通过组织这面镜子我们也同样可以了解到自己的长处。 一个人的行为准则往往是一个人价值观的体现。作为一个个体，我们需要树立正确的价值观，正确的行为准则，按照这些准则有序的
铝合金结构房工程施工方案 一、综合说明 本工程为***********有限公司铝合金结构房工程，本工程施工范围包括钢结构铝合金框架结构、玻璃的制作与现场安装施工，。 二.施工准备 1. 组织有关工程管理和技术人员对图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与本公司作好变更鉴证手续。 2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。 3. 对钢结构铝合金框架结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 4. 钢结构铝合金框架工程所使用的材料应具备质量证明书、材质检验报告后方可使用。 5. 在钢结构铝合金框架工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 6. 钢结构铝合金框架进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。 三．劳动力计划 钢结构铝合金框架主体工程施工劳动力计划 级别工种按工程施工阶段投入劳动力人数 制作安装阶段
焊工 6人 小工6人 电工 2人 四．主要施工机械设备 钢结构铝合金框架工程主要施工机械设备 序号机具名称数量 1手动切割机 2 台 2手动角向磨光机 6台 4 手动电焊机3 台 5 手电钻 8台 6切铝机：2台 7拉铆枪8台 五．钢结构铝合金框架制作与安装施工方法 钢结构铝合金框架制作： 工艺过程： 1.下料图单 ①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。 ②质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准的规定。 ③检验方法： 检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。
阳光棚施工方案【最新】 车库及自行车坡道阳光棚车库及自行车坡道阳光棚 工程施工方案 一、工程内容: 车库阳及自行车坡道光棚深化设计、制作安装工程。车库阳及自行车坡道光棚 二、工程及质量管理目标: 1.工程质量目标:按国家施工验收规范达到合格标准。 2.现场组织管理目标:严格遵守现场管理制度，积极配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。 三、施工管理组织 根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制，由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 2(管理措施: a(以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经理担任;副组长由质检员、安全员担任;成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。 b.建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 四、工期:计划工期30天
施工进度表如下: 楼日期 3/30-4/5 4月 号施工项目 30 31 1 5 6 7 8 9 10 11 12 13 20 技术准备 工厂加工 现场安装 调试验收注:此进度如现场安装条件不具备时～工期顺延。 五、施工方案与主要项目施工方法 一、放线复测:铁艺栏杆制作安装前应对建筑物复测，图纸标注的坐标、轴线为基准，使其符合构造要求。 二、材料选购: 碳钢管材质:选用正规厂家Q235材质，表面光滑、平直，无明显的热轧痕迹。 三、制作与安装要求 1、深化设计:阳光棚制作前乙方须根据园林景观图纸的所示阳光棚造型与颜 色进行二次设计，设计方案需经过设计及甲方的认可后方可加工制作。 2、连接方式:阳光棚主梁立柱与已完工结构挡土墙采用200*160*12钢板预埋 铁，M16*190化学锚栓链接，龙骨铺设必须横平竖直，保证与阳光板接触面积平滑，使阳光板扣压严实牢固。 3、焊接打磨:接缝满焊，打磨抛光;焊缝?5?，焊缝均匀平滑，无明显暇疵。 无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 4、表面处理:金属表面成形前须打沙除锈做防锈漆一道，成形焊接后焊点清理后涂防锈漆一道，面漆一道(颜色由业主定) 5、固定阳光板的铝合金扣条必须穿防水胶条。 6、压条用玻璃胶固定在扣条上，两侧打玻璃胶密封。