信息管理部负责人岗位职责
文件名称YMT-QD-022-2014 页数 2
文件编号022 版本号01
起草人：审核人：批准人：
日期：年月日日期：年月日执行日期：年月日变更记录时间：变更原因：
一、部门职能：承担全公司信息化建设与系统维护及设备管理的
责任。
二、工作内容：
1、树立“一切服务于公司”,一切围绕“实施GSP”的思想,把
业务需要放在首位。
2、系统硬件和软件的安装、测试及网络维护。
3、负责计算机软硬件采购、维修等管理工作。
4、负责计算机系统升级、维护好技术指导等管理工作。
5、采取必要措施，确保网络信息安全。
6、对公司所有电脑设备、应用软件故障的维修与排除应及时、
快速。
7、爱惜公司财物,不定期的检查各设备的使用情况, 是否存在安
全隐患,发现问题及时解决。
8、积极向操作员宣传电脑及附属设施的操作常识,督促操作员爱
惜设备,发现错误的、不规范的操作行为应及时纠正, 情节严重者要
制止或上报公司处理。
9、联络软件开发商，采取必要措施，确保软件系统在符合药品
经营需要的同时，符合药品政策法规的规定。
10、严格按质管部要求设定各岗位的计算机质量控制功能权限，不得随意放宽设置，确保企业数据、信息的安全可靠。
11、定期检查计算机信息系统和数据库安全性，一旦发现有不安全的现象时应立即清除。
12、系统数据库管理和数据备份。应采用可靠的方式储存并按规定时间备份，备份数据应当存放在安全场所。
13、不定期举行各种形式的电脑知识培训, 整体提高员工的计算机操作水平。
14、努力学习先进的计算机技术,提高操作水平, 适应公司快速发展的现代化办公要求。
三、主要责任：
1、对全公司信息化建设负责。
2、对公司软硬件维护负责。
3、对公司信息系统安全负责。
四、考核指标：
1、排除信息系统故障率。
2、优化信息系统所做贡献度。
3、组织电脑知识培训次数。
五、任职资格：
1、电子信息相关专业中专以上学历；
2、具有三年以上工作经验
信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门，是公司各部门信息连接的中心，也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门，部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作，同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门，肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作，为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责： 一、岗位设定： 为更好明确管理及信息沟通，信息部门分设如下岗位： 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责： 部门经理岗位职责： 主要职责描述：信息部主要负责人，是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人，主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理，具体职责如下： 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行： （1）管理正在开发或已实施的信息建设项目，建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度； （2）监督公司IT管理制度的执行，参与公司会议并就系统的改进提供专业意见； （3）设计和实施恰当的安全控制措施，以达到公司安全标准； （4）评估信息安全状况，预测未来需求，提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作： （1）对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案，收集、分析来自公司各部门的需求，提出信息化实现的方案； （2）对相关软、硬件的选型、采购提出建议，并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据； （3）依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施；
公司事业部经理工作职责 公司事业部经理工作职责 一、部门氛围 1、保持团队中良好的人际关系，让员工感受到融洽性和安全感。 2、部门内的员工不是只作为单个员工发挥作用，而是作为高效工作集体的一员发挥作用。经理应在部门内建立起这样的集体，并通过”双重身份成员”把各个工作集体联结起来，形成组织的有机整体。 3、经理应向下属明确公司按绩效付报酬，按工作成果的数量和质量，用明确、客观、易于核实的标准来度量，辅助以工作中的努力程度和付出的劳动量。而不是以工作的复杂、困难程度、工作能力、技能、资历、学历。注意对下属公平心理的引导，培养团队的积极向上、一心扑在工作上的精神。 4、不允许经理签单而核算在业务员的营业额上的行为。 5、对于任务复杂、难于事先计划的，或出现失误、纠纷，经理重要的不是行使权利或追究责任，而是认识问题和迅速解决问题的能力。公司的目标将变得更加多元化和更加复杂，达到目标将有赖于适应性、创造性和革新性精神。 二、人员管理及培训 1、对新员工进行相关的内容培训 1）公司办公区布局及部门设置2）各种日常管理规范 3）人事制度4）工作流程 5）工作职责6）考核办法 7）薪金标准8）培训与福利制度 9）报表与例会10）公关技巧 11）团队精神及良好的心理素质 2、经常性对员工进行业务培训，并就客户情况展开部门内部讨论。 3、每月填写员工评价表，审核部门内部反映工作质量和数量的各项报表的填写情况，分析员工心理，做员工思想工作。年底签订聘用合同时为公司积累有用人才。 4、部门内人员如出现携款离任、挪用公司业务款项、收授贿赂、不交接离任、严重违纪离任、泄露公司机密、离任后从事危害公司业务的工作，部门经理需承担督导不严、管理不善之责任。 5、部门员工遭到客户投诉，依客户不满程度，部门经理需承担业务培训缺乏、业务监控不利之责任。 6、部门内员工当选优秀员工的次数越多证明部门业绩越好、管理有方。 7、监督下属是否有损害公司形象、利益、信誉的，如有发现应立即做出处理意见。 8、鼓励员工对公司建设提出建议，对不正当现象提出批评。 9、掌握部门人事情况，合理及时给部门员工做好定级工作。 三、日常工作 1、协调部门人员所维护企业的上刊情况。 2、审核数据、广告认定单，并从中发现问题、及时解决。 3、把握部门大客户，掌握行业全局走向。 4、监控未回款。 5、各事业部经理每月至少要对所有广告客户进行一次电话查询，对于业务人员的服务情况进行严格的核实确认。确认不符合公司要求的服务，做出相应处罚。每月底向总经理提
信息科人员岗位职责 一、信息科长岗位职责 1 ．负责信息科的日常管理工作，制定信息科年度工作计划．提出发展规划和计划建议。 2 ．制定信息信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的 落实。 3 ．拟定有关业务工作计划，经主管院长批准后，组织实施， 按时总结汇报。定期召开科务会，组织检查和督促本部门的各项工作。 4 ．协调解决医院信息化建设中存在的问题。 5 ．负责定期总结信息科工作，并提供书面总结报告。 6 ．完成院领导交办的其他工作。 二、系统管理员岗位职责 1 ．在科长的领导下，负责拟订并执行医院信息系统管理的 具体实施细则。 2 ．负责管理中心机房，制定统一的计算机使用操作程序和 规范。 3 ．主持、指导和协助综合或专业性信息系统的总体设计、 功能划分、软件开发、运行、验收．参与全过程的监督、管
理工作。 4 ．追踪计算机科技发展动态，提出软、硬件升级换代的建议和方案，经批准后组织实施。 5 ．负责网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护。负责全院网络工作站的硬件配置，装机和维修，负责检测网络计算机正常运行。 6 ．负责各用户软件权限的分配、授权、严格执行口令的保密制度． 7 ．负责制定单位与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等技术方案。 8 ．负责对计算机网络中心技术员和基础数据维护员进行计算机知识和操作技能的培训，指导技术员进行全院计算机知识和操作技能的培训． 9 ．关注网络安全发展动态，提出切实可行的预防措施．谨防病毒侵袭。 10 ．掌握计算机常用部件的原理和维护方法，指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护，定期检查、保养，解答用户咨询。 11 ．协助计算机网络中心秘书完成设备资料的管理，包括登记、分类、存储、备份、转录。 12 ．完成领导临时交办的其他任务。
事业部负责人岗位职责 1、事业部总经理岗位职责 事业部总经理是企业事业部门的主要负责人，其直接汇报对象为企业总经理。 1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。 12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、积极完成董事会交办的其他工作任务。 2、拓展事业部经理岗位职责 一、密切观察市场动向，了解市场需求；
二、详细调查全国各地市场，针对不同地域情况制定相应市场发展方向； 三、切实深入即将开拓的市场，为公司提供第一手准确的市场资料； 四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系； 五、根据实际情况创建办公设施，为后期跟进人员创造良好工作环境； 六、充分利用各地域不同的经济特点，严格控制费用，节约成本； 七、认真贯彻总公司经营理念，随时向总公司汇报运作状况，及时上交切实可行性市场开拓报告。 3、农业保险事业部负责人岗位职责 1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。 2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。 3.负责农险事业部费用预算与控制。 4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。 5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。 6.负责农业保险的业务统计与分析工作。 7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通，争取政策和资金支持。 8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。 9.办理主管领导交办的其他工作。 4、事业部负责人岗位职责 1、负责主持本部门的日常管理工作，包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作； 2、根据公司总体经营预算任务安排，负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务； 3、对本部门的合规执业负责，努力提升公司形象；
it技术部经理岗位职责 【篇一：技术研发部部门岗位职责】 技术研发部岗位职责 一、部门经理职责 1. 全面负责it技术研发部日常管理工作； 2. 规范软/硬件体系设计，监督相应的设计开发过程； 3. 负责建立软/硬件系统资源库，实现资源重用； 4. 负责软/硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评； 5. 制定和落实部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度； 6. 确定it技术研发部技术研究方向，组织人员对关键技术进行攻关和积累； 7. 指导/评审/公司项目软/硬件部分的开发活动； 8. 解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持； 9. 统筹协调it技术研发部与其他各部门的关系； 10. 负责相关技术资料/文档的编制/整理； 11. 完成公司交办的其他工作。 二、开发经理职责 1. 协助经理完成日常管理工作； 2. 完成分管（php、java）的方面技术工作； 3. 经理不在时，代经理处理部门事务； 4. 按计划推进自己负责项目的实施； 5. 参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动； 6. 协助经理进行团队建设、人员培养和考评； 7. 负责相关技术领域的技术积累和整理； 8. 解决公司产品线中相关的技术难题； 9. 负责相关技术资料/文档的编制/整理； 10. 融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通； 11. 负责公司和部门交办的其他工作。 三、 java软件工程师（高级） 1. 基本的计算机应用能力、知识产权能力； 2. 熟悉j2ee体系结构，掌握java编程技术（servlet、jsp、jdbc 等），熟练使用springmvc, spring, hibernate, ibaits等主流java框架，有3年以上的开发经验；
信息管理与信息系统相关岗位职责第1篇：信息系统管理岗位职责信息系统管理岗位职责 1.负责公司OA办公系统、物流综合信息平台、网运信息管理系统、85速递综合信息平台、RFS营收后台管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、视频会议系统、PDA操作平台、数据采集平台、微信公众平台等生产系统的配置、维护、调整及更新，保证各系统的正常运行； 2.负责调研公司各部门信息化需求并汇总，负责组织信息化新系统、新项目的开发，建立和完善生产管理应用平台，为公司领导决策和各业务环节提供及时、准确的决策信息；并制定公司信息化系统建设的规划设计及推进计划，实施公司信息化建设目标和任务； 3.建立和完善信息系统运行和信息安全管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化； 4.负责制定和执行信息化项目实施计划，负责公司已建成业务等系统的开发与维护，对委托开发项目提出具体技术要求，实施进度和质量控制。负责已开发的应用系统的试运行，对使用部门（人员）提供培训与技术支持； 5.负责公司的信息系统安全管理工作，并持续加强公司信息安全管理； 6.负责公司固定资产设备的实物盘点、维修、处置和管理，建立和完善固定资产管理数据库和各项规章制度，实现管理的规范化和制度化。 7.负责公司公众平台（微信和易企秀）的运行管理和日常维护，
及时更新，协助其他部门发布相关业务信息；8.负责公司的业务生产安全视察检查工作，建立相关管理规范和日常管理制度； 9.负责公司速递业务的网运邮路配置和快递资费的申报工作。 10.完成部门主任交办的其它工作。第2篇：信息系统管理岗位职责信息系统管理岗位职责 1.协助信息中心主任制定公司信息化建设发展规划及年度建设计划及预算，协助信息主任实施公司信息化建设目标和任务； 2.协助信息中心主任建立和完善信息系统运行和信息安全管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化； 3.负责制定和执行信息化项目实施计划，负责公司已建成业务等系统的开发与维护，对委托开发项目提出具体技术要求，实施进度和质量控制。负责已开发的应用系统的试运行，对使用部门（人员）提供培训与技术支持； 4.负责调研公司各部门信息化需求并汇总，负责组织信息化新系统、新项目的开发，建立和完善科研生产管理应用平台，为公司领导决策和各业务环节提供及时、准确的决策信息； 5.负责公司的信息系统安全管理工作，并持续加强公司信息安全管理； 6.负责组织公司信息化项目的持续改进与日常维护； 7.负责公司涉密信息设备安全保密策略设置与维护； 8.负责公司OA办公系统、桌面安全审计系统、ERP系统、数据备份系统等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更新，保证各应用服务器的正常运行；9.负责公司信息设备选型，管理信息设备台帐； 10.负责公司内外网网站的运行管理和日常维护，及时更新，协
计划合同负责人工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。 3、积极、主动、全面有效的履行合同。 4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。 5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。 6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。 7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。 8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。 9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。 10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。 11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。 12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。 13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。 14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。 15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。 16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。 17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。 18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。 19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
技术部经理岗位职责 一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是我为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考，()查看。 技术部经理岗位职责(一) 1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施; 2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程; 3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品; 4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑; 5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列; 6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化; 7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量; 8、负责技术部门的制度完善和落实工作; 9、负责技术类资料的整理与管理工作。 技术部经理岗位职责(二) 1、统筹和主持技术部的日常工作。 2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。 3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。 4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。 5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。 6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。 7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。 8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。 9、完成领导交办的其他工作。 技术部经理岗位职责(三) 1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施; 2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训; 3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;
目录 1.1组织结构. (2) 1.2人员编制. (2) 1.3部门职责. (2) 1.4加盟负责人 (3) 1.5加盟主管. (5) 1.6拓展员. (6) 1.7资料员. (7) 1.8巡店执业药师 (8) 1.9审方员. (9) 2.0 培训师. (10) 2.1 运营专员. (11) 2.2 信息专管员 (11)
1.1组织结构 1.2人员编制 1.3部门职责 部门名称 加盟事业部 上级部门 总经办 部门领导 厂 加盟负责人 定员人数 15 部门职责 考核标准 职 位 人员数量 加盟负责人 1人 加盟主管 1人 拓展员 5人 资料员 1人 巡店执业药师 2人 审方员 2人 培训师 1人 运营专员 1人 信息专管员 1人 合 计 15人 加盟事业部暂定编 12人，具体岗位和人员编制如下: 加盟负责人
1、负责根据公司制定拓展加盟各项管理规定、制度，开发与拓展终端药店客户。 2、负责跟进总体战略目标、加盟拓展计划，制定所管辖区域的年度、季度、月度拓展计划，并实现目标。 3、负责加盟拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用。 4、负责拓展方案的制定。 5、负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制。 6、负责加盟意向客户的管理与维护，适时回访意向客户和潜在客户。 7、负责所辖地区加盟客户的评估、客户要求的确认，以及签订合同后的后期跟踪及培训工作。 8负责所辖地区所有意向客户资料的收集、整理，并建立档案。 9、新开门店或转加盟门店的证照办理，老店换证工作。 1.4加盟负责人 基本信息职位名称：加盟负责人所 属部门：加盟事业部 职位编号: 编制日期: 工作关系 内部工作关系 1.向总经理汇报工 作 2.与其他部门合作 3.监督指导下属 其 他 部 门 外部工作关系 1.相关政府部门 2.各单体及连锁药店 职位 目的 全面管理公司加盟店拓展工作。 工作描述加 盟 事 业 部 员 工 绩效重点
计划合同部部长岗位职责 1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。 2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。 3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。 4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。 5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。 6、负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。 7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。 8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。 9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。 完成项目领导交办的工作。
项目经理部计划合同部管理职责 1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件，参加施工组织设计的编制工作。 2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。 3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。 4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。 5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。 6、负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。 7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向施工技术部报告，为公司调整内部预算、进行成本检查以及分析工程分包情况提供资料。 8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。 9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变
项目技术负责人岗位职责 一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。 二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。 三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。 四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。 五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。 六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。 七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。 八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。 九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。 十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。 十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。 十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。 十三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。 十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的情况。 十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。 十六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。 十七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。 十八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。 十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。 二十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。
网络通信及安全事业部组织结构图网络通信及安全事业部总经理 市场部 产 品 部 客 服 组 工 程 组 测 试 组 开 发 部 软 件 开 发 组 硬 件 开 发 组
网络通信及安全事业部质量目标 1.设计输出成套生产文件，生产文件正确率99%，达到标准率 100% 2.各项目开发进度按计划率达80% 3.产品进入市场后，保证设计可靠性达95% 4.各项目的开发文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达 95% 5.版本正确率99% 6.销售任务完成率达90% 7.各区域市场开拓进度按计划率达70% 8.销售文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达95%
网络通信及安全事业部职责 1.依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开 发、发展计划，产品发展策略并组织实施；全面负责事业部所有技术或产品售前、售后、培训、开发及对外产品合作，积极主动配合市场部的市场推广各项活动； 2.依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的市场目 标（区域、行业、重点）、市场计划和市场策略并组织实施； 3.负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、 文化建设、日常管理和绩效考核； 4.负责项目、生产及销售的计划、实施、总结。对其做系统 的分析和设计、组织和策划，科学地、有序的分解成各个阶段，并规定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求、完成状况及文件交付。 5.确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开 发质量，组织撰写并审核该项目综合性技术文件材料；
6.负责对宏观市场信息或客户需求信息的搜集、分析及整理， 为制定市场策略提供依据；组织面向客户群的空间管理、 项目管理及销售指导，及时分析整理客户的建议和意见并 反馈给市场部； 7.组织事业部预算的制定、执行和评估； （一）开发部部门职责 1.依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开发 计划并组织实施； 2.负责开发部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文 化建设、日常管理和绩效考核； 3.负责组织和管理产品开发； 4.负责项目的计划、实施、总结。对项目做系统的分析和设计、 组织和策划，科学地、有序的分解成各个阶段，并规定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求、完成状况及文件交付。 5.确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开发质 量； 6.组织撰写并审核该项目综合性技术文件材料； 7.负责对市场部人员、客户、合作伙伴的培训工作。
岗位职责说明书 岗位名称：营销专员所属部门：销售事业部 岗位编码：直接主管：总经理 任职人签字：直接主管签字： 1、相互关系 （1）直接主管：总经理 （2）直接下属：销售代表 （3）内部关系：行政人事部，财务部，工程部，售后服务部 2、工作职责： 3、任职条件： 3-1 学历：大专以上学历，营销管理相关专业。 3-2 经验：2年以上销售管理相关从业经验。 3-3 知识能力：熟悉市场营销和营销管理工作流程，具备一定的营销管理理论
基础和实践操作能力；语言表达能力强，沟通协调能力突出；具备一定的团队管理能力；能熟练操作高级办公软件。 3-4 个人素养：性格开朗，亲和力强；知识面广，善于交流；工作积极，责任心强；品行端正，喜欢挑战。 4、晋升空间和职位轮换 4-1 晋升空间：总经理助理，项目经理 4-2 职位轮换：销售代表，文员 5、薪资福利 5-1 底薪：基本工资700元+岗位工资900元+绩效工资600元=2200元。 5-2福利补助：住房补助150元+交通补助120元+全勤补助50元+通讯补助100元+学历补助50元+工龄补助30元=500元。
榆林超霸智能安防工程有限公司 岗位职责说明书 岗位名称：门业销售代表所属部门：销售事业部岗位编码：直接主管：营销专员任职人签字：直接主管签字： 1、相互关系 （1）直接主管：营销专员 （2）直接下属： （3）内部关系：财务部，行政人事部，工程部，售后服务部2、工作职责： 3、任职条件： 3-1 学历：大专以上学历，市场营销相关专业。
3-2 经验：一年以上销售工作经验。 3-3 知识能力：熟悉市场营销相关理论和工作流程，具备一定的营销知识和营销技巧；沟通能力强，善于思考。 3-4 个人素养：品行端正，性格开朗，责任心强；有很强的上进心和事业心，愿意挑战高薪。 4、晋升空间和职位轮换 4-1 晋升空间：销售项目经理，4S店长 4-2 职位轮换：安防销售代表，FD88110销售代表，4S店营业员 5、薪资待遇 5-1 底薪：基本工资700元+岗位工资240元+绩效工资160元=1100元。 5-2 福利补助：住房补助150元+交通补助120元+全勤补助100元+通讯补助100元+学历补助50元+工龄补助30元=550元。 5-3 销售范围：防盗门，防火门，车库门，工业门，楼宇门以及异形门。
合同预算部部门职能及岗位职责； 直接上级：总经理；下属部门：招投标、预决算、资料员； 部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程；供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等。 管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，；合同进行预算、决算等工作指令的义务；主要职能： 1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划；策事项讨论； 2、负责本部门合同预算部部门职能及岗位职责 直接上级：总经理 下属部门：招投标、预决算、资料员 部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备 供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。 管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。 主要职能： 1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决 策事项的讨论； 2、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作； 3、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；
4、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作； 5、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国 招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定； 6、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、租赁（架 料、机械）合同的制定、审核； 7、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备案； 8、负责工程项目的监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 9、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价； 10、负责组织建设各类型合同、各类型数据库，整理汇总与工程预决算的相 关法律法规、各类行政行调整文件； 11、负责编制施工招标文件和申报工作，按照公司招投标管理办法，主持工 程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同；
部门：技术部职务：技术部主管 上司：总经理下属：技术员 工作资历要求： 1.理工类专业本科以上学历，机械制造类优先。 2.受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 3.有五年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。 4.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法；熟悉行业的工艺工序、工作原理，具有良好的英 语阅读能力，掌握 AutoCAD 、 Office 等相关计算机软件； 5.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。 6.知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际； 7.有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。 8.优秀的团队合作意识。 技术部主管的工作范围及职责： 1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； 4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作； 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 6、组织公司质量事故的分析及处理工作； 7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施； 8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出； 9、完成上级交办的其他工作。 制表：审批：版本号：
部门：技术部职务：技术员 上司：技术部主管下属：无 工作资历要求： 1.理工类专业本科以上学历，机械制造类优先。 2.有两年以上从事技术支持服务等相关工作经验。 3.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法等 4.熟悉行业的工艺工序、工作原理，具有良好的英语阅读能力，掌握AutoCAD 、Office 等相关计算 机软件；熟悉工程设计软件者为优。 5.有扎实的理论基础和技术工作经验，学习能力强，抗压能力强。 技术员的工作范围及职责： 1.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 2.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术 规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 3.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技 术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 4.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、 研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 9.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作 制度； 11.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 12.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 13.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推 荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 14.组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 制表：审批：版本号：
合同经理岗位职责 工程总经理岗位职责【1】 1、接受总经理(番禺总经理)的领导管理整个工程部的员工 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式使其操作快捷合理并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行保证酒店设施不断完善始终处于正常、完好状态 4、制定和审定员工培训计划定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况提出节能运行的计划和运行维修费用预算 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用保证酒店最大限度的节能、节支 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系以获得良好的外部环境 8、主持部门工作例会协调班组工作 9、分析工程项目报价单重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度对完工的项目组织人员进行评估和验收 10、配合安消部搞好消防、安全工作 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项 (一)直属上级:总经理 (二)直接下级:各专业组主管 (三)岗位职责: 1?在总经理的领导下负责设备设施的管辖工程组织人员配置; 2?负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购置计划备件购置计划设备更新计划; 3?负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理; 4?组织制定各岗位规范和操作规程; 5?坚持每天深入现场检查、现场指导工作: (1)审核运行报表对照能源消耗规律发现差异过大及时纠正解决; (2)审阅运行监测数据发现偏差及时修正; (3)检查工作状况、劳动纪律纠正违章违纪现象; (4)巡查重点设备技术状况分析各种隐患及时处理; (5)审查维护保养工作现场检查质量和进度; (6)巡视公共区域的设备设施分析问题及时组织力量解决; 6?节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效; 7?抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗; 8?负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 9?负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核; 10?负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况
技术部经理岗位职责说明 一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是xx 为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考。 技术部经理岗位职责有哪些 1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施; 2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程; 3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品; 4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑; 5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列; 6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化
7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量; 8、负责技术部门的制度完善和落实工作; 9、负责技术类资料的整理与管理工作。技术部经理岗 位职责说明 1、统筹和主持技术部的日常工作。 2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。 3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。 4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。 5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。 6、负责提出部门组织架构和人员配置方案; 明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。 7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确 认。 8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。 技术部经理岗位职责是什么 1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施; 2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训; 3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则; 4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进 5、负责技术设备的申购及保养; 6、负责技术系统文件等资料的整理保管; 7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核; 负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通; 8、完成总经理交办的其他工作。 技术部经理岗位职责 1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等; 2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;
技术部主管岗位职责说明书 篇一：技术部主管岗位职责说明书 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄 篇二：技术部主管岗位职责说明书 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三：技术部主管岗位职责说明书
1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 篇四：技术部主管工作职责说明书 1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺