6S管理目标责任书
为全面提高公司后勤6S管理水平，进一步调动各部门科室的积极性和创造性，切实保障员工办公、生活现场的干净、整洁、规范和安全。特制定本责任书。
一、乙方履行职责
（一）责任区域管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”
为主题。
（二）部门主管领导为本部门6S推进管理的主体责任人，负责全面推进本部门的6S管理工作。依据《后勤6S管理制度》
的要求和标准，立足本部门，定人、定物、定区域，具体工
作划分到人、定责到人，对本部门科员的6S工作负管理责
任。
（三）组织部门员工积极参加6S管理的各种宣教活动，积极配合协助6S专员的监督检查评选工作。
（四）不断提高自身及部门科室人员的6S工作水平。
二、甲方履行职责
（一）负责推进后勤办公、生活区域的6S管理工作，对各部门6S 工作执行监督检查，依据《后勤6S管理制度》、《6S考核奖
惩方案》定期组织检查、评选，坚持公平、公正、公开原则。（二）制定、修订6S工作推进计划，定期对工作进行评估、总结、
反馈。
（三）对办公、生活区域以部门或区域为单位进行划分，以点带面，责任到部门负责人，负责监督各部门6S工作。
（四）定期组织6S管理知识宣教活动，为乙方提供制度、理论技术等支持。
部门：____________(乙方) 部门：_行政人事部__（甲方）
责任人：____________ 责任人：_____________
日期：____________ 日期：_____________