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2020新版ISO22000食品安全管理体系检查表
文件编号：QSM-0001 版次： A/0质量和食品安全 管理手册 符合：ISO22000：2005及ISO9001：2015标准 文件编号：QSM-0001 版/ 次： A / 0 受控状态： 批准：
文件编号：QSM-0001 版次： A/0 0.1 目彔 0.1目彔 0.2修订控制页 0.3质量和食品安全管理手册颁布令 0.4公司简介 1范围 2引用标准 3术语和缩写 4质量和食品安全管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 5管理责任 5.1管理承诺1 5.2以客户为关注焦点 5.3质量和食品安全方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 5.7突发事件准备和响应 6资源管理 6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7实施与运行 7.1产品安全和实现策划 7.2与客户有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视和测量装置的控制 8监视、测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品和潜在不安全品控制 8.4数据分析 8.5改进 9附录 9.1质量和食品安全管理体系组织架构及职责 9.2管理者代表（食品安全小组组长）任命书 9.3质量和食品安全管理体系方针颁布令 9.4质量和食品安全管理体系职能分配表 9.5体系模式图
文件编号：QSM-0001 版次： A/0
文件编号：QSM-0001 版次： A/0 0.3 质量和食品安全管理手册颁布令 东莞市XX食品厂质量和食品安全管理手册依据国际标准化组织制定的《质量管理体系—要求》国际标准化组织制定的《食品安全管理体系——对整个食品链中组织的要求》[ISO22000：2005]和国际食品法典委员会制定的《食品卫生通则》[CAC/RCP1-1969，(Rev.4-2003)]及其附件《HACCP体系及应用准则》[Annex to CAC/RCP1-1969，(Rev.4-2003)]并结合本公司实际情况编制而成，阐述了公司质量和食品安全方针，质量和食品安全目标及质量和食品安全管理体系的过程、过程关系及其管理方法。经认真审核，符合国际质量和食品安全管理标准的要求，适合公司的需要，现予颁布。 公司质量和食品安全管理手册对内是公司质量和食品安全管理体系有效运行，规范公司持续改进和提供优质产品服务的纲领性文件，是质量和食品安全管理活动的基本依据；对外是证实公司有能力稳定地提供满足客户和法律法规要求的产品服务的证实文件。 公司质量和食品安全管理手册（A/0版）定于2017-03-01发布并实施。要求公司各部门、全体员工必须正确理解并严格贯彻执行。公司质量和食品安全管理手册在实施后可能会修订，在使用手册时，应注意检查是否有修订记录。 总经理： 日期：
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总之这款游戏灵活性还是很高的，前面越狱篇基本可以采用万能越狱法，或者铁了心要走个人路线的，以后再用万能越狱法+逃亡篇个人路线走一次，就可以补足完成度。 万能逃狱法我写到攻略里了，见附件。( F( |7 ^! c T, V* @) \3 b! r$ } : ?8 _% N1 m8 ?4 N : T6 n. z1 O0 C . }/ h. a7 a5 z% P% v+ x A 话说这游戏攻略也不算少了，但是……没汉化……而且，有的选项居然还要猜！！责备Bernardo那里我猜错好几次【挠墙】总之我终于综合整理+翻译+配合游戏文本把中文版攻略给搞出来了orz 不废话了，上攻略：! ?4 r! [( H% F h, ?7 C4 v 个人路线： 2 h* z- h' J, J/ w Giulio（紫毛）
. ?" w/ H! v1 E7 A , q2 L* ` I. W$ A% v8 w 8 l$ p) D0 k8 @6 k. f* s - [" u9 O8 d3 ] f! O 1 A" b/ N- E( N* e" h4 z/ d
4th 3 j# h; ^5 B7 l/ ^+ T5 v+ F 4 {Luchino 囚犯 * m7 G$ F8 A+ r( |% [, M0 j 5th 2 o5 x- u/ g/ e# e Luchino! o* d5 w6 Y) x6 G# V 囚犯 6th Luchino 囚犯 3 o( U; o L6 b1 \ 7th - z7 [1 @' W+ L/ `4 T% G) f0 P Bernardo 看守 确定执行逃狱计划& W' i8 g! Y. y: _/ S >> 逃亡編 << 6 ~0 w/ y% q; A/ L- f4 M 1st 接住Giulio0 D; \" z! _3 I) G( _+ U 担心Brenardo 同意Luchino的话 同意Luchino的话2 [0 n _8 A" Y 一个人探索 4 Q& l' p* i! \" E 2nd / |. X- j0 ^- w& Y- ?让Luchino去 还是赶快溜掉比较好吧0 `! p( C X1 V& k+ d 看着Giulio Luchino 想办法让她闭嘴 让Luchino来帮忙 % Z5 p. e: i2 g. `/ v% N 3rd 袒护Bernardo 陪他一起拷问 看着Luchino 扣动扳机8 d; _. }' r, ]' ]稍微手下留情一点吧 >> 迪班篇 << -- ※END分歧点/ i% ]! B7 }- O, y. o8 U% Q ( k- f. \2 z6 @
ROM包的制作教程 制作方法 一、ROOT 目前的民间ROM 基本上已经自带ROOT 所以省略此步骤当然前提得是ROOT过的 二、工具准备 下载安装附件中的R.explorer管理器（rootexplorer.v2.9.4.apk）这个工具的作用是备份APK 文件、删除APK文件、查看系统目录里面都有什么 下载附件中的AndroidResEdit_By_hanhualan...解压到电脑里（如果不能运行则说明你需要安装.NET Framework 2.0）我们主要用这个来对定制包签名 三、定制包制作知识 一般定制ROM（不是美化、也不是制作MOD）其实就是对手机内存里的system/app文件夹的内容进行自定义，自己安装的软件将不会出现在这里，而是\data\文件夹中。 系统所有的程序都在这个文件夹里，比如浏览器、拨号器、联系人等 先来看一下通常情况下这个文件夹里都包含什么： \system\app\AlarmClock.apk 闹钟 \system\app\AlarmClock.odex \system\app\Browser.apk 浏览器 \system\app\Browser.odex \system\app\Bugreport.apk Bug报告 \system\app\Bugreport.odex \system\app\Calculator.apk 计算器 \system\app\Calculator.odex \system\app\Calendar.apk 日历 \system\app\Calendar.odex \system\app\CalendarProvider.apk 日历提供 \system\app\CalendarProvider.odex \system\app\Camera.apk 照相机 \system\app\Camera.odex \system\app\com.amazon.mp3.apk 亚马逊音乐 \system\app\Contacts.apk 联系人 \system\app\Contacts.odex \system\app\DownloadProvider.apk 下载提供 \system\app\DownloadProvider.odex \system\app\DrmProvider.apk DRM数字版权提供 \system\app\DrmProvider.odex \system\app\Email.apk 电子邮件客户端 \system\app\Email.odex \system\app\FieldTest.apk 测试程序 \system\app\FieldTest.odex
英雄传说闪之轨迹攻略 序章·前 刚开始是以倒叙的形式，可控教官，想欣赏她S技的趁现在，因为下次加入要到第五章了。同时可以先练习下本作的Link系统，简易上手。 A组的成员分别是男主角黎恩、劳拉、尤西斯、艾玛、盖乌斯。 参战队伍随机，可在战斗中L1键换人。 前进不久有一场练习战。直接强制战斗三位一体攻击者R2*3，方阵兵J9*2。 不要忘记分析情报，之后走一小段路出了迷宫剧情，强制战斗玉簾*2。 战后在男主角狂喊中结束倒叙- -。进入开章。 序章托尔茲军官学院 3/31
时间回到5个月前，男主角黎恩坐火车到达了托利斯塔小镇。 我们可以发现他和亚莉莎，艾略特，马奇亚斯馬奇亚斯，还有艾玛是坐同一班车来的。在和亚莉莎展开狗血相遇剧情后，可以自由行动。但是小镇上的店铺还未开放。 ①可以在公园遇到睡觉的菲。②在教堂遇到盖乌斯。（注：这两人可遇可不遇） 之后进入学院又看到女汉子和高富帅。同班的同学相遇方式都全了。 结束开学典礼后，所有红色校服的学生被留下来，带到旧校舍。 莎拉开启了机关，众人倒地。然后男亚莉莎又开始了的剧情 剧情过后，全员分成了几路，分配给主角的是艾略特和盖乌斯。 第一张地图有两个宝箱，分別是：地水火风时空幻之耀晶石x50和岩石之刺（回路）所以多使用艾略特的恢复技能。在第一张地图快结束的时候，马奇亚斯加入。 第二张图开始，一路前行，一路前行，剧情后往左有个宝箱：回复术（回路） 往右岔路走，剧情遇到身手矫健的菲，再前进又遇到剧情，这时会出现两个分支 ①叫尤西斯注意（结果：尤西斯离开）②制止马奇亚斯（结果：马奇亚斯离开） 这里的选择对后面的剧情并无影响，只是后面救场的人不一样。 能力方面两人各有优点，尤西斯物魔都不错，马奇亚斯第一个战技减防也很出色。 之后，两个宝箱：地水火风时空幻之耀晶石x50和回避1 走到尽头，恢复点之后将遇到boss BOSS：远古斗犬 boss并不难，善用艾略特的辅助技能。第一阶段多用魔法，第二阶段用普攻即可。
一、购买支票： 在支票的申购凭证上填写单位的名称、帐号、所购买支票的类型和数量，盖上单位预留银行印鉴，在申购人栏签上你的名字，填上身份证号码，交给银行职员办理即可（需出示身份证办理的） 用支票进行转帐的话，一般只能办理同城的转帐，在出票行办理； 二、填写支票： 1.支票票面日期的填写：一般书写的数字0123456789为“零壹贰叁肆伍陆柒捌玖” 举个例子：2006年8月20日可以书写为“贰零零陆年捌月零贰拾日” 2006年10月10日可以书写为“贰零零陆年零壹拾月零壹拾日” 遇到10、20、30的数字大写时前边要加零，一般在月份3～9的填写前面可以不用加零等等； 2.填写收款单位； 3.填写贵公司的银行帐号； 4.填写大、小写金额； 注意在书写时要顶格不要留空位，若留空位的话容易让别人添加文字造成支票大小写金额不符，小写金额前面要填写人民币符号； 5.填写转帐用途一般填货款即可； 6.盖上单位开户时的预留银行印鉴，缺一不可办理； 填一份进帐单，填清楚出票单位的名称、帐号、行名，收款人单位的名称、帐号、行名交给银行员工就行了，同城同行免费，同城跨行的转帐需要支付手续费的； 如果是普通的支票转帐，不是大同城支票（即磁码支票）的话，在支票背面背不背书意义都不大，因为普通支票不能用于办理银行委托收款，只能在出票行办理转帐手续，填一份进帐单，填清楚出票单位的名称、帐号、行名，收款人单位的名称、帐号、行名交给银行员工就行了，同城同行免费，同城跨行的转帐需要支付手续费的； 至于大同城的支票（磁码支票）的转帐，在支票背面背书后，你可以在你公司的开户行填一份进帐单办理转帐就行了，支票提出交换后，如果没有退票，一般4个工作日到帐（节假日顺延）；^_^ 参考资料：工行网站 三、填写现金支票： 1.支票票面日期的填写：一般书写的数字0123456789为“零壹贰叁肆伍陆柒捌玖” 举个例子：2006年8月20日可以书写为“贰零零陆年捌月零贰拾日” 2006年10月10日可以书写为“贰零零陆年零壹拾月零壹拾日” 遇到10、20、30的数字大写时前边要加零，一般在月份3～9的填写前面可以不用加零等等； 2.填写收款单位；(提取现金的，只需填写本单位名称即可） 3.填写贵公司的银行帐号；
XXX有限公司 FSMM-2019-01 A/0 ISO22000:2018 食品安全管理手册 编制：XXX2019年11月1日 批准：XXX2019年11月1日 受控状态：2019年11月1日 2019年11月1日发布2019年11月1日实施
0.1目录 0封面 0.1目录 0.2颁布令 0.3质量方针和质量目标的声明 0.4公司简介 0.5任命书 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4组织的环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定食品安全管理体系的范围 4.4食品安全管理体系 5领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2食品安全方针 5.3组织的岗位、职责和权限 6策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.2食品安全目标及其实现的策划 6.3变更的策划 7支持 7.1资源 7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.4工作环境 7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.4.1总则 7.4.2外部沟通 7.4.3内部沟通 7.5成文信息 8运行 8.1运行策划和控制 8.2前提方案 8.3可追溯性 8.4应急准备和响应 8.4.1总则 8.4.2紧急情况和事故的处理 8.5危害控制 8.5.1危害分析预备步骤
8.5.2危害分析 8.5.3控制措施和控制措施组合的确认 8.5.4危害控制计划（HACCP计划/OPRP计划）8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新8.7监视和测量的控制 8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证 8.8.1验证 8.8.2验证活动结果的分析 8.9控制不合格产品和工艺 8.9.1总则 8.9.2纠正措施 8.9.3纠正 8.9.4潜在不安全产品的处理 8.9.5撤回/召回 9食品安全管理体系绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10改进 10.1不符合和纠正措施 10.2 持续改进 10.3食品安全管理体系更新 11附件 11.1CCP判断树 11.2程序文件清单 11.3职能分配表 11.4组织机构图
美商Amkor宣佈併購台宏與上寶兩家半導體組裝及測試廠 2001 march Amkor Technology宣佈併購台灣兩家實力雄厚的半導體組裝及測試企業，以支持台灣急速發展的半導體市場。根據計劃，Amkor Technology將分別併購台宏半導體和上寶半導體。併購雙方已簽訂協議書，並預計本年四月達成最後決議階段。有關方面將不會公佈併購協議細則。併購資金將通過發行Amkor股份支付。獲併購的兩家企業合共營業額約1億美元(台幣33億元)，專門生產需求量高的半導體封裝器件，用於行動電話、手提和桌上電腦、手提式或其他流行電子產品。 據Amkor主席及首席執行官Jim Kim表示，兩項併購行動是象徵了Amkor全力發展台灣半導體市場的第一步。Amkor致力在台灣的半導體晶圓集中區建立更完善的生產力。如今 Amkor已擁有兩家在台灣實力雄厚的企業，自能即時為現有客戶提供技術支援和服務，亦能把市場擴展至一直沿用本地晶圓廠的客戶群。 台宏半導體( TSTC)自1999年啟用，是由Amkor、宏基、台積電、慶豐及科榮合作組成的合營企業，其中Amkor佔了25%股份。 Amkor總裁兼首席營運官John Boruch對於Amkor能與這些勢力雄厚的夥伴合作，深表榮幸，並決意在此穩健基礎上進一步拓展事務。 上寶半導體(SSC)於1997年終投入服務，隸屬台灣主要家電製造商新寶集團。位於新竹科學園區的上寶半導體面積達270,000平方呎，現正擴至560,000平方呎。 Boruch又補充道，TSTC和SSC為Amkor提供了重要的客戶群、產品、專業技術人員，並且一直與本地半導體工業緊密聯繫。此外，Amkor會為客戶引入新技術和經驗，包括逾30年在組裝和測試業的研究成果，種類繁多的產品，尖端科技和經濟效益等。 傳Amkor將二度調整封測代工價格 【CTIMES 報導】 2004年05月29日星期六 瀏覽人次：【745】 工商時報消息，封裝測試業者美商艾克爾（Amkor）第一季因市佔率考量而針對特定客戶調降封測代工價，但因近期封測產能仍然吃緊以及降價後並未如願提升市佔率，因此據外電報導，艾克爾第二季已計劃重新調漲代工價。至於日月光、矽
合作协议 合同编号：甲方： 乙方： 为了繁荣汽车市场，鉴于甲方有能力供应长安铃木品牌汽车系列产品，乙方有能力并愿意建立独立销售展厅,按主机厂对二网展厅形象要求布置展厅、接待台及门头，设立独立销售专员，按甲方制定的营销价格和营销政策经销甲方所提供的产品，经甲乙双方友好协商，本着平等、互惠互利的原则，达成如下协议： 一、经营产品：甲方向乙方提供具有国家行业目录，符合国家质量检验标准的合格汽车系列产品（以下简称商品车），包括：新奥拓；羚羊；雨燕；天语等。 二、销售区域：乙方负责在地区经营销售甲方所提供的商品车。 三、保证金：十万元整。 1．甲方向乙方提供展示商品车数量 3 台。 2．乙方必须向甲方指定的专用账户支付保证金￥（大写） 人民币作为乙方经营甲方商品车的保证金，签订合同3个工作日内支付。 3．保证金不能冲抵车款，如业务需要增加或减少展示商品车，保证金仍必须满足上述比例要求。 4．乙方解除本协议需提前20个工作日通知对方，在双方结清往来财务账目后，10个工作日内将保证金退回乙方。 5．乙方必须严格按照甲方要求的销售政策、价格及销售区域进行销售，如不按照甲方要求而造成厂家对甲方考核处罚，则乙方负全责，并承担甲方受厂家处罚的损失，直 接从保证金扣除。 四、价格政策：乙方代销甲方商品车的价格按照甲方所制定的营销政策和营销价格执行。 五、定车方式： 乙方定购车辆应向甲方提供《定车计划单》，若途中进行更改，甲方据此调配资源。 六、销售方式: 1、乙方销售展车：将全部车款付给甲方结算后,甲方确认回款，开具车辆相关票据， 移交车辆合格证。 2、乙方买断商品车：甲方确认收到全部款项后，移交车辆的同时移交车辆合格证和 票据。 3、乙方汇款后将汇款凭证复印件及《客户档案明细表》等资料交给甲方。 4、甲方收到乙方全部车款后，于当月25日以前将增值税专用发票开出并邮寄给乙方 财务。 七、结算方式： 乙方以现金、银行转款、银行汇票或银行承兑汇票向甲方支付商品车货款，银行承兑汇票
内审检查表-管理层
内部质量体系审核检查表 编号：ZH/QR 802-03 内审员：NO：1 受审部 门管理层 审核 时间 质量标 准条款 审核内容及方法审核记录
4.1质量管理体系总要求 5.1管理承诺中1、在公司建立的文件化的质 量管理体系是否保持了下 去？ 2、质量管理体系的内容？ 3、为使本部门质量管理体系 正常运作，本公司的管理过 程管理 4、向全体员工传达了满足顾 客和法律法规的重要性的形 式有哪些？有无增加？ 5、公司的质量方针和质量目 标是什么？是否满足公司发 展？目前？ 1、质量管理体系已按文件的规定运行近6 个月，运行基本有效各部门在职责范围内尽 职尽责。 2、体系文件包括质量文件（包含程序文 件），三级文件汇编管理。 3、本公司质量管理体系无删减。 1、形式有会议、培训等办公室对以上都保 留了相关记录。 2、公司质量方针是科技领先， 质量方针是： 坚持技术创新、实 施精品战略；提供优 质服务、增强顾客满 意。 质量目标是： a）产品一次交检合格率达到95％以上； b）产品出厂合格率达到100％； c）季度专项质量检查纠正率达到95％以 上； d) 顾客满意率达到98％以上。 内部质量体系审核检查表
编号：ZH/QR 802-03 审核员：NO：2 受审部 门管理层 审核 时间 质量标 准条款 审核内容及方法审核记录
5.2以顾客为关注焦点6、今年是否进行了管评工作？ 打算如何安排？ 7、公司质量管理体系有效运行 在资源提供做了哪些工作？ 8、总经理通过什么方式来了解 顾客的需求和期望（包括明示 和隐含的需求）你能举例子提 供相应的证据吗？ 9、公司是否已将顾客的需求转 化为质量管理体系的要求？请 结合如何确定和评审产品要 求？如何与顾客沟通以及如何 监视和测量顾客满意等工作的 实践来叙述？ 依据本公司的发展前景顾客的需求及市 场调查实际情况，今年安排管理评审。 从生产设备到工作环境都有了很好的改 善，员工也有了针对性的进行了生产操作培 训，办公设施也有了很大的改善。 通过顾客来电、来函录，工作人员定期 汇报市场调查等方式，出示顾客满意度调查 表。 对顾客的要求，进行合同评审，顾客有 特殊要求时，各部门围绕顾客要求内容，在 签合同前先进行研究，抽查本公司的业务人 员研究是否能满足顾客需求，各方面准备就 绪后，方可签定正式书面合同，有异议的与 顾客沟通达成一致后，再签订书面合同，在 产品生产运作过程中，质量及交付都进行了 严格的控制。 内部质量体系审核检查表 编号：ZH/QR 802-03 审核员：NO：3
食品安全管理手册 (依据IS0 22000：2005标准) 受控状态：受控 分发号： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2007年5月实施日期：2007年6月
版本:A 修改码:0 第0.0章目录第1页共2页 0.0目录 0 0.1颁布令 (2) 0.2公司简介 (3) 0.3食品安全方针和目标发布令 (4) 0.4食品安全小组组长任命 (5) 0.5组织机构图 (6) 1.范围 (7) 2.相关法律、法规及标准 (8) 3.术语和定义 (9) 4.食品安全管理体系 (11) 5.管理职责 (12) 6.资源管理 (15) 7.安全产品的策划和实现 (16) 8.食品安全管理体系的验证、确认和改进 (21) 9.1文件控制程序 (25) 9.2记录控制程序 (29) 9.3信息沟通程序 (31) 9.4应急准备和响应控制程序 (33) 9.5管理评审程序 (36) 9.6人力资源控制程序 (40) 9.7设施和工作环境控制程序 (43) 9.8采购控制程序 (46) 9.9供方评价和选择程序 (49) 9.10安全卫生生产控制程序 (52) 9.11生产设备管理程序 (54) 9.12原辅材料搬运、贮存和防护控制程序 (57) 9.13产品防护控制程序 (59)
第0.0章目录第2页共2页 9.14留样管理程序 (61) 9.15进料检验（IQC）规定 (63) 9.16制程（生产）管制（IPQC）规定 (67) 9.17最终检验（FQC）规定 (70) 9.18出货检验（OQC）规定 (74) 9.19紧急情况控制程序 (78) 9.20产品标识、追溯和回收程序 (79) 9.21不合格控制程序 (85) 9.22监视和测量装置控制程序 (88) 9.23内部审核控制程序 (90) 9.24纠正、预防和改进措施控制程序 (94)
管理人员日常检查表 检查人： 检查时间： 要求 按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施，并立即向安全环保处或公司领导报告。 计划每日检查 序号检查 项目 检查标准 检查方法 （或依据） 1 工艺检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况；检查 工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、 腐蚀、堵塞等情况。 依据安全 操作法检 查现场和 记录 2 设备 检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异 常响声，裸露的运转部件防护罩是否齐全可靠，辅机及管线是否有震动，检 查静止设备的运转状态是否良好。 依据安全 操作规程 检查现场 3 电气 检查电气设备的工作状态、电机声音是否增大、震动是否增强，保护接 地是否牢靠，电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火化及异常 声音、气味，变、配电室门窗、玻璃、及安全防护措施是否齐全。 依据安全 操作规程 检查现场 4 现场 管理 检查工作现场是否清洁、有序、员工劳保用品的穿戴是否符合要求各种通道是否畅通无阻，应急灯具是否完好，消防设施是否安全可靠，气防用具 是否定期维护保养，时刻处于备用状态等。安全设施是否处于正常状态。可 能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设 施、冲洗设施防护急救器具转柜是否完好，柜内设施是否齐全。 查现场 5 安全 教育 查各车间对外来参观、学习，外来施工单位进行作业现场前的安全培训教育工作。 查现场查 记录 6 关键 装置 重点 部位 检查公司关键装置及重点部位的运行状况是否良好，安全监控设施运行情况是否符合要求。 查现场查 记录 7 作业 证 检查公司员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、检修作业等危险作业，作业证的申办工作。 查作业许 可证 8 警示 标志 对公司易燃易爆、有毒有害场所的警示标志和告知牌的完好情况，检维修施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志的情况进行检查。 查现场 9 其他 检查公司范围内外来施工队伍，施工是否按照国家和企业的有关要求规 定进行施工。 查现场查 记录
★★★★★食品有限公司 QM/ABC—2011 食品安全管理手册 A 版 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 受控状态：分发号： 2011-1-5发布 2011-1-10 实施 ★★★★★食品有限公司
目录 0 颁布令 (2) 1 食品安全方针、食品安全目标 (3) 2 企业简介 (4) 3 组织机构与职责、权限 (5) 4 食品安全管理体系 (10) 4.1 总要求 (10) 4.2 文件要求 (10) 5 管理职责 (12) 5.1 管理承诺 (12) 5.2 食品安全方针、目标 (12) 5.3 食品安全管理体系策划 (12) 5.4 职责和权限 (13) 5.5 食品安全小组组长 (13) 5.6 沟通 (13) 5.7 应急准备和响应 (14) 5.8 管理评审 (14) 6 资源管理 (16) 6.1 资源提供 (16) 6.2 人力资源 (16) 6.3 基础设施 (16) 6.4 工作环境 (16) 7 安全产品的策钊和实现 (17) 7.1 总则 (17) 7.2 前提方案 (17) 7.3 实施危害分析的预备步骤 (18) 7.4 危害分析 (19) 7.5 操作性前提方案的建立 (20) 7.6 HACCP计划的建立 (20) 7.7 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新 (22) 7.8 验证的策划 (23) 7.9 可追溯性系统 (23) 7.10 不符合控制 (23) 8 食品安全管理体系的确认、验证和改进 (26) 8.1 总则 (26) 8.2 控制措施组合的确认 (26) 8.3 监视和测量的控制 (26) 8.4 食品安全管理体系的验证 (27) 8.5 改进 (28) 9 附件 (29) 附件一 CCP判断树 (29) 附件二程序文件清单 (30) 附件三职能分配表 (31) 附件四手册说明 (32)
ISO22000-2018食品安全管理体系管理手册及程序文件全套资料ISO22000:2005和ISO 22000:2018标准条款的对照 ISO/DIS 22000:2018条款ISO22000:2005条款 1范围1范围 2规范性引用文件2规范性引用文件 3术语和定义3术语和定义 4 组织的环境4食品安全管理体系 4.1理解组织及其环境/ 4.2理解相关方的需求和期望/ 4.3确定食品安全管理体系的范围 4.1总要求 4.4食品安全管理体系 4.1总要求 5 领导作用5管理职责 5.1领导作用和承诺 5.1管理承诺 5.2食品安全方针 5.2食品安全方针 5.3 组织的岗位、职责和权限5.4职责和权限 5.5食品安全小组组长7.3.2食品安全小组 6 策划/ 6.1应对风险和机遇的措施/ 6.2食品安全目标及其实现的策划 5.2食品安全方针 6.3变更的策划 5.3食品安全管理体系策划 7 支持6资源管理 7.1资源 6.1资源提供 7.1.1总则 6.1资源提供 7.1.2人员6.2人力资源6.2.1总则 7.1.3基础设施 6.3基础设施 7.1.4工作环境 6.4工作环境 7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制/ 7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制 4.1总要求 7.2能力 6.2.2能力、意识和培训7.3意识 6.2.2能力、意识和培训7.4沟通 5.6沟通
7.4.1总则 5.6沟通 7.4.2外部沟通 5.6.1外部沟通 7.4.3内部沟通 5.6.2内部沟通 7.5成文信息 4.2文件要求 8运行7安全产品的策划和实现8.1运行策划和控制7.1总则 8.2前提方案7.2前提方案 8.3可追溯性7.9可追溯性系统 8.4应急准备和响应 5.7应急准备和响应 8.4.1总则 8.4.2紧急情况和事故的处理 5.7应急准备和响应 8.5危害控制7.3实施危害分析的预备步骤7.4危害分析 7.5建立操作性前提方案 7.6建立HACCP计划 8.2控制措施组合的确认 8.5.1危害分析预备步骤7.3实施危害分析的预备步骤 8.5.2危害分析7.4危害分析 7.4.1总则 7.4.2危害识别和可接受水平的确定7.4.3危害评估 7.4.4控制措施的选择和评估 8.5.3控制措施和控制措施组合的确认8.1总则 8.2控制措施组合的确认 8.5.4危害控制计划（HACCP计划/OPRP计划）7.5操作性前提方案的建立OPRP 7.6HACCP计划的建立 8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新7.7预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新 8.7监视和测量的控制8.3监视和测量的控制 8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证7.8验证的策划 8.4.2单项验证活动的评价 8.8.1验证7.8验证的策划 8.8.2验证活动结果的分析8.4.3验证活动结果的分析8.9不符合产品和过程的控制7.10不符合控制 8.9.1总则7.10不符合控制 8.9.2纠正措施7.10.2纠正措施 8.9.3纠正7.10.1纠正
质量、环境、职业健康安全管理体系审核通用检查表 受审核部门：管理层涉及条款：Q：1.2，4.1，4.2.1,4.2.2,5.1,5.2,5.3,5.4,5.5,5.6,6.1,8.1,8.5.1 E/O: 4.1,4.2,4.3.3,4.4.1,4.4.3,4.5.5,4.6 O:4.3.4 审核准则：ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，体系文件、适用法律法规审核日期：审核员： 一体化管理体系要求 检查内容检查方法 检查 结果记录 一体化条款ISO9001 条款 ISO14001 条款 OHSAS18001 条款 提问 文件 查阅 现场 检查 1.2 应用 ◆查体系应用标准有无删 减? ◆删减理由是否合理? ◆问负责人:有无删减?删减理由? 无顾客财产 4.1 总要求 ◆查是否按标准建立文件 化管理体系? ◆有无外包过程? ◆问负责人是否按标准要求识别过程及其顺序? ◆是否规定了过程控制要求？监视和测量要求？ ◆是否持续改进过程控制？有无外包过程？ √已经过充分识别相关过程 无外包过程 4.2.1 总则4.2.1 总则 4.4.4 环境管理 体系文件 4.4.4文件◆组织是否有文件的管理 体系?相关文件是否齐全? 文件是书面形式还是电子 形式? ◆与管理体系相关的文件有多少? ◆与受审核部门相关的文件是多少? ◆组织结构图、管理方针、三同时报告等是否存 完好? ◆电子形式文件的使用是否有效? √ √ √ 《管理手册》有三同时验收 报告 无电子文件 ◆管理体系文件是否覆盖 了标准的适用要素(或过 程)并符合其要求?要素 (或过程)之间相互作用关 系是否给予确定及描述? ◆管理体系文件的内容是否满足ISO9001、 ISO14001、OHSAS18001的要求? ◆一体化管理体系要素(过程)间的逻辑关系、文 件的接口是否清楚? √ √ 文件内容能满足三体系一 体的要求 ◆查询相关文件的途径◆有否规定查询相关文件的途径? ◆文件是否便于查阅? √ √ 有支持性文件 4.2.2 管理手册◆管理手册的覆盖面是否 完整?如对ISO9001标准有 剪裁,剪裁细节说明的是 否合理? ◆管理手册是否包括管理体系的范围。 ◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性。 ◆管理手册是否引用或包括程序文件。 ◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间 的相互作用的表述。 ◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作性。 √ √ √ 手册符合标准要求
食品安全质量综合管理手册 1.0 食品安全、质量综合管理手册的管理 1.1 概述 食品安全、质量综合管理手册是以ISO9001:2008、ISO22000:2005为指导，结合国家相关法律法规要求编制而成，手册阐述了公司的食品安全和质量的声明和目标、组织构架及其有关人员和职能部门的职责和权限，表述了公司的食品安全体系和质量体系所包括的过程顺序和作用，是公司食品安全和质量管理体系的法规性、纲领性文件，是全公司共同遵守的行为准则。 1.2 引用标准及术语和定义 本手册引用：ISO9001:2008质量管理体系——要求 ISO22000:2005食品安全管理体系——食品链中各类组织的要求本手册及体系采用ISO9000:2005和ISO22000:2005中的术语和定义。 1.3 适用范围 适用于公司产品服务提供全过程的食品安全和质量管理，由于本公司现阶段主要业务是向外界客户（包括企事业单位、工厂等）提供大众化的饮食和饮食管理服务，故对ISO9001:2000标准中7.3设计和开发条款予以删减。 1.4 食品安全、质量手册管理职责 1.4.1 食品安全、质量手册由管理者代表指定编写人编写，管理者代表(执行经理)审核，总监 批准发布。 1.4.2 该手册由文控中心统一发放和管理。 1.4.3 该手册由文控中心统一编号、颁发和销毁。手册的受控状况为在手册的每一页上加盖红 色的“受控文件”章。 1.5 修订和再版 1.5.1 食品安全、质量手册在执行过程中出现下列情况时需要进行修订和再版： A、公司组织结构发生变动； B、公司体系审核及管理评审提出更改要求； C、公司食品安全、质量目标和方针调整。
***********股份有限公司 管理手册 依据 ISO9001：2015标准 ISO14001:2015标准 ISO22000:2018标准 2020年**月**日发布 2020年**月**实施************股份有限公司发布
0.1颁布令 为了加强公司产品质量安全管理，确保向顾客提供符合要求的产品，依据ISO9001：2015《质量食品安全环境管理体系—要求》、ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》、ISO22000:2018《食品安全管理体系供应链中各类组织的要求》以及GMP的要求，结合本公司的实际建立食品质量安全环境管理体系形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性，编写了《管理手册》，现已通过审定，予以批准颁布。 本手册阐述了公司食品质量安全环境方针、目标，并对公司食品质量安全环境管理体系提出了具体要求，引用了文件化程序，本手册适用于公司的原料采购、生产、贮存、销售的全过程。 本手册是公司食品质量安全环境管理体系的法规性文件，是作为公司食品安全环境能力的证明及第三方机构认证的依据。它是指导公司建立并实施食品质量安全环境管理体系的纲领和行动准则，也是公司对所有消费者的承诺。 本《管理手册》A/1版是本公司全体员工必须遵守的纲领性文件，是开展质量食品安全环境管理体系的行为准则和法规，现决定于2020年**月**日正式实施。 全体员工必须认真学习和贯彻，切实遵守手册中的各项规定。 总经理：***** 2020年**月**日
0.2 任命书 为了贯彻ISO9001：2015标准及ISO14001:2015、ISO22000:2018标准，加强对质量食品安全环境管理体系运作的领导， *****任我企业的管理者代表，*****任食品安全小组组长。 除履行原有职责外，还具有以下的食品安全职责和权限： 1.确保食品质量安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2.向最高管理者报告食品质量安全环境管理体系的业绩及任何改进的需 求； 3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 4.就公司食品质量安全环境管理体系有关事宜与外部的联络工作； 5.对食品安全小组成员进行培训； 6.管理食品安全小组，并组织其工作。 总经理：**** 2020年**月**日
食品安全管理体系手册 依据ISO 22000:2005标准 第一版 受控状态：受控 非受控 审核： 批准： 批准日期XXXX年XX月XX日发布日期：XXXX年XX月XX日
目录 简介（略） 手册发布令（略） 食品安全方针发布令（略） 食品安全小组组长任命及小组职责（略）1范围 2相关法律、法规及标准 3术语和定义 4食品安全管理体系 5管理职责 6资源管理 7安全产品的策划和实现 8食品安全管理体系的验证、确认和改进
企业简介
颁布令 本公司为加强食品安全卫生管理，确保向顾客提供符合要求的食品和满意的服务。根据有关法律法规和政府规章的要求，结合本公司实际，特制定本手册。 本手册阐述了公司食品安全卫生方针、目标，并对公司HACCP 体系提出了具体要求，引用了文件化的程序，本手册适用于本公司食品产品设计开发、采购、生产、包装、仓储和销售的全过程。 本手册是作为指导公司食品安全卫生控制能力的证明及第三方体系认证的依据。是公司HACCP体系运行的准则，也是公司对所有顾客的承诺。以及质量活动的纲领性文件。现予以公布要求全体员工自颁布之日起严格遵照执行。 总经理： 2006 年8 月15 日
食品卫生方针、目标批准令 食品安全卫生方针： 以高品质、高安全性的食品和一流的服务，最大限度地满足顾客的要求。 食品安全卫生目标： （1）出厂产品委托检验符合食品安全卫生要求。 （2）无食品安全卫生事故发生。 （3）市场抽查100%达标。 为保障食品安全卫生目标的实现，将公司目标按照部门职能 分解，成为部门安全卫生目标，具体见“质量管理体系”的 “部门质量目标”。 总经理 年月日
X X X食品有限公司 QM/ABC—2018 食品安全管理手册 A 版 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 受控状态：分发号： 2018-1-5发布2018-1-10 实施 XXX食品有限公司
目录 0 颁布令 (2) 1 食品安全方针、食品安全目标 (3) 2 企业简介 (4) 3 组织机构与职责、权限 (5) 4 食品安全管理体系 (10) 4.1 总要求 (10) 4.2 文件要求 (10) 5 管理职责 (12) 5.1 管理承诺 (12) 5.2 食品安全方针、目标 (12) 5.3 食品安全管理体系策划 (12) 5.4 职责和权限 (13) 5.5 食品安全小组组长 (13) 5.6 沟通 (13) 5.7 应急准备和响应 (14) 5.8 管理评审 (14) 6 资源管理 (16) 6.1 资源提供 (16) 6.2 人力资源 (16) 6.3 基础设施 (16) 6.4 工作环境 (16) 7 安全产品的策钊和实现 (17) 7.1 总则 (17) 7.2 前提方案 (17) 7.3 实施危害分析的预备步骤 (18) 7.4 危害分析 (19) 7.5 操作性前提方案的建立 (20) 7.6 HACCP计划的建立 (20) 7.7 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新 (22) 7.8 验证的策划 (23) 7.9 可追溯性系统 (23) 7.10 不符合控制 (23) 8 食品安全管理体系的确认、验证和改进 (26) 8.1 总则 (26) 8.2 控制措施组合的确认 (26) 8.3 监视和测量的控制 (26) 8.4 食品安全管理体系的验证 (27) 8.5 改进 (28) 9 附件 (29) 附件一CCP判断树 (29) 附件二程序文件清单 (30) 附件三职能分配表 (31) 附件四手册说明 (32)