北纬30°
——创意咖啡小店
策
划
书
D组
目录
第一章店面简介 .....................................................................................1.1摘要 . (3)
1.2综述 (3)
第二章技术与产品 (4)
第三章市场分析 .......................................................................................3.1市场规模、市场结构与划分 (4)
3.2目标市场设定 (4)
3.3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 (4)
3.4目前市场状况，品牌状况 (4)
3.5市场趋势预测和市场机会 (5)
第四章竞争分析 .......................................................................................4.1SWOT分析 . (5)
第五章市场营销 .......................................................................................5.1概述营销策略 . (6)
5.2销售政策制定 (6)
5.3销售方式、行销环节 (6)
第六章投资说明 .......................................................................................6.1资金使用计划说明 . (7)
6.2资本结构 (7)
6.2股份结构 (7)
附录........................................................................................................附录 1：关于特色咖啡厅的调查问卷 (8)
第一部分摘要
一、本店简介
本店店名北纬30°，是以咖啡和甜品为主要卖点，以提供拉花培训、免费书籍阅读为辅助的特色的餐饮类小店。
二、本店服务项目
本店主营咖啡和甜品售卖，提供拉花培训，同时提供免费书籍的阅读。
三、市场概况和营销策略
服务：本店通过提供各种收费和免费的服务来吸引顾客，争取做到全方位为顾客着想，提供各种顾客需要的服务，让顾客满意，从而拉取回头客，增加收入。
价格促销：基于产品成本以及市场竞争状况，本店前期将采取低价销售方式以及价格歧视方针，快速占领市场份额，增加人气。针对市场情况的变化，公司也会制定价格变动策略，以适应市场状况。
宣传：公司将结合线上线下推广的方式加大宣传力度，通过实地摆点、发动合伙人人脉宣传以及微信、QQ平台宣传等方式，提高本店知名度。
四、核心经营团队
本店核心经营团队共计五人，分别为店长：王子豪；技术师：高宸；宣传负责人：余佳倩；会计：黄诗佳；服务员：宋世哲；
五、公司优势说明
1、独特性：本店的DIY咖啡拉花是目前第一家，具有无可比拟的优越性；
2、高质量：精选优质咖啡豆，有专业咖啡拉花和甜点师制作；
3、环境舒适：装修文艺、有格调，是休闲享受的好去处；
4、地段好：本店地址选在武汉文艺第一街昙华林。
六、融资方案：
1、大创十万元投资；
2、小组成员五人每人两万元投资；
七、财务分析：
现磨普通咖啡平均定价18元/杯，每杯平均净赚10元，拉花咖啡则另外加价5-10经市场考察昙华林奶茶店平均每天卖出30杯，一月饮品净收入为9000元；糕点平均定价15元/个，每个净赚7元，经调查问卷估算平均每天卖出30个，一月净收入为6300元，平均一月收益15300；前期开店启动资金约三万元，开店前三个月不发工资，第四个月起每人每月工资为收益（按五人股权比例）的15%（约为1000元）五个月起开始盈利。
第二部分、综述
第一章、公司宗旨、简介
1、宗旨：学生创业，服务学生和小资群众；
2、简介：本店是以高品质咖啡和糕点为主要卖点，以制作和教授咖啡拉花为特色的餐饮类小店。
3、经营团队：
本店核心经营团队共计五人，分为技术采购、宣传、服务、看店、会计五项职务。
姓名职务负责具体事项
王子豪店长通关店面事务，规划方向
高宸技术采购员糕点制作，拉花培训，物资采购余佳倩宣传线上线下宣传活动
黄诗佳收银+会计收银+计算账目
宋世哲服务满足顾客各种服务需求
第二章、技术与产品
1、主要产品与服务目录：
产品与服务具体解释
DIY咖啡拉花提供原料及专业指导供消费者自行制作
免费书籍杂志阅读专门的书架摆放各类图书供消费者阅读
现磨咖啡售卖精选优质咖啡豆制作出香浓醇厚的咖啡
甜品糕点售卖售卖各种精致西式甜品蛋糕面包
2、资料及原材料供应：本店主要设备在将网上和电器商场购买（例如光谷）；食材在
批发市场购买，与批发商签订短期合同，进行持续供货。
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
近年来，随着市场经济的发展，经济全球化，我国整体经济状况不断发展改善，人们的
收入水平普遍有较大提高，在校大学生及公司白领生活娱乐等方面的消费需求也日益提升，但校内以及公司周边的格调单一的餐饮店大多形式单调无法满足当代青年的消费需求。综合
性的创意文艺咖啡店具有较大的市场需求且拥有广阔的市场前景。
二、目标市场设定
以昙华林为中心并呈现向外辐射趋势
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
1．消费群体
在校大学生以及白领阶层的年轻人
2. 消费方式
小群体消费为主，个体消费为辅
3. 消费习惯
当代年轻人正值青春焕发、朝气蓬勃的阶段，对小资格调颇有兴趣，对新事物具有较强
的接受能力，喜欢追求新鲜有创意的消费形式，而DIY咖啡馆正好符合了他们追逐潮流与
个性的特质与消费偏好。生活在同领群体中的年轻人论在心理上还是生活上都表现出适度的
依赖性。心理学研究表明，这种依赖性似的年轻人同龄群体中乐于结交好友，渴望与同龄人
交流，建立良好的人际交往关系，因此年轻人偏好消费集体性的休闲服务，DIY咖啡馆便给
这些人提供了一个增进彼此关系的平台。午后来昙华林游玩的人往往希望在逛完街后找一个
有情调的地方喝一杯咖啡，聊聊天。因此偏好在赋予集体性且有创意的店面消费。
4．影响市场的主要因素
（1）消费时间的不确定性：在周一至周五上班，上课时间段可能会出现店面闲置的
状况，但在下班，周末会出现订单井喷情景的发生。
（2）季节性：3.4.5月份正值春暖花开之际，昙华林风景宜人，往往会吸引较多情侣，
好友结伴而来，市场较为广阔。但在冬季客流量会下降，因此散客这一消费群体的市场会随着季节的变化而进行较大范围的波动。
（3）店面的创意程度：DIY咖啡馆的定位就是提供给消费者新奇的消费体验，因此需要对店面装潢进行创新，并且学习拉花能够提供给消费者不一样的体验，聚集更多忠实消费者，培养消费者的消费习惯。
（4）街边休闲店面的竞争：昙华林周边存在经营许久的休闲店面且聚集不少人气，在年轻人心中已经树立了一定的正面形象，DIY咖啡馆为新晋店面往往会遭受诸多竞争。四、目前市场状况，品牌状况
处于前期调查预营业阶段，通过线上线下进行宣传，大力推广品牌形象的建设。
五、市场趋势预测和市场机会
会出现冷热交替的市场运营趋势，但随着品牌的不断推广以及正面形象的建立，市场需求会呈现逐渐递增态势。鉴于DIY咖啡馆的市场需求远大于供给，可以根据需求的变化及时调控，提前开发新产品并在机会到来之类时迅速将其推向市场，易于取得领先地位和竞争优势，机会效益较大。
第四章竞争分析
SWOT 分析
店面定位：DIY咖啡厅项目地址：武汉文艺第一街昙华林经营范围：DIY花式咖啡、各式甜点，如马卡龙、提拉米苏等，按季节可增添不同产品，夏季有刨冰等，冬季可售卖元气热饮等店内提供书籍，姐妹淘可以在这里度过悠闲的下午茶时光。经营方式：咖啡通过顾客手工制作以及工作人员制作，甜品由糕点师负责。
SWOT 分析：
第五章 市场营销 一．概述营销策略
本店营销策略将主要分为服务计划、价格、促销计划，宣传计划几个方面，通过线上线下宣传，主打文艺小资情怀，以优质的产品和服务以及独特的格调来吸引消费者。同时开设咖啡拉花DIY 、免费阅读等特色服务，迎合大学生以及白领阶层如今追求优雅舒适的需求。 二、销售政策制定
一、服务政策
1、本店采用的是半透明式咖啡制作方式，研磨、拉花等过程可供消费者观赏。并提供拉花教学服务，让消费者体验到亲自制作咖啡的乐趣。
2、本店免费提供各类书籍，让消费者在品尝咖啡甜品的同时可以阅读到感兴趣的书籍，得到进一步的精神享受，放松心情，愉悦身心。
3、本店会特设情侣卡座，让消费者享有更高的消费体验。
4、本店提供免费Wi-Fi ，让消费者随时高速上网。 二、价格、促销政策
1、商品价格：根据具体的市场调研，了解现在大学生的月生活费和中层白领的工资福利等，以决定价格。
2、服务项目种类收费：普通咖啡价格偏低，拉花特色咖啡会增收费用，符合各类消费
S W
O T
优势Strength
劣势Weakness
1、学校扶持，前期资金充足
2、加入了DIY 和免费书籍阅读，吸引顾客
3、原料易得
4、制作工艺易学
5、周围目前没有类似店铺
6、具有创意缺乏可复制性
7、能最大限度调动顾客的积极性
1、制作工艺简单缺乏专业性
2、销售受季节影响变化大
3、周边同类型的咖啡店过多，市场竞争大。
4、刚刚开始经营没有名气，也缺乏经验。
机会Opportunity S-O 战略
W-O 战略
1、如今人们对DIY 的兴趣高涨，以此为卖点可以吸引客户
2、社会需求大于社会供给
3、昙华林主打文艺，加入书籍可以提升店铺的格调
大力推广发扬店面特性，通过技术更新提供更多优质服务；店铺外观和容器包装设计文艺精致；
定期推出新品种的饮品与提供更多可操作的咖啡制作工艺；针对季节推出不同产品，收集消费者的意见改进口味；
在网络社交媒体上建立店铺账号，开展宣传
威胁Threats
S-T 战略
W-T 战略
1、昙华林成熟的休闲场所聚集
2、咖啡制作过程需要时间相对较长，可能会有顾客排长队的情况
3、周边老店已经小有名气，新店开业初期可能会生意冷清
保证质量，追求口味；实时了解昙华林休闲店面的活动，并针对销售情况设计促销活动；邀请顾客免费提供拉花教学；在门口摆设书架
若经过营业与发现市场不容乐观，韬光养晦。
者的不同需求。
3、会员制：对消费数额达一定程度的可以办理会员卡。推行不同种类的会员卡，根据相应的折扣政策进行优惠，多办多送。会员卡级别不同赠送不同的消费额度
4、团购优惠政策：在各类团购APP上提供各种团购优惠。
三、宣传策略
1、快闪宣传
2、网络宣传：通过微信平台、QQ等放送近期活动消息、活动内容等新闻，吸引人群
关注，同时可与超级学生网等网站合作，撰写新闻稿，帮助宣传。
3、人脉宣传：发动小组成员人脉，通过小组成员发动人脉帮助线上宣传，通过转发说
说等扩大知名度
4、派发传单：印发传单，上街派发。
三、销售方式、行销环节
销售方式：咖啡收费、甜点收费、拉花教学收费。
行销环节：本店将在门口设立吧台，由服务人员接待顾客，在确认顾客的消费种类后采取先付钱后享受的方式。
四、市场开发规划
初期：本店初期以游客主要消费人群，运用新颖的理念、独特的装修与较综合的服务，将本店推广出去，使本店迅速适应市场、抢占市场，并创造客户需求，同时把文艺小资主题作为一个着力点，起到宣传作用，为抢占中期市场做铺垫。
中期：在初期取得成果的条件下，我们将扩展我们的经营业务，以武汉咖啡店聚集地为本店市场，在武汉各条文艺街道选址开分店，同时我们会将现有设备更新，采用更加高档的设备，以带给客户更加舒适的体验。
长期：在武汉取得成功后，本店将在全国城市中开设分店，同时增设设备、增加服务项目等，打出店名品牌，成为全国第一家文艺DIY咖啡连锁店。
第六章、投资说明
一、资金使用计划说明
本项目预计共投入20万元，用以支撑整个项目运转。
场地装修资本使用说明
资金去向数量金额（元）备注
店面租金18000 6000/月
场地地板4000
墙面粉刷3000
吊灯 3 600
落地窗 4 1200 300/扇
电线 1 130 130/米
无限网络装置500
设备、材料采购资本使用说明表
资金去向数量金额（元）备注
收费电脑设备 1 4000
烤箱3-4 4980
冰箱 1 1250
灯管 5 30
咖啡机全套 2 1600 800/套
桌椅7 7000 1000/套
餐盘100 1000 10/个
杯具100 1100 11/个
原材料43200 14400/月
宣传费用1000
二、资本结构
项目金额（元）
固定资产23390
流动资金107410
总计200000
三、股本结构
本店注册资本20万元，股本结构和规模如下：
本店注册时，大创投资十万元，占总注册资本的50%，七个合伙人每人出资两万，占总注册资金的50%，这些都符合相关政策要求。
附录
关于特色咖啡厅的调查问卷
您好，我们是华农在校大学生，现需要做一份关于特色咖啡厅的调查问卷，想了解一下咖啡和甜品产品的一些看法，感谢您能为我们的创业提供宝贵意见。谢谢您的参与。
Q1：您的性别：
A.男
B.女
Q2：您一般多久去咖啡厅消费一次：
A.一周一次
B. 一周三至五次
C.几乎不
Q3：您对喝咖啡有什么看法：
A.休闲方式
B.闲聊的饮品
C.没什么看法
Q4：您通常在什么情况下会喝咖啡：
A.与朋友聚会
B.学习工作时
C.闲暇时
Q5：您认为奶茶的价格在哪个范围比较合适：
A.5-10元
B.10-20元
C.20元以上
Q6：您喜欢怎样氛围的咖啡厅：
A.文艺清幽的环境
B.温馨明亮的环境
C.对环境不在意
Q7：您有学习咖啡拉花的兴趣吗：
A.有
B.没有
C.无所谓
Q8：对于咖啡厅，您最在意：
A.装修环境
B.咖啡甜品口感
C.特色服务
Q9：如果您喜欢的咖啡促销，您更喜欢什么促销手段：
A.发放代金券
B.会员优惠
C.网上团购
Q12：您在生日庆祝，朋友聚会时，更倾向于哪种消费场所：
A.物美价廉的
B.环境优美的
C.档次高的
校园纪念品创业策划书2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 2.2 市场预测（市场占有率） 2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析 优势（Strengths）校园优势：所有执行人员来源于学生，最了解学生和校园文化活动的真实效果，且认真负责吃苦耐劳。 全程服务：我们的服务准则是“不需要您来做什么，只需要您告诉我们您想做什么！”，这体现了我们全程打包服务的理念。 劣势 （Weaknesses） 没有市场操作的经验；资金相对短缺；产品对推销技巧要求比较高。 机遇(Opportunities) 大学高校的专业老师、专家、优秀学生以及学校对创业实践的扶持为公司提供了广阔的发展空间。 市场前景广阔，具有很大的发展潜力。 威胁（Threats）有潜在竞争者的随时会加入；外包业务的开展上受到价格限制 3.0 营销策略 产品或服务种类功能特色 产品一 产品二 产品三 产品四 第5页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
3.2产品定价 产品或服务 名称 单位单位成本同类产品市场零售单价产品定价建筑模型 元/个37 5 挂链装饰元/个 1 3 2 彩画元/个 0.5 2 1 画册元/个 1 3 3 注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价 计算； 3.3 销售渠道 单位：元 1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因 建大创业园120平方米500 地价低且便利 2.销售渠道□√面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择） 选择该销售方式 的原因 将产品直接面向最终消费者可节省中间运输，人员管理等成本，更能直接向客 户提供优质的服务，使客户了解本公司的企业文化，更好的传播企业服务信息 与主要批发/零售商合作方式 邀请科技人员技术入股 与批发商形成联盟 与其他企业形成产业链，连锁销售 3.4宣传推广 推广方式主要内容推广费用广告媒体通过校内宣传栏张贴海报2元 会展推广 在映雪长廊等地方摆设摊点3千元公关活动 通过与校方领导合作1万元网络推广 设置本公司网站，在学校官网展示1万元促销活动 通过学生会和社团组织展开促销5千元 第5页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
精心整理宁波工程学院第二届创业“金点子”大赛 作品申报书 金点子名称宁工启飞兼职介绍中心 负责人姓名胡麒飞学院/专业网络工程 学号（完整的）联系方式648247 成员姓名学院/专业学号联系方式（长/短号） 人文学院工业 柳凯敏 564615 设计 人文学院工业 邓智文 674622 设计 项目选址（请打钩）东校区（√）西校区（）均可（） 作品简介：（500字以内）创业计划书另附 宁工启飞兼职介绍中心是一个全面向大学生开放提供兼职的机构，我们是一个以家教 为主，其他兼职为辅的多元化的兼职介绍中心。 随着做兼职的同学们越来越多，那些做个人兼职中介的也越来越泛滥，但规范化的基 本没有，由于缺乏管理，那些不良的个人中介更加的无法无天，它们不仅骗取同学们 的钱财，还令那些想要做兼职的同学望而怯步。如此恶性循环，必将造成一个非常可 怕的后果。正是基于这样的一个情况下，成立一个规范化、有保障的兼职介绍中心迫 在眉睫。 宁工启飞兼职介绍中心在58同城、86人才网等大型招聘网站为同学们筛选那些适合 自己的、报酬丰厚的、有保障性的兼职，而且我们中心也正在和宁波各大家教中心签 订合同，以此来杜绝那些不良的个人中介，为同学们提供有保障的兼职。我们承诺，
若同学不满意介绍的工作，我们中心将毫无理由地全额退款。 宁工启飞兼职介绍中心的宗旨：为同学们找到有保障的兼职，让我们一起启飞梦 想！ 宁工启飞兼职介绍中心 策划书 策划人——胡麒飞柳凯敏 人文学院工业设计12级 2013.3 目录 一、兼职中介的发展意义及宗旨 (1) 二、市场调查及分析 （一）市场分析——学生..................1（二）市场分析——商家 (5) 三、主营业务 （一）家教的概述、流程及问题分析 (6) （二）其他兼职的概述及分析 (14) 四、机构主要构成 (15) 五、收入来源.............................17六、竞争的分析和各自的竞争优势(风险分析)
创业策划书 创业策划书 第一篇： 创业策划书格式 大学生创业策划书的格式 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风
险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （ 5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容： 产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 （六）人员及组织结构
个人收集整理-ZQ 品 店 创 业 计 划 书 目录 一、企业概况………………………………………… （一）企业名称 （二）经营范围 （三）商业计划概述 二、商业构想和市场分析……………………… （一）商业构想描述 （二）市场分析 三、主营产品…………………………………… （一）产品或服务地详细描述 四、市场营销…………………………………… （一）促销计划 五、管理团队地组建………………………… （一）组织机构与员工 （二）主要管理成员
人工成本 六、财务分析……………………………… （一）企业运营与成本预测 （二）月度销售计划 （三）盈利情况预测 一、企业概况 .企业名称精品屋 .经营范围:我地项目是精品行业，主要经营男女生饰物，精品礼物等.文档来自于网络搜索 商业计划概述 精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等).我们以为广大大学生及周围高校学生提供便利为宗旨，以锻炼自己能力为基准.尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠地精质商品，以满足广大学生地需求.由于目前潮流界标准和大学生地审美标准在不断地更新，我们作为在校大学生，可以及时掌握大家地审美动态; 并且我校缺乏一个时尚精品店，所以我们有足够理由相信我们会紧跟时代步伐，创造时尚，引领真正地大学时尚潮流，帮助大学生树立正确地时尚观念. 从我们目前实地考察地现状来看，本校地学生对时尚精品地需求量比较大，加之该地区距离精品市场比较远，交通不便，所以我们精品店地市场潜力很大.在成立初期，我们会积极做好宣传促销活动(派传单等)以打开市场，满足广大学生对时尚精品地需求: 在成立中期，我们会做好会员制工作，适时举办一些礼品反馈活动，我们还会对新老顾客实行不同地优惠活动.我们会不断完善公司地管理制度、经营制度，不断提升自己地经营水平使自己地信誉度在本校以及周围学校建立起来.同时，我们会利用好网络这一平台提高我们地市场占有率我们会将自己地店以最少地资金装扮成具有时尚气息与人文气息相结合地精品时尚店.希望我们地精品店在给广大同学们带来心灵地偷悦和精神地享受地同时也提升我们店地知名度.文档来自于网络搜索 我们地精品店将注重可持续发展，将自己地长远目标和短期目标结合.长期目标是逐步扩大自己销告范围和产品种类，站在广大学生地立场上考虑产品地实用度，积极顺应时代潮流，不断涉足生活领域地各方面包括袜子、手套、帽子、眼镜、以及时装配饰等，打造时尚与实用地服务品牌.短期目标是先满足广大学生对日常基本物品地需求.我们将不断充实自己，积极引领时尚潮流.文档来自于网络搜索 商业构想和市场分析 商业构想 现在人们地生活水平地不断地提高，所以对饰品也不怎么反感.而我们当代地大学生作为最能适应时代变化地人，更加对饰品地需求大大增加.而学校周围并没有精品店，而学生生日、
金点子创业创意大赛项目计划书 计算机科学与工程学院 计算接科学与技术 090402 贺王琪王立婷
第一部分执行总结 企业概况 咖啡厅地点位于路。 主要的经营项目有各种咖啡、茶、果汁、鸡尾酒和小吃（中西餐结合）等。 第一个特色：以旋转的座椅为特色的主题咖啡厅，根据不同的节日或流行话题拟定不同的主题，座椅按时旋转，在相同的用餐时间，与不同的人见面交流，为有相同爱好与期待的人提供交流的机会，把虚拟的网络交友变成现实。 第二个特色：实现换客，每位消费者可以把自己不需要的东西放在店里指定位置，以物换物，不花一分钱换取对自己来说更有价值的东西，减少生活中不必要的浪费。 背景与意义 1.目前，网络虚拟交友、换客（以物换物）、贴吧、论坛等已经普及 到日常生活中，但是虚拟的不真实性与怀疑性导致很多网络的交际都存在着弊端，网络真实化已经成为当代社会的流行趋势。 2.当代中国人的消费观愈来愈趋于国际化，对高品质生活的追求也 越来越强烈，咖啡厅浪漫的气氛、高档的餐饮、优雅的环境、悠扬的音乐可以让消费者的“小资情调”得到满足。 3.当前社会的各种时事案件让很多人觉得人情淡薄、社会冷漠，咖
啡厅可以为不同环境、不同阶层、不同学历、不同经历的人提供交流的机会，敞开心扉，吐露心声，寻觅知己，感受温暖。 4.环保是当代社会发展的一大主题，很多不必要的浪费都是不环保 的行为，“换客”的实现可以很大程度上的减少浪费。有人喜欢收集旧书，有人喜欢用旧衣服DIY，有人喜欢收集不同的酒瓶，或许对你来说无用的东西对一些人来说都非常有价值，以物换物，各取所需，不花一分钱就可以换取于自己来说更有价值的东西，既环保又节约。 5.目前主题餐厅、主题宾馆、主题KTV广泛被年轻人喜爱，“主题” 二字已经成为吸引消费者眼球的亮点，不同的主题，不同的气氛，不同的餐饮，不同的服务，更多选择，更多欢乐。 产品（服务） 根据不同的主题，提供不同的产品与服务。 餐饮（在特别的主题或者节日时，提供特色的餐饮）： 1.咖啡 2.茶 3.果汁 4.鸡尾酒 5.特色甜品 6.各种点心 7.小吃（中西餐结合）
大学生创业策划书 大学生创业策划书 ），方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 2、创业背景 时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。 一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 3、创业目的 1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！ 4、经营项目及内容
1、经营内容： 主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求 完成的事情。 2、主要项目： 代写文字方案： 可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、个人简历、通知、海报、申请书等一系列应用文体； 代取物品： 代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管, 附送： 大学生创业节活动策划书 大学生创业节活动策划书 、、电子文档（包括设计初衷、预期效果）； 2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来； 3、参赛者须回答评审团设计的相关问题。 活动 1、举办讲座（3月24日） 2、举行初赛（3月30日，14： 3、全院决赛（4月7日，） 活动形式：
江西水利职业学院创业计划书 班级： 姓名：罗峰 学号： 课程：创新创业任课教师：曾昆成绩：
幸运星文具店 一、行业背景： 文具用品为居民日常生产生活的必需品，随着经济与科技的日益发展，居民生活水平也不断提高，对文具用品的要求也不断提高，甚至于苛刻，但由于文体用品品牌还很不规范，不少假冒伪劣产品通过非正规渠道流入市场，所以急需一家产品质量优良，服务态度好的文具店来满足人们的需求。 二、文具店概况 1.本店属于文具销售行业，取名为“幸运星文具店”，是个人独资企业。店铺面积60平米，主要为人们提供各种文具及体育用品，主要以文具类的商品为中心。 2.本店初期打算只出售文具及体育用品，未来打算发展成图书文具综合店，为本地人们提供文具及书籍订阅服务，为当地文化发展提供基础保障。 三、经营目标 由于地理位置靠近学校，所以客源丰富，但由于学校附近的各个小零食店都有文具出售，但他们出售的产品由于品牌复杂，文具质量不能保障，所以我打算主打服务质量和产品质量，与国内一些知名文具制造产建立合作关系，坚决保证产品质量，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求，等具有一定的资本后加开网店。
四、市场分析 1、地理位置：本店位于乡小学、中学及幼儿园附近，客源相对丰富； 2、竞争对手：学校附近各种小零食店都有文具出售，竞争压力较大； 3、由于靠近学校，且乡镇发展较晚，办公类用品使用较少，所以主要以文具类商品经营为主，但办公类产品也要做一些，毕竟现在的各种文件都要求专业性，办公类产品的利润也比较高，乘着还没多少用户时抢占先机。还可提供打印复印服务。 五、经营计划 1、及时了解政府对创新创业的一些新动向，读懂政府的政策，了解政府有关对这一方面的关心程度。 2、首先办理合法的营业执照和行业准入证，在事前和有关部门协调好，以免以后遇到不可预知的麻烦。 3、文具店装修，请专业人员对空间进行合理布局，要有自己的独特的风格，特别注意灯光，只有灯光比较好了，才会促进整个装修的效果。使用的商品架也要具有自己的特色，最好自己找厂家定制，还要有合理的收银台，不能太大也不能太小，保证空间畅通。 4、印一些广告传单，以优惠券的形式发放到学校等文具使用量大的工作单位，以达到广告宣传的效果。
创业计划书（校园纪念品）
目录 第一部分摘要 (1) 第二部分店面简介 (1) 一、宗旨 (1) 二、店面介绍 (1) 三、主要产品和业务范围 (2) 四、技术支持和外部支持 (3) 五、场地和设施 (4) 六、风险 (4) 第三部分线上与线下营销的申请与建立 (5) 一、选择开店平台 (5) 二、申请开设网络店铺 (5) 三、网店与微信相结合 (5) 四、微信营销模式 (6) 五、进货 (6) 六、登录产品 (6) 七、营销推广 (7) 第四部分市场分析 (8) 一、市场介绍 (8) 二、目标市场 (8) 三、顾客的购买标准 (8) 四、营销策略与市场联络 (8)
第一部分摘要 丰富的纪念品是学校的代言,是对外宣传的工具,是学校信息向外传递的有效途径，代表着学校在社会公众中的形象,蕴藏着丰富的人文历史内涵,妥善保护并合理利用,对于树立学校形象,凝聚校友和师生的爱校之心具有重要意义；校园纪念品的设计推广、宣传、营销策划都是由本校师生合力完成的,不仅塑造了学校的品牌,还为师生们提供了实践的舞台，使纪念品作为附加产业为学校提升知名度的同时带来可观收益。 第二部分店面简介 一、宗旨 第一条：顾客永远是上帝。 第二条：如果对此有疑义，请参照第一条执行。 二、店面介绍 在学校租赁一家店面，同时再开一家对口的网店，其中一人负责长期营销，三人主要侧重校园店面的宣传和产品订购，一人负责网上交易，一名技术员负责网站维护、商品图片的上传和处理，一人负责物品的邮递和客户合同的开发、培训及咨询业务。这样店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易，以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。
金点子的策划书范文 篇一：金点子策划书 一活动背景为了进一步挖掘我校学生的创意灵感，开发青年大学生的创意，提高创新意识和创新水平，丰富广大同学的课余生活，为此举办了这次的“金点子”活动。 二活动主题创意、交流 三活动目的自己做自己的主宰，我的舞台听我的。征集同学的的“金点子”，展示自己的独特思想。 四活动对象兽医学院全体同学 五活动主办方兽医学院人力部 六活动时间 七活动要求紧紧围绕自己所学专业和社会实践活动进行创意性思考，得到有价值的金点子，点子的形式、主题、内容不限。如创业计划、时尚设计、音乐创作、未被运用的公益活动等。本活动推崇创新和个人创造力，强调与专业知识的紧密配合联系及运用。 八活动简介分别征集每班同学的“金点子”及点子运用成果，班级投票选出较受欢迎的“金点子”后再请优秀方案策划者对其评说并提出建议，选出三个可行性强，效果明显的“金点子”实施。 九活动流程 （一）前期准备
1 召开部门会议，协商个方面事务，分配活动任务。 2 请专人撰写通知，署明开始及截止日期。 3 拉赞助，尽量让商家提供横幅、海报等活动物品。 4 拉横幅、张贴海报，并到每个班级进行宣传。 5 学院的统一安排。 6 邀请有关老师、学生作为评委。 （二）活动中期 1 安排部门人员下班级宣传、发放申请表，并告知专门的接收参加者作品的邮箱、金点子、要求、截止时间。 2 收取报名表。 3 负责人收取各班同学们的“金点子”策划方案，并在班级内投票选出四份优秀作品，退回不符合的作品，并限期可以重交且接受投票表决。 4 请相关负责的老师和学生对筛选来的作品进行评定和建议，特别是细节上、可行性、可操作性、是否有现实意义等。 5 将作品发放给各优秀选手按照建议进行相应的修改并限期收回。 6 负责人个根据综合因素选定三份符合要求的作品。 7 公布选定的三个“金点子”。 （三）活动末期 1 为获奖选手颁发证书和奖品。
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
创 业 计 划 书 项目名称：休息室·办公文具店创业者姓名：XXX 日期：2014-11-16
第一部分项目概述 项目名称 休息室·办公文具店 主要产品 办公文具用品 业务范围 本店主营业务是办公文具用品出售，兼营打印复印服务，同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标 本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销，吸引消费者，增加人流量；同时不断了解消费者的需求，加强完善本店的供应；也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度；争取尽早回本；同时在适当的时机展开线上经营。 本店的长期目标是培养固定客源，树立形象定位，扩大规模，扩大影响范围，提供最优质的服务，实现利润的最大化。 核心竞争力分析 本店标榜办公学习休息。 一方面，我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学习办公或者只是坐着休息，所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要的消费者办公学习休息，按小时低价收费。虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求，但奶茶店咖啡店强调的是休息，通常有很多聊天的消费者，本店强调的是学习办公，所以氛围会偏向安静（但不是绝对的安静，只是相对安静），能很大程度实现想要专心做事的消费者的需求。 另一方面，本店提供打印复印服务，可以随时满足办公学习一族的需要，并非主营，却完善了细节；同时主营的办公文具用品出售，也是在随时满足办公学习一族的需要。 想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相互转换，进入本店原本打算在休
息区域办公学习的人，可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品；购买办公文具用品的人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在，以后便可能来进行消费。再通过消费者的口耳相传，本店便可以提升一定的知名度并逐渐实现经营目标。 总而言之，本店力求通过综合的产品与服务来吸引顾客。 消费者特征与习惯 总体上讲，企业工作人员和学生两大群体对办公类文具的需求量非常大，而质量已不再是人们选择产品的唯一因素，款式是否吸引人已成为消费者购买产品的一大重要因素，而材质风格也会很大程度地影响消费者的选择。在风格方面，人们的可选择性比较大，大多数男性比较喜欢简单朴实和古典传统型的，而大多数女性则偏爱优雅和卡通可爱型的办公类文具。因此，对办公文具的进货选择需要充分考虑到销售对象。 强调质量与强调款式以及两者兼备的都应该在进货的选择之中，最大程度的为消费者提供选择范围。 而且当今文具店数量数不胜数，要从中脱颖而出就要创新，在装潢上吸引消费者进入本店，在产品上吸引消费者购买。 营销策略 一是宣销并进，在店铺优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。 二是通过不同的网络平台进行宣传，加大宣传力度，提升知名度，并通过适时的网络优惠活动带动实体店或网店的人气。 店面选址 本店力求选择学校或者办公楼集中的地方附近开展，虽然成本相对较高，但是回本也会相对较快。当然，在资本实在不足的情况下，也可以选择稍微偏离学校或者办公楼的区域，但是为此要加强宣传力度。 店面装潢 本店装潢总体以简约大气为主，休息区以温馨舒适为主。
创业策划书
小饰品店项目创业策划书 一、背景分析 (2) 二、竞争优势与服务： (3) 优势 (3) 三、产品与服务 (3) 1、产品 (3) 2、服务理念 (3) 四、经营 (4) 1、产品品质 (4) 2、产品价格 (4) 3、物流货源 (4) 五、管理模式 (5) 六、财务分析： (6) （一）、资金需求 (6) （二）、资金来源 (6) （三）、营业所得的分配 (6) 七、风险分析： (7) （一）、风险预测： (7) （二）、解决措施： (7) 八、关于我们饰品店调查问卷 (8) （您的建议可以改善您所享受到的服务，谢谢合作！） (10) 一、背景分析 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，同时校内很流行节日送些小礼品，所以在学生市场这块还是很广的。而饰品本身又是个本小利大的行业。一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12 块之间，所以利润巨大，在南信这块市竞争较小。
二、竞争优势与服务： 优势：价廉（厂家直销，没有中间的代理商，进货 成本低，没有房租等，所以相对市面上的产品，价格自然相对较低，其次货源充足） 物美（厂家规模较大，款式新颖多样。随潮流不定期推出新产品，保持产品的新鲜度） 2、劣势：（1）、刚开始无法熟悉学生市场，无法自如的调控价格以及货物的清、填仓。 （2）、一开始可能没有知名度，学生对新事物可能会有观望心理，没有固定的客户。 三、产品与服务 1、产品： 为了能经营完善我们的店面，因此我们必须紧跟随潮流的步伐、打造有个性化的饰品店为目标，通过市场调差，极大的回馈新老顾客，从而让我们的小店在学校独树一帜，用它的独特来吸引广大学生的眼球。 2、服务理念： 小店本着诚信第一的经营理念，定期进行市场调查，广泛吸取他人意见，不断提高我们的服务质量。
金点子创新创业 -----走进电子世界 团队：博文科技 负责人： 成员： 目录 一、执行总结
1.1 企业 (5) 1.2 市场 (5) 1.3 生产与营销 (6) 1.4 投资与财务 (7) 1.5 组织与人力资源 (9) 二、项目背景 2.1 产业背景 (9) 2.2 产品概述 (11) 2.3 介绍详细 (12) 2.4 研究与开发 (13) 2.5 直营店面设计概述 (13) 三、市场机会 3.1 目标市场 (13) 3.2 购买准则 (14) 3.3销售策略 (14) 3.4 竞争分析 (14) 3.4.1 现有竞争者： (14) 3.4.2 顾客 (15) 3.4.3 供应商 (15) 3.4.4 潜在竞争着 (15) 四、企业战略 4.1 企业概述 (16)
4.2总体战略 (16) 4.3发展战略 (17) 五、市场营销 5.1 销售策略 (18) 5.2价格策略 (18) 5.3 分销策略 (20) 5.4 促销策略 (20) 5.4.1 短期促销策略 (20) 5.4.2 中长期营销策略 (20) 六、生产管理 6.1 选址 (21) 6.2 流程 (21) 七、投资分析 7.1项目总论 (22) 7.2投资估算及资金筹措 (24) 八、财务分析 8.1主要财务假设 (25) 8.2利润表 (26) 九、管理体系 9.1 企业性质： (26) 9.2 组织形式 (26) 9.3企业部门职责： (27)
十、机遇与风险 10.1 机遇 (28) 10.2 外部风险 (28) 10.3 内部风险 (28) 10.4 解决方案 (29) 一、执行归结 1.1公司
计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险
文具店创业计划书模板 随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。X给大 家整理了关于计算机创业计划书范文文，希望你们喜欢！ 计算机创业计划书范文篇1 一、市场评估 目标顾客描述： 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和 网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势： 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修
维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势： 1.电脑 零售商，优势在于购买者的回头服务需求。 2. 品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。竞争对手的主要劣 势： 1.电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收 费高。 2.品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保 修期内的 用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于 竞争对手的主要优势： 专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推 广成本和营销
策划人：
校园纪念品店计划书 一、市场需求 1.礼品市场的宏观背景 随着经济的发展，世界各国的纪念品正在已惊人的速度飞速发展，尤其是发达国家，由于相对较高的消费水平，决定了它的相应需求，中国作为一个人口大国并且是一个奢侈品消费大国，礼品的供应国，礼品的需求也在飞速增长。进入二十一世纪以后，中国的礼品业在逐渐的完善，现在的礼品业已经发展成了一个专业性很强的行业，内部也在不断的细化，有的做广告促销品，有的做实用性礼品…一些公司已经不在单一的做礼品买卖，还能融入客户的文化背景，根据其要求提供最佳的礼品供应方案。 2.周边礼品店的分布以及营业情况 学校附近的礼品店并不是很多，并且营业情况也不是很乐观，比起在校外购买，大学生们在网上购买的数量占多数。学校附近的纪念品店价格偏贵，种类并不是很全面，不能够满足大学生各种各样的需求。 3.校方支持纪念品店的优势 校园纪念品是对学校特色文化的一种凝练，承载着一个学校浓厚的历史底蕴和文化内涵。根据大学生对礼品与纪念品的需求方面，做了一些调查，在购买纪念品的消费者数量中，大学生占绝大多数，大学生一般会在同学亲人生日以及情人节时大量购买礼品，这样就促进了学校内部礼品纪念品行业的发展，很多学校
内学生都会选择做一个礼品或纪念品的中介这样一种方式进行创业。并且一般中高档礼品店内的价格都会偏贵，大学生比较了解行情，知道什么价位什么类型的东西更适合在校园内出售，并且大学内学校经常开展活动，需要发放大批的纪念品，所以大学生开设纪念品店具有很大的优势。 二、市场分析 1.市场现状 哈尔滨师范大学，在国内外享有较高的知名度。学校重视与国内外其他高校的合作与交流，每年都会有大量的交流活动，对有学院特色的纪念品的需求量较大。同时，哈师大现有在校生30000余人，日常生活费用较高，对礼品的需求及要求都较高。但是，学校内以及学校周边，礼品纪念品的档次不能满足学校广大师生的需求。这为我们在校内成立一个面向师生的专业礼品纪念品店面提供了广阔的前景。 2.市场未来 开发有别于传统产品，具有比较优势的新产品类型。拥有一家店面同时再开一家对口的网店，店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易，以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。高校知名度与纪念品市场开发成正比例关系，仍需校方支持。 3.顾客人群调查分析
小挑战杯创业计划书
小挑战杯创业计划书关键词：计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍：高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精 小挑战杯创业计划书详情： 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题：超越梦想，创业未来 二、组织单位：商学院 三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可
创业计划书（2016/2/29） 超市名称：创意（懒人）生活馆
一、概要 1、简介资料：高大上的生活，不一定要用奢侈品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性（情人眼里出西施）。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。本店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美创意，生活有我，爱家，爱生活！（以上都是客套话=废话） 二、管理 1、负责人：三个人同时拥有管理权利，（重大事情需要三人商议，一般或者小事情两人同意即可） 2、经营团队：范燕苏 +收银员（基本工资+提成） 3、出售渠道：实体店+淘宝+全民微商（完后解释这个全民微商）
小时代办公文具店 创 业 可 行 性 报 告
目录 摘要： ---------------------------------------------------------------------- 1 第一章简介--------------------------------------------------------------- 2 一：经营范围 --------------------------------------------------------- 2 二：地址选择 --------------------------------------------------------- 2 三：店铺特色 --------------------------------------------------------- 2 四：经营理念 --------------------------------------------------------- 2 第二章：市场评估------------------------------------------------------ 2 一、目标顾客描述： ---------------------- 错误！未定义书签。 二、市场容量的变化趋势： --------------------------------------- 3 三、竞争对手的主要劣： ------------------------------------------ 3 四、本企业相对于竞争对手的主要优势： --------------------- 3 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势： --------------------- 3 第三章SWOT分析 ------------------------------------------------------ 5 1、优势（S） --------------------------------------------------------- 5 2、劣势（w） ------------------------------------------------------- 5 3、机会（0） --------------------------------------------------------- 5 4、威胁----------------------------------------------------------------- 5 第四章：宣传工作------------------------------------------------------ 6 一、借装修为开业造势-------------------------------------------- 6 二、做好促销前的宣传工作。 ------------------------------------ 6 三、巧制促销政策 --------------------------------------------------- 6 四、借促销为开业造势 --------------------------------------------- 6 第五章：成本计算 ------------------------------------------------------- 7 总投资25万元-------------------------------------------------------- 7 总结 ------------------------------------------------------------------------- 8