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最新工程竣工验收监理工作总结资料

最新工程竣工验收监理工作总结资料
最新工程竣工验收监理工作总结资料

xxx工程竣工验收监理工作总结

一、工程概况:

本工程为xxx,工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m2,总建筑面积为30470.81m2(地上建筑面积:27640.16m2,地下室建筑面积:2830.65m 2)。地上18层,地下1层,建筑高度为67.75m。

建筑工程等级:二级;防火设计建筑分类:一类;耐火等级:一级;

结构类型:框剪结构;抗震设防烈度:6度;结构设计使用年限:50年;

本工程±0.000的绝对标高是117.4m。

本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程:墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。

地下室防水工程:地下室防水等级为二级,主体采用钢筋砼结构自防水(抗渗等级P6)和3厚聚合物水泥涂料防水层。

二、监理工作范围:

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。

在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:

1.对工程质量、进度、投资实施控制;

2.对施工过程中的安全负责监督与检查;

3.对该工程施工、监理合同进行管理;

4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;

5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工

验收工作;

6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料;

7.完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备

1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、

电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2011年11

月08日进入施工现场开始监理工作;

2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、

打印机、测距仪等检测工具。

四、投资、进度及质量的控制措施和效果

履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点;

1.施工过程中的投资控制

项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1)认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计

规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及

走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,

对超标准代用不予批准。

2)做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;

严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请

甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的

审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以

评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3)建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工

程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调

不够而发生的额外签证。

4)严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及

结算单位协商确定工程变更的价款。

2.

3.施工过程中的进度控制

1)本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的

顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与

施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可

行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有

可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情

况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员

人数,并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在

24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施

工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一

旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措

施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。

3)

4)通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要

求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,

以解决工期短的难题。

5)

6)在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的

到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影

响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工

期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求。

4.

5.施工过程中的质量控制

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1)设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。

国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有

统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需

要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,

复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。

2)

3)施工方面:

施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生。

施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次。如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

五、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故,监理部立即发出停工令,及时了解事故实情进展,积极协助处理,并与建设单位、施工单位进行安全大检查,排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全,以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止。

六、合同管理

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

七、

八、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)混凝土、材料进场、送检等台账;

(4)过程中相关各方收发文件;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

九、工程质量评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

xxx有限责任公司

201 年月日星期

年度督导工作总结

年度督导工作总结 我县教育督导室成立于1984年,隶属教育局,股级单位,现有人员3名,包括股长、副股长、股员各一名。全县有市督学3名,县正科督学2名,有兼职督导员34名。**年县教育局依据《山西省教育督导规定》和《晋中市人民政府关于贯彻〈山西省教育督导规定〉的实施意见》,提出成立人民政府教育督导室的申请。目前,县领导就成立祁县人民政府教育督导室进行了专门会议,李丁夫县长就此做了明确指示,县编办已就相关请示手续上报至市政府,待市政府审核批准后,便可挂牌成立。一年来,我们教育督导室坚持以 **** 重要思想和科学发展观为指针,以教育改革与创新为动力,紧紧围绕县委、县政府提出的创建教育强县目标及教育局总体工作思路,认真履行教育督导监督、检查、评估、指导的职能,积极施行学校发展性督导评估和全县教育工作年终综合评估,围绕全县教育的中心工作、重点工作自觉开展随时随机的过程性专项督导,使教育督导工作为完成我县教育目标任务起到了较好的促进作用。下面就督导室一年来的工作向各位领导做一汇报: 一、多维度为学校定位,创新督导评估机制为全面了解教育的整体运行情况,对县局所直属各校(县直校)的领导班子和学校管理做出全面客观公正的评价,并建立和完善后备干部选拔机制,根据上级精神和素质教育目标体系,我们在多方调研的基础上出台了《学校教育工作评价体系》,评价体系呈多视角、全方位、分层次的特点,采用上评与下评相结合,定性与定量相结合,纵向考核、横向考核相结合,民主测评、实地检查相结合的方式,突破了以往以查为主的模

式,采用了以评为主上评、下评、互评、测评的新形式。**年3月,由督导室牵头,分五个检查组,利用一周时间,对全县所有高中、初中、各乡镇中心校、县直属幼儿园共34个单位进行了全面的评估。采用该评估方式后,因为对各学校的校长职责履行情况、班子运行状况、学校教育教学管理等做了比较准确的定位,所以该体系得到了学校教职工的欢迎和不少兄弟县市的认可。吕梁市交城县督导室的领导,多次来我县取经学习。日前,已对这一评价体系作了进一步完善,在本次省、市对我县检查过后,开始对我县所有县直学校进行评估。 二、围绕中心工作,做好过程性随机督导为完成我县每年的教育目标任务,**年初,我们教育督导室根据省、市教育工作会议精神,参照晋中市政府、晋中市教育局对我县的教育工作任务,围绕县委、县政府创建教育强县的目标和县教育局领导确定的本年度教育工作总体思路,综合教育局各股室意见,研究制定了《**年度的全县教育工作目标任务书》,把我县的教育工作任务分解细化到相应的股室、学校,并在全县教育工作会议上由教育局长与相关学校校长签定目标任务书。为推进目标任务的落实,我们督导室还实行项目管理的办法,落实项目责任制,督促各学校做出工作任务完成的相关计划书,制定出完成各项任务的措施、时间、责任人、逐月安排表。在一年中,我们开展对学校的过程性随机督导,根据学校工作任务计划书到学校对照检查,有的放矢。对按计划完成任务的学校,我们还坐下来与学校领导一起研究新的发展目标,促进学校张扬个性,彰显特色,对完不成任务和推迟任务完成时间的学校,要求学校领导找出原因,明析该校发展变化的轨迹、现状和趋势,寻求发展的切入点,形成文本。同

园林绿化竣工监理工作总结[详细]

工程竣工监理工作总结 一、工程项目概况: 1、项目名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 二、工程概况: 绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等. 本工程计划工期:2010年6月15日—,共计总日历天数169(日历日). 质量标准:合格. 绿地养护两年. 三、监理工作范围: 绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容. 四、监理组织机构情况: 根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************ 五、监理委托合同履行情况: 根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理.监理范围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资

控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”. 项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作. 在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益. 六、监理目标和监理工作完成情况: 项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评.由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现. 七、工程质量的检测和评价: 本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格.并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收. 项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检查率100﹪.

监理年终工作总结范文

监理年终工作总结范文 那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认 为主要做好以下几点。 一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监 理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映, 对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。 三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批 验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所 以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。 五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。 六、加强资料和现场的有效联系。 基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣,尤其是资料严谨的要求,更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员 必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌 难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水 平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜 的优秀团队。优秀团队才能干出一流的工作。 回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里 我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的 专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己 工作。

督导工作总结

督导工作总结 本文是督导工作总结范文,督导是对制造产品 / 或提供服务的员工进行管理的人。为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。让我们通过以下的文章来了解。督导工作总结范文XX年度集团督察部主要工作: 一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现:个别公司虽有制度,但缺乏培训,有的公司执行管理流程不严格,信息沟通不通畅。如:物品有出库记录,无入库记录,办公设施无台帐,帐物不相符等,督察部对三个公司给予了警告,并限期改正。 二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。 三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察,并对相关责任人给予了处罚。 通过对上述事件的督察,集团对 5 名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理,其中: 2人撤职, 2人解聘。 目前,还有几起案件,督察部正在调查之中,个别员工弄虚作假,以权谋私,工作不负责任,严重损害集团利益,集团各级管理干部和全体员工要吸取教训,加强工作责任心,认真执行好集团的各项规章制度。 XX年督察工作重点 一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。 二、加大对各级管理人员,尤其是管理干部廉政情况的督察,对弄虚作假,以权谋私,损害集团利益者从严处罚,触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制度的落实情况,对规章制度贯彻落实

不好的单位和个人,将依据有关规定予以处罚。 三、对各公司、各部门签订合同协议的履行情况进行督察。 四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况,对不能按时完成承办任务的单位和个人,依据有关规定给予处罚。 五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察,对超标准的单位和责任人,按规定给予处罚。 为强化督察工作,XXXX年集团各单位设立督察员,督察员由各单位主要领导提名,报集团督察部确认。督察员实行双重负责制,即向各单位主要领导负责,又直接向集团督察部负责,作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会,通报上月督察工作情况,布署本月重点督察工作任务。 XX年是集团确定的“执行年”,督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一,督察部将按照以上工作目标认真工作,为 XX 集团的健康发展,为生产经营管理工作的稳步进行,保驾护航。督导工作总结范文巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁,提高公司与店铺整体营运能力,使各项运营标准与公司保持高度一致,充分利用公司资源。巡店是公司的例行工作,是督导的重要工作职责,发现问题,解决问题,是巡店工作的初衷和根本任务。 督导实地考察和跟进店铺的运作状况,确保品牌运营的标准型和一致性 ; 发现店铺存在的问题和不足,提供改进建议和实地辅导 ; 听取店铺员工的建议和困难,进行反馈并解决。比如员工状态不好,可能会对顾客态度不好,其中的原因可能是员工的付出没有得到公司的认同 ; 员工的积极性不高,有可能是

监理竣工工作总结范本

监理竣工工作总结范本 竣工是国家有关单位根据国家验收标准对施工结束的建筑进行的具有法律效果的验收,并且出具有关法律文书。整理的监理竣工工作总结,供参考! 一、工程概况: 本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。 二、监理合同履行情况 监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。 三、监理工作成效 本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅

图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。 工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。 一、工程概况 楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。 该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层,局部3层,建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安

工程监理年终工作总结

工程监理年终工作总结 篇一: 随着时间的推移20XX年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx的工作。 一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。 20XX年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20XX年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。 篇二: 面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土

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么、从哪里下手、准备什么、如何能按要求完成,然后给组内的教师分工好他们的任务。由于组内成员都是刚毕业的新教师,很多工作他们根本无从下手,所以只能安排一些简单的能够快速上手的任务,而大部分材料的整理都要依靠我来独自完成,但是我们没有畏惧困难,都是认认真真的努力完成着。尤其是这几位年轻教师,不懂就问不会就学,非常配合我的工作,从而使这部分工作能够顺利的完成。 为了迎接督导检查,我按照学校要求认真设计了一节展 示课:一年级的《滚动与爬行》。其实挺不愿意用一年级做展示课的,因为一年级新生刚入学不到两个月,很多的课堂训练还不到位,孩子们还不能完全进入到学生的角色中,还不明确自己在课堂上应该做什么,怎么做。真是要用一年级做课,我都不敢想象会出什么乱子,尤其是在户外,但是领导安排了,尤其是学校领导希望我作为一名老教师能够起到带头作用,也为学校的督导课安排解决一些实际困难。我接受了并开始认真准备。 滚动与爬行是一年级刚开学的入门教材之一,内容安排 比较简单,主要是激发学生对体育锻炼的兴趣,我选择这个教材,即针对于此,又因为这种教材只要教师引导得体,就能够

市政道路工程竣工监理总结报告

工程监理工作总结 通过招投标,瑞昌市赛湖农场赤乌东路东延公路拓宽工程工程由江西华鑫监理咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该工程K0+000——K1+208拓宽工程已全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下: 一、工程概况: 公路等级为三级公路,路基宽7.5米,采用水泥混凝土路面结构路面宽6.5米(加宽2.5米),道路全长约1.208公里,具体施工内容包括:路基工程、路面工程、涵洞工程(7座)交通工程(标志、标牌)、排水工程、等。 二、监理机构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。 三、监理合同履行情况: 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2016年3月26日进场开始至2016年6月8 日具验收条件。 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。 3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,

积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。 四、监理工作成效 (一)质量方面: 1、施工准备阶段的质量控制:施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。 监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量 2、施工过程质量控制 采取旁站、见证取样,检查验收等手段对共7道涵洞、雨污水排水工程、施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证路基路面几何尺寸的准确,表面平整,压实度符合要求;仔细检查拉杆传力杆钢筋的制作安装质量,施工缝胀缝的设置情况。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。 (二)施工进度控制方面: (1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。 (2)对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措施。 (3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改 措施,并及时调整施工进度计划。

2019年工程监理个人年度工作总结

2019 年工程监理个人年度工作总结 一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx 年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx 年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因

为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b 标段处刚开工阶段,销售示范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。 对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边

2017学校督导工作总结

2017学校督导工作总结 范文一 学校的发展离不开上级领导的倾心指导,离不开所有教职员工的努力工作,离不开社会各界的大力支持。今后我们将信心百倍,将不断开拓,不断创新,不断努力,做出我们振华的特色与亮点,让社会、家长更满意。 光阴似箭,转眼间,一个月的督导验收准备工作过去了,可以说为迎接督导验收,我们每个老师都紧张忙碌的工作,疲惫多多,收获多多。总体看,总督导工作对我们每个人都得到了提高,不管是从学校整体工作的了解还是从教学研究的深入了解,对我和本组教师来说都是很大的促进和推动。下面我从几点来谈谈督导工作的感受。 一、任务中收获。 1、今年亲历了教育局教学督导工作会议,感觉督导工作不仅是教学工作的验收,更是对教学工作的推动。开完会感觉局领导对工作的重视程度非常高。自己也感到了任务的急迫。在校领导周密的安排下我分担的是课程管理这一块的工作。当时摸不着头脑,不知道从哪里准备,会后就开始了学习有关教学督导工作的有关资料。不明白的地方就和赵校请教,和董主任研究。逐条研究分析领会归纳自己应该准备课程管理的工作项目。自己在学校完不成的就拿回家去做。在准备工作中知到了国家课程设置的标准,地方课程设置的标准,校本课程设置标准。学习了心理健康课设置的有关规定和要求。清楚的知道

了我校课程设置的宗旨和目的等等2017年最新教育督导工作总结范文2017年最新教育督导工作总结范文。 2、忙中不忘抓好教学常规工作。教学督导工作准备期间正赶上期中考试,我主动,默默承担起期中考试的安排,因为这是新学年,新学期的开始监考安排一切从头开始,班级不同了,任课教师不同了,请假的,有病的等等需要全盘考虑。要想不出纰漏需要特别细心,全校统筹安排,这是我第一次尝试开学初的监考安排。要考虑到英语的烤盘,取卷、分卷,阅卷安排、试卷分析等等。由于自己的经验不足,最终还是丢了3个二年级数学教师没有安排上。每年阅卷人数比例不等,阅卷有的学科总是贪晚,基于这种情况去年学期末我现场作了统计,在安排阅卷人数我做了适当调整,年龄调整,像科学我就增补年轻一点的课任教师或数学教师。所以今年判卷的效率就不较高,基本在上午10:30左右都基本上判完。所以不管你干什么事,只要用心,没有做不好的。 二、教研中提高着 1、这次省督导之前,教育局为了推动全区的整体工作,让我们学校是如何准备督导验收工作的做一个示范引领,学校让我们六年级数学承担讲课和教研组专题研讨的引领,当时感觉任务的艰巨,是学校对我们的信任,同时也是对我们六年级数学组教师的锻炼当时我就和老师们讲清了任务的重要性,我们引领将带动全区。我们的目的不只是高水平的完成任务。更重要的是通过此次活动,真正挖掘我们教学中存在根本的问题,确定教研专题,促使我们的教学水平和教研能

督导个人年终工作总结【三篇】

督导个人年终工作总结【三篇】 篇一 一年的工作紧张而忙碌,在学院党委行政的准确领导下,系部各项教学工作顺利而有条不紊地实行。本年度的教学督导工作也已顺利地结束,完成了全系在职专业教师的听课任务。通过一学年的教学督导,使全系教师无论在教学水平还是在思想观点上,都有了不同水准的提升。我们清楚地理解到,教学督导对于系部各项教学工作能得以顺利、有序的实行,教学改革与发展能够把握先进、准确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身增强了对于现代教育教学原理的进一步理解,为今后更好地实施教学管理提供了理论保障。 一、在学院督导办的指导下圆满完成本学年教学督导任务 在本学年中,绝大部分教师的督导在第一学期已完成,所以教学督导的重点是其余的部分教师和年轻教师以及部分外聘教师。在学院督导办的指导下,与具体负责的委员会同,合理的安排了听课的具体时间、顺序,较好的完成了听课任务,因部分外聘教师的课程安排在周末和晚上,督导组的成员及教师们不辞辛苦、不惜牺牲业余时间认真负责的完成工作,听课后还即时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见,尤其是对外聘教师、新分配来的年轻教师在教学中存有的问题都提出了中肯、宝贵的意见,有效的促动了教学工作的进步与发展。 二、通过教学督导使教师整体的教学水平有了明显的提升 就管理系来说,教师队伍中多数为年轻教师,在教学经验上存有着一定的不足,也存有各种各样的问题。通过教学督导能够使各种问题暴露无遗的体现在我们面前,从而有的放矢的去加以解决,这样就

能有针对性的去实行下一步的“导”,加快了解决教学中存有的问题、提升教学水平的速度。 在教学督导的过程中,绝大部分教师都能保持良好、平和的心态,准确对待每一位督导成员提出的批评与建议,虚心接受。对待意见和 建议有则改之,无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢,毫无保留的评课、打分。事实证明,部分教师在接受了督导小组 的建议后,在教学水平上都有了不同水准的提升。 三、通过教学督导工作,使系部的教学管理水平有了显著的提升 系主任作为系督导组的成员之一,参与了听课、评课的全过程。 这样,就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解,便于从整体上把握全系的教学现状,发现问题并即时解决问题。同时,在评课、讨论的过程中,多方听取意见、接受院督导办的指导,从而 促动了教学管理水平的提升。这对于准确把握教育教学的方向,合理 有序的展开教育教学改革起到了良好的促动作用。 四、通过教学督导工作,使督导小组成员自身的教学水平、督导 水平有了长足的进步 我们有这样的经历,听一遍课不如讲一遍课。大学时学习过的课程,只有到了自己亲自教授这门课时,才感觉到真正吃透了课程中的 内容。这是作为一个教师的责任心使然。同样的道理,作为督导员的 教师就会更加严格地要求自己。教师被动地接受听课、评课,而作为 督导员则会主动地去研究教育教学的原理,认真听课、讨论,提出问 题的同时也吸取了别人的经验。同时对自己的教学观点、教学水平都 有了更高的要求。从而促使督导员本身在综合素质各方面都有了显著 的提升。 五、系部持续增强学风建设和学生管理力度,保证教学工作协调、有序的展开

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各 供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达 到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包 单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检, 自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

监理年度工作总结

监理年度工作总结 一年来,在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下: 一、工程概况 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水 平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监 理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》

中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。 在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、安全及文明施工 督促施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定,以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工,有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂警戒标志,夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值:施工全过程无安全事故,创建文明工地。 2.工程质量的控制:

小学督导工作总结

小学督导工作总结 导读:范文小学督导工作总结 【范文:小学督导工作总结】 河西小学督导工作在支部、行政的领导下,在教导处的大力配合下,我立足本职岗位,以保持饱满的工作热情、积极的工作态度,坚持以人为本、人文关怀的工作理念和务实创新的工作作风,认真履行督导的基本职能,在稳定教学秩序,开展教学研究与评价,促进教学工作科学化、规范化以及引进人才的考核把关等方面做了一些工作,现将一年的工作情况总结如下: 一、努力学习,不断提高自身业务水平。 近一年来,为了不断适应新的工作环境、新的工作内容、新的工作对象和岗位要求,我认真学习科学发展观的重要理论、相关的政策法规和制度,虚心向老教师学习请教,学习他们好的工作经验和工作方法,深入一线了解教育教学情况。工作态度谦虚谨慎,在督导工作的实践中,我深刻认识到:教学督导是一门科学,必须认真学习,才能更好发挥教学督导的作用。把强化自身素质作为做好督导工作的基础。工作中不断地思考和总结经验,增强运用科学发展观的观点和方法推动督导工作的意识和能力。在实践中边学边干,用理论来指导实

践,踏踏实实做人,兢兢业业做事。目前,我校的督导工作得到了县督导行家的好评,为下一步工作的开展奠定了较为扎实的基础。 二、以人为本,创新督导工作,促进督导工作和谐开展。 强化教学督导,促进新课程改革。 一年来,我经常深入课堂,主要面向一线教师学习,听课过程中,兼顾教风、学风状况调查。对课堂教学中存在的问题,及时与任课教师交换意见和看法,提出有益的建议。同时,对教导处在新课程改革方面实施督查,总结新课程改革的经验。09年上学期,我校在中青年教师中广泛开展“同课异构”教学活动,校长冯仲玉非常重视,并亲自担任评委。老师们通过上课、评课,看到了别人的长处,也发现了自己的不足,切实起到了教学相长的效果。老师们对“同课异构”这种教学研讨方法予以了充分肯定,大家获益匪浅,此次公开课达到了预期目的,起到了交流学习的作用。 教学督导在工作过程中,我坚持原则,注意方法,取得了良好的工作效果。对青年教师的点滴进步,给予充分的肯定,实事求是地对教学质量和教学效果作客观分析评价,帮助、关心教师尤其是青年教师不断提高素质和教学水平,工作中倡导“以人为本,和谐督导”的理念,强化为教学服务的意识。许多教师在与教学督导反馈交流后,

督察部个人年终工作总结与计划

督察部个人年终工作总结与计划 篇一:督察部年度工作总结计划报告 督察部年度工作总结计划报告 问候: 从20XX年2月3日成立军圣公司以来,在公司飞速发展、市场专卖店快速倍增的前提下,仅用了大半年的时间,根据市场的发展需求,由市场督察部正式成为一个独立的部门---督察部。自从督察部成立之后,督察工作由于总部、系统及公司的高度重视,取得了一些可喜可贺的成绩。20XX 年11月,由总部徐会长亲自主抓,分别派出几个调研小组奔赴市场进行调研工作。第一路人马由企划部李部长陪同,华南系统张总和东北系统林总一起对华南区域市场进行调研,随后李部长和林总又去东北市场调研。第二路人马由华北总监亓总负责奔赴胶东去调研,随后亓总和西南总监赵总又分别对上海、宁波等地进行调研。为了进一步掌握市场的准确信息,建立健全规范的监管体系和运行机制,提供第一手资料,在邻近春节之际,由徐会长亲自主抓,魏总全力支持,公司在资金紧张的情况下还拿出资金,分派七个调研小组分别奔赴全国市场进行调研,这七个调研小组的所有成员面临着春节期间车票紧张难买,天气寒冷、气候恶劣,时间很短,任务很重的情况下,他们长途跋涉,克服了重重困难,

在火车上站着、蹲着、饿着的艰苦条件下,七个小组不辱使命,走遍了全国20多个省市,走访了170多个专卖店,出色完成了总部及公司下达的各项任务,为来年的工作提供了真实的第一手资料。掌握了市场一线准确、真实的信息,对全国市场进行了一次全面的摸底调查。 从去年10月下旬开始,很多体系的各级领导人,利用假期或请假,或用电话分别对各自体系和市场进行自查、宣传和引导公司的政策,对市场进行扶持的同时也搜集了很多信息反馈回系统和公司,华北总监亓总在江苏盐城地区一呆就是半个月,总务部苏部长在公司任务紧,不能回家的情况下,也通过电话联络的方式向公司反馈的很多有价值的信息。就拿我上海体系而言,在总部徐会长和公司魏总的支持下,在各级领导的配合下,分别对山西市场、河北石家庄、东北大连、通化、上海等地区进行调研,我们尊敬的徐会长虽然人没到,但心却始终和大家在一起,我们每到一个地区和市场,徐会长就会用电话方式来关心指导、询问和了解当地市场情况,用电话方式给大家问候、指导和鼓励,把总部和公司的政策、精神及时传递到一线市场。(例如:10月28日) 通过这些体系领导和公司高管的辛勤劳动和付出,为公司今年的发展与壮大奠定了基础,在这里我提议:为这些全心全意为大家服务的领导和各位高管及体系各级领导人致

2021工程竣工监理工作总结

2021工程竣工监理工作总结 2021工程竣工监理工作总结本人于20xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。 xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。 xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监xx严格要求、总代xx认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。 xx中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区xx个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准,在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对

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